【hpアップ用】101124 議連スライド 最終 - ntt2010/11/24 ·...
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民主党情報通信議員連盟ヒアリング資料
2010年11月24日
日本電信電話株式会社
「光の道」(無線・固定)を実現
ICT利活用と設備競争で
2015年頃目途に実現を目指す
1
無線でも固定でも
自宅で外出中も自宅でも(ユビキタス)
外出生活時間(睡眠時間を除く)
自宅
2Samsung社提供
無線でインターネット利用が定着
3
無線
固定
2000年 2010年
携帯
スマートフォン
タブレットPC
デスクトップPC
ノートPC
Samsung社提供
無線を一層便利に
既に全国で利用可能(可住地カバー)
既に1.2億ユーザ
超高速化(光ファイバー並へ)周波数の効率的利用を
4
「光の道」を実現
ホーム・
オフィス
教育
行政
医療
校内LAN整備率
所得税の電子申告率
電子カルテ導入率
(診療所のみ)
インターネット人口普及率
(固定)約75%
約81%
約40%
約8%
利用シーン
約73%
約94%
約60%
約26%
約72%
約87%
約50%
約94%
約76%
約100%
約80%
約85%
参考指標
※企業のネット利用率は約99%
≒
ギャップ
ICT利活用で利用率向上
教育・医療・行政サービスの利活用を加速 ⇒ 利用率向上
5
「光の道」を実現
インターネット人口普及率:総務省「通信利用動向調査」、米・英・韓はITU「Measuring the information society the ICT development index」校内LAN整備率:文科省「学校教育における情報教育の実態等に関する調査結果」所得税の電子申告率:国税庁「e-Taxの利用状況について」、米・英・韓は各社報道より。電子カルテ導入率:IT戦略本部「医療・社会保障分野のIT戦略」
ICT利活用による
社会経済的課題の解決&
経済成長への貢献
日本
米国GDP(名目)
1990年 2000年 ・・・ 2020年
中国
インド
6
事業者の切磋琢磨でここまで充実
無線ブロードバンド
無線ブロードバンド
NTTドコモ
KDDIソフトバンクeモバイル
固定ブロードバンド
固定ブロードバンド
うち光ユーザ
NTT東西
CATV電力系ソフトバンクeアクセスKDDI
NTT東西
電力系KDDI
これまで3兆円の投資
ユーザ数は年率5割増(2004→09年度)
これまで5兆円の投資ユーザ数
5,500万
3,200万2,400万
300万
1,700万
500万200万400万200万150万
1,400万
200万150万
7(出典)無線ブロードバンド(3G携帯)はTCA公表値(2010年10月末時点)、固定ブロードバンドは総務省公表値及び当社調べ(2010年6月末時点)
他
他
固定ブロードバンドユーザは3,400万
固定ブロードバンドは、既に7割の世帯が利用ADSLは、1,400万がピーク
82001年 2010年
ユーザ数
固定ブロードバンド:3,400万
光+CATV:2,400万
9
電力系事業者は全国で光を展開
(出典)グローバル時代におけるICT政策に関するタスクフォース ケイ・オプティコム社ヒアリング資料(2010年4月20日)より抜粋
累積総投資額 2兆1,000億円
光ケーブル物量 45万km
CATVは9割の世帯へ接続可能メタル・光のほかCATVケーブルが多くの世帯に設備構築
☞CATV事業者は、全世帯の約90%に接続可能(実際のサービス提供世帯は約67%※)
(出典)グローバル時代におけるICT政策に関するタスクフォース ジュピターテレコム社ヒアリング資料(2010年11月9日)より抜粋 10
※出典:総務省 ケーブルテレビの現状
総世帯数 4,900万世帯接続可能世帯数 4,423万世帯
0%
20%
40%
60%
80%
東京都
神奈川県
大阪府
千葉県
滋賀県
埼玉県
愛知県
京都府
静岡県
福井県
兵庫県
奈良県
富山県
岐阜県
三重県
11
固定ブロードバンドは設備競争により普及
(出典)総務省公表値(2010年6月末時点)
CATV
光光<CATV光<CATV
固定ブロードバンド合計(光・CATV・DSL)
【世帯普及率】
・ ・ ・ ・ ・
日本のブロードバンド利用は世界トップ水準
(出典) 無線ブロードバンド(3G)人口普及率:World Cellular Information Service (Informa社) (2010年6月)固定ブロードバンドの世帯普及率:ITU発表資料(2009年)、光ブロードバンド普及率:各国規制機関等 (2009年9月末、日本は2010年3月) 12
無線ブロードバンド無線ブロードバンド
【3G携帯人口普及率】
日本 米 英仏 独
65%
87%
48%
30% 32%
94%
韓
国民の約9割が利用
固定ブロードバンド固定ブロードバンド
【世帯普及率】
71%75%
64%
72%
0.2% 0.04% 0%4%
67%
36%
日本
87%
44%光
世帯の約7割が利用
米 英仏 独韓
投資と研究開発の積み重ね
投資 8兆円以上・無線 5兆円※1
・光 3兆円※2 他
研究開発・コストダウン
・サービス性向上
NTTグループの取り組み (実績と今後)
13※1:2001~2010年度(予定)の設備投資額合計 ※2:2001~2010年度(予定)の設備投資額合計(光アクセスのみ)
