laporan kinerja p2 telimek- 2018satu-satunya indikator kinerja yang tidak dapat memenuhi target pada...

LAPORAN KINERJA P2 TELIMEK- 2018


LAPORAN KINERJA

TAHUN 2018

TIM PENYUSUN

Sri Handayani, S.IP.

Dr. Kadek Heri Sanjaya

Yadi Radiansah, ST.

PUSAT PENELITIAN TENAGA LISTRIK DAN MEKATRONIK

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA


i

KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan kepada Allah SWT, atas perkenan-Nya dokumen Laporan Kinerja (LKj) tahun 2018 dapat diselesaikan. Laporan Kinerja (LKj) Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik (P2 Telimek) Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) tahun 2018 merupakan rangkuman dari penilaian atas kinerja berbagai kegiatan penelitian tenaga listrik dan mekatronik. Laporan Kinerja (LKj) ini disusun berdasarkan Perpres No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor: 53 Tahun 2014, Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah dan merupakan wujud pertanggungjawaban kinerja P2 Telimek-LIPI dalam mencapai tujuan.

Pada tahun 2018, P2 Telimek-LIPI memiliki 7 (tujuh) kegiatan penelitian yaitu 3 (tiga) kegiatan penguatan kompetensi, 1 (satu) kegiatan Program Insentif Riset Sistem Inovasi Nasional (InSINAS), 2 (dua) kegiatan Program Pengembangan Teknologi Industri (PPTI), dan 1 (satu) kegiatan Rispro Komersil dari Lembaga Pengelola Dana Pendidikan Kementerian Keuangan RI (LPDP) yang bersifat multi years.

Laporan Kinerja (LKj) disusun untuk memberikan informasi ringkas terkait sumber daya yang telah dimanfaatkan dan capaian kinerja penting P2 Telimek-LIPI selama tahun 2018, serta menyajikan perbandingan dengan capaian tahun sebelumnya. Laporan ini mencakup hasil capaian kinerja dari seluruh kelompok penelitian, dan bidang sarana penelitian serta bagian Tata Usaha yang berada di lingkungan P2 Telimek-LIPI yang telah berperan aktif dan terkoordinasi dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Akhir kata, terima kasih disampaikan kepada semua pihak yang telah membantu memberikan data dan informasi berkaitan dengan penyusunan Laporan Kinerja (LKj) ini. Laporan ini diharapkan dapat memacu pelaksanaan tugas dan fungsi P2 Telimek- LIPI menjadi terdepan dalam penelitian tenaga listrik dan mekatronik khususnya LIPI sebagai lembaga litbang berkelas dunia.

Bandung, Januari 2019 Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik - LIPI

Kepala

Dr.Eng. Budi Prawara NIP: 19720530 199703 1001


ii

RINGKASAN EKSEKUTIF

Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik (P2-Telimek) sebagai salah satu Pusat Penelitian di bawah Kedeputian Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik (IPT)-LIPI berdasarkan Peraturan Kepala LIPI Nomor: 1 Tahun 2014, mempunyai tugas melaksanakan penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik, dan menyelenggarakan fungsi;

a. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik

b. Penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik c. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang tenaga listrik

dan mekatronik d. Pelaksanaan urusan tata usaha

P2 Telimek-LIPI memiliki jumlah total pegawai sebanyak 110 orang yang terdiri dari 65 orang dengan jabatan fungsional peneliti, 5 orang fungsional perekayasa, 4 orang kandidat peneliti, 13 orang teknisi (terdiri dari : 4 orang dengan jabatan fungsional litkayasa, 9 orang dengan jabatan fungsional umum teknisi), dan 23 orang tenaga administrasi (7 orang dengan jabatan fungsional tertentu dan 16 orang dengan jabatan fungsional umum administrasi).

Kegiatan Penelitian tahun 2018 yang dijalankan di P2 Telimek-LIPI merupakan kegiatan implementatif dalam rangka melaksanakan Program Kedeputian Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik sesuai dengan Renstra LIPI tahun 2015-2019. Pada tahun 2018 P2 Telimek-LIPI telah melakukan penelitian penguatan kompetensi inti sejumlah 3 (tiga) kegiatan, 1 (satu) kegiatan Program Insentif Riset Sistem Inovasi Nasional (InSINAS), 2 (dua) kegiatan Program Pengembangan Teknologi Industri (PPTI, dan 1 (satu) kegiatan Rispro Komersil dari Lembaga Pengelola Dana Pendidikan Kementerian Keuangan RI (LPDP). Untuk capaian indikator kinerja maupun realisasi penyerapan anggaran pada tahun 2018 P2 Telimek-LIPI memiliki kinerja yang baik. Akumulasi capaian kinerja tahun 2018 P2 Telimek-LIPI adalah sebesar 138,10%, dan telah melampaui target yang ditetapkan. Prestasi ini berasal dari kenaikan dari indikator kinerja yang berupa : jumlah artikel yang dipublikasikan di jurnal ilmiah sebesar 138,46%, jumlah artikel yang dipublikasikan pada prosiding ilmiah sebesar 151,61%, jumlah bimbingan mahasiswa sebesar 120%, jumlah MoU kerjasama dengan industri sebesar 200%, jumlah kerjasama dengan institusi eksternal sebesar 133,33%, jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah sebesar 200%, jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional-internasional sebesar 290%, jumlah peserta pemasyarakatan iptek melalui seminar, workshop, sosialisasi hasil penelitian sebesar 121,50%, dan Jumlah peneliti terindeks h-index sebesar 164,29%.

Satu-satunya indikator kinerja yang tidak dapat memenuhi target pada tahun 2018 ini adalah jumlah pengguna layanan eksternal yang hanya mencapai 86,67% dari total target. Akumulatif capaian kinerja P2 Telimek-LIPI tahun 2018 dibandingkan dengan target Renstra Implementatif tahun 2015-2019 mencapai. Kondisi ini sangat baik, mengingat di capaian tahun ketiga dari target 5 (lima) tahun yang direncanakan, P2 Telimek-LIPI dapat mencapai target yang ditetapkan.


iii

Pada tahun 2018 P2 Telimek - LIPI mengelola total anggaran kegiatan sebesar Rp. 18.759.305.000 yang bersumber dari DIPA P2 Telimek-LIPI sebesar Rp 17.905.721.000 dan RPL 088 LIPI untuk kegiatan PPTI, InSinas, dan LPDP Tahap I sebesar Rp. 853.584.000. Realisasi penyerapan anggaran DIPA P2 Telimek-LIPI per 31 Desember 2018 adalah sebesar 97,52%, dan realisasi RPL 088 P2Telimek-LIPI mencapai 97,21%. Berdasarkan proses dan hasil penilaian serta analisis terhadap berbagai capaian kinerja dan anggaran P2 Telimek-LIPI selama tahun 2018 sebagaimana yang telah diuraikan di atas, dapat disimpulkan bahwa secara umum kinerja P2 Telimek-LIPI dinilai baik karena telah memenuhi berbagai target yang telah ditetapkan, dan luaran yang dicapai lebih baik dari tahun sebelumnya.


iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

RINGKASAN EKSEKUTIF ii

DAFTAR ISI iv

DAFTAR TABEL vi

DAFTAR GAMBAR viii

DAFTAR LAMPIRAN ix

BAB I PENDAHULUAN 1

1.1. KONDISI UMUM ORGANISASI 1

1.1.1. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Organisasi serta kewenangannya 1

1.1.2. Struktur Organisasi dan Sumber Daya 3

1.2. PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUE) ORGANISASI 7

1.2.1. Sumber Daya Manusia (SDM) 7

1.2.2. Keterbatasan Ruangan 7

1.2.3. Pengelolaan Kerjasama 8

1.2.4. Anggaran 8

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 9

2.1. UMUM 9

2.2. RENCANA STRATEGIS IMPLEMENTATIF P2 TELIMEK-LIPI 2015-2019 9

2.2.1. Visi dan Misi 10

2.2.2. Tujuan dan Sasaran Strategis LIPI 10

2.2.3. Sasaran Strategis P2 Telimek-LIPI 10

2.3. KEBIJAKAN 12

2.3.1. Kegiatan Penelitian 12

2.3.2. Sumber Daya Manusia (SDM) 12

2.3.3. Pengawasan 12

2.3.4. Anggaran 12

2.4. STRATEGI 1212

2.4.1. Memperkuat Kompetensi P2 Telimek-LIPI 12

2.4.2. Peningkatan Upaya Koordinasi (Internal) P2 Telimek-LIPI 13


v

2.4.3. Peningkatan Kerjasama dan Promosi 133

2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN 133

2.5.1. Program 13

2.5.2. Kegiatan 13

2.6. PENETAPAN KINERJA PUSAT PENELITIAN TELIMEK TAHUN 2018 14

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2018 17

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 17

3.1.1. Akuntabilitas Kinerja 17

3.1.2. Analisis dan Evaluasi Kinerja Tahun 2018 20

3.1.3. Analisa Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya 4242

3.1.4. Evaluasi Capaian Renstra 2015-2019 43

3.2. REALISASI ANGGARAN 47

BAB IV PENUTUP 49

4.1. KESIMPULAN 49

4.2. RENCANA TINDAK LANJUT 50

LAMPIRAN 51


vi

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1. Anggaran DIPA Tahun 2018 P2 Telimek-LIPI 6

Tabel 1.2. Dana Kerjasama Tahun 2018 P2 Telimek-LIPI 7

Tabel 2.1. Kegiatan P2 Telimek-LIPI Tahun 2018 14

Tabel 2.2. Penetapan Kinerja P2 Telimek-LIPI Tahun 2018 15

Tabel 3.1. Indikator Kinerja Utama (IKU), Target, Realisasi, dan Capaian P2 Telimek

LIPI tahun 2018 18

Tabel 3.2. Realisasi capaian jumlah publikasi ilmiah, buku dan HKI 21

Tabel 3.3. Daftar publikasi ilmiah 22

Tabel 3.4. Daftar buku 26

Tabel 3.5. Daftar HKI/Paten 27

Tabel 3.6. Pengguna layanan eksternal

Err

or! Bookmark not defined.28

Tabel 3.7. Daftar pengguna layanan eksternal

Err

or! Bookmark not defined.28

Tabel 3.8. Partisipasi di pameran 33

Tabel 3.9. Daftar partisipasi di pameran 33

Tabel 3.10. Mahasiswa bimbingan 34

Tabel 3.11. Daftar mahasiswa bimbingan 34

Tabel 3.12. Daftar jumlah MoU kerjasama dengan industri 35

Tabel 3.13. Sarpras yang dibuka untuk publik 35

Tabel 3.14. Daftar Sarpras yang dibuka untuk publik 36

Tabel 3.15. Jumlah kerjasama dengan institusi eksternal dan penyelenggaraan

pertemuan ilmiah 37

Tabel 3.16. Daftar kerjasama dengan institusi eksternal dan penyelenggaraan

pertemuan ilmiah 37

Tabel 3.17. Jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/internasional dan

jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra 38


vii

Tabel 3.18. Daftar dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan

mitra dan partisipasi dalam pertemuan nasional/ internasional 38

Tabel 3.19 Daftar peserta pemasyarakatan IPTEK melalui seminar, workshop,

sosialisasi hasil penelitian 39

Tabel 3.20. Daftar laporan administrasi 42

Tabel 3.21. Rasio SDM peneliti terhadap hasil penelitian yang dihasilkan 43

Tabel 3.22. Rasio anggaran yang digunakan terhadap publikasi Ilmiah yang dihasilkan 43

Tabel 3.23. Evaluasi capaian 2018 dengan capaian Renstra Implementatif 2015-2019 45

Tabel 3.24. Capaian realisasi penyerapan anggaran Tahun 2018 47


viii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1. Struktur organisasi P2 Telimek-LIPI 3

Gambar 1.2. Komposisi pegawai berdasarkan tingkat usia 4

Gambar 1.3. Komposisi pegawai berdasarkan tingkat pendidikan 4

Gambar 1 4. Komposisi pegawai berdasarkan jenjang fungsional 5

Gambar 1.5. Komposisi pegawai berdasarkan tingkat usia 5

Gambar 3.1. Grafik Publikasi Jurnal P2Telimek 2018 36

Gambar 3.2. Grafik Sitasi Publikasi P2Telimek 2018 36

Gambar 3.3. Jumlah Peneliti Terindeks Google Scholar 40

Gambar 3.4. Jumlah Peneliti Terindeks Scopus 41

Gambar 3.5. Jumlah Peneliti H-Indeks ≥ 2 di Google Scholar 41

Gambar 3.6. Aktivitas pengambilan data tegangan dan arus (kiri) dan pengembangan desain web monitoring (kanan) dari kegiatan penelitian dan pengembangan pembangkit listrik tenaga hybrid 44 Gambar 3.7. Konfigurasi baterai untuk pengujian (kiri) dan konfigurasi PV untuk pengujian (kanan) dari kegiatan penelitian dan pengembangan pembangkit listrik tenaga hybrid 44

Gambar 3.8. Desain Mekanik Gunshot Detection (kiri) dan Progress pengerjaan mekanik Gunshot Detection (kanan) dari kegiatan hasil teknologi remote control weapon system (RCWS) untuk pertahanan 44


ix

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN 1-1: Penetapan Kinerja Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik-LIPI

Periode 2015-2019 52

LAMPIRAN 1-2: Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan

Mekatronik-LIPI Tahun 2018 57

LAMPIRAN 1-3: Perjanjian Kinerja Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik-LIPI

Tahun 2018 57


Hal 1 dari 45

BAB I PENDAHULUAN

1.1. KONDISI UMUM ORGANISASI

1.1.1. Kedudukan, Tugas dan Fungsi Organisasi serta kewenangannya

a. Kedudukan

LIPI merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian (LPNK) yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden melalui koordinasi Kementrian Riset dan Teknologi, melaksanakan tugas pemerintahan di bidang penelitian ilmu pengetahuan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik (P2 Telimek-LIPI) merupakan salah satu pusat penelitian di bawah Kedeputian Bidang Teknik LIPI. P2 Telimek-LIPI merupakan bagian dari instansi pemerintah yang penyelenggaraannya harus sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) No. XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme, serta Undang-undang (UU) No. 28 tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Instruksi Presiden (Inpres) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Ketetapan ini mewajibkan setiap instansi pemerintah negara untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumber daya dengan didasarkan suatu perencanaan strategis yang telah ditetapkan oleh masing-masing instansi. Juga, mengacu pada Peraturan Pemerintah (PP) No. 8 tahun 2006 tentang pelaporan keuangan dan kinerja instansi pemerintah, dan Peraturan Presiden (Perpres) No. 29 tahun 2014 tentang sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Laporan Kinerja P2 Telimek-LIPI 2018 ini telah disusun sesuai dengan format yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Laporan ini menggambarkan pencapaian kinerja P2 Telimek-LIPI di akhir tahun 2018 sebagai bentuk pertanggungjawaban P2 Telimek-LIPI dalam melakukan misinya, untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Implementatif 2015-2019. Capaian Kinerja 2018 dibandingkan dengan perjanjian kinerja 2018 sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi. Analisis atau capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini memungkinkan identifikasi kinerja sebagai bahan evaluasi untuk perbaikan kinerja di masa yang akan datang.

