impact report 26

Brand Design and Concept Report for SOP

February 2010

بناء المفهوم وتصميم السمة التجاريةلبرنامج التشغيل الذاتي

فبراير 2010

تقرير

3تقرير بناء المفهوم وتصميم السمة التجاريةتقرير بناء المفهوم وتصميم السمة التجارية2

نسعى لنحييها، …هي »النفس التي حرم اهلل قتلها« وجعلها قيمة الحياة.

ليس جديدا على هيئة الهالل األحمر السعودي ان تخدم هذه القاعدة القرآنية السامية وأن تقوم بواجبها تجاه

المجتمع السعودي وحتى تجاه كل من يطأ هذه األرض المباركة. لكن الجديد هو في رؤية وتوجيهات صاحب السمو

الملكي األمير فيصل بن عبد اهلل رئيس هيئة الهالل األحمر السعودي الذي باشر منذ تسلمه مهامه بتطوير الخدمات وأسلوب العمل لتصل الهيئة إلى مستويات دولية تليق

بالمملكة واهلها.

إن هذه الرؤية التطويرية لعمل الهيئة داخل المملكة لها أبعاد أربعة:

1- تأمين خدمات اإلسعاف والطوارئ للمواطن، 2- اإلرتقاء بالهيئة وبخدماتها إلى مستوى متقدم من حيث

نوعية اإلسعاف والتجهيز، 3- سد الثغرات القائمة واالستجابة لحاجات المواطنين،

4- تأمين فرص عمل إضافية.

أما فيما يتعّلق ببرنامج التشغيل الذاتي الذي يتضمن اإلسعاف الطائر، وهو ما نحن بصدده هنا، فقد تطرقنا إلى

مستويات عدة، منها ما يتعلق بالبنية التحتية للمباني والمراكز اإلسعافية الجديدة ومهابط الطائرات، ومنها

التواصل مع الجمهور لتثقيفه حول اإلسعاف الطائر ومخاطر االقتراب من الطائرات، ومنها التعليمات الخاصة بالسالمة

الجوية. إنها ورشة لبناء ركن متطور وشديد األهمية، ركن من أركان عديدة نحاول تدعيمها للوصول بالهيئة إلى مستوى

ما تحمله في اسمها، “الهالل” كرمز ديني و”السعودية” كرمز وطني... ونحن قريبون جداً بإذن اهلل. لذا وجب علينا أن نخطو خطواتنا بشكل مدروس وشفاف وواضح. ومن هذا المنطلق

كان هذا التقرير األول حول برنامج التشغيل الذاتي، الذي سنضيف اليه مستقباًل تغطية اكثر شمولية...

الدكتور موفق بن عطا البيوك متخصص في حاالت الكوارث والطوارئ

مركز سفار لإلنعاش، جامعة بيتسبرغ

المدير التنفيذي لبرنامج التشغيل الذاتيمدير عام العالقات الدولية

هيئة الهالل األحمر السعودي- المركز الرئيسي

Dr. Mowaffag Al-Bayouk MDFellow of Disaster & Emergency Medicine

Safar Center for Resuscitation

Pittsburgh University

CEO, Self Operation Program Director General International RelationsSaudi Red Crescent Authority - Head Office

We Strive to Save

We save “The life which God forbade to take” and make it our ultimate credo. This exalted tenet is not a new facet of the Saudi Red Crescent Authority. We have always been guided by Koranic values and answered the call of duty, especially in matters involving the Saudi society and the people who live in this blessed land.

What is new however, are all the initiatives launched under the vibrant vision and directives of His Royal Highness Prince Faisal bin Abdullah, President of the Saudi Red Crescent Authority. Since taking office, His Royal Highness has led the evolution of our working methodology and the upgrade of our services to be at par with the highest international standards.

His Royal Highness’ vision is being implemented simultaneously across the Kingdom and addresses four vital dimensions:

1. Guaranteeing emergency medical and pre-hospital care for everyone in Saudi Arabia.2. Developing and upgrading our services to the next level in terms of human resources, infrastructure and equipment.3. Bridging the gaps and responding more accurately to the needs of the people we serve.4. Creating additional job opportunities and encouraging personnel growth.

For example, as part of the air ambulance service program, we have purchased land to build new emergency centres, we are developing numerous landing sites or helipads, and educating our operational partners and the public on issues related to safety during helicopter rescue operations. The program can in fact be considered a dynamic testing ground for building a reliable, sophisticated and solid foundation for the entire emergency medical service infrastructure.

We envision the Self Operating Program becoming a centre of best practice, which, in due course, will influence policy and operating procedure across the Saudi Red Crescent Authority, helping all of us to better serve humanity. This report is a brief update of our progress and achievements to date. It is the first such report and we are sure many more will follow, allowing everyone to keep pace with the attainment of our vision. Together we can create one of the best humanitarian organizations in the world.


This chart explains how the brand architecture and logo relationships work. IN

TERN

ATIO

NA

L M

AST

ER B

RAN

DSA

UD

I MA

STER

BRA

ND

SERV

ICE

BRA

ND

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

INTE

RNAT

ION

AL

MA

STER

BRA

ND

SAU

DI M

AST

ER B

RAN

DSE

RVIC

E BR

AN

DPA

TIEN

T RE

SPO

NSE

BRA

ND

SAUDI AIR AMBULANCE

SAUDI MARINEAMBULANCE BADGE

SAUDI AMBULANCESERVICE BADGE

SAUDI MARINE AMBULANCE

SAUDI AMBULANCESERVICE

SAUDI AMBULANCE SERVICE SAUDI AMBULANCE SERVICE SAUDI AMBULANCE SERVICE

SAUDI AMBULANCE SERVICE SAUDI AMBULANCE SERVICE

We are currently using this

lock up for the Air Ambulance

Service Brand.

Therefore a signi�cant

di�erentiation will need to be adressed

for Ambulance and Marine

services...

Each service brand will have a spiral of life

for their distictive colour palette!!

One solution would be to create a new colour palette for theAmbulance and Marine services which di�erentiate all three service brand marks...these are forti�ed on the livery by thepatient response brand in the form of a brand stamp....

? ?

AIR AMBULANCE AMULANCE SERVICE MARINE AMBULANCE

This chart explains how the

brand architecture and logo

relationships work.

INTE

RNAT

ION

AL

MAS

TER

BRAN

D

SAU

DI M

ASTE

R BR

AND

SERV

ICE

BRAN

D

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

INTE

RNAT

ION

AL

MAS

TER

BRAN

D

SAU

DI M

ASTE

R BR

AND

SERV

ICE

BRAN

D

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

SAUDI AIR

AMBULANCE

SAUDI MARINE

AMBULANCE BADGE

SAUDI AMBULANCE

SERVICE BADGE

SAUDI MARINE

AMBULANCE

SAUDI AMBULANCE

SERVICE

SAUDI AMBULANCE SERVICE



The old Red Crescent logo mark is

still being used by not only the client

but us as well, some of the vehicles

therefore will have to be rebranded at

later dates, which the client may start

to question...

There is currently no horizontal

lock up for the master brand,

which is causing problems when we need

to scale up or produce a

horizontal canvas....

