ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و...

21
ورزﺷﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ_ ﺑﻬﻤﻦ وﺳﻔﻨﺪ ا1395 دورة8 ، ﺷﻤﺎرة6 ، ص: 997 - 977 درﻳﺎﻓﺖ ﺗﺎرﻳﺦ: 25 / 08 / 94 ﺗﺎرﻳﺦ ﭘﺬﻳﺮش: 20 / 05 / 95 اﻟﮕﻮي ﺗﺪوﻳﻦ ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎي ﺗﻮﺳﻌ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺣﺮﻓﻪ ﻫﺎي اي اﻳﺮان ﻓﻮﺗﺒﺎل اﻓﺮوز ﺤﻤﺪﺻﺎدق ه 1 ﻴﺪ ﻣﻈﻔﺮي اﻣﻴﺮ2 - آﻗﺎﻳﻲ ﻧﺠﻒ3 ﻣﺮﺟﺎن ﺻﻔﺎري4 1 . اﺳﺘﺎدﻳﺎر، ورزﺷﻲ، ﻋﻠﻮم و ﺑﺪﻧﻲ ﺗﺮﺑﻴﺖ ﮔﺮوه داﻧﺸﻜﺪة اﻧﺴﺎﻧﻲ، ﻋﻠﻮم و ادﺑﻴﺎت داﻧﺸﮕﺎه ﺟﻬﺮم، ﺟﻬﺮم، اﻳﺮان2 . ﺣﺮﻛﺘﻲ، رﻓﺘﺎر و ورزﺷﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﮔﺮوه اﺳﺘﺎد، داﻧﺸﻜﺪة ﺗﻬﺮان، ﺧﻮارزﻣﻲ، داﻧﺸﮕﺎه ورزﺷﻲ، ﻋﻠﻮم و ﺑﺪﻧﻲ ﺗﺮﺑﻴﺖ اﻳﺮان3 . ﺣﺮﻛﺘﻲ، رﻓﺘﺎر و ورزﺷﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﮔﺮوه داﻧﺸﻴﺎر، داﻧﺸﻜﺪة ﺧﻮارزﻣﻲ، داﻧﺸﮕﺎه ورزﺷﻲ، ﻋﻠﻮم و ﺑﺪﻧﻲ ﺗﺮﺑﻴﺖ ﺗﻬﺮان، ا ﻳﺮان4 . ﮔﺮوه اﺳﺘﺎدﻳﺎر، داﻧﺸﻜﺪ ورزﺷﻲ، ﻋﻠﻮم و ﺑﺪﻧﻲ ﺮﺑﻴﺖ ة ﺗﺮ داﻧﺸﮕﺎه اﻧﺴﺎﻧﻲ، ﻋﻠﻮم و ادﺑﻴﺎت ﻴﺖ اﻳﺮان ﺗﻬﺮان، ﻣﺪرس، ﭼﻜﻴﺪه ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ اﺟﺮاي ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎي و ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺷﻨﺎﺧﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻫﺎي ﺗﺄﺛﻴﺮ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻧﮕﺎه ﻧﻮع روي زﻳﺎدي دارد ﻣﻘﻮﻟﻪ اﻳﻦ ﺑﻪ ﻓﻮﺗﺒﺎل ﻫﺎي. اﺟﺘ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎي ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺗﺤﻘﻴﻖ، اﻳﻦ اﺻﻠﻲ ﻫﺪف ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻤﺎﻋﻲ ﺣﺮﻓﻪ ﻫﺎي ﺑﻮد اﻳﺮان ﻓﻮﺗﺒﺎل اي. ﻧﻤﻮﻧ ﺷﺎﻣﻞ آﻣﺎري19 ﻣﺼﺎﺣﺒ ﺻﺎﺣﺐ ﺑﺎ ﻛﻴﻔﻲ ﻫﻴ اﻋﻀﺎي و اﺟﺮاﻳﻲ ﻣﺪﻳﺮان ﻧﻈﺮان، ﻧﻤﻮﻧـﻪ روش ﺑﻪ ﻛﻪ ﺑﻮد ﻋﻠﻤﻲ ت اﻧﺘﺨـﺎب و ﻧﻈـﺮي ﮔﻴـﺮي اﻧﺠﺎم ﻧﻮﺳﺎن ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺑﺎ ﺧﺒﺮﮔﺎن ﮔﺮﻓﺖ. ﻳﺎﻓﺘﻪ ﻛﺪ روش ﻃﺮﻳﻖ از ﺗﺤﻘﻴﻖ ﻫﺎي ﺳﻪ در ﮔﺬاري ﻣﺮﺣﻠ و ﻣﺤـﻮري ﺑـﺎز، اﻧﺘﺨـﺎﺑﻲ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺷﺪﻧﺪ. 33 در ﻛﻪ ﺷﺪ ﺑﺎزﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻛﺪﮔﺬاري در ﻧﺸﺎن9 و ﻣﻘﻮﻟـﻪ4 ﻣﺆﻟﻔـﺔ ﻃﺒﻘـﻪ ﺑﻨـﺪي ﺷـﺪﻧﺪ. ﻣﻘﻮﻟـﻪ ﺷـﺎﻣﻞ ﻫـﺎ درون ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ، ﻗﺎﻟﺐ در ﺛﺒﺎت ﺑﺎ ﮔﺮاﻳﻲ ﻣﺆﻟﻔﺔ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻓﻨﻲ، ﻓﺮﻫﻨـﮓ و ﺳـﺎزي ﻣﺸـﺮوﻋﻴﺖ ﻗﺎﻟـﺐ در ﺑﺨﺸـﻲ ﻣﺆﻟﻔـﺔ ﺗﻮﺳـﻌﺔ اﺧﻼﻗﻲ، ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺳﺎﻟﻢ ﺳﺎزي، ﻫﻤﺴﺎن و ﺳﺎزي ﻣﻔﺮح ﺳﺎزي ﻗﺎﻟﺐ در ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻧﻴـﺰ و اﺟﺘﻤـﺎﻋﻲ ﻋـﺪاﻟﺖ و اﺷـﺘﻐﺎل و اﺟﺘﻤـﺎﻋﻲ ﻗﺎﻟﺐ در ﻧﻴﺰ ﺑﺮﻧﺪ ارﺗﻘﺎي ﺗﻮﺳﻌﺔ اﻗﺘﺼﺎدي دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪي ﺷﺪﻧﺪ. ﭘﻴﺎﻣﺪﻫﺎي ﺑﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﺎ ﺑﺮون و زاﻳﻲ درون زاﻳﻲ ﺗﻮﺳﻌﺔ ﻣﺴـﺌﻮﻟﻴﺖ ﻣﻲ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎد اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ، ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺷﻮد ﻫﺎ ﺑﺎ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ روﻳﻜﺮدي ﻓﻮﺗﺒﺎل ي راﻫﺒﺮد ﻫﺎي زﻣﻴﻨﻪ اﻳﻦ در ﺧﻮد ﻣﺤﻠﻲ اﻋﻤﺎل ﻛﻨ ﻨﺪ. واژه ﻫﺎي ﻛﻠﻴﺪي ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺣﺮﻓﻪ ﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ ﻛﺪﮔﺬاري، ﻓﻮﺗﺒﺎل، ﭘﻴﺎﻣﺪ، اي،. ﻣﺴﺌﻮل ﻧﻮﻳﺴﻨﺪة: ﺗﻠﻔﻦ: ******* Email:********

Upload: others

Post on 09-Feb-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395 اسفندو بهمن _ مديريت ورزشي 977 - 997 : ص ، 6 شمارة، 8دورة

94 / 08/ 25: تاريخ دريافت

95 / 05/ 20 : پذيرشتاريخ

اي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

فوتبال ايران

4صفاريمرجان – 3نجف آقايي - 2امير مظفري يدس – 1 هحمدصادق افروزم

ايران جهرم، ،جهرمدانشگاه ادبيات و علوم انساني، دانشكدة گروه تربيت بدني و علوم ورزشي، ،استاديار .1تربيت بدني و علوم ورزشي، دانشگاه خوارزمي، تهران، دانشكدة استاد، گروه مديريت ورزشي و رفتار حركتي، . 2

