hàng nhập khẩu

8/2/2019 hng nhp khu

1/40

Bo co thc tp tt nghip GVHD:Thy V Vn Ha

CH NG 1: GII THIU KHI QUT V CNG TY TNHH GIAO

NHN VN TI XUT NHP KHU VIN NG

1.1.Qu trnh hnh thnh v pht trin:

1.1.1. Gii thiu v cng ty:

Tn t chc: Cng ty TNHH Giao nhn vn ti (GN-VT) XNK Vin ng.

Tn ting Anh: Vien Dong Import Export Friegh Forwarding Co.,Ltd

a ch: 90/3A, ng Quang Trung, Phng 8, Qun G Vp, Tp. HCM

in thoi: (08) 39854928 Fax: (84-8) 39854928

M s thu: 0305135227 Ngy ng k: 21/8/2005

S ng k kinh doanh: 4102053016

Vn iu l: 1.000.000.000 (mt t ng).

Ngy thnh lp: 30/8/2005

1.1.2. Lch s hnh thnh:

L mt cng ty giao nhn c hnh thnh vo thng 8 nm 2005, tr s chnh t

ti ng Quang Trung, Phng 8, G Vp, Tp. HCM. Tuy ch mi ra i gn nm nm

nhng cng ty t c hiu qu cao trong kinh doanh t bit l ngnh vn ti v lm

dch v xut nhp khu hng ha gia cc cng ty trong v ngoi nc.

Cng ty c thnh lp da trn mi quan h gia cc c nhn c kinh nghim lm

vic lu nm trong lnh vc giao nhn vn ti v c s tn nhim ca cng ty vi cc i

tc trong v ngoi nc, hin nay cng ty ngy cng khng nh v th ca mnh trong lnh

vc giao nhn hng ha XNK.

Cng ty Vin ng l mt n v hch ton c lp, c t cch php nhn y ,

s dng con du ring v c m ti khon ti ngn hng, cng ty ch ng thc hin

SVTT : NGUYN QUC VIT - 1 -


2/40


cc hot ng, ti chnh nhn s c lp v khng chu s rng buc vi bt k cng ty

no. iu ny cng c ngha l cng ty s chu hon ton trch nhim v mi hot ng

kinh doanh ca mnh trc php lut.

1.2.Ngnh ngh kinh doanh:

Cng ty hot ng trong dch v giao nhn vi phm vi hot ng ch yu l:

Nhn y thc t chc giao nhn vn ti hng ha Xut nh khu, hng ha qu

cnh, hng ngoi giao, hng hi ch; trin lm, hng cng trnh, dng c nhn, hng

mu, ti liu chng t, bng ng bin, ng b v ng hng khng, ng b

trong v ngoi nc.

Thc hin dch v vn ti, lm th tc Hi quan. Mua bo him cho hng ha XNK

theo s y thc ca khch hng.

Chuyn giao nhn hng xut nhp khu ti cc ca khu: Cng v sn bay trn ton

quc, vi i ng chuyn nghip v nhiu nm kinh nghim lnh vc giao nhn hng

ha XNK.

Chuyn vn chuyn hng l (LCL), hng nguyn container

Chuyn vn chuyn hng ri v hng nguyn container i t cng H Ch Minh n

cng Hi Phng v ngc li. c bit lm door to door (t kho ti kho.)

1.3.C cu t chc ca cng ty:


GIM C

PHNG KINHDOANH XNK

xnk

PHNG KTON

PHNG

CHNG T

PHNG GIAO

NHN


3/40


1.4.Tnh hnh giao nhn ca cng ty trong thi gian gn y (2008-2010):

1.4.1. Ph ng thc dch v giao nhn:

Cng ty TNHH Giao nhn vn ti XNK Vin ng vn ti hng ha theo hai

phng thc: ng bin v ng hng khng. Cng ty giao nhn vn ti hng l (LCL)v hng container, t Tp. H Ch Minh i cc nc v ngc li.

1.4.2. Th trng giao nhn:

Bng Th trng nhp khu hng ha giao nhn ca cng ty Vin ng t nm

2008 n nm 2010 n v tnh: 1.000.000 VN

Th trng

Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Doanhthu

T trng(%)

Doanhthu

T trng(%)

Doanhthu

T trng(%)

Trung Quc 3,4608 14,1 7,0142 26,3 7,4020 28,69

Newzealand 5,5963 22,8 4,6406 17,4 4,9459 19,17

Thi Lan 2,8472 11,6 0,5067 14,9 2,9464 11,42

EU 1,3254 5,4 2,5923 9,72 2,2549 8,74

Hn Quc 0,1964 0,8 2,4296 9,11 2,2472 8,71

Nht 4,3445 17,7 1,9229 7,21 1,9195 7,44

Singapore 2,8718 11,7 2,3470 8,8 1,6409 6,36

Khc 3,9027 15,9 2,2136 8,3 2,4433 9,47



4/40


Tng cng 24,5450 100 26,67 100 25,80 100

Ngun: Phng k ton

Da vo bng trn, xt v c ch th trng nhp khu chng ta thy rng cng ty

thc hin dch v giao nhn cc mt hng nhp khu t cc th trng chnh nh: Trung

Quc, NewZealand, Thi Lan, EU, Hn Quc, Nht v Singapore. Ngoi ra cn t mt s

th trng khc nhng s lng khng nhiu nh: Hng Kng, i Loan, Innsia

1.5. Kt qu kinh doanh ca cng ty trong ba nm (2008-2010)

1.5.1. Kt qu hot ng kinh doanh xut khu:

n v tnh: 1.000.000 VN

Cc mt hng

Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Doanh thuT trng

(%)Doanh thu

T trng

(%)Doanh thu

T trng

(%)

My mc, thit b 5,600 34,16 6,800 40,55 5,850 40,57

Nguyn vt liu 3,600 21,96 2,450 14,61 2,480 17,20

Ht nha 2,400 14,64 2,200 13,12 1,540 10,68

C bin 3,260 19,88 3,640 21,71 3,050 21,15

Mt hng khc 1,535 9,36 1,680 10,01 1,500 10,40

Tng kim ngch 16,395 100,00 16,770 100,00 14,420 100,0

Ngun: phng k ton



5/40


Tng kim ngch xut khu

13

14

15

16

17

2008 2009 2010

Tng kim ngch xut khu cc mt hng c xu hng tng gim khng u theo

tng nm, nm 2009 so vi nm 2008 tng 375.000 VN, nm 2010 so vi nm 2009

gim 2.350.000 VN.

