hálózatosodás mint lehetőség
DESCRIPTION
Somorja 2010. Október 6. Hálózatosodás mint lehetőség. Közszolgáltatás fejlesztési hálózat Pozsony határán átnyúló agglomerációjában (AGGLONET). Általános cél és prioritás. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Hálózatosodás mint lehetőség
Közszolgáltatás fejlesztési hálózat Pozsony határán átnyúló agglomerációjában (AGGLONET)
Somorja2010. Október 6.
Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Általános cél és prioritásÁltalános cél: Közszolgáltatás-fejlesztési hálózat
kialakítása Pozsony határon átnyúló agglomerációjában szervezetfejlesztő workshopok segítségével
Fő prioritás: Hálózati, partnerségi, program- és
projekttervezési és irányítási kapacitások fejlesztése
2Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Specifikus célok• A határ menti területek és társadalom
• integrációját elősegíti
• azáltal, hogy feltárja, és
• kezelési eljárásokat kínál
• a határon átnyúló
• szuburbanizációból eredő problémákra.
3Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Alapkérdések - Tóth Károly összeállítása
4Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
• Önkormányzatokkal kapcsolatos problémák (működés, lakossági nyilvántartás, adózás, szolgáltató ellátó rendszerek)
• Társadalmi viszonyok és kapcsolatok megváltozása (kulturális igények, hitélet, környezeti követelmények, közösségi normarendszer, közélet, közbiztonság, középréteg összetételének változása, új generációk hatása)
• Hogyan integrálódik egy új generáció a település életébe
• Nemzetiségi összetétel változása (szlovák-magyar arányszám, nyelvi problémák, kulturális különbségek kezelése)
• Egyéni és helyi gazdasági kapcsolatok bővülése és annak hatása (társadalmi tőke)
• Kulturális különbségek kezelése
Hálózat
• Pontok és vonalak halmaza• Szerveződési forma (hálózati szervezet)• Intézményi keretrendszer (centrum-periféria,
feladatmegosztás, kötelezettségek és jogosultságok)
• Kommunikációs és döntéshozatali rendszer
5Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
HálózatépítésA sikeres hálózati működés ismérvei:
• Közös cél (mit szeretnénk elérni, mint csoport)• Motiváció (személy szerint mi miért akarunk részt venni)• Aktív részvétel (milyen mértékben, intenzitással
szeretnénk bekacsolódni a hálózatba)• Közös értékek, munkamódszerek, identitás
(megkönnyíti, de nem szükségszerű feltétel)• Tagok közötti bizalom (elengedhetetlen)• Hatékony kommunikáció (redundancia, információs
túlterhelés kiszűrése)
6Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Hálózatosodás? – Miért is? Szervezeti siker feltételei:
képesség a… 1. a tudás előállítására és 2. az információ hatékony
feldolgozására3. a globális gazdaság-
társadalmi változatos geometriájához való alkalmazkodásra
4. elég rugalmasak, hogy eszközeiket olyan gyorsan meg tudják változtatni, mint ahogy a célok változnak
5. és még újítani is tudnak ami kulcstényező a piaci versenyben”
Motivációk:
1.Erőforrás-elérés, megosztás2.Jobb információ és erőforrás áramlás és koordinálás3.Gyors és hatékony tanulás, tudásátadás4.Kockázat és bizonytalanság megosztás, csökkentés5.Költséghatékonyság6.Összefogás közös riválissal szemben7.Versenytársak számának csökkentése partnerként8.Közös fejlesztés, termelés, marketing, eladás
8Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Előnyök – Erősségek Hátrányok – Gyengeségek
1. Horizontális szerveződési forma
(vízszintes szervezet, nincs hierarchia)
2. Heterogén összetétel (sokoldalúság,
komplex kérdések kezelése)
3. Demokratikus működés, önkéntesség,
saját belső cél, mint integráló erő
4. Szinergia, csoportmunka
5. Dinamikusan fejlődhet, átalakulhat,
adaptálódhat
6. Könnyen bővíthető, átkonfigurálható,
flexibilis
1. Nehezen fogható össze
2. Nem mindig világos a
munkamegosztás
3. Nem mindig egyértelmű a koordinátor
4. Belső kohézió hiánya, túl heterogén
5. Nem biztosított az utóélete,
fenntarthatósága
6. Kommunikációs mechanizmusok nem
olyan egyértelműek (információ
megosztás, elosztás, szűrés, irányítás
és időzítés stb.)
Hálózatépítés fázisai
9Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Tapasztalatok I.• Előkészítő háttérmunka: az előkészítő munkát nem
szabad összemosni a hálózatfejlesztés szakaszaival,• minél alaposabb és átfogóbb megalapozó fázisra van
szükség, annak érdekében, hogy a hat fejlesztési lépcső megvalósítása gördülékenyebb legyen.
• A megfelelő sorrend a következő lehet: – problémafeltárás, – területlehatárolás (földrajzi és tartalmi), – potenciális szereplők beazonosítása és kiválogatása, – előzetes cél- és prioritásanalízis (ezt később lehet
pontosítani).
10Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Tapasztalatok II.Védekezés a kollektív cselekvés problémája ellen:•a konkrét egyéni és hálózati szintű •eredmények, következmények •minél korábbi beazonosítása, körülhatárolása,•világos bemutatása és tudatosítása, •folyamatos szem előtt tartása és frissítése elengedhetetlen
11Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Tapasztalatok III.• Koordináció: alapvetően fontos egy leendő
hálózatalkotó, azt összefogó aktív szereplő folyamatos jelenléte.
• Nem külső szereplőről beszélünk, hanem a későbbi tevékenységekben is érdekelt és ezért motivált partnerszervezetre.
• Ennek hiányában nagyon nehéz továbblépni a tettek mezejére, elakadhat a folyamat a célok és prioritások szintjén, mert onnan kezdődően már a kooperációs költségek nőnek.
12Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Lehetséges együttműködési irányok
13Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
EGYÜTTMŰKÖDÉSI
IRÁNYOK
Nyelv, kommunikáció
Nyelvtanfolyam Többnyelvű információs táblák
Többnyelvű kiadványok Online információs rendszerek, portálok
Kapcsolati tőke építése
Munkalehetőség
Partnerkeresés Jó gyakorlatok
Szervezetközi Interperszonális
Rendezvények Kommunikációs felületek
?
Eredmény• Együttműködési megállapodás (partnerségi hálózat)• 6 önkormányzat a magja• Nyitott hálózat• Folyamatosan bővülhet• Közös projektek– Kétnyelvű elektronikus portál– A határ menti régiók iskoláiban a szomszéd nemzetek
irodalmának, történelmének, kultúrájának oktatása „territoriális lokálpatriotizmus”.
14Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]
Köszönöm a figyelmet!
15Dr. Csizmadia Zoltán, MTA RKK NYUTI, [email protected]