RANCANGAN SAJIAN PERKULIAHAN

( Satuan acara Perkuliahaan )DESKRIPSI MATA KULIAH 01. Mata kuliah : Studi Kelayakan Bisnis 02. Jurusan / Semester : Manajemen / VI 03. Jumlah SKS : 3 SKS 04. Jumlah pertemuan : Minimal 12-14 kali pertemuan + 2 kali ujian. 05. Dosen : Mursidi dan Tim pengajar Studi kelayakan. 06. Keterangan : Kriteria kelulusan : a. Masuk kuliah minimum 80% dari jumlah pertemuan. b. Tugas terstruktur diberikan pada setiap bab. c. Kuis diberikan se-waktu-2, tanpa diberitahu lebih dulu. d. Topik dan format laporan studi kelayakan harus sesuai dengan ketentuan setiap topic ( diundi ) dan dikerjakan oleh setiap kelompok ( 4 mahasiswa ). e. Pada saat UTS dan UAS harus jujur. Tujuan Instruksional Mata kuliah ini bersifat interdisipliner, yang membahas tentang penilaian suatu proyek dari aspek manajemen pemasaran, tehnik dan tehnologis, operasi dan keuangan. Dari hasil penilaian diatas, digunakan dalam pengambilan keputusan, apakah suatu proyek layak atau tidak dijalankan. Fokus pokok pembahasan dari masing-2 aspek adalah keputusan yang bersifat strategis ( bersifat jangka panjang ). Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mengetahui dan menguasai analisis dan keputusan manajemen penilaian dan membuat laporan studi ke layakan, baik untuk proyek yang sama sekali baru maupun untuk proyek perluasan / expansi. GARIS-GARIS BESAR MATERI : I. Pendahuluan ( Pertemuan I ) a. Pengertian dan gambaran umum b. Tahap-2 Evaluasi Rencana Investasi c. Tim pelaksana Evaluasi d. Aspek-2 penilaian Studi Kelayakan e. Lembaga-2 yang memerlukan Studi kelayakan. f. Data dan sumber data. II. Aspek Pasar dan Pemasaran ( II, III ) a. Pengertian dan Gambaran umum b. Analisis masa kehidupan produk c. Analisis permintaan produk dimasa lalu dan sekarang. d. Analisis permintaan dimasa yang akan datang e. Faktor-2 persaingan f. Peranan pemerintah.

III. Aspek Tehnis dan Tehnologi ( IV,V ): a. Pengertian dan gambaran umum. b. Pemilihan Tehnologi c. Bahan baku, Pembantu dan Pendukung. d. Penentuan Lay out Pabrik e. Penentuan Lokasi Proyek dan Letak Pabrik. IV. Aspek Manajemen Operasi ( VI ). a. Pengertian dan Gambaran Umum b. Diskripsi pekerjaan proyek. c. Struktur organisasi. d. Spesifikasi untuk jabaran kunci proyek. e. Sumber tenaga untuk jabatan kunci. V. Aspek Ekonomi dan Keuangan ( VII, VIII ). a. Pengertian dan Gambaran umum b. Alokasi sumber Pembeayaan Proyek. c. Estimasi Arus kas. d. Beaya modal proyek. e. Penilaian Investasi f. Resiko dalam Investasi g. Manfaat Ekonomi dan social. UTS VI. Tehnik penyusunan Laporan Studi kelayakan. ( IX ). A. Gambaran Umum. B. Pendahuluan C. Ringkasan D. Latar belakang Proyek. E. Aspek pasar dan Pemasaran F. Aspek Tehnis dan Tehnologi. G. Manajemen Operasioanal dan Tenaga Inti. H. Aspek Ekonomi dan Keuangan. VII. Diskusi kelompok ( 10-15) A. Masalah / Topik yang akan dievaluasi. B. Tehnis kerja kelompok C. Tehnis penilaian kelompok dan Tata cata diskusi UASBuku Acuan a. Clifton, DB Jr dan Fyeffe, DE. Proyect Feasibility Analisys, A guide to Profitability New ventures.. b. Husnan Suad dan Suwarsono, Studi kelayakan Proyek.Penerbit BPFE Yogyakarta. c. Sutoyo, Siswanto, Studi Kelayakan proyek, Penerbit PPM Jakarta, dan lain-lain yang relevan..

