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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin 1 1.1 Actualización del PCD como resultado del diagnóstico y ubicación de los docentes en la categoría y grado escalafonario que le corresponde según la normativa vigente. 11 días 01/07/16 15/07/16 2 1.1.1 Análisis de los resultados del diagnóstico PCD 2016 y la recategorización escalafonaria de los docentes. 6 días 01/07/16 08/07/16 3 1.1.2 Actualización del ciclo del PCD 2016 2017. 6 días 09/07/16 15/07/16 4 1.2. Contratación de docentes con los títulos de PhD y MSc a partir de la disponibilidad local y como parte de las acciones en el marco de los convenios de colaboración con otras universidades. 331 días 18/07/16 23/10/17 5 1.2.1 Actualizar el estudio de la situación de cada carrera a partir del diagnóstico, para la determinación de los perfiles y demandas de docentes por campos de acción. 16 días 18/07/16 08/08/16 6 1.2.2 Convocar a concurso de méritos y oposición priorizando los perfiles demandados con grados de doctorados y maestrías para los períodos oct 2016 y oct 2017. 262 días 01/08/16 01/08/17 7 1.2.3 Contratación de docentes para mejorar el índice a un 40 % de PhDs y 60 % de magísteres con la idoneidad requerida. 266 días 17/10/16 23/10/17 8 2.1 Realizar estancias en cada período académico de docentes de alto prestigio para impartición de docencia de pre y postgrado. 414 días 01/08/16 01/03/18 9 2.1.1 Solicitar docentes de las universidades con convenios de colaboración según demandas de las carreras y PCD 394 días 01/08/16 01/02/18 10 2.1.2 Invitar a los docentes y crear las condiciones de vida y trabajo. 391 días 01/09/16 01/03/18 11 2.2 Realizar estancias a docentes de alto prestigio para participar en actividades y tareas de investigación. 414 días 01/08/16 01/03/18 12 2.2.1 Solicitar docentes de las universidades con convenios de colaboración según demandas de los proyectos de I+D+i. 394 días 01/08/16 01/02/18 13 2.2.2 Invitar a los docentes y crear las condiciones de vida y trabajo. 391 días 01/09/16 01/03/18 14 3.1 A partir del diagnóstico actualizar el diseño del Plan de Carrera Docente (PCD), con un enfoque personalizado y de acuerdo a la pertinencia necesaria de la oferta académica, la investigación y la vinculación. 21 días 09/07/16 08/08/16 15 3.1.1 Entrevistas personales a los docentes. 6 días 09/07/16 15/07/16 16 3.1.2 Rediseño del PCD de acuerdo al análisis de pertinencia y los perfiles demandados por cada carrera y programa. 16 días 18/07/16 08/08/16 17 3.2 Incorporación del claustro a la superación profesional que se incluye en el Plan de Carrera Docente (PCD) de la institución. 510 días 18/07/16 30/06/18 18 3.2.1 Actualización de los programas de cursos, entrenamientos y tutorías para satisfacer las necesidades de las competencias docentes, la competencia investigativa y las de su perfil profesional. 16 días 18/07/16 08/08/16 A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J A e 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes Página 1

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

1 1.1 Actualización del PCD como resultado del diagnóstico y ubicación de los docentes en la categoría y grado escalafonario que le corresponde según la normativa vigente.

11 días 01/07/16 15/07/16

2 1.1.1 Análisis de los resultados del diagnóstico PCD 2016 y la recategorización escalafonaria de los docentes.

6 días 01/07/16 08/07/16

3 1.1.2 Actualización del ciclo del PCD 2016 ‐ 2017. 6 días 09/07/16 15/07/16

4 1.2. Contratación de docentes con los títulos de PhD y MSc a partir de la disponibilidad local y como parte de las acciones en el marco de los convenios de colaboración con otras universidades.

331 días 18/07/16 23/10/17

5 1.2.1 Actualizar el estudio de la situación de cada carrera a partir del diagnóstico, para la determinación delos perfiles y demandas de docentes por campos de acción.

16 días 18/07/16 08/08/16

6 1.2.2 Convocar a concurso de méritos y oposición priorizando los perfiles demandados con grados de doctorados y maestrías para los períodos oct 2016 y oct 2017.

262 días 01/08/16 01/08/17

7 1.2.3 Contratación de docentes para mejorar el índice a un 40 % de PhDs y 60 % de magísteres con la idoneidad requerida.

266 días 17/10/16 23/10/17

8 2.1 Realizar estancias en cada período académico de docentes de alto prestigio para impartición de docencia de pre y postgrado.

414 días 01/08/16 01/03/18

9 2.1.1 Solicitar docentes de las universidades con convenios de colaboración según demandas de las carreras y PCD

394 días 01/08/16 01/02/18

10 2.1.2 Invitar a los docentes y crear las condiciones de vida y trabajo. 391 días 01/09/16 01/03/18

11 2.2 Realizar estancias a docentes de alto prestigio para participar en actividades y tareas de investigación. 414 días 01/08/16 01/03/18

12 2.2.1 Solicitar docentes de las universidades con convenios de colaboración según demandas de los proyectos de I+D+i.