Tugas dan Fungsi Organisasi

Berdasarkan Peraturan Kepala LIPI No. 1 tahun 2014, Bagian Keenam, Pasal 228, diuraikan bahwa P2 Telimek-LIPI mempunyai tugas melaksanakan penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik, dan fungsi untuk :


Hal 2 dari 45

a. Penyusunan kebijakan teknis, rencana, dan program penelitian dibidang tenaga listrik dan mekatronik

b. Penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik c. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pelaksanaan penelitian di bidang tenaga listrik

dan mekatronik d. Pelaksanaan urusan tata usaha.

1.1.2. Struktur Organisasi dan Sumber Daya

a. Struktur Organisasi

Struktur organisasi P2 Telimek-LIPI terdiri atas:

1. Bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian (PDHP), bertugas untuk melaksanakan pengelolaan dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual, sistem informasi, penyiapan penyusunan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi dan promosi hasil penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik.

Bidang PDHP terdiri atas: a) Subbidang Pengelolaan Hasil Penelitian, mempunyai tugas melakukan pengelolaan

dokumentasi, data dan hasil-hasil penelitian, hak kekayaan intelektual, dan sistem informasi penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik.

b) Subbidang Diseminasi dan Kerjasama, mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan penyusunan rencana strategis diseminasi, pelayanan jasa, implementasi, komersialisasi, dan promosi hasil penelitian di bidang tenaga listrik dan mekatronik.

2. Bidang Sarana Penelitian, bertugas untuk melaksanakan pengelolaan dan pemanfaatan, pemantauan dan evaluasi, serta penyusunan laporan sarana penelitian tenaga listrik dan mekatronik.

Bidang Sarana Penelitian terdiri atas: a) Subbidang Sarana Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik Khusus, mempunyai

tugas melaksanakan pengelolaan dan pemanfaatan, pemantauan dan evaluasi, serta penyusunan laporan sarana penelitian tenaga listrik dan mekatronik khusus.

b) Subbidang Sarana Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik Umum, mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan dan pemanfaatan, pemantauan dan evaluasi, serta penyusunan laporan sarana penelitian tenaga listrik dan mekatronik umum.

3. Bagian Tata Usaha, mempunyai tugas untuk melaksanakan urusan tata usaha. Bagian Tata Usaha terdiri atas: a) Subbagian Keuangan, mempunyai tugas melakukan urusan keuangan b) Subbagian Kepegawaian, mempunyai tugas melakukan urusan kepegawaian c) Subbagian Umum, mempunyai tugas melakukan urusan persuratan, kearsipan,

pengelolaan perlengkapan, inventarisasi, barang milik negara, dan rumah tangga

Dalam menjalankan tusinya P2 Telimek-LIPI memiliki empat Kelompok Penelitian (Keltian) yang merupakan bagian dari Kelompok Jabatan Fungsional yang mempunyai tugas melakukan kegiatan penelitian sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yaitu :


Hal 3 dari 45

1. Alat Transportasi 2. Mekatronik 3. Elektronika Daya dan Mesin Listrik 4. Konversi dan Konservasi Energi. Uraian struktur organisasi P2 Telimek-LIPI di atas dirangkum pada Gambar 1.1.

Gambar 1.1. Struktur organisasi P2 Telimek-LIPI

b. Sumber Daya

Dalam menjalankan tusinya P2 Telimek-LIPI didukung tiga sumber daya, yaitu : 1. Sumber Daya Manusia (SDM) 2. Sarana dan prasarana 3. Anggaran. 1. Sumber Daya Manusia (SDM) Hingga 31 Desember 2018 pegawai aktif P2 Telimek-LIPI tercatat sejumlah 110 orang. Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, maka pada tahun ini terjadi perubahan dalam kualifikasi SDM, dikarenakan adanya perkembangan jumlah fungsional peneliti dan distribusi SDM berdasarkan tingkat pendidikan. Komposisi SDM berdasarkan tingkat pendidikan ditunjukkan oleh Gambar 1.2.


Hal 4 dari 45

Gambar 1.2. Komposisi pegawai berdasarkan tingkat pendidikan

Dari Gambar 1.2 terlihat bahwa tingkat pendidikan pegawai P2 Telimek-LIPI dominan berada pada jenjang S1/D-IV yaitu sebesar 40%, diikuti jenjang S2 sebesar 38%, jenjang S0/D-III sebesar 8%, dan masih terdapat pegawai dengan jenjang SLTA sebesar 14% dan SLTP 3%. Dari semua angka tersebut, pegawai dengan jenjang S3 masih terlihat paling rendah dibandingkan dengan jenjang pendidikan lainnya, yaitu sebesar 7%. Persentase tingkat pendidikan tersebut menunjukkan bahwa P2 Telimek-LIPI masih harus berbenah terkait dengan kualitas SDM, dan terus mendorong peningkatan kompetensi pegawai melalui peningkatan pendidikan agar tercapai rasio tingkat pendidikan yang ideal.

Sementara komposisi pegawai berdasarkan kelompok jabatan ditunjukkan oleh Gambar 1.3, dan juga berdasarkan jenjang fungsional seperti yang ditunjukkan oleh Gambar 1.4.

Gambar 1.3. Komposisi pegawai berdasarkan kelompok jabatan


Hal 5 dari 45

Gambar 1.4. Komposisi pegawai berdasarkan jenjang fungsional

Gambar 1.3 dan 1.4 di atas menunjukkan bahwa dari 110 pegawai P2 Telimek-LIPI yang telah menduduki jabatan fungsional tertentu adalah sejumlah 81 orang atau sebesar 73,64%, dengan perbandingan 59,09% Jabatan Fungsional Peneliti, 14,54% Jabatan Fungsional Non Peneliti. Sementara 24,54% pegawai P2 Telimek menduduki jabatan Fungsional Umum. Melihat ratio pegawai tersebut, maka perlu diberikan motivasi secara simultan agar para pegawai yang belum mempunyai jabatan fungsional tertentu segera meningkatkan kompetensinya. Hal ini dijuga didukung oleh makin berkembangnya ilmu pengetahuan yang mendorong setiap pegawai untuk memiliki kompetensi tertentu sesuai bidang fokusnya agar kinerja pegawai semakin meningkat.

Komposisi pegawai berdasarkan tingkat usia digambarkan pada Gambar 1.5 berikut ini :

Gambar 1.5. Komposisi pegawai berdasarkan tingkat usia

Gambar 1.5 memperlihatkan bahwa hingga akhir tahun 2018, SDM P2 Telimek-LIPI dominan berada di usia 26-45 tahun, dengan kumulatif sekitar 71 orang atau 64,54%. Kondisi ini merefleksikan bahwa dengan dominannya SDM P2 Telimek-LIPI di rentang usia 26-45 tahun, maka dalam 10 tahun mendatang jumlah pegawai yang masih aktif terhitung cukup banyak.


Hal 6 dari 45

Hal ini memberikan harapan untuk peningkatan kinerja P2 Telimek-LIPI untuk tahun-tahun mendatang.

2. Sarana dan Prasarana Ketersediaan sarana dan prasarana (Sarpras) yang memenuhi kebutuhan penelitian sangat signifikan pengaruhnya terhadap kualitas hasil penelitian. Oleh karena itu, kedua hal tersebut mendapat perhatian dan penanganan serius di dalam kegiatan penelitian P2 Telimek-LIPI.

Adapun kinerja pada sasaran ini diukur dari dua hal, yaitu: - Terpeliharanya sarana yang tersedia agar terlaksananya kegiatan penelitian secara

optimal, berupa perbaikan peralatan atau rehabilitasi infrastruktur - Pengadaan peralatan baru dan penambahan fasilitas

Laboratorium yang siap digunakan untuk penelitian di P2 Telimek-LIPI adalah: - Laboratorium motor bakar - Laboratorium elektronika daya dan mesin listrik - Laboratorium mekatronik - Laboratorium rekayasa

3. Anggaran

P2 TELIMEK LIPI pada tahun 2018 mengelola anggaran dari DIPA Satker dan anggaran yang bersumber dari Rekening Lainnya (RPL 088) untuk pelaksanaan kegiatan Rispro Komersil dari LPDP - Kemenkeu RI, program PPTI dan InSINAS dari Kemenristekdikti. Rincian dari alokasi anggaran untuk program kegiatan P2 TELIMEK LIPI Tahun 2018 ditampilkan pada Tabel berikut.

Tabel 1.1. Anggaran DIPA Tahun 2018 P2Telimek

NO. URAIAN PAGU

HASIL PENELITIAN DI BIDANG TENAGA LISTRIK DAN MEKATRONIK 576.385.000

1. Teknologi Komponen Kunci Kendaraan Listrik 100.000.000

2. Teknologi Remote Controlled Weapon System (RCWS) untuk Pertahanan 201.535.000

3. Teknologi Pembangkit Listrik Hybrid Mandiri 274.850.000

LAYANAN INTERNAL (OVERHEAD) 593.615.000

1. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 70.000.000

2. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 343.615.000

3. Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan 180.000.000

LAYANAN PERKANTORAN 16.735.721.000

1. Gaji dan Tunjangan 15.130.000.000

2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 1.605.721.000

TOTAL ANGGARAN DIPA 17.905.721.000


Hal 7 dari 45

Anggaran yang bersumber dari rekening lainnya (RPL 088 LIPI untuk Dana Kerjasama) untuk pelaksanaan kegiatan Rispro Komersil LPDP, PPTI, dan InSinas ditampilkan Tabel 1.2 berikut.

Tabel 1.2. Dana Kerjasama Tahun 2018 P2Telimek

1.2. PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUE) ORGANISASI

Permasalahan utama yang ditemukan dalam menjalankan kegiatan penelitian adalah kompetensi SDM, keterbatasan ruangan, pengelolaan kerjasama dan keterbatasan anggaran untuk pelaksanaan kegiatan, serta pemeliharaan sarpras.

1.2.1. Sumber Daya Manusia (SDM)

P2 Telimek-LIPI sebagai institusi yang bertugas dalam lembaga penelitian jika dilihat dari jenjang jabatan fungsional (Gambar 1.3 dan 1.4) dan jenjang pendidikan (Gambar 1.2) terlihat masih sangat kurang. Perbandingan komposisi pegawai S1:S2:S3 yang ditunjukkan oleh Gambar 1.2 masih belum sesuai dengan kriteria yang diharapkan oleh LIPI, yaitu sebesar 1:2:4. Hal ini disebabkan peneliti-peneliti di P2 Telimek-LIPI pada tahun 2018 banyak yang melanjutkan pendidikan di jenjang S2 dan S3.

Gambar 1.3 juga menunjukkan perbandingan komposisi pegawai berdasarkan jenjang fungsional antara jabatan fungsional tertentu dan fungsional umum adalah 1,95:1. Komposisi tersebut hampir sesuai dengan target LIPI, yaitu sebesar 2:1. Namun demikian, motivasi senantiasa terus-menerus diberikan kepada para pegawai yang belum menduduki jabatan fungsional tertentu untuk segera mengajukan fungsional.

1.2.2. Keterbatasan Ruangan

Hingga 31 Desember 2018 P2 Telimek LIPI tercatat memiliki aset berupa dua buah gedung di Kampus LIPI Bandung, yaitu Gedung 20 dan Gedung 60. Di Gedung 20 P2 Telimek-LIPI hanya menempati dua lantai dari empat lantai yang tersedia. Untuk mengantisipasi terbatasnya ruangan pada tahun 2018 telah dilakukan renovasi pada beberapa ruangan di gedung 60, namun masih belum bisa dimanfaatkan secara maksimal karena renovasi masih belum sepenuhnya dilakukan karena keterbatasan anggaran. Hal ini mengakibatkan ruangan yang ada masih belum bisa mengakomodir bertambahnya jumlah pegawai dan kegiatan penelitian di P2 Telimek-LIPI.

NO. URAIAN PAGU

1. Rancang Bangun Sistem Turret (LPDP Tahap-1 dari Total Rp. 1.761.500.000)

704.600.000

2. Pengembangan Produksi Turbin Air Pikohidro Skala Kecil Menengah untuk Mendukung Hilirisasi Teknologi Efisiensi Energi (PPTI)

343.000.000

3. Pengembangan Produk Alat Penerangan Lampu Teleskopik Bertenaga Matahari untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Efisiensi Energi (PPTI)

297.000.000

4. Rancang Bangun Pembangkit Listrik Tenaga Hibrid (InSINAS) 213.584.000

TOTAL ANGGARAN YANG BERSUMBER DARI NON DIPA 853.584.000


Hal 8 dari 45

1.2.3. Pengelolaan Kerjasama

Sejak diberlakukannya aturan terkait penggunaan sebagian dana Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) untuk LIPI melalui perubahan ketetapan Keputusan Menteri Keuangan No. 381/KMK.02/2008 tentang Persetujuan Penggunaan Sebagian Dana PNBP Yang Berasal Dari PNBP untuk LIPI, penerimaan pendapatan negara bukan pajak cenderung menurun. Hal ini disebabkan perubahan mekanisme penggunaan PNBP sebelumnya adalah sebesar 90,76%, dengan ditetapkannya KepMenKeu Nomor 309/KMK.02/2017 maksimum penggunaan dana PNBP menjadi 85%. Hal ini mengurangi minat satker dalam membiayai kegiatan penelitiannya terkait kerjasama dan cenderung beralih pada penggunaan RPL. Pada tahun 2018 ini beberapa kontrak kerjasama dilakukan dengan menggunakan RPL Dana Kerjasama seperti InSINAS, PPTI hingga LDPD dari Kemenkeu RI.

1.2.4. Anggaran

Adanya keterbatasan anggaran yang berasal dari APBN menjadi salah satu kendala bagi peneliti dalam mencapai target kinerja. Kerjasama masih harus terus dilakukan, baik dengan pihak dalam negeri maupun luar negeri untuk memperoleh berbagai bentuk dukungan seperti dana hibah, bantuan alat, pelatihan, dan sebagainya.


Hal 9 dari 45

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

2.1. UMUM

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) tahap III (2015-2019) yang merupakan amanat dari RPJP tahun 2005-2025 ditujukan untuk memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis sumber daya alam yang tersedia, sumber daya manusia yang berkualitas, serta kemampuan IPTEK. LIPI sebagai salah satu lembaga ilmu pengetahuan yang telah dikenal baik secara nasional dan internasional, menetapkan visi jangka panjang yaitu: "Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia yang mendorong terwujudnya kehidupan bangsa yang adil, makmur, cerdas, kreatif, integratif, dan dinamis yang didukung oleh ilmu pengetahuan dan teknologi yang humanis".

Kemampuan dalam penguasaan dan pemanfaatan IPTEK merupakan salah satu faktor kompetitif perekonomian. P2 Telimek-LIPI adalah lembaga IPTEK yang telah mengalami perkembangan pesat, dan diharapkan memiliki pengaruh besar terhadap semua aspek kehidupan bangsa. Renstra Implementatif P2 Telimek-LIPI 2015-2019 telah disusun untuk bisa menjadi gambaran tugas dalam upayanya membangun tenaga listrik dan mekatronik dengan memperhitungkan berbagai isu nasional dan tetap mengacu pada RPJMN III.