Pembagian Sektor untuk Studi kelayakan bisnis A.Sektor Manufactur/Industri 1. Industri Keramik 2. Industri Percetakan 3. Industri makanan 4. Industri Meubel 5. Industri Kerajinan 6. Dan lainya yang relevan B. Sektor Perdagangan 1. Toko Buku 2. Toko Alat tulis menulis 3. Toko kelontong 4. Toko Elektronik 5. Kantin / warung 6. Dan lainnya yang relevan C. Sektor Jasa 1. Jasa Angkutan 2. Jasa Biro perjalanan 3. Jasa Foto Copy 4. Jasa Rental Komputer 5. Jasa Telekomunikasi 6. Jasa Pendidikan Kursus 7. Jasa Reparasi 8. Jasa Kos 9. Jasa play Station, dll D. Sektor Property Perumahan/real estate / ruko/ Topik lain yang relevan Tanggal .............2012 semua proposal usaha dikumpulkan Kelompok 1 4 : Perusahaan Manufactur Kelompok 5 8 : Perusahaan Perdagangan Kelompok 9 10 : Perusahaan Jasa Kelompok 11 12 dst : Perusahaan Property

MATERI KULIAH STUDI KELAYAKAN BISNISKuliah pertama

Pengertian Studi Kelayakan Studi kelayakan Suatu penelitian tentang dapat tidaknya suatu bisnis dilaksanakan dengan pertimbangan akan mendapatkan manfaat ekonomis suatu bisnis. Pengertian dalam arti luas Studi Kelayakan Bisnis ( Proyek Investasi ) adalah suatu penelitian tentang dapat tidaknya proyek investasi dilaksanakan secara menguntungkan dengan indikasi adanya : - Penyerapan tenaga kerja. - Pemanfaatan sumberdaya yang melimpah dilokasi tersebut. - Penambahan atau penghematan devisa bagi pemerintah. - Membuka peluang usaha lain akibat adanya proyek investasi tersebut. Studi Kelayakan Binis vs Studi kelayakan Proyek. Suatu kegiatan proyek adalah berbeda dengan kegiatan yang berbentuk opersional rutin. Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan secara jelas. Ciri-2 pokok proyek adalah : 1. Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir, atau hasil kerja akhir. 2. Beaya, jadwal kerja, sumber daya, kriteria mutu yang diperlukan telah ditentukan. 3. Kegiatan bersifat sementara, dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas. Titik awal dan akhir kegiatan-kegiatan telah ditentukan dengan jelas. 4. Kegiatan bersifat tidak rutin, tidak berulang-ulang. Jenis dan insensitas kegiatan berubah hanya sepanjang proyek berlangsung. Sedangkan (Studi kelayakan Bisnis ), kata bisnis memiliki pengertian kegiatan-2 yang tidak hanya membangun proyek, tetapi yang utama justru operasionalnya yang antara lain : mengenai layanan pada pasar potensiil, kepuasan konsumen dan persaingan bisnis telah menjadi hal yang penting. Dari pengertian diatas maka perbedaanya adalah : Studi kelayakan Proyek merupakan penelitian tentang layak atau tidaknya suatu proyek dibangun untuk jangka waktu tertentu.

Sedangkan Studi kelayakan Binsis merupakan penelitian terhadap rencana bisnis yang tidak hanya menganalisis layak atau tidak layak bisnis dibangun, tetapi juga saat dioperasionalkan secara rutin dalam rangka pencapaian keuntungan yang maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan.

Manfaat Studi Kelayakan 1. Manfaat Finansial Bisnis sangat menguntungkan dibanding dg resiko yang ditanggung. 2. Manfaat Ekonomi nasional mampu menunjukkan manfaat makro bagi negara. 3. Manfaat Sosial. masyarakat sekitar lokasi bisnis merasa memperoleh manfaat. Tujuan dilakukan Studi Kelayakan untuk menghindari keterlanjuran penanaman modal yang terlalu besar untuk kegiatan yang ternyata tidak menguntungkan. Bila dirinci sbb : 1. Menghindari Resiko kerugian. 2. Memudahkan perencanaan 3. Memudahkan pelaksanaan pekerjaan 4. Memudahkan pengawasan. 5. Memudahkan pengendalian. Faktor-2 yang mempengaruhi tingkat kedalaman dari Studi kelayakan : 1. Besar kecilnya dana yang diinvestasikan. 2. Business uncertainty yaitu ketidakpastian usaha yang akan dilakukan. 3. Kompleksitas variable-2 yang mempengaruhi bisnis investasi. Pihak-2 yang memerlukan Studi kelayakan Bisnis : 1. Pelaku Bisnis itu sendiri / pemilik usaha 2. Investor 3. Kreditur 4. Pemerintah 5. Masyarakat. 6. Manajemen Kajian dari tujuan dan pihak-2 yang memerlukan SKB, tentu saja harus memenuhi beberapa persyaratan seperti berikut ini : 1. Studi harus dilakukan dengan teliti dan penuh kehati-hatian. 2. Studi harus dilakukan dg dukungan data yang lengkap, 3. Studi harus dilakukan dg kejujuran dan ketulusan hati. 4. Studi harus dilakukan dengan adil, tidak memihak kepentingan tertentu. 5. Studi harus dapat diuji ulang jika diperlukan untuk menguji kebenaran hasil studi. Aspek-2 Penilaian Bisis 1. Aspek Hukum. ( Badan hukum perusahaan yg akan didirikan : perseorangan, CV,

2. 3. 4. 5. 6.