تربيت بدني و علوم ورزشي، دانشگاه خوارزمي، دانشكدة دانشيار، گروه مديريت ورزشي و رفتار حركتي، . 3 ايرانيت بادبيات و علوم انساني، دانشگاه تر ةربيت بدني و علوم ورزشي، دانشكداستاديار، گروه ت. 4يران اتهران،

مدرس، تهران، ايران

چكيده

. هاي فوتبال به اين مقوله داردزيادي روي نوع نگاه باشگاه تأثيرهاي اجتماعي شناخت نتايج و پيامدهاي اجراي مسئوليتآماري شامل ةنمون. اي فوتبال ايران بودهاي حرفهماعي باشگاههدف اصلي اين تحقيق، شناسايي پيامدهاي مسئوليت اجت

گيـري نظـري و انتخـاب ت علمي بود كه به روش نمونـه أنظران، مديران اجرايي و اعضاي هي كيفي با صاحب ةمصاحب 19انتخـابي بـاز، محـوري و ةمرحلگذاري در سه هاي تحقيق از طريق روش كديافته. گرفتخبرگان با حداكثر نوسان انجام

هـا شـامل مقولـه . شـدند بنـدي طبقـه مؤلفـة 4مقولـه و 9نشان در كدگذاري بازشناسايي شد كه در 33. شدندتحليل توسـعة مؤلفـة بخشـي در قالـب مشـروعيت سـازي و فرهنـگ فني، توسعة مؤلفةگرايي با ثبات در قالب شايستگي، درون

اجتمـاعي و اشـتغال و عـدالت اجتمـاعي و نيـز توسعةدر قالب سازي مفرحسازي و همسانسازي، سالمفرهنگي اخالقي، مسـئوليت توسعةزايي درونزايي و برونبا توجه به پيامدهاي . شدند بندي دستهاقتصادي توسعةارتقاي برند نيز در قالب .ندكناعمال محلي خود در اين زمينههاي راهبردي فوتبال رويكردي متناسب با ها شود باشگاهاجتماعي، پيشنهاد مي

كليدي هاي واژه .اي، پيامد، فوتبال، كدگذاري، مسئوليت اجتماعيهاي حرفهباشگاه

تلفن : نويسندة مسئول: ******* Email:********

Page 2: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

978

مقدمهبر جسارت عالوه متعالي، هايداند كه سازمانهر مديري كه به فكر پيشرفت سازمان خود است، مي

مقررات و قوانين رعايت و اخالقي هايارزش حفظ به هاي علمي و منطقي،حضور در بازار با روش

دارند؛ اطمينان كاركنان كاري درست و اخالقي هاياستاندارد باالترين بر سازماني مبتني رفتار از ؛پايبندند

و پاسخگو شفاف، جامعه، ةگستر و نفعانذي قبال در و دارند اطمينان كار ايمني و سالمت در محيط از امور در كند؛ مي حركت قانوني الزامات از فراتر بر اين هر سازمان پيشرو، عالوه ).8(پذيرند مسئوليت

حضور جامعه نيازمندان و مستمندان به كمك براي خداپسندانه و خيرخواهانه هايفعاليت و اجتماعي

و عمليات از حاصل پيامدهاي و انديشدمي آينده هاينسل به منافع منابع، كارگيري هب دررد؛ دا فعال با برخورد در و گيرد مي نظر در زيست محيط و ايمني سالمت، را بر خود خدمات و محصول عمر ةچرخ

در مفهوم آكادميك به ). 14، 23( دارد توجه محيطي زيست و اقتصادي، اجتماعي پايداري به تعارضات،هاي مرجع نمود پيدا كرده كه در تعاريف سازماند شوميق رعايت اين اصول مسئوليت اجتماعي اطال

را هاشركت اجتماعي مسئوليتنيز ) 2001( 1پذيري اجتماعي مسئوليتتجارت براي كما اينكه . است

شمردن محترم با اخالقي، قانوني و تجاري، يها طريق روش از تجاري موفقيت به دستيابي براي روشي

توانند بر حسب وظايف و ميمختلف هاي سازمان. )13( كرده است يفتوقعات مردم از تجارت، تعريي كه ها از جمله سازمان. ندكني اجتماعي متنوعي را دنبال ها وجودي خود مسئوليت ةفلسف

هر باشگاه ورزشي در چارچوب . ندا ي ورزشيها كند، باشگاه ميكاركردهاي اجتماعي وسيعي را دنبال اجتماعي است كه جامعه را با خود درگير ةپديدمطلع باشد كه ورزش يك شناختي، بايد جامعهمطالعات

دهد ميقرار تأثيررا نيز تحت ميو ضمن تحميل تحوالتي عظيم بر ساختار جامعه، افكار عمو كند ميعنوان يك بهسبب محبوبيت فراواني كه دارند، و امروزه خود بهورزشي از جمله فوتبال هاي باشگاه). 6(

كه ميان خود و محيط پيرامون برقرار اي همدلي سبب به، شوند محسوب مياقتصادي در جامعه بنگاه هاي فوتبال درباشگاه). 16(هاي اجتماعي را دارند عهده گرفتن نقش و مسئوليت بهكنند، توانايي ميمناسبي بهره نحو بهتسهيل رسيدن به اهداف باشگاهي برايهاي معتبر جهان از اين توانمندي خود ليگو با وجود مشكالت خاص خود داده هاي اجتماعي را انجام برند و به اشكال گوناگوني فعاليتمي

هاي گوناگون هاي فوتبال در قالبمديران و ورزشكاران باشگاه. دهند ميمطلوبي را ارائه هاي راهبردند و سودهاي اقتصادي پردازهاي اجتماعي ميآموزشي، خيريه يا حمايت از محيط زيست به فعاليت

1. Business for Social Responsibility

Page 3: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

979

كنند مانند ارتقاي ارزش برند يا منافع رواني مانند افزايش محبوبيت بين هواداران را نصيب خود ميو محيط هر كشور ) 27(به جايگاه باشگاه با توجه تواند مياما پيامدهاي مسئوليت اجتماعي . )31(

هاي ا با مشاركت در برنامههدر تحقيقي نشان داد كه شركت) 2013( 1سربان .متنوع باشدو با انجام مسئوليت د كننكنندگان را به خود جلب مصرفاند اعتماد متقابل محيطي توانسته زيست

در زندگي اجتماعي، به ابزاري واقعي براي ثر ؤمارتقاي شركت كه با دخالت موجبتنها نهاجتماعي خصوص بههاي ورزشي و ماعي باشگاهفعاليت اجت. )28( ندشومياقتصادي تبديل توسعةحمايت از

، دندكرعنوان ) 2008( 2ه بريت برس و هريسكچنان .دشوتواند باعث تحرك اجتماع فوتبال نيز مي. دهدرا ارتقا مي اجتماعيهاي هاي اجتماعي ارزشفوتبال يك بنگاه انساني است كه از طريق فعاليت

همچنين . دهدرا از طريق مشاركت افزايش ميهاي فرهنگي فوتبال يك بنگاه اجتماعي است كه ارزشهاي از نظر جنبه. )11( هاي اجتماعي را كاهش دهدتواند تنش ميفوتبال يك بنگاه عملياتي است كه

هاي اجتماعي نوعدوستي را روي عملكرد انجام مسئوليت تأثيركه ) 2004( 3اكسترجتاقتصادي نيز معنادار براي رسيدن مسئوليت اجتماعي را عاملي مثبت و ،دكراي ورزشي بررسي هاي حرفهمالي در تيم

خود با عنوان ةمقالدر ) 2009(و همكاران 4ليناين در صورتي است كه .)15( ندانستبه موفقيت مالي بين مسئوليت ةرابطمدلي در خصوص ةارائ، با »پذيري اجتماعي بر عملكرد مالي مسئوليت تأثير«

مدت مسئوليت كوتاهبه اين نتيجه رسيدند كه اگرچه ممكن است در اجتماعي و عملكرد مالي شركتشده بسيار مثبتي بر عملكرد مالي نداشته باشد، در بلندمدت با كاهش ريسك درك تأثيراجتماعي

