laporan kerja praktek analisa power link budget dan rise

65
LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise Time Budget dari POP Ke Pelanggan Berteknologi GPON (Gigabit Passive Optical Network) PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) SBU PALEMBANG Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan jenjang Sarjana Pada Fakutas Teknik Program Studi Teknik Elektro Universitas Bina Darma Oleh : Lucky Mustaqqim 171720040 PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BINA DARMA PALEMBANG 2020

Upload: others

Post on 26-Apr-2022

8 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

LAPORAN KERJA PRAKTEK

Analisa Power Link Budget dan Rise Time Budget dari POP Ke

Pelanggan Berteknologi GPON (Gigabit Passive Optical Network)

PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+)

SBU PALEMBANG

Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan jenjang Sarjana

Pada Fakutas Teknik Program Studi Teknik Elektro

Universitas Bina Darma

Oleh :

Lucky Mustaqqim

171720040

PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS BINA DARMA

PALEMBANG

2020

Page 2: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise
Page 3: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah S.W.T, karena

berkat rahmat dan ridha-nya sehingga penyusun dapat menyelesaikan laporan

kerja praktek ini. Praktek kerja lapangan (PKL) adalah salah satu kurikulum yang

telah diterapkan di Universitas Bina Darma dimana diharapkan mahasiswa dapat

berinteraksi dengan dunia kerja yang nyata dan disamping itu juga dapat

menerapkan ilmu yang telah di dapatkannya di bangku kuliah. Penulis memilih

PT. Indonesia Coments Plus (ICON+) SBU PALEMBANG sebagai tempat untuk

melaksanakan kerja praktek karena diperusahaan ini banyak bidang yang sesuai

dengan penulis tekuni yang dapat diambil sebagai pelajaran dalam memperbanyak

ilmu pengetahuan.

Laporan ini dibuat sebagai bahan evaluasi terhadap kegiatan yang telah

penulis lakukan selama kerja praktek di PT. Indonesia Coments Plus (ICON+)

SBU PALEMBANG. Laporan ini disusun untuk memenuhi salah satu kurikulum

program studi strata I fakultas teknik program studi teknik elektro yang berjudul

“Analisa Power Link Budget dan Rise Time Budget dari POP ke Pelanggan

Berteknologi GPON (Gigabit Passive Optical Network)” Di PT. Indonesia

Comnets Plus (ICON+) SBU PALEMBANG.

Dalam proses penyusunan Laporan Kerja Praktek ini, penulis

mendapatkan banyak bantuan baik secara langsung maupun tidak langsung dari

berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih

kepada:

1. Allah SWT yang selalu melimpahkan rahmat dan hidayahnya.

Page 4: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

2. Nabi Muhammad SAW

3. Kedua orang tua saya yang selalu memberikan do’a dan dukungannya kepada

saya.

4. Ibu Dr. Sunda Ariana, M.Pd., M.M. selaku rektor Universitas Bina Darma

palembang.

5. Bapak Dr. Firdaus, S.T, M.T., selaku dekan Fakultas teknik Universitas Bina

Darma palembang.

6. Ibu Ir. Nina Paramytha IS, M.Sc. selaku ketua program studi teknik elektro

Universitas Bina Darma palembang.

7. Bapak Ir. Ali Kasim, M.T. selaku pembimbing laporan kerja praktek.

8. Bapak Faisal dan Bapak Maulana, selaku pembimbing lapangan selama kerja

praktek.

9. semua teman-teman dan semua pihak yang telah memberikan masukan dan

semangat kepada saya.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan kerja praktek ini masih

banyak terdapat kekeliruan dan kekurangan. Oleh sebab itu, penulis

mengharapkan adanya saran dan kritik membangun dari pembaca sekalian.

Penulis juga berharap semoga laporan ini bermanfaat bagi pembaca.

Palembang, 05 Oktober 2020

Penulis

Page 5: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

v

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ........................................................................................ i

HALAMAN PENGESAHAN .......................................................................... ii

KATA PENGANTAR ...................................................................................... iii

DAFTAR ISI ..................................................................................................... v

DAFTAR TABEL ........................................................................................... viii

DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... ix

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang .......................................................................................... 1

1.2 Perumusan Masalah ................................................................................... 2

1.3 Tujuan dan Manfaat................................................................................... 2

1.3.1 Tujuan ........................................................................................... 2

1.3.2 Manfaat ......................................................................................... 3

1.4 Batasan Masalah ........................................................................................ 3

1.5 Metode Penelitian ..................................................................................... 3

1.6 Lokasi dan Waktu Pelaksanaan Kerja Praktek .......................................... 4

1.7 Sistematika Penulisan Laporan ................................................................. 4

BAB II TINJAUAN UMUM

2.1 Sejarah PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) ........................................ 6

2.2 Logo dan Tagline PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) ........................ 9

2.3 Makna Logo PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+).................................. 9

Page 6: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

vi

2.4 Visi dan Misi PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) .............................. 11

2.4.1 Visi Perusahaan ........................................................................... 11

2.4.2 Misi Perusahaan ......................................................................... . 11

2.5 Produk PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+).. ...................................... 11

2.5.1 ICONect ....................................................................................... 11

2.5.2 ICONWeb .................................................................................... 13

2.5.3 ICONBase.................................................................................... 14

2.5.4 ICONApps ................................................................................... 15

2.6 Struktur Organisasi PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) ..................... 18

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

3.1 Internet Corporate .................................................................................... 19

3.1.1 Proses Distribusi Jringan Internet Corporate ............................... 20

3.2 Serat Optik ................................................................................................ 21

3.2.1 Struktur Fiber Optic ................................................................... 21

3.3 Gigabit Passive Optical Netwok (GPON) ................................................ 22

3.4 Komponen GPON ...................................................................................... 23

3.4.1 Sumber Cahaya ............................................................................ 24

3.4.2 Kabel Fiber Optik yang digunakan.............................................. 24

3.4.3 Optical Distribution Frame (ODF) ............................................. 25

3.4.4 Switch ......................................................................................... 26

3.4.5 Splicer ......................................................................................... 27

3.4.6 Patch Cord .................................................................................. 28

3.4.7 Router ......................................................................................... 29

Page 7: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

vii

3.4.8 Small Form-Factor Pluggables (SFP) ......................................... 30

3.5 Parameter Untuk Kelayakan Jaringan GPON............................................ 31

3.5.1 Power Link Budget ..................................................................... 31

3.5.2 Rise Time Budget ....................................................................... 32

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Link Jringan GPON .................................................................................... 35

4.2 Perhitungan Power Link Budget................................................................ 36

4.3 Perhitungan Rise Time Budget .................................................................. 39

4.4 Analisa Perhitungan ................................................................................. 44

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan ................................................................................................ 46

5.2 Saran ... .................................................................................................... 47

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 8: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

viii

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Standar Teknologi GPON ................................................................... 23

Tabel 4.1 Daftar perangkat yang digunakan ....................................................... 36

Tabel 4.2 Data- data perhitungan Power Link Budget ........................................ 37

Tabel 4.3 Perbandingan Redaman Total ............................................................. 39

Tabel 4.4 DataPerhitungan Rise Time Budget..................................................... 40

Tabel 4.5 Perbandingan Rise Time Total ............................................................ 44

Page 9: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Logo Perusahaan…………………………………….………...….... 9

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Perusahaan ...................................................... 18

Gambar 3.1 Topologi Umum Jaringan Internet Corporate ................................ 19

Gambar 3.2 Proses Distribusi Jaringan Internet Corporate ................................. 20

Gambar 3.3 Struktur Fiber Optic ........................................................................ 21

Gambar 3.4 Kabel Fiber Optic Single Mode ...................................................... 25

Gambar 3.5 Optical Distribution Frame (ODF) ................................................. 26

Gambar 3.6 Switch .............................................................................................. 27

Gambar 3.7 Splicer ............................................................................................. 28

Gambar 3.8 Patch Cord ...................................................................................... 29

Gambar 3.9 Router Mikrotik ............................................................................... 30

Gambar 3.10 Small Form-Factor Pluggables (SFP) ......................................... 30

Page 10: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perkembangan teknologi yang sangat pesat di zaman seperti sekarang ini

sangat berpengaruh pada bidang teknologi informasi dan komunikasi, karena

keinginan masyarakat untuk mendapatkan layanan yang praktis, mudah, dan

efisien semakin meningkat. Kebutuhan pelanggan (user) yang meningkat terhadap

layanan informasi dan komunikasi berupa internet (data), telepon (voice) dan

television menyebabkan dibutuhkannya perangkat yang mendukung semua

permintaan tersebut.