0

1

2

3

4

5

6

7

8

2008 2009 2010

C cu chi tit tng mt hng.

i vi mt hng my mc, thit b th nm 2008 chim t trng l 34,16% tng

ng vi 5.600.000 VN, l mt hng xut khu c doanh thu cao nht ca cng ty, n

nm 2009 doanh thu chim t trng l 40,55% (6.800.000 VN), mc tng so vi nm



6/40


2008 l 6,39% v n nm 2010 th t trng tng nh ln 40,57% (tng 0,02%) vi mc

doanh thu tng ng vi 5.850.000 VN.

Mt hng Nguyn vt liu nm 2009 so vi nm 2008 t trng v doanh thu gim

7,35% (=14,61% - 21,96%) t 3.600.000 VN xung cn 2.450.000 VN, nhng nnm 2010 li tng ln 17,20% (2.480.000 VN), tc l tng so vi nm 2009 l 3,41%.

i vi mt hng Ht nha t trng v doanh thu li gim t 14,64% tng ng

vi 2.400.000 VN vo nm 2008 xung cn 13,12% tng ng 2.200.000 VN nm

2009 (gim 1,52%) v n nm 2010 th c du hiu gim tip xung cn 1.540.000 VN

(10,68%).

Mt hng C bin c doanh thu ca nm 2009 so vi nm 2008 tng 380.000 VN,tng ng vi mc tng ca t trng l 21,71% 19,88% = 1.83%. Nm 2010 so vi nm

2009, kim ngch xut khu mt hng ny gim, t 3.640.000 VN xung cn 3.050.000

VN, vi mc ca t trng tng ng l 21,15% 21,71% = -0,57 %.

Cc mt hng cn li trong kim ngch xut khu cng c s bin ng theo tng

nm. C th nm 2009 so vi nm 2008 t trng v doanh thu tng 0,38%, t 1.535.000

VN ln n 1.680.000 VN. Nm 2010 so vi nm 2009 t trng v doanh thu li gim

xung cn 10,40%, tng ng vi 1.500.000 VN.

1.5.2. Kt qu hot ng kinh doanh nhp khu:

n v tnh: 1.000.000 VN

Cc mt hng

Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Doanh

thu

T trng

(%)

Doanh

thu

T trng

(%)

Doanh

thu

T trng

(%)

G cc loi 3,00 36,81 3,60 36,36 4,80 42,18

Ph tng my

bm2,35 28,83 2,84 28,69 3,08 27,07



7/40


C trng ng

lnh2,08 25,52 2,60 26,26 2,13 18,72

Cc mt hng

khc 0,72 8,83 0,86 8,69 1,37 12,04

Tng kim

ngch8,15 100,0 9,90 100,0 11,38 100,0

Ngun: phng k ton

Tng kim ngch nhp khu

0

2

4

6

8

10

12

2008 2009 2010

Tng kim ngch nhp khu cc mt hng c xu hng tng theo tng nm, nm

2009 so vi nm 2008 tng 1.750.000 VN (tng ng vi 21,47%), nm 2010 so vi

nm 2009 tng 1.480.000 VN (tng ng vi 14,95%).



8/40


0

1

2

3

4

5

6

2008 2009 2010

C cu chi tit tng mt hng.

T nhng s liu trn cho thy, mt hng nhp khu em li doanh thu cao nht

cho cng ty l G cc loi. Doanh thu ca mt hng ny tng lin tc trong vng ba nm,

t 3.000.000 VN vo nm 2008 ln n 3.600.000 nm 2009, v ln n 4.800.000 VN

vo nm 2010. Tuy nhin t trng ca mt hng ny li tng gim khng u vo nm

2009 th t trng ca mt hng ny li gim xung cn 36,36%, khng mc 36,81% nhnm 2008, n 2010 th t trng li c khi phc mc 42,18%. iu ny cho thy tuy

doanh thu ca mt hng G c tng nhng ng thi cc mt hng khc cng tng ng k

vo nm 2009, do lm cho t trng ca mt hng G vo nm 2009 gim so vi nm

2008 nhng doanh thu li tng ln.

V mt hng ph tng my bm, doanh thu nhp khu em li tng khng u qua

cc nm t 2.350.000 VN vo nm 2008, ln n 2.840.000 VN vo 2009 v t n

ngng 3.080.000 VN vo 2010. Tuy nhin t trng ca ngnh hng ny li gim theo

tng nm c th vo nm 2009 t trng ca ph tng my bm l 28,69% gim 0.14% so

vi nm 2008 l 28,83%, n nm 2010 t trng ch nm mc l 27,07% gim xung

1,62% so vi nm 2009. iu ny cng phn nh rng tuy doanh thu nhp khu ca mt



9/40


hng ph tng my bm tng qua ba nm nhng doanh thu ca cc mt hng khc li tng

hn ng k so vi ph tng my bm nn lm cho t trng doanh thu ca mt hng ny

li gim trong ba nm lin tip.

Cn v mt hng C trng, t trng nm 2009 tng so vi nm 2008 t 25,52% lnn 26,26%, nhng n nm 2010 th t trng ca mt hng ny li gim, ch t 18,72%.

Xt v mt doanh thu, nm 2009 so vi nm 2008 doanh thu ca mt hng ny tng t

2.080.000 VN ln n 2.600.000 VN, v nm 2010 so vi nm 2009 doanh thu gim

xung ch cn 2.130.000 VN.

Doanh thu ca cc mt hng khc tng qua cc nm, doanh thu ca cc nm 2008,

nm 2009 v nm 2010 ln lt l 720.000 VN, 860.000 VN v 1.370.000 VN, v

cng chnh v s tng t bin ca doanh thu cc mt hng khc vo nm 2010 so vi nm

2009 t 860.000 VN ln n 1.370.000 VN lm cho t trng ca Ph tng my bm

vo nm 2010 gim so vi 2009 trong khi doanh thu em v cho cng ty li tng.

Nhn chung, doanh thu v t trng cc mt hng xut nhp khu ca cng ty tng

gim khng u qua cc nm. Do mt s nc c c ch qun l xut nhp khu nghim

ngt to ra ro cn ln nh hng n tnh hnh xut khu ca nc ta; Ngoi ra tnh hnh

kinh t th gii trong nhng nm gn y c nhiu bin ng, nn kinh t ang b khnghong cng gp phn lm cho kim ngch xut nhp khu ca nc ta gim.

