10.4 Mencari,mengembangkan,dan merealisasikan idea perniagaan

10.4.1 Sumber yg dpt memberikan idea baharu

Pengguna Syarikat sedia ada

saluran pengedara

n

Dasar-dasar

kerajaan

Penyelidikan &

pembangunan

Produk sedia ada

Paten

a)Pengguna -Pihak yg membeli keluaran yg dihasilkan

oleh usahawan -seseorg bakal usahawan perlulah

menumpukan perhatian kpd sasaran akhir mereka dlm menjana edia-idea bg menghasikkan produk @ perkhidmatan, iaitu pengguna

b)Syarikat sedia ada -bakal usahawan hendaklah membentuk

kaedah formal untuk mengawasi dan menilai produk @ perkhidmatan yg kompetitif di pasaran.

c)Produk sedia ada -produk sedia ada merupakan keluaran yg

terdpt di pasaran -produk sedia ada di pasaran blh digunakan

sebagai sumber utk wujudkan produk yg baharu.

-Sbgai langkah pembaharuan ,perkara yg dpt dilakukan ialah melakukan inovasi & pengubahsuaian keluaran yg sedia ada.

d)Saluran pengedaran -Hubungan antara pelanggan dgn usahawan

terjalin melalui saluran pengedaran. -saluran pengedaran terdiri drpd

pemborong,agen, peruncit & pihak-pihak yg paling hampir dgn pengguna.

e)Dasar-dasar kerajaan -Merangkumi aspek perturan & undang-undang

yg dilaksanakan oleh kerajaan @ apa-apa juga bentuk perancangan kerajaan.

-Tindakan kerajaan membolehkan idea perniagaan diwujudkan sesuai dgn dasar kerajaan.

-Sebagai contoh,dasar kerajaan seperti menjadikan M’sia sbg lebuh raya laluan maklumat dlm projek MSC juga memberi banyak peluang perniagaan yg brkaitan dgn industri teknologi maklumat.

f)Penyelidikan dan pembangunan (R&D) -R&D adalah suatu usaha mencari secara saintifik

utk menghasilkan satu idea baharu @ mengatasi sesuatu masalah perniagaan.

-Sebagai cth:produk baharu yg dpt menyembuhkan penyakit, hasil drpd kajian yg dijalankan.

g)Paten -Paten ialah hak cipta yg dilindungi oleh

undang-undang sesebuah ngr termasuklah di M’sia.

-perlindingan yang diberikan kpd usahawan ialah perlindungan drpd ditiru @ dicetak rompak yg dpt merugikan syarikat berkenaan.

-paten mempunyai nilai komersial & blh dijual kpd pengusaha lain.

10.4.2 Kaedah menjana dan mengembangkan idea

Kumpulan fokus

Sumbang saran

Analisis inventori masalah

Sumber idea baharu yg lan

A)Kumpulan fokus -Sekumpulan individu yg menyumbgkan

maklumat dlm format yg berstruktur -sekumpulan org yg datang drpd pelbgi latar

belakang sosioekonomi yg menyumbang maklumat dlm format yg berstruktur.

-seorg org tengh akan memandu kumpulan ini melalui satu perbincangan terbuka & mendlm bgi mengenal pasti produk.

B)Sumbang saran -kaedah kumpulan yg berasaskan kenyataan

bhw penyemukaan manusia dlm satu kumpulan yg tersusun blh dirangsang utk menjadi lebih kreatif demi memperoleh idea penyelesaian baharu.

C)Analisis inventori masalah -kaedah mendptkan idea & penyelesaian baharu dgn

memfokus pd masalah-masalah. -Analisis inventori masalah ini juga boleh digunakan

utk menguji idea produk baharu.

D)sumber-sumber idea baharu yang lain -Pelbagai sumber yg lain blh didapati bg mendptkan

idea perniagaan baharu. -Sbg cth:pengalaman semasa bekerja dlm industri yg

sama perniagaan yg diceburi sekarang. -selain itu,dgn melihat org lain memulakan sesuatu

perniagaan dahulu,kemudian,mereka mengenal pasti bhw mereka juga mampu @ blh melakukan perkara tersebut lbh baik drpd org yg memulakan perniagaan.

-inspirasi ini biasanya timbul ksn drpd rasa tdk puas hati terhadap apa yg sedia ada di pasaran.

10.4.3 proses merealisasikan idea

Tahap idea

Tahap konsep

Tahap pengkomer

sialan

Tahap pengbang

unan produk

Tahap ujian

pemasaran

a)Tahap idea -Pada peringkat ini,idea-idea yg

menjanjikan kejayaan perlulah dikenal pasti & idea-idea yg kurang praktikal hendaklah dibuang.

-pelanggan dipersembahkan dgn beberapa nilai produk baharu bg menentukan alternatif produk tersebut,iaitu blh diteruskan @ yg perlu ditinggalkan.

-syarikat dpt menguji pelbgai alternatif idea bg produk baharu dgn mggunakan kaedah penilaian ini,iaitu pembaziran sumber organisasi dpt dielakkan krn idea yg tdk sesuai dgn nilai pasaran tidak diteruskan.

-Keperluan kpd produk baharu dpt ditentukan secara lebih berkesan,dgn menakrifkan potensi keperluan pasaran dlm bentuk:

a)penentuan masa b)kepuasan c)alternatif d)faedah dan risiko e)jangkaan pd masa depan f)harga pesaing g)ciri-ciri prestasi produk h)struktur & saiz pasaran i)keadaan ekonomi

b)Tahap konsep -selepas idea produk baharu dikenal pasti

di peringkat tahap idea sbg mempunyai potensi yg baik,idea ini hendaklah dibangunkan & disaring menerusi interaksi dgn pelanggan.

-idea yg telah disaring diuji bg menentukan penerimaan pengguna tanpa melibatkan kos pengilangan produk secara fizikal.

c)Tahap pembangunan produk -pd tahap ini reaksi pgguna terhadap

produk fizikal akan ditentukan.

-pengguna yg terpilih akan menyimpan rekod penggunaan produk tersebut & membuat komen terhdp kebaikan & kekurangan produk.

d)Tahap ujian pemasaran -ujian ini akan memberikan hasil sebenar

jualan,iaitu yg menunjukkan tahap penerimaan pengguna.

-hasil keputusan ujian yg positif menunjukkan darjah kebarangkalian kejayaan produk yg dilancarkan & pembentukan syarikat.

Kumpulan 4HIDAYATUN NAJWA BINTI ABDUL KHALIQ

SITI NOR FATIHAH BINTI ABU BAKARMUHAMMAD KHAIRUL NIZAM BIN MUHAMAD

MUHAMAD AZRI BIN ROZI