l 4 analiza e cvp

61
KOSTO-VËLLIMI-PROFIT (KVP) KOSTO-VËLLIMI-PROFIT (KVP) ANALIZA ANALIZA Kapitulli III-të

Upload: bujar-morina

Post on 24-May-2015

1.468 views

Category:

Economy & Finance


6 download

TRANSCRIPT

Page 1: L 4   Analiza e CVP

KOSTO-VËLLIMI-PROFIT (KVP) KOSTO-VËLLIMI-PROFIT (KVP) ANALIZAANALIZA

Kapitulli III-të

Page 2: L 4   Analiza e CVP

Variabile

Fikse

Mikse

Llojet e kostove

Page 3: L 4   Analiza e CVP

Shembull i kostove variabile

• Merreni në konsiderim restorantin XY.

• Supozoni se mëngjesi në këtë restorant kushton €3 për person.

• Nëse në restorant ka 200 persona, ai do të shpenzoj 600 € për shërbime mëngjesi.

Page 4: L 4   Analiza e CVP

0 1 2 3 4 5

€24 –

€18 –

€12 –

€6 –

– – ––

Vëllimi

Tot

ali i

kos

tove

va

riabi

eShembull i kostove

variabile

Page 5: L 4   Analiza e CVP

5©Nazmi ZEQIRI

Shembull i kostove fikse

0 1 2 3 4 5

€400 –

€300 –

€200 –

€100 –

– – ––

Vëllimi

Tot

ali i

kos

tove

fik

se

Page 6: L 4   Analiza e CVP

Shembull i kostove të përziera

• Kostot e përziera janë pjesërisht kosto variabile dhe pjesërisht kosto fikse

• Supozojmë se departamenti i kompanisë ka kosto fikse prej €50 për muaj (€600 për vit).

• Po ashtu ai ka edhe kosto variabile €3 për orë.

Page 7: L 4   Analiza e CVP

7©Nazmi ZEQIRI

0 125 250 375 500 625

€2,850 –

€2,100 –

€1,350 –

€600 –

– – ––

Vëllimi (orë)

Kos

tot

tota

le KV

KF

Shembull i kostove të përziera

Page 8: L 4   Analiza e CVP

PRAGU I RREZIKUT

Është faktor me rëndësi në procesin e marrjes së vendimeve afat shkurtëra përmes studimit të raporteve në mes vëllimit të prodhimit, shpenzimeve dhe të hyrave në shkallë të ndryshme të aktivitetit

Vendime tipike të tilla afat shkurtëra janë:

1. Vendimet mbi shitjen

2. Politika e çmimeve

3. Pranimi i ofertës speciale, etj.

Page 9: L 4   Analiza e CVP

Me qëllim të aplikimit praktik të pragut të rrezikut duhet

pasur parasysh:

Shpenzimet ndahen në fikse dhe variabile

Shpenzimet fikse mund të mbesin konstante ndërsa ato variabile të kenë sjellje proporcionale

Shkalla e aktivitetit bazuar në shpenzime dhe të ardhura, duhet të ketë sjellje lineare

I vetmi faktor i cili prek shpenzimet dhe të ardhurat, është vëllimi

Rezervat duhet vlerësuar sipas shpenzimeve margjinale

...PRAGU I RREZIKUT

Page 10: L 4   Analiza e CVP

• Përcaktimi, paraqitja grafike, interpretimi dhe analiza e pragut të rrezikut, bazohen në presupozimet e caktuara:

1. Funksioni linear i kostove të tërësishme,

2. Saktësia optimale e ndarjes së kostove në fikse dhe variabile

3. Lëvizja drejtvizore e kostove fikse

4. Lëvizja drejtvizore e të ardhurave në raport me prodhimin,

5. Ngjashmëria e plotë apo e përafërt e prodhimtarisë dhe e shitjes në periudhën e caktuar përllogaritëse.

...PRAGU I RREZIKUT

Page 11: L 4   Analiza e CVP

Çka është pragu i rrezikut?

