informe anual del presidente - asamblea 2017...
TRANSCRIPT
Informe Anual del Presidente a la Asamblea General AIPR 20173 de junio de 2017
Sr. Rodrigo Masses ArtzePresidente AIPR
Marco Conceptual de la Reingeniería de PRMA
• Restructuración operacional de la organización con un enfoque periferal.
• Integración y colaboración Inter-‐sectorial e Inter-‐industrial.
• Regreso a la relevancia y la pertinencia.2
Áreas Estratégicas: Somos Uno• Iniciativas Claves en Beneficio de Puerto Rico
– Energía – Primera demanda de Industriales al gobierno = 600 millones en ahorros al país.
– PREPA – Revolución energética.– Legislación – En lugar de reacción inmersión de política publica– Caucus con el Gobierno – Primera organización que establece un “Performance Grid” compartido con el gobierno.
– Washington – “Puerto Rico has a role to play making AmericaGreat Again”.• Incluyendo sectores fundamentales (no-‐tradicionales) como salud, turismo y alimentos. 3
Áreas Estratégicas: Repoblación Regional• Iniciativas Claves para los Socios
– Capitanes de la Industria – Cuerpo de lideres en apoyo al plan industrial y en control del aumento de membresías sustentable.
– Agro Industria – Política pragmática de promoción al consumo de nuestro agro.
– Capitulo de Mujeres – Competitividad de clase mundial.– Convención – Colaboratorio para el desarrollo de acciones.– Proyecto Estas Afiliado/500 Strong– Regiones – Repoblación regional.– Internacionalización – Noches consulares/octava región en Dominicana.
4
¡LOGROS RÁPIDOS, VISIBLES Y DRAMÁTICOS!
5
EL DÍA DE HOY
Las Gestiones y sus Referentes
6
Atención Regiones y comités
Nuevos socios-‐Aumento de miembros y
reducción bajas
Presupuesto Interno AIPR-‐ Estabilización
Convención
Washington-‐Cabildeo Reforma
Contributiva
PREPA
Industrias Puertorriqueñas
Divulgación y Atención en Medios
de Prensa
Internacionalización
Energía
PROMESA
Actividades de Valor-‐ Caucus y
Mujeres Industriales
Coalición del Sector Privado-‐ Liderato de
AIPR
Servicios al Socio: Rindiendo Valor• El Camino de Santiago de Compostela– 755 visitas a socios– 125 reuniones regionales– 27 “Networking” nacionales– 96 reuniones de comités– 275 Reuniones en Washington– … y mucho más
7
Cambio Neto Membresía – Comparación 2017 vs 2016
8
* El mayor neto desde que se lleva el registro de esta métrica en la PRMA y el primer neto registrado desde el 2012.
47
-‐71
118
-‐100
-‐50
0
50
100
150
2017 2016 Variación
Cambio Neto Membresía AIPR 2017 vs 2016
Re-‐estructuración Periferal de la AIPR• Énfasis en las métricas para darle un giro de 360 grados al desempeño financiero de la Asociación de Industriales– La jornada del crecimiento de 2016 a los números más altos registrados en industriales en materia de:• Ingresos Bruto• Ingresos Netos• Ingresos Convención• Cuentas a Cobrar• Aumentos en Activos Corrientes• Cambio Neto de Socios
9
Ingresos Brutos – Comparación 2017 vs 2016
10
* La mayor cantidad de ingresos brutos registrados en la historia de la AIPR.
3,700,100
3,082,803
617,297
-‐
500,000
1,000,000
1,500,000
2,000,000
2,500,000
3,000,000
3,500,000
4,000,000
2017 2016 Variación
Ingresos Brutos 2017 vs 2016
Ingresos Netos – Comparación 2017 vs 2016
11
168,000
(375,861)
543,861
(600,000)
(400,000)
(200,000)
-‐
200,000
400,000
600,000
800,000
2017 2016 Variación
Ingresos Netos 2017 vs 2016
Ingresos Convención – Comparación 2017 vs 2016
12
1,500,000
987,161
512,839
-‐
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2017 2016 Variación
Ingresos Convención 2017 vs 2016
Cuentas por Cobrar – Comparación 2017 vs 2016
13
1,545,599
704,846 840,753
-‐
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2017 2016 Variación
Cuentas por Cobrar 2017 vs 2016
Activos Corrientes – Comparación 2017 vs 2016
14
1,813,000
930,997 882,003
-‐
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2,000,000
2017 2016 Variación
Activos Corrientes AIPR 2017 vs 2016
Posiciones Institucionales de la AIPR
15
Deuda Pública
Desempleo Publico
UPR
Jones Act
Código Incentivos
Reforma Contributiva
EEUU
Energía
Reforma Contributiva
PR
Permisos
Salario Mínimo
Cenizas / Desperdicios Sólidos / Reciclaje
Alianzas Público Privadas
¡Repositorio definido y claro en los asuntos críticos!