394 días 01/08/16 01/02/18

13 2.2.2 Invitar a los docentes y crear las condiciones de vida y trabajo. 391 días 01/09/16 01/03/18

14 3.1 A partir del diagnóstico actualizar el diseño del Plan de Carrera Docente (PCD), con un enfoque personalizado y de acuerdo a la pertinencia necesaria de la oferta académica, la investigación y la vinculación.

21 días 09/07/16 08/08/16

15 3.1.1 Entrevistas personales a los docentes. 6 días 09/07/16 15/07/16

16 3.1.2 Rediseño del PCD de acuerdo al análisis de pertinencia y los perfiles demandados por cada carrera y programa.

16 días 18/07/16 08/08/16

17 3.2 Incorporación del claustro a la superación profesional que se incluye en el Plan de Carrera Docente (PCD) de la institución.

510 días 18/07/16 30/06/18

18 3.2.1 Actualización de los programas de cursos, entrenamientos y tutorías para satisfacer las necesidades de las competencias docentes, la competencia investigativa y las de su perfil profesional.

16 días 18/07/16 08/08/16

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

19 3.2.2 Implementación de los cursos de actualización docente y los de educación continua de profesionalización del claustro.

403 días 15/08/16 28/02/18

20 3.2.3 Evaluación, retroalimentación y rediseño del PCD para un nuevo ciclo. 88 días 01/03/18 30/06/18

21 4.1 Mejora de la estrategia a partir de la retroalimentación de las experiencias de la primera edición de la Escuela de Doctores concluida en junio de 2016.

7 días 23/06/16 01/07/16

22 4.1.1 Adecuación de los contenidos modulares del nivel preparatorio. 7 días 23/06/16 01/07/16

23 4.1.2 Ajustes en la plataforma del CEPEC para el soporte de actividades de convergencia de medios. 7 días 23/06/16 01/07/16

24 4.2 Realización de la segunda edición del nivel preparatorio de la estrategia Escuela de Doctores. 532 días 16/06/16 30/06/18

25 4.2.1 Convocatoria a segunda edición 1 día 16/06/16 16/06/16

26 4.2.2 Matriculación de los docentes 10 días 17/06/16 30/06/16

27 4.2.3 Ejecución del período lectivo. Impartición de los módulos. 124 días 04/07/16 22/12/16

28 4.2.4 Presentación y aprobación de proyectos 46 días 26/12/16 27/02/17

29 4.2.5 Financiamiento a proyectos ganadores de los docentes que cumplen los requisitos. 359 días 15/02/17 30/06/18

30 4.3 Implementación del período sabático para actividades de la formación de magísteres y de doctorado de los docentes inscritos en la Escuela de Doctores

358 días 15/02/17 30/06/18

31 4.3.1 Convocatoria para las solicitudes de los docentes en procesos de formación en el marco del PCD, realización de maestrías y Escuela de Doctores.

6 días 15/02/17 22/02/17

32 4.3.2 Análisis de propuestas por la Comisión de TTHH 4 días 23/02/17 28/02/17

33 4.3.3 Otorgamiento de la licencia correspondiente en los términos y condiciones que dictamina la Comisión y aprueba el Órgano Colegiado CAS.

346 días 06/03/17 30/06/18

34 5.1  Análisis subsecuente de la recategorización escalafonaria del personal académico a partir del análisis personalizado del potencial del talento humano para la titularidad del claustro establecida para el plazo octubre de 2017

333 días 08/07/16 17/10/17

35 5.1 .1 Actualizar el Reglamento de Carrera y Escalafón Docente institucional, de acuerdo a las reformas vigentes aprobadas por el CES

6 días 08/07/16 15/07/16

36 5.1.2 Aplicar las disposiciones del Reglamento de Carrera y Escalafón Docente para el plazo de octubre de 2017.

328 días 15/07/16 17/10/17

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

37 5.2.  Ratificación o aprobación de las nuevas escalas salariales para cada período por el CAS según las posibilidades contempladas en el Reglamento.

521 días 01/07/16 30/06/18

38 5.2.1 Elaboración de la propuesta de escalas salariales progresivas según posibilidades financieras para cada período y año.

522 días 01/07/16 30/06/18

39 5.2.2 Aprobación de las propuestas. 522 días 01/07/16 30/06/18

40 5.2.3 Inclusión en el presupuesto anual 262 días 28/02/17 28/02/18

41 5.3 Promoción escalafonaria del personal con los requisitos establecidos en el Reglamento de Carrera y Escalafón docente vigente de la institución.

401 días 16/10/16 30/04/18

42 5.3.1 Realización de los trámites de promoción escalafonaria establecidos en el Reglamento 381 días 16/10/16 30/03/18

43 5.3.2 Promoción escalafonaria del personal según los requisitos y disposiciones del reglamento 393 días 27/10/16 30/04/18

44 5.4 Revisar el cumplimiento de las indicaciones generales de planificación para cada período académico, según los indicadores de dedicación establecidos.