Trong qu trnh hot ng, cng ty khng ngng cng c, pht trin a dng

ho c cu cc mt hng xut nhp khu, tm kim thm nhiu khch hng mi bn cnh

vic gi chn nhng khch hng c nhm to cho mnh mt th trng rng ln. Tuy

nhin, qua bng s liu cng cho thy rng vic xut khu hng ha ca Cng ty Vin

ng mang tnh a dng ha cha cao, gi tr ca kim ngch xut khu khng ln v cc

mt hng xut khu cng cha tht s n nh. Cng ty cn tng cng tm kim thm

nhng th trng mi m rng hot ng kinh doanh ca mnh hn.

1.5.3.Phn tch v nh gi tnh hnh hot ng kinh doanh xut nhp khu:



10/40


n v tnh: 1.000.000 VN

Nm Nm 2008 Nm 2009 Nm 2010

Doanh thu 24,55 26,67 25,80

Chi ph 7,58 7,93 8,26

Li nhun 16,97 18,74 17,54

Nhn xt: v doanh thu nm 2008 tng 2,12 triu ng khong 8,63% so vi nm

2008. Trong khi nm doanh thu mang v nm 2010 li gim so vi nm 2009 l 0.87

triu ng, tng ng vi 3.26%.

Trong khi mc chi ph qua cc nm ca cng ty tng gim khng ng k t7,58 triu ng nm 2008 ln n 7,93 triu ng nm 2009 v 8,26 triu ng nm

2010.

Nhn chung doanh thu, li nhun v chi ph ca cng ty tng gim ng u qua

cc nm. iu ny cng d nhn thy mt s cng ty Giao nhn vn ti khc trong thi

gian qua, do nh hng bi khng hong kinh t ton cu lm cho tnh hnh kinh doanh

ca tt c cc cng ty u tht thng. V vi s liu hot ng kinh doanh xut nhp

khu ca cng ty trong ba nm t 2008 n 2010 nh trn cho ta thy cng ty TNHH GN-

VT cng b nh hng, nhng vi mc thay i v doanh thu v li nhun ch chnh lnh

trn di 8% trn mt nm.

1.6. Nhn xt chung:

1.6.1 Thun li:

V khch quan:

Chnh sch hi nhp, Vit Nam ang y nhanh tin trnh hi nhp kinh t thng

qua nhng ci cch v c ch, chnh sch, th tc hnh chnh, xy dng h thng php lut

kinh t v ti chnh ph hp vi thng l quc t. Vic tr thnh thnh vin chnh thc ca



11/40


WTO s a Vit Nam thnh mt quc gia m ca v thng mi hng ha v dch v

u t.

Vn u t nc ngoi, c th l ngun vn ODA nhm pht trin c s h tng v

cc ngun vn t cc t chc phi chnh ph h tr cho Vit Nam ngy cng tng.

Lnh vc dch v ang c quan tm pht trin, hot ng logistics bt u thu

ht s ch ca cc cp qun l nh nc cng nh ca cc doanh nghip trong v ngoi

nc.

S pht trin mnh m ca cng ngh thng tin, biu hin r nht l t thng 7-

2005 chng ta thc hin thng quan in t th im mt s a phng, qua nm

2007 p dng trn ton quc. y chnh l iu kin tin quyt ngnh logistics VitNam pht trin, p ng nhu cu hi nhp kinh t quc t.

Trong xu hng hi nhp nn kinh t th gii v p ng nhu cu v xut nhp

khu, s ra i ca Hip hi kho vn Vit Nam gp phn thc y ngnh hng pht

trin, p ng y nhng nhu cu v c s vt cht, phng tin k thut, khoa hc

cng ngh,gip cho nn kinh t t nc ngy cng pht trin, i sng ca ngi dn

c nng cao.

Vit Nam gia nhp vo mt s hip hi, t chc, c bit l tr thnh thnh vin

ca T Chc Thng Mi Th Gii. Do c c nhng u i, nhng quy nh thng

thong hn trong vic giao lu, hp tc kinh t gia cc quc gia. iu ny lm cho nhu

cu mua bn trao i ngy cng tng, th trng giao nhn ngy cng tr nn cn thit.

Vi a hnh thun li, hn 3200km ng bin, c cc cng bin ln nh: Hi

Phng, Quy Nhn, Nng,khi lng hng ha xut nhp khu qua cng bin ngy

cng tng. Bn cnh th vn ti ng b, ng st, ng hng khng cng phttrin khng km. y chnh l c hi cng ty khng nh v th ca mnh v lnh vc

giao nhn vn ti xut nhp khu.

Ch quan:



12/40


Ban Gim c c nhiu kinh nghim trong ngnh, c kh nng qun l quyt on,

linh hot v c mi quan h rng, to iu kin cho cng ty tip cn th trng d dng

hn v to iu kin pht huy kh nng mi nhn vin. Cng ty cn c i ng nhn

vin tr, nng ng, nhit tnh, c trnh , kinh nghim lm vic mt cch chuyn nghipv c kh nng lm c nhng cng vic ca phng ban khc, to s linh hot trong qu

trnh hot ng ca cng ty. Khng nhng vy, mi ngi trong cng ty lun ho ng,

tn trng v gip nhau gp phn to ra mi trng lm vic hiu qu.

Hot ng gia cc phng ban trong cng ty th tng i cht ch, tng h cho

nhau to nn mt th thng nht, gip iu hnh cng vic c nhp nhng, chnh xc,

kp thi im, m bo uy tn ca cng ty vi khch hng.

1.6.2. Kh khn

Doanh nghip c quy m nh, vn ng k kinh doanh thp, i ng nhn vin t,

c cu t chc n gin nn ch tha mn mt phn vic ca khch hng.

S cnh tranh khc lit vi cc cng ty, tp on ln trn th gii cng nh cc

cng ty nc ngoi u t vo Vit Nam. y l nhng cng ty hot ng lu nm trong

lnh vc giao nhn, c y kinh nghim, trnh cng ngh, ng dng khoa hc k

thut trong hot ng Logistics, c ngun vn khng l, c kh nng thc hin nhng hp

ng vi quy m ln v sn sng dm cht nhng cng ty nh.