One solution for this is simply have a 1 -2 day

workshop held in the building to introduce our

new brand to everyone. We are not only

rebranding a mark but rebranding a new

culture coming from the center out...this will

only be e�ective once we have ironed out the

teething problems with the current hierarchy!!

we need a suitable

horizontal lock up!!



relationships work.

INTE

RNAT

ION

AL

MA

STER

BRA

ND

SAU

DI M

AST

ER B

RAN

D

SERV

ICE

BRAN

D

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

INTE

RNAT

ION

AL

MA

STER

BRA

ND

SAU

DI M

AST

ER B

RAN

D

SERV

ICE

BRAN

D

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

SAUDI AIR

AMBULANCE

SAUDI MARINE

AMBULANCE BADGE

SAUDI AMBULANCE

SERVICE BADGE

SAUDI MARINE

AMBULANCE

SAUDI AMBULANCE

SERVICE




This is our Supergraphic which is called the spiral

of life which has been devised from the aesthetic make of

our SERVICE BRAND family. Everything about this mark

shouts out our service brand even the colours....

We are misusing this supergraphic using it on with our masterbrand

mark a- a sort ofmix and match - this is confusing us and the client ...

We can still use this supergraphic throughout the family but should be

treated in corresponding colours �xed to the correspoding level in the

family....for example when used with the MASTERBRAND, the supergraphic

should be one single neutral colour so hat it

doesn’t get mixed up with our service brand...

shown above

This chart explains how the brand architecture and logo

relationships work.

INTE

RNAT

ION

AL

MA

STER

BRA

ND

SAU

DI M

AST

ER B

RAN

D

SERV

ICE

BRAN

D

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

INTE

RNAT

ION

AL

MA

STER

BRA

ND

SAU

DI M

AST

ER B

RAN

D

SERV

ICE

BRAN

D

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

SAUDI AIR AMBULANCE

SAUDI MARINEAMBULANCE BADGE

SAUDI AMBULANCESERVICE BADGE

SAUDI MARINE AMBULANCE

SAUDI AMBULANCESERVICE




Once the hierarchy has beendecided the patient response brand should only be used as a ‘sign o�’ badge on branded items out in the �eld - a sub brand that encapsulates its chosen service brand.

Corporate Identity

الهوية التجارية

تقرير بناء المفهوم وتصميم السمة التجارية8

The Spiral of Life graphic deviceThe Spiral of Life graphic device

Cropping the spiral of lifeCropping the spiral of life

Cropping the spiral of life showing the red crescentCropping the spiral of life showing the red crescent

Cropping the spiral of life showing the red crescentCropping the spiral of life showing the red crescent

Photography: EnvironmentPhotography: Environment

Photography: The TeamPhotography: The Team

Technical IllustrationTechnical Illustration

English TypographyEnglish Typography

Photography Hero shots of the fleetPhotography Hero shots of the fleet

SINGLE COLOUR 485SINGLE COLOUR 485

This is our new logo which has specially drawn and crafted to make it unique. It has been developed to be modern.























This is our new logo which has specially drawn and crafted to make it unique. It has been developed to be modern, confident and to retain the personality and gravitas of the Saudi Red Crescent. The radiating shapes symbolise care, health and protection eminating across our land. This version of the logo is to be used wherever possible on livery, printed material such as brocuhures, leaflets and stationery and online.


Photography The fleet in actionPhotography The fleet in action

Corp

orat

e Id

enti

ty G

uide

lines

يةجار

لتة ا

ويله

ر ايي

عام

SAUDI AIR AMBULANCE

The red crescent is one of the most recognized symbols in the world. But it’s actually much more then just this, it is a protected emblem and it’s use is enshrined in international humanitarian law. The graphicdepiction of the red crescent on a white background must be strictly adhered to by all components of the movement.

The red crescent is one of the most recognized symbols in the world. But it’s actually much more then just this, it is a protected emblem and it’s use is enshrined in international humanitarian law. The graphicdepiction of the red crescent on a white background must be strictly adhered to by all components of the movement.

It’s important to keep the logo clear of any other graphic elements. To ensure this we’ve established an exclusion zone or ‘clear space’ rule around our logo.




When placing the logo it is important you give enough space from the edge of the canvas you are applying it to. To ensure this we have established a placement guide around the clearzone to help you establish a minimum distance.












Minimum size. Minimum size.

The logo should never be used smaller then 50mm wide. However, there may be times when the logo needs to be used smaller than 30mm wide. With this in mind a small use verison has been created. This should never be used smaller than 30mm wide.

Minimum size. Minimum size.

The logo should never be used smaller then 50mm wide. However, there may be times when the logo needs to be used smaller than 30mm wide. With this in mind a small use verison has been created. This should never be used smaller than 30mm wide.

FULL COLOUR CMYKFULL COLOUR CMYK



FULL COLOUR PANTONEFULL COLOUR PANTONE






SINGLE COLOUR BLACKSINGLE COLOUR BLACK



FULL COLOUR CMYKFULL COLOUR CMYK



FULL COLOUR PANTONEFULL COLOUR PANTONE






SINGLE COLOUR BLACKSINGLE COLOUR BLACK



DO NOT: MOVE ELEMENTS OF THE LOGO IN ANY WAY


DO NOT: CHANGE THE COLOURS OR ORDER OF THE COLOURS IN LONDON

DO NOT: CHANGE THE ORDER OR SIZE OF THE LANGUAGES

DO NOT: CHANGE THE SIZE OF THE CRESCENT COAT OF ARMS WITH THE SWIRL DEVICE

The Saudi Red Crescent is proud to be launching the Saudi Air Ambulance service. Created for the health and wellbeing of our nation, the Saudi Air Ambulance service is one of many changes and improvements to the Kingdom’s pre-hospital medical care that will be introduced over the next few years.

The Saudi Air Ambulance service is an emergency medical helicopter service which provides air transport for the critically ill or injured. The latest and most radical initiative in the Saudi Red Crescent’s mission to ‘STRIVE TO SAVE LIVES’, the service will significantly reduce the time taken to reach critically ill and injured patients.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas mollis magna sed metus vestibulum sit amet convallis nisl cursus. Quisque dapibus aliquet nisi eget rhoncus. Ut tristique vulputate dui lacinia. Vestibulum in nisl elit, lacinia porttitor felis.

The Saudi Red Crescent is proud to be launching the Saudi Air Ambulance service. Created for the health and wellbeing of our nation, the Saudi Air Ambulance service is one of many changes and improvements to the Kingdom’s pre-hospital medical care that will be introduced over the next few years.

The Saudi Air Ambulance service is an emergency medical helicopter service which provides air transport for the critically ill or injured. The latest and most radical initiative in the Saudi Red Crescent’s mission to ‘STRIVE TO SAVE LIVES’, the service will significantly reduce the time taken to reach critically ill and injured patients.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Maecenas mollis magna sed metus vestibulum sit amet convallis nisl cursus. Quisque dapibus aliquet nisi eget rhoncus. Ut tristique vulputate dui lacinia. Vestibulum in nisl elit, lacinia porttitor felis.

