kaizen y mc-1.ppt

8/18/2019 Kaizen y MC-1.ppt

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KAIKAI ZENZEN

CAMBIOCAMBIO BUENOBUENO

MEJORAMIENTOMEJORAMIENTO

+

SISTEMAS INTEGRADOSSISTEMAS INTEGRADOS

DE GESTIONDE GESTION


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2

KAIZEN signifca mejoramiento.KAIZEN signifca mejoramiento.

Por otra parte signifcaPor otra parte signifcamejoramiento contin!o en "amejoramiento contin!o en "a

#i$a persona" %ami"iar socia" i$a persona" %ami"iar socia" &$e tra'ajo. C!an$o se ap"ica a"$e tra'ajo. C!an$o se ap"ica a"

"!gar $e tra'ajo KAIZEN"!gar $e tra'ajo KAIZENsignifca !n mejoramientosignifca !n mejoramientocontin!o (!e in#o"!cra a to$oscontin!o (!e in#o"!cra a to$os

gerentes & tra'aja$ores porgerentes & tra'aja$ores porig!a".ig!a".

KAIZENKAIZENSISTEMAS INTEGRADOSSISTEMAS INTEGRADOS



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ORIENTACION A) C)IENTEORIENTACION A) C)IENTE

CTC *CONTRO) TOTA) +E )ACTC *CONTRO) TOTA) +E )ACA)I+A+,CA)I+A+,

ROBOTICAROBOTICA

TMP *MANTENIMIENTO TOTA)TMP *MANTENIMIENTO TOTA)PRO+UCTI-O,PRO+UCTI-O,

+ICIP)INA EN E) )U/AR +E+ICIP)INA EN E) )U/AR +ETRABAJOTRABAJO

CIRCU)O +E CA)I+A+CIRCU)O +E CA)I+A+

KANBANKANBAN

MEJORAMIENTO +E )A CA)I+A+MEJORAMIENTO +E )A CA)I+A+

JUTO A TIEMPO JUTO A TIEMPO

CERO +E0ECTOCERO +E0ECTO

RE)ACIONE COOPERATI-ARE)ACIONE COOPERATI-ATRABAJA+ORE1 A+MINITRACIONTRABAJA+ORE1 A+MINITRACION

MEJORAMIENTO +E )AMEJORAMIENTO +E )APRO+UCTI-I+A+PRO+UCTI-I+A+

KAIZENKAIZEN




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ITEMA INTE/RA+OITEMA INTE/RA+O+E /ETION+E /ETION

MANTENIMIENTOMANTENIMIENTO2 e refere a "as acti#i$a$es2 e refere a "as acti#i$a$es$irigi$as a mantener "os act!a"es est3n$ares$irigi$as a mantener "os act!a"es est3n$arestecno"4gicos a$ministrati#os & $e operaci4n.tecno"4gicos a$ministrati#os & $e operaci4n.

MEJORAMIENTO2ME

JORAMIENTO2 e refere a "as acti#i$a$ese refere a "as acti#i$a$es$irigi$as a mejorar "os est3n$ares corrientes.$irigi$as a mejorar "os est3n$ares corrientes.Tanto e" mantenimiento & e" mejoramiento seTanto e" mantenimiento & e" mejoramiento se

re"acionan con e" tiempo (!e se "e $e$ica a estasre"acionan con e" tiempo (!e se "e $e$ica a estas"a'ores."a'ores.

MANTENIMIENTO 5 MEJORAMIENTOMANTENIMIENTO 5 MEJORAMIENTO


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E" mejoramiento p!e$e $i#i$irse enE" mejoramiento p!e$e $i#i$irse enKAIZEN e INNO-ACION.KAIZEN e INNO-ACION.

KAIZEN son pe(!e6as mejorasKAIZEN son pe(!e6as mejorasINNO-ACION en cam'io es !na mejoraINNO-ACION en cam'io es !na mejora

$r3stica.$r3stica.