نيز ) 2010( 5نوينيا. )21( كند ميتوجهي براي شركت ايجاد شايانكنندگان، مزيت مالي مصرفتوسط به بهبود عملكرد شركت از طريق جذب و افزايش ،هاي اجتماعيمسئوليت توسعةبا اميدوار بود

برخي . )24( دشومشتريان، افزايش سود مالي و منافع ناملموس ديگر و برآوردن احتياجات جامعه نايل 6بلوم رود .دندكرهاي ورزشي از طريق مسئوليت اجتماعي اشاره محققان نيز به ارتقاي ارزش برند باشگاه

هاي اجتماعي هاي ورزشي اروپايي، گزارش دادند كه انجام فعاليتدر بررسي تيم) 2011(ان و همكار

1. Şerban 2. Breitbarth, T. and Harris, P 3. Exterjt 4. Lin 5 . Ngwenya 6. Blumrodt

Page 4: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

980

تأثيرنيز به ) 2010( 1شت و بابيك. )10( دشوميها افزايش ارزش برند تيم موجبمدارانه اخالقبا دند كران نيز عنو) 2011(ميل و مارو ها .)29( انددهكردوستانه روي ارزش برند اشاره هاي نوعفعاليتو بهبود نسبي نيز در ساختار شركت يابد ميهاي اجتماعي باشگاه، مشاركت افزايش فعاليت افزايش

بريت برس و زمينهدر اين . )17( يابدمشهود خواهد بود و در نتيجه باشگاه از نظر اقتصادي هم ارتقا ميي اقتصادي، ها بال به ارزشهاي فوتهاي اجتماعي باشگاهگزارش دادند كه فعاليت) 2007(هريس ي رقابتي، شركت در مسابقات، ها باشگاه به مزيت ها و از طريق اين ارزش شده انساني تبديل و فرهنگي

ةرابطبه افزايش ) 2014(و همكاران 2همچنين سالسينس. )12( دشو ميسود و ماندگاري نايل اين نتايج . اندعت فوتبال اروپا اشاره كردهو افراد معلول در صن مياجتماعي و اقتصادي با هواداران قدي

وكار خوب نيز بر منافع مالي به ايجاد حس كسب عالوهخدمات به اين دو گروه ةارائكند كه ميكيد أتو در يستل مالي و اقتصادي نئمسئوليت اجتماعي مسا ةنتيجاما هميشه . )26( دكن ميكمك شاياني

از نتايج انجام ) 2012( 3ه كوليپراسكشاره شده است، چنانل اجتماعي نيز ائبرخي تحقيقات به مسااجتماعي، تسكين درد و توسعةهاي فوتبال به رفاه اجتماعي، آگاهي، هاي اجتماعي باشگاهمسئوليت

كه مسئوليت اجتماعي كند مينيز اشاره ) 1973(آكرمن . )19( مشاركت اجتماعي اشاره كرده است-منجر ميگذاري بيشتر در طول زمان و وفاداري هواداران يت به سرمايههاي فوتبال در نهاتوسط باشگاه

مسئوليت اجتماعي باشگاه تأثير«اي ديگر با عنوان مقالهدر نيز ) 1391(بخشنده و همكاران . )9( دشوهاي اجتماعي مانند به نتايج انجام مسئوليت »سازمان در ليگ برتر فوتبال ايران -بر هويت مشتري

اقتصادي را متوجه تأثيراتنوعي بههرچند افزايش هوادار خود ؛)3( دندكرداران اشاره افزايش هواو همكاران 4برخي از محققان مانند هندرسون مذكوربر موارد عالوه. هاي فوتبال خواهد كردباشگاه

ره فوتبال اشاهاي باشگاهمسئوليت اجتماعي روي سالمت روان بازيكنان و مربيان تأثيربه ) 2014(هاي ليگ برتر انگلستان نشان دادند كه در صورت انجام آنها در تحقيق خود روي باشگاه. اندداشته

دهدمسئوليت اجتماعي، تغييرات مثبت محسوسي روي عوامل سالمت رواني مربيان و بازيكنان رخ مي)18( .

1. Sheth, H. Babiak, K, M 2. Salcines 3 . Kolyperas, D 4. Henderson

Page 5: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

981

ل اقتصادي و ئرا مسا ها گفت بيشتر محققان پيامد مسئوليت اجتماعي باشگاه در نهايت بايدست كه در بيشتر موارد از ها نوع انتخاب نمونه ،مغفول مانده اغلباي كه ولي نكته ،اجتماعي ذكر كردند

تر محققان تحقيق خود را درهمچنين بيش. شودمنجر به سوگيري مكن استممديران استفاده شده كه تحقيق ةنتيجرسد نظر مي بهند كه ا دهكردوستانه، اقتصادي، حقوقي و اخالقي تبيين انسان ةحوزچهار

پوشش تحقيق اين محققان سعي كردند كه اين دو شكاف را در ميشه در اين چهار حوزه خواهد بود وههاي فوتبال به باشگاه ،گذرداي فوتبال ايران مياز آنجا كه يك دهه از عمر ليگ حرفهبر اين عالوه. دهند

هاي بسياري از باشگاه. انداي شدن را در خود پرورش ندادهرفهبسياري از فاكتورهاي حاذعان كارشناسان هاي خاص اجتماعي را مورد نظر قرار داده و به اين مسئوليت اجتماعي يا حيطههاي راهبردمطرح

بازاريابي راهبرد ، بلكهمدار جامعهباشگاه رويكرد عنوان يك بهتنها نهمسئوليت اجتماعي ترتيب ازهاي اجتماعي را هاي مطرح دنيا، فعاليتكه بسياري از باشگاه زماني. اند بهره برده درازمدت در اجتماعي

- هاي فوتبال ايران هنوز نتوانسته، باشگاهندشو ميمند دانند و از مزاياي آن بهرهجزيي از وظايف خود مي

اجتماعي توسط به داليل گوناگوني از جمله عدم شناخت پيامدهاي مسئوليت اند اين انتظار اجتماعي را هنوز هيچ . ندكني اجتماعي برآورده ها باشگاه از طريق فعاليت توسعةي ها باشگاه يا عدم شناخت حيطه

اين در حالي ،ها در اين زمينه شكل نگرفته استكميته يا ساختار مدوني در سطح فدراسيون يا باشگاهاين تحقيق با برشمردن پيامدهاي همچنين. گذردها مياي شدن باشگاهاست كه حدود ده سال از حرفه

- آنها از فوايد و لزوم اجراي مسئوليت ةمجموعها و مديران باشگاهدن كرمسئوليت اجتماعي، در پي آشنا

تواند مديران را به اين تحقيق مي. استهاي اجتماعي هر باشگاه چه از لحاظ قانوني، شرعي يا اخالقي اي اجتماعي واقف و با توجه به وضعيت باشگاه خود، آنها را هپيامدهاي منطقي ناشي از انجام مسئوليت

.و دورنماي منطقي را پيش روي آنان قرار دهدد كنبه انجام آن ترغيب

شناسي روش

مسئوليت ةحيطنظران در آماري تحقيق صاحب ةجامعو صورت گرفت 1پژوهش حاضر، به روش كيفي از آنجا كه از روش .بودندعلمي، اجرايي و ورزشي ةوزحاز سه ي فوتبال ليگ برتر ها اجتماعي باشگاه

ت علمي و أمديران، اعضاي هيبا ، دشها استفاده آوري داده جمع برايساختاريافته نيمه ةمصاحب

1. Qualitative Research

Page 6: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

982

گيري نظري و انتخاب خبرگان با نمونهاز . شدكارشناسان و مربيان فوتبال در سطوح قهرماني مصاحبه تفاوت و نوسان ةدامن وسيله بدين ممكن تا تفاوت بيشترين با اما اندك مواردي انتخاب( 1حداكثر نوسان

ةمصاحب 19ها ادامه يافت و در نهايت ها تا حد اشباع دادهو مصاحبه دشاستفاده )شود آشكار تحقيق درشناسي جامعه ةمقولآشنا به كدگذاري و از سه محقق ها از شناسايي نشان پس. گرفتكيفي انجام

جاي سنجش بهمحققان روش كيفي . بندي كنندهاي مختلف طبقهمؤلفهاسته شد آنها را در فوتبال خوكنند كه در اين ييدپذيري را پيشنهاد ميأمقوالتي مانند مقبوليت، قابليت انتقال و ت ،پايايي و روايي