Çka është pragu i rrezikut?

Të ardhurat Kosto=

Pragu i rrezikut

Page 12: L 4   Analiza e CVP

• Presupozimet në të cilat bazohet analiza e pragut të rrezikut:

1. Sjellja e të dy kostove dhe e të ardhurave në vijë të drejtë gjatë tërë nivelit të prodhimtarisë,

2. Kostot mund të klasifikohen me saktësi në komponentë fikse dhe variabile,

3. Të gjitha njësitë e prodhuara janë të shitura,

4. Çmimi shitës, kostoja variabile për njësi dhe kostoja e tërësishme fikse janë të njohura dhe konstante,

5. Kur kompania të shesë më tepër se një lloj produkti, shitja e përzier do të mbetet e njëjtë

...PRAGU I RREZIKUT

Page 13: L 4   Analiza e CVP

Marzha e kontributit paraqet konceptin për

llogaritjen e rrezikut në pikën prag të falimentimit

apo në pikën e thyerjes

Zakonisht përdoret në analizën e kostos variabile

dhe në analizën e vëllimit të prodhimit dhe të

profitit

MARZHA E KONTRIBUTIT

Page 14: L 4   Analiza e CVP

Pasqyra konvencionale e të ardhuravePasqyra konvencionale e të ardhurave

Pasqyra kontribucionale e të ardhuravePasqyra kontribucionale e të ardhurave

Dy qasje të llogaritjes së profitit

Page 15: L 4   Analiza e CVP

Pasqyra konvencionale e të ardhurave

Shitja –KMSH

=

Bruto marzha

–Shpenzimet

operative = Neto e ardhura

Bruto marzha

Page 16: L 4   Analiza e CVP

Pasqyra kontribucionale e të ardhurave

Shitja –Kostot

variabile =

Marzha e kontributit

–Kostot

fikse = Neto e ardhura

Marzha e kontributit

Page 17: L 4   Analiza e CVP

...MARZHA E KONTRIBUTIT

Shitjet (50,000 njësitë) €1,000,000Kosto variabile 600,000Marzha e kontributit € 400,000 Kosto fikse 300,000E ardhura nga operacionet € 100,000

Marzha e kontributit është

në dispozicion për të mbuluar koston

fikse dhe të ardhurën nga operacionet

Marzha e kontributit është

në dispozicion për të mbuluar koston

fikse dhe të ardhurën nga operacionet

Kosto Kosto fiksefikse

Marzha e kontributit

E ardhura nga operacionet

Page 18: L 4   Analiza e CVP

100%60%40%

30%10%

Marzha e kontributit mund të shprehet në tri mënyra:1. Marzha e kontributit totale në euro2. Raporti i marzhës së kontributit (përqindja)3. Marzha e kontributit për njësi (euro në njësi)

Marzha e kontributit mund të shprehet në tri mënyra:1. Marzha e kontributit totale në euro2. Raporti i marzhës së kontributit (përqindja)3. Marzha e kontributit për njësi (euro në njësi)

€20 12

€ 8

Shitjet (50,000 njësitë) €1,000,000Kosto variabile 600,000Marzha e kontributit € 400,000 Kosto fikse 300,000E ardhura nga operacionet € 100,000

...RAPORTI I M...RAPORTI I MARZHARZHËS SËËS SË KONTRIBUTIT KONTRIBUTIT

Page 19: L 4   Analiza e CVP

ÇASJA MATEMATIKORE E ANALIZËS KOSTO - VËLLIMI – PROFITI (KVP)

Page 20: L 4   Analiza e CVP

Analiza e C-V-P

— Shitja

— Fikse

— Fikse + Variabile

Page 21: L 4   Analiza e CVP

Sx – Vx – F = 0

Analiza C-V-P

• Kontabiliteti përdorë dy metoda për të performuar analizën e CVP.

