in-step blue whitepaper
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Prozesse nutzen, Compliance erreichen und verschiedene Disziplinen integrieren. Whitepaper über eine besondere Projektmanagement Software.TRANSCRIPT
in-STEP®BLUE Whitepaper © 2014 microTOOL GmbH, Berlin. Alle Rechte vorbehalten.
Die Projektmanagement Software für Prozesse und Compliance in Organisationen
Inhalt
in-STEP BLUE im Überblick 2
Prozesse nutzen und Ziele erreichen 2
Ihre Methoden, Ihr Erfolg 2
Schnell starten, aber mit Compliance 2
Besser planen mit den Ergebnissen 3
Anpassen leicht gemacht 3
Mit Ihren Anforderungen und Änderungen zum Projekterfolg 4
Dokumentenmanagement kann so einfach sein 5
Mit Multiprojektmanagement den Überblick behalten 7
Auf die Qualität kommt es an 8
V-Modell XT, V-Modell XT Bund und V-Modell XT Bayern im Einsatz 9
Projekte mit PRINCE2® durchführen 10
Agiles Arbeiten mit Scrum 10
Mit SPICE for Automotive Level 3 erreichen 11
Einfach mit HERMES arbeiten 11
Mit Ihren Best Practices arbeiten 12
Infrastruktur 12
Schnittstellen und Integration 14
in-STEP® BLUE Projektmanagement Software für Prozesse und Compliance in Organisationen
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in-STEP BLUE im Überblick
in-STEP BLUE ist eine Projektmanagement-Software, mit der Sie Ihre Projekte auf der Basis eines definierten
Prozesses durchführen und Ihre Compliance-Anforderungen einhalten. Dabei können Sie mit eigenen Best Practices
arbeiten oder anerkannte Prozesse und Standards wie das V-Modell XT, PRINCE2, HERMES, Scrum oder SPICE for Automotive nutzen. in-STEP BLUE bringt für jeden Prozess passende Produktmuster, Rollen und
Prozessbeschreibungen mit und unterstützt die Mitarbeiter eines Unternehmens durch rollenspezifische
Toolfunktionen.
Prozesse nutzen und Ziele erreichen
Häufig variieren Projektinhalte. In vielen Projekten gibt es Arbeitsschritte, die Sie immer wieder ähnlich
durchführen. in-STEP BLUE bietet für diese wiederkehrenden Schritte Prozesse bzw. Prozessvorlagen. Ein Prozess
ist ein Projekttemplate, in dem spezifische Bestandteile bereits fertig angelegt sind. Erhöhen Sie die Transparenz
in Ihren Projekten, nutzen Sie klare Strukturen und erreichen Sie Ihre Ziele mit passenden Prozessen.
Mit in-STEP BLUE greifen Sie auf bewährte Prozesse zurück und können sich so sicher sein, dass Ihr Projekt auf
Basis einer effektiven Struktur abgewickelt wird. Dafür bringt in-STEP BLUE – passend zu der von Ihnen eingesetzten Edition – bereits Vorlagen mit: das V‑Modell XT, das V‑Modell XT Bund oder das V-Modell XT Bayern,
das britische PRINCE2, einen SPICE-konformen Entwicklungsprozess, die schweizerische Projektführungsmethode
HERMES, Scrum für agiles Projektmanagement oder den CoreProcess als Basis für einen individuell angepassten
Ablauf. So planen Sie Projekte nach einheitlichen Vorgaben und erreichen Ihre Ziele besser.
Mit in-STEP BLUE verwenden Sie immer genau den Prozess, der für Ihr Projekt ideal passt. Und unterstützen die
Mitarbeiter mit ihren Rollen direkt in einer gemeinsamen Umgebung. Sie konzentrieren Sie sich auf Inhalte, nicht
auf Abläufe.
Ihre Methoden, Ihr Erfolg
Projektmanagement konzentriert sich häufig auf Termine und Kosten. Wie aber erzeugen Sie Qualität? Mit in-STEP BLUE verwenden Sie Ihre etablierten Methoden im Umgang mit Ideen, Anforderungen, Änderungen,
Risiken und Tests direkt in Ihren Projekten für die Planung, Durchführung und Kontrolle. Bringen Sie Ihre Methoden mit Ihren Projekten in Einklang, denn mit Ihren Methoden erzeugen Sie Qualität.
in-STEP BLUE ist die gemeinsame Arbeitsumgebung für Projekte, Teams und Organisationen. Durch das
gemeinsame Arbeiten mit in-STEP BLUE und die methodische Unterstützung, beispielsweise bei der Arbeit mit
Testfällen und Testläufen, stehen stets aktuelle Informationen und Daten zur Verfügung. Alle Beteiligten können sich so auf die jeweiligen Aufgaben konzentrieren.