.شدتحقيق استفاده ةدرجه دارد و عبارت است از ي پژوهش اشارها يافته و ها به واقعي بودن توصيف مقبوليت: 2مقبوليت

اي كه اين پژوهش در آن انجام زمينهكنندگان پژوهش و براي شركتبراي ها اعتماد به واقعي بودن يافتهكه شامل منابع متعدد، تحليلگران شدهيي براي افزايش مقبوليت تحقيق پيشنهاد ها روش .استه گرفت

از منابع گوناگون مانند افراد آگاه و منابع مكتوب محقق زمينهدر اين . ي متعدد استها متعدد و روشها و تحليل همچنين سعي شد در روند انجام مصاحبه. ي تحقيق پرداختها آوري داده جمعمختلف به

. ه شودها از مشاوران مرتبط بهره برددادهها و گروه پذيري نتايج حاصله به ساير تعميمانگر بيپذيري نتايج پژوهش، انتقال :3قابليت انتقال

ئةتوان با استخراج و ارا مي ،هرچند اين امر خارج از توانايي پژوهشگر كيفي است. هاي مشابه است محيطتا حدودي اين بخش از روايي تحقيق را نيز تأمين كرد كه در اين ) ممكن حدتا (ها حداكثري داده

الب سعي بر اجراي اين توصيه ها و استخراج حداكثري و غيرتكراري مط پژوهش با مرور متعدد مصاحبهشوندگان و لحاظ كردن يك از مصاحبه همچنين سعي شد با توجه به تخصص و جايگاه سازماني هر. شد

.ها افزايش داده شوداين موضوع در انتخاب آنها، احتمال انتقال مفاهيم به ساير محيطيابد كه ساير محققان تأييدپذيري نتايج پژوهش كيفي هنگامي تحقق مي :4قابليت تأييدپذيري

ييدپذيري أت منظور به. توسط محقق را دنبال كنند گرفته روشني مسير تحقيق و اقدامات انجام بهبتوانند ها برداري يادداشتپذيري، جزئيات پژوهش و اطمينانمنظور ايجاد بهمراحل كار و ةدر همبهتر است

آوري و جمعاز طريق دستگاه ضبط صدا اه در اين تحقيق سعي شد تمامي مصاحبه. شودثبت و ضبط

1. Maximal Variation 2. Credibility 3. Transferability 4. Dependability

Page 7: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

983

و افراد مورد مصاحبه به ها ههمچنين تاريخ مصاحب. دشوصورت نوشتاري نكات مهم مكتوب بههمچنين . شكل اخالقي توسط محقق ثبت شد

گرفته، استفاده انجامهاي پايايي مصاحبه محاسبةاز روش پايايي بازآزمون براي : پايايي تحقيق حاضر . شد

گرفته سه مصاحبه انجامهاي پايايي بازآزمون از ميان مصاحبه محاسبةبراي : يايي بازآزمونپازماني كوتاه و مشخص توسط محقق دو بار ةفاصلدر يك آنهاعنوان نمونه انتخاب شد و هر كدام از به

م ها با هزماني براي هر كدام از مصاحبه ةفاصلشده در دو سپس كدهاي مشخص. كدگذاري شدنددر هر كدام از . رودكار مي بهروش بازآزمايي براي ارزيابي ثبات كدگذاري پژوهشگر . مقايسه شدند

و كدهاي غيرمشابه با "توافق"با عنوان ،ندا زماني با هم مشابهة فاصلها، كدهايي كه در دو مصاحبهرفته توسط محقق گ هاي انجامپايايي بين كدگذاري محاسبةروش . مشخص شدند "عدم توافق"عنوان :استزير ترتيب هزماني ب ةفاصلدر دو

مصاحبه انتخاب 3گرفته، انجامهاي پايايي بازآزمون، از بين مصاحبه محاسبةدر تحقيق كنوني براي

ل از اين نتايج حاص. روزه توسط پژوهشگر كدگذاري شد 10زماني ةفاصلدو بار در آنهاشد و هر كدام از .آمده است 1ها در جدول كدگذاري

پايايي بازآزمون محاسبة .1جدول تعداد عنوان مصاحبه رديف

كل كُدها

تعداد توافقات

تعداد عدم توافقات

پايايي بازآزمون )درصد(

1 S1 23 10 3 86 2 S6 22 9 4 81 3 S8 24 10 4 83

85 11 29 69 كل

100 % 2تعداد توافقات

اد كل كُدهاتعد

پايايي بازآزموندرصد =

Page 8: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

984

زماني به ةباز تعداد كل كدها كه توسط محقق در دو ،شودميمشاهده 1طوركه در جدول همان، و تعداد كل عدم توافقات 29تعداد كل توافقات بين اين كدها ؛نشان بود 69برابر ،ثبت رسيده است

گرفته با استفاده از فرمول ذكرشده انجامهاي پايايي بازآزمون براي مصاحبه. بود 11بين اين كدها برابر درصد است، قابليت اعتماد 60با توجه به اينكه اين ميزان پايايي بيشتر از . صد بوددر 85برابر

.كنوني مناسب بود ةمصاحبتوان ادعا كرد كه ميزان پايايي تحليل و ميشود مييد أيها تكدگذاري

ها دادهوتحليل روش تجزيهكه اين روش معموالً در گفتبايد ، دشروش گراندد تئوري استفاده در اين تحقيق از از آنجا كه

در اين موارد يا الگويي .رود كه قبالً تحقيق زيادي در مورد آن صورت نگرفته است كار مي بههايي زمينهو 1ريزآن گل گذاران هيپاروش كه نيا ).1( كند ميكمكي به حل مشكل نوجود ندارد يا وجود الگوها

-يم ديتول هيمنتج از پژوهش، نظر يهاداده ةليوس هباست كه ر استقرا استوا يهستند، بر نوع 2اشتراوس يكيارتباط نزد گريكديبا يي،نها ياحتمال ةينظرها و داده ليو تحل يآور جمعروش، نيدر ا. )4( كند

ها و آوري داده جمعمورد مطالعه ةحوزبا ورود به ،هينظر كيفرض گرفتن شيپ يجا بهدارند و محقق ).30( آوردوجود مي بهيه يا الگوي مناسب را نظر وتحليل آنها تجزيهسپس

تحقيق به الگو يا مدل مفهومي جامعي متناسب با ةپيشينبا توجه به اينكه محقق در بررسي هاي جامع متغير نبوددليل بههاي فوتبال بومي برخورد نكرد و همچنين مسئوليت اجتماعي باشگاه، محقق ايران هاي فوتبالمحيط واقعي باشگاهتحقيق و پژوهش در ةپيشينمشخص و تأييدشده در

گذار و تأثيرصورت كيفي، خود به شناسايي متغيرهاي بههاي هدفمند و تصميم گرفت كه با مصاحبه) الف به شكل يانهيزم ةينظرسه مرحله مطابق ها طي بنابراين مصاحبه. راهبردهاي مهم دست پيدا كند

،كدگذاري براي. وتحليل شد تجزيه 5كدگذاري انتخابي) ج و4كدگذاري محوري) ب، 3كدگذاري بازبا تاد كرگوش داده يا مرور ،بودبرداري شده نكتهصورت مكتوب بهكه ضبط شده و نيز را هامصاحبه

كه همان كدگذاري باز ست هااين مرحله شامل ايجاد كدهاي اوليه از داده. كردا پيدمجدد آنها آشنايي كدگذاري به اين .استگر جالب نظر تحليل بهكه ند كنميها را معرفي داده كدها يك ويژگي. است

1. Glase 2. Struss 3. Open Coding 4. Axial Coding 5. Selective Coding

Page 9: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

985

كه در تحقيق كنوني تمركز بر روي محور هينظرمحورند يا دادهبيشتر كدها بستگي خواهد داشت كه هايي كدگذاري شدند كه از ديدگاه نظري با نقاط مورد توجه تحقيق يعني دوم داده ةمرحلدر . نظريه بود

