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COACHINGwww.innerbuilders.es

“Evoluciona desde el interior, construye presente,

crea futuro”

“Mecanismo instaurador de talentos para la generación de procesos progresivos de mejora”

c/mas adei, 99 local B, 08221 Terrassa (Barcelona) [email protected] 93.783.62.43www.linkedin.com/company/innerbuilders

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crea futuro”

“Mecanismo instaurador de talentos para la generación de

procesos progresivos de mejora”

Cociente

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de éxito

Según un informe realizado a nivel mundial por The Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations, nuestro cociente de éxito depende un 23% de nuestras capacidades intelectuales y un 7 7 % d e n u e s t r a s a p t i t u d e s emocionales. Factores como el optimismo, la motivación, la iniciativa, e l compromiso, la empat ía , l a autoestima, la comunicación, la gestión del miedo, influyen de manera decisiva en nuestra vida personal, profesional y social.

A través del coaching acompañamos las personas (individual o en grupo) en procesos de consecución de objetivos, a través de los cuales, instauran hábitos que les posibilitaran acometer futuros objetivos por sí solas

El coaching como mecanismo instaurador de talentos



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Objetivo

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En InnerBuilders vemos el coaching como un mecanismo instaurador de talentos para la generación de procesos de mejora en personas y en organizaciones.

Hemos utilizado nuestros conocimientos y experiencia multidisciplinar en varias disciplinas como: ingeniería de procesos, estrategia, marketing, ventas, finanzas, psicología y coaching entre otras disciplinas para extraer herramientas y crear un modelo propio de coaching.

Acompañamos a personas y organizaciones en definir objetivos, en la toma de conciencia de los recursos, en generar opciones y en la proactividad.

Realizamos coaching personal, ejecutivo, de grupo y de equipo.

Podemos ofrecer la máxima calidad y la máxima garantía de éxito ya que los coaches de InnerBuilders están en constante proceso de formación para obtener nuevas herramientas que faciliten a sus clientes la consecución de sus objetivos.

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Metodología

3El proceso se inicia con un análisis de las partes interesadas por el objetivo a conseguir: empresa, equipo, trabajadores/as, clientes, proveedores, entorno económico, etc. Para ello utilizamos herramientas TIC para evaluaciones competenciales, conductuales y/o de inteligencia emocional.

Seguidamente se concreta el objetivo que se quiere alcanzar y se acuerda plan de acción.





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Coaching

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para...

Acompañamos a los emprendedores en el momento de la puesta en marcha de su negocio.

Con este proceso ayudamos al emprendedor a ampliar la visión y a desarrollar competencias personales y profesionales para que pueda desenvolverse con éxito durante el proceso de creación de una empresa o negocio.

Desarrollo personal

-Desarrollo de un objetivo específico, medible y ecológico.

-Capacidad de enfoque. Poner toda la atención para conseguir el objetivo.

-Adquisición de autodisciplina.

-Desarrollo de pensamiento creativo.

-Adquisición de habilidades básicas como la flexibilidad, creatividad, perseverancia y motivación.

-Superación de emociones limitantes como el miedo al fracaso.

-Generación de tolerancia a la frustración.

-Productividad, gestión del tiempo y organización.

-Adquisición de habilidades de comunicación.

-Toma de decisiones. Fijar prioridades y establecer metas.

-Escucha activa de los clientes para el desarrollo de la innovación.

-Aumentar la resiliencia.

-Conciliación vida personal y profesional.

Target

-Emprendedores en ciernes que deseen adquirir las habilidades personales y técnicas para la creación de una empresa o negocio con éxito.

-Profesionales independientes (médicos, psicólogos, arquitectos etc.) que quieran desarrollar su práctica como negocio.

-Directivos en organizaciones sin ánimo de lucro, que necesitan adaptarse al pensamiento empresarial y generar nuevas fuentes de ingresos.

Desarrollo técnico

-Desarrollo de un potente modelo de negocio.

-Creación de un modelo de negocio sustentable y escalable.

-El arte de asociarse y encontrar capital y financiación para un proyecto.