412 días 15/09/16 15/04/18

45 5.4.1 Evaluación de la planificación según indicadores de dedicación del docente 12 días 15/09/16 30/09/16

46 Igual tarea 12 días 15/03/17 30/03/17

47 Igual tarea 12 días 15/09/17 30/09/17

48 Igual tarea 12 días 15/03/18 30/03/18

49 5.4.2 Aprobación de la planificación. 12 días 01/10/16 15/10/16

50 Igual tarea 12 días 01/04/17 15/04/17

51 Igual tarea 12 días 01/10/17 15/10/17

52 Igual tarea 12 días 01/04/18 15/04/18

53 6.1. Actualización del manual de procedimientos para lograr una mejor integralidad del proceso de evaluacióndel desempeño y su articulación con la planificación.

33 días 17/08/16 30/09/16

54 6.1.1 Análisis de la aplicación y actualización del documento del Manual de Procedimientos de la planificación del trabajo individual y la evaluación del desempeño.

11 días 17/08/16 31/08/16

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

55 6.1.2 Seminario a coordinadores académicos de sedes y escuelas sobre los procedimientos de planificacióny evaluación

11 días 01/09/16 15/09/16

56 6.1.3 Divulgación del documento en los canales universitarios de comunicación. 11 días 16/09/16 30/09/16

57 6.2 Implementar los procedimientos de planificación del trabajo individual articulados a la evaluación del desempeño.

488 días 17/08/16 30/06/18

58 6.2.1 Actualizar los formularios del plan de trabajo individual en correspondencia con el modelo de distributivo de horas.

11 días 17/08/16 31/08/16

59 6.2.2 Actualizar las herramientas informáticas on line para el proceso de evaluación del desempeño del docente

11 días 01/09/16 15/09/16

60 6.2.3 Establecer los procedimientos actualizados y con las herramientas puestas a punto. 467 días 16/09/16 30/06/18

61 7.1 Mejorar la incorporación de la mujer a la docencia y su proporción dedicadas a funciones dirección. 521 días 01/07/16 30/06/18

62 7.1.1 Balance de la situación de la incorporación de la mujer a la docencia y la dirección. 522 días 01/07/16 30/06/18

63 7.1.2 Determinar las necesidades para una incorporación progresiva de la mujer a la docencia y la dirección.

522 días 01/07/16 30/06/18

64 7.1.3 Cubrir las necesidades en cada proceso de admisión y ciclos de dirección. 522 días 01/07/16 30/06/18

65 7.2. Actualización de los documentos relacionados y la normativa universitaria acorde a las políticas y normativas gubernamentales

92 días 21/09/16 26/01/17

66 7.2.1 Revisión de la normativa relacionada con la acción afirmativa 67 días 21/09/16 22/12/16

67 7.2.2 Actualización de los documentos de política y la normativa universitaria relacionada con la acción afirmativa

71 días 20/10/16 26/01/17

68 7.3 Mejor divulgación de la documentación normativa de la institución respecto a la acción afirmativa. 6 días 13/10/16 20/10/16

69 7.3.1 Creación de un espacio distintivo en el portal web para la acción afirmativa. 6 días 13/10/16 20/10/16

70 8.1 Actualizar la oferta académica vigente de acuerdo al nuevo RRA a partir de los rediseños curriculares 21 días 01/07/16 31/07/16

71 8.1.1 Continuar el rediseño curricular de las carreras y programas considerando las nuevas disposiciones del Régimen Académico.

22 días 01/07/16 31/07/16

72 8.1.2 Presentación al CES de los proyectos de carrera. 12 días 15/07/16 31/07/16

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

73 8.2 Incorporar nuevos proyectos de carreras y programas de postgrado a la oferta académica, de acuerdo al RRA vigente y el análisis de pertinencia.

521 días 01/07/16 30/06/18

74 8.2.1 Capacitación a los colectivos para elaborar nuevos proyectos de carreras y programas. 22 días 01/07/16 31/07/16

75 8.2.2 Elaboración de proyectos. 522 días 01/07/16 30/06/18

76 8.2.3 Presentación al CES de los proyectos de carreras y programas. 502 días 31/07/16 30/06/18

77 9.1 Asegurar la acreditación de la oferta académica vigente atendiendo a sus criterios de pertinencia, plan curricular, academia, ambiente institucional y estudiantes.

521 días 01/07/16 30/06/18

78 9.1.1 Asegurar el trabajo de las comisiones por carrera, a partir del acompañamiento de expertos y soportes de información y evidencias.

522 días 01/07/16 30/06/18

79 9.1.2 Elaborar los expedientes por carrera resultantes de la autoevaluación y planes de mejora. 522 días 01/07/16 30/06/18

80 10.1 Monitorización de la aplicación de los preceptos del modelo educativo y pedagógico de la institución en los planes curriculares y los PEA de las asignaturas en cada sede y carrera

387 días 30/09/16 26/03/18

81 10.1.1 Realización de informes académicos por período en cada sede y carrera. 369 días 30/09/16 28/02/18

82 10.1.2 Revisión de los informes por las comisiones académicas por cada período académico. 371 días 17/10/16 19/03/18

83 10.1.3 Aprobación de acciones de mejora por las comisiones académicas de las sedes por cada período académico.