At the heart of everything we do

Basic elements and introduction to the brand

Basic elements and introduction to the brand

At the heart of everything we do

Our brand identityOur brand identity

Clearspace, minimum size and placement guideClearspace, minimum size and placement guide

The Saudi Air Ambulance Badge and architectureThe Saudi Air Ambulance Badge and architecture

Common mistakes you must avoidCommon mistakes you must avoid

ColourColour

Arabic TypographyArabic Typography

English TypographyEnglish Typography

Clearspace, minimum size and placement guideClearspace, minimum size and placement guide

The Saudi Air Ambulance logo variationsThe Saudi Air Ambulance logo variations





This is our new logo which has specially drawn and crafted to make it unique. It has been developed to be modern, confident and to retain the personality and gravitas of the Saudi Red Crescent.


x

x

x

x

x

x x xx

WHITE PMS 485 RED

Primary Primary

Colour Balance Usage GuideColour Balance Usage Guide

Supporting Supporting

PMS 2985BLUE

PMS 467SAND

PMS 7445MOAVE

PMS 123 GOLD

PMS 363 GREEN

PMS WARM GREY 6

Foundary Form SansBook

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 1234567890abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890Book Italic

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 1234567890abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890Demi

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 1234567890abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890Extra Bold

ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ 1234567890abcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890

30mm

30mm

x

x

x

xx

SAUDI AIR AMBULANCE

+ =

x

xx

x

x

x

x xxx

x

x

x

x

x

x


DO NOT: CHANGE THE COLOURS OR ORDER OF THE COLOURS IN LONDON

DO NOT: CHANGE THE ORDER OR SIZE OF THE LANGUAGES

DO NOT: CHANGE THE SIZE OF THE CRESCENT COAT OF ARMS WITH THE SWIRL DEVICE



The Saudi Air Ambulance Badge and architectureThe Saudi Air Ambulance Badge and architecture


It’s important to keep the logo clear of any other graphic elements.

To ensure this we’ve established an exclusion zone or ‘clear space’ rule

around the logo. It should never be used smaller than 40mm wide.



around the logo. It should never be used smaller than 40mm wide.

When placing the logo it is important you give enough space from

the edge of the canvas you are applying it to. To ensure this we have

established a placement guide around the clearzone to help you

establish a minimum distance.





Small use size.

The small size logo is to be used no larger than 24mm wide and no

smaller than 15 mm wide.

Small use size.

The small size logo is to be used no larger than 24mm wide

and no smaller than 15 mm wide.

Medium use logo.

The medium size logo is to be used no larger than 39mm wide

and no smaller than 25mm wide.

Medium use logo.

The medium size logo is to be used no larger than 39mm wide

and no smaller than 25mm wide.

1.5 Clearspace and usage size

1.5 Clearspace and usage size

24mm

39mm

X

X

X

X

X

X

Y

X Y

XY

X

Y

X

Y

X

Y

15mm

25mm

Y = 1/ 2 X

The International Red Crescent is one of the most recognized symbols in the

world. But it’s actually much more than this, it’s a protected emblem and it’s

use is enshrined in international humanitarian law. The Red Crescent must

always appear as a �at two-dimensional graphic on a white background.

The International Red Crescent is one of the most recognized symbols in the

world. But it’s actually much more than this, it’s a protected emblem and it’s

use is enshrined in international humanitarian law. The Red Crescent must

always appear as a �at two-dimensional graphic on a white background. The Saudi Red Crescent is changing. We're building on over 70 years of

providing pre-hospital care to the nation. Our aim is to increase the quality and

coverage of our care across the whole of the Kingdom. Our re�ned and

simpli�ed logo uses the symbol of peace, aid and neutrality: the red crescent.

This is at the heart of what we do – we wouldn't exist as an organisation without

it. The coat of arms clearly identi�es this as Saudi Arabian. The combination of

these two powerful symbols demonstrates we are for Saudis and for the world.

The Saudi Red Crescent is changing. We're building on over 70 years of

providing pre-hospital care to the nation. Our aim is to increase the quality and

coverage of our care across the whole of the Kingdom. Our re�ned and

simpli�ed logo uses the symbol of peace, aid and neutrality: the red crescent.

This is at the heart of what we do – we wouldn't exist as an organisation without

it. The coat of arms clearly identi�es this as Saudi Arabian. The combination of

these two powerful symbols demonstrates we are for Saudis and for the world.The Saudi Ambulance Service is the emergency medical service responding to

the critically ill or injured throughout the Kingdom. Our new logo represents the

dynamism and dedication of the service and its ever-expanding quality and reach across the nation.

The Saudi Ambulance Service is the emergency medical service responding to

the critically ill or injured throughout the Kingdom. Our new logo represents the

dynamism and dedication of the service and its ever-expanding quality and

reach across the nation.

1.1 At the heart of everything we do1.1 At the heart of everything we do



brand architecture and

logorelationships work.



relationships work.

INTE

RNAT

ION

AL

MA

STER

BRA

ND

SAU

DI M

AST

ER B

RAN

D

SERV

ICE

BRA

ND

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

INTE

RNAT

ION

AL

MA

STER

BRA

ND

SAU

DI M

AST

ER B

RAN

D

SERV

ICE

BRA

ND

PATI

ENT

RESP

ON

SE B

RAN

D

SAUDI AIR AMBULANCE

SAUDI MARINE

AMBULANCE BADGE

SAUDI AMBULANCE

SERVICE BADGE

+++

=

SAUDI MARINE

AMBULANCE

=

SAUDI AMBULANCE

SERVICE

=




Y

Y

Y



around our logo. This logo artwork should never be used smaller than 30mm wide.



around our logo. This logo artwork should never be used smaller than

30mm wide.



established a placement guide around the clearzone to help you establish a minimum distance.When placing the logo it is important you give enough space from




Minimum size. When the Saudi Air Ambulance logo is smaller than 30mm wide use this artwork.

This should never be used smaller than 15mm wide.Minimum size. When the Saudi Air Ambulance logo is smaller than 30mm wide use this artwork. This should never be used smaller than 15mm wide.

Placement guide.When placing the Saudi Air Ambulance logo on printed material refer to this

diagram for a rough guide to positional preferance. This will depend on the composition of your layout.Placement guide. When placing the Saudi Air Ambulance logo on printed material refer to this diagram for a rough guide to positional

preferance. This will depend on the composition of your layout.

1.4 Clearspace, minimum size and placement guide1.4 Clearspace, minimum size and placement guide

X

X

29mm

X

X

X

X

X

X

X

X

Y

Y

1 2

4 5 6

7 8 9

3

SAUDI AMBULANCE SERVICESAUDI AMBULANCE SERVICE


Y = 1/2 X

3.1 Technical illustration3.1 Technical illustration

997

There are frequent requirements in our communication materials to illustrate instructions, directions, correct or incorrect situations to avoid

dangerous situations. We have developed a style for these technical illustrations which is direct, clear and simple. The colour palette can be used

for background colours to enhance our brand look and feel. There are frequent requirements in our communication materials to illustrate instructions, directions, correct or incorrect situations to avoid dangerous situations. We have developed a style for these technical illustrations which is direct, clear and simple. The colour palette can be used for background colours to enhance our brand look and feel.

2.6 Using the Spiral of Life with photography

2.6 Using the Spiral of Life with photography

These are examples of how to use the Spiral of Life with

photography. You can use the device as an overlay or as

a device to hold imagery. Always ensure you refer to

section 2.4 when using the Red Crescent in the layout.

The Saudi Ambulance Service logo must always appear

on a white background. Therefore if using full bleed

photography, create white ares by following the Spiral of Life curves.