2.2. RENCANA STRATEGIS IMPLEMENTATIF P2 TELIMEK-LIPI 2015-2019

Rencana Strategis (Renstra) Implementatif P2 Telimek-LIPI tahun 2015-2019 mengacu pada Renstra LIPI dan Rencana Program Kedeputian Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik (IPT)-LIPI tahun 2015-2019. Rencana Program Kedeputian Bidang IPT-LIPI tahun 2015-2019 telah menjadi landasan dan pedoman di satuan kerja di lingkungan Kedeputian Bidang IPT-LIPI dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya. Rencana Program Kedeputian Bidang IPT ini dijadikan rujukan operasional oleh satuan kerja di lingkungan Kedeputian Bidang IPT-LIPI termasuk di lingkungan P2 Telimek-LIPI. Rencana Program Kedeputian Bidang IPT-LIPI dituangkan dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) satuan kerja dan dikoordinasikan di dalam Kedeputian Bidang IPT-LIPI. Penuangan ke dalam RKT dilaksanakan dengan memperhatikan kemungkinan terjadinya perubahan, perkembangan situasi dan kondisi yang memerlukan kebijakan-kebijakan penyesuaian terhadap rencana tersebut. RKT kemudian dijadikan Perjanjian Kinerja (PK).

Berlandaskan pada konsep tersebut, maka disusun perencanaan implementatif dan kegiatan dalam melaksanakan visi dan misi LIPI. 2.2.1. Visi dan Misi

Visi LIPI:

“Menjadi lembaga ilmu pengetahuan berkelas dunia dalam penelitian, pengembangan dan pemanfaatan ilmu pengetahuan untuk meningkatkan daya saing bangsa”


Hal 10 dari 45

Misi LIPI:

Misi LIPI dirumuskan untuk mencapai visi LIPI 2015-2019, dan mengacu pada RPJMN 2015–2019 serta Sembilan Agenda Prioritas Presiden Joko Widodo (Nawa Cita). LIPI menetapkan 4 (empat) misi, yaitu:

1) Menciptakan invensi ilmu pengetahuan yang dapat mendorong inovasi dalam rangka meningkatkan daya saing ekonomi bangsa.

2) Mengembangkan ilmu pengetahuan yang bermanfaat untuk konservasi dan pemanfaatan sumber daya berkelanjutan.

3) Meningkatkan pengakuan internasional dalam bidang ilmu pengetahuan. 4) Meningkatkan kualitas SDM Indonesia melalui aktivitas Ilmiah.

2.2.2. Tujuan dan Sasaran Strategis LIPI

Tujuan

Tujuan yang merupakan penjabaran visi LIPI adalah sebagai berikut: 1) Peningkatan temuan, terobosan dan pembaharuan ilmu pengetahuan serta

pemanfaatannya dalam mewujudkan daya saing bangsa. 2) Peningkatan nilai tambah dan kelestarian sumber daya Indonesia. 3) Peningkatan posisi dan citra Indonesia di komunitas global dalam bidang ilmu

pengetahuan. 4) Peningkatan budaya ilmiah masyarakat Indonesia.

Sasaran Strategis LIPI

Dalam mewujudkan tujuan tersebut, dan mengacu pada sasaran program prioritas nasional, LIPI menetapkan beberapa sasaran strategis sebagai berikut:

1. Terwujudnya LIPI sebagai institusi penelitian berkelas dunia yang mampu meningkatkan daya saing.

2. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian. 3. Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri. 4. Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian. 5. Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional. 6. Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah sumber daya dan

perlindungan lingkungan. 7. Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang

berkualitas dan saling menguntungkan. 8. Meningkatknya rujukan ilmiah dan informasi Iptek yang diakses masyarakat. 9. Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia. 10. Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik.

2.2.3. Sasaran Strategis P2 Telimek-LIPI

Dengan mengacu pada kebijakan Kedeputian Bidang IPT-LIPI, sasaran strategis P2 Telimek-LIPI ditetapkan untuk berkontribusi pada 6 (enam) dari 10 (sepuluh) sasaran strategis dengan 14 (empat belas) Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yang disusun setiap 5 (lima) tahun dengan capaian yang akan dievaluasi per tahun. Sasaran strategis P2 Telimek-LIPI diantaranya:


Hal 11 dari 45

(1) SS-2 Meningkatnya Kontribusi LIPI terhadap Daya Saing Bangsa Berbasis Hasil Penelitian; Sasaran ini diterjemahkan oleh P2 Telimek-LIPI sebagai berikut:

1. Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi, buku dan HKI.

2. Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi riset yang diukur dari jumlah pengguna layanan dari eksternal.

3. Meningkatnya perilaku "rasional" dalam masyarakat, yang diukur dari jumlah partisipasi di pameran.

4. Meningkatnya peran LIPI dalam kapasitas pengembangan dan penyebarluasan Iptek untuk memperkuat daya saing bangsa yang diukur dari jumlah mahasiswa bimbingan.

(2) SS-3 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri; Sasaran ini diterjemahkan oleh P2 Telimek-LIPI berupa kontribusi terhadap daya saing industri yang diukur dari jumlah MoU kerjasama dengan industri.

(3) SS-5 Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional; Diterjemahkan sebagai sasaran P2 Telimek-LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional yang diukur dari jumlah sarpras penelitian yang dibuka untuk publik.

(4) SS-7 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi IPTEK yang diakses masyarakat; Sasaran ini diterjemahkan oleh P2 Telimek-LIPI sebagai berikut:

1. Memperkuat jaringan antara P2 Telimek-LIPI dengan industri, dan atau pihak lain dalam meningkatkan adopsi inovasi untuk dapat berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang diukur dari jumlah kerjasama dengan institusi eksternal dan jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah.

2. Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/ internasional dan jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra.

(5) SS-8 Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia; Diterjemahkan sebagai sasaran P2 Telimek-LIPI yang diukur dari jumlah peserta pemasyarakatan iptek melalui seminar, workshop, sosialisasi hasil penelitian.

(6) SS-9 Terwujudnya tatakelola pemerintahan yang baik; Diterjemahkan sebagai sasaran P2 Telimek-LIPI sebagai berikut:

1. Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan kompetensi satuan kerja 2. Meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan

pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional. 3. Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik yang dapat diukur dengan

terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel serta peningkatan status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas sehingga tercapai penilaian Wajar Tanpa Pengecualian.


Hal 12 dari 45

2.3. KEBIJAKAN

Kebijakan P2 Telimek-LIPI dalam upaya melaksanakan program LIPI tahun 2015-2019 meliputi kegiatan penelitian, SDM, pengawasan dan anggaran.

2.3.1. Kegiatan Penelitian

Dalam merencanakan kegiatan penelitian tahun 2015-2019, P2 Telimek-LIPI membuat kebijakan penelitian yang diambil dari:

1. Program-program litbang dalam 5 (lima) kelompok anggaran yaitu, subprogram utama litbang yakni: Penelitian Lanjut (Advance Research), Penelitian dan Pengembangan Terobosan (cutting edge research), Penelitian dan Pengembangan Difusi IPTEK (multidiciplinary research), Penelitian dan Pengembangan Penguatan Kompetensi (basic studies), Kajian dasar (basic research).

2. Program IPT LIPI 2015-2019. 3. Program IPTEK Nasional 2015-2019 yang dilaksanakan melalui RPJMN III, terdiri dari: - Energi Baru dan Terbarukan - Transportasi Hemat Energi dan Ramah Lingkungan - Teknologi Peralatan HanKam

4. Kegiatan penelitian yang merupakan pengembangan kemampuan dan penggunaan dari kegiatan penelitian sebelumnya.

2.3.2. Sumber Daya Manusia (SDM)

Kebijakan SDM meliputi peningkatan kuantitas dan kualitas pegawai. Peningkatan kuantitas ditujukan terutama untuk peneliti dilakukan dengan cara perekrutan CPNS, sedangkan peningkatan kualitas SDM dilakukan melalui peningkatan pendidikan, peningkatan jabatan fungsional, diklat atau training.

2.3.3. Pengawasan

Kebijakan peningkatan pengawasan melalui: - Continues monitoring and evaluation. - Reward and punishment.

2.3.4. Anggaran

Kebijakan dalam usaha peningkatan anggaran kegiatan penelitian tahun 2015-2019 dilakukan melalui: - Mencari anggaran dari sumber lain - Kerjasama penelitian dengan pihak lain

2.4. STRATEGI

2.4.1. Memperkuat Kompetensi P2 Telimek-LIPI

Untuk memperkuat kompetensi, maka hal-hal yang akan dilakukan pada tahun 2015-2019 meliputi: - Penguatan manajemen - Penguatan kemampuan SDM pelaksana penelitian dan pendukung - Penguatan sarana dan prasarana


Hal 13 dari 45

2.4.2. Peningkatan Upaya Koordinasi (Internal) P2 Telimek-LIPI

Dalam upaya untuk meningkatkan koordinasi dalam pelaksanaan kegiatan penelitian, maka yang akan ditingkatkan pada tahun 2015 - 2019 meliputi: - Komunikasi manajamen terdiri dari: rapat Implementatif bulanan dan rapat

implementatif khusus. - Peningkatan interaksi antar bidang penelitian: pembentukan kelompok litbang,

pelaksanaan kegiatan penelitian lintas bidang, komunikasi antar peneliti, dan komunikasi antar SDM pendukung.

- Pengawasan dan Monev, baik regular atau tidak regular. Untuk Monev regular, PME tidak hanya memonitoring dan mengevaluasi seluruh kegiatan yang ada, namun juga berwenang memberikan saran penghentian kegiatan ke Kepala Puslit. Adapun Monev tidak regular dilakukan oleh Kepala Puslit.

2.4.3. Peningkatan Kerjasama dan Promosi

Dalam upaya untuk peningkatan kerjasama dan promosi, maka yang akan dilakukan pada tahun 2015-2019 meliputi: - Peningkatan hubungan keluar, yaitu; peningkatan hubungan komunikasi dengan

pihak lain, peningkatan kegiatan kerjasama ke BUMN dan swasta, dan melanjutkan kerjasama luar negeri.

- Peningkatan media publikasi, antara lain dengan meningkatkan kualitas website dan jurnal yang dikelola oleh P2 Telimek-LIPI.

- Penelaahan kemungkinan untuk komersialisasi hasil litbang P2 Telimek-LIPI.

2.5. PROGRAM DAN KEGIATAN

2.5.1. Program

Program P2 Telimek-LIPI tahun 2015-2019 mengacu pada program utama LIPI, yaitu Program Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan IPTEK (P3 IPTEK) yang dilaksanakan sesuai dengan arah yang digariskan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 dan RPJMN III tahun 2015-2019.

2.5.2. Kegiatan

Berdasarkan sumber pembiayaannya, kegiatan P2 Telimek-LIPI tahun 2018 dikelompokkan menjadi kegiatan-kegiatan yang dibiayai oleh Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) LIPI dan Non DIPA LIPI dengan rincian sebagai berikut:

1. DIPA LIPI a. Kegiatan Penguatan Kompetensi Inti (DIPA P2 Telimek-LIPI)

2. Non DIPA LIPI (melalui mekanisme RPL 088 LIPI): a. Program kegiatan RISPRO Komersial dari LPDP Kemenkeu RI b. Program Insentif Riset Program Pengembangan Teknologi Industri (PPTI) -

DIPA KRT/RistekDikti c. Kegiatan Insentif Sistem Inovasi Nasional (InSinas) - DIPA KRT/ RistekDikti.


Hal 14 dari 45

Mengacu pada Program LIPI dan Program Prioritas Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (BAPPENAS), kegiatan P2 Telimek-LIPI dapat diklasifikasikan ke dalam bidang fokus:

a. Peralatan Transportasi Hemat Energi dan Ramah Lingkungan b. Energi Baru dan Terbarukan c. Teknologi Pertahanan dan Keamanan

Fokus untuk kegiatan Non DIPA LIPI khususnya InSinas dan PPTI dapat diklasifikasikan ke dalam bidang fokus riset energi baru dan terbarukan, sementara untuk kegiatan LPDP lebih fokus pada bidang teknologi pertahanan dan keamanan. Adapun implementasi dari program tersebut, P2 Telimek-LIPI melaksanakan kegiatan-kegiatan seperti pada Tabel 2.1. Tabel 2.1. Kegiatan P2 Telimek tahun 2018

PROGRAM KEGIATAN SUMBER DANA

Penelitian, Penguasaan, dan Pemanfaatan IPTEK (P3 IPTEK)

PENGUATAN KOMPETENSI INTI

DIPA P2 Telimek-LIPI

1. Teknologi Komponen Kunci Kendaraan Listrik 2. Teknologi Remote Controlled Weapon System (RCWS)

untuk Pertahanan

3. Teknologi Pembangkit Listrik Hybrid Mandiri

Rispro Komersial LPDP LPDP Kemenkeu dikelola melalui mekanisme RPL 088 LIPI

Rancang Bangun Sistem Turret (LPDP Tahap-1)

PPTI

DIPA KRT (Kementerian Ristek Dikti) yang dikelola melalui mekanisme RPL 088 LIPI

1. Pengembangan Produksi Turbin Air Pikohidro Skala Kecil Menengah untuk Mendukung Hilirisasi Teknologi Efisiensi Energi Rancang Bangun Range Extender Engine untuk Kendaraan Listrik

2. Pengembangan Produk Alat Penerangan Lampu Teleskopik Bertenaga Matahari untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Efisiensi Energi

InSINAS

1. Rancang Bangun Pembangkit Listrik Tenaga Hibrid

2.6. PENETAPAN KINERJA PUSAT PENELITIAN TELIMEK-LIPI TAHUN 2018

Penetapan kinerja adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk: meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai dasar penilaian keberhasilan/ kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagi dasar evaluasi kinerja aparatur; sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan, serta sanksi.

P2 Telimek-LIPI membuat penetapan kinerja tahun 2018 secara berjenjang sesuai dengan kedudukan, tugas, dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja P2 Telimek-LIPI tahun 2018


Hal 15 dari 45

disusun berdasarkan pada Rencana Kinerja Tahun 2018 seperti yang ditunjukkan oleh Tabel 2.2.