370 días 25/10/16 26/03/18

84 10.2 Implementar acciones del trabajo docente metodológico según el Reglamento del Régimen Académico Institucional en cada sede y carrera.

25 días 26/09/16 28/10/16

85 10.2.1 Realizar clase metodológica instructiva sobre el control del proceso de enseñanza aprendizaje en lasescuelas / carreras en cada sede.

11 días 26/09/16 10/10/16

86 10.2.2 Realizar seminario metodológico en cada escuela / carrera sobre las acciones del control del proceso, el seguimiento al sílabo, el seguimiento a graduados, la mejora curricular continua,

14 días 11/10/16 28/10/16

87 11.1  Aseguramiento bibliográfico con calidad y pertinencia.  521 días 01/07/16 30/06/18

88 11.1.1 Actualización del aseguramiento bibliográfico necesario en cada PEA con criterios de idoneidad, relevancia y actualización científica.

11 días 15/09/16 29/09/16

89 Igual tarea 11 días 13/09/17 27/09/17

90 11.1.2 Balance CRAI ‐ carrera y programa de las demandas y existencias de bibliografía en soporte digital e impreso.

6 días 03/10/16 10/10/16

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

91 Igual tarea 6 días 02/10/17 09/10/17

92 11.1.3 Adquisición de textos impresos originales, bibliotecas digitales y acceso a bases de datos internacionales para cumplir los estándares de biblioteca.

522 días 01/07/16 30/06/18

93 11.1.4 Capacitación a docentes e investigadores para el uso de las bases de datos de información internacionales y su inclusión y exigencia en las asignaturas y cursos.

16 días 03/10/16 24/10/16

94 11.1.5 Seguimiento al uso de los recursos por parte del CRAI para retroalimentar el proceso enseñanza ‐ aprendizaje en cuanto al uso idóneo de los mismos. Informe por período académico.

380 días 15/09/16 28/02/18

95 11.1.6 Implementación y puesta a punto del repositorio digital de la Universidad Metropolitana 60 días 02/10/16 22/12/16

96 11.2 Consolidar la gestión de bibliotecas en todos los escenarios universitarios. 521 días 01/07/16 30/06/18

97 11.2.1 Informes por período de la actividad de gestión de bibliotecas en cuanto a: sistema de gestión que garantiza el acceso efectivo y de calidad a los servicios bibliotecarios para todos los profesores, investigadores, estudiantes y trabajadores de la 

522 días 01/07/16 30/06/18

98 11.3 Mejor integración del CRAI al fomento de una cultura científica universitaria. 21 días 22/09/16 20/10/16

99 11.3.1 Articular servicios de asesoría, capacitación y revisión sobre el uso de las citas y referencias bibliográficas, la calidad de la revisión bibliográfica, así como otros criterios de calidad de la gestión de información y la elaboración de textos ci

21 días 22/09/16 20/10/16

100 11.3.2 Inclusión de aspectos procedimentales en la normativa para la elaboración de textos científicos y lostrabajos de titulación de los estudiantes.

21 días 22/09/16 20/10/16

101 12.1 Mejora de las condiciones de las aulas 297 días 01/09/16 20/10/17

102 12.1.1 Diagnóstico de defectación de condiciones y equipamiento de las aulas en cada sede. 11 días 01/09/16 15/09/16

103 12.1.2 Mejora constructiva, de condiciones y equipamiento de las aulas. 282 días 22/09/16 20/10/17

104 12.2 Mejora de las condiciones y funcionalidad de laboratorios. 297 días 01/09/16 20/10/17

105 12.2.1 Diagnóstico de defectación de condiciones, equipamiento y funcionalidad de los laboratorios. 11 días 01/09/16 15/09/16

106 12.2.2 Mejora constructiva de condiciones, equipamiento y funcionalidad de los laboratorios. 282 días 22/09/16 20/10/17

107 12.3. Mejora de los servicios de la red. 477 días 01/09/16 30/06/18

108 12.3.1 Monitoreo de la efectividad de los servicios de red. 478 días 01/09/16 30/06/18

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

109 12.3.2 Modernización del equipamiento del hardware de la red. 392 días 01/10/16 31/03/18

110 12.3.3 Actualización de las prestaciones de los servidores. 43 días 01/02/18 31/03/18

111 12.3.4 Alianzas con compañías telefónicas para soportes y equipamiento de conectividad web. 478 días 01/09/16 30/06/18

112 12.4 Mejora de las aplicaciones de software. 328 días 03/11/16 05/02/18

113 12.4.1 Adquisición y actualización de software para el seguimiento al plagio. 262 días 04/02/17 05/02/18

114 12.4.2 Adquisición y actualización de software para la docencia. 328 días 03/11/16 05/02/18

115 12.5 Mejorar los espacios de trabajo de los docentes a TC, MT y TP, garantizando los medios adecuados para su desempeño y hardware actualizado.