Hot ng marketing, nghin cu th trng, tm kim khch hng mi ca cng ty

cn cha t hiu qu cao, lng khch hng mi cn t v s lng hng giao nhn cn

nh l. Do s lng khch hng ca cng ty cn cha nhiu, phn ln l nhng khch

hng c quy m nh nn gi tr lng hng xut nhp khu cha cao.

Qu trnh giao nhn hng i khi cn chm tr do cc th tc, quy nh cn rmr, phc tp, quan liu trong Hi quan lm pht sinh nhiu chi ph bt hp l.



13/40


CHNG 2:NGHIP V GIAO NHN HNG HA NHP KHU BNG

CONTAINER TI CNG TY TNHH GNVT XNK VIN NG.

2.1 m phn, k kt hp ng:

Cng ty trch TNHH LU PHAN l khch hng quen thuc ca cng ty TNHH GN

VT XNK Vin ng, Vin ng lun l ngi ng ra thc nghip v giao nhn hng

ha nhp khu ca Cng ty LU PHAN. Trc khi hng v Vit Nam th Cng ty LU

PHAN lin lc vi cng ty Vin ng thng lng v gi c, cc iu khon khc

ca dch v m cng ty Vin ng cung cp th hai bn s tin hnh m phn i n

k kt hp ng lm th tc hi quan giao nhn. ( Ph lc 1)

Cng ty TNHH LU PHAN c:

a ch: 36 Ng Nhn Tnh ,Q5,TP HCM

M s thu:

in thoi: 08-38555274

Fax: 08-38555274

Website:http://www.luuphan.com/

2.2 Tip nhn h s t khch hng:

Khch hng giao y nhng chng t cn thit v cc ha n ng thu xut

nhp khu cc l hng gn y (nu cn thit).

Tt c cc chng t s c chuyn n phng chng t kim tra.

http://www.luuphan.com/http://www.luuphan.com/


14/40


2.3 Kim tra chi tit b chng t:

Sau khi nhn b chng t t khch hng, phng chng t s chu trch nhim kim

tra chi tit b chng t tip nhn c ph hp v y hay khng, ch vit trn chng

t phi r rng, chng t hp l phi c y con du v ch k ca cng ty.

Thng tin chi tit v khch hng v l hng nhp:

Khch hng:

Tn Cng ty: cng ty TNHH LU PHAN

a ch: 36 Ng Nhn Tnh ,Q5,TP HCM

M s thu:0304031225

in thoi: 08-38555274

Fax: 08-38555274

L hng:

Tn hng: Ht B Tr (TEA SEED POWDER)

S lng : 58.5 MT

n gi nguyn t: CIF HCM 310 USD.

Trong trng hp trn chng t khng th hin y hay con thiu st th phng

chng t phi thng bo ngay cho cng ty TNHH LU PHAN iu chnh kip thi.

2.4 Nhn lnh giao hng (D/O- Delivery Order) t hng tu, v cc vn lin

quan:

Khi nhn D/O hng tu nhn vin phi mang theo:

Vn n chnh (B/L).

Giy gii thiu.



15/40


Trong hai giy t trn th giy gii thiu khng th thiu. Sau khi ng l ph chng

t, xp d hng c nu trong thng bo hng n ( Ph lc 5 )th hng tu s cp lnh

giao hng.

i vi hng nguyn container (cont) th nh nhp khu khi ly lnh giao hng phithng bo cho hng tu bit l doanh nghip rt rut hng ti cng hay mn cont em v

kho. i vi l hng HT B TR th nh nhp khu xin mn cont em v kho. Do

trn lnh giao hng s co du LNH GIAO THNG, v doanh phi ng tin cc cont

c mang cont em hng v kho. Sau khi ly hng ra khi cont, doanh nghip tr cont

li cho hng tu v nhn li tin cc cont. Trong qu trnh tr cont th hng tu s kim

tra li tnh trng cont, nu c hng hng g th Cng ty TNHH LU PHAN phi chu chi

ph tu sa cont theo cc ph c nh sn theo mc h hi ca cont. Sau khi ng

tin cc cont v ph chng t, hng tu cp li cho nhn vin giao nhn: ( Ph lc 5 )

Ba lnh giao hng.

Giy h cont.

2.5 ng k kim dch thc vt:

Do mt hng m nh nhp khu nhp v l mt hng Ht B Tr do phi c chng

th chng nhn tnh trng G khi c nhp v Vit Nam th Chi cc Hi Quan mi cho

php thng quan hng ha.

Nhn vin giao nhn n Chi Cc Kim Dch Thc Vt Vng 2; s 28, Mc nh

Chi, phng akao, qun 1, Tp. HCM ang k kim dch thc vt.

H s ng k kim dch thc vt bao gm: ( Ph lc 2 )

STT Tn chng t

S

lng

S

trang

Bn

chnh

Bn

sao y

1 Giy ng k kim dch thc vt 2 1 2

2Giy chng nhn kim dch thc vt cac quan c thm quyn ti Trung Quc

1 1 1



16/40


3 Phiu ng gi 1 1 1

4 Ha n thng mi 1 1 1

5 Hp ng 1 1 1

6 Vn n 1 1 1

Sau khi ang k kim dch thc vt, Chi cc kim dch thc vt s cp li giy ng

k kim dch thc vt trn c ghi s ng k kim dch, du mc v ch k ca cn b

tip nhn h s, ng thi s c mt du mc hnh ch nht trn th hin LIN GIAO

HI QUAN; tc l giy ang k kim dch ny s c nh km vi b chng t khi

m t khai ti Chi cc Hi quan Khu vc I (Ct Li).

2.6 Kim tra, hon tt b chng t: Nhn vin giao nhn kim tra chi tit li b

chng t thm mt ln na trc khi ln t khai lm th tc Hi quan. Trong qu trnh

kim tra nu pht hin c thiu st, sai lch g th b phn chng t phi kp thi b sung,

iu chnh.

2.7. Chun b v ln t khai hi quan:

T khai Hi quan l chng t quan trng v bt buc phi c trong qu trnh lm thtc Hi quan. l c s php l xc nh trch nhim ca ngi khai Hi quan trc

php lut, l c s xc nh thu xut nhp khu ca l hng.

ln t khai xut khu, ngi khai bo cn da vo phiu ng gi, ha n

thng mi, hp ng, vn n, biu thu xut nhp khu, c th khai bo cc thng

tin c y , chnh xc.