-Estrategia empresarial. En que mercados competir y como competir. Generación de ventaja competitiva.

-Creación de marca. Posicionamiento.

-Definición de target.

-Desarrollo de producto o líneas de producto.

-Incrementar la capacidad de ejecución del equipo emprendedor.

-Desarrollo y mejora de los procesos productivos de la empresa.

-Desarrollo y potenciación de los colaboradores.“Mecanismo instaurador de talentos para la generación de




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para...

Target

Comerciales, profesionales con trato directo a clientes y de apoyo al equipo comerciales, promotores de venta, jefes de ventas, coordinadores de equipos comerciales y directores comerciales.

Modalidades

Coaching "one to one" específico para directivos y mandos intermedios.

Coaching grupal específico para equipos de ventas.

Beneficios para la empresa.

-Fijación de objetivos (cualitativos y cuan t i t a t i vo s ) de ven ta s específicos, medibles y alineados con los objetivos globales de la empresa.-Consecución de los objetivos ventas previamente establecidos.-Mejora de la comunicación y entendimiento con los clientes.-Desarrollo de personas y sus habilidades.-Mejora del proceso global de venta. -Mejora de la comunicación entre los diferentes “actores” en el -proceso de venta, desde el Director comercial hasta el equipo de -ventas.-Al ineación de los objet ivos personales con los objetivos globales de la empresa.-Retención del talento comercial.

Beneficios para Directivos y mandos intermedios.

-Generar y transmitir una visión comercial compartida.-Creación de un equipo de ventas con personas automotivadas y autogestionadas.-Toma de decisiones rápidas y específicas.-Adquisición de habilidades de comunicación efectivas.-Gestión del tiempo efectiva. Mejora de la productividad. Menor estrés.-Conciliación vida personal con vida profesional.-Desarrollo de la escucha activa.

Beneficios para el equipo de ventas.

-Logro de objetivos a través del plan de acción.-Mejora de la tolerancia a la frustración.- D e s a r r o l l o d e p r e g u n t a s poderosas que faciliten la venta.-Autoconfianza, compromiso y responsabilidad.-Capacidad para abordar nuevos retos.-Gestión del tiempo efectiva Mejora de la productividad. Menor estrés.-Mantener el foco en el objetivo p re f i j ado de ven ta con l as c o n d i c i o n e s p r e v i a m e n t e establecidas.-Superación de obstáculos y limitaciones en las diferentes fases del proceso de venta.-Desarrollo de nuevas habilidades de negociación.-Conciliación vida personal con profesional.-Desarrollo de la escucha activa.





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para...

Las personas y las organizaciones se encuentran inmersas en sistemas sociales donde la comunicación es un elemento clave para la obtención de los intereses que persiguen. En la búsqueda de la satisfacción de esas necesidades, la negociación de los conflictos y la persuasión para la toma de decisiones son habilidades esenciales que las personas deben desarrollar en favor de sus objetivos.

En este contexto, el objetivo de la negociación es que las personas logren compromisos sensatos y justos para ambas partes, acuerdos operativos que puedan implementarse y cumplirse en forma duradera.

A través del coaching para la negociación acompañamos a las personas a adquirir nuevos talentos para lograr la obtención de los objetivos propios y facilitar que el otro también satisfaga sus necesidades, cuidando y respetando a la persona y la relación de las partes.

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Target

Toda persona que requiere contar en el desarrollo de sus labores empresariales y personales con habilidades efectivas de negociación, de resolución de conflictos y de comunicación.

Desarrollo de habilidades

-Gestión de conflictos y desavenencias.

-Planificación de la negociaciones. ¿Con quién voy a negociar? ¿Para qué voy a negociar?.

-Definición de objetivos de negociación específicos y medibles.

-Generación de confianza.

-Desarrollo de habilidades del lenguaje no verbal.

-Desarrollo de habilidades de comunicación, escucha activa e indagación. Peticiones y ofertas.

-Creatividad al servicio del desarrollo de opciones en la negociación.

-Gestión del poder en una negociación.

-Cierre de la negociación.

-Mejora de la tolerancia a la frustración.