Mit in-STEP BLUE verwalten Sie Informationen an zentraler Stelle. Wer aber Zugriff zu diesen Informationen hat,
welche Eigenschaften Sie verwalten wollen, welche Workflows sinnvoll und welche methodische Unterstützung
nützlich sind - das entscheiden Sie. So können Sie in einem Projekt beispielsweise Risikomanagement betreiben und in einem anderen Projekt nicht. Setzen Sie Ihre Methoden gezielt ein – so wie Sie es brauchen.
Schnell starten, aber mit Compliance
Mit in-STEP BLUE planen Sie Projekte leicht und schnell. Durch die Verwendung von definierten Prozessen arbeiten
Sie aber auch regeltreu und halten Ihre Verfahrensanweisungen ein. Dabei steht Ihnen ein ausgefeiltes Rechte- und
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Rollenkonzept zur Verfügung. Nachvollziehbar und revisionssicher verwalten Sie ohne zusätzlichen Aufwand Ihre
Anforderungen, Änderungsanträge oder Testfälle. in-STEP BLUE ist das Tool für Ihre Compliance.
Mit in-STEP BLUE verwalten Sie Informationen an zentraler Stelle. Wer aber Zugriff zu diesen Informationen hat,
welche Eigenschaften Sie verwalten wollen, welche Workflows sinnvoll und welche methodische Unterstützung
nützlich sind - das entscheiden Sie. So können Sie in einem Projekt beispielsweise Risikomanagement betreiben und
in einem anderen Projekt nicht. Setzen Sie Ihre Methoden gezielt ein - so wie Sie es brauchen.
Besser planen mit den Ergebnissen
Bewerten Sie Projekte nur anhand von Terminen? Mit in-STEP BLUE legen Sie Ihr Augenmerk auf die Ergebnisse.
Termine sind wichtig, aber nur anhand der Inhalte, der implementierten Anforderungen oder der realisierten
Änderungen, können Sie sagen, was Sie schon geleistet haben und was noch zu tun ist.
Die jeweiligen Statusinformationen zu Programmen, Projekten und Inhalten sind immer sofort abrufbar.
Informationen werden in in-STEP BLUE durch die Mitarbeiter selbst fortgeschrieben. Somit wissen Sie unmittelbar,
wo Sie inhaltlich, aber natürlich auch terminlich stehen. In Echtzeit. Auch Ihre Mitarbeiter erhalten eine bessere Übersicht, denn jeder sieht sofort, wenn neue Aufgaben für ihn anstehen. Alternativ kann er sich auch durch
in-STEP BLUE benachrichtigen lassen.
Mit in-STEP BLUE arbeiten Sie mit Ihrem Team in einer gemeinsamen Umgebung. Dadurch sind Daten stets
aktuell. Leicht treffen Sie Entscheidungen direkt auf Basis dieser aktuellen Informationen.
Anpassen leicht gemacht
in-STEP BLUE ist flexibel. Doch Sie müssen nichts anpassen, sondern können direkt mit einer passenden Edition
loslegen. Oder Sie hinterlegen eigene Prozesse und passen Rollen, Produkte, Aktivitäten, Zustände, Workflows,
Benachrichtigungen, Eigenschaften, Sichten, Vorlagen, Artefakte, Reports, Rechte, Kategorien, Berechnungen und
Methoden an. in-STEP BLUE wird damit schnell zu Ihrem Werkzeug.
Menschen, Organisationen, aber auch Prozesse entwickeln sich weiter. Gut, dass Sie mit in-STEP BLUE
Bereiche nach und nach adressieren, Methoden schrittweise unterstützen und Neuerungen leicht für künftige
Projekte nutzen können.
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Mit Ihren Anforderungen und Änderungen zum Projekterfolg
Anforderungsmanagement ist die Basis für den Projekterfolg. Anforderungen zu managen heißt, jederzeit zu
wissen, welche Anforderungen vorliegen, wie sie auseinander hervorgegangen sind, in welchem Status sie sich
befinden und ob die Projektplanung noch stimmt. Projektmanagement und Anforderungsmanagement sind in in-STEP BLUE integriert, sodass Sie die Umsetzung der Anforderungen Ihrer Stakeholder über die gesamte
Projektdauer leicht nachvollziehen können.