297 días 01/09/16 20/10/17

116 12.5.1 Evaluación de los puestos de trabajo. 11 días 01/09/16 15/09/16

117 12.5.2 Adquisición de componentes para mejora. 282 días 22/09/16 20/10/17

118 12.6 Mejorar la ambientación y la utilidad de los espacios de bienestar. 477 días 01/09/16 30/06/18

119 12.6.1 Mejorar el diseño y ambientación. 478 días 01/09/16 30/06/18

120 12.6.2 Utilización de los espacios de bienestar para divulgar aspectos de interés académico y administrativo.

478 días 01/09/16 30/06/18

121 12.7 Adquisición o Mejora de bienes inmuebles 521 días 01/07/16 30/06/18

122 12.7.1 Exploración de oportunidades y ofertas acorde a las necesidades de infraestructura 522 días 01/07/16 30/06/18

123 12.7.2 Mejora y/o compra de bienes inmuebles 389 días 04/01/17 30/06/18

124 13.1 Implementación de proyectos de bienestar estudiantil referentes a: proyectos extensionistas, proyectos para la prevención y atención emergente a las víctimas de delitos sexuales y proyectos de información y prevención integral del uso de drogas, etc.

521 días 01/07/16 30/06/18

125 13.1.1 Formulación de proyectos de bienestar para los aspectos sensibles 261 días 01/07/16 30/06/17

126 13.1.2 Aprobación, socialización y asignación de fondos de acciones de los proyectos 262 días 30/09/16 30/09/17

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

127 13.1.3 Ejecución de proyectos 522 días 01/07/16 30/06/18

128 13.2 Perfeccionamiento del sistema de admisión 477 días 01/09/16 30/06/18

129 13.2.1 Actualizar los procedimientos de admisión. 22 días 01/09/16 30/09/16

130 13.2.2 Aplicar procedimientos actualizados. 457 días 01/10/16 30/06/18

131 13.3 Actualizar la oferta de nivelación en cada carrera. 521 días 01/07/16 30/06/18

132 13.3.1 Análisis de la oferta de cursos de nivelación en cada carrera de acuerdo a las causas precedentes debaja retención.

21 días 01/07/16 29/07/16

133 13.3.2 Oferta de cursos de nivelación en cada carrera. 522 días 01/07/16 30/06/18

134 13.4 Consolidar el sistema de becas. 521 días 01/07/16 30/06/18

135 13.4.1 Actualizar el sistema de becas en la universidad a partir de la nueva categorización. 6 días 05/09/16 12/09/16

136 13.4.2 Sostener un estricto control sobre los requisitos de las becas para la continuidad. 522 días 01/07/16 30/06/18

137 13.4.3 Armonizar las acciones de seguimiento al desempeño estudiantil entre la dirección académica y de bienestar.

522 días 01/07/16 30/06/18

138 13.5 Consolidar las unidades de titulación en el currículo de las carreras en cada sede. 22 días 22/09/16 21/10/16

139 13.5.1 Análisis institucional y por cada carrera de las formas de titulación aplicadas, de acuerdo a las articulaciones con la práctica preprofesional, programas y proyectos de investigación y vinculación.

6 días 22/09/16 29/09/16

140 13.5.2 Actualización de los procedimientos de titulación en cada carrera, según el análisis. 16 días 30/09/16 21/10/16

141 13.6 Tutorías de seguimiento personalizado al estudiante por parte de los colectivos docentes de la carrera y programa.

369 días 30/09/16 28/02/18

142 13.6.1 Asignación de tutorías de seguimiento a estudiantes por los profesores en las carreras. 354 días 21/10/16 28/02/18

143 13.6.2 Rendición de cuentas del director de escuela / carrera al culminar cada período académico de la retención y las acciones realizadas.

369 días 30/09/16 28/02/18

144 14.1 Actualizar la estructura de líneas de investigación, programas y proyectos para una mayor coherencia con los planes nacionales y zonales.

26 días 15/08/16 19/09/16

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

145 14.1.1 Evaluación de la pertinencia del plan de investigaciones 2012 ‐ 2016 13 días 15/08/16 31/08/16

146 14.1.2 Analizar la estructura de líneas, programas y proyectos y su financiamiento planificado y realizado. 13 días 15/08/16 31/08/16

147 14.1.3 Actualizar el Plan de Investigaciones. 11 días 05/09/16 19/09/16

148 15.1 Institucionalizar los grupos de investigación articulados a las líneas de investigación 475 días 05/09/16 30/06/18

149 15.1.1 Actualización del documento de política científica y de las líneas de investigación universitaria. 11 días 05/09/16 19/09/16

150 15.1.2 Adhesión de los grupos de investigación de los proyectos a las líneas. 463 días 22/09/16 30/06/18

151 15.1.3 Realizar talleres de consolidación y seguimiento de los grupos articulados a las líneas de investigación y su relación con las carreras.