• Të dy metodat përdorin ekuacione apo formula për të nxjerrë marzhën e kontributit.

Page 22: L 4   Analiza e CVP

Qasja sipas ekuacionit

Sipas qasjes sipas ekuacionit, pikë-thyerja në njësi kalkulohet si vijon:

Çmimi shitës për njësi × Njësitë e shituraÇmimi shitës për njësi × Njësitë e shitura

Kostot variabile për njësi × Njësitë e shituraKostot variabile për njësi × Njësitë e shitura

Kostot fikseKostot fikse E ardhura operativeE ardhura operative=

Page 23: L 4   Analiza e CVP

Shembull i pikë- thyerjes

• Supozojmë se kostot fikse janë €90,000.

• Sa njësi duhet të shiten me çmim prej €100 për të arritur pikë-thyerjen?

• (€100 × njësitë e shitura) – (€70 × njësitë e shitura) – €90,000 = 0

• Njësitë e shitura = €90,000 ÷ €30 = 3,000

Page 24: L 4   Analiza e CVP

Për njësi Përqindja RaportiÇmimi shitës €100 100 1.00KV 70 70 .70MK € 30 30 .30

Marzha e kontributit

Page 25: L 4   Analiza e CVP

(Kostot fikse + E ardhura operative)÷ MK për njësi = Njësitë

(€90,000 + 0) ÷ €30 = 3,000 njësi

Formula e marzhës së kontributit

Page 26: L 4   Analiza e CVP

Shpenzimet fikse Pragu i rrezikut = ------------------------------------------ Kontributi i mbulimit për njësi

apo: Shpenzimet fikse Pragu i rrezikut = ----------------------------- x Çmimi shitës Kontributi i mbulimit

Formula e marzhës së kontributit

Page 27: L 4   Analiza e CVP

Në pragun e rrezikut, kosto fikse dhe marzha e kontributit janë të barabarta

Në pragun e rrezikut, kosto fikse dhe marzha e kontributit janë të barabarta

Shitjet (? njësitë) € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € 90,000 Kosto fikse 90,000E ardhura nga operacionet € 0

€25 15€10

KALKULIMI I PRAGUT TË RREZIKUT

Page 28: L 4   Analiza e CVP

Shitjet (€25 x ? njësitë) € ?Kosto variabile (€15 x ? njësitë) ?Marzha e kontributit € 90,000 Kosto fikse 90,000E ardhura nga operacionet € 0

€25 15€10

Shitjet në pragun e rrezikut (njësi) =Marzha e kontributit për njësi (€10)

Kosto fikse (€90,000)

= 9,000 njësi

Shitjet (€25 x 9,000) €225,000Kosto variabile (€15 x 9,000) 135,000Marzha e kontributit € 90,000Kosto fikse 90,000E ardhura nga operacionet € 0

Vërtetuar!Vërtetuar!Vërtetuar!Vërtetuar!

Në njësiNë njësi

...KALKULIMI I PRAGUT TË RREZIKUT

Page 29: L 4   Analiza e CVP

Analiza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-P

180 -

150 -

120 -

90 -

60 -

30 -

0 -

€0

00

5 10 15

Vëllimi i shitjes në njësi (000)

E ardhura totale

Page 30: L 4   Analiza e CVP

180 -

150 -

120 -

90 -

60 -

30 -

0 -

€0

00

5 10 15

Vëllimi i shitjes në njësi (000)

Kostot totale

Analiza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-P

Page 31: L 4   Analiza e CVP

180 -

150 -

120 -

90 -

60 -

30 -

0 -

€0

00

5 10 15

Vëllimi i shitjes në njësi (000)

Kostot fikse

Analiza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-P

Page 32: L 4   Analiza e CVP

180 -

150 -

120 -

90 -

60 -

30 -

0 -

€0

00

5 10 15

Vëllimi i shitjes në njësi (000)