Pada akses jaringan sebelumnya yaitu copper dan MSAN (Multi Service

Access Node) dinilai tidak mampu untuk memenuhi kebutuhan para konsumen

PT. Indonesia Comnets Plus SBU Palembang, khususnya penyediaan kapasitas

bandwidth yang besar untuk memberikan layanan informasi yang dibutuhkan

pelanggan saat ini.

Sehingga PT. Indonesia Comnets Plus SBU PALEMBANG harus mengubah

jaringannya dengan menggunakan sistem infrastruktur baru yang diyakini mampu

meningkatkan kualitas pelayanan menuju konsumen. Infrastruktur jaringan

tersebut adalah Gigabit Passive Optical Network (GPON) yang merupakan salah

satu teknologi dari beberapa teknologi sistem komunikasi serat optik. GPON

bermula dari passive optical network (PON) yang kemudian berevolusi dan

berkembang hingga sampai tahap sekarang.

Page 11: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

2

Untuk PT. Indonesia Comnets Plus SBU PALEMBANG teknologi ini masih

tergolong baru. Namun telah banyak pelanggan yang ingin mengganti jaringannya

menjadi GPON, untuk mendapatkan pelayanan maksimal khususnya dengan

bandwidth yang besar.

Berdasarkan latar belakang diatas, maka penulis membuat laporan Kerja

Praktek dengan judul :“ Analisa Power Link Budget dan Rise Time Budget

dari POP ke Pelanggan Berteknologi GPON (Gigabit Passive Optical

Network)” Di PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) SBU PALEMBANG.

1.2 Perumusan Masalah

Perumusan masalah dalam Laporan Kerja Praktek ini adalah:

1. Penentuan sistem dan jaringan Fiber Optik GPON yang digunakan .

2. Bagaimana proses mentransmisikan layanan jaringan internet corporate

3. Pengambilan data sebagai dasar perhitungan analisa.

4. Melakukan perhitungan link power budget, dan rise time budget untuk

mengetahui kualitas jaringan fiber optic pada layanan internet corporate di

kantor DISKOMNIFO SUMSEL.

1.3 Tujuan dan Manfaat

1.3.1 Tujuan

Adapun tujuan kerja praktek ini adalah :

- Sebagai perbandingan ilmu yang didapat di perkuliahan derngan ilmu pada

saat Kuliah Praktek di PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) SBU

PALEMBANG.

Page 12: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

3

- Syarat Memenuhi penilaian mata kuliah PKL dan Pengambilan judul

skripsi

1.3.2 Manfaat

Sedangkan manfaat dari kerja praktek ini adalah :

- Dapat mengetahui mekanisme kerja di PT. ICON+ SBU PALEMBANG.

- Dapat mengetahui Struktur Organisasi PT. ICON+ SBU PALEMBANG.

- Dapat memahami sistem jaringan telekomunikasi yang ada di PT. ICON+

SBU PALEMBANG.

1.4 Batasan Masalah

Pada kerja praktek ini maka penulis membatasi ruang lingkup pembahasan

agar isi dan pembahasan menjadi terarah dan mendapat hasil yang diharapkan.

Adapun batasan masalahnya yaitu mengenai perhitungan Power Link Budget dan

Rise Time Budget pada pelanggan berteknologi GPON.

1.5 Metodologi Penelitian

Adapun metode yang digunakan dalam penulisan laporan kerja praktek ini

adalah :

a. Metode Tinjauan Pustaka

Metode yang digunakan penulis untuk mengumpulkan data yaitu dengan

cara membaca jurnal referensi yang berkaitan dengan pengukuran dan

perhitungan pada Power Link Budget, Rise Time Budget, serta jaringan

telekomunikasi.

Page 13: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

4

b. Metode Observasi

Metode yang digunakan penulis untuk mengumpulkan data dengan cara

melakukan praktek kerja lapangan langsung di PT. Indonesia Comnets Plus

(ICON+) SBU PALEMBANG dengan dibimbing langsung oleh pembimbing

lapangan dan teknisi.

c. Metode Konsultasi

Metode yang digunakan penulis untuk memperbaiki kesalahan dalam

pembuatan laporan kerja praktek yaitu berkonsultasi dan berdiskusi dengan

dosen pembimbing maupun pembimbing lapangan.

1.6 Tempat dan Waktu Pelaksanaan Kerja Praktek

a. Tempat: lokasi kerja praktek di PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+)

SBU PALEMBANG, dengan alamat:Jl. Demang Lebar Daun No. 1782,

20 Ilir D IV, Ilir Timur I Palembang, Sumatera Selatan 30128.

b. Waktu: kegiatan kerja praktek dilaksanakan pada tanggal 10 Agustus

2020 sampai dengan 02 Oktober 2020.

1.7 Sitematika Penulisan Laporan

Sistematika penulisan dilakukan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini akan di uraikan mengenai latar belakang, tujuan dan

manfaat kerja praktek, permasalahan dan batasan masalah,

metodelogi penelitan, tempat, lokasi, waktu, pelaksanaan kerja

praktek dan sistemmatika penulisan.

Page 14: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

5

BAB II TINJAUAN UMUM

Pada bab ini menjelaskan tentang sejarah terbentuknya perusahaan

beserta struktur organisasi, uraian tugas, dan rumus yang dipakai

saat perhitungan pada bab 4.

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

Pada bab ini akan di uraikan mengenai teori-teori dasar sebagai

penunjang dari masalah yang di bahas.

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini memperlihatkan hasil perhitungan beserta analisa.

BAB V PENUTUP

Dalam bab ini berisikan kesimpulan dan saran.

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

Page 15: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

6

BAB II

TINJAUAN UMUM

2.1 Sejarah PT Indonesia Comnets Plus (ICON+)

PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) adalah perusahaan nasional yang

bergerak dibidang penyelenggara jaringan dan jasa telekomunikasi. ICON+

merupakan anak perusahaan PT. PLN (Persero) yang didirikan pada tanggal 3

Oktober 2000. Tujuan awal lahirnya ICON+ adalah untuk mengoptimalkan

pemanfaatan infrastruktur jaringan kelistrikan untuk telekomunikasi yang semula

hanya dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan layanan jaringan telekomunikasi

bagi operasi ketenaglistrikan.

Seiring berjalannya waktu dan berkembangnya teknologi yang dimiliki serta

kebutuhan industri akan jaringan telekomunikasi, kini ICON+ beroperasi sebagai

penyedia layanan utama jaringan telekomunikasi dengan tingkat availability dan

reliability yang konsisten baik bagi PLN maupun publik. ICON+ mendukung

perkembangan telekomunikasi dan teknologi informasi di Indonesia dengan

memaksimalkan pendayagunaan hak jaringan ketenagalistrikan milik PT. PLN

(Persero), yaitu“Right of Way” (ROW) untuk menyediakan layanan jasa dan

jaringan telekomunikasi berbasis fiber optic, baik untuk PLN maupun pelanggan

corporate lainnya. Dalam hal ini ICON+ mengembangkan usaha dengan

menyalurkan kelebihan kapasitas jaringan telekomunikasi ketenagalistrikanfiber

optic milik PLN yang terbentang di Pulau Jawa, Bali, Nusa Tenggara, Sumatera,

Sulawesi dan Kalimantan.

Page 16: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

7

Sejak tahun 1995, PLN telah mengoperasikan jaringan fiber optic terutama di

Jawa untuk memenuhi kebutuhan telekomunikasi internal PLN. Pada tahun 2000

ICON+ telah memperluas jaringan dan pasarnya dengan melayani kebutuhan

telekomunikasi pelanggan eksternal yang mendapat dukungan sepenuhnya dari PT

PLN (Persero). Selain itu, ICON+ juga menjadi enabler layanan teknologi informasi

untuk mendukung proses bisnis penyediaan layanan kelistrikan.

Rekam Jejak

(1991) PT. PLN (Persero) melakukan kontrak pembangunan jaringan fiber

optic.

(1999) PT. PLN (Persero) mengajukan proposal pendirian Entitas Anak

beserta aspek bisnis yang akan dikelolanya.

(2000) PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) berdiri.

(2001) Melakukan Perjanjian Kerja Sama (PKS) dengan PT Telkom

(Persero).