به كدگذاري همچنين . ي دارندهمخوانوتحليل دهاي مسئوليت اجتماعي در سطوح مختلف تجزيهپيامها را كدگذاري اين امر بستگي خواهد داشت كه آيا هدف شما اين است كه محتواي كل مجموعه داده

.يدها را مدنظر دارهاي خاصي از مجموعه دادهكنيد يا اينكه ويژگيهاي خاصي از دادههاي ويژگيها نبوده است، بلكه داده ةمجموعري در تحقيق كنوني، هدف كدگذا

دوم ةمرحلدر ،اندي فوتبال ارتباط داشتهها حاصل از مصاحبه كه با پيامدهاي مسئوليت اجتماعي باشگاهافزاري انجام هاي نرمصورت دستي يا از طريق برنامه بهتوان كدگذاري را ميهمچنين .اندكدگذاري شده

نوشتن يادداشت روي متني كه از طريقها را توان داده، ميانجام گيرداگر كدگذاري به روش دستي .داد كدها را مشخص كرد وتوان ميابتدا . دامداد انجام د ةوسيل بهرنگي كردن طريق ، يا از شود ميتحليل

ق كنوني كدگذاري به كه در تحقي تطابق داد ،دهندهايي كه كد را نشان ميسپس آنها را با خالصه دادهپس از نوشتن نكات . ها استفاده كردپژوهشگر از سه آيتم براي كدگذاري داده. روش دستي انجام گرفت

ةشمارتوان براي هر كدام ميها و تعيين كدهاي هر مصاحبه در صورت زياد بودن مهم مصاحبهبه با آقاي رئيسي كيا، مدير هاي مصاحدر زير كدگذاري باز براي يكي از قسمت .دكراختصاصي تعيين

اي را كه بخواهند رويكردي حرفه هاي فوتبال درصورتيباشگاه" .دشوميآهن ارائه راهعامل سابق باشگاه قرار دهند يكهاي اهداف استراتژمسئوليت اجتماعي را جزو پايه دايب ،دهندكار خود قرار ةسرلوح

)10E2( معه و خود باشگاهترويج قانون در جاكه در نهايت اين امر )11E2 ( روحيات جوانمردانهو ايجاد ول از عدد ا ؛شودبندي ميد به سه آيتم دستهاين ك. ")12E2(د شو مي منجردر هر باشگاه و نيز جامعه

د در اُمين ك 12و 11، 10هاي دكمصاحبه است؛ در اين مثال د در اينك ةشمار ةدهند نشانسمت چپ و علمي أتيه اعضايبراي ) F(گيرند شامل كه بين دو عدد قرار ميحروف انگليسي . مصاحبه است

هستند كه در 3براي مديران اجرايي) E(و 2و ورزشكاران فوتبال مربيانبراي ) S(و 1كارشناسان علميعدد آخر سمت راست نيز . انجام گرفته است مديراندهد كه مصاحبه با مي د نشانكمثال باال،

دوميند مربوط به دهد كه اين كدر مثال باال نشان مي) 2(عدد حبه است؛مصا ةشمار ةدهند نشان .انجام گرفته است مديران اجرايياي است كه با مصاحبه

1. Faculty 2 . Sport 3. Executive

Page 10: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

986

شده در ي ايجادها بين مقوله ةرابطهدف اين مرحله تعيين و است كدگذاري محوريبعد ةمرحله در مثال كچنان. شودو تفسير مي مركزي شناسايي ةپديددر اين مرحله كدگذاري باز است و ةمرحل

و يكي از آنها استشده تنها دو كد مرتبط با پيامد مسئوليت اجتماعي شناساييمشاهده شد از سه كد كدهاي تماميبدين طريق . گنجد ميي فوتبال نها تماعي باشگاهجمسئوليت ا توسعةدر قالب پيامد

. مكني مي بررسيعي مجدد شده را در قالب محور پيامد مسئوليت اجتما شناسايي. يمكن بندي دستهصورت گزينشي يا انتخابي بهآمده را بايد دست همحور بآخر ةمرحلدر نهايت و در

آمده در الگوي كدگذاري دست بههاي ميان مقوله ةرابط ةدرباردر اين مرحله، پژوهشگر به تكوين مفاهيم شده از دل استخراجمفاهيم ةمقايسبندي و هپژوهشگر دست ةوظيفدر اين مرحله . پردازد ميمحوري

هاي يكسان قرار گرفتند و در نهايت پيامدهاي و مفاهيم در طبقه هاهاست، كه در اين مرحله نظر دادهفرهنگي اخالقي، فني، اجتماعي، قانوني، (هاي كلي مؤلفهي فوتبال در ها مسئوليت اجتماعي باشگاه

.شناسايي شدند و بندي تر تقسيم هاي كوچكمقولهو سپس ) و ساختاري اقتصادي سياسي،

ها نتايج و يافتهكد شناسايي 58كدگذاري باز از طريق نظران ي حاصل از مصاحبه با صاحبها تحليل داده و از تجزيهپس

هاي نامتناسب و غيرمرتبط حذف و كدگذاري محوري نشان درثر ؤم كدهايشناسايي فرايند شد و در . ارائه شد 2يامد در جدول نتايج در محور پ

هاي حاصل از كدگذاري محوري پيامدهانشان .2جدول الگوسازي مناسب در جامعه هاي جديد ايجاد شغل

تلطيف فضاي فوتبال كاهش بزهكاري در جامعه رضايت خاطر بازيكنان و هواداران آشتي مردم با فوتبال

افزايش محبوبيت اجتماعي باشگاه و ورزشكاران هااليستجوانمردي در بين فوتبةروحيارتقاي

برابري جنسيتي افزايش درآمد بازيكنان و باشگاه ايجاد وفاداري بيشتر هوادار ايجاد سرگرمي سالم در جامعه

لذت بردن از فوتبال فوتبال سالم به جامعهةارائ لباخت در فوتبا ةهزينپايين آمدن مداريتبليغ و ترويج قانون

اسالمي - تعظيم شعائر ايراني افزايش اميد به زندگي

Page 11: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

987

هاي حاصل از كدگذاري محوري پيامدهانشان .2جدول ادامة الگوسازي مناسب در جامعه هاي جديد ايجاد شغل ترويج امر به معروف در جامعه به فوتبالهاهگسترش اقبال خانواد

تحليف قلوب هواداران رونق مدارس فوتبال ايجاد انسجام ملي هاهتمايل حاميان به فعاليت در باشگا

افزايش آگاهي هواداران و جامعه جذب قشرهاي مختلف جامعه به فوتبال و ورزش ارتقاي سالمتي در جامعه ي رواني اجتماعيهابپيشگيري از آسي

كاهش اخطارهاي بازيكنان محليةجامعبخشي بهفرحرونق و القاي احساس مفيد بودن وكار در جامعهرونق كسب ي بازيكنانهاتكاهش محرومي

مسئوليت اجتماعي توسعةنشان مرتبط با پيامدهاي 33، دشوميمشاهده 2طوركه در جدول همان

شناسي فوتبال، جامعهل ئذاري و مساآشنا به كدگ ةنخبسه كدگذاري گزينشي ةادامدر . شناسايي شدند .دشو ميمشاهده 3تقسيم كردند كه در جدول مؤلفهپيشنهادي در چهار كلي ةطبق هفت را از ها نشان

شامل تحقيق بود و به روش دلفي تعيين شده بود، پيشينة پيشنهادي كه برگرفته از مؤلفة هفتاقتصادي توسعةسياسي، توسعةاخالقي، -فرهنگي توسعةحقوقي، توسعةاجتماعي، توسعةفني، توسعة

-اجتماعي، فرهنگي مؤلفةكه نتايج نشان داد پيامدهاي مسئوليت اجتماعي چهار و ساختاري بودبندي مقوله 4شده با توجه به جدول شناساييهاي مؤلفهسپس . اخالقي، فني و اقتصادي را در بردارد

