hovedtrekk

18
Hovedtrekk

Upload: brendan-powers

Post on 03-Jan-2016

37 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Hovedtrekk. Strategisk endring. Hvorfor programmet?. Hvordan skape endring?. Hva slags endring?. Hvorfor programmet?. Regjeringen Satsing på lokalt miljøvern og bærekraftige lokalsamfunn (St meld nr 21 2004-2005) - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Hovedtrekk

Hovedtrekk

Page 2: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Strategisk endring

Hvorfor programmet?

Hvordan skape endring?

Hva slags endring?

Page 3: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hvorfor programmet?

• Regjeringen – Satsing på lokalt miljøvern og bærekraftige lokalsamfunn

(St meld nr 21 2004-2005)– Styrke samfunnsutviklerrollen og øke miljøkompetansen i

kommunene (Statsbudsjettet 2006)• KS

– Styrke samfunnsutviklerrollen – Bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling– Den samfunnsaktive kommunen

• Kommunene 200 kommuner ? Piloter høsten 2006

– Ønsker å ta et bedre grep om samfunnsutviklerrollen (kommunestrukturprosjektet)

– Ønsker å integrere samfunnsutviklerrollen i det ordinære plan- og styringssystemet

Page 4: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hva slags endring?

• Programmets formål– Utvikle en mer offensiv politikk for miljø og

samfunnsutvikling, sammen med kommunesamfunnet – Styrket kompetanse – Utvikle og ta i bruk verktøy og arbeidsformer – Frembringe nasjonale indikasjoner – Gi grunnlag for å videreutvikle statlige rammebetingelser

og virkemidler• Handler om forbedring

– Forbedring i kommunen – utnytte det lokalpolitiske handlingsrommet

– Forbedring i nasjonal politikk – utvide det lokalpolitiske handlingsrommet

Page 5: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hvordan skape endring?

• KOMMUNENETTVERK FOR MILJØ OG SAMFUNNSUTVIKLING– Arbeide med minst to tema – Knyttes til pågående prosesser og forsterke disse i miljø-

og bærekraftig retning– Samarbeide med fylkesmennene og aktivt trekke med

regionale og nasjonale ressursmiljøer – Satsingen i kommunene skal forankres i overordnet

planlegging og integreres i ordinære plan- og styringssystem

– Resultater skal formidles lokalt og være et grunnlag for utvikling og bruk av KOSTRA og www.miljostatus.no

• Handler om kunnskap og læring, med sikte på forbedring

Page 6: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling

KUNNSKAP

LÆRING

FORBEDRING

Page 7: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Temaene

• Klima og energi • Viktige arealpolitiske hensyn • Friluftsliv, folkehelse og livskvalitet• Samarbeid med Sør og Øst • Framtidsrettet produksjon og forbruk.

Miljøbasert næringsutvikling • Kulturarven som grunnlag for nærings- og

samfunnsutvikling

Page 8: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Nettverkenes formål:

• Å utvikle en offensiv politikk for miljø- og samfunnsutvikling i deltakerkommunene, i nært samarbeid med innbyggere, frivillige organisasjoner, næringsliv, regionale og statlige myndigheter.

• Å styrke kommunenes kompetanse innen miljø- og samfunnsutvikling

• Å utvikle og ta i bruk verktøy og arbeidsformer som støtter det lokale arbeidet for miljø- og samfunnsutvikling

• Å frembringe nasjonale indikasjoner for den utviklingen som skjer i kommunene med hensyn til miljø- og samfunnsutvikling

• Å gi grunnlag for å videreutvikle statlige rammebetingelser og virkemidler for det lokale arbeidet knyttet til miljø- og samfunnsutvikling

Page 9: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hva bidrar KS med?