(2002) Kerja sama dengan PT. Indosat (Persero) dan Departemen

Perhubungan.

(2005) Memperoleh izin prinsip Internet Telephony untuk keperluan publik.

Mencapai kinerja korporasi AAA (Triple A) dengan skor 99.

(2007) Memperoleh izin prinsip penyelenggara Jasa Interkoneksi Internet

(NAP) dan penyelenggara Jasa Internet Telphony untuk keperluan

publik.

Membentuk Unit Bisnis Retail (UBR) dan Unit Bisnis Power IT.

Page 17: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

8

Melakukan ekspansi konektivitas jaringan telekomunikasi ke Pulau

Sumatera.

Melakukan ekspansi konektivitas jaringan telekomunikasi ke wilayah

Indonesia bagian Timur.

(2012) Menjadi “The Limit Breaker” berdasarkan pencapaian kinerja yang

gemilang.

(2013) Mencanangkan strategi dan aktivasi komunikasi korporat dengan

mengusung tagline “We Speak Beyond Connectivity” dan melakukan

brand activation di 3 kota, yaitu Bali, Surabaya, dan Jakarta.

(2014) Mendapatkan penugasan untuk mengembangkan optimalisasi

pengelolaan proses bisnis back office dan pengelolaan

administrativeback office PT. PLN (Persero) secara bertahap.

(2015) Penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) dengan

Direktorat Jendral Pemasyarakatan untuk koneksi internet Lembaga

Pemasyarakatan (Lapas) di seluruh Indonesia.

(2016) Penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) dengan

Pemerintah Kabupaten Banyuwangi dalam mempercepat pelayanan

publik untuk masyarakat hingga di tingkat desa.

Meraih penghargaan The Best Electrical Service Company dalam

ajang Indonesia Best Electrical Award 2016 yang diselenggarakan

oleh SWA, Kementrian ESDM, Dewan Energi Nasional, dan PT. PLN

Page 18: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

9

(Persero). Launching 9 aplikasi terpusat untuk membantu modernisasi

dan digitalisasi proses bisnis PLN.

2.2 Logo dan Tagline PT Indonesia Comnets Plus (ICON+)

Gambar 2.1 Logo ICON+

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

Mengusung tagline “We Speak Beyond Connectivity” ICON+ percaya bahwa

dengan kelebihan yang dimiliki perusahaannya yakni jaringan fiber optic yang dapat

menjangkau hingga ke daerah-daerah terpencil, mereka dapat memenuhi segala

kebutuhan pelanggannya.

2.3 Makna Logo PT Indonesia Comnets Plus (ICON+)

1. Karakter “I” (Integrity)

ICONERS harus jujur, tulus dan dapat dipercaya dalam berpikir, berkata dan

bertindak. Dan tanda coretan garis ke atas pada huruf “I” melambangkan

ICONERS harus selalu berhubungan dengan Tuhan Yang Maha Esa.

Page 19: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

10

2. Karakter “C” (Care)

ICONERS selalu bersikap peduli, berempati dan responsif serta memberikan

pelayanan yang melebihi harapan pemegang saham.

3. Karakter “O” (Open Minded)

ICONERS bersikap objektif dan komunikatif untuk menghasilkan kinerja

yang lebih baik.

4. Karakter “N” (Innovation)

ICONERS selalu mengerahkan kreatifitas dalam segala hal untuk

menghasilkan nilai tambah bagi stakeholder.

5. Lingkaran Ellipse (Team Work)

ICONERS percaya bahwa kekuatan sinergi dapat membentuk tim pemenang.

ICONERS bekerja sama dengan semangat gotong royong, saling mengisi dan

menyemangati, berpikir matang-matang untuk memperoleh hasil yang maksimal.

6. Karakter “+” (Excellence)

ICONERS bekerja dengan cerdas dan ulet untuk menghasilkan kualitas

terbaik dalam mendukung keberhasilan perusahaan.

7. Warna

Menghormati induk (PLN) yang bermakna saling menghormati satu sama

lain.

Merah : passion (keinginan kuat)

Biru : sky (sangat luas)

Page 20: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

11

Kuning : alert (waspada terhadap kompetitor)

2.4 Visi dan Misi PT Indonesia Comnets Plus (ICON+)

2.4.1 Visi Perusahaan

Menjadi penyedia solusi TIK terkemuka di Indonesia berbasis jaringan

melalui pemanfaatan aset strategis.

2.4.2 Misi Perusahaan

- Memberikan layanan TIK yang terbaik di kelasnya kepada pelanggan guna

meningkatkan nilai perusahaan.

- Memenuhi kebutuhan dan harapan PLN secara proaktif dengan

menyediakan solusi-solusi TIK yang inovatif dan memberikan nilai

tambah.

- Membangun organisasi pembelajar yang berkinerja tinggi untuk

mendorong perusahaan mencapai bisnis yang unggul dan menjadi pilihan

bagi talenta-talenta terbaik.

- Memberi kontribusi terhadap perkembangan telekomunikasi nasional.

2.5 Produk PT Indonesia Comnets Plus (ICON+)

2.5.1 ICONect

Layanan ini merupakan solusi konektifitas yang memberikan nilai lebih bagi

pelanggan. Solusi yang diberikan berupa komunikasi data yang menghubungkan

lokasi pelanggan di berbagai wilayah Indonesia. Jaringan end to end fiber optic

Page 21: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

12

akan menjamin kelancaran pertukaran informasi yang cepat dan aman sesuai

dengan kebutuhan pelanggan. Adapun layanan ICONect terbagi menjadi 4, yaitu:

1. Metro Ethernet (Metronet)

Metronet adalah layanan komunikasi data yang merupakan kombinasi

sempurna teknologi Optical Transport, Giga Ethernet Switching, dan IP

Network yang secara khusus diperuntukan untuk daerah metropolitan.

Metronet di ICON+ merupakan layanan komunikasi data dengan system

dedicated connection antara satu lokasi ke lokasi lainnya, berbasis fiber optic

dengan menggunakan teknologi Ethernet di usernya, metronet bukan termasuk

teknologi TDM yang ada pada Clear Channel. ICON+ memiliki jaringan

metronet yang murni dikelola sendiri tanpa membeli jaringan dari provider

lain (baik link maupun transport) sehingga keamanan data pelanggan pasti

nya lebih terjamin karena tidak ada tangan ketiga yang ikut bermain.

2. IP VPN (Internet Protocol – Virtual Private Network)

IP VPN adalah layanan komunikasi data yang bersifat shared network

dengan berbasis teknologi IP dilengkapi oleh teknologi MPLS (Multi Protocol

Label Switching) untuk membentuk suatu Wide Area Network (WAN).

3. Clear Channel

Clear Channel adalah layanan jaringan telekomunikasi non

protocolberbasis teknologi SDH (Synchronous Digital Hierarchy) yang

menggunakan media transmisi end to end fiber optic, sehingga memiliki

tingkat keandalan dan keamanan yang tinggi. Clear Channel merupakan

Page 22: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

13

layanan komunikasi data dengan system dedicatedconnection antara satu

lokasi ke lokasi lainnya (point to point) dan memiliki kapasitas mulai dari 2

Mbps (E1) sampai dengan 10 Gbps (STM 64) dengan waktu koneksi tidak

terbatas.

4. IP VSAT (Internet Protocol - Very Small Aperture Terminal)

IP VSAT adalah layanan komunikasi satelit yang menggunakan

teknologi VSAT sebagai perangkat komunikasi yang terintegrasi dengan

network berbasis IP.

2.5.2 ICONWeb

Kebutuhan pelanggan untuk mendapatkan akses informasi dan komunikasi

tanpa batas melalui jaringan internasional dan peering dengan provider lokal.

Adapun layanan ICONWeb terbagi menjadi 4, yaitu:

1. Internet Corporate

kecepatan tinggi Internet Corporate adalah layanan internet yang

berbasis teknologi VPN MPLS dengan lastmile fiber optic sehingga mampu

memberikan kualitas layanan dan keamanan jaringan yang terbaik.

Internet Corporate merupakan layanan komunikasi data dengan system

dedicated (point to point), sebagai satu layanan dengan tingkat QoS dan

keamanan lebih baik dibandingkan dengan jaringan IP biasa, dengan layanan

Internet Corporate, pelanggan dapat melakukan akses internet selama 24 jam

nonstop. Tarif yang berlaku adalah flat, sehingga pelanggan tidak perlu

khawatir terhadap fluktuasi biaya internet setiap bulannya.