PT dll ) Aspek pasar dan pemasaran Aspek keuangan Aspek Tehnik / operasi Aspek manajemen / organisasi Aspek ekonomi sosial.

Tahapan Studi kelayakan bisnis Guna mendapat pemahaman yang lebih baik dan dapat menuntun pelaksanaan studi dengan baik ada baiknya bagi setiap pembaca untuk mempelajari tahapan-2 yang perlu dilakukan agar dapat memudahkan mengetahui kegiatan apa saja yang harus dilakukan pada setiap tahapan secara beruntun selesai, adapun tahapannya : 1. Kegiatan menemukan Ide / gagasan usaha. 2. Mempertimbangkan alternative usaha ( Manufactur, peningkatan kwalitas, Perdagangan, Jasa ) 3. Pengumpulan data. 4. Tahap Analisis Data ( Analisis pasar, Analisis tehnis dan manajemen, Analisis lingkungan, Analisis financial ). 5. Mengambil keputusan ( layak atau tidak layak )

Proses Studi kelayakan BisnisTahap penentuan usaha Ide / Gagasan Usaha

Tahap pertimbangan usaha

Industri/Manufacture

Peningkatan Kapasitas

Perdagangan

-Diversifikasi produk -Penambahan Mesin peralatan, dll

Pengumpulan data :

Bahan Baku Mesin, peralatan dll SDM, tehnik produksi tidak

Evaluasi kendala

Teruskan Pengumpulan data Secara detail

Tahap Analisis data Analisa PasarProduk, potensi Suplai & demand Saingan,pasar yg dituju, rencana

Analisis tehnik & ManajemenLokasi, tanah bangunan, mesin/ peralatan, dll

Analisis LingkunganPolusi, nilai tambah dan beaya lain yang dibutuhkan

Analisis FinansialTotal beaya usaha, modal kerja, cash flow, R/L &

pemasaran. Hasil Analisis :

Neraca.

BC Ratio, Pay Back Period, NPV,IRR Layak / Tidak Layak.Kuliah Kedua ( II ) Pengujian ide/gagasan usaha dari sisi Pemasaran Pada kuliah pertama telah dibahas secara singkat dan umum proses studi kelayakan, berikut ini dibahas sedikit lebih detail dari sisi pemasaran / kelayakan dari sisi pemasaran. Guna mendapat kelengkapan dan kecermatan data maka perlu disiapkan dahulu tentang data base yang berisikan data pemasaran yang menyangkut potensi pasar dari produk/jasa yang akan dihasilkan usaha yakni mengenai data pesaing, supplier dan lain-2 yang menyangkut pemasaran industri dimana usaha tersebut bergerak, maka secara rinci dapat dibahas sbb : 1. Market Data Base Market data base adalah kumpulan data lengkap yang menyangkut berbagai aspek penting tentang pemasaran dari industri, dimana pilihan usaha akan bergerak. Mengetahui market data base ini sangat penting dalam mempertimbangkan rencana produksi yang akan dihasilkan. Data yang dapat dimasukan dalam data base adalah : Data bh baku, data supplier, konsumen, pangsa pasar, data penduduk, mata pencaharian, data penjualan industri, Peraturan Pemerintah ( PP), luas wilayah pemasaran, perilaku konsumen, daya beli konsumen, inflasi, data bh pembantu, transportasi, impor/ekspor, trend, Geografi, Budaya, Sosiologi, Tehnologi, Ekonomi dll Market data base dapat digunakan untuk membantu memperkirakan penetrasi pasar, potensi pasar. Jika potensi pasar sudah diketahui dan dikurangi dengan real market maka akan didapat peluang tersedia ( Market opportunity ). MARKET POTENSIAL REAL MARKET MARKET OPPORTUNITY : X : Y : M

2. Analisis Permintaan Analisis permintaan ini untuk mengetahui secara riil berapa besarnya kebutuhan produk/jasa dalam industri ini menetapkan besarnya perkiraan penjualan riil dari pasar akan produk /jasa yang akan dihasilkan. Persoalan yang muncul dalam berhubungan dg market data base umumnya berkisar pertanyaan : - Permintaan meningkat, sedangkan pasokan tetap / turun. - Permintaan tetap , tetapi pasokan menurun. - Permintaan menurun, tetapi pasokan menurun lebih cepat.