Hin nay c 2 phn mm h tr vic khai bo hi quan t xa l ECUS v AiKTX vimi chng trnh u c phn hng dn khai bo, c c video clip hng dn, gip

doanh nghip d dng thao tc khai bo hi quan t xa, giao din ca phn mm tng i

ging vi t khai thc t. Ngi truyn hi quan t xa ch cn in nhng thng tin cn

thit vo phn mm v sau truyn d liu n chi cc hi quan.



17/40


Sau my ch s cp li m s tip nhn, khi nh nhp khu n chi cc hi quan

m t khai, phi cung cp cho cn b hi quan m t khai S tip nhn trn.

Thng qua khai bo hi quan t xa, cc cn b hi quan s khng tn nhiu thi gian

nhp d liu t t khai. Nhu vy s rt ngn c ng k thi gian ng k th tccho doanh nghip.

u tin mun khai hi quan in t th cng ty phi ng k tham gia th tc hi

quan in t ti chi cc hi quan TPHCM ti cc hi quan ca khu ( Cng ty Lu Phan

ng k ti Tn cng ) nhn user v password th mi c th khai bo hi quan

in t .

B h s ang k gm : ( Ph lc 3) 1 BIN BN BN GIAO TI KHON TRUY CP H THNG X L

D LIU IN T .

1 GIY GII THIU .

1 GIY NG K THAM GIA TH TC HI QUAN IN T .

1 DANH B IN THOI ca cng ty LU PHAN .

Cch ln t khai nh sau:

C 4 mc :

A. Phn thng tin t khai

- Ti Tng cc Hi quan:

Cc Hi quan: TP.HCM

Chi cc Hi quan:KVI-Ct Li

Tiu thc 1: Ngi nhp khu

Ghi y tn cng ty nhp khu, a ch, m s thu ca cng ty.



18/40


y nh xut khu l Cng ty TNHH LU PHAN, 36 Ng Nhn Tnh ,Q5,TP

HCM

M s thu:

Tiu thc 2:Ngi xut khu

Ghi y thng tin v tn v a ch ca cng ty xut khu, khng bt buc phi

ghi m s thu.

y nh xut khu l: NINGBO UNITED GROUP IMPORT AND EXPORT

CO.,LTD

a ch: 23/F ,FORTUNE PLAZA ,77HEYI St ,NINGBO ,CHINA

Tiu thc 3:Ngi u thc

Nu qu trnh xut nhp khu c qua cng ty u thc th ghi y cc thng tin lin

quan n cng ty u thc nh tiu thc 1 v tiu thc 2. Trong trng hp ny khng c

cng ty u thc nn trng.

Tiu thc 4:i l lm th tc Hi quan

Ghi tn i l lm th tc hi quan, y khng c nn trng.

Tiu thc 5:Loi hnh

nh du vo loi hnh no m doanh nghip ng k kinh doanh cho l hng.

i vi l hng ca cng ty TNHH LU PHAN l nhp kinh doanh nn nh du

vo KD.

Tiu thc 6:Giy php (nu c)

Tiu thc ny dnh cho cc loi hnh hng ha xut nhp khu phi c giy php canh nc, cc c quan c thm quyn.

i vi mt hng Ht b Tr th khng cn .

Tiu thc 7:Hp ng


0 3 0 4 0 3 1

2 2 5 33333333 3


19/40


Da vo hp ng, ghi r s hp ng, ngy k v ngy ht hn (nu c).

S: 11PF2801

Ngy: 26/01/2011

Tiu thc 8:Ha n thng mi

Cn c vo ha n thng mi, ghi r s v ngy ha n thng mi:

S: 11NUGPF2801

Ngy: 10/03/2011

Tiu thc 9:Phng tin vn ti ( ch hin ra khi ghi tiu thc 10)

Ghi tn tu , s hiu phng tin vn ti ch hng nhp khu t nc ngoi vo VitNam.

Tn, s hiu: SINGAPORE BRIGDE 11088

Ngy n: 22/03/2011.

Tiu thc 10:Vn ti n .( Bm vo du c mi tn ghi cc thng tin trong vn

n, khi ghi xong cc Tiu thc 9, 11,12,13,14 ,15 s hin ra )



20/40


Hnh 1.1



21/40


Hnh 1.2

Tiu thc ny cung cp s, ngy, thng, nm ca vn n (B/L) hoc chng t vn

ti c gi tr do ngi vn ti cp thay th B/L.

S: SGA1108SPDHCM624

Ngy: 19/03/2011

Tiu thc 11:Nc xut khu( ch hin ra khi ghi tiu thc 10)

Ghi tn nc m t hng ho c chuyn n Vit Nam:


C N


22/40


Tiu thc 12:Cng, a im xp hng ( ch hin ra khi ghi tiu thc 10)

Ghi tn cng, a im bc hng theo hp ng ngoi thng ( nu c) hay cn c vo

B/L

HUANGPU,CHINA

Tiu thc 13:Cng, a im d hng ( ch hin ra khi ghi tiu thc 10)

Ghi tn cng, a im d hng theo hp ng ngoi thng ( nu c) hay cn c vo B/L

KV I- CT LITiu thc 14:iu kin giao hng ( ch hin ra khi ghi tiu thc 10)

Ghi r iu kin a im giao hng c th hin trn hp ng.

CIF HCM

Tiu thc 15:ng tin thanh ton v t gi tnh thu

- ng tin thanh ton: ghi theo ng tin thanh ton c tha thun trong hp

ng ngoi thng. hp ng ca l hng ny l USD.

- T gi tnh thu: l t gi ca ngy ng k t khai, da theo cng b ca Ngn

hng Nh nc Vit Nam. y, t gi tnh thu l 20693 (t ng cp nht t gi trong

ngy )

Tiu thc 16:Phng thc thanh ton

Ghi tn phng thc thanh ton c tho thun trong hp ng ngoi thng.

y l thanh ton bng T/T.

Ngoi ra cn cc tiu thc ghi s kin , trng lng, s lng Container.