Page 23: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

14

2. IIX Access (Indonesia Internet Exchange Access)

Merupakan solusi efektif bagi perusahaan yang memerlukan

interkoneksi nasional ke Indonesia.

3. IP Transit NAP

Network Access Point adalah titik interkonesi jaringan dimana Internet

Service Provider (ISP) dan Network Service Provider (NSP) dapat saling

terhubung dalam suatu peering. Dengan adanya NAP menggunakan Tier 1

akan mempermudah koneksi Internet Telephony, VoIP, VPN, streaming

media, dan Video Conference terutama ke link international.

4. I-WIN

Merupakan solusi efektif untuk keandalan interkoneksi internet

nasional. I-WIN adalah layanan professionalservice bagi pelanggan yang

membutuhkan infrastruktur wi-fi sebagai hotspot untuk akses layanan internet

maupun intranet.

2.5.3 ICONBase

Infrastruktur yang handal menjadi kunci dimana keamanan data menjadi

hal yang penting saat ini. ICON+ memberikan berbagai macam layanan,

infrastruktur yang aman dan dapat memberikan nilai yang lebih bagi efisiensi

bisnis pelanggan. Didukung oleh data center Tier-3 yang berlokasi di dalam

negeri. ICON+ berkomitmen untuk memberikan layanan infrastruktur terbaik

dengan tingkat keamanan yang tinggi. Adapun layanan ICONBase terbagi

menjadi 3, yaitu:

Page 24: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

15

1. ICONCloud Virtual Data Center

Merupakan solusi berbagai kebutuhan infrastruktur cloud computing

untuk mendukung kinerja bisnis.

2. Data Center Colocation

Merupakan penempatan perangkat serverdan network pelanggan dengan

jaminan keamanan dan keandalan terbaik. Layanan ini bertujuan untuk

mendukung perusahaan yang belum memiliki ruang server ataupun

memerlukan rak server tambahan untuk berbagai kebutuhan.

3. Manage Service Router

Merupakan layanan terintegrasi untuk kenyamanan dan kemudahan

bisnis.

2.5.4 ICONApps

Sebagai “ICT Enabler of PLN”, ICON+ memberikan berbagai solusi

aplikasi untuk menunjang integrasi proses bisnis PLN. Solusi-solusi tersebut

ditujukan untuk dapat senantiasa membantu PLN memberikan pelayanan terbaik

bagi pelanggannya. Adapun layanan ICONApps terbagi menjadi 3, yaitu:

1. I-SEE/VASS (Video As A Service)

Merupakan layanan Video Surveillance berkualitas tinggi dengan

kapasistas jaringan dan penyimpanan terbaik.

Page 25: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

16

2. I-VIP (Video Conference)

Merupakan layanan komunikasi interaktif video dan suara yang

melibatkan dua partisipan atau lebih, baik dalam lokasi geografis yang sama

maupun berbeda.

3. Solusi Aplikasi Ketenagalistrikan (PLN)

- Aplikasi Pelayanan Pelanggan Terpusat (AP2T)

Merupakan sistem aplikasi terpusat yang dibuat secara online (web-

based application) dan mencakup keseluruhan proses bisnis dan

administrasi bagi pelanggan PLN. Hingga saat ini, sistem aplikasi

tersebut melayani kebutuhan pelayanan pelanggan yang meliputi:

online imaging, ERP PLN, listrik pra-bayar, pembayaran non-tagihan

listrik, dan pengelolaan contact center.

- Aplikasi Pengaduan dan Keluhan Terpadu (APKT)

Merupakan aplikasi yang digunakan untuk pengelolaan operasional

jaringan, distribusi jaringan, record dan recovery dari gangguan dan

keluhan pelanggan. Pengelolaan dilakukan secara online, realtime dan

terintegrasi dengan proses bisnis PLN lainnya.

- Contact Center 123 PLN

Merupakan sistem pelayanan pelanggan yang ditujukan untuk

memberikan kemudahan bagi pelanggan PLN, dalam melakukan

komunikasi, penyampaian gangguan dan keluhan pelanggan. Sistem

Page 26: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

17

ini dikelola secara terpusat oleh PT ICON+ dengan tujuan untuk

meningkatkan pelayanan PLN.

- Batu Bara Online (BBO)

Merupakan aplikasi yang ditujukan untuk melakukan pengelolaan batu

bara, yang meliputi requirement, design, pengembangan,

implementasi, operasional, dan pengelolaan batubara sesuai proses

bisnis PLN. Aplikasi ini dikelola ICON+ secara terpusat.

- Centralized Automatic Meter Reading (AMR)

Merupakan aplikasi yang dikelola secara terpusat untuk melakukan

pembacaan meter listrik. Aplikasi ini juga ditujukan untuk end-to-end

pengelolaan energi, mulai dari pembangkitan, transmisi, dan distribusi

listrik.

- Document Management System (DMS)

Merupakan aplikasi yang digunakan untuk menangani end-to-end

pengelolaan dokumen (document life cycle). Aplikasi ini menangani

pengelolaan dokumen secara elektronik, mulai dari proses drafting,

review, publikasi, penyimpanan, dan pemusnahan dokumen.

- Catat Meter Online (i-CMO)

Merupakan aplikasi pembacaan meter listrik yang dilakukan secara

terpusat dan ditujukan untuk melayani penagihan listrik secara

postpaid dan prepaid. Aplikasi ini juga terintegrasi langsung dengan

sistem AP2T dan AT2LT.

Page 27: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

18

- Field Service - Work Force Management (WFM)

Merupakan aplikasi online terkait dengan pengelolaan workforce,

terutama terkait penanganan gangguan yang dikelola secara terpusat.

4. Seat Management

Layanan Seat Management mendukung kinerja operasional IT

perusahaan pelanggan.

2.6 Struktur Organisasi PT. Indonesia Comnets Plus (ICON+) SBU Palembang

Gambar 2.2 Struktur Organisasi PT. Indonesia Comnets Plus SBU

Palembang

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

Enrico H Batubara

General Manager SBU Palembang

Mikael Kuncoro Rahadi

Manager Bidang Pembangunan dan Aktivasi

Rinto Hariwijaya

SPV Pembangunan

Hadriyan Nurstiyo

SPV Aktivasi

Firmansyah

Manager Bidang Operasi, Pemeliharaan dan Aset

Yenni Astri Damayanti

SPV Fasilitas dan Supporting

Handy Setiandi

SPV Bidang Pemeliharaan

Febri Andriansyah Sudrajat

Manager Bidang Penjualan dan

Pendapatan

Page 28: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

19

BAB III

TINJAUAN PUSTAKA

3.1 Internet Corporate

Internet Corporate adalah layanan internet kecepatan tinggi yang berbasis

teknologi GPON dengan lastmile fiber optic sehingga mampu memberikan kualitas

layanan dan keamanan jaringan yang terbaik.

Internet Corporate merupakan layanan komunikasi data dengan system

dedicated (point to point), sebagai satu layanan dengan tingkat QoS dan keamanan

lebih baik dibandingkan dengan jaringan IP biasa, dengan layanan Internet Corporate,

pelanggan dapat melakukan akses internet selama 24 jam nonstop. Tarif yang berlaku

adalah flat, sehingga pelanggan tidak perlu khawatir terhadap fluktuasi biaya internet

setiap bulannya. (PT. Indonesia Comnets Plus 2019)

Gambar 3.1 Topologi Umum

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

Page 29: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

20

3.1.1 Proses Distribusi Jaringan Internet Corporate

Dalam menyalurkan jaringan fiber optik pada internet corporate yang

dimulai dari POP WS2JB Mini Shelter PLN dengan menggunakan Switch

MSG3520 lalu ODF yang terdapat didalam POP menuju ke Fiber Optik ( FO)

Outdoor dengan SFP Transmiter setelah itu masuk ke Joint Box 1 ke Joint Box 2

setelah dari Joint Box 2 kemudian masuk ke Joint Box 3 dan masuk ke Joint Box

4, lalu masuk ke ODF User dengan SFP Receiver, kemudian dari ODF User

dengan menggunakan kabel patch cord disalurkan ke MIKROTIK receiver

dengan SFP.