NTT東西のコスト削減努力
2000年度
5.4兆円
(兆円)
2009年度
大幅なコスト削減▲約2兆円
営業収益 営業費用
5.5兆円
3.7兆円 3.6兆円
NTT東
NTT西
NTT西
NTT東
営業費用営業収益
NTTグループの取り組み (実績と今後)
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光ファイバコストの削減
NTTグループの取り組み (実績と今後)
約75%
ダウン
17,600円
4,600円
(円/芯)
2000年度 2009年度15
※
※ダークファイバの1芯あたりの実績コスト(NTT東日本)
NTTグループの取り組み (実績と今後)
16
光サービス料金の値下げ~お客様により使い易く~
※ ISP料金を含む
(円)
9,900円(戸建て)
6,200円(戸建て)
2000年度 2009年度
約40~50%ダウン3,500円
(マンション)
7,600円(マンション)
オープン化は世界で最も徹底
NTTグループの取り組み (実績と今後)
~光もメタルも世界一オープン化~
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日本 アメリカ イギリス ドイツ フランス 韓国
メタル
ドライ
カッパあり あり あり あり あり あり
回線共用(ラインシェア
リング)
あり あり→なし(2003年に撤廃)
あり あり あり あり
光 あり あり→なし(2003年に撤廃)
なし あり→なし(2005年に撤廃)
なし なし※
※ 2004年以降構築する光ケーブルはアンバンドル義務の対象外
【諸外国における固定系アクセスのアンバンドル義務の有無】
ファイヤーウォールを強化・徹底
NTTグループの取り組み (実績と今後)
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設備部門営業部門
顧客情報管理システム
ファイヤーウォールの強化・徹底
業務分離
監督・監査体制の徹底
システム遮断
☞ 営業部門と設備部門の業務分離
☞ 情報システムの徹底した遮断
☞ 監督・監査体制の徹底
他事業者情報× ○閲覧 閲覧
サービスを充実・普及◎インターネット接続サービス
◎映像サービス・携帯電話専門テレビ(”BeeTV”)
・地上デジタル放送再送信(”ひかりTV”) 等
◎携帯電話向け行動支援サービス・生活情報配信(”iコンシェル”) 例:鉄道運行情報、天気予報
・ニュース配信(”iチャネル”)
◎ユーザサポート・パソコン設定、遠隔サポート 等
NTTグループの取り組み (実績と今後)
19・・・
ひかりTV
iコンシェル
ディジタルデバイド解消への地道な貢献
・山間地や
・離島で、
自治体敷設の光ファイバを借り受けてサービス提供
☞公設民営(IRU方式)
NTTグループの取り組み (実績と今後)
20
NTTグループの取り組み (実績と今後)
都市部での創意工夫
例:マンション内の狭隘配管や地中の狭隘管路に⇒細経ケーブルの開発で対応
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光ファイバ(従来) 光ファイバ(細径低摩擦)
ディジタルデバイド解消への地道な貢献
細径化:断面積
従来比1/2低摩擦化:動摩擦係数
従来比1/5
災害時における駆付けと復旧~DNAとして~
NTTグループの取り組み (実績と今後)
地 震 台 風
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自衛隊等との防災合同訓練
24時間体制で一元監視
昼夜を問わずインフラを見守り続けて
NTTグループの取り組み (実績と今後)
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グループ一丸で国際会議を後方支援
NTTグループの取り組み (実績と今後)
☞ 通信インフラの防備・特別保守(回線バックアップ、パトロール)
☞ サイバーテロに対する特別監視
オペレーションセンタ
サイバー攻撃の防御
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雪中での電柱の維持管理
地道なメンテナンス
NTTグループの取り組み (実績と今後)
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鉄塔の維持管理
道路拡幅工事に伴う電柱の移転
地道なメンテナンス
NTTグループの取り組み (実績と今後)
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撤去
移転
ICT利活用を全国で後方支援
ICT利活用支援・行政サービス
・教育
・医療
・観光 等
ベンチャー支援・ベンチャーファンド
・ベンチャーフォーラム
NTTグループの取り組み (実績と今後)
医師/保健師医師/保健師 住 民住 民
遠隔保健指導
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全国の自治体における様々なICT利活用を支援
28
NTTグループの取り組み (実績と今後)
これまでのICT利活用の取組み
【取り組み事例】
医 療教 育行 政
電子カルテ
地域医療連携