Tabel 2.2. Penetapan Kinerja P2 Telimek-LIPI Tahun 2018

SASARAN STRATEGIS LIPI Kedeputian Bidang

IPT P2 Telimek-LIPI

IKU IKP IKK Satuan Target 2018

SS-1 Terwujudnya LIPI sebagai institusi penelitian berkelas dunia yang mampu meningkatkan daya saing

Peringkat LIPI di SCIMAGO

- - - -

SS-2 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing bangsa berbasis hasil penelitian

1) Jumlah sitasi atas publikasi LIPI


1) Jumlah artikel dipublikasikan di jurnal ilmiah

Artikel 13

2) Jumlah artikel dipublikasikan di prosiding ilmiah

Artikel 31

3) Jumlah buku yang diterbitkan Buah 0

2) Jumlah hasil penelitian dan HKI yang dimanfaatkan

2) Jumlah hasil penelitian dan HKI bidang ilmu teknik yang dimanfaatkan

4) Jumlah HKI non KTI yang terdaftar

Buah 10

3) Jumlah Pengguna Jasa LIPI

3) Jumlah Pengguna jasa LIPI

5) Jumlah pengguna layanan dari eksternal

Orang 60

6) Jumlah partisipasi di pameran Kali 5

7) Jumlah mahasiswa bimbingan Orang 10

SS-3 Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri

1) Jumlah kerjasama dengan industri

Jumlah kerjasama berbasis lisensi dengan industri

Jumlah MoU kerjasama dengan industri

Buah 1

2) Jumlah lisensi teknologi - - - -

SS-4 Meningkatnya rekomendasi kebijakan berbasis hasil penelitian

Jumlah policy paper/ rekomendasi kebijakan/ keputusan yang dimanfaatkan

- - - -

SS-5 Meningkatnya peranan LIPI sebagai penyedia infrastruktur riset nasional

Jumlah institusi eksternal yang memanfaatkan infrastruktur riset LIPI

Jumlah pemakai eksternal sarpras LIPI

Jumlah sarpras penelitian yang dibuka untuk publik

Buah 15

SS-6 Meningkatnya hasil penelitian yang

1) Jumlah kebun raya daerah yang dibuka

- - - -


Hal 16 dari 45


IPT P2 Telimek-LIPI


berorientasi pada nilai tambah sumber daya dan perlindungan lingkungan

untuk umum

2) Jumlah jenis koleksi yang dimanfaatkan

3) Jumlah teknologi/ konsep/ model/ jenis produk yang bernilai tambah

SS-7 Meningkatnya jejaring dan kerjasama ilmiah nasional dan internasional yang berkualitas dan saling menguntungkan

1) Jumlah kerjasama berbasis MoU yang terlaksana


1) Jumlah MoU kerjasama

Buah 1

2) Jumlah kerjasama dengan institusi eksternal

Buah 6

2) Jumlah posisi strategis yang dijabat dalam organisasi/ pertemuan nasional/ internasional


1) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Kali 1

2) Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Kali 5

3) Jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional-internasional

Kali 10

3) Peringkat LIPI di Webometric - - - -

SS-8 Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat

Jumlah peserta pemasyarakatan IPTEK


Jumlah peserta pemasyarakatan IPTEK melalui seminar, workshop, sosialisasi hasil penelitian

Orang 400

SS-9 Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM penelitian Indonesia

1) Jumlah peneliti LIPI terindeks global

Jumlah peneliti bidang teknik LIPI terindeks global

- orang 42

2) Peningkatan jumlah peneliti Indonesia

- - - -

SS-10 Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik

1) Nilai RB LIPI Laporan administrasi pendukung penelitian dan diseminasi teknologi berbasis tenaga listrik dan mekatronik

Nilai implementasi RB

- 80

2) Opini atas laporan keuangan

Nilai Akuntabilitas Kinerja (AKIP)

- 71

3) Nilai laporan kinerja

Nilai serapan anggaran

- 95


Hal 17 dari 45

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 2018

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

3.1.1. Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas kinerja P2 Telimek-LIPI merupakan tolok ukur keberhasilan P2 Telimek-LIPI dalam menjalankan tugas negara yang telah dirumuskan di dalam Rencana implementatif Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik-LIPI 2015-2019. Penilaian kinerja dilakukan terhadap kegiatan teknis maupun administratif yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2018. Kegiatan administratif meliputi pengelolaan diseminasi hasil penelitian, pengelolaan dan implementatif sarana prasarana dan administrasi secara umum terkait kepegawaian, keuangan dan bagian umum. Kegiatan P2 Telimek-LIPI tahun 2018 terdiri dari 7 (tujuh) buah kegiatan yaitu 3 (tiga) kegiatan penguatan kompetensi, 1 (satu) kegiatan Rispro Komersil dari LPDP - Kemenkeu RI, 2 (dua) buah program PPTI dan dan 1 (satu) InSINAS dari Kemenristekdikti.

Target dan capaian kinerja P2 Telimek-LIPI pada tahun 2018 secara rinci diuraikan melalui indikator kinerja sasaran strategis yang dihasilkan. Pengukuran dilakukan dengan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran. Tabel 3.1 menunjukkan target dan capaian kinerja P2 Telimek-LIPI berdasarkan sasaran yang telah ditetapkan. Tabel 3.1. Indikator Kinerja Utama (IKU), target, realisasi, dan capaian P2 Telimek-LIPI tahun 2018

SASARAN STRATEGIS LIPI Kedeputian Bidang IPT

P2 Telimek-LIPI


Capaian



- - - - - -





Artikel 13 18 138,46


Artikel 31 47 151,61

3) Jumlah buku yang diterbitkan

Buah 0 0 0


2) Jumla hasil penelitian dan HKI bidang ilmu teknik yang dimanfaatkan

4) Jumlah HKI non-KTI yang terdaftar

Buah 10 13 130,00


Hal 18 dari 45


P2 Telimek-LIPI


Capaian




Orang 60 52 86,67

6) Jumlah partisipasi di pameran

Kali 5 5 100,00

7) Jumlah mahasiswa bimbingan

Orang 10 12 120,00





Buah 1 2 200,00

2) Jumlah lisensi teknologi

- - - - - -



- - - - - -





Buah 15 16 106,67

SS-6 Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai tambah sumber daya dan perlindungan lingkungan

1) Jumlah kebun raya daerah yang dibuka untuk umum

- - - - - -






1) Jumlah MoU kerjasama dengan institusi eksternal

Buah 6 8 133,33



1) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah

Kali 1 2 200,00


Kali 5 5 100,00


Hal 19 dari 45


P2 Telimek-LIPI


Capaian


Kali 10 29 290,00

3) Peringkat LIPI di Webometric

- - - - -





Orang 400 486 121,50




- orang 42 69 164,29


- - - - - -



Nilai implementasi RB

80 80,11 100,14



71 72,64 102,31


Nilai serapan anggaran

95 97,52 102,65

Persentase capaian 2018 138,10

Tabel 3.1 menunjukkan persentasi capaian IKK P2 Telimek-LIPI di tahun 2018 adalah sebesar

138,10%. Secara umum terlihat bahwa hampir semua capaian IKK melebihi target, kecuali

IKK Jumlah pengguna layanan dari eksternal yang hanya mencapai 86,67% dari total target

100%. IKK ini tidak dapat memenuhi target, karena dalam setahun terakhir selain

berkurangnya kunjungan mahasiswa yang merupakan faktor eksternal, juga dikarenakan

output terkait mahasiswa yang ditekankan lebih banyak ke bimbingan tugas akhir. IKK

bimbingan tugas akhir pada tahun 2017 justru tidak mencapai target, padahal IKK ini

memiliki kaitan langsung dengan output publikasi. Pada IKK tahun 2018, bimbingan Tugas

Akhir (TA) melampaui target (120%). Penyebab lainnya adalah bahwa kondisi ini sepenuhnya

bergantung kepada administrasi kampus mahasiswa terkait, serta penggunaan media


Hal 20 dari 45

elektronik seperti e-mail atau WA untuk mengontak peneliti secara langsung yang dirasakan

lebih sederhana dan hemat dibandingkan harus berkunjung langsung ke P2 Telimek.

Pencapaian target ini memerlukan peningkatan kerjasama dengan institusi eksternal baik

perguruan tinggi maupun institusi lainnya. Ini menjadikan target cukup sulit untuk dicapai

dalam satu tahun kegiatan berjalan.

3.1.2. Analisis dan Evaluasi Kinerja Tahun 2018

SASARAN 1: Meningkatnya hasil dan kapasitas penelitian yang diukur dari peningkatan jumlah publikasi, buku dan HKI

Kegiatan penelitian P2 Telimek-LIPI berhasil memberikan capaian berupa publikasi ilmiah (jurnal dan prosiding) dan HKI. Capaian dari indikator kinerja ini pada tahun 2018 ditunjukkan pada Tabel 3.2.

Tabel 3.2. Realisasi capaian jumlah publikasi ilmiah, buku dan HKI

Indikator Kinerja Satuan Capaian

2017 Target 2018

Capaian 2018

Capaian (%)

JUMLAH PUBLIKASI 44 44 65 147,7

1) Jurnal ilmiah nasional Artikel 13 13

11 138,5

2) Jurnal ilmiah internasional 7

3) Prosiding ilmiah nasional Artikel 31 31

11 151,6

4) Prosiding ilmiah internasional 36

JUMLAH BUKU

1) Buku Buah 1 - - -

JUMLAH HKI

1) Paten Buah 14 10 12 120

2) Desain industri Buah 44 0 1 -

Tabel 3.2 di atas menunjukkan bahwa jumlah publikasi ilmiah dan HKI pada tahun 2018 secara umum melebihi dari target, dengan persentasi capaian meningkat secara signifikan yaitu 147,7%. Publikasi ini terdistribusi ke dalam jurnal dan prosiding ilmiah baik nasional maupun internasional seperti yang ditunjukkan oleh Tabel 3.3. Dibandingkan tahun 2017, terjadi kenaikan jumlah publikasi jurnal sebanyak 138,5%. Jumlah capaian antara jurnal nasional dan internasional terlihat jurnal nasional lebih tinggi yaitu 11 jurnal nasional dibandingkan 7 jurnal internasional, walaupun potensi aktual untuk menghasilkan jurnal internasional adalah cukup tinggi. Dari 11 jurnal nasional, 5 artikel diterbitkan dalam Bahasa Inggris, dengan 2 diantaranya di Jurnal MEV yang diterbitkan oleh P2 Telimek-LIPI, yang saat ini masih dalam proses aplikasi Index Scopus agar bisa diakui sebagai jurnal internasional. Dari 7 artikel yang terbit di jurnal ilmiah internasional, 2 terindeks SCIE Thomson Reuters, 2 terindeks ESCI Thomson Reuters, dan 3 lainnya terindeks Scopus. Proses reviu jurnal


Hal 21 dari 45

internasional yang cukup panjang juga berpengaruh pada sulitnya mengumpulkan capaian dalam satu tahun kegiatan berjalan, dan biasanya akan lintas tahun kegiatan.

Dibandingkan tahun 2017, pada tahun 2018 terjadi kenaikan jumlah publikasi prosiding ilmiah sebanyak 151,61% (kenaikan untuk prosiding ilmiah internasional 124,1%, prosiding ilmiah nasional 550%). Capaian prosiding ilmiah internasional sebanyak 36 artikel terlihat jauh melebihi capaian prosiding ilmiah nasional yang hanya sebanyak 11 artikel. Kondisi seperti ini adalah sangat baik, karena menunjukkan hasil-hasil penelitian di P2 Telimek-LIPI dapat lebih dikenal pada level internasional serta kemampuan peneliti dalam membuat karya tulis ilmiah berbahasa Inggris semakin meningkat. Sebagian besar prosiding ilmiah internasional diperoleh dari ICSEEA yang diorganisir oleh P2 Telimek-LIPI dan sejak tahun 2015 diselenggarakan sebagai bagian dari Indonesia Science Expo (ISE) dan terindeks di IEEE Xplore digital library. Lonjakan capaian publikasi ilmiah ini sangat mengesankan karena banyaknya peneliti yang sedang tugas belajar, tetapi masih produktif dalam membuat publikasi, yang diharapkan pada akhirnya bisa membantu mereka untuk menyelesaikan tugas belajar dengan baik.

Tabel 3.3. Daftar publikasi ilmiah

JURNAL ILMIAH NASIONAL

1. Ahmad Rajani, Dalmasius Ganjar Subagio, Ridwan Arief Subekti, Hendri Maja Saputra, Kusnadi,” Analisis Korelasi Pembebanan Lampu Hemat Energi terhadap Distorsi Harmonik,” Jurnal Teknologi Bahan dan Barang Teknik, Kementerian Perindustrian, Vol. 7 No. 2, Desember 2017. Halaman 43-50.

2. Ridwan Arief Subekti,” Pengembangan Sistem Konversi Energi Air Menggunakan Turbin Very Low Head Pada Pintu Air Di Wilayah Bandung,” Jurnal Ketenagalistrikan dan Energi Terbarukan, Kementerian ESDM, Vol. 17 No. 2 Desembar 2018. Halaman 1 – 12. http://ketjurnal.p3tkebt.esdm.go.id/ketjurnal/index.php/ket/author/submissionEditing/188.

3. Aditya Sukma Nugraha, Zulkarnain2,” EVALUASI KARAKTERISTIK PADA DISC BRAKE UNTUK PLT BAYU 100 kW MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE ELEMEN HINGGA,” Vol 16, No 2 (2017): JURNAL KETENAGALISTRIKAN DAN ENERGI TERBARUKAN. http://ketjurnal.p3tkebt.esdm.go.id/ketjurnal/index.php/ket/article/view/19.

4. Yusuf Suryo Utomo,” Prediksi Radiasi Surya Global Bulanan Kota Bandung menggunakan Data LPM (Lama Penyinaran Matahari),” Jurnal Material dan Energi Indonesia (JMEI), Volume 07, Nomor 02 Desember 2017. http://jurnal.unpad.ac.id/jmei/article/view/15534; http://jurnal.unpad.ac.id/jmei/issue/view/912/showToc

5. Kadek Heri Sanjaya, Yukhi Mustaqim Kusuma Sya'bana, Shaun Hutchinson, Cyriel Diels,” Preliminary investigation of sleep-related driving fatigue experiment in Indonesia,” Journal of Mechatronics, Electrical Power, and Vehicular Technology, Vol. 9, No. 1, 2018, pp 8-16. http://www.mevjournal.com/index.php/mev/article/view/368/preliminary-investigation-of-sleep-related-driving-fatigue-experiment-in-indonesia

6. Erie Martides, Budi Prawara, Endro Juniantoa, Frida Rahmania Putri, dan Djoko Hadi Prajitnoc,” Pengaruh Proses Heat Treatment terhadap Nilai Kekerasan Metal Matrix Komposit Coating pada Substrat SS316 untuk Aplikasi Pipa Boiler,” Jurnal Metalurgi. http://ejurnalmaterialmetalurgi.com/index.php/metalurgi/issue/viewIssue/Vol 33, No 3 (2018)/15

7. Amin, Kristian Ismail, Abdul Hapid,” Implementation of a LiFePO4 battery charger for cell balancing application,” Journal of Mechatronics, Electrical Power, and Vehicular Technology. http://mevjournal.com/index.php/mev/article/view/420/pdf

8. Midriem Mirdanies,” Implementation of Parallel Processing on Multi-Object Recognition Software,” LONTAR KOMPUTER VOL. 9, NO. 3 DECEMBER 2018. DOI : 10.24843/LKJITI.2018.v09.i03.p02

9. Ahmad Rajani, Dalmasius Ganjar Subagio, Ridwan Arief Subekti, Hendri Maja Saputra, Kusnadi,” Analisis Korelasi Pembebanan Lampu Hemat Energi terhadap Distorsi Harmonik,”Jurnal Teknologi

http://ketjurnal.p3tkebt.esdm.go.id/ketjurnal/index.php/ket/author/submissionEditing/188

http://ketjurnal.p3tkebt.esdm.go.id/ketjurnal/index.php/ket/article/view/19

http://jurnal.unpad.ac.id/jmei/issue/view/912/showToc

http://www.mevjournal.com/index.php/mev/article/view/368/preliminary-investigation-of-sleep-related-driving-fatigue-experiment-in-indonesia

http://www.mevjournal.com/index.php/mev/article/view/368/preliminary-investigation-of-sleep-related-driving-fatigue-experiment-in-indonesia

http://mevjournal.com/index.php/mev/article/view/420/pdf


Hal 22 dari 45

Bahan dan Barang Teknik, Kementerian Perindustrian, Vol. 7 No. 2, Desember 2017. Halaman 43-50. ISSN 2089-4767.