These are examples of how to use the Spiral of Life with

photography. You can use the device as an overlay or as

a device to hold imagery. Always ensure you refer to

section 2.4 when using the Red Crescent in the layout.

The Saudi Ambulance Service logo must always appear

on a white background. Therefore if using full bleed

photography, create white ares by following the Spiral

of Life curves.

2.7 Photography: Hero shots of the eet

2.7 Photography: Hero shots of the eet

These images should celebrate the Saudi Red Crescent’s

impressive eet. These photographs should always be

con�dent and awe inspiring. They should be beautifully

lit from dynamic angles shot in the whitest environment

possible to enhance our brand look and feel.

These images should celebrate the Saudi Red Crescent’s

impressive eet. These photographs should always be

con�dent and awe inspiring. They should be beautifully

lit from dynamic angles shot in the whitest environment

possible to enhance our brand look and feel.

3.0 Photography: the team

3.0 Photography: the team

The Saudi Red Crescent is all about its workforce.

We have a team of caring, approachable and highly

skilled individuals. These shots should celebrate this.

They should be seen to be con�dent, proud and

professional: experts in their �eld. Formal portraits

should be photographed on a white background. Action

shots should celebrate the team as they ‘Strive to Save’.

The Saudi Red Crescent is all about its workforce.

We have a team of caring, approachable and highly

skilled individuals. These shots should celebrate this.

They should be seen to be con�dent, proud and

professional: experts in their �eld. Formal portraits

should be photographed on a white background. Action

shots should celebrate the team as they ‘Strive to Save’.

Masterbrand

السمة التجارية الرئيسية


Matt Greenway

Mohammed Mansour

PILOT T-SHIRT

LOGO FRONT LOGO BACK

POSITIONING

100mm

80mm

Uniformsالبذالت


SAUDI AMBULANCE

SAUDI AMBULANCE SAUDI AMBULANCE

SAUDI AMBULANCESAUDI AMBULANCE

ا�سعاف البحري السعودي



ا�سعاف ا رضي السعودي ا�سعاف البحري السعودي

ا�سعاف ا رضي السعودي

Official Insignia

الشارات الرسمية


المركز العام، حي الرائدالرياض

المملكة العربية السعودية

تلفون :٤٨٤٢ ٤٨٠ ١ ٩٦٦ +فاكس:٤٨٤٢ ٤٨٠ ١ ٩٦٦ +

Saudi Red Crescent AuthoritySelf Operating Program

هيئة الهالل ا�حمر السعودي برنامج التشغيل الذاتي

General Center, Al Ra’ad AreaRiyadh

Kingdom of Saudi Arabia

Tel: +966 1 480 4842Fax: +966 1 480 4842

www.srcs.org.sa

Saudi Air Ambulance is a Saudi Red Crescent Service

ا�سعاف الجوي السعودي أحد خدمات الهالل ا�حمر السعودي

Dr. Mowaffag A. AlbayoukCEO

Saudi Red Crescent AuthoritySelf Operating Program

Tel: +966 1 480 4842Fax: +966 1 480 4842Email: [email protected]

General Center, Al Ra’ad Area, RiyadhKingdom of Saudi Arabia

Saudi Air Ambulance is a Saudi Red Crescent Service


With ComplimentsSaudi Air Ambulance is a

Saudi Red Crescent Service

ا�سعاف الجوي السعودي أحد

خدمات الهالل ا�حمر السعودي

With Compliments Saudi Air Ambulance is a Saudi Red Crescent Service


Plastic Cover / Notepad

Lever Binder label

Stationary Kit

المجموعة القرطاسية


Reception

Toilets

>

>

Head O�ce

1

Reception

Toilets

>

>

Reception

Toilets

>

>

Brand Signageالفتات التوجيه


Founded in 1932 the Saudi Red Crescent is one of the Middle East’s foremost humanitarian organisations. For nearly 80 years the SRC has dedicated itself to those in crisis, both within the Kingdom of Saudi Arabia and around the world. Domestically, it provides pre-hospital emergency care services and operates the nation's fleet of ground, sea and air ambulances. Abroad, the SRC is one of the world's leading contributors to humanitarian aid and assisting in disaster-relief operations.

تأسس الهالل ا�حمر السعودي عام 1932 وهو احدى الهيئات ا�نسانية الرائدة في الشرق ا�وسط. وقد كرس الهالل ا�حمر نفسه ما يقارب 80 عاما لمساعدة الناس خالل ا�زمات، سواء داخل المملكة العربية السعودية أو في مختلف أنحاء العالم.

محلي»، يوفر الهالل ا�حمر السعودي خدمات ما قبل الطوارئ وخدمات الرعاية من خالل أسطوله البري والبحري والجوي. أما في الخارج، يعتبر الهالل ا�حمر السعودي أحد المساهمين الرئيسيين في العالم في مجال المساعدات االنسانية والمساعدة

في عمليات ا�غاثة من الكوارث.

Online & Social Mediaالمواقع اإللكترونية


إحياء السمة التجاريةBringing the Brand to Life

25تقرير بناء المفهوم وتصميم السمة التجارية

السمة التجارية الجديدةإن الرؤية المستقبلية الجديدة لهيئة الهالل األحمر السعودي، تتعزز بإعادة إحياء نظام الهوية البصرية

التي تمزج عناصر السمة التجارية القائمة مع رمزية قوية وجديدة. وعلى سبيل المثال ال الحصر، فإن ‘لولبية الحياة’ تشع من العالمة المركزية في الوسط، وهي ترمز إلى توسيع نطاق وصول الهيئة العابر

للحدود، ومسه للحياة. ولقد تم اختيار األلوان بعناية لتعكس القيم السعودية ونوعية الرعاية الصحية. وتشمل التطورات األخرى للعالمات المتفرعة والمميزة من السمة التجارية، عالمات لخدمات اإلسعاف

الجوي والبري والبحري.

The New BrandSRCA’s new vision for the future is reinforced by a revitalized visual identity system which blends existing brand elements with powerful new symbolism. For example, the ‘Spiral of Life’ radiates from SRCA’s central core, and symbolizes the Authority’s expanding reach across borders and the lives it touches. Colours have been carefully chosen to reflect Saudi values and quality of care. Other developments include distinctive sub-brands for the Air, Ground and Marine Ambulance Services.O

CTO

BER

- N

OV

EMB

ER -

DEC

EMB

ER 2

009

Medical Protocols

Helicopter Safety Guide

البروتوكوالت الطبيةدليل السالمة للمروحيات


Hajj Leaflet

Emergency Reference Guide Helicopter Safety Manual

2

5

6

غير مسموحمسموح إنتبه

34

لتجهيز منطقـة هبوط الطائـرة العموديـة

إبحث عن منطقة هبوط آمنةينبغي أن يكون موقع

الهبوط خاليًا من األشخاص والمركبات والعوائق مثل االشجار

واألعمدة أو األسالك. يجب أيضا أن يكون خاليًا

من الصخور الكبيرة والحطام.

تأّكد من خلّوّ منطقة الهبوط من األشخاص والعربات والعوائق

إرتِد ثيابًا آمنة ومحكمة وتأّكد من وضع نظارات للحماية

إقترب من الطائرة من الجهة األمامية عند توّقف المروحة

تأّكد من بقاء األشخاص والعربات المتحركة بعيدًاحّدد منطقة الهبوطوضع الضوء، أو عصا إنارة

الطريق في كل زاوية. يكون الضوء الخامس أو

عصا اإلنارة لإلشارة إلى اتجاه الرياح. على المسؤول

عن منطقة الهبوط الوقوف مواجهًا للمروحية،

ظهره مواجهًا للريح.