Mit in-STEP BLUE können Sie
Anforderungen einfach und schnell anlegen, aus vorhandenen Quellen ableiten, ändern und strukturiert verwalten,
Anforderungen direkt in die Projektplanung einfließen lassen,
immer sehen, wie es um die Bearbeitung einer Anforderung steht,
den Lebenszyklus der Anforderungen von ihrer Definition bis zur Abnahme lückenlos nachvollziehen,
mit minimalem Aufwand aus den Anforderungen ein Pflichtenheft bzw. Lastenheft erstellen,
die Kommunikation über Anforderungen verbessern.
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Änderungen gehören zum Projektalltag. Zu Beginn eines Projekts können nicht alle Anforderungen exakt
geplant werden. Ein Projekt in der geplanten Zeit mit dem geplanten Aufwand zum Erfolg zu führen bedeutet daher immer, strukturiert und gezielt mit Änderungen umzugehen. In in-STEP BLUE ist das
Änderungsmanagement deshalb in das Projektmanagement integriert.
Dokumentenmanagement kann so einfach sein
Mit dem Dokumentenmanagement in in-STEP BLUE verwalten Sie sämtliche Dokumente, Anforderungen, Test-fälle, Risiken usw. revisionssicher. Zentral oder in Ihren Projekten. Alle Projektergebnisse werden automatisch archiviert und versioniert.
Die Produkthistorie zeigt Ihnen u.a. Zustände, Versionsnummern, Änderungen, Bearbeiter und Modifizierungs-zeitpunkte an. Bei der Zusammenarbeit im Team sorgen die integrierten Check-in-/Check-out-Mechanismen für Sicherheit. Natürlich auch direkt aus MS Office Produkten. Leicht können Sie den Lebenszyklus Ihrer Artefakte verfolgen.
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Vergleichen Sie per Mausklick zwei beliebige Versionen eines Dokuments oder einer Anforderung miteinander. Und greifen Sie gezielt auf ältere Versionen in der Historie sowie auf Baselines und Konfigurationen zu.
Wie dokumentieren Sie Veränderungen und erzeugen Dokumente wie Lastenhefte, Pflichtenhefte, Risikolisten oder Statusberichte? Mit in-STEP BLUE einfach auf Knopfdruck. Nutzen Sie strukturierte Vorlagen und generieren Sie
Deckblatt, Inhaltsverzeichnis und Änderungshistorie automatisch. Bestimmen Sie welche Informationen an welche
Stellen in Ihren Dokumenten erscheinen sollen und definieren Sie auch die Form und das Layout der Darstellung.
Natürlich können Sie auch eigene Vorlagen verwenden oder mitgelieferte Dokumentvorlagen anpassen. Und das Besondere daran – das Arbeiten mit Dokumenten funktioniert gemeinsam im Team.
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Mit Multiprojektmanagement den Überblick behalten
“Ich arbeite in 3 oder 4 Projekten” – solche Aussagen gehören mit in-STEP BLUE der Vergangenheit an. Jeder
Mitarbeiter sieht auf einen Blick, in welchen Projekten er eingeplant ist und welche Aufgaben für ihn anstehen.
Und in den Projekten selbst nutzt er Vorlagen und kann so leichter gewünschte Ergebnisse erzielen. Übersichtlich, einfach, gut.
Das Ressourcenmanagement in in-STEP BLUE „kennt“ alle Mitarbeiter Ihrer Organisation und deren
Verfügbarkeiten. Beantworten Sie konkurrierende Anfragen nach Mitarbeitern über mehrere Projekte hinweg und
überlassen Sie dem Projektleiter eine mögliche Verteilung von Arbeitspaketen. Sehen Sie auf einen Blick, ob ein
Mitarbeiter noch freie Kapazitäten hat – oder Verstärkung braucht. Die Zuteilung auf Projekte gelingt dann schnell
per Drag & Drop.
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Mit in-STEP BLUE haben Sie Ihr Projektportfolio jederzeit im Griff. Sorgen Sie für Transparenz über Projektgrenzen
hinaus. Erstellen Sie Berichte und Auswertungen per Mausklick. Sehen Sie Fortschrittsindikatoren, berechnen Sie
eigene Kennzahlen und nutzen Sie aktuelle stets Informationen für Ihre Entscheidungen.