3. Analisis Suplai.Analisis ini bertujuan untuk mengetahui berapa besar total seluruh suplai produk/jasa yang ada di industri yang bersangkutan dan membuat perkiraan apakah masih ada peluang untuk masuk pasar pada industri ybs disatu sisi dan sisi lain ingin mengetahui kekuatan dari pesaing yang ada dipasar, siapa saja termasuk sebagai papan atas, menengah dan bawah pada industri tersebut.

4. Identifikasi kendala pemasaran.Identifikasi kendala pemasaran yang ada ataupun yang mungkin timbul pada lingkungan pemasaran dari produk / jasa yang dihasilkan dari pilihan usaha adalah suatu proses kegiatan yang sangat penting, karena dg ditemukan kendala-2 yang ada maka dapat

dilakukan penilaian apakah kendala-2 itu masih dapat diatasi dg kekuatan yg ada atau sebaliknya. 5. TEHNIK PENILAIAN KELAYAKAN PEMASARAN Penilaian Ide dari sisi Pemasaran. ===================================================================== No. Item yang dinilai Kriteria Penilaian . Kuat Sedang Lemah . 01. SDM : 0,7 : : 02. Saingan : : 0,5 : 03. Konsumen : : : 04. Tehnologi : : : 05. Model / Trend : : : 06. Armada sales : : : 07. Harga : : : 08. Promosi : : : 09. Distribusi : : : 10. Produk dan lini Produk : : : 11. Mutu Produk : : : 12. Birokrasi, Peraturan Pemerintah : : : 13. Lingkungan Bisnis : : : 14. Ketersediaan Bahan baku & pembantu : : : 15. Rencana Pemasaran : : : 16. Penyimpanan : : : 17. Margin laba : : : 18. Ketersediaan dana : : : 19. Sistem manajemen : : : 20. Manajer pemasaran : : : 21. Pangsa pasar : : : 22. Penetrasi pasar : : : 23. Lain-2 : : : . . Total bobot : : : . Guna memudahkan tehnik penilaian dari kelayakan pemasaran perlu dibuat daftar penilaian sbb : Catatan : 1. Kriteria Kuat, sedang dan lemah ditentukan : 0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 lemah 0,5 0,6 sedang 0,7 0,8 0,9 1,00 Kuat. 2.Total nilai bobot yang terbesar adalah menunjukkan dukungan yang kuat pada keberhasilan pemasaran atau kegagalan dalam pemasaran sehingga penilaian dapat dibuat lebih lengkap dan obyektif karena telah mengkaji berbagai aspek pemasaran.

TINJAUAN ANALISIS ASPEK PEMASARAN SKB Pokok bahasan dalam aspek ini adalah : 1. IDENTIFIKASI PELANGGAN PROSPEKTIF.Identifikasi pelanggan prospektif a. Siapa mereka b. Dimana mereka tinggal. c. Apakah mereka pengusaha/karyawan d. Apa yang mereka lakukan dg waktu dan uang mereka e. Pilihan mereka akan produk, jasa dan merek.

2. MENYATUKAN PROFIL PELANGGAN 3. ANALISIS PERSAINGAN (Identifikasi pesaing, menentukan sasaran pesaing, mengidentifikasi strategi pesaing, menilai kekuatan dan kelemahan pesaing, mengestimasi reaksi pesaing, memilih pesaing). 4. STRATEGI PEMASARAN : a. STRATEGI PRODUK / JASA b. STRATEGI HARGA c. Strategi Promosi d. Strategi Distribusi 5. Rencana Pemasaran a. RANGKUMAN EKSKUTIF ikhtisar yang diperlukan oleh manajemen b. SITUASI PEMASARAN SAAT INI (situasi pasar/perilaku konsumen, situasi persaingan,situasi distribusi,permintaan konsumen). c. Analisis peluang dan Masalah d. Tujuan e. Strategi Pemasaran (4 P product, price, place, promotion / Segmentation, Targeting, Positioning ) f. Program tindakan g. Perkiraan Rugi laba ( dimulai rencana penjualan ). h. Pengendalian. 6. Anggaran Dan Perkiraan penjualan ( Opinion method Riset pasar : data historis analisis trend )

Faktor-2 yang dapat mempengaruhi pertumbuhan permintaan :- Pertambahan penduduk - Peningkatan pendapatan - Perkembangan mode - Penurunan tingkat harga - Turunnya pendapatan akibatnya tingginya permintaan terhadap barang-2 sub standar. - Naiknya harga barang subtitusi - Turunnya harga barang komplementer.