حافظ على األشخاص بما في ذلك موظفي الخدمات الطبية

الطارئة على بعد ال يقل عن 30 مترًا من هبوط الطائرة

العمودية.

يجب إحكام كل المالبس الفضفاضة. كما يجب على كل من يعمل بالقرب من الطائرة العمودية

أن يرتدي قناعًا لحماية العين في كل األوقات. ويجب ربط أشرطة

الخوذة وكل المالبس بإحكام لمنع سحبها أثناء دوران المروحية.

يجب عدم االقتراب من الطائرة العمودية أثناء حركة المروحة، ما لم يكن لديك إذن صريح من

الطيار أو من طاقم الطائرة.

اإلقتراب فقط مـن المقدمة

آمن

شديدطر

خ

تحذير

تحذير

منطقة الهبوط10 درجات كحد أقصى

منطقة الهبوط

اتجاه الرياح

منطقة الهبوط 30 × 30 متر مربع

1

أ

أ

أ

ب

ب

ب

ج

دليل الحج

دليل الطوارئ

السريع كتيّب السالمة للمروحيات


12.11.2009

A vision becomes reality

The branding of the Air Ambulance helicopters was

carefully undertaken to ensure maximum visibility

and brand recognition from the ground and in the air.

Various elements of the brand identity were utilized to

deliver a sophisticated and highly distinct impact.

تطبيق السمة التجارية على الطائرة العموديةإن رسم سمة مروحيات اإلسعاف الجوي تم بعناية من أجل

ضمان أقصى قدر ممكن من ظهورها و التعرف إليها وتمييزها من األرض وفي السماء. ولقد تّم استخدام العديد من عناصر

السمة التجارية من أجل أن يكون لها وقع كبير التأثير وأن تكون متطورة ومتميزة للغاية.

Helicopter Branding

رسم السمة على الطائرة العموديـة

NOVEMBER 2009 تشرين أول 2009 / شوال - ذو القعدة 1430

إن مواد وتقنية الطالء المستخدمة في رسم السمة التجارية متوافقة مع أعلى المعايير الدولية. فهي تؤمن طبقة من األلوان

المتقنة الصنع، التي تستطيع تحمل ومقاومة عوامل الطقس والظروف البيئية الصعبة ألمد طويل.

Conforming to the highest international standards, the application of the Air Ambulance helicopter branding utilized the latest paint technology and materials to ensure a long-lasting finish capable of withstanding extreme environmental conditions.


The helicopter air ambulance project is being implemented by the SRCA SOP in partnership with Action Aviation, a specialist aero-medical company. The helicopters chosen are all twin-engine air ambulances, light enough to land in heavily populated cities without damaging the surroundings, but powerful enough to each carry up to two pilots, two paramedics and two patients. The MD902 can operate in temperatures in excess of 50°C, thereby providing year round emergency cover across the Kingdom.

The Saudi Air Ambulance service is being launched in Riyadh, and will then be implemented in Jeddah and other cities throughout the Kingdom. Significant planning and liaison has been undertaken with the Riyadh traffic police, the Ground Ambulance service and other emergency services to allow the Saudi Air Ambulance to smoothly integrate with existing infrastructure.

يقوم برنامج التشغيل الذاتي في هيئة الهالل األحمر السعودي بتنفيذ مشروع اإلسعاف الجوي بالتعاون مع شركة أكشن أفييشن، الشركة المتخصصة بالطيران الطبي. وتجدر اإلشارة إلى أن المروحيات التي وقع االختيار عليها

هي إسعاف جوي بمحركين اثنين، وهي خفيفة بما يكفي لتحط في المدن المأهولة دون التسبب بالضرر للمناطق المحيطة بها. وبرغم ذلك فهي قوية

بما فيه الكفاية لحمل طيارَين ومسعَفين واثنين من المرضى أي ما يصل إلى ستة أشخاص في نفس الوقت. ويمكن أن تعمل مروحية الـ MD902 في درجات

حرارة تزيد عن 50 درجة مئوية، وبالتالي توفر خدماتها الطبية لحاالت الطوارئ في المملكة على مدار السنة.

إن خدمة اإلسعاف الجوي السعودي تم إطالقها في الرياض، وبعد ذلك سوف يتم استخدامها في جدة وغيرها من المدن في جميع أنحاء المملكة. وقد تم

التخطيط والتواصل بين خدمة اإلسعاف الجوي السعودي من جهة وبين شرطة المرور في الرياض، وخدمة اإلسعاف األرضي و خدمات الطوارئ األخرى

من جهة اخرى، إلتاحة التكامل السلس بين عناصر البنية التحتية القائمة.

The Versatile

MD902Air Ambulance

سيارات الدفع الرباعي للقيادة المركزية

السمة التجارية على مركبات الدفع الرباعي لقد رُسمت أصغر الوحدات المتنقلة للقيادة المركزية بشكل

مطابق للحافالت الكبيرة وذلك من أجل الحفاظ على النمط البصري الموحدلألسطول البري. أما المركبات األرضية لدعم اإلسعاف الجوي

فقد رسمت بشكل مختلف ومتناسق مع األسطول الجوي لتفادي الخلط بين وحدات الدعم األخرى.

A Strong Team on the Ground

Ground SupportSmaller mobile units for the Central

Command were branded almost identically

to the larger bus, using similar design

and graphic elements to maintain visual

consistency. Ground Support vehicles for the

Air Ambulance were branded differently

to avoid confusion with other support units.

طائرة MD902

المتكيفة

33تقرير بناء المفهوم وتصميم السمة التجاريةتقرير بناء المفهوم وتصميم السمة التجارية32Vehicle Branding

تطبيق السمة على المركبات


Making Informed Decisions

Designed to provide an advanced mobile mass

casualty response, the CCU Bus is linked to

the headquarters in Riyadh via state-of-the-

art voice, video and data links. It serves as an

on-scene command centre which can be based

as far as 4km away from the accident site and

still transmit live video and other data to the

headquarters for review and decision-making.

The CCU Bus was first deployed during the

2009 Hajj.

An integral component of the entire operation,

the bus used by Central Command as a mobile

command base required a skilful application of

the brand identity. Various signature elements

from the master brand were combined to create a

sleek and powerful visual presence.

رسم السمة التجارية على الحافالتإن رسم السمة التجارية على الحافالت هو جزء ال يتجزأ من العملية

برمتها، فالحافالت التي تستخدمها القيادة المركزية تطلبت تطبيقًا ماهراً لرسم السمة التجارية حيث جمعت عناصر مختلفة من العالمات

التجارية الرئيسية إليجاد نمط بصري المع وقوي.

حافلة وحدة التحكم للقيادة المركزية لقد صممت هذه الحافلة لالستجابة المتقدمة لالصابات الجماعية، وهي مرتبطة بالمركز الرئيسي في الرياض من خالل أحدث وسائل االتصال الصوتية والتصويرية وشبكات المعلومات و هذه الحافلة

تقوم بمهمة القيادة من على بعد 4 كيلومتر من موقع الحادث، وذلك من خالل بث الصور الحية ونقل المعلومات والبيانات األخرى

إلى المركز الرئيسي من أجل المراجعة واتخاذ القرارات. ولقد تّم استخدام هذه الحافلة للمرة األولى في موسم حج عام 2009م.