L hng ny c 1170 kin, 58558,5 kg, v 3 Container 20

B. Phn danh sch chi tit hng



23/40


Tn hng, quy cch phm cht:

- Ghi r tn hng ho theo hp ng ngoi thng, LC, ho n

M s hng ho

- Ghi m s hng ho theo Danh mc hng ho XNK Vit Nam ( HS.VN) do Tng

cc Thng k ban hnh.

Mt hng ny c m s HS l 2306909000

Xut x

- Ghi tn nc ni hng ho c ch to (sn xut) ra. Cn c vo giy chng nhn

xut x ng quy nh, tho thun trn hp ng v cc ti liu khc c lin quan n lhng. p ng m nc quy nh trong ISO.

Lng

Ghi r y s lng ca tng mt hng. trng hp ny ch c mt mt hng l

Ht B Tr

n v tnh

y l n v tnh ca tng mt hng tha thun trong hp ng (kg,lb,tn,)

Hp ng ny p dng n v tnh l Tn.

n gi nguyn t

Tiu thc ny th hin gi c ca mt hng xut khu cho mt n v tnh ghi tiu

thc 16 bng ngoi t, c tho thun trong hp ng ngoi thng.

i vi hp ng ny l 310 USD/Tn (USD/Tn).

Tr gi nguyn t

L tng tr gi ca tng l hng:

Tr gi nguyn t = Lng x n gi nguyn t



24/40


Tr gi nguyn t ca hp ng ny l 18135 USD

Thu sut nhp khu

Thu sut: i vi mt hng Ht B Tr l 0%, do thu nhp khu s l 0 VN.

Thu sut gi tr gia tng

Thu sut: 10%

Tin thu GTGT= Tr gi tnh thu GTGT * Thu sut = 18763378 (VN)

Thu khc (Khng ghi).

S tin phi np:

L tng tt c cc tin thu ( thu nhp khu, thu gi tr gia tng, thu tiu th c

bit v thu khc).

Hnh 2

C. Phn Chng t km theo : Ghi theo chng t giy



25/40


Vn ti n (Tiu thc 10 ghi ri khng cn ghi )

Hp ng

Ghi y cc thng tin trong phn ny da theo hp ng ngoi thng gia 2

bn

Hnh 3

Ha n thng mi

Ghi y cc thng tin trong phn ny da theo ha n thng mi gia 2

bn .



26/40


Hnh 4

Chng t kim theo dng nh ( bng scan ca giy kim dch thc vt )

Hnh 5



27/40


T khai tr gi pp1 ( Phng php 1 )

Tr gi tnh thu khai bo trn t khai tr ga pp1 l tr gi tnh thu cho mt n v

hng ho nhp khu. Ngi khai hi quan c ngha v k khai y , chnh xc cc ni

dung trong t khai tr gi v chu trch nhim trc php lut v ni dung k khai.

i vi l hng nhp khu nh trn th ta th hin trn t khai tr gi tnh thu nh

sau:

1. Ngy xut khu: Ngy 19 thng 03 nm 2011

2. Ngi mua c y quyn nh ot, quyn s dng hng ho sau khi nhp

khu khng ? (chn C)

3. Vic bn hng hay gi c c ph thuc vo iu kin no dn n vic khng xc

nh c tr gi ca hng ho nhp khu khng ? (chn Khng)

4. Ngi mua c phi tr thm khon tin no t s tin thu c do vic nh ot,

s dng hng ho nhp khu khng? (chn Khng)

Nu C, c phi l khon tin khai bo ti tiu thc 15 khng ?

5. Ngi mua v ngi bn c mi quan h c bit hay khng ? (chn Khng)

Nu C, nu r mi quan h

Mi quan h c bit c nh hng n tr gi giao dch khng ?

Sau ghi y cc thng tin vo cc mc cn li trong t khai tr gi pp1

Ngoi ra cn t khai tr gi PP2 ( Phng php 2 ), PP3 ( Phng php 3 ).

l hng ny th, mnh p dng t khai tr gi PP1.



28/40


29/40


- Phn lung :

+ Lung xanh : i hng nhp khu ca cc doanh nghip c qu trnh chp hnh

tt Lut Hi quan nu c hai iu kin sau :

i. Hng ha khng thuc danh mc cm nhp khu, hoc thuc danh mc nhp

khu phi c giy php hoc phi gim nh, phn tch, phn loi nhng ch

hng np, xut trnh vn bn cho php cho c quan Hi quan.

ii. Hng ha khng thuc din phi np thu ngay.

Hng ha ca ch hng thuc lung ny c min kim tra chi tit h s,

min kim tra thc t hng.

+Lung Vng:

i. Hng ha thuc danh mc cm nhp khu, tm ngng nhp khu hoc phi

gim nh, phn loi nhng cha np vn bn cho php ca c quan c

thm quyn cho c quan Hi quan;

ii. Hng ha thuc din phi np thu ngay;

iii. Hng ha pht hin c nghi vn v h s Hi quan.

Hng ha ca ch hng thuc lung ny phi kim tra chi tit h s, min kim tra

thc t hng ha

+ Lung :

i. Hng ha ca ch hng nhp khu nhiu ln vi pham php lut Hi quan;

ii. Hng ha ca ch hng nhp khu c kh nng vi phm php lut;

iii. Hng ha ca ch hng nhp khu c du hiu vi phm php lut;

Hng ha ca ch hng thuc lung ny phi kim tra chi tit h s, kim tra thc

t hng ha



30/40


C 3 mc kim tra lung :

* Mc ( a ) : Kim tra ton b l hng;

* Mc ( b ) : Kim tra 10 % l hng, nu khng pht hin vi phm th ktthc kim tra, nu pht hin vi phm th tip tc kim tra kt lun mc

vi phm.

* Mc ( c) : Kim tra 5% l hng nu khng pht hin vi phm th kt thc

kim tra, nu pht hin vi phm th tip tc kim tra kt lun mc vi

phm.

Chp nhn thng quan

Lu : ch cn n bc 3 l c th mang b chng t n chi cc hi quan

thc hin thng quan hng ha.



31/40


Hnh 7

D. Phn Kt qu x l t khai

phn ny s th hin trng thi ca t khai sau khi khai bo, v cc thng tin lin

quan n t khai,v ng thi trong phn ny c mc Sa t khai dnh cho

nhng t khai cn b sung thm thng tin khi c s t khai.