.شدند ي اجتماعي ها پيامدهاي حاصل از انجام مسئوليت بندي لفهمؤ .3جدول

مؤلفه

نشان توسعة فني

توسعة اجتماعي

فرهنگي اخالقي

وسعةت اقتصادي

هاي جديدايجاد شغل كاهش بزهكاري در جامعه

آشتي مردم با فوتبال هاجوانمردي در بين فوتباليستةروحيارتقاي

افزايش درآمد بازيكنان و باشگاه ايجاد سرگرمي سالم در جامعه

فوتبال سالم به جامعه ةارائ

Page 12: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

988

ي اجتماعي ها پيامدهاي حاصل از انجام مسئوليت بندي لفهمؤ .3جدول ادامة

مؤلفه

نشان توسعة فني

توسعة اجتماعي

فرهنگي اخالقي

وسعةت اقتصادي

مداريقانونيجتبليغ و ترو افزايش اميد به زندگي به فوتبالهاهگسترش اقبال خانواد رونق مدارس فوتبال

هاتمايل حاميان به فعاليت در باشگاه جذب قشرهاي مختلف جامعه به فوتبال و ورزش

ي رواني اجتماعيهابپيشگيري از آسي محليةجامعي بهبخش فرحرونق و

وكار در جامعه رونق كسب ي بازيكنانهاتكاهش محرومي

الگوسازي مناسب در جامعه تلطيف فضاي فوتبال

رضايت خاطر بازيكنان و هواداران افزايش محبوبيت اجتماعي باشگاه و ورزشكاران

برابري جنسيتي بيشتر هوادارايجاد وفاداري

لذت بردن از فوتبال باخت در فوتبالةهزينپايين آمدن

اسالمي-تعظيم شعائر ايراني ترويج امر به معروف در جامعه

تحليف قلوب هواداران ايجاد انسجام ملي

افزايش آگاهي هواداران و جامعه معهارتقاي سالمتي در جا

كاهش اخطارهاي بازيكنان القاي احساس مفيد بودن

Page 13: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

989

هاي اجتماعيپيامدهاي حاصل از انجام مسئوليت بندي مقوله .4جدول مؤلفه مقوله نشان

شايستگي و توانمندسازي فوتبال سالم به جامعهةارائ فني توسعة

رضايت خاطر بازيكنان و هواداران القاي احساس مفيد بودن

گرايي باثباتدرون ي بازيكنانهاتكاهش محرومي باختةهزينپايين آمدن

كاهش اخطارهاي بازيكنان سازيفرهنگ تلطيف فضاي فوتبال

اخالقي -يفرهنگ توسعة

مناسب در جامعهيالگوساز مداريقانونتبليغ و ترويج

اسالمي-تعظيم شعائر ايراني ترويج امر به معروف در جامعه

بخشيمشروعيت افزايش محبوبيت اجتماعي باشگاه و ورزشكاران هاجوانمردي در بين فوتباليستةروحيارتقاي

تحليف قلوب هواداران زايش آگاهي هواداران و جامعهاف

سازي محيطيسالم كاهش بزهكاري

اجتماعي توسعة

افزايش اميد به زندگي ي رواني اجتماعيهابپيشگيري از آسي

ارتقاي سالمتي در جامعه همسازي اجتماعي به فوتبالهاهگسترش تمايل خانواد

زشجذب قشرهاي مختلف جامعه به فوتبال و ور آشتي مردم با فوتبال ايجاد انسجام ملي برابري جنسيتي

سازي اجتماعيمفرح محليةجامعبخشي بهفرحرونق و لذت بردن از فوتبال

ايجاد سرگرمي سالم در جامعه زايي و عدالت اجتماعياشتغال هاي جديدايجاد شغل

اقتصادي توسعة

وكار در جامعهرونق كسب رونق مدارس فوتبال

ارتقاي برند افزايش درآمد بازيكنان و باشگاه هاتمايل حاميان به فعاليت در باشگاه

ايجاد وفاداري بيشتر هوادار

مقوله شامل نهو در قالب مؤلفهها در قالب چهار دهد، نشاننشان مي 4 طوركه جدول همانبخشي در قالب مشروعيتسازي و فرهنگفني، توسعة ؤلفةمگرايي باثبات در قالب شايستگي، درون

اجتماعي و توسعةسازي در قالب مفرحسازي و همسانسازي، سالمفرهنگي اخالقي، توسعة مؤلفة

Page 14: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

990

با توجه به نمودار . شدند اقتصادي تقسيم توسعةاشتغال و عدالت اجتماعي و نيز ارتقاي برند نيز در قالب توسعةترتيب بهبود و درصد 36/36اجتماعي با توسعةدر قالب هتوسعين كه بيشترد شوميمشاهده 1

از درصد 18/18اقتصادي نيز با توسعةو درصد 18/18فني توسعة، درصد 27/27فرهنگي اخالقي . ندهستهاي فوتبال ايران پيامدهاي اجراي مسئوليت اجتماعي باشگاه

توسعه فني; 18.18

توسعه فرهنگي اخالقي; 27.27

توسعه اجتماعي; 36.36

توسعه اقتصادي; 18.18

اجتماعي هاي پيامدهاي مسئوليتمؤلفهدرصد .1نمودار

ها نشان داد كه مسئوليت اجتماعي همانند چتري برعكس، منافع وتحليل داده در ادامه تجزيه

قرار گرفت، مرتبط با كيد أتبرخي از اين منافع كه در پيامدها مورد . بسياري را براي باشگاه در بردارد 1در شكل . يستنپذير انامكهرچند تمايز آنها هميشه است،مرتبط به خود باشگاه عضيبجامعه، و

بهبود موقعيت باشگاه از موجبگرايي درونبخشي، توانمندسازي و مشروعيتهاي ارتقاي برند، مقوله .شده استمسئوليت اجتماعي طريق انجام

Page 15: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

991

اي ايرانهاي فوتبال حرفهچتر برعكس مسئوليت اجتماعي باشگاه .1شكل

گيريبحث و نتيجهترديد اين نتايج در بيوليت اجتماعي در هر سازماني پيامدهاي خاص خود را دارد، از آنجا كه مسئ

ه اين تحقيق نشان داد، كچنان. هاي فوتبال ايران نيز مشهود خواهد بودخصوص باشگاه ورزش به ةحوزدر گرايي باثبات هاي شايستگي، درونمقوله. بندي شدندمقوله طبقه نهو مؤلفهپيامدها در قالب چهار

اند، داوطلبي يكي از محققان اذعان كرده زمينهدر اين . شدند بندي فني دسته توسعة مؤلفةقالب توجهي شاياناي نمود رفتارهاي هنجاري و اجتماعي در جامعه است كه در بين بازيكنان فوتبال حرفه

تواند ، ميگيرد ميرت اين رفتارهاي داوطلبانه، اختياري و فرانقشي كه به نفع سازمان و جامعه صو. داردكه در واقع بخشي از مسئوليت ) 7(د شوجزو رفتارهاي معطوف به پاسخگويي اجتماعي سازماني تلقي

و چنانچه با ارضاي د شومينفس هبخشي و اعتمادب هويت موجباز طرفي فوتبال خود . اجتماعي استورزشكار و باشگاه . اني خواهد كردبخشي ورزشكار كمك شاي آرامبه ،ميل كمك به ديگران و جامعه باشد

عاطفي هواداران و جامعه ةپشتوانهاي هيجاني از با ارتباطي كه با جامعه برقرار كرده است، در موقعيت

شايستگي و توانمندسازي

ارتقاي برند گرايي درون بخشيمشروعيت

Page 16: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

992

عاطفي و اجتماعي تسلط ورزشكار را به خود و عملكرد ةپشتواناين برخورداري از . برخوردار استكنترل بر هيجانات و در توسعةموجب ،ر ارتقاي عملكردب عالوهو كند ميورزشي و رواني خود دوچندان كمك به جامعه و ةنتيجاحساس مفيد بودن در . دشوميباطي ضهاي اننتيجه كاهش اخطار و جريمه

تحقيق نتايج براساس .)2(كرد س و تكامل شخصيتي كمك خواهد ارتباطات عرفي نيز به عزت نفرفتار شهروندي را نيز كه شامل رفتارهاي مذكوربر موارد عالوههاي اجتماعي فعاليت) 2001( 1كوپمانبر رفتارهاي عالوهسازي و همچنين فرهنگ. )20( كندتقويت مي ،انحراف و مشاركت مدني است ةكاهند