• Identifisere status, utviklingstrekk og mulige innsatsområder i deltakerkommunene med grunnlag i indikatorer for miljø og samfunn

• Informere nettverkene om gode eksempler, verktøy og arbeidsformer

• Involvere ressursmiljøer og beslektede satsinger som kan støtte opp om nettverksarbeidet

• Inspirere til videre innsats gjennom erfaringsutveksling, læring og forbedring

• Illustrere behov for bedre rammevilkår og virkemidler med erfaringer fra nettverkskommunene

• Nettverksmidler, ca 25 000,- pr år pr nettverk

Page 10: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Andre ressurser

• Direktoratet for naturforvaltning har utlyst midler som nettverkene kan søke på

• Fylkesmannen skal bidra med kompetanse og oppfølging

• Andre regionale aktører

Page 11: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Rådgivere ( 9 stk)

Rådgiverne skal• Invitere , inspirere og inkludere kommune• Identifisere status, utvikingstrekk og

innsatsområder i deltakerkommunene• Informere nettverkene om gode eksepler,

verktøy og arbeidsformer• Involvere regionale aktører som kan støtte

opp om nettverksarbeidet

Page 12: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hva forventes av deltakerne?

• Politisk vedtak om deltakelse og forankring i administrativ ledelse

• Dekke egne utgifter til reise og opphold • Aktiv deltakelse fra de som er direkte berørt:

– Politikere – Toppledelse – Plan, styring, miljø og samfunn

• Knytte satsingen til overordnet planlegging• Integrere i ordinære plan- og styringssystemer• Eget utviklingsarbeid mellom samlingene

Page 13: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Flere nettverksrunder

• 1. nettverksrunde – Okt. 2006 – des. 2007 – Mulighet for å gå over i 2. runde direkte, eller å

justere tema/deltakere • 2. nettverksrunde

– Jan 2008 – Juni 2009 – Fokus på folkevalgte etter lokalvalget

• 3. nettverksrunde– Juni 2009 – des 2010 – Fokus på nye KOSTRA-tall

Page 14: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

5 Pilotnettverk:

• Nord- Gudbrandsdalen ((Skjåk, Lom, Sel, Vågå, Dovre, Lesja)

• Nedre Glomma regionen ( Hvaler, Sarpsborg, Fredrikstad)

• Lindesnesregionen ( Lindesnes, mandal, Audnedal, Marnardal)

• Aktørorientert miljøforvaltning ( Hole, Lier, Drammen, Nedre

Eiker)

• Overordnet planlegging og samfunnsutvikling ( Nittedal, Norddal, Masfjorden, Øvre Eiker og Oslo)

Page 15: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Pilotnettverkene

• Funksjon: Sikre at programmet er relevant for norske kommuner

• Rolle: – Bidra i oppstarten – Ligge noen måneder foran samlinger i det

ordinære nettverksarbeidet – Gjennomføre utviklingsprosjekter på vegne av

programmet, som kanaliseres inn til samlingene

Page 16: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Indi-kator

Inter-aksjon

Inte-grering

Reg plan

Ramme

K/E B Os N-G

Areal NGR B Ni, No, Ma, Ra

Lind N-G

Fri&Liv B ØE, Ra, Os

Lind N-G

P&F NGR Ni, No, Ko, Ra, Os

Lind

Kultur No, Ma, ØE, Ko

N-G

Sør Os

Page 17: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Universell utforminginnenfor kommunenettverk for miljø – og samfunnsutviking. Som nettverkstema?

• LIVSKRAFTIGE KOMMUNER – den sosiale dimensjonenLIVKRAFT RETNING (bevegelse og utvikling)

• Kjennetegn velfungerende lokalsamfunn:• Vital, lokal selvstyre• Allsidig, demokratisk foreningsliv• Full sysselsetting, høy yrkesdeltakelse• Økologisk bærekraftig utviking

• TRIVSELFor alle … de som er funksjonshemmede, barn og unge, eldre

osv.

Page 18: Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

UU innenfor alle områder som et overordna prinsipp eller

Spes innenfor temaene :Folkehelse og livskvalitetArealpolitiske hensyn og friluftsliv

KS er oppatt av å lage et system hvor en kan formidle gode eksepler-

Her kan UU inngå.