10. Edwar Yazid, Rizqi Andry Ardiansyah,” Rotational Speed Control Of Brushless Dc Motor Using Genetic Algorithm Optimized PD Controller,” Jurnal Elektronika dan Telekomunikasi, 2018,vol 18 no 2. http://www.jurnalet.com/jet/article/view/239.

11. Rifa Rahmayanti, Qidun Maulana Binu Soesanto, and Edwar Yazid,” PERFORMANCE ANALYSIS OF PSO-PD CONTROLLER IN CONTROLING THE RIGID GANTRY CRANE SYSTEM,” Widyariset Vol. 4 No. 2 (2018) Hlm. 133-142. http://widyariset.pusbindiklat.lipi.go.id/index.php/widyariset/article/view/820.

JURNAL ILMIAH INTERNASIONAL

1. Bambang Wahono, Achmad Praptijanto, Widodo Budi Santoso, Arifin Nur, Suherman, and Zong Lu,” Radial basis function and particle swarm optimization to predict range extender engine performance,” Journal Of Mechanical Engineering Of Sciences (JMES). http://jmes.ump.edu.my/index.php/archive/volume-11-2017/issue-1-december-2017.html

2. Hendri Maja Saputra, Budi Prawara, Teddy Surya Gunawan,” Implementation of Fuzzy Logic Control System on Rotary Car Parking System Prototype,” Indonesian Journal of Electrical Engineering and Computer Science, Vol. 12, No. 2, November 2018, pp. 706~715. http://www.iaescore.com/journals/index.php/IJEECS/article/view/14541/0

3. Yuting Zhao, Gaoshan Huang, Yalan Li, Riyanto Edy, Peibo Gao, Huang Tang, Zhihao Baob and Yongfeng Mei,” Three-dimensional carbon/ZnO nanomembrane foam as an anode for lithium-ion battery with long-life and high areal capacity,” Journal of Materials Chemistry A, 2018, Vol. 6, 7227-7235. https://pubs.rsc.org/en/content/articlelanding/2018/ta/c8ta00940f/unauth#!divAbstract

4. Anwar Muqorobin, Budi Prawara, Pekik Argo Dahono,” Analysis and minimization of input current ripple of inverter-fed six-phase ac motors,” International Journal on Electrical Engineering and Informatics, 2018, 10, 280-299. http://www.ijeei.org/docs-16184737385b6a475949a2f.pdf

5. Anwar Muqorobin, Budi Prawara, Pekik Argo Dahono,” Input current ripple analysis of multiphase PWM inverters,” International Journal of Power Electronics and Drive System (IJPEDS), 2018, 9, 1432-1444. https://www.iaescore.com/journals/index.php/IJPEDS/article/view/12322/9488

6. Puji Widiyanto, Anjar Susatyo, Edwar Yazid, Qidun Maulana Binu Susanto,” CASCADE OPTIMIZATION OF AXIAL-FLOW HYDRAULIC TURBINE TYPE PROPELLER BY GENETIC ALGORITHM,” International Journal of Technology.

7. Xiang Wu, Ziao Tian, Hui Cong, Yang Wang, Riyanto Edy, Gaoshan Huang, Zengfeng Di, Chunlai Xue and Yongfeng Mei,” Infrared tubular microcavity based on rolled-up GeSn/Ge nanomembranes,” Nanotechnology, 2018, Vol. 29, No. 42 (8 pages). http://iopscience.iop.org/article/10.1088/1361-6528/aad66e

PROSIDING ILMIAH NASIONAL

1. Kusnadi; Ahmad Rajani; Dalmasius Ganjar Subagio; Hendri Maja Saputra; Ridwan Arief Subekti,” KARAKTERISTIK LIMBAH TAR PEMURNIAN ASAP CAIR DARI TEMPURUNG KELAPA SEBAGAI ALTERNATIF PENGIKAT AGREGAT DALAM PEMBUATAN JALAN ASPAL,” Prosiding KITT( Konferensi Ilmiah Teknologi Texmaco, 2018, Vil 1, Hal 265. http://kitt.stttexmaco.ac.id/prosiding-kitt/prosiding-kitt-vol-1-2018/

2. Nanang Ismail, Hendri Maja Saputra,” Pengaruh Sudut Roll Terhadap Perubahan Sudut Pitch Pada Sensor Accelerometer,” SENTER 2017: Seminar Nasional Teknik Elektro 2017, Bandung 15-16 Desember 2017. http://senter.ee.uinsgd.ac.id/repositori/index.php/prosiding/article/view/senter2017p3

3. Hikmadi Arafat and Hendri Maja Saputra,” The Effect of Motor Speed on Pressure: Triaxial Digital 5000N,” Prosiding 12th Annual Meeting on Testing and Quality, Tangerang Selatan, 10 Oktober 2017. http://amteq.smtp.lipi.go.id/index.php/home/page/caradaftar/5.

4. Anjar Susatyo, Henny Sudibyo,” Pengembangan Pembangkit Listrik Mikrohidro di Kabupaten Solok, Sumatera Barat,” Publikasi : SEMINAR NASIONAL TEKNOLOGI 2018 P-ISSN: 2615-1561 E-ISSN: 2615-1553 halaman 534-537. http://https//jurnal.teknikunkris.ac.id/index.php/SEMNASTEK/article/view/86/82.

http://www.jurnalet.com/jet/article/view/239

http://widyariset.pusbindiklat.lipi.go.id/index.php/widyariset/article/view/820

http://jmes.ump.edu.my/index.php/archive/volume-11-2017/issue-1-december-2017.html

http://www.iaescore.com/journals/index.php/IJEECS/article/view/14541/0

http://www.ijeei.org/docs-16184737385b6a475949a2f.pdf

http://iopscience.iop.org/article/10.1088/1361-6528/aad66e

http://iopscience.iop.org/article/10.1088/1361-6528/aad66e

http://kitt.stttexmaco.ac.id/prosiding-kitt/prosiding-kitt-vol-1-2018/

http://kitt.stttexmaco.ac.id/prosiding-kitt/prosiding-kitt-vol-1-2018/

http://senter.ee.uinsgd.ac.id/repositori/index.php/prosiding/article/view/senter2017p3

http://amteq.smtp.lipi.go.id/index.php/home/page/caradaftar/5

http://https//jurnal.teknikunkris.ac.id/index.php/SEMNASTEK/article/view/86/82


Hal 23 dari 45

5. Anjar Susatyo, Henny Sudibyo,” Perhitungan Head Losses Pada Pipa Penstock Turbin Propeller,” Publikasi : Simposium Nasional Inovasi dan pembelajaran Sains (SNIPS) 2018, 9-10 Juli 2018 Bandung. http://portal.fmipa.itb.ac.id/snips2018/

6. Henny Sudibyo,” Perhitungan Rancangan Turbin Air dengan Head 1 m dan Debit Air 0,120 m3/s untuk Pembangkit Listrik Tenaga Mikrohidro,” Seminar Kontribusi Fisika 2018 SKF 2018 | 4 Desember 2018 | Bandung.

7. Henny Sudibyo,” Teknologi Energi Terbarukan Turbin Air Head Rendah Pikohidro Mendukung Pertanian Indonesia,” Seminar Nasional 2018 : Renewable Energy and Smart Energy System, 18 Oktober 2018, Prodi Teknik Elektro, Fakultas Teknik, Universitas Kristen Indonesia, Jakarta. http://www.uki.ac.id/event/list_event/20180409-seminar-nasional-renewable-energy-smart-energy-system.

8. Yoyon Ahmudiarto,” Perkembangan Energi Terbarukan di Indonesia: Surya, Angin, Biomasa,” Seminar Nasional Teknologi Terbarukan 2018, UNSIKA, 23 November 2018.

9. Agus Risdiyanto, Noviadi Arief Rachman,” Pengaruh Pengaturan Sistem Pengaman Untuk Reduksi Energi Insiden Arc-Flash pada Main Distribution Panel,” Seminar Nasional Renewable Energy & Smart Energy System, UKI, 2018.

10. Noviadi Arief Rachman, Pery Heryanto,” Analisis Pembebanan Transformator Sisipan Pada Penyulang DSNM di Gardu SDB Ujung Berung Bandung,” Seminar Nasional Renewable Energy & Smart Energy System, UKI, 2018.

11. Noviadi Arief Rachman,” DEKODER EMPAT BIT BINARY CODE DECIMAL (BCD) UNTUK DUA DIGIT SEVEN SEGMENT,” Prosiding SELISIK 2018, Seminar Nasioanal Telekomunikasi dan Informatika, 325-330.

PROSIDING ILMIAH INTERNASIONAL

1. Sukmaji Indro Cahyono, Miftahul Anwar, Kuncoro Dihardjo, Budi Santoso, Abdul Hapid , Sunarto Kaleg,” Computational Fluid Dynamic Simulation on Bladeless Fan As Active Cooling Application,” Prosiding the 6th International Conference on Sustainable Energy engineering and Application, 2018.

2. Iim Nursalim; Hendri Maja Saputra; Nanang Ismail; Teddy Surya Gunawan,” Kinematic Analysis of Rotary Car Parking System Mechanism,” Proc. of the 2017 IEEE International Conference on Smart Instrumentation, Measurement and Applications (ICSIMA), http://ieeexplore.ieee.org/document/8311980/

3. Kristian Ismail, R Tri Desmana ; Arwindra Rizqiawan; Yanuarsyah Haroen,” A new speed synchronization technique for a three PMSM,” Electric Vehicular Technology (ICEVT), 2017 4th International Conference on, IEEE xPlore, 26 March 2018. http://ieeexplore.ieee.org/document/8323539/

4. N Ismail, A Permadi, A Risdiyanto, B Susanto and M A Ramdhani,” The Effect of Amplitude Modulation Index and Frequency Modulation Index on Total Harmonic Distortion in 1-Phase Inverter,” The 2nd Annual Applied Science and Engineering Conference (AASEC 2017), IOP Conference Series: Materials Science and Engineering Volume 288. https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/288/1/012107.

5. Nur Rohmah, Ghalya Pikra, Budi Prawara,” Influence of plate width at plate heat exchanger evaporator design for organic Rankine cycle with heat source temperature of 70°C,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

6. M. Anwar, M. Dzaky Ashidqi, S. Kaleg, F. Adriyanto, S. I. Cahyono, A. Hapid, K. Diharjo,” State of Charge Monitoring System of Electric Vehicle Using Fuzzy Logic,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

7. Ghalya Pikra, Nur Rohmah, Budi Prawara,” Working fluid selection for electricity production using organic Rankine cycle with heat source temperature of 100ºC,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

8. P. Irasari, M. F. Hikmawan, M. Kasim, P. Widiyanto, H. S. Alam,” Effect of the Magnetic Properties on Generator Characteristic and Power Density,” Proceeding of the 2nd International Conference on

http://portal.fmipa.itb.ac.id/snips2018/

http://www.uki.ac.id/event/list_event/20180409-seminar-nasional-renewable-energy-smart-energy-system


http://ieeexplore.ieee.org/document/8311980/



Hal 24 dari 45

Applied Electromagnetic Technology (AEMT), 2018. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/8572327.

9. Andri Joko Purwanto, Ghalya Pikra, Tinton Dwi Ajmaja, Rakhmad Indra Pramana, Agus Salim, Taufik Kurniawan, Ahmad Rajani,” An Initial Trial of Parabolic through Solar Collector System in Gunung Kidul, Yogyakarta, Indonesia,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

10. Dian Andriani, Tinton Dwi Atmaja, Maulana Arifin, Ahmad Rajani, Kusnadi,” Biomass-based Fuel Pellet usage in Biomass Gasifier – An Optimization on Non-wood Material,” 2nd International Conference on Natural Resources and Life Sciences (NRLS-2018), IOP proceeding.

11. Rakhmad Indra Pramana, Rudi Darussalam, Arifin Santosa, Ahmad Rajani,” Simulation of PV-Biogas Integration on Hybrid Power Plant using HOMER: Study Case of Superior Livestock Breeding Center and Forage of Animal Feed (BBPTU-HPT) Baturraden,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

12. Dian Andriani, Tinton Dwi Atmaja, Arifin Santosa, Aep Saepudin, Ahmad Rajani, Kusnadi,” Study on Biogas from Palm Oil Mill Effluent (POME): Challenges and Opportunities in Indonesia,” 2nd International Conference on Natural Resources and Life Sciences (NRLS-2018), IOP proceeding.

13. Rudi Darussalam, Iwa Garniwa,” The Effect of Photovoltaic Penetration on Frequency Response of Distribution System,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

14. Yusuf Suryo Utomo,” Distribution of Direct and Diffuse Radiation on Bawean Island, East Java Indonesia,” Proceeding Faculty of Industrial Technology International Congress (FoITIC) ITENAS 2018.

15. Kusnadi, Rakhmad Indra Pramana, Maulana Arifin, Budi Prawara,” Prediction Performance Map of Radial Compressor for System Simulation,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

16. Ridwan Arief Subekti, Anjar Susatyo, Henny Sudibyo,” Design and Analysis of Crossflow Turbine Prototype for Picohydro Scale,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

17. Agus Risdiyanto, Noviadi Arief Rachman, Iman Abdurahman, Bambang Susanto, Harjono Priyo Santosa, Teguh Tri Lusijarto,” Modelling and Simulation of Closed Loop Buck Converter to Supply Constant DC Load for Single Solar PV Panel,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

18. Ersalina Werda Mukti, Sulistyo Wijanarko, Latif Rozaqi,” Evaluation of PMSM Performance by Different Modulation Strategies,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

19. Ketut Wirtayasa, Pudji Irasari, Puji Widiyanto, Muhammad Fathul Hikmawan,” Design of Three-Phase Axial Flux Permanent Magnet Generator Double-side Internal Rotor for High-Speed Application,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

20. Yoyon Ahmudiarto, Tri Admono, Agus Salim, Maulana Furqon,” Performance and Productivity enhancements on vertical axis wind turbines with a novel multi-stages contra-rotating technique,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

21. Anwar Muqorobin, Budi Prawara, Pekik Argo Dahono,” Spectral analysis of output current of PWM inverter-fed multiple three-phase ac motors,” The 4th IEEE Conference on Power Engineering and Renewable Energy 2018. www.icpere2018.org.