Analisis Suplai Data mengenai suplai sama pentingnya dg data permintaan menyusun strategi pemasaran. Data yang yang diperlukan al : 1. Jumlah usaha atau pabrik yang menghasilkan produk/jasa yang sama 2. Jumlah kapasitas produksinya 3. Jumlah seluruh armada salesnya 4. Jumlah unit-2 pemasaran 5. Jumlah penjualan 6. Strategi pemasarannya 7. Sasaran konsumen yang dituju 8. Pangsa pasar yang dicapai 9. Jumlah impor per tahun 10. Adanya asosiasi importer 11. Adanya asosiasi atau aliansi pemasaran. Kendala umum yang muncul dalam masalah pemasaran suatu produk 1. Keterbatasan modal. 2. Keterbelakangan tehnologi 3. Kelangkaan bahan baku dan bahan baku pengganti 4. Lamanya masa konstruksi 5. Keterlambatan informasi 6. Struktur pasar ( leader market, komponen-2 masyarakat, pemerintah, perusahaan ) 7. Tuntutan skala produksi ( prod sesuai dg keinginan kon, target produksi, banyaknya brg yg akan diproduksi, ( Rencana Produksi = Ren penj + persed akhir pers awal ) 8. Elastisitas harga terhadap penawaran rendah 9. Kendala penyimpanan 10. Kendala birokrasi, Peraturan dan lingkungan. Dll. Ada lima cara untuk mengenal sifat orang-2 yang membentuk pasar sasaran : 1. Faktor Demografi menyangkut umur, jenis kelamin,pendapatan, pekerjaan dll. 2. Faktor Geografis menyangkut tempat tinggal. 3. Faktor Psikografi Gaya hidup 4. Faktor Manfaat org beli produk karena alasan berbeda-beda

5.

Faktor kegunaan analisis ini dpat menuntun kita untuk mengetahui Segmen pasar baru

Pelaku studi dapat dipakai untuk menentukan tingkat keloyalan pembeli dan dapat dibuat klasifikasi : 1. Tingkat loyalitas rendah 2. Tingkat loyalitas menengah 3. Tingkat loyalitas tinggi. Struktur pasar : Pasar Persaingan Sempurna monopolistik ologopoli Monopoli Strategi Promosi : Mencakup Siapa, apa, kapan dan dimana Siapa : identifikasi Pasar sasaran.

Apa : - menyangkut pesan yang dikomunikasikan kepada pasar sasaran (siapa yang ingin dipengaruhi, apa yang anda tawarkan lebih baik dari pesaing usaha ? , apa yang perlu dikomunikasikan pelanggan perusahaan ). Kapan : Promosi Pra pembukaan Pembukaan Terus menerus Istimewa Dimana : Promosi akan berhasil jika beritanya sampai pada pasar sasaran pada waktu yang tepat. Kuliah ke III : Lanjutan aspek Pemasaran

- Dalam mengkaji aspek pemasaran dikenal dg istilah Market Space & Market Share - Apa hubungan antara product life cycle ( PLC ) dengan aspek pasar. - Prosedur peramalan permintaan : Analisis Ekonomi Analisis Industri Analisis penjualan masa lalu Analisis peramalan permintaan Pengawasan hasil peramalan. - Ada beberapa metode peramalan yang dapat digunakan dalam Studi kelayakan Bisnis pada aspek pasar dan pemasaran. : a. Metode Judgmental Method atau non Statistical Method. Metode memproyeksikan penjualan yang berdasar pada pendapat salesmen, sales manajer, para ahli dan survey konsumen. b. Statistical method, yang meliputi : - Analisis trend Linier : 1. Penerapan garis trend secara bebas. 2. Penerapan garis trend dengan metode setengah rata-2 3. Penerapan garis trend secara matematis, yang terbagi menjadi - metode moment

- metode kuadrat terkecil ( least Square )- Analisis Regresi dan korelasi. c. Specific purpose method, meliputi : - Analisis Industri - Analisis Product line - Analisis penggunaan produk akhir.d. Ada beberapa kendala yang perlu diperhatikan dalam pemilihan tehnik peramalan ? - Waktu yang hendak diliput. - Tingkah laku data - Metode analisis - Beaya yang tersedia - Tingkat ketepatan yang diinginkan - Kemudahan penerapan - Kedudukan produk dalam PLC

Langkah-2 peramalan Pengumpulan data !