Daya total yang dimiliki POP WS2JB mini shelter PLN adalah sebesar

3000 W, kemudian daya yang digunakan untuk menyalurkan jaringan serat optik

dari POP sampai ke pelanggan adalah sebesar 2200 W, Arus yang digunakan

oleh pelanggan adalah 1 A, lalu daya yang digunakan oleh pelanggan internet

corporate sebesar 20 W.

Gambar 3.2 Diagram Alur Perancangan Jaringan

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

Page 30: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

21

3.2 Serat Optik

Serat optik adalah salah satu media transmisi yang dapat menyalurkan informasi

dengan kapasitas besar dengan keandalan yang tinggi. Berlainan dengan media

transmisi lainnya, maka pada serat optik gelombang pembawanya tidak merupakan

gelombang elektromagnet atau listrik, akan tetapi merupakan sinar/cahaya laser Pada

serat optik gelombang cahayalah yang bertugas membawa sinyal informasi. Sinyal

listrik ini dibawa oleh gelombang pembawa cahaya melalui serat optik dari pengirim

menuju alat penerima yang terletak pada ujung lainnya dari serat. (B Ananto, D

Drajat, B Setyono 2011)

3.2.1 Struktur Fiber Optic

Struktur fiber optic terdiri dari 3 bagian yaitu core (inti), cladding (lapisan),

dan coating (jaket).

Gambar 3.3. Struktur Fiber Optic

(Sumber : N Setyaputra, A Hidayat, AL Hadiyanto, I Pratiwi 2017)

Page 31: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

22

a. Core (Inti)

Bagian yang paling utama dinamakan bagian inti (core), dimana

gelombang cahaya yang dikirimkan akan merambat dan mempunyai indeks

bias lebih besar dari lapisan kedua. Terbuat dari kaca (glass) yang

berdiameter antara 2µm-125µm, dalam hal ini tergantung dari jenis serat

optiknya.

b. Cladding (Lapisan)

Cladding berfungsi sebagai cermin yaitu memantulkan cahaya agar

dapat merambat ke ujunglainnya. Dengan adanya cladding ini cahaya dapat

merambat dalam core serat optik. Cladding terbuat dari bahan gelas dengan

indeks bias yang lebih kecil dari core. Cladding merupakanselubung dari

core. Diameter cladding antara 5µm-250µm, hubungan indeks bias antara.

c. Coating (Jaket)

Coating berfungsi sebagai pelindung mekanis pada serat optik dan

identitas kode warnadari bahan plastik. Berfungsi untuk melindungi serat

optik dari kerusakan. (N Setyaputra, A Hidayat, AL Hadiyanto, I Pratiwi

2017)

3.3 Gigabit Passive Optical Network (GPON)

GPON (Gigabit Passive Optical Network) adalah suatu teknologi akses optik

dengan kecepatan 2,488 Gbps yang terstandarisasi oleh ITU-T G.984. Teknologi

GPON menawarkan suatu jaringan yang cost-efective, flexible dan scalbable dalam

Page 32: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

23

provisioning voice maupun data service yang reliable berbasis pada optical access

network.

Secara prinsip, GPON terdiri atas OLT (Optical Line Termination) yang terletak

di Central atau pada STO dan sekumpulan perangkat ONT (Optical network

Terminal) atau ONU (Optical Network Unit) yang terletak di customer premises. (IB

Pramanabawa 2013)

Tabel 3.1 Standar Teknologi GPON

NO Data Karakteristik Standar GPON

1 Standardization ITU-T G.984

2 Frame ATM / GEM

3 Speed Upstream 1.2 G / 2.4 G

4 Speed Downstream 1.2 G / 2.4 G

5 Service Data, Voice, Video

6 Transmission Distance 10 km / 20 km

7 Number of Branches 64

8 Wavelength Up 1310 nm

9 Wavelength Down 1590 nm

10 Splitter Passive

3.4 Komponen GPON

Komponen-komponen pada teknologi GPON antara lain yaitu :

Page 33: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

24

3.4.1 Sumber cahaya

Sumber cahaya yang digunakan untuk memancarkan cahaya yang

membawa informasi merupakan hasil pengubahan sinyal listrik menjadi sinyal

optik. Sumber cahaya yang digunakan dalam teknologi GPON adalah Injection

Laser Diode (ILD). Jenis ILD yang digunakan pada sistem GPON antara lain

Fabry Perot Laser dan Distributed Feddback Laser (DFB), dengan lebar

spektrum masing – masing 3nm dan 1nm. (IB Pramanabawa 2013)

3.4.2 Kabel Fiber Optic Yang Digunakan

Jenis kabel fiber optic yang digunakan dalam GPON yang diaplikasikan

untuk komunikasi jarak jauh harus memiliki kemampuan untuk membawa

banyak sinyal dengan laju bit yang tinggi. Dari dua jenis serat optik yang ada

yaitu single mode dan multimode, yang digunakan sebagai media transmisi

teknologi GPON adalah jenis single mode, hal ini dikarenakan daerah kerja

panjang gelombang single mode lebih tinggi daripada daerah kerja panjang

gelombang multimode. Sehingga serat optik jenis ini lebih sesuai digunakan pada

transmisi jarak jauh yang memerlukan transmisi kecepatan tinggi dan rugi – rugi

yang kecil. (IB Pramanabawa 2013)

Page 34: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

25

Gambar 3.4 Kabel Fiber Optic Single Mode

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

3.4.3 Optical Distribution Frame (ODF)

Optical Distribution Frame (ODF) merupakan perangkat yang berperan

sebagai tempat interkoneksi antara kabel serat optik dengan perangkat lain

seperti Router dan Switch. ODF juga berperan sebagai pelindung konektivitas

kabel serat optik dari kerusakan. Berdasarkan strukturnya, ODF terdiri dari wall

mount ODF yang berbentuk kotak dan dipasang pada dinding, floor mount ODF

yang memiliki struktur sama dengan wall mount tetapi digunakan untuk

kapasitas kabel serat optik tertentu, dan rack mount ODF yang dipasang pada rak

perangkat jaringan. ODF yang digunakan pada penelitian ini yaitu rack mount

ODF yang berada di POP dengan kapasitas 48 core dan di user 6 core. Di dalam

ODF terdapat pigtail (sebuah kabel yang berada di dalam ODF dan ujungnya

dihubungkan dengan SC Adapter), patch cord (sebuah kabel yang berfungsi

untuk menghubungkan dua perangkat, seperti menghubungkan ODF dengan

Page 35: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

26

Switch), dan SC Adapter (komponen yang digunakan untuk melakukan

penyambungan antara kabel serat optik satu dengan yang lain). (Siti Khoerunnisa

2020)

Gambar 3.5 Optical Distribution Frame (ODF)

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

3.4.4 Switch

Switch adalah perangkat jaringan komputer yang berfungsi sebagai

penyambung atau penghubung. Switch memiliki peran yang sama dengan

Bridge namun Switch terdiri dari banyak port sehingga disebut multiport

bridge. Switch bekerja berdasarkan alamat MAC pada NIC (Network

Interface Card).

Hal ini bertujuan untuk mengetahui kemana paket yang akan dikirim dan

diterima. Selain itu, tujuan lainnya ialah agar tidak terjadi tabrakan pada

jalur pengiriman data (collision) antara port satu dengan yang lain. (Siti

Khoerunnisa 2020)

Page 36: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

27

.