78U9 E E) MEJORAMIENTO CONTINUO:78U9 E E) MEJORAMIENTO CONTINUO:


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A)TAA)TA

A+MINITRACIONA+MINITRACIONA+MINITRACIONA+MINITRACION

ME+IAME+IA

UPER-IOREUPER-IORE

TRABAJA+ORETRABAJA+ORE

INNO-ACIONINNO-ACION

MANTENIMIENTMANTENIMIENT

OO

KAIZENKAIZEN

PERCEPCIONE JAPONEA OBRE )A 0UNCIONE +E)PUETO +E TRABAJO


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7

MEJORAMIENTO

INDIVIDUAL

EQUIPOS

VISION JAPONESA

VISION OCCIDENTAL

MEJORAMIENTO -ITO +E+E +ITINTOMEJORAMIENTO -ITO +E+E +ITINTOAN/U)OAN/U)O




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8

+ICIP)INA+ICIP)INA

A+MINITRACION +E) TIEMPOA+MINITRACION +E) TIEMPO

+EARRO))O +E )A ;ABI)I+A++EARRO))O +E )A ;ABI)I+A+

PARTICIPACION 5 COMPROMIOPARTICIPACION 5 COMPROMIO

MORA)MORA)

COMUNICACIONCOMUNICACION

K AI

ZEN

E)EMENTO 8UE CON0ORMAN E)E)EMENTO 8UE CON0ORMAN E)MEJORAMIENTO CONTINUOMEJORAMIENTO CONTINUO




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9

• A"tos ni#e"es $e en%erme$a$

• A"tos ni#e"es $e a!sentismo

• A"ta rotaci4n $e persona"

• +efcientes est3n$ares $e ca"i$a$

• /ran canti$a$ $e $a6os < acci$entes

• Baja pro$!cci4n respecto $ecompeti$ores

• M!c=a com!nicaci4n $escen$ente

• Po're esta'"ecimiento $e metas

E>A)E 8UE IMPI+EN E) +EARRO))O +E)E>A)E 8UE IMPI+EN E) +EARRO))O +E)POTENCIA) ;UMANOPOTENCIA) ;UMANO




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10

??I NO ET@ +A>A+O NO )O REPAREI NO ET@ +A>A+O NO )O REPARE

ACTITU+ OCCI+ENTA)ACTITU+ OCCI+ENTA)

ACTITU+ KAIZENACTITU+ KAIZEN

??Mientras c!mp"a con s!s o'jeti#os no se preoc!peMientras c!mp"a con s!s o'jeti#os no se preoc!peno interfera.no interfera.

??No '!s(!e "a per%ecci4n no es s!fcienteNo '!s(!e "a per%ecci4n no es s!fciente



ACTITU+EACTITU+E


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??EO NO ME INCUMBEEO NO ME INCUMBE

ACTITU+ OCCI+ENTA)ACTITU+ OCCI+ENTA)

ACTITU+ KAIZENACTITU+ KAIZEN

??No es as!nto mo &o so"amente tra'ajo a(!. ?NoNo es as!nto mo &o so"amente tra'ajo a(!. ?Noes n!estro $epartamento. ?Es !n pro'"ema $ees n!estro $epartamento. ?Es !n pro'"ema $e

mantenci4n.mantenci4n.

??Parece (!e =a& !n pro'"ema 7C4mo po$emosParece (!e =a& !n pro'"ema 7C4mo po$emosa&!$ar:.a&!$ar:.

ACTITU+EACTITU+E


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12

7+e (! $epen$en "os7+e (! $epen$en "os

res!"ta$os:res!"ta$os:

)O REU)TA+O)O REU)TA+O

+EPEN+EN +E) +EEMPE>O+EPEN+EN +E) +EEMPE>O



REU)TA+O /)OBA)EREU)TA+O /)OBA)E


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PROPIOPROPIO

+EEMPE>O+EEMPE>O

+EEMPE>O+EEMPE>O+E) PERONA)+E) PERONA)

)O REU)TA+O E PUE+EN)O REU)TA+O E PUE+EN

MEJORARMEJORAR




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14

??)A E/URI+A+ NO E PUE+E +E)E/AR COMO)A E/URI+A+ NO E PUE+E +E)E/AR COMOTAMPOCO E PUE+E +E)E/AR )A 9TICA.TAMPOCO E PUE+E +E)E/AR )A 9TICA.