التفاصيل الفنية - كاميرا زوم بمدى مسافة 4 كم.

- وحدة إتصال مع القمر الصناعي لنقل الصور الحية للمركز الرئيسي في الرياض.

- إتصال هاتفي دائم عن طريق األقمار الصناعية خالل حركة أو توقف الباص.

- إتصال دائم باإلنترنت خالل حركة الباص أو توقفه.

- أجهزة اتصال السلكية مع مختلف الوحدات.

Central Command Unit Bus

وحدة التحكم للقيادة المركزية


يعتبر الحفاظ على مستوى الضغط كما هو على سطح البحر أثناء

نقل المرضى أمراً ضروريًا جداً، وهو ما تقدمه طائرة SJ30 التي التعرّض

المرضى في مقصورتها لضغط منخفض اثناء التحليق عاليًا. فمع مداها

الذي يصل الى 2،500 ميل بحري وسرعتها البالغة Mach 0.8 تستطيع هذه

الطائرة نقل مرضى الحاالت الحرجة بسرعة وفعالية. كما أن داخلها مرن

يمكن تحويله بسرعة كي يخدم انواعًا متعددة من المتطلبات، كل

بحسب المهمة. ان طائرة SJ30 سوف تصلنا وستكون في الخدمة قريبًا

ضمن أسطول النقل لبرنامج التشغيل الذاتي.

Maintaining sea level pressure can be a significant advantage when transporting patients by air, and the SJ30 is one of the world’s only aircraft which does not subject patients to reduced pressure at high cruising altitudes. Its 2,500 nautical mile range (4600 km) and Mach 0.83 speed (900 km/hr) allows fast and efficient transfer of critically ill patients, while the interior configuration is highly flexible and can be quickly converted to suit multiple mission requirements. The specification of the SJ30’s medical interior for the SRCA SOP is currently underway and the SJ30 will then enter service alongside other SOP air ambulance transports.

VIS

ION

II

SJ30 طائرة اإلسـعاف الجـوي

طـويلة المدىLong Range “Light Jet” Air Ambulance


SRCA supplemented its air support

capabilities with the commissioning of an

Airbus A318 which is able to carry more

passengers than conventional corporate

jets. Its larger cabin space makes it easier

for doctors and nurses to attend to patients,

and its substantial under-floor cargo capacity

allows the SRCA to carry relief equipment

and first-aid supplies to disaster areas.

All of the SRCA’s air fleet will be designed

and commissioned with multi-role

capabilities. While MedEvac and relief

transport is the main objective, some of the

larger aircraft such as the A318 will have

other capabilities such as serving as airborne

command centres during crisis scenarios,

rapid transport of senior EMS personnel to

and from incident sites, and non-emergency

air transport of critically-ill patients.

تستكمل هيئة الهالل األحمر السعودي قدراتها في الدعم الجوي بإدخال إيرباص A318 بالخدمة، وهذه الطائرة قادرة على حمل

المزيد من الركاب بالمقارنة مع الطائرات التجارية المستخدمة. كما أن مساحة المقصورة تسهل لألطباء والممرضين متابعة

المرضى. إضافة إلى أن المقصورة السفلية للشحن تمكن هيئة الهالل األحمر السعودي من حمل معدات اإلغاثة واإلسعافات

األولية ووصولها الى المناطق المنكوبة. ولقد تّم تصميم األسطول الجوي لهيئة الهالل األحمر السعودي ليكون لديه

القدرة على التكيف مع كافة المواقف التي تستدعيها ظروف العمل اإلسعافي. واذا كان اإلخالء الطبي واإلغاثة هما الهدفين

الرئيسيين، فإن بعض الطائرات األكبر حجما مثل A318 لها قدرات أخرى، كأن تكون مركز القيادة المحمولة جواً خالل األزمات، وأن

تقوم أيضًا بالنقل السريع لكبار موظفي اإلسعاف من وإلى مواقع األحداث، وأن تنقل الحاالت الطبية الحرجة في الظروف غير

الطارئة.

The Multi-Role Airbus A318

A318 اإليرباصمتعددة المهام


Marine Ambulance Conceptفكرة اإلسعاف البحري


1 2

1

3

654

A verse from the Qur’an appears out of black…

Caption: Whosoever saves the life of one person, it would be as though he saved the life of all mankind…

Traditional Saudi music begins to play...

The camera flies high over desert, mountain and sea. These are magnificent vistas. We hear the sound of the wind.

As the traditional Saudi music plays we imagine that we know what to expect…

...a romantic view of Saudi Arabia, exotic and mysterious.

As we get closer to the Earth we begin to hear more sounds.Voices in conversation and argument. Horns blasting. Modernmusic plays from car windows. We’re now flying over Riyadh,the Kingdom Tower dominating the skyline.

We’re suddenly at ground level in a modern, dynamic city.Kids play football in the street, loud hip-hop booms froma pick-up truck as young Saudis cruise the boulevards,elegantwomen in their abayas, faces covered, herd their noisy childrenacross the square, horns blast in the busy traffic, shopping mallsburst with activity.

Cafes bustle with businessmen drinking coffee and makingdeals - their laptop computers on the tables. Others rush to themosque as the call to prayer sounds.

13 14 15

18

A Saudi Red Crescent ambulance tries to cut through the heavy city traffic, lights flashing. Horns blast as cars block the road. It is noisy and chaotic.

VO: …test us every day

We cut to the interior of the ambulance. The driver is frus-trated. Instructions and commands blare from the radio. He radios back – “We’re not moving here, it’s chaos” or similar.

We cut to an aerial shot of the busy scene below.

VO: But we have a vision…

VO: …to invest in our people…

As the camera rises the noises of the city disappear. There are no more car horns or chaos. The music swells majestically as we take to the sky.

We see a scene of paramedics being trained in a modern training room. They practice CPR – pumping the chests of dummies. The instructor shows a trainee the proper tech-nique (or other procedure tbc).

We see people being trained on computers in a modern environment.

3

1716

The Brand Film

فيلم السمة التجارية


Prince Faisal Welcomes the SOP Team

A press event was held to introduce the SOP team to members of the media in recognition of the team’s efforts and achievements. HRH Prince Faisal praised the team’s dedication and expressed his appreciation of their progress, especially the Air Ambulance service. The SOP team in attendance included Action Aviation and Action Impact personnel, Air Ambulance pilots, and various personnel from administrative and other departments.

أشاد صاحب السمو الملكي األمير فيصل بن عبداهلل بفريق برنامج التشغيل الذاتي تقديراً لجهوده وإنجازاته اثناء عقده مؤتمراً صحفياً لتعريف وسائل اإلعالم بالبرنامج. وقد أعرب

صاحب السمو الملكي عن تقديره لما حققه هذا الفريق من تقدم، وخاصة في مجال خدمة اإلسعاف الجوي. وقد حضر هذا المؤتمر موظفو اكشن افييشن واكشن امباكت من برنامج

التشغيل الذاتي إضافة إلى موظفين إداريين من أقسام مختلفة.