22. Aditya Sukma Nugraha, Edwar Yazid,” Energy Harvesting From a Crane System by a Piezoelectric Energy Harvester: Two Concentrated Moving Forces Approach,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

23. Anwar Muqorobin, Budi Prawara, Pekik Argo Dahono,” Optimal configuration of multiphase ac motors under suarewave and pwm operations, “ The 4th IEEE Southern Power Electronics Conference. http://spec2018.sg/

http://www.icpere2018.org/

http://spec2018.sg/


Hal 25 dari 45

24. Achmad Praptijanto, Widodo Budi Santoso, Arifin Nur, Yanuandri Putrasari, Suherman,” Study of

Combustion and Emission Characteristic of Homogenous Charge Compression Ignition Engine Using Computational Fluid Dynamic,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

25. Suherman, Widodo Budi Santoso, Achmad Praptijanto, Arifin Nur,” Torsional Vibration Simulation of The Crankshaft Based on AVL Excite Designer,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

26. Kadek Heri Sanjaya, Kristina Asih Damayanti, Natasha Hadi,” The Comparison between Pre- and Post-Lunch Driving Performance among Morning Person Subjects during a Simulated Driving,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

27. Yukhi Mustaqim Kusuma Sya Bana, Kadek Heri Sanjaya, Ilham Syahilan,” A Preliminary Design of Electric Scooter for Sustainable Tourist Transportation,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

28. Novera Istiqomah, Qidun Maulana Binu Soesanto,” TRAFFIC SIMULATION IN AN INTERSECTION BY USING INTEGRATED VISSIM-MATLAB,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

29. Yanuandri Putrasari, Widodo Budi Santoso, Achmad Praptijanto, Ocktaeck Lim,” Emission control strategy on GCI engines fueled with biodiesel blended in gasoline,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

30. Tinton Dwi Atmaja, Vita Susanti, Midriem Mirdanies, Aam Muharam,” V2G Development on Public Vertical Parking Lot to Support Community Energy Management System,” MATEC Web Conf. Volume 164, 2018 The 3rd International Conference on Electrical Systems, Technology and Information (ICESTI 2017). https://www.matec-conferences.org/articles/matecconf/abs/2018/23/matecconf_ icesti2018_01046/matecconf_icesti2018_01046.html

31. Merry Indahsari Devi, Edwar Yazid, Aditya Sukma Nugraha,” Product cost calculation of piezoelectric generator as an energy harvester,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

32. Tinton Dwi Atmaja, Rifa Rahmayanti, Vita Susanti, Sapdo Utomo, Dian Andriani, Aji Prasetya Wibawa, Midriem Mirdanies, Hendri Maja Saputra, Arif Santoso1,” Study on Energy Management System for Energy Saving on Semi Underground Rotary Parking Lot,” Proceeding of The 6th International Conference on Sustainable Energy Engineering and Application (ICSEEA) 2018. ISBN: 978-1-5386-6683-8.

33. Dalmasius Ganjar Subagio, Hendri Maja Saputra, Ahmad Rajani, Ridwan Arief Subekti, Budi Prawara, Abdurahman Nurhakim; Renaldi Anggriawan,” Digital Portable Morse Code Signaling Device Based on Intermittent Light,” Proceeding of The 2018 International Conference on Radar, Antenna, Microwave, Electronics and Telecommunications (ICRAMET).

34. Rifa Rahmayanti and Edwar Yazid,” Optimizing Motor Power Consumption of Two-DoF Manipulator using Genetic Algorithm,” Proceeding of The 2018 International Conference on Radar, Antenna, Microwave, Electronics and Telecommunications (ICRAMET).

35. Rizqi Andry Ardiansyah, Edwar Yazid,” Angular Position Control of Brushless DC Motor Using Cuckoo Search algorithm Optimized PD Controller,” The 6th International Conference on Computer, Control, Informatics and its Applications (IC3INA 2018).

36. Sunarto Kaleg, Ndaru Adyono,” The Failure Analysis of Bike Brake Lever: Observation on Crack Propagation and Stress Analysis,” International Conference on Industrial, Mechanical, Electrical and Chemical Engineering, 2018. http://icimece2018.ft.uns.ac.id/

Sementara gambaran publikasi dan sitasi publikasi P2Telimek dapat dilihat pada Gambar 3.1. dan Gambar 3.2. berikut ini.

http://icimece2018.ft.uns.ac.id/


Hal 26 dari 45

Gambar 3.1. Grafik Publikasi Jurnal P2Telimek 2018

Gambar 3.2. Jumlah Sitasi Publikasi P2 Telimek

Sementara pada tahun 2018, jumlah buku tidak menjadi target output seperti halnya tahun

2017, dikarenakan pada tahun 2018 terdapat pergeseran kebijakan eksternal dimana output

buku tidak menjadi prioritas keluaran.

Tabel 3. 3. Daftar Buku No Uraian Penulis

- - -

Capaian paten pada tahun 2018 berhasil melebihi target dengan persentasi peningkatan mencapai 130%. Capaian ini merefleksikan bahwa peneliti P2 Telimek-LIPI yang aktif di tahun 2018 telah memahami cara membuat HKI dan cukup agresif dalam menghasilkannya. Dimasukkannya HKI sebagai Key Performance Indicator (KPI) peneliti juga sangat

38%

8%31%

8%

15%

Publikasi Jurnal P2 Telimek

Jurnal lokalberbahasa Indonesia

Jurnal lokalberbahasa Inggris

Jurnal globalterindeks scopusterbitan Indonesia


Hal 27 dari 45

berpengaruh untuk meningkatkan produktivitas peneliti. Hal ini bisa dilihat dari melonjaknya jumlah HKI sejak 2017. Daftar HKI tahun 2018 ditunjukkan pada Tabel 3.5 berikut.

Tabel 3.5. Daftar HKI

PATEN 1. Kit Konverter Biogas (Arifin Santosa, Aep Saepudin, Ahmad Rajani, Kusnadi, Arini Wresta, Tinton Dwi

Atmaja, Dian Andriani, Budi Prawara). No Pendaftaran Paten: P 00201809596. http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=P00201809596.

2. Alat Untuk Mengumpulkan Ikan Dalam Suatu Perairan (Kusnadi, Dalmasius Ganjar Subagio, Ahmad Rajani, Hendri Maja Saputra, Ridwan Arief Subekti). No Pendaftaran Paten: S00201810159. http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=S00201810159.

3. METODE DAN ALAT UNTUK MENYEIMBANGKAN KAPASITAS BATERAI LITHIUM (Amin, Kristian Ismail, Asep Nugroho, Sunarto Kaleg, Abdul Hapid). No Pendaftaran Paten: P00201802810. https://pdki-indonesia.dgip.go.id/index.php/paten/eGR0a2xUYnJwTURxbGhHLzdBeG9YZz09?q=METODE+DAN+ALAT+UNTUK+MENYEIMBANGKAN+KAPASITAS+BATERAI+LITHIUM&type=1.

4. Metoda Dan Alat Untuk Mengumpulkan Energi Impak Dari Tembakan Senapan (Edwar Yazid, Aditya Sukma Nugraha, Rizqi Andry Ardiansyah, Estiko Rijanto, Sapdo Utomo). No Pendaftaran Paten: P00201805623. http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=P00201805623.

5. Alat Penunjuk Arah Yang Dilengkapi Dengan Lampu LED (Hendri Maja Saputra, Budi Prawara, Dalmasius Ganjar Subagio, Ahmad Rajani, Ridwan Arief Subekti). No Pendaftaran Paten: S00201810178. http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=S00201810178.

6. Inkubator Portabel Untuk Bayi (Ahmad Rajani, Dalmasius Ganjar Subagio, Hendri Maja Saputra, Kusnadi, Ridwan Arief Subekti). No Pendaftaran Paten: P00201809264. http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=P00201809264.

7. Turbin Propeller Yang Dilengkapi Dengan Spiral (Anjar Susatyo, Henny Sudibyo, Hendri Maja Saputra, Dalmasius Ganjar Subagio, Ahmad Rajani, Ridwan Arief Subekti). No Pendaftaran Paten: P00201810173. http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=P00201810173.

8. Pembangkit Energi Listrik Menggunakan Generator Sistem Terendam Pada Aliran Rendah (Anjar Susatyo, Henny Sudibyo, Hendri Maja Saputra, Dalmasius Ganjar Subagio, Ahmad Rajani, Ridwan Arief Subekti). No Pendaftaran Paten: P00201808532.

9. Sistem Parkir Berputar (Rotary Parking) Berbasis IOT (Internet Of Things) (Midriem Mirdanies, Hendri Maja Saputra, Tinton Dwi Atmaja, Vita Susanti, Rifa Rahmayanti, Arif Santoso, Sapdo Utomo). No Pendaftaran Paten: P00201810171. http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id= P00201810171.

10. SUDU TURBIN AKSIAL BERBENTUK MODULAR (Puji Widiyanto, Muhammad Fathul Hikmawan, Pudji Irasari, Qidun Maulana Binu Soesanto). No Pendaftaran Paten: P00201803731.

11. Alat untuk menggerakkan panel energi matahari (Hendri Maja Saputra, Midriem Mirdanies, Andri Joko Purwanto, Rakhmad Indra Pramana). No Pendaftaran Paten: P00201810165.

12. Rotor Magnet Permanen Mesin Listrik Tipe Interior (Pudji Irasari, Muhammad Fathul Hikmawan, Puji Widiyanto). No Pendaftaran Paten: P00201804223.

DESAIN INDUSTRI 1. Desain Industri Rangka Becak Listrik (Kuncoro Diharjo, Miftahul Anwar, Sukmaji Indro Cahyono,

Sunarto Kaleg, Abdul Hapid). Desain Industri No. A00201800359. https://pdki-indonesia.dgip.go.id/index.php/di?q=A00201800359&type=1.

Dari uraian di atas terlihat bahwa pelatihan, pengadaan alat laboratorium, dan peningkatan jumlah dan anggaran kegiatan masih perlu ditingkatkan agar capaian publikasi ilmiah, buku dan HKI lebih dapat meningkat di tahun-tahun mendatang.

http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=P00201809596


http://ip-port.inovasi.lipi.go.id/paten/detailpatent?id=S00201810159










Hal 28 dari 45

SASARAN 2: Memperkuat jaringan antara LIPI dengan industri dan pihak terkait lainnya dalam meningkatkan adopsi inovasi riset yang diukur dari jumlah pengguna layanan dari eksternal.

Jumlah pengguna layanan eksternal berupa pengguna sarpras dan peserta pelatihan sepanjang tahun 2018 ditunjukkan pada Tabel 3.6.

Tabel 3.6. Pengguna layanan eksternal


2017 Target 2018

Capaian 2018

Capaian (%)

Pengguna layanan eksternal Orang 63 60 52 86,7

Jumlah capaian indikator pengguna layanan eksternal pada tahun 2018 menunjukkan bahwa capaian tidak memenuhi target yang ditetapkan seperti yang ditunjukkan oleh Tabel 3.6. Jika dibandingkan dengan capaian tahun 2017, maka terjadi penurunan dari segi jumlah yang disebabkan faktor eksternal. Hal ini memerlukan perhatian dari manajemen Puslit terkait perbaikan sarpras yang masih perlu dilakukan dengan meningkatkan jaringan dengan pihak luar guna memperkuat tingkat adopsi inovasi riset sehingga indikator kinerja ini dapat ditingkatkan lagi pada tahun-tahun mendatang. Daftar pengguna layanan eksternal pada Tabel 3.7 digambarkan sebagai berikut.

Tabel 3.7. Daftar pengguna layanan eksternal

NO.

NAMA PENGGUNA LAYANAN

EKSTERNAL

ASAL INSTANSI/ PERGURUAN TINGGI

NAMA ALAT YANG DIGUNAKAN KETERANGAN

TRIWULAN 1

1. Ade Wahyu Perdana

Universitas Riau 1. Data Aquisition DT8837 (No. BMN 3.08.08.10.008) Vibration Testing Controller Data Translation GmBH/DT8837

2. Impact Hammer Mill (No. BMN 3.17.01.02.004) DYT-5802A Impulse Sledge Hammer

3. Software Komputer Analyzer QuickDAQ (No. BMN 8.01.01.01.001)

Mahasiswa Kerja Praktek

2. Darman Universitas Riau 1. Data Aquisition DT8837 (No. BMN 3.08.08.10.008) Vibration Testing Controller Data Translation GmBH/DT8837




3. Dwi Yani Okvitasari




Hal 29 dari 45

NO.


EKSTERNAL





4. Fajar Dwi Junianto





TRIWULAN 2

5. Abdurrahman Nurhakim

Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati (UIN SGD) Bandung

1. Multimeter (No. BMN 3.03.03.01.033)(alat ukur AVO digital)

2. Solder listrik (No. BMN 3.03.01.03.004)

3. Osciloscope 4 channel (No. BMN 3.08.01.12.079)


Mahasiswa Tugas Akhir

6. Ramli Ali Syafruddin

Universitas Riau 1. Multimeter (No. BMN 3.03.03.01.033)(alat ukur AVO digital)





7. Afdila Muflihana

Universitas Riau Tool kit set (No. BMN 3.03.02.05.001)


8. Dyna Ayunita Universitas Riau Tool kit set (No. BMN 3.03.02.05.001)


9. Andhika Putra Mahardika

Telkom University 1. Multimeter (No. BMN 3.03.03.01.033)(alat ukur AVO digital)





10. Dominique Frans Leonard

Universitas Katolik Parahyangan




Hal 30 dari 45

NO.


EKSTERNAL






11. Fa Destri Reynaldo







12. Jefri Sinurat Universitas Katolik Parahyangan






13. Farhan Khairi Nafi

Universitas Gadjah Mada - Yogyakarta






14. Virgilius Galih Widyo Raharnata

Politeknik Mekatronika Sanata Dharma Yogyakarta






15. Yeremia Aria Setiana

Politeknik Mekatronika Sanata Dharma Yogyakarta







Hal 31 dari 45

NO.


EKSTERNAL



TRIWULAN 3

16. Akbar Firmansyah

Politeknik Negeri Bandung

1. Multimeter (No. BMN 3.03.03.01.033) (alat ukur AVO digital)


3. Sound level meter (No. BMN 3.08.01.42.001) (alat ukur 5in1 environment tester)


17. Farid Gibran Telkom University Bandung

1. Multimeter (No. BMN 3.03.03.01.033) (alat ukur AVO digital)


3. Sound level meter (No. BMN 3.08.01.42.001) (alat ukur 5in1 environment tester)


18. Agus Setiawan Universitas Mercu Buana Jakarta

Flowmeter (No. BMN 3.08.01.41.090) Mahasiswa Kerja Praktek

19. Harits Dwi Destianto

Universitas Mercu Buana Jakarta


20. Noval Zidan Budiara



21. Pandu Septyanda



22. Rixky Ariyanto Universitas Mercu Buana Jakarta


23. Andri Politeknik Negeri Bandung


24. Angga Ramadika



25. Dwiki Ragil Oktaviansyah



26. Rizki Ahmad Ghifari



27. Annastra Khoirul Irsyad

Telkom University Bandung


28. Asep Wildan Sugiman



29. Chartika Fadilah Prasetiani


Flowmeter (No. BMN 3.08.01.41.090) Mahasiswa Kerja Praktek [Pak Anjar

30. Eiffel Fatimah Mardan



31. Muhammad Farisqi Aziz



32. Nanda Salsabila Telkom University Bandung


33. Pramudya Adi Nugraha




Hal 32 dari 45

NO.


EKSTERNAL



34. Reza Naufal Rizqullah



35. Rizky Anggara Telkom University Bandung


36. Valentisa Zulviana



37. Arie Dwi Kusuma

Universitas Negeri Yogyakarta


38. Chrysna Aji Prastio



39. Kristandi Prayuda Bakti



40. Syamsul Ma'arif



41. Bagas Fadilla Adiprabawa



42. David Nathanlius



43. Kevin Sagita Universitas Katolik Parahyangan


44. Arif Rahman Hakim

Loka Riset Mekanisasi Pengolahan Hasil Perikanan, Badan Riset dan Sumber Daya Manusia, Kementerian Kelautan dan Perikanan, Indonesia

Layanan Jurnal MEV Edisi Juli 2018 Authors MEV Journal (Vol 9, Issue 1, Juli 2018)

45. Wahyu Tri Handoyo



46. Putri Wullandari



47. Shaun Hutchinson

Centre for Mobility and Transport, Coventry University, United Kingdom


48. Cyriel Diels Centre for Mobility and Transport, Coventry University, United Kingdom



Hal 33 dari 45

NO.