32/40


Hnh 8

2.8 Thc hin thng quan hng ha:

2.8.1. M t khai ti chi cc hi quan:

Sau khi chun b y chng t, nhn vin giao nhn em b chng t gm:

STT Tn chng t S lng S trang Bn chnh Bn sao y Ghi ch

1 T khai hi quan 2 1 2

2 Giy gii thiu 1 1 1

3 Phiu ng gi 1 1 1

4 Ha n thng mi 1 1 1

5 Hp ng 1 2 1

6 Vn n 1 1 1

7

Giy ng k kim

dch thc vt 1 1 1

Ch : Khi ng k m t khai hi quan, cn b hi quan s kim tra tnh trng

ng thu ca nh nhp khu trong nhng l hng trc c y v ng hn hay



33/40


khng. Nu doanh nghip khng b n thu qu hn hay nm trong danh sch b cng

ch thu th t khai c m mt cch bnh thng, v nu doanh nghip b n thu qu

hn hay nm trong danh sch b cng ch thu th tm thi t khai cha c m, nhn

vin giao nhn phi bo ngay v cho cng ty a ra hng gii quyt chung giakhch hng v cng ty giao nhn. Sau khi, Cng ty thanh ton s tin n thu, nhn

vin giao nhn phi np b sung bn sao y gip np tin vo b t khai th khi cn b

hi quan s cho s t khai, ng ngha vi t khai c m.

V nu nh hng m nh nhp khu thuc dng phi ng thu ngay th nhn vin

giao nhn cng phi bo ngay v cho cng ty nh nhp khu kip thi ng thu.

i vi mt hng Ht B Tr th c n hng thu 30 ngy k t ngy m t khai.

2.8.2.Gi thu v kim ha:

Sau khi m t khai nhn vin giao nhn phi theo di xem t khai c hi quan

phn lung nh th no. i vi hng Ht B Tr th thuc lung vng nn kim tra chi

tit thu v gi ca t khai, khng kim tra thc t hng ha. Nhn vin giao nhn da vo

s cont tra v tr cont, sau khi c v tr cont, ngi lm th tc hi quan cm mt lnh

giao hng bn chnh hay coppy cng c n phng iu xin ct seal ly mu kim

dch . Mt hng ny phi c chi cc kim dch thc vt kim dch thc t hng ha sau

cp chng th th t khai hi quan mi c xc thc lm th tc hi quan. V cn

b kim dch thc vt ch c php kim dch sau khi hi quan kim tra thc t hng

ha .Nhn vin giao nhn da vo s cont tra v tr cont, sau khi c v tr cont, ngi

lm th tc hi quan cm mt lnh giao hng bn chnh hay coppy cng c n phng

iu xin ct seal. Trong lc nhn vin giao nhn phi lin lc vi cn b kim dch

thc vt ang trc ti Ct li kim tra v ly mu .

Sau khi ly mu cn b kim dch thc vt s lp bin bn kim dch ( Ph lc 5 ) v

ly mu hng thc vt. Nhn vin giao nhn cm bin bn trn mang n chi cc kim

dch thc vt vng 2 ly chng th. Trong thi gian th t khai hi quan vn cn

nm b phn kim tra chi tit h s, thu, gi.



34/40


Nhn c giy chng nhn kim dch thc vt ( Ph lc 5 ), ngi lm th tc hi

quan lin h vi cn b hi quan ang kim tra chi tit h s, gi, thu b sung giy

chng nhn kim dch thc vt.

2.8.3. Tr t khai, thng quan hng ha:

Sau khi c cn b hi quan kim tra chi tit h s, gi, thu nhn vin giao nhn

n b phn tr t khai nhn li t khai, cn b Hi quan s ng du hon thnh th

tc hi quan vo t khai (ng du vo 36 ), tin hnh tch t khai v tr li t khai cho

nhn vin giao nhn. Nhn vin giao nhn dn tem vo t khai lu li hi quan .

2.9. Nhn hng:

Sau khi thng quan hng ha nhn vin giao nhn n thng v cng ng tin vnhn phiu xut/ nhp bi (phiu EIR), mi phiu EIR pht hnh cho mt container.

Ngi lm th tc hi quan mang phiu EIR, lnh giao hng v t khai hi quan n

hi quan cng thanh l cng, cn b hi quan s kim tra v ng du ln phiu EIR.

Nhn vin giao nhn xut trnh phiu EIR trn cho nhn vin bi hng nhp. Nhn

vin bi hng nhp hng dn xe vo v tr container trn bi hng, v thng bo xe nng

di chuyn container ln xe nhn hng. Nhn vin bi hng kim tra s container, s seal,v s xe vn ti hng, ghi v k xc nhn ln phiu EIR.

Xe ch hng ra cng v xut trnh phiu EIR i chiu s xe v s container, nhn

vin hi quan gi li phiu EIR v gii quyt cho xe khch hng ra cng.

2.10. Thanh l hp ng:

Sau khi hon tt l hng ca Cng ty TNHH LU PHAN, b phn giao nhn ca

Vin ng s giao li ton b chng t, ha n c lin quan n l hng cho phngchng t b phn chng t kim tra, b phn chng t s sao li mt b lu gi cho

cng ty v b gc gi li tr cho khch hng LU PHAN. Trn b sao lu s ghi k hiu

l hng, thi gian lm hng v cc thng tin s lc v l hng trn nhm thun tin cho

vic qun l d liu ca cng ty, ri chuyn cho phng k ton kt ton chi thu.



35/40


B chng t gi tr cng ty LU PHAN gm:

T khai hi quan hng nhp khu (bn lu ngi khai hi quan).

T khai tr gi tnh thu hng ha.

Giy chng nhn kim dch thc vt.

Sau , phng k ton lp thnh mt phiu ngh thanh ton v gi cho Cng ty

LU PHAN.

Phng k ton cng da trn cc khon phi chi, cc chi ph khc do vic lm

hng cng vi cc ph dch v ca l hng, phng k ton s lp thnh ha n v gi

cho Cng ty L PHAN nhn vin LU PHAN n thanh ton v nhn li b chng t.



36/40


CHNG 3:NHN XT V KIN NGH

3.1. Nhn xt:

Nhn chung,vi mt cng ty mi thnh lp trong khong mt thi gian khng di, m

Vin ng c nhng thnh qu nht nh trong hot ng kinh doanh xut nhp khu.

Hn na cng ty cng c nhng k hoch di hng nng cao trnh nhn s, m rng

th trng, m rng khch hng tng bc a Vin ng tr thnh mt tn tui ln

ca gii Forwarder.