Gambar 3.6 Switch MGS3520

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

3.4.5 Splicer

Splicer atau Fusion Splicing merupakan Penyambungan kabel optik

dikenal dengan istilah splicing, Dalam penyambungan fiber optic diperlukan alat

khusus yaitu splicer. Terdapat dua metode dalam penyambungan optik yaitu :

fusion splicing dan mechanical splicing. Fusion splicing memiliki redaman lebih

kecil yaitu sekitar 0.1 dBm dibanding mechanical splicing yang mencapai 0.5

sampai 0.75 dbm di setiap sambungannya. Fusion splicing melakukan

penyambungan dengan cara menyelaraskan / meluruskan kedua ujung serat optik

yang ingin disambung, memanaskan dan melebur nya hingga menjadi 1 bagian

yang tersambung. Fusion splicer menggunakan nichrome wire (Teknik lama),

atau CO2 laser atau pun gas api untuk meleleh kan serat optik yang ingin

disambung. Seiring canggih nya teknologi terdapat fusion splicer yang mampu

melakukan splicing sampai 24 core bersamaan. (Irvan Kresnanda Putra 2018)

Page 37: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

28

Gambar 3.7 Splicer

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

3.4.6 Patch Cord

Patch Cord merupakan kabel fiber optic yang memiliki panjang tertentu

yang telah terpasang connector di ujungnya. Patch cord ini digunakan sebagai

penghubung antara perangkat atau koneksi telekomunikasi. Patch cord

merupakan kabel fiber indoor, yang dipakai hanya untuk di dalam ruangan saja,

yang mana kabel fiber indoor memiliki bahan yang lebih elastis dari pada kabel

fiber outdoor. Bahan kabel fiber indoor lebih fleksibel dikarenakan instalasi di

dalam ruangan yang mengikuti lika-liku sudut ruangan, yang mana tidak

memungkinkan jika menggunakan kabel fiber outdoor yang berbahan kaku. Pada

bagian patch cord terdapat serabut halus yang kuat untuk melindungi serat optik

yang ada di dalamnya. Pada kegiatan proses validasi patch cord juga digunakan

saat melakukan pengukuran redaman. Karena patch cord dapat digulung dan

mudah dibawa kemana-mana. (Al Alifah Putri Amin, N 2019)

Page 38: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

29

Gambar 3.8 Patch Cord

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

3.4.7 Router

Router merupakan sebuah perangkat yang dapat menghubungkan

beberapa jaringan komputer untuk saling berkomunikasi dengan media kabel

atau nirkabel. Router memiliki sistem operasi di dalam memori

penyimpanannya. Sistem operasi ini berbeda dengan sistem operasi yang

ada di dalam komputer karena sistem operasi pada router memiliki fungsi

terbatas dan ukuranya harus kecil sehingga dapat dipasang dalam bentuk

firmware router. ( Siti Khoerunnisa 2020)

Page 39: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

30

Gambar 3.9 Router Mikrotik

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

3.4.8 Small Form-Factor Pluggables (SFP)

Small Form-factor Pluggables (SFP) Merupakan penyambungan ODF dan

Switch,SFP salah satu perangkat yang cukup penting karena SFP bekerja sebagai

perangkat yang men-transmitte dan me-receive sinyal informasi dengan media

serat optik. SFP merupakan pengembangan dari Gigabit Interface Converter

(GBIC) yang berarti suatu port dikhususkan untuk berhubungan dengan jaringan

backbone dengan bandwidth yang besar. SFP ini biasanya dipasang pada port

switch dan router[7]. SFP yang digunakan dalam penelitian ini ialah SFP single

mode. ( Siti Khoerunnisa 2020)

Gambar 3.10 SFP

(Sumber: PT Indonesia Comnets Plus SBU Palembang)

Page 40: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

31

3.5 Parameter Untuk Kelayakan Jaringan GPON

Pada sub bab ini akan membahas parameter jaringan berupa perhitungan power

link budget dan rise time budget jaringan GPON antara POP WS2JB mini shelter

PLN menuju kantor DISKOMNIFO SUMSEL.

3.5.1 Power Link Budget

Perhitungan power link budget untuk mengetahui batasan redaman total yang

diizinkan antara daya keluaran pemancar dan sensitivitas penerima. Perhitungan

ini dilakukan berdasarkan standarisasi ITU-T G.984 dan juga peraturan yang

digunakan oleh PT. ICON+, yaitu jarak tidak lebih dari 20 km dan redaman total

tidak lebih dari 28 dB atau Pr > -28 dBm.

Margin daya disyaratkan harus memiliki nilai lebih dari 0, margin daya

adalah daya yang masih tersisa dari power transmit setelah dikurangi dari loss

selama proses pentransmisian, pengurangan dengan nilai safety margin dan

pengurangan dengan nilai sensitifitas receiver. Bentuk Persamaan untuk

perhitungan redaman total pada link power, yakni :

…………………. (2.1)

Bentuk persamaan untuk perhitungan margin daya adalah :

( ) ……………….. (2.2)

Keterangan :

Pt = Daya keluaran sumber optik ( dBm)

Pr = Sensitivitas daya maksimum detektor ( dBm)

Page 41: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

32

SM = Safety margin, berkisar 6-8 dB

α tot = Redaman Total sistem (dB)

L = Panjang serat optik ( Km)

α c = Redaman Konektor (dB/buah)

α s = Redaman sambungan ( dB/sambungan)

α serat = Redaman serat optik ( dB/ Km)

Ns = Jumlah sambungan

Nc = Jumlah konektor

Sp = Redaman Splitter (dB) (Brilian Dermawan,Imam

Santoso,dan Teguh Prakoso 2016)

3.5.2 Rise Time Budget

Rise time budget merupakan metode untuk menentukan batasan dispersi

suatu link serat optik. Metode ini sangat berguna untuk menganalisa sistem

transmisi digital. Tujuan dari metode ini adalah untuk menganalisa apakah unjuk

kerja jaringan secara keseluruhan telah tercapai dan mampu memenuhi kapasitas

kanal yang diinginkan. Umumnya degradasi total waktu transisi dari link digital

tidak melebihi 70 persen dari satu periode bit NRZ (Non-retum-to-zero) atau 35

persen dari satu periode bit untuk data RZ (return-to-zero). Satu periode bit

didefinisikan sebagai resiprokal dari data rate. Untuk menghitung Rise Time

budget dapat dihitung dengan rumus :

(

) …………... (2.3)

Page 42: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

33

Keterangan :

ttx = Rise time transmitter (ns)

trx = Rise time receiver (ns)

tintermodal = bernilai nol (untuk serat optik single mode)

tintramodal = tmaterial + twaveguide

tmaterial = ∆σ x L x Dm

twaveguide = L/C[n2+n2∆ d(vb/dv)]

∆s = (n1-n2)/n1

uc = 2v1/2

d(vb/dv) = 1+(uc2+ v2)

∆σ = Lebar Spektral (nm)

L = Panjang serat optik (Km)

Dm = Dispersi Material (ps/nm.Km)

N2 = Indeks bias selubung

c = kecepatan rambat cahaya 3x108

v = (2π x a )/( λ) x n1 x (2 x ∆s)1/2

a = Jari-jari inti

n1 = indeks bias inti

n2 = Indeks bias selubung (Brilian Dermawan,Imam

Santoso,dan Teguh Prakoso 2016)

Page 43: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

35

BAB IV

ANALISA DAN PERHITUNGAN

4.1 Link Jaringan GPON

Pemilihan GPON merupakan solusi yang menunjang saluran informasi yang

dengan kemampuan besar. Salah satunya jaringan optik GPON existing adalah

jaringan Point Of Presence (POP) WS2JB mini Shelter PLN menunju pelanggan

kantor DISKOMINFO SUMSEL yang berada di jalan Kapten A. Rivai yang memiliki

panjang link ± 1, 702 km.

Power link budget dan rise time budget dari link ini harus dianalisa untuk

mengetahui kualitas dari GPON sampai ke pelanggan. Untuk mengetahui redaman

yang terjadi sesuai dengan standar ITU-T G 984 yang digunakan PT. ICON+ yaitu

redamanan power link budget tidak lebih dari 28 dB atau Pr > - 28dBm, dan margin

daya di atas 0 dBm. Kemudian untuk rise time budget nilainya dibawah maksimum

rise time dan bit rate sinyal non-return-to-zero (NRZ) yaitu sebesar 0,5833 ns.

Sehingga pelanggan mendapatkan pelayanan yang sangat baik dari jaringan GPON

ini.

Pada bagian ini dapat dilihat daftar perangkat dan jumlah perangkat yang

digunakan (terdapat pada tabel 4.1). Dan dapat dilihat pula konfigurasi jaringan yang

digunakan berupa teknologi jaringan berbasis GPON FTTB (Fiber To The Building)

dari POP WS2JB mini Shelter PLN menunju kantor DISKOMINFO SUMSEL.

Page 44: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

36

Tabel 4.1 Daftar perangkat yang digunakan

No. Perangkat Jumlah

1 kabel ADSS 6c 4,5 m

2 kabel patch cord SC-LC 4,5 m

3 ODF 1 unit

4 Mikrotik 1 buah

5 Joint Box 4 buah

6 SFP LH 1.25G-TX 1550 1 buah

7 SFP LH 1.25G TX 1310 1 buah

8 Core serat optik 6 core

4.2 Perhitungan Power Link Budget

Perhitungan power link budget pada jaringan GPON ini akan dibagi menjadi dua,

pertama dipengaruhi oleh jarak POP dengan Router. Kedua karena teknologi jaringan

GPON memiliki panjang gelombang asimetrik pada transmisinya. Panjang

gelombang untuk uplink adalah sekitar 1310 nm dan untuk downlink nilainya sekitar

1550 nm.