¡100% de la Junta y de la Institución Medida y Centrada en Resultados!
16
Proyectos Futuros “Mañana”Estrategias para continuar con la transformación de la AIPR
• Capitalizar la crisis– Lo que se presenta en el camino como un obstáculo al progreso y a la
prosperidad de Puerto Rico se convierte en el camino para transformar esa realidad en ruta a un mejor mañana.
• Industriales = Marca País– Nuestra identidad industrial estará enmarcada en un esfuerzo exponencial de cambio, innovación, integración de tecnología, y en una manufactura/producción de rango mundial.
17
Estrategias para una Agenda de Transformación hacia Mañana
18
Estrategias de la Interpretación Correcta de la
RealidadEstrategias de Acción Estrategias de la Voluntad
Colectiva
-‐ Reconocer el poder de la acción colectiva.
-‐ Ajustar nuestras perspectivas.
-‐ Vivirle a estos momentos su talla.
-‐ Pensar diferente.
-‐ Crear oportunidades.
-‐ Prepararnos para actuar con unidad de propósito.
-‐ Movernos con suma intensidad.
-‐ Actuar con persistencia.
-‐ Lo que es correcto producirá resultados.
-‐ Utilizar los obstáculos contra ellos mismos.
-‐ Desplegar mucha energía institucional.
-‐ Colaborar para desarrollar acciones de ofensiva.
-‐ Construir una fortaleza industrial.
-‐ Pensar preventivamente.
-‐ Aceptar y enfrentar la realidad.
-‐ Demostrar perseverancia.
-‐ Trabajar en algo mas grande.
-‐ PENSAR EN UN MEJOR MAÑANA.
Agenda a Largo Plazo/Taller 2017El Horizonte de la AIPR 2017-‐2020: Conocimiento y Poder Tecnológico de la AIPR
Enfoques e Iniciativas
Recientes EU
Mix de Política Publica y Esfuerzos Privados-‐ Bayh-‐Dole Act-‐ Innovación dentro de las fronteras
-‐ Lean Six-‐Sigma-‐ SEMATECH-‐ Automatización-‐ Virtualización-‐ Seguridad Virtual y Cibernética
-‐ Lenguajes de Programación
-‐ Revolución Móvil
Áreas de Oportunidad para Puerto Rico:-‐ Nueva etapa de la revolución digital
-‐ Ciberseguridad-‐ Manufactura Inteligente
-‐ Nanotecnología-‐ Biotecnología-‐ Energía-‐ Sustentabilidad Social
-‐ Democratización de la Innovación y la Producción
AIPR -‐ Plataforma Desarrollo Pacto Social
Talento Manufactura Tecnología
Inversión / Promoción Infraestructura
-‐Expandir la base educativa de competencias ciencias y tecnología-‐Fortalecer el aprendizaje activo-‐Fortalecer la educación técnica y de carreras-‐Integrar adiestramiento técnico en K-‐12-‐Llevar el salón de clases a los laboratorios de practicas
-‐Expandir los clusters de manufactura avanzada-‐Fomentar ecosistemas de manufactura inteligente-‐Establecer un cluster de R&D en “quantum computing” y alto desempeño computacional-‐Capturar fondos federales orientados para mantener el R&D semiconductores-‐micro-‐electrónicos
-‐ Alianza para el desarrollo económico del Caribe
-‐ Asegurar la solvencia de los programas de salud y de retiro
-‐ Restructuración de la deuda
-‐ Reducción de las tasas contributivas corporativas
-‐ Puerto Rico como hub de repatriación de ganancias ($2.6 trillones)
-‐ Proyectos para actualizar la infraestructura de manufactura, transportación, tecnología y de ciberseguridad
-‐ Enfatizar en la transformación de la AEE; energía limpia y energía eficiente
-‐ Mantener las gestiones de cabildeo para garantizar acceso a fondos (set aside) y programas de desarrollo de competitividad
19
Agenda a Corto Plazo: Junio -‐ Agosto 2017
Entregables Caucus Febrero/16 “Breakouts”
Gestiones Prospectivas
Marzo-‐Abril-‐Mayo
Caucus Convención/6 “Breakouts”
Grupo Estratégico de Gestión
Acción20