EKSTERNAL



49. Vezir Rexhepi Technical University of Sofia, Faculty of Electrical Engineering, Bulgaria


50. Petar Nakov Technical University of Sofia, Faculty of Electrical Engineering, Bulgaria


51. Michal Černý Faculty of Mechanical Engineering, Slovak University of Technology, Slovakia


52. Michal Dzurilla Faculty of Mechanical Engineering, Slovak University of Technology, Slovakia


SASARAN 3: Meningkatnya perilaku "rasional" dalam masyarakat, yang diukur dari jumlah partisipasi di pameran.

Indikator jumlah partisipasi di pameran P2 Telimek-LIPI di sepanjang tahun 2018 ditunjukkan pada Tabel 3.8.

Tabel 3.8. Partisipasi di pameran


2017 Target 2018

Capaian 2018

Capaian (%)

Partisipasi di pameran Kali 5 5 5 100

Tabel di atas menunjukkan bahwa capaian indikator partisipasi di pameran sesuai dengan target (100%). Kondisi ini menunjukkan bahwa hasil penelitian di P2 Telimek-LIPI makin di kenal oleh masyarakat luas. Rincian daftar partisipasi di pameran dapat dilihat pada Tabel 3.9 di bawah ini.

Tabel 3.9. Daftar partisipasi di pameran

No Uraian

1 Pameran Rakernas Kemenristekdikti 2018 (16-17/01/2018)

2 Pameran Sains dalam penyelenggaraan Pekan Ilmiah Remaja Nasional (PIRN) XVII (15/7/2018)

3 Pameran RITECH EXPO 2018 (9-12/8/2018)

4 Pameran Pekan Teknologi Mineral 2018 (24-26/9/2018)

5 Pameran Indonesia Science Expo (ISE) 2018 (1-4/11/2018)


Hal 34 dari 45

SASARAN 4: Meningkatnya peran LIPI dalam kapasitas pengembangan dan penyebarluasan Iptek untuk memperkuat daya saing bangsa yang diukur dari jumlah mahasiswa bimbingan.

Mahasiswa S1, S2 dan S3 yang telah menyelesaikan laporan tugas akhir/tesis/disertasinya terukur sebagai indikator kinerja mahasiswa bimbingan. Tabel 3.9 menunjukkan jumlah mahasiswa bimbingan sepanjang tahun 2018.

Tabel 3.10. Mahasiswa Bimbingan

Indikator Kinerja Satuan Realisasi

2017 Target 2018

Capaian 2018

Capaian (%)

Mahasiswa Bimbingan Orang 8 10 12 120

Target indikator kinerja berupa mahasiswa bimbingan telah memenuhi target pada tahun 2018, namun peningkatannya tidak signifikan. Hal ini disebabkan karena mahasiswa yang berkunjung ke P2 Telimek-LIPI masih banyak yang berupa tugas akhir dari S0/D3 ataupun kerja praktek sehingga tidak dapat dijadikan capaian. Capaian dari indikator ini adalah selesainya studinya (sidang S1, S2 dan S3) dalam bentuk laporan tugas akhir/ tesis/ disertasi. Kondisi ini sepenuhnya bergantung kepada administrasi kampus mahasiswa terkait. Ini menjadikan target cukup sulit untuk dicapai dalam satu tahun kegiatan berjalan, meskipun tawaran topik-topik penelitian untuk jenjang S1/S2/S3 ke sejumlah kampus-kampus di Indonesia telah dilakukan di sepanjang tahun kegiatan. Namun demikian, peningkatan penyebarluasan hasil-hasil penelitian P2 Telimek-LIPI di kampus-kampus masih akan terus ditingkatkan demi tercapainya indikator mahasiswa bimbingan di tahun-tahun berikutnya. Rincian daftar mahasiswa bimbingan dapat dilihat pada Tabel 3.11 di bawah ini.

Tabel 3.11. Daftar mahasiswa bimbingan

No Jenis Kegiatan dan Nama Pembimbing

1 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Martien Dwi Aprian, Teknik Metalurgi - UNJANI). Pembimbing: Erie Martides.

2 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Ahmad Rijaludin, Teknik Metalurgi - UNJANI). Pembimbing: Erie Martides.

3 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Mustofa Hilmi, Teknik Mesin - ITS). Pembimbing: Dr. Eng. Budi Prawara

4 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Dhio Dharu Nugroho, Teknik Mesin - ITS). Pembimbing: Dr. Eng. Budi Prawara

5 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Candra Dewi Romadhona, Teknik Metalurgi - UNJANI). Pembimbing: Erie Martides.

6 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Abdurrahman Nurhakim; Teknik elektro Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati (UIN SGD) Bandung). Pembimbing: Hendri Maja Saputra.

7 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Ramli Ali Syafruddin; Teknik elektro Universitas Riau). Pembimbing: Hendri Maja Saputra.

8 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Sarifudin; Teknik Elektro Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati (UIN SGD) Bandung). Pembimbing: Asep Nugroho.

9 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Tetep Sibyan; Teknik Elektro Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati (UIN SGD) Bandung). Pembimbing: Asep Nugroho.


Hal 35 dari 45

SASARAN 5: Meningkatnya kontribusi LIPI terhadap daya saing industri yang diukur dari jumlah MoU kerjasama dengan industri

Jumlah MoU kerjasama dengan industri pada tahun 2018 mencapai 2 (dua) buah kerjasama dari 1 (satu) buah yang ditargetkan. Mitra Industri yang digandeng adalah PT. Indah Bukit Nusatama dan PT. Parametrik Solusi Integrasi, dan kerjasama yang dilakukan adalah di bidang Hankam. Capaian ini menunjukkan bahwa P2 Telimek-LIPI dapat menghasilkan produk-produk/hasil penelitian yang dapat diandalkan sehingga masih bisa mendapatkan kepercayaan dari pihak industri sehingga terus bersedia untuk melakukan kerja sama. Daftar jumlah MoU kerjasama dengan industri ditunjukkan pada Tabel 3.11 berikut.

Tabel 3.11. Daftar jumlah MoU kerjasama dengan industri

SASARAN 6: penyedia infrastruktur riset nasional yang diukur dari jumlah sarpras penelitian yang dibuka untuk publik

Indikator jumlah sarpras yang dibuka untuk publik tahun 2018 ditunjukkan pada Tabel 3.12.

Tabel 3.12. Sarpras yang dibuka untuk publik


2017 Target 2018

Capaian 2018

Capaian (%)

Jumlah sarpras yang dibuka untuk publik buah 15 15 16 106,67

No Jenis Kegiatan dan Nama Pembimbing

10 Bimbingan Teknis Tugas Akhir (Natasha Hadi; Teknik Industri Universitas Katolik Parahyangan (UNPAR) Bandung). Pembimbing: Kadek Heri Sanjaya.

11 External Supervisor of PhD student at Universiti Teknologi Malaysia (Ijasah mahasiswa lulus PhD dari UTM tgl 27 Juni 2018)

12 Bimbingan Thesis (Muhamad Waldi, Prodi S2 Magister Rekayasa Pertambangan, Institut Teknologi Bandung). Pembimbing Dr. Eng. Budi Prawara.

No Uraian Kerjasama

1. Nama Kerjasama : Perjanjian Kerjasama P2Telimek - PT. Indah Bukit Nusatama (PT. IBN) Judul Kerjasama : Kerjasama Pengembangan Prototipe Uji Coba Untuk Pembangkit Listrik Tenaga Pikohidro Tempat/tanggal penandatanganan : Bandung, 19 Maret 2018 Jangka waktu : 15 bulan setelah penandatanganan

2. Nama Kerjasama : Perjanjian Kerjasama P2Telimek - PT. Parametrik Solusi Integrasi Judul Kerjasama : Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Tempat/tanggal penandatanganan : Bandung, 12 Oktober 2018 Jangka waktu : 60 bulan setelah penandatanganan


Hal 36 dari 45

Tabel 3.12 menunjukkan bahwa indikator jumlah Sarpras penelitian yang dibuka untuk publik memenuhi target pada tahun 2018, dan jumlahnya mengalami sedikit peningkatan dari tahun 2017. Namun demikian, seiring dengan tahun kegiatan berjalan, beberapa peralatan di P2 Telimek-LIPI memerlukan perawatan dan perlu dilengkapi lebih lanjut sehingga penggunaan sarpras dapat lebih meningkat lagi di tahun-tahun berikutnya.

Rincian daftar Sarpras penelitian yang dibuka untuk publik dapat dilihat pada Tabel 3.12. Tabel 3.13. Daftar Sarpras yang dibuka untuk publik

SASARAN 7: memperkuat jaringan antara P2 Telimek-LIPI dengan industri dan atau pihak lain dalam meningkatkan adopsi inovasi untuk dapat berkontribusi dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang diukur dari jumlah kerjasama dengan institusi eksternal dan penyelenggaraan pertemuan ilmiah

Jumlah kerjasama dengan institusi eksternal dan penyelenggaraan pertemuan ilmiah tahun 2018 ditunjukkan pada Tabel 3.14.

No

KETERANGAN

Kelompok Penelitian

1 Sarpras - Software Komputer Analyzer QuickDAQ (Aditya Sukma Nugraha)

2 Sarpras - Impact Hammer Mill (Aditya Sukma Nugraha)

3 Sarpras - Data Aquisition DT8837 (Aditya Sukma Nugraha) Vibrotric

4 Sarpras - Osciloscope 4 channel (Sapdo Utomo) Otomasi

5 Sarpras - Osciloscope 2 channel (Sapdo Utomo) Otomasi

6 Sarpras - Solder listrik (Sapdo Utomo) Otomasi

7 Sarpras - Multimeter (alat ukur AVO digital) (Sapdo Utomo) Otomasi

8 Sarpras - Flowmeter (Anjar Susatyo) Energi

9 Sarpras - Sound level meter (alat ukur 5in1 environment tester) (sapdo Utomo) Otomasi

10 Sarpras - Tool kit set (No. BMN 3.03.02.05.001) (Aditya Sukma Nugraha)

Vibrotric

11 Sarpras - Mesin Gerinda (No. BMN 3.03.01.01.007) (Erie Martides) Energi

12 Sarpras - Mixer type Y (No. BMN 3.08.01.10.076) (Erie Martides) Energi

13 Sarpras - Mesin las listrik (No. BMN 3.03.01.01.019) (Erie Martides) Energi

14 Sarpras - Oven (furnace suhu max. 1000°C) (No. BMN 3.08.01.11.005) (Erie Martides)

Energi

15 Sarpras - Muffle furnace (furnace suhu max. 2000°C) (No. BMN 3.08.01.10.131) (Erie Martides)

Energi

16 Sarpras - Oscilloscope (No. BMN 3.08.01.41.185) (Asep Nugroho) Biometric


Hal 37 dari 45

Tabel 3.14. Jumlah kerjasama dengan institusi eksternal dan penyelenggaraan pertemuan ilmiah


2017 Target 2018

Capaian 2018

Capaian (%)

Jumlah MoU kerjasama buah 7 6 8 133.33

Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah Kali 1 1 2 200,00

Tabel 3.14 menunjukkan bahwa capaian indikator jumlah kerjasama dengan institusi eksternal melebihi target, yaitu sebesar 133.33%. Jumlah indikator ini sedikit lebih tinggi dibandingkan dengan tahun 2017. Namun penguatan jaringan dan peningkatan kompetensi dan hasil penelitian di P2 Telimek-LIPI lebih diperlukan agar tahun depan jumlah kerjasama dengan pihak luar semakin meningkat.

Dari tabel tersebut juga bisa dilihat bahwa jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah adalah sesuai dengan target yang direncanakan. Pertemuan ilmiah yang diadakan adalah seminar guest lecture dengan topik: mobility, transport and photonic system yang juga merupakan rangkaian dari penyelenggaraan konferensi internasional ICSEEA 2018.

Rincian daftar kerjasama P2 Telimek-LIPI dengan institusi eksternal dan penyelenggaraan pertemuan ilmiah dapat dilihat pada Tabel 3.15 di bawah ini.

Tabel 3.15. Daftar kerjasama dengan institusi eksternal dan penyelenggaraan pertemuan ilmiah

No Kerjasama dengan institusi eksternal Kel. Penelitian

1 Nama Kerjasama : Perjanjian Kerjasama P2Telimek - Pusat Penelitian Energi Baru dan Terbarukan, LPPM ITB Judul Kerjasama : Kerjasama Riset di Bidang Pembangkit Listrik Tenaga Air Tempat/tanggal penandatanganan : Bandung, 12 Januari 2018 Jangka waktu : 1 tahun setelah penandatanganan

Energi

2 Perjanjian Kerjasama (PKS) Pusinov, P2 Telimek, dan RARCC (03/04/2017 - jangka waktu: 20 Bulan); Dr. Eng. Budi Prawara, Tinton Dwi Atmaja, Ant. Ardath Kristi, Agus Risdiyanto, Budhi Subakti, Nur Rohmah; keluaran = 1 buah; KEGTELIMEKLIPI-18043

Otomasi

3 Perjanjian Kerjasama (PKS) Dishut Pemprov Kalsel dan P2 Telimek (18/04/2018 - jangka waktu: 24 Bulan); Dr.Eng. Budi Prawara, Prof. Estiko Rijanto, Roni Permana Saputra, Anjar Susatyo, Hendri Maja Saputra, Dr. Edwar Yazid, Budhi Subakti, Nur Rohmah; keluaran = 1 buah; KEGTELIMEKLIPI-18042

Mekatronik

4 Perjanjian Kerjasama (PKS) Pusinov-LIPI dan P2Telimek-LIPI (07/02/2018 - jangka waktu: 5 Bulan); Ahmad Rajani, Nur Rohmah, Budi Prawara; keluaran = 1 buah.

Konversi dan Konservasi Energi

5 Nota Kesepahaman antara Politeknik Caltex Riau dengan Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik LIPI tentang Kerjasama Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat di Indonesia Science Expo (ISE) 2018 ICE BSD. 3 November 2018. Yadi Radiansah, Yayat Ruhiyat.