Page 45: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

37

Tabel 4.2 Data- data perhitungan Power Link Budget

NO Data Besarannya

1 Daya keluaran Sumber

optik

5 dBm

2 Sensitivitas detector -28 dBm

3 Redaman kabel optic

(1310/1550)

(0,941/0,914)

dB/splice

4 Jenis Splitter 1:1 0

5 Jumlah sambungan 4 buah

6 Jumlah konektor 5 buah

7 Konektor 0,25dB/ Konektor

Perhitungan power link budget pada jaringan GPON ini akan dibagi menjadi dua,

pertama dipengaruhi oleh jarak POP dengan Router mikrotik. Kedua karena teknologi

jaringan GPON memiliki panjang gelombang asimetrik pada transmisinya. Panjang

gelombang untuk uplink adalah 1310 nm dan untuk downlink nilainya 1550 nm.

Uplink :

Jarak ODF POP WS2JB mini Shelter PLN menuju JB 1 adalah 0,102 km kemudian

dari JB1 ke JB 2 adalah 0,083 km, dari JB2 ke JB 3 adalah 0,456 km, dari JB3 ke JB

4 adalah 0,551 km, dan dari JB 4 ke ODF pelanggan adalah 0,51 km.

Untuk perhitungan α tot dapat dilakukan dengan cara berikut ini :

……….. (2.1)

Page 46: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

38

αtot = (0,102x2,664) + (0,083x2,664) + (0,456x2,664) + (0,551x2,664) +

(0,51x2,664) + (4x0,25) + (5x0,941) + 0

αtot = 10,239 dB

Untuk perhitungan margin daya dapat dilakukan dengan cara berikut ini :

………… (2.2)

Pr = 5- 10,239 – 6

Pr = -11,29 dBm

M = (5+28) – 10,239 - 6

M = 16,761 dBm

Downlink :

Jarak ODF POP WS2JB mini Shelter PLN menuju JB 1 adalah 0,102 km kemudian

dari JB1 ke JB 2 adalah 0,083 km, dari JB2 ke JB 3 adalah 0,456 km, dari JB3 ke JB

4 adalah 0,551 km, dan dari JB 4 ke ODF pelanggan adalah 0,51 km.

Untuk perhitungan α tot dapat dilakukan dengan cara berikut ini :

……….. (2.1)

αtot = (0,102x2,438) + (0,083x2,438) + (0.456x2,438) + (0,551 2,438) +

(0,51x2,438) + (4x0,25) + (5x0,914) + 0

αtot = 9,719 dB

Untuk perhitungan margin daya dapat dilakukan dengan cara berikut ini :

Page 47: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

39

……….. (2.2)

Pr = 5 - 9,719 - 6

Pr = -10,719 dBm

M = (5+28) - 9,719 - 6

M = 19,281 dBm

Tabel 4.3 Perbandingan Redaman Total

Pengukuran Power Link Budget (dB) Perhitungan Power Link Budget (dB)

Uplink Downlink Uplink Downlink

2,304 2,109 10,239 9,719

4.3 Perhitungan Rise Time Budget

Rise time budget merupakan metode untuk menentukan batasan disperse suatu

link serat optik. Metode ini sangat berguna untuk menganalisa sistem transmisi

digital. Tujuannya untuk menganilisis apakah kinerja jaringan secara keseluruhan

telah tercapai dan mampu memenuhi kapasitas kanal yang di inginkan. Umumnya

degradasi total waktu transisi dari link digital tidak melebihi 70 persen dari satu

periode bit NRZ (Non-retum-to-zero) atau 35 persen dari satu periode bit untuk data

RZ (return-to-zero). Satu periode bit didefinisikan sebagai resiprokal dari data rate.

Page 48: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

40

Tabel 4.4 Data perhitungan rise time budget

NO Data Besarannya

1 Panjang Gelombang

λ

1310 nm dan 1550 nm

2 Lebar Spektral

Mikrotik/Switch ( )

1 nm/ 1 nm

3 Rise time Transmitter

Mikrotik/Switch (ttx )

(130x10-3/150x10-3

)

ns

4 Dispersi material (Dm)

(1310/1550) (2,96/12,16) ps/nm.km

5 Rise time receiver

Mikrotik/Switch (trx)

(130x10-3/150x10-3

)

ns

6 Pengkodean NRZ -

7 Menggunakan Single

Mode

-

8 Indeks bias inti (n1) 1,34

9 Indek bias selubung (n2) 1,32

10 Jari-jari inti (a) 4,1 μm

Perhitungannya sebagai berikut :

Uplink : Jarak ODF POP WS2JB mini Shelter PLN menuju JB 1 adalah 0,102 km

kemudian dari JB1 ke JB 2 adalah 0,083 km, dari JB2 ke JB 3 adalah 0,456 km, dari

JB3 ke JB4 adalah 0,551 km, dan dari JB 4 ke ODF pelanggan adalah 0,51 km.

Bit rate uplink (Br) = 1.2 Gbps (NRZ)

Page 49: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

41

Tr = (70%)/Br = 0.7/(1.2 × 109 ) = 0,5833 ns

Menentukan t intramodal / t material

tmaterial = ∆σ × L × Dm

t material = 1 nm x 1,702 Km x 0,0296

t material = 0,05

Menentukan selisih indeks bias

∆s = ( n1 - n2 ) / n1

∆s = ( 1,34 – 1,31 ) / 1,34

∆s = 22,3 x 10-3

Menetukan frekuensi dinormalkan

V = ( 2π × a ) / λ × n1 ( 2 × ∆s )1/2

V = (2×3,14 / 1,31µm) × 4,1 µm x 1,34 (2×22,3 × 10-3

)1/2

V = 5,5

Menetukan dvb/dv

dvb/dv = 1 + ((2×V)1/2

/ v2 )

dvb/dv = 1 + ((2× 5,5)1/2

/ 5,52) = 1,109

Page 50: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

42

Menetukan twaveguide

twaveguide = L/C [ n2 + n2 ∆ d ( vb / dv ) ]

twaveguide = (1702 m / 3x108 m/s) x [1,32 + (1,32 x 22,3 x 10

-3 x 1,109)]

twaveguide = 5,67x10-6

x 1,352

twaveguide = 7,6 x10-6

sehingga total rise time budget disisi uplink :

ttotal = (ttx2

+ tintramodal2 + tintermodal

2 + trx

2)1/2

ttotal = (0,132 + (0,05 + (7,6x10

-6 ))

2 + 0

2 + 0,15

2)1/2

ttotal = 0,204 ns

Downlink : Jarak ODF POP WS2JB mini Shelter PLN menuju JB 1 adalah 0,102 km

kemudian dari JB1 ke JB 2 adalah 0,083 km, dari JB2 ke JB 3 adalah 0,456 km, dari

JB3 ke JB 4 adalah 0,551 km, dan dari JB 4 ke ODF pelanggan adalah 0,51 km.

Bit rate downlink (Br) = 2.4 Gbps (NRZ)

Tr = (70%)/Br = 0.7 / ( 2.4 × 109 ) = 0,2917 ns

Menentukan t intramodal / t material

tmaterial = ∆σ × L × Dm

t material = 1 nm x 1,702 Km x 0,01216

t material = 0,0207

Page 51: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

43

Menentukan selisih indeks bias

∆s = ( n1 - n2 ) / n1

∆s = ( 1,34 – 1,32 ) / 1,34

∆s = 22,3x10-3

Menetukan frekuensi dinormalkan

V = ( 2π × a ) / λ × n1 ( 2 × ∆s )1/2

V = (2 x 3,14 / 1,55µm) x 4,1 µm x 1,34 (2 x 22,3 x 10-3

)1/2

V = 4,70

Menetukan dvb/dv

dvb/dv = 1 + ((2xV)1/2

/ v2 )

dvb/dv = 1 + ((2 x 4,70)1/2

/ 4,702) = 1,13

Menetukan twaveguide

twaveguide = L/C [ n2 + n2 ∆ d ( vb / dv ) ]

twaveguide = (1702m / 3x108 m/s) x [1,32 + (1,32 x 29,8 x 10

-3 x 1,11)]

twaveguide = 5,67x10-6

x 1,343

twaveguide = 7,55 x 10-6

Page 52: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

44

sehingga total rise time budget disisi downlink :

ttotal = (ttx2

+ tintramodal2 + tintermodal

2 + trx

2)1/2

ttotal = (0,132 + (0,0207 + (7,55 x 10

-6 ))