Thng qua quy trnh giao nhn hng nguyn container Ht B Tr. Qua qu trnh

thc hin l hng trn, nhn vin giao nhn cn lu mt s vn sau y.

Ly lnh giao hng: Nhn vin giao nhn phi ch rng l hng mnh ang lm l

rt hng ti bi hay mn container mang hng v kho ring, ng thi nhn vin cng

phi kim tra du v ch k trn cc lnh giao hng y cha, trnh trng hp

thiu mt con du hay ch k do s st ca nhn vin hng tu m l hng khng th kim

ha, lm tn thi gian i li ca nhn vin giao nhn v nh hng ti tin l hng.ng k kim dch Thc vt: Nhn vin giao nhn sau khi ang k kim dch thc

vt ti chi cc, phi lin h vi cn b trc ti vn phng bit c ai s l ngi ly mu

v kim tra l hng ca mnh theo lch phn cng cng tc ti chi cc kim dch thc vt

t ghi li s in thoi lin lc khi ct seal ly mu hng.

M t khai hi quan: Trong l hng trn th doanh nghip khng b n thu hay b

cng ch thu nn vic m t khai tng i d dng. Vn n thu hay b cng ch

thu th khng mt doanh nhip xut nhp khu no mong mun c nhng do mt s yu

t khch quan nh: chm tr trong vic chuyn khon ngn hng, doanh nghip np thu

nhm s ti khon cng lm vic m t khai tr nn kh khn v tn nhiu thi gian.



37/40


Ct seal ly mu hng: Sau khi ct seal ly mu cho cn b kim dch thc vt kim

nghim, nhn vin giao nhn phi bm seal li cn thn bng seal c chun b t

trc. Trnh tnh trng mt hng lm nh hng n uy tn ca cng ty giao nhn v nng

lc ca nhn vin.Sau khi giao hng cho Cng ty LU PHAN, nhn vin giao nhn cm giy h rng

v giy mn container tr container cho hng tu v nhn li tin cc container.

3.2. Kin ngh vi cng ty:

Vi i ng nhn vin nh hin nay th cng ty nn tuyn dng thm nhn vin mi

p ng cc v tr cn thiu,cn mng ca cng ty hin nay. thnh ph H Ch Minhth cc cng ty Forwarder c thnh lp ngy cng nhiu,s cnh tranh gia cc cng ty

din ra mnh m v th m bn cnh vic tuyn dng nhn vin mi cng ty cng nn ch

trng n khu t chc o to nhm nng cao trnh chuyn mn cho cc nhn vin c

trc nhng tahy i mun mu mun v ca th trng hin nay.

Cc nhn vin trong phng kinh doanh ca cng ty c kinh nghim qua nhiu nm

lm vic ti cng ty c mi quan h thn thit vi khch hng cng nh cc hng tu.

y l du hiu tt, tuy nhin nhn vin kinh doanh ngoi vic chm sc khch hng c

cng nn ch tm hn n vic tm kim thm khch hng mi.

i vi cc vn lin quan n hot ng Marketing ca cng ty th lun l vn

c quan tm,lm cho khch hng bit n mnh,bit n cng ty ca mnh khng phi l

mt iu d dng nhng cng khng phi l qu kh to dng trong lng khch hng

mt hnh nh Vin ng tht tt p. Hin nay khch hng nhiu nhng khng phi ai

cng chp nhn bt c nhng g m mnh cung cp cho h. Nn cc chnh sch vMarketing ca cng ty phi lun a dng, phong ph v to c s quan tm i vi

khch hng, nht l vn v gi c v hoa hng trong cc thng v lm n vi khch

hng.



38/40


C cu vn v vic s dng vn sao cho hiu qu ang c cng ty xem xt v cn

nhc rt cn thn. Vi s vn khng nhiu nn cc l hng c gi tr ln m cc tr sau

v thi gian n cc t 1 thng, 45 ngy thm ch 2 thng th cng ty khng th no c

kinh ph lm cc l hng khc c. Mt khc, Vin ng l Forwerder phi thanh toncc tu cho cc hng tu. Cc hng tu ch cho n cc t 27-30 ngy. Nh vy, cng ty

s b l c hi tng doanh thu ca mnh v lm gim uy tn ca Vin ng i vi cc

hng tu. .Do , Vin ng mun m rng m hnh kinh doanh ca mnh th cng cn

xem xt n vic huy ng vn t cc ngun hin c.

Vn v chi ph bt c cng ty no cng c nhng lm sao cho chi ph ny mc

thp nht v cc chi ph ny phi tht hp l th khng phi cng ty no cng c th kim

sot c. Hng thng phng k ton ti chnh u c cc bo co ti chnh ca cng ty

nn da vo cng ty s bit c nhng chi ph no l chnh ng cn nhng chi ph

no l khng cn thit cho hot ng kinh doanh ca cng ty, ci thin cc ngun thu

chi ca cng ty tt hn vo thng sau.

Hng nm s lng sinh vin ra trng vi chuyn nghnh xut nhp khu kh ng.

Cng ty c th tn dng ngun nhn lc tr ny, t lc thc tp cho n khi thnh tho

cng vic. h khng c kinh nghim nhng c tinh thn y nhit huyt v tinh thn ca

mt ngi tr: iu rt ph hp cho nhng vic chu p lc, cn phn ng nhanh nh

sales, nhn vin lm th tc hi quanSau , cng ty s o to, bi dng thm nghip

v chuyn mn h c th lm vic t hiu qu cao hn.

Ngy nay, do c ch th trng mi ngy mt pht trin cc cng ty xut nhp khu

c thnh lp rt nhiu nhng my cng ty c b phn cc dch v nh cc cng ty

Forwarder chuyn nghip, nu c h cng nh n Forwarder Book tu cho mnh cng

nh lm cc dch v khc v Forwerder c kinh nghim hn v lnh vc ny.



39/40


Nhng vn trn ch l nhng vn c bn nht cng ty c th nng cao c

hiu qu kinh doanh ca mnh. Cn rt nhiu nhng vn c lin quan nhng ch trong

thi gian thc tp ti cng ty, sinh vin thc hin khng th nm bt c ht vn . Rtmong qu cng ty xem xt v gp .



40/40


hàng nhập khẩu

Documents