A$aptaci4n $e E. +emingA$aptaci4n $e E. +eming

)A E/URI+A+ NO E UNA PARTE)A E/URI+A+ NO E UNA PARTE+E) TRABAJO+E) TRABAJO E UN COMPONENTEE UN COMPONENTE




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15

• Agente $e res!"ta$osAgente $e res!"ta$os

• A$ministra$or $eA$ministra$or $e

Rec!rsosRec!rsos

Rec!rsos

• onescasos

• Tienen!sos

a"ternati#os

Necesi$a$es

• onm!c=as

• on jerar(!iDa'"

es

-


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16

Es "a persona (!e $esempe6an$o

"as %!nciones $e p"anifcaci4norganiDaci4n $irecci4n & contro" se

=ace cargo $e ciertos rec!rsos &"ogra (!e "os in$i#i$!os (!e

tra'ajan en gr!pos a"cancen "oso'jeti#os pre#iamente esta'"eci$os.

UPER-IORUPER-IOR




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17

E) ENTRENAMIENTO +E U PERONA)

)A MOTI-ACION +E U PERONA))A P)ANI0ICACION +E) TRABAJO

E) CONTRO) +E) TRABAJO

E) +EARRO))O +E) OR/U))O POR E)TRABAJO

)A 0UNCIONE +E UN UPER-IOR)A 0UNCIONE +E UN UPER-IORSISTEMAS INTEGRADOSSISTEMAS INTEGRADOS



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18

• -n$ase a si mismo

• 0jese metas

• Pregnte"e a "os (!e sa'en• I$entif(!e "os pro'"emas rea"es

• +e importancia a "o (!e esimportante

• +esarro""e !na actit!$ menta"positi#a

• Compromtase con "os res!"ta$os

• ea persistente

• A$ministre s! tiempo

• Apren$a a esc!c=ar

MEJORE U +EEMPE>OMEJORE U +EEMPE>O




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19

““Mientras más se conoca a !aMientras más se conoca a !a"ente# me$or se sa%rá &'( es !o &'e"ente# me$or se sa%rá &'( es !o &'e

más !e moti)a*+más !e moti)a*+ Jo=n J. Mc Cart=& Jo=n J. Mc Cart=&

CONOZCA A U /ENTECONOZCA A U /ENTE

MEJORE E) +EEMPE>O +E UMEJORE E) +EEMPE>O +E UPERONA)PERONA)




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20

??E" tra'ajo eFitoso re(!iereE" tra'ajo eFitoso re(!ierenorma"mente !na inter$epen$encianorma"mente !na inter$epen$encia

$e "os in$i#i$!os.$e "os in$i#i$!os.

Un japonsUn japons

INTE/RE A U PERONA)INTE/RE A U PERONA)


DE GESTIONDE GESTIONMEJORE E) +EEMPE>O +E UMEJORE E) +EEMPE>O +E U

PERONA)PERONA)


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??Una pa"ma$ita en "a espa"$a $ista s4"o GHUna pa"ma$ita en "a espa"$a $ista s4"o GHp!"ga$as $e !na pata$a en e" trasero perop!"ga$as $e !na pata$a en e" trasero peroentre am'as =a& m!c=as mi""as $e $istanciaentre am'as =a& m!c=as mi""as $e $istancia

en s!s res!"ta$os.en s!s res!"ta$os.

i"coFi"coF

UE E) PO+ER +E) RE0UERZOUE E) PO+ER +E) RE0UERZO



PERONA)PERONA)


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23

??+ to$os "os rec!rsos (!e $ispone e"+ to$os "os rec!rsos (!e $ispone e"!per#isor e" rec!rso =!mano es e" nico!per#isor e" rec!rso =!mano es e" nico

(!e p!e$e ser $esarro""a$o.(!e p!e$e ser $esarro""a$o.

in a!torin a!tor

;A/A CRECER A U PERONA);A/A CRECER A U PERONA)



PERONA)PERONA)


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24

??No "os con$enis. on ta" comoNo "os con$enis. on ta" comoserais #osotros si est!#ieseis en s!serais #osotros si est!#ieseis en s!