Auf die Qualität kommt es an
Mit in-STEP BLUE können Sie Ihr Qualitätsmanagement mit Workflows und formalisierte Freigaben definieren und
so leicht QS-Zyklen planen und durchführen. Verwenden Sie in-STEP BLUE für Ihre qualifizierten Kontrollen und
erfassen Sie Mängel oder Fehler direkt in einem Formular an Ihrem Arbeitsplatz. Natürlich wie gewohnt
revisionssicher.
in-STEP BLUE unterstützt auch viele Kunden beim Testmanagement. Erstellen Sie im Rahmen Ihrer
Testspezifikation Testfälle und definieren Sie Systemtests. Testfälle erfassen Sie leicht in Formularen. Ergebnisse
verwalten Sie revisionssicher. Sie exportieren das Testprotokoll nach MS Excel. Nach der Abnahme importieren Sie
das Testprotokoll in in-STEP BLUE und die Testergebnisse werden automatisch den Testfällen zugeordnet.
Das Zusammenspiel ist kinderleicht. Selbst Trends bei der Entwicklung der Testläufe stellen Sie in MS Excel als
Diagramm dar.
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Risikomanagement wird häufig vernachlässigt. Dabei hören Risiken nicht auf zu existieren, nur weil sie
ignoriert werden. Mit in-STEP BLUE haben Sie die Möglichkeit, Risiken von Projektbeginn an einzuschätzen, zu
klassifizieren, zu kategorisieren, zu kontrollieren und zu priorisieren. Reagieren Sie, wenn Veränderungen in
Projekten zu neuen Risiken führen und kommunizieren Sie über den Stand der Risiken. Ergreifen Sie Maßnahmen
zur Risikovermeidung, -minderung, -überwälzung oder -duldung. Und überprüfen Sie den Erfolg Ihrer
Maßnahmen. So behalten Sie Risiken im Auge und sichern mit in-STEP BLUE Ihren Projekterfolg nachhaltig.
V-Modell® XT, V-Modell® XT Bund und V-Modell® XT Bayern im Einsatz
Mit einem definierten Prozess verbessern Sie die Qualität der Entwicklungsergebnisse nachhaltig. in-STEP BLUE
unterstützt Sie dabei. Mit Prozessstandards wie V-Modell XT, V-Modell XT Bund und V-Modell XT Bayern.
Mit in-STEP BLUE haben Sie alles, was Sie für die schnelle Einführung und den erfolgreichen und einfachen
Einsatz des V-Modell XT und Varianten wie dem V-Modell XT Bund oder dem V-Modell XT Bayern im Team
brauchen:
einen Tailoring-Assistenten für statisches und dynamisches Tailoring,
einen Projektplanungs-Assistenten für die V-Modell XT konforme Projektplanung,
einen Produktplanungs-Assistenten für die einfache Produkterzeugung und -einplanung und
einen QS-Planungs-Assistenten für die geplante und nachvollziehbare Qualitätssicherung.
Integrierte Funktionen unterstützen Sie außerdem beim Anforderungs-, Änderungs- und Risikomanagement.
Auswertungen zur Aufwands-, Termin-, Kosten- und Ressourcenkontrolle zeigen Ihnen immer, wo Ihr Projekt steht.
Die einzigartige Integration mit MS Word und MS Excel sorgt für eine einfache und schnelle Bearbeitung von
Lastenheften, Handbüchern oder Statusberichten.
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Projekte mit PRINCE2® durchführen
PRINCE2 definiert das Vorgehen, in-STEP BLUE macht es sichtbar. Ganz ohne Rüstaufwand. Der generierte
Projektplan enthält alle geforderten Prozesse, wie Starting up, Directing, Initiating und Closing a Project.
Mit in-STEP BLUE folgen Sie dem produktbasierten Planungsansatz von PRINCE2 konsequent. Work Packages
planen Sie – ausgehend von den notwendigen Spezialistenprodukten – leicht mit einem Assistenten inklusive
Zuweisung von Teammitgliedern und der zeitliche Einordnung in Projektphasen. Durch das Arbeiten in einer
gemeinsamen Umgebung wissen Sie immer, wo Ihr PRINCE2-Projekt steht und wie es dem Business Case geht.
in-STEP BLUE ist durch die APM Group für das Vorgehen nach PRINCE2 lizenziert: in der in-STEP BLUE PRINCE2 Edition für PRINCE2:2009.