رود، با توجه به نتايج تحقيق هاي اجتماعي از ورزشكاران انتظار مي فعاليت ةنتيجبهتري كه در و در افزايش كارايي رد دامثبتي تأثيرها نيز يج روي كاركنان سازماناين نتا) 1983( 2مينتزبرگ

موردهرچند در . )22( شودسازمان، تسهيل كنترل بر نيروي كار و حل مشكالت سازماني مفيد واقع مي توسعة مؤلفةبخشي در قالب مشروعيت. پذيري آنان نيز بايد مورد توجه باشد انعطافكاركنان ميزان

بخشي در واقع مشروعيت. هاي اجتماعي استقي نيز از ديگر پيامدهاي اجراي مسئوليتفرهنگي اخالفوتبالي كه با موجي از ابهامات و . هاي اجتماعي است كه از باشگاه سر زده استمسئوليتيند ابر

هاي اوهاي اجتماعي است كه مانند چتري فوتبال و فعاليتو اين فعاليت سترو هتناقضات با جامعه روبهايي كه باشگاه در جامعه بر عهده گرفته جامعه را قانع كرده كه در اين مسئوليت. سازدرا مشروع مي

ها و هاي اجتماعي در حكم چتري روي باشگاه آن را از بديرو فعاليت و ازاين داردحسن نيت باشگاه توسعةيز در قالب سازي محيطي ن مفرحسازي و همسانسازي، سالمهاي مقوله. كنددور مي ها تهمت

آنها . همخواني دارد) 2008( 3و پرادولورنزو) 2012(دند كه با نتايج كوليپراس اجتماعي شناسايي شبهبود رفاه اجتماعي در خود موجباذعان دارد كه مسئوليت و فعاليت اجتماعي در مدت زمان مشخصي

قرار تأثيرنفعان را تحت ذي هاي اجتماعيهمچنين انجام مسئوليت. )25( دشوميسازمان و جامعه در واقع .)26(د شوميمندي از استانداردهاي اجتماعي ها به بهرهدهد و سبب توجه بيشتر سازمانمي ةمقولافزايي با دارد كه سبب هموجود مستقيمي بين مفاهيم مشاركت اجتماعي با رفاه عمومي ةرابط

بر ارتقاي عالوهآيد، بين باشگاه و جامعه پديد مياين اعتماد عمومي كه در . دشومياجتماعي ةسرماي) 2008(ه بريت برس و هريس كچنان. دشوميرفاه فيزيكي موجب رضايت خاطر بيشتر و رفاه رواني

هاي اجتماعي را هاي اجتماعي ارزشفوتبال يك بنگاه انساني است كه از طريق فعاليت ،دندكرعنوان

1. Koopman 2. Mintezberg 3. Prado-lorenzo, J

Page 17: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

993

هاي فرهنگي را از طريق مشاركت افزايش ماعي است كه ارزشفوتبال يك بنگاه اجت. دهدارتقا مي. هاي اجتماعي را كاهش دهدتواند تنش ميهمچنين فوتبال يك بنگاه عملياتي است كه . دهدمي

تواند برخي ناماليمات در فصول پيش روي باشگاه از جمله خطر سقوط و بنابراين رضايت خاطر مي منجر به پاسخگويي كه از اركان كه اجتماعياي هانجام فعاليت هيجنتدر . هاي دربي را تقليل دهدباخت

نحو مقتضي بهو طي آن منافع جامعه گيرد ميمسئوليت اجتماعي هر سازماني است، بهتر شكل راني خوب باشگاه بينجامد ممعه بتواند به حكرسد تعامالت باشگاه و جانظر مي بههرچند . دشوميمين أت

دليل ترس از كنش جامعه دوري بهاز اعمال و انتصاب مديران غيرارزشي و نااليق و مديران سطح باال مطرح شد كه اقتصادي توسعةمقوالت اشتغال و عدالت اجتماعي و نيز ارتقاي برند نيز در قالب . گزينند

هاي اين پيامد بايد گفت امروزه حتي در شركت مورددر . همخواني داشت) 5() 1393(با نتايج رسولي كه سازگاري با تجارت و جامعه يگانه راه باقي اندبزرگي چون جنرال الكتريك به اين نتيجه رسيده

تعيين و ارتقاي يك منظور بهلت ها هاي داگالسگفته براساسهمچنين . رقابت است ةصحنماندن در فرصت براي هاي افراد جامعه و ايجادبلكه نگراني ،گذار نيستتأثيربرند تجاري هميشه عامل قيمت

نيز يكي از پيامدهاي مهم مسئوليت )2013(سربان ). 7(هاي برندساز است پيشرفت آنان از مقولهبرخي نتايج با اين تحقيق همخواني ندارد، از جمله . )28( استده كراجتماعي را در قالب سود مطرح

رده و معتقد است كه را رد ك تأثيراشاره كرد كه اين ) 2004(اكسترجت نتايج تحقيق توان به مياين در حالي است .)15(يست نمعنادار براي رسيدن به موفقيت مالي مسئوليت اجتماعي عاملي مثبت و

و معتقدند، اگرچه ممكن است در رددابا اين تحقيق همخواني ) 2009(لين و همكاران كه نتايج اشته باشد، در بلندمدت با كاهش بسيار مثبتي بر عملكرد مالي ند تأثيرمدت مسئوليت اجتماعي كوتاه

توان عامل زمان را در بنابراين مي. )21( كند ميتوجهي براي شركت ايجاد شايانريسك مزيت مالي از ديگر موارد برندساز، كارآفريني براي . حساب آورد بهبازدهي سود مسئوليت اجتماعي فاكتوري كليدي

اي كه بايد به نكته. مدار است جامعههاي خودمدار و نهاي اصلي راهبرد سازمااجتماع است كه از تفاوتيك . آن توجه شود اين است كه يك باشگاه فوتبال تا چه حد موظف به رعايت مسئوليت اخالقي است

ولي ميزان استفاده از مسئوليت ،يافتگي به مسئوليت اجتماعي نيازمند است سازمان براي توسعهبر اين بايد در نظر داشت كه عالوه. داردبستگي دي آن سازمان وجو ةفلسفاجتماعي در هر سازمان به

و خود د شوكند و در حالتي كه بسيار زياده هاي اجتماعي را قبول ميجامعه نيز در حد اعتدال فعاليتهاي باشگاه. شودعنوان فعاليت ضد اجتماع ياد مي به، از آن دشوميسازمان نيز از نظر مالي متضرر

Page 18: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

994

هاي مختلفي باشگاه به گروه توسعةهاي اجتماعي و ميزان انجام مسئوليت ةواسط بهتوان مي نيزرا فوتبال كه استتوان گفت كه پيامدهاي مسئوليت اجتماعي همانند يك چتر برعكس در نهايت مي. دكرتقسيم

1بدين ترتيب مطابق شكل . كندهاي اجتماعي را در خود جمع ميمنافع حاصل از انجام مسئوليتكند كه در خود جلب مي ،شودصورت انحصاري موفق به جذب آن مي بهكه باشگاه را برخي از فوايد

عمالً ) 2010(نوينيا و )2013(سربان ، )2009(لين و همكاران مطابق بسياري از تحقيقات مانند ومي و رشد به هر حال ارتقاي برند از طريق اقبال عم. شده استمنجر فعاليت اجتماعي به سود باشگاه

هواداران از طريق ايجاد حسن نيت بين باشگاه و جامعه، توسعةشخصيت باشگاه در اجتماع، جذب و هاي توانمندسازي از طريق ترويج اخالق در بين كاركنان، ورزشكاران و هواداران و در نتيجه بهبود انگيزه

ماد عمومي در بين اقشار مختلف پيشرفت و وفاداري، كشف و ايجاد بازارهاي جديد از طريق ايجاد اعتكه مديران د شوميپيشنهاد . ندا وليت اجتماعيهمگي از پيامدهاي مسئ ،اجتماعي و اصناف گوناگون

به اذعان به پيامدهاي چنين نهضتي در ي ورزشي مانند فدراسيون و سازمان ليگ ها ها و سازمانباشگاههمچنين . ي متناسب همت گمارندها ن استراتژيخود و تدوي ةباشگاه و جامعه به آشناسازي زيرمجموع