"!gar."!gar.

A. )inco"nA. )inco"n

PRACTI8UE )A EMPATIAPRACTI8UE )A EMPATIA



PERONA)PERONA)


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25

??)as i$eas eFce"entes $e to$as "as)as i$eas eFce"entes $e to$as "asc"ases pro#ienen en s! ma&or partec"ases pro#ienen en s! ma&or parte

$e" =om're (!e est3 =acien$o e"$e" =om're (!e est3 =acien$o e"

tra'ajo %sico.tra'ajo %sico.C=ar"es 0osterC=ar"es 0oster

0OMENTE )A INICIATI-A0OMENTE )A INICIATI-A



PERONA)PERONA)


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??A me$i$a (!e me =ago ma&orA me$i$a (!e me =ago ma&orpresto menos atenci4n a "o (!e $icepresto menos atenci4n a "o (!e $ice"a gente. Prefero fjarme en "o (!e"a gente. Prefero fjarme en "o (!e

=acen.=acen.An$re CarnegieAn$re Carnegie

EA UN BUEN EJEMP)OEA UN BUEN EJEMP)O



PERONA)PERONA)


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PER0I) +E) IN/ENIERO EN PRE-ENCION +E

RIE/O

O +E) PRO0EIONA) PARA I/


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7EPERTO O PRO0EIONA) +E7EPERTO O PRO0EIONA) +EPRE-ENCION +E RIE/O:PRE-ENCION +E RIE/O:

7MA) NECEARIO O AEOR +E )A7MA) NECEARIO O AEOR +E )A/ERENCIA:/ERENCIA:

7C;AR)ITA O 0ACI)ITA+OR:7C;AR)ITA O 0ACI)ITA+OR:

7CONTRO)A+OR O MO+I0ICA+OR +E7CONTRO)A+OR O MO+I0ICA+OR +ECON+UCTA:CON+UCTA:

PER0I) +E) IN/ENIERO EN PRE-ENCION +E

RIE/O


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NUE-ANUE-ACOMPETENCIACOMPETENCIA

NUE-ANUE-A;ABI)I+A+E;ABI)I+A+E

NUE-ONUE-O

CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO

NUE-O EN0O8UENUE-O EN0O8UE

CAMBIO +ECAMBIO +EPARA+I/MAPARA+I/MA

NUE-ANUE-A

CAPACI+A+ECAPACI+A+E

E) IN/ENIERO EN PRE-ENCION +E RIE/O +EBER@MOTRAR2


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A+APTACIONA+APTACION

CAPACI+A+CAPACI+A+PARA TRABAJARPARA TRABAJAR

EN E8UIPOEN E8UIPO

0)EIBI)I+A+0)EIBI)I+A+

)I+ERAZ/O)I+ERAZ/O

REITENCIA A)REITENCIA A)TRABAJO BAJOTRABAJO BAJO

PREIONPREION

)A CARACTERITICA 8UE E NECEITAN2


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PERONAPERONA

E K P E R I E N C I A

.

E K P E R I E N C I A

.

C O

N O C

I M I E N T

O

C O

N O C

I M I E N T

O

; A B I ) I + A +

; A B

I ) I + A +

.

A ) U +

.

A ) U +

)A COMPETITI-I+A+)A COMPETITI-I+A+

)A COMPETITI-I+A+ IN+I-I+UA)

kaizen y mc-1.ppt

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