Mengolah data ! Menentukan Metode Peramalan ! Memproyeksikan Data ( 1000 ) ! Evaluasi kendala (ada / tdk ada kendala) ! Mengambil Keputusan : 80 % x 1000 = 800 unit Contoh Suatu perusahaan akan menentukan target penjualan berdasarkan perkembangan industri dengan cara menilai market sharenya dari tahun ketahun. Data permintaan untuk industri dan omset penjualan perusahaan selama 7 tahun terakhir adalah sebagai berikut : Tahun Permintaan Industri Omzet Perusahaan 2003 24.000 ton 2.400 ton 2004 22.000 2.000 2005 26.000 2.200 2006 28.000 3.500 2007 26.000 2.800 2008 30.000 3.600 2009 32.000 4.000 Berdasar data yang ada, saudara diminta untuk : 1. Menentukan permintaan industri untuk tahu 2010 berdasarkan metode yang saudara pahami. 2. Tentukan penjualan perusahaan untuk tahun 2010 bilamana perusahaan menentukan cukup puas dengan rata-rata market share 3 tahun terakhir. 2. Market Share : Omzet penjualan perusahaan : Permintaan Industri : 2009 = 4000 : 32000 = 0,125 2008 = 3600 : 30000 = 0,12 2007 = 2800 : 26000 = 0,107 = 0,352 : 3 = 0,124 Rata-2 market share 3 tahun terakhir Maka rencana penjualan tahun 2010 = 0,124 x 32571 = 4038,40 Kebutuhan Kas tiap bulan : - Bahan baku : 500 x 2 kg x Rp. 7500,- Beaya TK langsung : 500 x Rp. 10.000,- BOP : 500 x RP. 5.000,- Beaya komersial : 500 x Rp. 10.000,- Gaji Staf - Gaji Pimpinan Priode keterikatan dana untuk Bahan baku : - Persediaan 2 bulan - Proses Produksi 1 bulan Rp 7.500.000,Rp. 5.000.000,RP. 2.500.000,Rp. 5.000.000,Rp. 7.500.000,Rp.10.000.000 Rp. 37.500.000

- Barang jadi - Penjualan Kredit

1 bulan 2 bulan 6 bulan Priode keterikatan dana untuk tenaga kerja langsung, beaya tidak langsung dan beaya gaji : - Proses produksi 1 bulan - Barang jadi 1 bulan - Penjualan kredit 2 bulan 4 bulan Kebutuhan modal kerja : - Bahan baku 6 x Rp. 7.500.000,Rp. 45.000.000 - Tenaga kerja 4x 5.000.000,20.000.000 - BOP 4x 2.500.000,10.000.000 - Beaya komersial 4x 5.000.000,20.000.000 - Gaji staf 4x 7.500.000 30.000.000 - Gaji Pimpinan 4 x 10.000.000 40.000.000 Rp.165.000.000 Saldo Kas minimal Rp. 10.000.000 Kebutuhan Kas minimal Rp.175.000.000 Selanjutnya jumlah modal kerja Rp. 175 juta akan dialokasikan sebagai berikut : - Kas minimal Rp. 10.000.000,- Untuk kebutuhan selama 4 bulan : 4 x 37.500.000 Rp.150.000.000,- Untuk kebutuhan Bh Bk 2 bulan : 2 x 7.500.000 Rp. 15.000.000,-

Faktor-2 persaingan profitabilitas Industri 1. Ancaman pendatang baru 2. Ancaman produk pengganti 3. Kekuatan tawar pembeli dan pemasok 4. Rivalitas diantara pesaing.

Hai orang-orang beriman apabila kamu dikatakan kepadamu: "Berlapang-lapanglah dalam majlis", Maka lapangkanlah niscaya Allah akan memberi kelapangan untukmu. dan apabila dikatakan: "Berdirilah kamu", Maka berdirilah, niscaya Allah akan meninggikan orang-orang yang beriman di antaramu dan orang-orang yang diberi ilmu pengetahuan beberapa derajat. dan Allah Maha mengetahui apa yang kamu kerjakan.11.

Kata-kata mutiara 1. Manusia tidak bisa menolak dua hal : MENJADI TUA DAN MENGALAMI KEMATIAN

Kelas ( E ) maksimal 4 orang ======================================================No. Nama kelompok ! ! ! ! ! ! Keterangan

-------------------------------------------------------------------------------------------1. Affief Farouq Asegaf ! ! ! ! ! ! 08610295 Agus Heriyanto ! ! ! ! ! ! 08610257 Winda Dwi Oktavia ! ! ! ! ! ! 08610130 Novi Wahyuningsih ! ! ! ! ! ! 08610118 -------------------------------------------------------------------------------------------2. M Miftah Faridl ! ! ! ! ! ! 09610248 M Nashrul Habib ! ! ! ! ! ! 09610255 Agus Supriyanto ! ! ! ! ! ! 09610261 Erpan Kristianto ! ! ! ! ! ! 09610251 -------------------------------------------------------------------------------------------3. Surya Maisa Rahman ! ! ! ! ! ! 09610273 Asto Priyo W ! ! ! ! ! ! 09610258 Ridwan ! ! ! ! ! ! 09610282 Arie Bagus P ! ! !. ! ! ! 09610276 -------------------------------------------------------------------------------------------4. Chabibun N !. ! ! ! ! ! 08610245 Yusron Kautsar ! ! ! ! ! ! 08610175 Saka Rama S ! ! ! ! ! ! 08610163 M Ali Rofii ! ! ! ! ! ! 08610177 -------------------------------------------------------------------------------------------5. Andika Adiguna ! ! ! ! ! ! 09610356 Riki Marfianto ! ! ! ! ! ! 09610367