Agiles Arbeiten mit Scrum
Scrum ist für Sie der richtige Prozess? Aber Sie stehen in Ihren Projekten vor besonderen Herausforderungen: Der
Product Owner kann nicht immer vor Ort sein. Das ganze Team in räumlicher Nähe – das geht bei Ihnen nicht. Sie
wollen jederzeit wissen, wo Ihr Projekt steht. Zudem stellt Ihr Management hohe Anforderungen an die
Nachvollziehbarkeit der Projekte und an das Reporting. Wenn Sie Informationen digital verwalten wollen, dann passt in-STEP BLUE mit der SCRUM Edition zu 100%.
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Mit SPICE for Automotive Level 3 erreichen
in-STEP BLUE mit der SPICE for Automotive Edition ermöglicht Ihnen einen umfangreichen Automotive SPICE-
konformen Entwicklungsprozess zu etablieren. Ein integrierter Tailoring-Assistent führt zu einem für Ihre Situation
passenden, projektspezifischen und Automotive SPICE-konformen Prozess. Das Projekt selbst planen und steuern Sie natürlich auch mit in-STEP BLUE und Ihren Methoden für Anforderungs-, Änderungs- und Testmanagement.
Einfach mit HERMES® arbeiten
Nutzen Sie die schweizerische Projektführungsmethode HERMES, um Projekte der Informations- und
Kommunikationstechnik durchzuführen? Dann wird Ihnen in-STEP BLUE gefallen.
Schaffen Sie eine definierte Ausgangslage für Ihr Projekt und stimmen Sie die Projektziele mit den Zielen der
Organisation ab. Wählen Sie Ihre Projektvariante und nutzen Sie eine gemeinsame, verlässliche Grundlage für Ihre
Planung und Realisierung. Minimieren Sie Einführungsrisiken und sorgen Sie für eine stabile Aufnahme Ihrer
Lösung in den Betrieb.
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Mit Ihren Best Practices arbeiten
Die in-STEP BLUE CoreProcess Edition genau richtig für Sie, wenn Sie keinen externen Vorgehensstandard
einführen wollen. Sie eröffnet Ihnen den Spielraum, Ihre Projekte nach Ihrem eigenen Vorgehenskonzept zu planen
und durchzuführen. In dieser in-STEP BLUE Edition finden Sie Muster für typische Aktivitäten, Abläufe und
Ergebnisse der System-, Produkt- und Softwareentwicklung – eben den CoreProcess, der der Edition ihren Namen
gibt.
Infrastruktur
in-STEP BLUE ist ein Client-/Server-Tool. Alle Projektdaten und Ergebnisse werden vom in-STEP BLUE Server zentral in einer Datenbank im LAN verwaltet. Darüber hinaus können Sie in verteilten Projekten über das Internet
auf Ihre Daten in in-STEP BLUE zugreifen: entweder mit dem in-STEP BLUE Windows Client oder – ganz ohne
Installation – über den in-STEP BLUE Web Client.
Im LAN greifen Projektmitarbeiter über den an ihrem Arbeitsplatz installierten Windows Client auf die in in-STEP BLUE gespeicherten Daten zu. Arbeiten die Projektmitarbeiter an verschiedenen Standorten? Dann
benutzen sie das auf ihrem Arbeitsplatzrechner installierte in-STEP BLUE über das Internet – genau wie im LAN.
Die Kommunikation erfolgt via TCP/IP. Die Datenübertragung ist durch Verschlüsselung sicher.
Die Vorteile, wenn Sie mit dem in-STEP BLUE Windows Client über das Internet auf Ihre Projektdaten zugreifen:
Ihnen steht die gesamte Funktionalität Ihrer in-STEP BLUE Edition zur Verfügung.
Sie arbeiten im LAN und Internet mit derselben Benutzeroberfläche.
Sie haben von überall Zugriff auf alle Projektdaten und Ergebnisse
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in-STEP BLUE ist ein Teamwerkzeug, der in-STEP BLUE Server sorgt für sichere Zusammenarbeit im Team.
Er kann mit beliebig vielen in-STEP BLUE Clients gleichzeitig kommunizieren. Den in-STEP BLUE Server gibt es
in verschiedenen Ausbaustufen, abhängig von der Anzahl gleichzeitig zu unterstützender in-STEP BLUE Clients.
Ist Ihre Server-Lizenz für mehr 10 als Anwender ausgelegt, werden alle Daten in einer Oracle-Datenbank
gespeichert.
Der in-STEP BLUE Server garantiert auch bei hohen Anwenderzahlen und großen Datenmengen:
einen schnellen, konkurrierenden Zugriff auf die Projektdaten,
hohe Performance,
eine Volltextsuche in allen Anforderungen, Änderungsaufträgen, Testfällen, PDF-Dokumenten etc.,
eine sichere Datenverwaltung.