2 + 0

2 + 0,15

2)1/2

ttotal = 0,207 ns

Tabel 4.5 Perbandingan Rise Time Total

Pengukuran Rise Time Budget (ns) Perhitungan Rise Time Budget (ns)

Uplink Downlink Uplink Downlink

0,209 0,212 0,204 0,207

4.4 Analisa Perhitungan

Setelah dilakukan perhitungan power link budget dan rise time budget pada

jaringan GPON dari POP WS2JB mini Shelter PLN menuju DISKOMINFO

SUMSEL dengan jarak 1,702 Km didapat hasil sebagai berikut :

Dari hasil perhitungan diatas dapat dianalisa pada saat kondisi uplink redaman

totalnya adalah 10,239 dB, dan Margin yang didapat adalah 16,761 dBm, dimana

nilai tersebut berada diatas 0 dBm. Pada saat kondisi downlink redaman totalnya

adalah 9,719 dB, dan Margin yang didapat adalah 19,281 dBm, dimana nilai tersebut

berada diatas 0 dBm, dengan jumlah 4 sambungan dan rata-rata loss pada sambungan

yaitu saat uplink (0,941 dB) dan downlink (0,914 dB) apabila semakin jauh jaraknya

dan jumlah sambungan juga lebih banyak maka redamannya akan semakin besar

kemudian akan mempengaruhi kualitas sinyal data yang diterima oleh pelanggan.

Page 53: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

45

Pada perhitungan rise time budget pada saat uplink didapat hasil 0,204 ns , dan

pada saat downlink didapat 0,207 ns dimana hasil perhitungan tersebut masih masuk

standar dan tidak melebihi nilai yang digunakan oleh PT ICON+ yaitu maksimal

0,26 ns.

Dari hasil analisa pada perhitungan di atas, dapat membuktikan bahwa tingkat

hasil kinerja pada pemasangan jaringan GPON di kantor DISKOMINFO SUMSEL

sudah baik karena sudah sesuai dengan standarisasi ITU-T G.984 yang digunakan

oleh PT Indonesia Comnets Plus (ICON+).

Page 54: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

46

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan dari hasil perhitungan, analisis, dan pembahasan, maka dapat

disimpulkan sebagai berikut :

1. Pada perhitungan power link budget didapatkan hasil sebagai berikut, pada

saat kondisi uplink redaman total yang didapat adalah 10,239 dB. Untuk

Margin didapat hasil 16,761 dBm, dimana nilai tersebut berada diatas 0 dBm.

Pada perhitungan power link budget saat kondisi downlink redaman totalnya

adalah 9,719 dB. Untuk Margin didapat hasil 19,281 dBm, dimana nilai

tersebut berada diatas 0 dBm dan, sehingga nilai hasil dari perhitungan

tersebut masuk dalam kategori layak power link budget karena memenuhi

nilai standar ITU-T G.984 yang digunakan oleh PT. ICON+ yaitu tidak

melebihi 28 dB atau Pr > -28 dBm. Jadi pada redamanan power link budget

jaringan GPON POP WS2JB Mini Shelter PLN ke kantor DISKOMINFO

SUMSEL memiliki kualitas sinyal data yang baik dan mampu memberikan

pelayanan terbaik untuk pelanggan.

2. Pada perhitungan rise time budget pada saat uplink didapat hasil 0,204 ns ,

dan pada saat downlink didapat 0,207 ns dimana hasil perhitungan tersebut

masuk standar PT ICON+ yaitu maksimal 0,26 ns. Jadi pada jaringan GPON

POP WS2JB Mini Shelter PLN memiliki standar sistem yang baik sehingga

Page 55: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

47

3. informasi dalam jaringan serat optik tetap terjamin dan sistem dapat melewati

bit rate yang ditransmisikan.

4. Kualitas transfer data tidak hanya dipengaruhi oleh jarak tetapi juga

dipengaruhi oleh loss redaman pada sambungan kabel fiber optic.

5.2 SARAN

1. Apabila hasil perhitungan jarak maksimum transmisi kurang dari jarak

pengukuran, maka bisa kita lakukan program maintenance dititik sambung

pada bagian Optical Distribution Frame (ODF) atau pada bagian Joint Box

(JB).

2. Kemudian apabila redamannya terlalu tinggi, maka dapat dilakukan

penggantian kabel distribusi atau patch cord.

Page 56: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

DAFTAR PUSTAKA

PT. Indonesia Comnets Plus. (2019a). Data Divisi Aktivasi PT. Indonesia Comnets

Plus. Palembang. Retrieved from https: //www.iconpln.co.id/product/

PT. Indonesia Comnets Plus. (2019b). Produk PT. Indonesia Comnets Plus. Retrieved

from https://www.iconpln.co.id/product/

PT. Indonesia Comnets Plus. (2019c). Sejarah PT. Indonesia Comnets Plus. Retrieved

from https://www.iconpln.co.id/about/

Pramanabawa, I. B., & Indonesia, B. J. B. B. (2013). Analisa Rise Time Budget dan

Power Link Budget dari STO ke Pelanggan Infrastruktur GPON (Gigabit

Passive Optical Network) PT. Telekomunikasi Divisi Access Denpasar.

Universitas Udayana: Bali.

Setya Saputra, dkk, 2017. Kajian Penggunaan Media Transmisi Fiber Optik untuk

Meningkatkan Nilai Perbandingan Penguatan Antena Terhadap Noise

Khoerunnisa, S. (2020). Teknik Penyambugan ODF dan Switch Untuk Layanan

Metronet Oleh PT. XXX.

Dermawan, B., Santoso, I., & Prakoso, T. (2016). Analisis Jaringan FTTH (Fiber To

The Home) Berteknologi GPON (Gigabit Passive Optical Network). Transmisi,

18(1), 30-37

.Ananto, B., Darjat, D., & Setiyono, B. (2011). Simulasi Perambatan Cahaya Pada

Serat Optik (Doctoral dissertation, Jurusan Teknik Elektro Fakultas Teknik).

Setyasaputra, N., Hidayat, A., Hadiyanto, A. L., & Pratiwi, I. (2017). Kajian

Penggunaan Media Transmisi Fiber Optik untuk Meningkatkan Nilai

Page 57: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

Perbandingan Penguatan Antena Terhadap Noise Study of Optical Fiber

Transmission Media Usage to Improve Gain to Noise Ratio Antenna.

Putra, I.K. (2018). Analisa Jaringan Optical Distribution Cabinet Menuju

Optical Distribution Point Menggunakan Power Link Budget di Perumahan

Greenwood Semarang.

Al Alifah Putri Amin, N. (2019). Rancang Bangun Validasi Port Pada Optical

Distribution Point (Odp) Menggunakan Photodioda Ingaas Berbasis Sms

Gateway.

Page 58: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise
Page 59: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise
Page 60: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

FORMULIR

REKAPITULASI NILAI UJIAN KERJA PRAKTEK

FAKULTAS TEKNIK

PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO

Nomor Dok :

Nomor Revisi : 00

Tgl. Berlaku : 13 Januari 2012

Klausa ISO :

N a m a : Lucky Mustaqqim N I M : 171720040 Judul Kerja Praktek : Analisa Power Link Budget dan Rise Time Budget Pada Pelanggan

Berteknologi Gigabit Passive Optical Network (GPON)

Ujian ke : 1 / 2 / 3 No Komponen penilaian Bobot (B) Nilai (N) Nilai Akhir (BxN) 1. Pembimbing KP 60% 85 51 2. Seminar 40% 82,5 33 Total Nilai Akhir Ujian 84 Grade B

Catatan :

1. Nilai akhir dinyatakan dengan huruf A, B, atau C bagi yang LULUS 2. Formulir diserahkan ke bagian PPM.

Palembang, 24 Februari 2021 Ketua Program Studi Teknik Elektro, Ir. Nina Paramyta IS, Msc.

ISO 9001 : 2000

Page 61: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise
Page 62: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise
Page 63: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise
Page 64: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise

FOTO KEGIATAN MAGANG

Page 65: LAPORAN KERJA PRAKTEK Analisa Power Link Budget dan Rise