hrpr camp _ Доклад Андрея Лепеева "hr лего. Менеджмент...

HR-ЛЕГО. МЕНЕДЖМЕНТ

КОМПЕТЕНЦИЙ

3

Содержание

КОРОТКО О МЕНЕДЖМЕНТЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

ПОРТАЛ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПЕТЕНЦИЙ

КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЛИ

1. 2. 3.

4

МЕНЕДЖМЕНТ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА

5

Компетенции

КОМПЕТЕНЦИИ

- наблюдаемые способности, навыки, знания, мотивации и черты характера, определенные в терминах поведения, необходимого для успешного выполнения работы.

6

Модель компетенций

СЛОЙ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ СЛОЙ КОРПОРАТИВНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ

компетенция компетенция

компетенция





СЛОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ







7

Менеджмент компетенций, HRM

ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТА ТРУДА

РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ

КАРЬЕРНЫЙ РОСТ

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕЕМСТВЕННОСТЬЮ

СТРУКТУРИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

8

Менеджмент компетенций, Структурирование рабочего процесса

операция №1


ЗАДАЧА


операция №4 РЕЗУЛЬТАТ

Исполнитель А

Исполнитель В

Исполнитель С

9

Менеджмент компетенций, Структурирование рабочего процесса

Должностная инструкция

Профессиональные компетенции


Корпоративные компетенции


10

Менеджмент компетенций, Рекрутинг



ЗАДАЧА






11

Менеджмент компетенций, Рекрутинг





Заявка на подбор персонала

12

Менеджмент компетенций, Управление преемственностью




ЗАДАЧА





Ученик

13

Менеджмент компетенций, Управление преемственностью




План подготовки


Ученик

14

Менеджмент компетенций, Карьерный рост


3 уровень квалификации






Лидерские компетенции


15

Менеджмент компетенций, Развитие и обучение


4 уровень квалификации Профессиональные компетенции





Профессиональные компетенции Профессиональные компетенции

Лидерские компетенции 5 уровень квалификации

Развивающие мероприятия

План развития

16

Менеджмент компетенций, Оплата труда

СТЕПЕНЬ

ПРИМЕНЕНИЯ (повторяемость)







Лидерские компетенции ВЕС

(важность)

17

Менеджмент компетенций, Подбор команды




ЗАДАЧА Компетенции для запроса


Проектный запрос


Корпоративные компетенции РЕЗУЛЬТАТ


18

ПОРТАЛ МЕНЕДЖМЕНТА КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛА

19

6 функциональных модулей - Портлетов

МОДЕЛЬ


ОЦЕНКА

ПЕРСОНАЛА

ПРОФИЛЬ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

РАЗВИТИЕ

ПЕРСОНАЛА

МОЙ ПРОФИЛЬ

ПРОЕКТНЫЕ КОМАНДЫ

20

Анализ ресурсов

СОЗДАНИЕ МОДЕЛИ


ОПРЕДЕЛЕНИЕ СЕМЕЙСТВ

ПРОФЕССИЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

ПРОЕКЦИЯ ПРОФИЛЯ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ НА СОТРУДНИКА

1. 2. 3.

САМООЦЕНКА УРОВНЕЙ

ВЛАДЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИЯМИ

4.

КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА

ПЕРСОНАЛА

5.

ПРОФИЛЬ СОТРУДНИКА

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙПОТЕНЦИАЛ

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

6a.

6b.

21

Портлет Модель компетенций

22

Портлет Профиль подразделения Профессиональные роли

23

Портлет Мой профиль Самооценка в блоках компетенций

24

Портлет Оценка персонала Оценочные мероприятия

25

Портлет Оценка персонала Вовлеченные в оценку

26

Портлет Оценка персонала Анализ и утверждение оценки

27

Портлет Мой профиль Элементы геймификации

28

Портлет Мой профиль Уровень квалификации сотрудника

29

Портлет Профиль подразделения Организационный потенциал

30

Планирование развития ресурсов

АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОГО

ПОТЕНЦИАЛА

ПЛАН РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО

ПОТЕНЦИАЛА

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН

РАЗВИТИЯ

1. 2. 3.

УТВЕРЖДЕННЫЕ ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ

ПЛАНЫ

4.

ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИВАЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ

5.

ВКЛЮЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ

В ПЛАНЫ СОТРУДНИКОВ

6.

31

Портлет Профиль подразделения Анализ организационного потенциала

32

Портлет Профиль подразделения Развитие орг. потенциала

33

Портлет Мой профиль Индивидуальные планы развития

34

Портлет Профиль подразделения Анализ утвержденных планов сотрудников

35

Портлет Развитие персонала Развивающие мероприятия

36

Портлет Мой профиль Элементы социальной сети

37

Планирование использования ресурсов

ПРОЕКТНЫЙ ЗАПРОС

ПОИСК СОТРУДНИКОВ

1. 2.

ПОДБОР КОМАНДЫ

ВНУТРИ

3a.

ЗАПРОС НА ПОДБОР

ИЗВНЕ

3b.

ПРОЕКТНАЯ КОМАНДА

4.

38

Портлет Проектные команды Поиск сотрудников

39

Портлет Проектные команды Подбор команды

40

Портлет Проектные команды Проектные команды

41

КАК МЫ ДЕЛАЛИ ЭТО

42

Дж. Коттер: Организационные изменения

СОЗДАНИЕ УБЕЖДЕННОСТИ

НЕОБХОДИМОСТИ ИЗМЕНЕНИЙ

СОЗДАНИЕ КОАЛИЦИИ

ИНФОРМИРОВАНИЕ И ПРОПАГАНДА

“ВИДЕНИЯ”

ИНСТИТУАЛИЗАЦИЯ

ЗАКРЕПЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ

ПРОВЕДЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ,

ДЕЙСТВИЯ

ПЛАНИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ

ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ПОБЕД

43

УРА, ПРОБЛЕМЫ !

Организационные изменения Начало

SMART ЦЕЛЬ

ГОРЯЧИЕ НОВОСТИ РЕПУТАЦИЯ ЛИДЕРА

44

НЕФОРМАЛЬНЫЕ

Организационные изменения Не забыть

ХРАНИТЕ ЧИСТОТУ

СКЕПТИКОВ ИЗОЛИРУЙТЕ

ЛИДЕРЫ

ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ОРГ.

45

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

Организационные изменения Готовим базу

РЕШАЕМ ПРОБЛЕМЫ

КОЗЫРЯМИ ЗАПАСАЙТЕСЬ

КОАЛИЦИИ

EXCEL

46

РЕАЛЬНЫЙ ПЛАН

Организационные изменения Начинаем внедрять

ЗАПОЛНИТЕ ЭФИР

НОВЫЕ РЫЧАГИ ДЕЛИТЕСЬ ОПЫТОМ

47

РАБОТА

Организационные изменения Закрепляем результаты

АЖИОТАЖ

ЗАГОТОВЛЕННЫЕ ПОБЕДИТЕЛИ

ПРОДОЛЖАЕТСЯ

КОЗЫРИ

48

ПОРТАЛЬНЫЕ

Организационные изменения Активно наслаждаемся успехом

ПЕРСПЕКТИВА

УДОВОЛЬСТВИЕ НАСЛАЖДАЙТЕСЬ

ТЕРМИНЫ

Андрей Лепеев Директор отделения

Тел.: +375 17 217 39 51 Email: [email protected]

Спасибо за внимание! Более подробную информацию

можно получить:

hrpr camp _ Доклад Андрея Лепеева "hr лего. Менеджмент...

Business