سمو األمير فيصل يرحب بالفريق

OCT

OB

ER 2

009

تشرين أول 2009 / شوال - ذو القعدة 1430


Staff Engagement Event

نشاط التفاعل بين الموظفين


Helicopter Safety Training

ل مع المروحيةي التعام

سالمة فب ال

تدري


مسرح الحدث

مناورة لإلسعاف الجويلكشف النقاب عن السمة التجارية الجديدة

وإظهار االستعداد للعمليات الجوية وجاهزية العمليات األرضية المكملة، فقد تم تنظيم

حادث افتراضي للشركاء في العمليات ووسائل اإلعالم وعامة الجمهور. وقد تم عرض دور برنامج

التشغيل الذاتي في تقديم الدعم العاجل لإلنقاذ الطارئ. وقد ساعدت هذه المناورة في

رفع مستوى الوعي بالسمة التجارية.

معلومات عامة

Staged AccidentTo unveil the new branding and demonstrate

the operational readiness of air and ground

ambulance services, an accident event was

staged live for operational partners, media,

and the general public. Showcasing the

SOP’s role in urgent lifesaving support, the

event served to raise brand awareness and

enhance brand perceptions.

News Event - Staged AccidentPublic Information

10:00 am

10:15 am

10:20 am

DEC

EMB

ER 2

009

1431

- 14

30م

حر- م

ة حج

الذو

/ 20

09 ول

ن أنو

كا

10:22 am10:10 am

10:07 am


A communication strategy and implementation template has been

developed for SRC press conferences and other occasions which

involve interaction with dignitaries and members of the media.

The template includes complete floor plans for press conference

venues, interior design and furnishing, displays, banners and other

communication material. A range of gifts and commemorative

souvenirs, for both VIP

guests as well as members of the media, has also been designed.

A special film has also been developed as part of the press

conference template. The film showcases the SRC’s progress and

achievements in view of the five-year master plan as envisaged by

HRH Prince Faisal Bin Abdullah.

لقد تم تطوير استراتيجية لتنفيذ مؤتمرات هيئة الهالل األحمر السعودي الصحفية، وغيرها من المناسبات التي تنطوي على

التفاعل مع كبار الشخصيات ووسائل اإلعالم. ويشتمل هذا النموذج على خطط للتعامل مع المساحات بشكل فعال،

كما تضمن خططًا للتصميم الداخلي والمفروشات والعروض والالفتات وغيرها من وسائل التواصل المستخدمة. كما تم

تصميم مجموعة من الهدايا التذكارية والميداليات لكبار الشخصيات المستضافة، فضاًل عن أعضاء وسائل اإلعالم. وقد تم

التحضير لفيلم خاص يعرض إلنجازات الهيئة برئاسة سمو األمير فيصل بن عبداهلل ولرؤيته في ضوء الخطة الخمسية التطويرية.

Template for Press Conferences

نموذج للمؤتمرات الصحفية

GENERAL OVERVIEW


To enable SRC’s participation in international exhibitions, conferences,

events and recruitment forums, an elegant pavilion has been designed

to reinforce the brand’s personality and appeal. The modular pavilion

allows quick deployment and customization to suit specific exhibition

requirements and floor plans. It includes an information kiosk, a meeting

area, eye-catching displays and live screens for presentations and films.

من أجل تمكين هيئة الهالل األحمر من المشاركة في المعارض الدولية والمؤتمرات والفعاليات ومحافل التوظيف فقد تم تصميم جناح أنيق لتعزيز

السمة التجارية وجعلها جذابة. إنه جناح نموذجي يمكن تركيبه سريعًا وتخصيصه ليتناسب مع المساحة المتوفرة ومع متطلبات المعرض المحددة. يتضمن هذا

الجناح كشك المعلومات ومنطقة اجتماع، ويشمل شاشات جذابة لتقديم العروض واألفالم.

Exhibition Pavilion for International Events

جناح معرض لألنشطة الدولية

TO EXPLORETHE REALARAB PENINSULA

TO LIVE THE EXOTIC

AND LUXURIOUS LIFESTYLE.

TO SERVE

An opportunity. Join the 75 year old Saudi Red Crescent and be

part of its ground, sea and air ambulance services. Contribute to the Saudi Red Crescent legacy.“Ability is of little account without an opportunity.” Henry Wadsworth LongFellow

TO EXPERIENCE

THE HERITAGE

OF THE OLD

CIVILIZATION


في إطار التحضير للمشاركة في المعارض المحلية والمهرجانات والمناسبات الوطنية وغيرها، تم وضع استراتيجية شاملة لإلتصال والتواصل من أجل توثيق

التفاعل مع أفراد الجمهور العام ووسائل اإلعالم.إن جناح معرض األنشطة المحلية سيتضمن المركبات المختلفة التي تستخدمها

هيئة الهالل األحمر السعودي. وهو يعرض مركبات اإلسعاف الجوي واألرضي والبحري. كما يضم شاشات العرض وأكشاك المعلومات ومناطق استقبال الزوار. ويمكن

لألطفال التفاعل مع السمة التجارية عن طريق التحكم عن بعد بنماذج مصغرة لمركبات ومروحيات وزوارق الهيئة. إن استراتيجية اإلتصاالت والتواصل تشمل ثالثة

شخصيات ترفيهية تمثل خدمات اإلسعاف الثالث.

جناح معرض لألنشطة المحلية

Exhibition Pavilion for Local Events

In preparation for the SRC’s involvement in local exhibitions, festivals,

and other national events, a comprehensive communication strategy was

developed to allow closer interaction with members of the public and the

media.

The exhibition pavilion for local events includes various vehicle and

aircraft displays, projection screens, information kiosks and reception

areas. Visitors, especially children, can also interact with the brand via

radio-controlled scale models of SRC vehicles, helicopters and boats. The

communication strategy includes three specially illustrated SRC mascots

representing the three ambulance services.


A dedicated photo archive has been established to collect

and organize all photographs related to the SRC. This

includes archiving and possible restoration of historical

photographs where available. The archive will be valuable

in documenting the SRC’s history, journey and progress in

the form of a visually appealing timeline. The archive will

also function as a ready-house image bank of proprietary

photographs for communication campaigns, sponsorship

activities, commemorative and anniversary publications,

and for members of the press and media.

Official SRC Photo Archive

لقد تم تكريس أرشيف الصور لجمع وتنظيم جميع الصور المتصلة بعمليات هيئة الهالل األحمر السعودي. وهذا يشمل أرشفة

واستعادة الصور التاريخية وتصحيحها. إن قيمة األرشيف تكمن في كونه سيساهم في توثيق تاريخ ومسيرة وتطور هيئة الهالل األحمر السعودي بشكل جمالي وبحسب الترتيب الزمني. كما سيساهم

األرشيف كبنك للصور المحفوظة الحقوق الستخدامها في حمالت االتصال والتواصل واإلعالن، وأنشطة الرعاية، والمناسبات

التذكارية والمنشورات، والصحافة واإلعالم.

األرشيف الرسمي لصور هيئة الهالل األحمر السعودي


Air Ambulance Photo Shoot

تصوير اإلسعاف الجوي

A special photo shoot was organised to

commemorate the air ambulance team and

helicopter for the Official SRC Photo Archive.