! ! ! ! ! ! 09610084 ! ! ! ! ! ! -------------------------------------------------------------------------------------------6. Sella Dwiki O ! ! ! ! ! ! 09610016 Vidia Yurista ! ! ! ! ! ! 09610180 Medyana AP ! ! ! ! ! ! 09610201 Ananda MT ! ! ! ! ! ! 09610213 -------------------------------------------------------------------------------------------7. Eky Ineke Putri ! ! ! ! ! ! 09610306 Loura Canuannas ! ! ! ! ! ! 09610303 Ifa Fardani ! ! ! ! ! ! 09610116 -------------------------------------------------------------------------------------------======================================================No. Kelompok ! ! ! ! ! !

Suprianto

-------------------------------------------------------------------------------------------8. Dina Ari W ! ! ! ! ! ! 09610290 Wiwid Wulan ! ! ! ! ! ! 09610267 Mega Isna Ferlisia ! ! ! ! ! ! 09610250 Indra Yudha Pranata ! ! ! ! ! ! 09610164 -------------------------------------------------------------------------------------------9. Bibin SH ! ! ! ! ! ! 09610262 Selvy N ! ! ! ! ! ! 09610265 Nur Fajriyah Ulfa ! ! ! ! ! ! 09610252 Heiffany R ! ! ! ! ! ! 09610241 -------------------------------------------------------------------------------------------10. Peby Krisnanto ! ! ! ! ! ! 09610278 Hafidullah Fahmi ! ! ! ! ! ! 09610281 Yoga Lucky S ! ! ! ! ! ! 09610284 Ainul Ali ! ! ! ! ! ! 09610270 -------------------------------------------------------------------------------------------11. Aditya Riza ! ! ! ! ! ! 09610259 Hilda Uswatun ! ! ! ! ! ! 09610246 Dhean Eka ! ! ! ! ! ! 09610296 Dimas Saiful ! ! ! ! ! ! 09610293 -------------------------------------------------------------------------------------------12. Nisrina ! ! ! ! ! ! 09610240 Viantina Ringga R ! ! ! ! ! ! 09610279 ! ! ! ! ! ! 09610

! ! ! ! ! ! 09610 --------------------------------------------------------------------------------------------

Kelas ( F ) maksimal 4 orang ======================================================No. Nama kelompok ! ! ! ! ! ! Keterangan

-------------------------------------------------------------------------------------------1. Achmad Reza !.... !. !. ! ! ! 09610200 Lutfi A !... !. !. ! ! ! 09610202 Mei Dita N !.. !.. !. ! ! ! 09610236 Dyah Eka S !. ! !. ! ! ! 09610228 -------------------------------------------------------------------------------------------2. Muhammad !. ! !. ! ! ! 09610175 Candra K ! ! ! ! ! ! 09610238 Meby Elin ! ! ! ! ! ! 09610216 Ali Usman !. ! ! ! ! ! 09610214 -------------------------------------------------------------------------------------------3. Rachmad Agung ! ! ! ! ! ! 09610178 Sangkala Rahmat ! ! ! ! ! ! 09610208 Fariz Muzaky ! ! ! ! ! ! 09610223 Nizar Zulmi ! ! !. ! ! ! 09610230 -------------------------------------------------------------------------------------------4. Faris Fatchur !. ! ! ! ! ! 09610309 Andi Setiadi ! ! ! ! ! ! 09610346 Ahmad Amiludin ! ! ! ! ! ! 09610341 Trio Romadhonian ! ! ! ! ! ! 09610316 -------------------------------------------------------------------------------------------5. Yudi Prasetio ! ! ! ! ! ! 09610329 Sandy Irawan ! ! ! ! ! ! 09610336

Novelyan Beny ! ! ! ! ! ! 09610351 Rizky Febriyawan ! ! ! ! ! ! 09610345 -------------------------------------------------------------------------------------------6. Ima Sofia ! ! ! ! ! ! 09610335 Titis Sofia N ! ! ! ! ! ! 09610305 Rizka Aditiya ! ! ! ! ! ! 09610317 Tahayu Cahyo ! ! ! ! ! ! 09610328 -------------------------------------------------------------------------------------------7. Dian Fajar M ! ! ! ! ! ! Alfian W ! ! ! ! ! ! Dita Putri A ! ! ! ! ! ! Umanaur R ! ! ! ! ! ! -------------------------------------------------------------------------------------------======================================================No. Kelompok ! ! ! ! ! !