Kostot variabile

Analiza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-P

Page 33: L 4   Analiza e CVP

180 -

150 -

120 -

90 -

60 -

30 -

0 -

€0

00

5 10 15

Vëllimi i shitjes në njësi (000)

Pragu i rrezikut apo pikë-thyerja

Analiza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-P

Page 34: L 4   Analiza e CVP

180 -

150 -

120 -

90 -

60 -

30 -

0 -

€0

00

5 10 15

Vëllimi i shitjes në njësi (000)

Profiti

Humbja

Analiza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-PAnaliza e C-V-P

Page 35: L 4   Analiza e CVP

APLIKIMI I ANALIZËS SË

KOSTOS - VËLLIMIT - PROFITIT

Page 36: L 4   Analiza e CVP

ANALIZA SPECIALE E PRAGUT TË RREZIKUT

Arritja e nivelit të kënaqshëm të pragut të rrezikut dhe

përmirësimi i përhershëm i atij niveli i shndërruar në

rritjen e kontributit dhe të neto profitit të ndërmarrjes në

periudhën konkrete përllogaritëse, mund të arrihet me:

Ndryshimet në çmimin e shitjes

Ndryshimet në kostot variabile

Ndryshimet në kostot fikse

Page 37: L 4   Analiza e CVP

Ndryshimet në çmimin shitës

• Supozojmë se çmimi shitës për njësi është rritur në €106 nga €100.

• Çfarë sasie duhet shitur për të arritur pragun e rrezikut?

• Marzha e re e kontributit €106 – €70 = €36

• Pragu i rrezikut: €90,000 ÷ €36 = 2,500 njësi

Page 38: L 4   Analiza e CVP

Ndryshimet në kostot variabile

• Supozojmë se kostot variabile për njësi rriten në €75 në vend të €70.

• Faktorët tjerë kanë mbetur të panjohur.

• €90,000 ÷ €25 = 3,600

• €90,000 ÷ 0.25 = €360,000

Page 39: L 4   Analiza e CVP

Ndryshimet në kosto fikse

• Supozojmë se qiraja është rritur për €30,000.

• Çfarë janë kostot fikse?

• €90,000 + €30,000 = €120,000

• Çfarë është pragu i rrezikut?

• €120,000 ÷ €30 = 4,000 njësi

• €120,000 ÷ 0.30 = €400,000

Page 40: L 4   Analiza e CVP

Kostot fikse janë vlerësuar në €84,000 si dhe profiti i dëshiruar në €20,000. Çmimi shitës për njësi është €27

dhe kosto variabile për njësi €16.

Shitjet (? njësitë) € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse 84,000E ardhura nga operacionet € 0

€27 16

€11

Në njësiNë njësi

PROFITI CAK

Page 41: L 4   Analiza e CVP

Shitjet (? njësitë) € ?Kosto variabile ?Marzha e kontributit € ? Kosto fikse 84,000E ardhura nga operacionet € 0

Shitjet (njësi) =€84,000 + €20,000 (Kosto fikse + Profiti cak)

€11 (Marzha e kontributit për njësi)

= 9,455 njësi

Në njësi

Në njësi

€27 16€11

Profiti cak është Profiti cak është shfrytëzuar këtu për shfrytëzuar këtu për

të ju referuar “të të ju referuar “të ardhurave nga ardhurave nga operacionet.”operacionet.”

Profiti cak është Profiti cak është shfrytëzuar këtu për shfrytëzuar këtu për

të ju referuar “të të ju referuar “të ardhurave nga ardhurave nga operacionet.”operacionet.”