One special picture was later framed and

presented by HRH Prince Faisal Bin Abdullah as a

gift to his father, The Custodian of the Two Holy

Mosques, King Abdullah Bin Abdel Aziz.

نظمت عملية تصوير الطوافات الجديدة مع فريق العمل من أجل حفظ الصور في األرشيف الرسمي لهيئة الهالل

األحمر السعودي.وقد قدم سمو األمير الملكي فيصل بن عبداهلل أحدى

الصور المميزة في فترة الحقة بعد أن تم وضعها في إطار قيم كهدية تذكارية إلى والده خادم الحرمين الشريفين

الملك عبد اهلل بن عبد العزيز.


To reduce the development time required for launching

awareness campaigns, a communication strategy

template has been developed and is ready for future

use. Inline with SRC’s communication objectives,

the template includes various printed collateral and

photographs as well as material for radio, TV and press

advertising. Media plans for various kinds of campaigns

and related audiences have also been developed

including events. The template was developed using

the projected campaign for Helicopter Safety Awareness

which aims to educate members of the public on

safety issues related to Air Ambulance helicopters.

The same template can then be customized for other

communication initiatives.

لتقليل الوقت الالزم إلطالق حمالت التوعية ووضع استراتيجية للتواصل واإلعالن فقد تم تطوير نموذج جاهز لالستخدام

في المستقبل، تماشيًا مع أهداف رسالة هيئة الهالل األحمر السعودي. تضمن هذا النموذج عينات وصور فوتوغرافية قد

تستخدم في مجال المطبوعات. كما تضمن مواد إعالنية لإلذاعة والتلفزيون والصحافة. وقد تم تطوير خطط إعالنية لحمالت تستهدف الوصول الى شرائح مختلفة من المجتمع بما في

ذلك بعض األنشطة. لقد تم تطوير النموذج من خالل الفكرة الرئيسية حول التوعية على مخاطر االقتراب من اإلسعاف الطائر

أثناء الهبوط واإلقالع. ويمكن تطبيق هذا النموذج وتطويعه بحسب متطلبات وأهداف أي مبادرة تواصل أخرى.

حملة التوعية على السالمة

Safety Awareness Campaign


Launch Campaign

حملة اعالنية إلطالق السمة

تقرير بناء المفهوم وتصميم السمة التجارية66

إعالنات الصحفPress Ads

هيئة الهالل احمر السعودي رئيسًا ومنسوبين

يحمدون ا� على سالمتكم يا

سلطان العطاءهيئة الهالل احمر السعودي رئيسًا ومنسوبين


سلطان العطاءهيئة الهالل احمر السعودي رئيسًا ومنسوبين


سلطان العطاء


ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAM-MED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED AL-MAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MO-HAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS AB-DULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MO-STAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDUL-LAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MA-JED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROB-ERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAM-DAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIANKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MOHAMMED ASHRAF-NABITY DR REDA KHALIL MOSTAFA SALEH ZAKJM HAMISH HARDING MOHAMMED BADAWI BILAL ALALI NAWAF HUSSEIN RHONDA ADAMS SESSIONS DR. MOWAFFAG A. ALBAYOUK SYED IMAD VADIN ROBERT ROBERTS STEVE WELLS BRIAN MCDERMID AHMED KHALED ALMAZIAD CAPT. ALZAHRANI ABDULLAH RICHARD LYNN MCNUTT JR. TURKY MOHAMMED TOBAIZI GREG SIKKENS ABDULLAH MOSAED ATJAH MAJED HAMAD ALHRBI ASMA ALI ALTUWAIJRI IBRAHIM N. ALHAMDAN DR. MO

االستاذ نواف سروجي

االستاذ محمد عبد التواب

االستاذ مختار احمد

االستاذ فاروق المالحي

االستاذ محمود القصبي

االستاذ محمد طلعت

Mr. Richard Lynn McNutt Jr.

Mr. William Barkely االستاذ محمد خليل العنزي

Mr. Jay Paladino

االستاذ أحمد طلباالستاذ سعد الغانم االستاذة وضحاء الصويان

الدكتور رضا بن محمد خليل االستاذ ياسر العتيبي

Greg Sikkens

االستاذة ريما علي التويجري

Mr. DJ

االستاذ محمد أبو دجين

Mr. Jurgen Muller - Nedebock

Mr. Anthony Carlucci

Mr. Syed Imaduddin

االستاذ مهنّد هاشم

االستاذ بندر الفارس

االستاذ مزعل العنزي

Mr. Steve Wolls

Mr. Brian McDirmeed

االستاذ محمد حسين خليل القريشي

“WE AIM TO MAKE THE KINGDOM A SAFER PLACE”

Ms. Rhonda Adams Sessions

االستاذ ماجد الحربياالستاذ محمد عبد المتين

االستاذ محمد الخضر

االستاذ عيسى السعيد

Mr. Norbert Wirth

Mr. Stewart Jones

Mr. Jonathan Read

Mr. Adrian Bell

االستاذة أسماء علي التويجري

الدكتور موفق بن عطا البيوك

االستاذة سعاد المرعب

Meet the Teamمع الفريق

االستاذ عبد الرحمن البليهد

االستاذ صالح العوفي

االستاذ حمدان العنزي

االستاذ عبد الرحمن النوفل

االستاذ محمد بدوي عبد اهلل

االستاذ احمد مزيد

االستاذ رضا بيومي

Mr. Joe Sneft

االستاذة عهود الوشمي

االستاذ علي عبد اهلل

االستاذ سعيد الزهراني

االستاذ حسين القهوجي

االستاذ عبداهلل الدوسري

االستاذ ابراهيم بن ناصر الحمدان

Mr. Robert Rogers

االستاذ فايز محمد االمير

االستاذ تركي محمد طبيقي

االستاذ يوسف علي

االستاذ محمد القفيدي

االستاذ شاغر ابو القاسم و االستاذ محمد رضوان

االستاذ عبد اهلل مساعد الغامدي االستاذ محمد المهدي

Mr. Hamish Harding

االستاذ محمد حنفي

Mr. Matt Mclean

االستاذ زيد مساعد المزيد

االستاذ بالل أحمد العلي

االستاذ عبد اهلل القفيدي

االستاذ عبد الرحمن الدوسري

االستاذ يوسف الحربي

االستاذ يوسف بخش

االستاذ حكمت الزين

االستاذ نجا فيصل

"نسعى الن تكون المملكة اكثر امانًا"

Action Impact :انتاج وتصميمحقوق النشر محفوظة 2010

Designed and Produced by: Action Impact Copyright© 2010

All concepts are copyright of Action Impact 2010.To the best

of our knowledge the information contained in this proposal is

correct at the time of going to print.

We do not accept any liability for errors or omissions.This

proposal is not in any way to be published or circulated or

reproduced in whole or in part.It has been prepared by Action

Impact solely for use in the presentation of ideas and images

to its clients and is for discussion purposes only.To the extent

that material used in this presentation has originated with

Action Impact, the copyright to that material vests in Action

Impact. Copyright in other material used in this proposal vests

in third parties and is not licensed for publication.Any person

acting contrary to this warning does so at his own risk and

may incur liability to third parties by doing so. He may also

be liable to indemnify Action Impact against claims made and

damages awarded against it, and related costs incurred by it, in

respect of allegations of breach of third party rights.

impact report 26

Documents