遠隔保健指導
遠隔授業
校内LAN(PC、電子黒板)
緊急連絡網システム
電子申請・電子納税
遠隔監視(水道、道路)
災害情報配信
交 通 観 光
観光地映像のライブ配信
デマンド交通システム(低廉なドアtoドア送迎)
環 境
環境センシング(花粉情報等)
今後の更なる取組み
☞ 教育・医療等のICT利活用促進・「フューチャースクール」事業への参画
・NTTグループとしての独自の取り組み~ 「フューチャースクール」とのシナジー発揮
☞ 光のEducational Discount (学校向け割引)
の拡大・超高速の1Gbps光サービスの割引等
NTTグループの取り組み (実績と今後)
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地方のデバイド解消への今後の取組み
例:光(ONU/OLT)の提供可能距離の延長
+無線の活用 (研究開発中)
NTTグループの取り組み (実績と今後)
OLT(Optical Line Terminal):NTT局内に設置の光加入者線終端装置ONU(Optical Network Unit):お客様宅内に設置の光加入者線終端装置
NTT局舎
ONU
現在最大7km
OLT
30
最大20km超
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他社に先駆けた無線の超高速化
NTTグループの取り組み (実績と今後)
◎携帯の超高速化
◎公衆無線LANの拡充で補完~都心部・地下鉄・地下街~
2010年 2015年
最大75Mbps*=光並み
2014年目途
最大100Mbps
世界標準のLTEサービス(他社に2年程度先行して商用化)
7Mbps
*一部屋内
グローバルスタンダード案 ガラパゴス案
切磋琢磨(設備競争) アクセス専門会社新設
無線and/or固定 光中心
全世帯に強制ユーザの選択の自由
32
ICT利活用と設備競争で
2015年頃目途に
「光の道」を実現
~無線と固定のポテンシャルの最大化~
このためにも、ICT利活用推進(電子政府等)、周波数の有効利用、自治体への基盤整備支援をお願いいたします。
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グローバル展開
☞ グローバル企業のICT化支援
☞ 日本のコンテンツの海外展開支援
☞ 新興国の成長機会の活用
NTTグループの取り組み (実績と今後)
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収 益
Dimension Data社 40億USドルKeane社 8億USドル
20億USドル
40億USドル
2007年度 2010年度(E)
100億USドル
2012年度(E)2011年度(E)
80億USドル
グローバル企業のICT化支援
NTTグループの取り組み (実績と今後)
35
グローバル展開
日本のコンテンツの海外展開支援
NTTグループの取り組み (実績と今後)
31ヶ国・地域へ
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グローバル展開
グローバル展開
新興国の成長機会の活用
NTTグループの取り組み (実績と今後)
契約数の推移(世界合計)
契約数の推移(世界合計)
10固 定
モバイル
5億1999年
9億
億契約
2010年(見込み)
50
53億
12億
インドでモバイル顧客獲得
インドでモバイル顧客獲得
0.4
0.6
0.8
インドTTSL/TTML加入者数
2009/4 2010/8
億契約
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契約数8000万突破(2010年10月時点)
(出典) ITU World Telecom/ICT Indicators
情報通信市場のパラダイムシフト~ブロードバンド化・モバイル化・グローバル化が進展~
ネットワークネットワーク
NTTKDDI
ソフトバンク
Apple, Samsung, Nokia 等
国内通信キャリア
電話
多様なグローバルプレイヤープレイヤープレイヤー
1990年代 2000年代
市場市場 コンテンツ・アプリケーション
コンテンツ・アプリケーション
コンテンツ・アプリケーション
ユーザ端末ユーザ端末
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Google, Amazon, Microsoft 等
ハード/ソフト事業者が情報通信市場を席捲
原則自由・事後規制へ転換
◎ユーザの利便性
◎国際競争力
◎イノベーション・
投資インセンティブ
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NTTグループは、これからも
世界最高水準のブロードバンド・ユビキタス環境と
安心・安全、便利なサービスを提供し続け、
いつまでもお客様に信頼される企業として
お役に立ち続けます。
NTTグループは、これからも
世界最高水準のブロードバンド・ユビキタス環境と
安心・安全、便利なサービスを提供し続け、
いつまでもお客様に信頼される企業として
お役に立ち続けます。
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