…PROFITI CAK

Page 42: L 4   Analiza e CVP

€27 16€11

Shitjet (9,455 njësitë x €27) € 255,285Kosto variabile (9,455 x €16) 151,280Marzha e kontributit € 104,005Kosto fikse 84,000E ardhura nga operacionet € 20,005

U vërtetua se shitjet prej 9,455 njësive me U vërtetua se shitjet prej 9,455 njësive me çmim prej 27 ofrojnë profit €20,005çmim prej 27 ofrojnë profit €20,005

U vërtetua se shitjet prej 9,455 njësive me U vërtetua se shitjet prej 9,455 njësive me çmim prej 27 ofrojnë profit €20,005çmim prej 27 ofrojnë profit €20,005

...PROFITI CAK

Page 43: L 4   Analiza e CVP

• Leverazhi financiar, shpreh raportin e borxhit në ekuitet (L = B/E) dhe iu referohet madhësive që biznesi financohet nga borxhet në raport me ekuitetin. Sa më i madh borxhi, aq më i madh leverazhi financiar.

STRUKTURA E KOSTOVE DHE LEVERAZHI AFARIST

Page 44: L 4   Analiza e CVP

• Leverazhi operativ është nocion apo koncept më pak i njohur. Edhe nëse ju nuk huazoni para, ju nuk mundeni domosdoshmërisht t’i ikni rrezikut të leverazhit operativ. Leverazhi operativ mat koston fikse në raport me atë variabile. Me fjalë tjera, leverazhi operativ shpreh përqindjen e kostove fikse në strukturën e kostove të kompanisë.

STRUKTURA E KOSTOVE DHE LEVERAZHI AFARIST

Page 45: L 4   Analiza e CVP

• Kontabilisti menaxherial mund të mat leverazhin operativ të kompanisë, në vëllim të caktuar të shitjes, duke përdorur faktorin e leverazhit operativ:

Marzha e kontributit

Faktori i leverazhit operativ = -------------------------------

E ardhura neto

 

STRUKTURA E KOSTOVE DHE LEVERAZHI AFARIST

Page 46: L 4   Analiza e CVP

• Analiza e pragut të rrezikut shpesh herë shfrytëzohet në ndërthurje me leverazhin operativ. Ashtu si rritet shitja përtej pragut të rrezikut, efektet e leverazhit operativ pakësohen. Duke shfrytëzuar analizën e pragut të rrezikut, ne mund të kalkulojmë leverazhin operativ: 

% e ndryshimeve në FPIT

Shkalla e leverazhit operativ (SHLO) = ----------------------------------------

% e ndryshimeve në shitjen

 

STRUKTURA E KOSTOVE DHE LEVERAZHI AFARIST

Page 47: L 4   Analiza e CVP

Apo:

( Shitja – Kostot variabile)

ShLO = ----------------------------------------------------------

(Shitja – Kostot variabile – Kostot fikse)

Shembull 6:  Çmimi i produktit = 10 €, Kosto variabile për njësi = 6 €, Kostot fikse = 12.000 €,

Sasia e shitur = 5.000 njësi

 

Nëse aplikojmë formulën e fundit, rezultati do të jetë: 

(50.000 € – 30.000 €)

ShLO = --------------------------------------------------

[ (50.000 € – 30.000 €) - 12.000 €]  

ShLO = 20.000 / 8.000

ShLO = 2,5

LEVERAZHI FINANCIAR DHE LEVERAZHI AFARIST

Page 48: L 4   Analiza e CVP

MARZHA E SIGURISË

Page 49: L 4   Analiza e CVP

Sa i përket kalkulimit të të ardhurës (fitimit) operative të synuar, këtë mund ta ilustrojmë me pyetjen: Sa njësi duhet shitur kompania me qëllim të fitimit të një të ardhure operative prej një shume të caktuar?