11 días 01/11/16 15/11/16

152 Igual tarea 11 días 02/11/17 16/11/17

153 15.1.4 Revisar en el Plan de Trabajo Individual y en la evaluación del desempeño del docente, las tareas de investigación en el marco de grupos asociados a las líneas universitarias

6 días 08/11/16 15/11/16

154 Igual tarea 6 días 07/11/17 14/11/17

155 15.2 Balance anual de investigación a partir de los resultados de los grupos articulados a las líneas universitarias

413 días 30/11/16 30/06/18

156 15.2.1 Incluir en el Balance Anual de Ciencia, Tecnología e Innovación la perspectiva de análisis de los resultados de las líneas universitarias y los grupos.

261 días 30/11/16 29/11/17

157 15.2.2 Socializar el Informe del Balance Anual de Ciencia, Tecnología e Innovación en los medios de difusión de la UMET

414 días 30/11/16 30/06/18

158 16.1 Actualizar el sistema de gestión contable y financiara de los proyectos de investigación   6 días 21/09/16 28/09/16

159 16.1.1 Actualizar la asignación de los centros de costos por proyectos 6 días 21/09/16 28/09/16

160 16.1.2 Actualizar los formularios específicos de solicitud de fondos y medios de registro y control 6 días 21/09/16 28/09/16

161 16.2 Radicar expedientes contables por cada proyecto de investigación en la Dirección de Contabilidad y Finanzas para el control y seguimiento.

458 días 28/09/16 30/06/18

162 16.2.1 Elaboración de expedientes 24 días 28/09/16 30/10/16

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

163 16.2.2 Conciliación de la ejecución financiera como insumo para los informes semestrales de los proyectos de investigación

436 días 31/10/16 30/06/18

164 16.2.3 Capacitación e instrucción a los coordinadores de proyectos de investigación sobre el sistema de gestión del presupuesto de los proyectos.

11 días 15/11/16 29/11/16

165 16.3 Captación de fondos para proyectos de investigación ‐ desarrollo. 388 días 04/01/17 30/06/18

166 16.3.1 Crear carpeta de proyectos para gestión de financiamiento de la institución. 11 días 04/01/17 18/01/17

167 16.3.2 Explorar el paisaje de donantes acorde a las áreas de intervención e investigación de la universidad. 374 días 25/01/17 30/06/18

168 16.3.3 Establecer un sistema de vigilancia sobre convocatorias de financiamiento por los organismos nacionales e internacionales.

374 días 25/01/17 30/06/18

169 16.4 Asignar el presupuesto anual de proyectos de investigación correspondiente al 6 % del presupuesto total.

307 días 15/11/16 17/01/18

170 16.4.1 Balance de gastos de investigación anual como parte del cumplimiento del año precedente y la elaboración del POA.

12 días 15/11/16 30/11/16

171 Igual tarea 12 días 15/11/17 30/11/17

172 16.4.2 Aprobar el financiamiento anual a los proyectos de investigación como parte del POA. 3 días 15/01/17 17/01/17

173 Igual tarea 3 días 15/01/18 17/01/18

174 16.5 Fomentar la participación de los colectivos de investigación en redes nacionales e internacionales de investigación.

521 días 01/07/16 30/06/18

175 16.5.1 Vigilancia sobre convocatorias de universidades nacionales e internacionales por parte de la dirección de investigaciones.

522 días 01/07/16 30/06/18

176 16.5.2 Proponer proyectos de redes nacionales e internacionales de investigación. 522 días 01/07/16 30/06/18

177 17.1 Desarrollar capacidades para la producción de textos científicos en los docentes investigadores. 521 días 01/07/16 30/06/18

178 17.1.1 Realizar sesión de capacitación e instrucción a los docentes sobre la normativa universitaria referente a las publicaciones académicas y científicas.

11 días 15/11/16 29/11/16

179 17.1.2 Impartir como parte del PCD el curso de Gestión de información y textos científicos 28 días 15/11/16 22/12/16

180 17.1.3 Incluir en el plan de trabajo individual del docente y en la evaluación del desempeño la publicación de artículos, libros y capítulos de libros.

522 días 01/07/16 30/06/18

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

181 17.1.4 Fortalecer alianzas y coauspicios editoriales. 522 días 01/07/16 30/06/18

182 17.1.5 Verificar en la evaluación de proyectos la inclusión de las publicaciones como salidas de los resultados de investigación.

522 días 01/07/16 30/06/18

183 18.1 Priorizar y diferenciar presupuestos para incentivos de proyectos, publicaciones y gastos de imprenta y presentación de libros.

521 días 01/07/16 30/06/18

184 18.1.1 Aplicar el procedimiento de incentivos a las publicaciones de la normativa de investigación. 522 días 01/07/16 30/06/18

185 18.1.2 Aprobación del presupuesto de gastos de edición, imprenta y presentación de los libros. 0 días 17/02/17 17/02/17

186 Igual tarea 0 días 17/02/18 17/02/18

187 18.1.3 Ejecución de incentivos presupuestados  349 días 01/03/17 30/06/18

188 19.1 Actualizar la estructura de  programas y proyectos para una mayor coherencia con los planes nacionales y zonales y la mejora del diseño de la lógica de intervención y evaluación del impacto.