-------------------------------------------------------------------------------------------8. Hari Murti ! ! ! ! ! ! 09610264 Dwi Setiyarini ! ! ! ! ! ! 09610331 Umi Kulsum ! ! ! ! ! ! 09610332 M.Ainun Najib ! ! ! ! ! ! 09610333 -------------------------------------------------------------------------------------------9. Andika Bayu !v !x !v ! ! ! 09610196 Pabrio Dosi S ! ! ! ! ! ! 09610204 Efrigina DCA ! ! ! ! ! ! 09610206 Nur Aini ! 09610210 -------------------------------------------------------------------------------------------10. Dimas Ramadhani ! ! ! ! ! ! 09610338 Andy Widiyo Putra ! ! ! ! ! ! 09610322 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! -------------------------------------------------------------------------------------------11. Wanda Silvia ! ! ! ! ! ! 09610203 Rizky Ansori ! ! ! ! ! ! 09610062 Didin Puspita ! ! ! ! ! ! 09610174 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! --------------------------------------------------------------------------------------------

Kelas ( G ) maksimal 4 orang ======================================================No. Nama kelompok ! ! ! ! ! ! Keterangan

-------------------------------------------------------------------------------------------1. M Surbakti P !.... !. !. ! ! ! 08610094 Priyandari !... !. !. ! ! ! 08610098 Indra Kusuma !.. !.. !. ! ! ! 08610102 Aditya Erla !. ! !. ! ! ! 08610107 Ratnidia Megasari ! ! ! ! ! ! 08610063 -------------------------------------------------------------------------------------------2. Dwi Satya Yudianto ! . ! !. ! ! ! 09610233 Yongki P ! ! ! ! ! ! 09610242 Sintha Dewi Arini ! ! ! ! ! ! 09610207 Suci Yuniarsi !. ! ! ! ! ! 09610222 -------------------------------------------------------------------------------------------3. Ebtanto Adi Nugroho ! ! ! ! ! ! 09610385 Yogi Darmawan ! ! ! ! ! ! 09610371 Andika Wahyu ! ! ! ! ! ! 09610379 Ozza Ohara ! ! !. ! ! ! 09610375 -------------------------------------------------------------------------------------------4. Citra Sandy !. ! ! ! ! ! 08610263 Diaz Bagaswara ! ! ! ! ! ! 08610128 Hanes Darmawan ! ! ! ! ! ! 08610119 Beny Anggriawan ! ! ! ! ! ! 08610121 Yudho Prakoso ! ! ! ! ! ! 08610083

-------------------------------------------------------------------------------------------5. Suyanto ! ! ! ! ! ! 09610362 Hendri K ! ! ! ! ! ! 09610387 Joko P ! ! ! ! ! ! 09610286 Denis Y ! ! ! ! ! ! 09610287 -------------------------------------------------------------------------------------------6. Ashari Abdi ! ! ! ! ! ! 09610360 Tino Badrus ZAman ! ! ! ! ! ! 09610378 M Azis Kunaifi ! ! ! ! ! ! 09610390 Faqih Hidayatullah ! ! ! ! ! ! 09610388 -------------------------------------------------------------------------------------------7. Khomsahing R ! ! ! ! ! ! 09610090 Dedik Suhendri ! ! ! ! ! ! 09610096 Nur Efendi ! ! ! ! ! ! 09610127 . Firli Hikkmah ! ! ! ! ! ! 09610088 . ======================================================No. Kelompok ! ! ! ! ! !

-------------------------------------------------------------------------------------------8. Feni Andriani ! ! ! ! ! ! 09610098 Miftahul Amylia ! ! ! ! ! ! 09610110 Sari Anggraini ! ! ! ! ! ! 09610095 Friska Pebrianawati ! ! ! ! ! ! 09610075 Sri Utami ! ! ! ! ! ! 09610093 -------------------------------------------------------------------------------------------9. Titik Trisnawati ! ! ! ! ! ! 09610018 Risky Dwi W ! ! ! ! ! ! 09610372 Siti Nur Asiyah ! ! ! ! ! ! 09610369 Bagoes Arifianto ! ! ! ! ! ! 09610005 Indah Nur ! ! ! ! ! ! 09610393 -------------------------------------------------------------------------------------------10. Dwi Nurhani ! ! ! ! ! ! 09610052 Dian Khusnul ! ! ! ! ! ! 09610384 Zainal Abidin ! ! ! ! ! ! 09610386 Alex Setiawan ! ! ! ! ! ! 09610412 -------------------------------------------------------------------------------------------11. ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! --------------------------------------------------------------------------------------------