MARZHA E SIGURISË

Page 50: L 4   Analiza e CVP

Marzha e sigurisë =Shitjet – Shitjet në pragun e rrezikut

Shitjet

Marzha e sigurisë tregon uljet e mundshme në shitje që mund të shkaktohen para se të rezultojë humbja

operative

Marzha e sigurisë =€250,000 – €200,000

€250,000

Marzha e sigurisë = 20%

MARZHA E SIGURISË

Page 51: L 4   Analiza e CVP

…MARZHA E SIGURISË

APO:

Marzha e sigurisë

=

Shitja totale

Shitja në pragun e rrezikut

Page 52: L 4   Analiza e CVP

• Nëse dëshirojmë të shohim ndikimin e taksës në profit në analizën e C-V-P, përdorim formulën vijuese:

Profiti neto i synuar

• E ardhura operative e synuar = ----------------------------

1 – Shkalla e taksave

 

• Nëse shfrytëzojmë të dhënat e shembullit të mësipërm duke supozuar se shkalla e taksës në fitim është 20 %, kemi:

 

100.000 €

• E ardhura operative e synuar = ---------------- = 125.000 €

1 – 20 %

 

…MARZHA E SIGURISË

Page 53: L 4   Analiza e CVP

• Po ashtu, ne mund të shfrytëzojmë mtodën e marzhës së kontributit me qëllim të përcaktimit të ardhurës operative të synuar, sipas formulës vijuese:

 

Kostoja fikse+(Profiti neto i synuar/[(1–shkalla e taksës)]

Sasia e prod. që = -------------------------------------------------------------------------------

kërkohen për tu shitur Marzha e kontributit për njësi

 

 

200.000 € + 125.000

Sasia e produkteve që = ---------------------------- = 10.833 njësi*

kërkohen për t’u shitur 30

 

…MARZHA E SIGURISË

Page 54: L 4   Analiza e CVP

Shqyrtimi i shitjeve të përziera

Page 55: L 4   Analiza e CVP

NN Company ka shitur 8,000 njësi të produktit A dhe 2,000 njësi të produktit B gjatë vitit të kaluar. Kosto fikse e NN Company është €200,000. Të dhëna tjera relevante janë:

Shitjet € 90 €140 Kosto variabile 70 95 Marzha e kontributit € 20 € 45 Shitjet e përziera 80% 20%

Produktet A B

Page 56: L 4   Analiza e CVP

Shitjet € 90 €140 Kosto variabile 70 95 Marzha e kontributit € 20 € 45 Shitjet e përziera 80% 20%

Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera

Produktet A B

Marzha e kontributit e produktit €16 € 9

€25

Kosto fikse, €200,000Kosto fikse, €200,000

Page 57: L 4   Analiza e CVP

Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera

Produktet A BMarzha e kontributit e

produktit €16 € 9

€25

ShitjetShitjet në pragun e rrezikut ( në pragun e rrezikut ( njësi njësi))

€200,000

€25

Kosto fikse, €200,000Kosto fikse, €200,000

Page 58: L 4   Analiza e CVP

Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera

Produktet A BMarzha e kontributit e

produktit €16 € 9

€25

Shitjet në pragun e rrezikut (njësi)

€200,000

€25

Kosto fikse, €200,000Kosto fikse, €200,000

= 8,000 njësi

Page 59: L 4   Analiza e CVP

Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera Shqyrtimi i shitjeve të përzieraShqyrtimi i shitjeve të përziera

Produktet A BMarzha e kontributit e

produktit €16 € 9

€25

A:A: 8,000 njësi x shitjet e përziera (80%) = 6,400

B:B: 8,000 njësi x shitjet e përziera (20%) = 1,600

Page 60: L 4   Analiza e CVP

VërtetuarVërtetuar

Produkti A Produkti B Totali

Shitjet:6,400 njësi x €90 €576,000 € 576,0001,600 njësi x €140 €224,000 224,000Totali i shitjeve €576,000 €224,000 €800,000

Kosto variabile:6,400 x €70 €448,000 € 448,0001,600 x €95 €152,000 152,000

Totali i kostos variabile €448,000 €152,000 €600,000Marzha e kontributit €128,000 € 72,000 €200,000

Kosto fikse 200,000E ardhura nga operacionet € 0Pragu i rrezikut

Page 61: L 4   Analiza e CVP

PËRFUNDIMI I KAPITULLIT TË IPËRFUNDIMI I KAPITULLIT TË IIII-I-ttëë