94 días 15/08/16 22/12/16

189 19.1.1 Evaluación de la pertinencia del plan de vinculación 2012 ‐ 2016 13 días 15/08/16 31/08/16

190 19.1.2 Analizar la estructura de programas y proyectos y su financiamiento planificado y realizado. 13 días 15/08/16 31/08/16

191 19.1.3 Actualizar el Plan de Vinculación con la sociedad. 11 días 05/09/16 19/09/16

192 19.1.4 Realizar para todos los proyectos de vinculación los estudios base o prospectivos, los cuales deben sustentar la adecuada estructura según el EML.

67 días 21/09/16 22/12/16

193 20.1 Actualizar el sistema de gestión contable y financiara de los proyectos de vinculación. 6 días 21/09/16 28/09/16

194 20.1.1 Actualizar la asignación de los centros de costos por proyectos 6 días 21/09/16 28/09/16

195 20.1.2 Actualizar los formularios específicos de solicitud de fondos y medios de registro y control 6 días 21/09/16 28/09/16

196 20.2 Radicar expedientes contables por cada proyecto de investigación en la Dirección de Contabilidad y Finanzas para el control y seguimiento.

458 días 28/09/16 30/06/18

197 20.2.1 Elaboración de expedientes 24 días 28/09/16 30/10/16

198 20.2.2 Conciliación de la ejecución financiera como insumo para los informes semestrales de los proyectos de vinculación

436 días 31/10/16 30/06/18

17/02

17/02

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

199 20.2.3 Capacitación e instrucción a los coordinadores de proyectos de vinculación sobre el sistema de gestión del presupuesto de los proyectos.

11 días 15/11/16 29/11/16

200 20.3  Asignar el presupuesto anual de proyectos de vinculación. 329 días 15/11/16 17/02/18

201 20.3.1 Balance de gastos de investigación anual como parte del cumplimiento del año precedente y la elaboración del POA.

12 días 15/11/16 30/11/16

202 Igual tarea 12 días 15/11/17 30/11/17

203 20.3.2 Aprobar el financiamiento anual a los proyectos de investigación como parte del POA. 0 días 17/02/17 17/02/17

204 Igual tarea 0 días 17/02/18 17/02/18

205 21.1 Mejorar la formulación de los programas y proyectos de vinculación respecto al seguimiento sistemático y evaluación.

523 días 01/07/16 03/07/18

206 21.1.1 Revisar la documentación del 100 % de los programas y proyectos y el cumplimiento del enfoque deEML y la evaluación del impacto en cada sede.

25 días 15/08/16 16/09/16

207 21.1.2 Realizar los ajustes necesarios al formulario base de cada uno de los programas y proyectos de vinculación que permitan su monitoreo y la medición del impacto

31 días 17/09/16 28/10/16

208 21.1.3 Realizar la gestión del ciclo de proyectos según reglamento y manual de procedimientos, de maneraque se realice la evaluación y seguimiento con un período semestral

523 días 01/07/16 03/07/18

209 21.2 Medición del impacto de los proyectos de vinculación con la sociedad en ejecución. 521 días 01/07/16 30/06/18

210 21.2.1 Capacitar a los coordinadores de proyectos nombrados en la gestión del ciclo de proyectos, en los temas lógica de intervención y medición del impacto.

11 días 15/11/16 29/11/16

211 21.2.2 Medir el impacto de los proyectos de vinculación en ejecución 522 días 01/07/16 30/06/18

212 21.2.3 Sistematización de experiencias de proyectos de vinculación con la sociedad 261 días 01/02/17 31/01/18

213 22.1 Instrucción y capacitación sobre la nueva normativa de carácter administrativo y académico a la comunidad universitaria y en lo específico a las áreas funcionales involucradas.

65 días 04/07/16 30/09/16

214 22.1.1 Establecer cronograma de capacitación por procesos sobre la nueva normativa universitaria. 2 días 04/07/16 05/07/16

215 22.1.2 Ejecutar el cronograma de capacitación e instrucción sobre la normativa por procesos. 59 días 12/07/16 30/09/16

216 22.2 Actualizar el PEDI para el período 2016 – 2020  554 días 17/05/16 30/06/18

17/02

17/02

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

217 22.2.1 Elaboración del documento base 3 días 23/05/16 25/05/16

218 22.2.2 Creación de las comisiones de trabajo y equipo técnico 1 día 17/05/16 17/05/16

219 22.2.3 Diagnóstico. Retrospectiva y análisis prospectivo. Estrategias y formulación. 19 días 18/05/16 12/06/16

220 22.2.4 Elaboración del documento PEDI 15 días 13/06/16 01/07/16

221 22.2.5 Consultas y socialización 15 días 13/06/16 01/07/16

222 22.2.6 Aprobación por el CAS 2 días 01/07/16 04/07/16

223 22.2.7 Difusión y publicación en los canales institucionales de comunicación 520 días 05/07/16 30/06/18

224 23.1 Mejorar el proceso de rendición de cuentas a partir de una mayor difusión utilizando un diálogo interactivo vía web.