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para...

En todo proceso de toma de decisiones se identifican las siguientes etapas:

-Identificación y diagnóstico de la situación a resolver.

-Generación opciones posibles de solución.

- Análisis y valoración de las consecuencias de las opciones de solución más realistas:* Análisis de oportunidades, amenazas, ventajas e inconvenientes

* Impacto técnico, económico y/o emocional en todas las partes interesadas en la decisión

* Obtención de la información necesaria y suficiente para llevar a cabo los pasos anteriores, recurriendo a las fuentes que sean precisas (expertos, documentación técnica, partes interesadas, etc.).

- Selección de la opción que se considere más idónea.

- Concretar plan de acción para ejecutar la decisión.

- Implantación de la solución.

- Revisar el impacto de la ejecución de la decisión y valorar las consecuencias esperadas con las reales.

El objetivo del coaching para la toma de decisiones es que la persona instaure habilidades para ejecutar de manera asertiva decisiones con independencia de la situación del entorno (conflicto, estrés, presiones colaterales, etc.) y teniendo en cuenta la información necesaria y suficiente sin caer para ello en la parálisis por el análisis.

También ayudamos a superar emociones limitantes como el miedo al fracaso.





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Empresa

Consultor, formador y coach con más de 12 años de experiencia como gerente d e e m p r e s a s p r o p i a s industriales dedicadas a la realización de proyectos m u l t i d i s c i p l i n a r e s e n empresas multinacionales de diferentes sectores; automoción, alimentación, t e c n o l o g í a , t e x t i l y farmacéuticas.

Más información en:

www.frankdelaguila.es

Emprendedora, consultora, formadora y coach con más de 23 años de experiencia profesional de los cuales, 15 como directiva en la g e s t i ó n d e p r o ye c t o s multidisciplinares en el sector financiero. Entre o t r o s , e s t u d i o s d e Ingeniería Industr ial y Programa de Dirección General IESE (2008).


www.yolandatarango.es

F o r m a d o r a , c o a c h y psicóloga con más de 12 a ñ o s d e e x p e r i e n c i a profesional. Licenciada en P s i co l og í a , Más te r en P s i c o l o g í a C l í n i c a y P s i c o t e r a p i a ( U R L ) y Diplomada en Ciencias Económicas y Empresariales (UB).


www.maiteduran.es

Frank del Aguila Yolanda Tarango Maite Durán

InnerBuilders es una empresa creada en 2012 y con sede en Terrassa (Barcelona), fundada por tres emprendedores multidisciplinares con gran experiencia que sienten pasión por "construir interior" en las personas. Además cuenta con un grupo de Partners expertos en sus áreas para cada línea de negocio.

Nos definimos como "constructores de interior" porque mediante el uso de las herramientas más adecuadas en cada caso adaptadas con creatividad, sentido de la innovación, conocimiento y pasión, nos esforzamos para que las personas generen por sí mismas nuevos talentos que les faciliten integrar de manera efectiva su vida personal, social y profesional.

Estamos comprometidos con el aprendizaje continuo. Consideramos que es la manera de poder ofrecer garantía continuada de resultados.

Nos gusta el trabajo en equipo, los proyectos más desafiantes, las ideas más creativas e innovadoras, pero sobre todo nos gusta compartir y aprender de las experiencias propias. Por ello estamos abiertos a escuchar y establecer sinergias con otras empresas y emprendedores que tengan una misión, visión y valores de empresa similares a la nuestra. Si es tu caso contacto con nosotros a través del e-mail: [email protected]. ¡Queremos conocerte!.

Misión

Acompañar en procesos de toma de consciencia de recursos cognitivos, emocionales y físicos, así como, del entorno. Dotar de herramientas que p o s i b i l i t e n l a a u t o g e n e r a c i ó n y autogestión, de manera estable, duradera y tangible, de talentos que se quieran implantar en lo personal, social y/o profesional.

Visión

Aportando valor para construir presente y crear futuro.

Valores

-Autenticidad.-Integridad.-Adaptabilidad.

A veces las matemáticas fallan:



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