Mit dem in-STEP BLUE Server können Projektmitarbeiter im LAN oder von beliebigen Standorten aus über das
Internet an einem Projekt arbeiten.
Sie benötigen nur gelegentlich den Zugriff über das Internet auf die in in-STEP BLUE gespeicherten Daten –
z.B. um Anforderungen vor Ort beim Kunden direkt zu erfassen? Dann verwenden Sie den in-STEP BLUE Web Client, eine Browser-basierte Anwendung.
Die Vorteile, wenn Sie mit dem in-STEP BLUE Web Client über das Internet auf Ihre Projektdaten zugreifen:
Sie arbeiten mit einer sehr einfachen Bedienoberfläche im Browser.
Versionierung und Konfigurationsmanagement sind uneingeschränkt möglich.
Formulare bearbeiten Sie direkt im Browser.
Die aktuellen Bearbeitungszustände von Projektaktivitäten und Ergebnissen sind jederzeit sichtbar und können direkt im Web Client geändert werden.
in-STEP BLUE ist außerdem Citrix-fähig.
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Schnittstellen und Integration
Die folgende Übersicht zeigt Ihnen, in welche Programme sich in-STEP BLUE integriert und mit welchen
in-STEP BLUE Daten via Import oder Export austauscht. Außerdem verfügt in-STEP BLUE über eine WebService-
Schnittstelle, die auch mit Programmen, die hier nicht aufgeführt sind, eine Kommunikation ermöglicht
Integration Import Export
Dokumentation
MS Word Ja Ja Ja
MS Excel Ja Ja Ja
OpenOffice.org Ja
MS Visio Ja
MS Powerpoint Ja
Anforderungsmanagement
objectiF Ja Ja Ja
RIF (Requirements
Interchange Format) Ja Ja
Projektplanung
MS Project Ja Ja Ja
SAP Ja
FreeMind Ja Ja
Kollaboration
MS Outlook Ja
Lotus Notes Ja
Active Directory Ja
MS SharePoint Ja
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Integration Import Export
Versions- und Konfigurationsverwaltung
Subversion Ja
SCC (Source Code
Control Interface) Ja
Softwareentwicklung
MS Visual Studio 2010 Ja
Standardformate
HTML Ja
PDF Ja
XML Ja Ja
Fazit
in-STEP BLUE ist eine Projektmanagement Software, mit der Sie Ihre Projekte auf der Basis eines definierten
Prozesses durchführen und Ihre Compliance-Anforderungen einhalten. Dabei können Sie mit eigenen Best Practices
arbeiten oder anerkannte Prozesse und Standards wie das V-Modell XT®, PRINCE2®, HERMES®, Scrum oder SPICE
for Automotive nutzen. Damit Sie Ihre Projekte und die Entwicklung Ihrer Produkte und Services gut planen und steuern können, stellen Sie mit in-STEP BLUE die Inhalte und Ergebnisse in den Mittelpunkt. in-STEP BLUE ist also
viel mehr als „nur“ eine Projektmanagement Software.
Haben Sie Interesse, in-STEP BLUE näher kennenzulernen? Dann sprechen Sie uns an – gerne rufen wir Sie zurück.
Bleiben Sie auf dem neuesten Stand:
Copyrights und Warenzeichen in-Step®, in-Step Scrum Edition®, in-Step SPICE Edition®, in-STEP RED®, actiF® und objectiF® sowie microTOOL making IT better® sind eingetragene Warenzeichen der microTOOL GmbH. PRINCE2®, das Swirl Logo™ und ITIL® sind eingetragene Warenzeichen des Cabinet Office. V-Modell® ist eine eingetragene Marke der Bundesrepublik Deutschland. Das V-Modell® XT ist urheberrechtlich geschützt, © Bundesrepublik Deutschland, 2004, alle Rechte vorbehalten. Das V-Modell® XT Bund ist urheberrechtlich geschützt, © 2009 V-Modell® XT Bund Autoren und andere, alle Rechte vorbehalten. Das V-Modell® XT Bund ist unter der Apache License Version 2.0 freigegeben. HERMES® ist eine geschützte Marke der Schweizerischen Eidgenossenschaft. HERMES® ist urheberrechtlich geschützt, © Schweizerische Eidgenossenschaft 2010. Automotive SPICE® ist eine eingetragene Marke des VDA Verband der Automobilindustrie e.V., Deutschland.
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