345 días 02/08/16 27/11/17

225 23.1.1 Valorar la experiencia de la rendición de cuentas del año 2015 6 días 02/08/16 09/08/16

226 23.1.2 Diseñar la aplicación informática para un sistema de rendición de cuentas interactiva. 80 días 10/08/16 29/11/16

227 23.1.3 Poner a punto el sistema durante la rendición de cuentas del año 2016 261 días 28/11/16 27/11/17

228 24.1 Consolidar el trabajo y la labor preventiva del Comité de Ética 434 días 01/07/16 28/02/18

229 24.1.1 Difundir en sesiones en todos los escenarios universitarios el Código de Ética Institucional, de la Investigación y el Aprendizaje.

125 días 01/07/16 22/12/16

230 24.1.2 Establecer sistema de trabajo del Comité universitario, a partir de informes semestrales de su actividad a la comunidad universitaria.

375 días 22/09/16 28/02/18

231 24.2 Mejorar el trabajo en las unidades funcionales en cuanto a la sanción al comportamiento antiético y el reconocimiento a las actividades relevantes de méritos de los miembros de la comunidad universitaria.

375 días 22/09/16 28/02/18

232 24.2.1 Seguimiento por el Comité Universitario al trabajo de las secciones de las unidades de base. 375 días 22/09/16 28/02/18

233 24.2.2 Inclusión de los resultados del seguimiento en los informes semestrales. 375 días 22/09/16 28/02/18

234 24.3 Mejorar la aplicación de los procedimientos de gestión del ciclo de proyectos de investigación y las publicaciones, de acuerdo a la normativa vigente de investigación y del Comité Científico.

521 días 01/07/16 30/06/18

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin

235 24.3.1 Instrucción a los coordinadores de proyectos de investigación y los docentes en general de las normas éticas de la investigación y el aprendizaje.

8 días 21/11/16 30/11/16

236 24.3.2 Las comisiones de investigación de las sedes serán responsables de la capacitación y el monitoreo especial de la actividad de publicación científica y la evaluación de pares.

522 días 01/07/16 30/06/18

237 24.3.3 La Comisión Permanente de Publicaciones del Comité Científico será responsable de velar por el cumplimiento del Manual de Procedimientos de Publicaciones de la UMET.

522 días 01/07/16 30/06/18

238 25.1 Perfeccionar el flujo de información desde la base funcional: las facultades, escuelas / carreras, formando parte de un sistema que responde al CMI/UMET.

59 días 12/07/16 30/09/16

239 25.1.1 Capacitar a las autoridades académicas y las direcciones de los procesos habilitantes de apoyo en el sistema de indicadores del nivel III del CMI.

59 días 12/07/16 30/09/16

240 25.1.2 Establecer la periodicidad y exigencia de calidad de la información de entrada por cada proceso y unidad funcional.

59 días 12/07/16 30/09/16

241 25.2 Mejorar la articulación de la información de salida del CMI‐UMET con el sistema de seguimiento estratégico por niveles de dirección.

521 días 01/07/16 30/06/18

242 25.2.1 Articular la información de entrada del SNA como plataforma de gestión académica con el sistema CMI.

44 días 22/02/17 22/04/17

243 25.2.2 Mejorar la aplicación informática para la gestión de información de salida en los niveles de gestión de la institución, las sedes y las carreras

44 días 22/02/17 22/04/17

244 25.3 Auditar internamente los procesos de gestión universitaria, en estrecha relación con el trabajo de acreditación y aseguramiento de la calidad.

521 días 01/07/16 30/06/18

245 25.3.1 Elaborar el plan anual de auditoría interna 6 días 15/12/16 22/12/16

246 Igual tarea 6 días 15/12/17 22/12/17

247 25.3.2 Ejecución de la auditoría interna por procesos 522 días 01/07/16 30/06/18

248 25.3.3 Informar al rectorado y el patronato universitario de los resultados de las auditorías realizadas del plan.

522 días 01/07/16 30/06/18

A M J J A S O N D E F M A M J J A S O N D E F M A M J J Ae 1, 2016 Semestre 2, 2016 Semestre 1, 2017 Semestre 2, 2017 Semestre 1, 2018 Semes

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Tarea

División

Hito

Resumen

Resumen del proyecto

Tarea inactiva

Hito inactivo

Resumen inactivo

Tarea manual

solo duración

Informe de resumen manual

Resumen manual

solo el comienzo

solo fin

Tareas externas

Hito externo

Fecha límite

Progreso

Progreso manual

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Proyecto: Cronograma PMI 201Fecha: 19/06/16

Ing. Diego Cueva Gaibor

SECRETARIO GENERAL TÉCNICO