از ،دهستنخود ةمجموعزايي در دروني ورزشي چنانچه خواستار همراهي جامعه و نيز ها باشگاهي از يهامحدوديتبا در ادامه بايد گفت اين تحقيق .دمسئوليت اجتماعي غافل نباشن ةحوزي ها شاخص

هاي يت اجتماعي بين نخبگان و نيز فاكتورهاي باشگاههاي مسئولجمله عدم توافق همگاني روي حيطهشد بين وضعيت آرماني و سببهاي فوتبال همچنين عدم شفافيت در باشگاه. مواجه بوداي حرفه

نظر به. مسئوليت اجتماعي حتي براي نخبگان نيز تناقضاتي وجود داشته باشد ةحيطوضعيت فعلي در هاي خاص مانند محيط هاي اجتماعي ويژه در حيطهوليتدر ادامه روي مسئد بايرسد محققان مي

هاي هر بر پيشنهاد تعيين اولويت عالوههاي انجام دهند تا بررسي... زيست، سالمت، آموزش، خيريه وو از اين طريق بتوان د شوتر و محلي شناسايي اختصاصيصورت بهباشگاه، مشكالت و معضالت نيز .داد رويكردهاي تطبيقي را نيز توسعه

مĤخذ و منابع

:تهران ،هاي تحقيق كيفي روش. )1382( مهوش، صلصالي ؛، سرورپرويزي ؛، محسناديب حاج باقري.1 . 27، چ اول، ص نشر و تبليغ بشري

Page 19: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

995

ةنام پايان ،عوامل انگيزشي داوطلبان در ورزش دانشگاهي). 1386( محمدصادقافروزه، .2 .106، ص دانشگاه اروميه، ارشد كارشناسي

مسئوليت اجتماعي باشگاه بر تأثير). 1391(سجادي، نصراهللا ؛فراهاني، جالل ؛نده، حسينبخش . 3ش ملي شخصيت و زندگي نوين، نخستين هماي، هويت مشتري سازمان در ليگ برتر فوتبال ايران

.91تهران، ص

ص ،وژانانتشارات ف ،نويسي نامه پايانروش تحقيق با رويكرد گرانددي در ). 1392(خاكي، غالمرضا . 468.

ارائة ي ليگ برتر فوتبال ايران و ها برند باشگاه توسعةبر ثر ؤمتعيين عوامل ). 1393(رسولي، مهدي . 5 .122، ص تربيت بدني دانشگاه خوارزمي ةدانشكددكتري، ةرسال، الگو

انتشارات علمي و تهران، چ اول، ،شناسي خشونت ورزشي جامعه). 1388(رحمتي، محمدمهدي . 6 .19فرهنگي، ص

، الگوها ها پذيري اجتماعي سازماني، مفاهيم، نظريه مسئوليت). 1391(احمدي، كيومرث ؛شافعي، رضا. 7 .88سمت، ص تهران، ،و كاربردها

،»اجتماعي مسئوليت انجام اساسي راهبردهاي«). 1389(باقري، حسام ؛عزيزي، جعفر شيخيان. 8 .95 - 122، ص 62ش ،شناسي و علوم اجتماعي جامعه ةپژوهشنام

9.Ackerman, R.W. (1973), “How Companies Respond to Social Demands”, Harvard Business

Review, 51, pp:88-98

10.Blumrodt, J. Bryson, D. Flanagan, J. (2011). "European football teams’ CSR engagement

impacts on customer-based brand equity", Journal of Consumer Marketing 29/7 .pp: 482–

493.

11.Breitbarth, T. and Harris, P. (2008). "The role of Corporate Social Responsibility in the

Football Business: Towards the development of a conceptual model. European Sport

Management Quarterly", Vol. 8, No. 2, pp: 179-206.

12.Breitbarth T, Harris P. (2007). "Conceptualizing the Role of Corporate Social

Responsibility in Professional Football". The Australian and New Zealand Marketing

Academy Conference, 3-5 December 2007, pp: 2825-2824.

13.Business for Social Responsibility. (2001). "Introduction to Corporate Social

Responsibility". http://www.bsr.org/bsrresources/WhitePapers_Issue- Area.cfm.

14.Clement, T. (2005). "Bottom Line Issue or Public Relations Exercise?" in J. Hancock

(eds.), Investing in Corporate Social Responsibility: A Guide to Best Practice, Business

Planning and the UK’s Leading Companies (Kogan Page, London), pp:5–13.

Page 20: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

1395و اسفند بهمن، 6شمارة ، 8دورة مديريت ورزشي،

996

15.Exterjt, M.M. (2004). "Philanthropy and professional sport teams". International Journal of

Sport Management, 5(3), pp:215-228.

16.Filizöz B, Fisne M. (2011). "Corporate Social Responsibility: A Study of Striking

Corporate Social Responsibility Practices in Sport Management". 7th International

Strategic Management Conference, Procedia Social and Behavioral Sciences 24,pp:

1405–1417.

17.Hamil, S & Morrow, S. (2011). "Corporate social responsibility in the Scottish Premier

League: Context and motivation", European Sport Management Quarterly, 11 (2), pp:143-

170.

18.Henderson C, O'Hara S, Thornicroft G, Webber M. (2014). "corporate social responsibility

and mental health: the Premier League football Imagine Your Goals programmer". Int

Rev Psychiatry. 2014 Aug; 26(4), pp:460-6.

19.Kolyperas, D. (2012). "Corporate and Social Responsibility in Professional Football Club

Organizations". University of Stirling, Stirling.

20.Koopman, R. (2001). "The relationship perceived organizational justice and organizational

citizenship behaviors: a review literature", applied psychology,86, pp:386-400 .

21.Lin C, H. Yong H, L. Lion D, Y. (2009). "the Impact Corporate Social Responsibility on

Financial Performance: Evidence from Business in Taiwan", Technology of Society, Vol

31 (1), pp: 56-63.

22.Mintezberg, H. (1983). "Power in and around organizations", Prentice-Hall, the University

of Michigan.

23.Murray, A. (2005). "The Economy, Business: Will Social Responsibility Harm

Business?"The Wall Street Journal, May 18, A2.

24.Ngwenya Z Z. (2010). "The Value Drivers of Investing in sport based Corporate Social

Responsibility Initiative", A Research Project Submitted to the Gordon Institute of

Business Science in partial fulfillment of the requirement for the degree of Master of

Business Administration, university of Pretoria .

25.Prado-lorenzo, J. (2008). "Social Responsibility in Spain: practices and motivations in

firms", management Dicision, Vol. 48(8), pp: 47-7.

26.Salcines J L P, Grady J& Downs PH. (2014). "Growing the football game: the increasing

economic and social relevance of older fans and those with disabilities in the European

football industry", Soccer & Society, pp: 864-882.

27.Salcines P,L, J. Babiak, B. Walters, G (2013). "Routledge Handbook of Sport and

Corporate Social Responsibility (Foundations of Sport Management)" Hardcover, p: 322 .

28.Şerban, C. (2013). "Social Marketing and Privately Held Companies: The Impact of

Corporate Social Responsibility Activities on Romanian Consumers", Journal of Food

Products Marketing, vol (19) 22, pp: 81-92.

29.Sheth, H. Babiak, K, M. (2010). "Beyond the Game: Perceptions and Practices of

Corporate Social Responsibility in the Professional Sport Industry". Journal of Business

Ethics , 91, pp:433–450.

Page 21: ياﻪﻓﺮﺣ يﺎﻫهﺎﮕﺷﺎﺑ ﻲﻋﺎﻤﺘﺟا …...1395 ﺪﻨﻔﺳا و ﻦﻤﻬﺑ ،6 ةرﺎﻤﺷ ،8 ةرود ،ﻲﺷزرو ﺖﻳﺮﻳﺪﻣ 978 ﻪﻣﺪﻘﻣ

وتبال ايرانفاي هاي حرفهباشگاه مسئوليت اجتماعي ةتوسعپيامدهاي تدوين الگوي

997

30.Strauss, A. and Corbin, J. (1998). "Basics of Qualitative Research", Second Edition

London: Sage Publications, p:201.

31.Walker M. Kent A. Vincent J. (2010). "Communicating Socially Responsible Initiatives:

An Analysis of U.S.Professional Teams", Sport Marketing Quarterly, 19(3). pp: 125-131.