Otomasi

6 Nota Kesepahaman (MoU) Politeknik Negeri Indramayu dan P2 Telimek (01/10/2018 - jangka waktu: 5 Tahun) 21 November 2018 Nur Rohmah, Budi Prawara, Aep Saepudin, Arifin Santosa, Kusnadi, Yadi Radiansah, Budhi Subakti,

Energi

7 Memorandum of Understanding (MoU) P2 Telimek LIPI dan TAOS, Co., Ltd. (Republic of Korea) [12/04/2018 - jangka waktu: 2 Tahun] 21 November 2018 Nur Rohmah, Budi Prawara, Yukhi Mustaqim Kusuma Sya Bana , Kadek Heri Sanjaya, Abdul Hapid, Achmad Praptijanto, Amin, Suherman, Asep Nugroho ,

Kendaraan Listrik

8 Memorandum of Understanding (MoU) P2 Telimek dan Institute of Thermal Turbomachinery and Machinery Laboratory (ITSM), Universität Stuttgart (The Federal Republic of Germany) [November 2018 - Jangka waktu: 3 Tahun] 21 November 2018 Nur Rohmah, Budi Prawara, Dian Andriani, Maulana Arifin, Ahmad Rajani, Kusnadi, Ghalya Pikra, Yadi Radiansah

Energi


Hal 38 dari 45

SASARAN 8: Meningkatnya akses terhadap pengetahuan yang diukur dari frekuensi interaksi dan jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/ internasional dan jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra Indikator jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/ internasional dan jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan oleh mitra ditunjukkan pada Tabel 3.16.

Tabel 3.16. Jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/internasional dan jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Indikator Kinerja Satuan Realisasi

2017 Target 2018

Capaian 2018

Capaian (%)

Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Kali 6 5 5 100

Jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/ internasional

Kali 10 10 29 290

Indikator kinerja jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra pada tahun 2018 mencapai 100% dari target yang ditetapkan. Sementara jumlah pertemuan nasional/internasional pada tahun 2018 jauh melampaui target dibandingkan tahun 2017. Hal ini menunjukkan bahwa P2 Telimek-LIPI memiliki posisi strategis yang baik dalam organisasi maupun pertemuan nasional dan internasional. Rincian daftar dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra dan partisipasi dalam pertemuan nasional/internasional dapat dilihat pada Tabel 3.17. dan Tabel 3.18.

Tabel 3.17. Daftar dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Tabel 3.18. Daftar partisipasi dalam pertemuan nasional/ internasional

No Jumlah dukungan untuk pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

1. Pelatihan HVOF coating oleh PT MMS, 5 s.d 6 Januari 2018

2. Budi P sebagai narasumber, ZI dan WBK LIPI, oleh P2MM, 23 Januari 2018

3. 2nd ASEAN-ROK Workshop27 Feb s.d 1 Maret 2018

4. Potensi Pengembangan Mobil Listrik dan EBT oleh PT AKI, 24 Januari 2018

5. Talkshow RRI Bandung, 4 Maret 2018

No Uraian Partisipan dalam Pertemuan Nasional-Internasional

1. Partisipasi pada 2nd ASEAN – ROK Biofuel and IP Consultation Seminar

2. Peserta acara Horizon 2020 Info Day mengenai European Research Funding and Collaboration Opportunities yang disponsori oleh European Commission dan diselenggarakan oleh Euraxess-Research in Motion.

3. Pembicara pada Seminar Nasional ESTRIP UNDIP, Tgl. 16 November 2018

4. Pembicara pada Seminar Nasional Teknik Mesin UNJANI an. Sunarto Kaleg, MT.

5. Henny Sudiblo, pemakalah Seminar Nasional Teknologi 2018, 18 – 19 April


Hal 39 dari 45

No Uraian Partisipan dalam Pertemuan Nasional-Internasional

6. Dalmasius Ganjar, pemakalah ICRAMET 2018

7. Dalmasius Ganjar, AMTEQ 2018, Serpong 3 Oktober 2018

8. Erie Martides, pemakalah pada MINEPROCET 2018

9. Erie Martides, Anjar Susatyo, Henny Sudibyo, pemakalah pada Simposium Nasional Inovasi dan pembelajaran Sains (SNIPS) 2018, 9-10 Juli 2018 Bandung

10. Henny Sudibyo, pemakalah Seminar Kontribusi Fisika 2018 SKF 2018, 4 Desember 2018, Bandung

11. Henny Sudibyo, pemakalah pada Seminar Nasional 2018 : Renewable Energy and Smart Energy System, 18 Oktober 2018, Prodi Teknik Elektro, Fakultas Teknik, Universitas Kristen Indonesia, Jakarta.

12. Henny Sudibyo dan Agus Risdianto, pemakalah pada Seminar Nasional Renewable Energy & Smart Energy System, UKI, 2018

13. Henny Sudibyo, Yoyon Ahmudiarto, dan Agus Risdianto, pemakalah Seminar Nasional Teknologi Terbarukan 2018, UNSIKA, 23 November 2018

14. Sunarto Kaleg, pemakalah pada International Conference on Industrial, Mechanical, Electrical and Chemical Engineering, 2018

15. Anwar Muqorobin, pemakalah pada The 4th IEEE Conference on Power Engineering and Renewable Energy

16. Kristian Ismail pada (ICEVT), 2017 4th International Conference on Electric Vehicular Technology

17. Estiko Rijanto pada WAITRO General Assembly, Penang Malaysia

18. Rifa D. sebagai peserta Workshop IR.4.0 WAITRO, Thailand

19. Budi Prawara sebagai pemakalah pada FGD Background Study Bidang Iptek oleh Bappenas, Bandung, 19 April 2018

20. Budi Prawara, The 48th Meeting of ASEAN SCSER, Hanoi Vietnam, 22 April 2018

21. Budi Prawara, FGD Teknologi Radar, Jakarta, 16-17 Mei 2018

22. Budi Prawara, Indonesia Development Forum 2018, 10-11 Juni 2018

23. Budi Prawara, APEC-ACABT, Green Technology, Manado, 23 – 26 Agustus 2018

24. Budi Prawara, Seminar Nasional Bappenas, Pembangunan Iptek Untuk Kemajuan Bangsa, 30 Agustus 2018

25. Budi Prawara, Undangan sebagai Narsum Inovasi Listrik MandiriBerbasis EBT, Kemendesa PDT, Bogor, 11 Oktober 2018

26. Prof. Dr. Estiko Rijanto, (Leading Talk pada ICSEE 2018 di Serpong).

27. Prof. Dr. Estiko Rijanto, (Invited Speaker SWIC 2018 di Penang, Malaysia)

28. Nur Rohmah, Presentasi ICSEEA 2018: Working fluid selection for electricity production using organic Rankine cycle with heat source temperature of 100ºC

29. Nur Rohmah, Presentasi ICSEEA 2018: Influence of plate width at plate heat exchanger evaporator design for organic Rankine cycle with heat source temperature of 70°C







Hal 40 dari 45

Sasaran 9: Meningkatnya rujukan ilmiah dan informasi iptek yang diakses masyarakat yang diukur dari jumlah peserta pemasyarakatan iptek melalui seminar, workshop, sosialisasi hasil penelitian

Indikator jumlah peserta pemasyarakatan IPTEK melalui seminar, workshop, sosialisasi hasil penelitian melebihi target dengan persentase capaian sebesar 122%. Kondisi ini menunjukkan bahwa informasi dari hasil-hasil penelitian di P2 Telimek-LIPI dapat diakses masyarakat sehingga banyak kunjungan yang dilakukan baik oleh pelajar, mahasiswa maupun industri untuk melihat hasil penelitian P2 Telimek-LIPI secara langsung.

Rincian daftar peserta pemasyarakatan iptek melalui seminar, workshop, sosialisasi hasil penelitian ditunjukkan pada Tabel 3.19. Tabel 3.19. Daftar peserta pemasyarakatan IPTEK melalui seminar, workshop, sosialisasi hasil penelitian

Sementara peneliti P2 Telimek LIPI yang telah terindeks Google Scholars, Scopus dan data High Index ditampilkan pada Gambar sebagai berikut :

Gambar 3.3. Jumlah Peneliti Terindeks Google Scholar

No Uraian

1 Kunjungan dari Teknik Elektro, Universitas Muhammadiyah Malang (16/01/2018 - 42 orang)

2 Kunjungan dari SMA Negeri 3 Sukabumi (09/01/2018 - 108 orang)

3 Kunjungan dari SMA Trinitas Bandung (04/04/2018 - 115 orang)

4 Kunjungan dari Mitsubishi Heavy Industries, Ltd. (19/02/2018 - 2 orang)

5 Kunjungan dari MIA-RC-ITS (15/02/2018 - 5 orang)

6 Kunjungan dari PT. AKI (11/01/2018 - 2 orang)


Hal 41 dari 45

Gambar 3.4. Jumlah Peneliti Terindeks Scopus

Gambar 3.5. JumlahPeneliti H-Indeks ≥ 2 di Google Scholar

Sasaran 10: Terbinanya SDM yang diukur dari terpenuhinya kebutuhan kompetensi satuan kerja

Untuk meningkatkan kompetensi pegawai, P2 Telimek-LIPI memberikan kesempatan dan dukungan kepada semua pegawai untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan (diklat), baik yang diselenggarakan LIPI ataupun pihak lain. Diklat maupun workshop yang telah diikuti oleh pegawai P2 Telimek-LIPI pada tahun 2018 antara lain:

1. Pelatihan Dasar CPNS yang diselenggarakan Pusbindiklat LIPI 2. Diklat fungsional peneliti yang diselenggarakan Pusbindiklat LIPI 3. Workshop Draft Pedoman LIPI yang diselenggarakan Biro Umum LIPI 4. Workshop Scientific Writing Series LaTex for Beginners yang diselenggarakan Pusat

Penelitian Elektronika dan Telekomunikasi LIPI 5. Diklat Penulisan Artikel Popular yang diselenggarakan Pusat Penelitian Elektronika

dan Telekomunikasi LIPI


Hal 42 dari 45

6. Program Peningkatan Kemampuan Bahasa Inggris bagi Tenaga Kependidikan dan Pegawai di LPNK di lingkungan KemenristekDIkti yang diselenggarakan KemenristekDikti dan Balai Bahasa UPI.

SASARAN 11: meningkatnya kualitas pengetahuan para peneliti yang diukur dari peningkatan pendidikan dan jenjang pada jabatan fungsional

Perkembangan SDM P2 Telimek-LIPI ditinjau dari tingkat pendidikan dan jenjang jabatan fungsional dapat dilihat pada Gambar 1.3 dan 1.4. Sasaran ini terus dicapai oleh P2 Telimek-LIPI dengan meningkatkan kualitas pengetahuan para peneliti dengan pelatihan, melanjutkan studi S2 dan S3 untuk meningkatkan pendidikan dan jenjang jabatan fungsional. SASARAN 12: Terwujudnya tata kelola organisasi yang baik yang dapat diukur dengan terlaksananya perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan yang berkualitas dan akuntabel serta peningkatan status pengelolaan administrasi keuangan dan inventaris LIPI yang tertib dan taat azas sehingga tercapai penilaian Wajar Tanpa Pengecualian.

Laporan administrasi pendukung penelitian dan diseminasi teknologi berbasis tenaga listrik dan mekatronik telah sesuai dengan target ditetapkan. Hal ini menunjukkan bahwa P2 Telimek-LIPI telah memiliki tata kelola pemerintahan yang baik. Pada tahun 2018, dalam rangka membangun Zona Integritas, P2 Telimek LIPI mendapat nilai persentase capaian 80,11 melalui surat Inspektur LIPI Nomor : B-417/WK.1/UM.01/X/2018 tanggal 2 Oktober 2018.

Daftar laporan administrasi P2 Telimek-LIPI dapat dilihat pada Tabel 3.20.

Tabel 3.20. Daftar laporan administrasi

LAPORAN ADMINISTRASI

1. Laporan RB-ZI Tahun 2018 2. Laporan BMN Semester I - 2018 3. Laporan Keuangan Semester I - 2018 4. Laporan MONEV Tahap I Tahun 2018 5. Laporan MONEV Tahap II Tahun 2018 6. Laporan Hasil Penelitian 2018 7. Laporan Kinerja P2 Telimek 2018 8. Laporan Tahunan P2 Telimek 2018 9. Laporan BMN Semester II - 2018 10. Laporan BMN Tahunan - 2018 11. Laporan Keuangan Tahunan - 2018 12. Dokumen Data Kekuatan dan Kebutuhan Pegawai (Bezetting) 13. Dokumen Rekapitulasi Kehadiran Pegawai 14. Dokumen Penilaian Kinerja PNS

3.1.3. Analisa Efektifitas dan Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Analisa atas efektifitas dan efisiensi penggunaan sumber daya di P2 Telimek-LIPI pada tahun 2018, dapat dijelaskan sebagai berikut;


Hal 43 dari 45

Penggunaan SDM peneliti terhadap hasil penelitian

Analisa atas efektivitas penggunaan SDM peneliti dapat dilihat dari kinerja SDM peneliti, melalui rasio jumlah SDM peneliti: hasil penelitian. Hasil penelitian yang dimasukkan dalam perhitungan adalah berupa publikasi ilmiah, buku dan HKI. Adapun rasio berdasarkan kinerja dari SDM peneliti ditunjukkan pada Tabel 3.20.

Tabel 3.21. Rasio SDM peneliti terhadap hasil penelitian yang dihasilkan

Uraian 2017 2018

SDM Peneliti 68 65

Hasil Penelitian 59 78

Rasio SDM Peneliti : Hasil Penelitian 0,87 1,2

Tabel 3.21 menunjukkan rasio rata-rata jumlah SDM peneliti terhadap hasil penelitian pada tahun 2018 adalah sebesar 1,2%. Angka rasio terlihat meningkat apabila dibandingkan dengan tahun 2017. Hal ini disebabkan jumlah SDM peneliti dan hasil penelitian naik secara signifikan pada tahun 2018. Ini juga merefleksikan bahwa bahwa 65 peneliti aktif di tahun 2018 telah cukup efektif untuk menghasilkan hasil penelitian.

Penggunaan Anggaran terhadap Hasil penelitian

Analisa atas efektivitas penggunaan anggaran di P2 Telimek-LIPI dapat dilihat melalui rasio jumlah anggaran yang digunakan terhadap hasil penelitian. Adapun ratio berdasarkan efektivitas penggunaan anggaran ditunjukkan oleh Tabel 3.22. Tabel 3.22. Ratio anggaran yang digunakan terhadap publikasi ilmiah yang dihasilkan

Uraian 2017 2018

Jumlah Anggaran 20.382.954.000 18.759.305.000

Publikasi Ilmiah yang dihasilkan 59 78

Rasio Jumlah Anggaran; Publikasi Ilmiah yang Dihasilkan 345.473.797 240.503.910

Tabel 3.22 menunjukkan bahwa ratio rata-rata jumlah anggaran yang digunakan terhadap hasil penelitian tahun 2018 sebesar 240.503.910. Ratio ini dihitung dari keseluruhan anggaran, bukan hanya dari anggaran kegiatan penelitian DIPA saja. Ratio terlihat menurun pada tahun 2018 dibandingkan dengan tahun 2017 yang artinya penggunaan anggaran tahun 2018 telah cukup efisien terhadap hasil penelitian dibandingkan tahun 2017. 3.1.4. Evaluasi Capaian Renstra 2015-2019

Evaluasi capaian Renstra dilakukan dengan membandingkan capaian indikator kinerja 5 (lima) tahun dengan target kinerja berdasarkan Renstra Implementatif P2 Telimek-LIPI 2015-2019. Rencana Strategis Implementatif P2 Telimek-LIPI periode tahun 2015-2019 yang telah dituangkan dalam Rencana Program Kedeputian bidang IPT dan Renstra LIPI 2015-2019, disusun berdasarkan dokumen rencana pembangunan jangka menengah (RPJMN) 2015-2019 yang memuat matriks RPJMN 2015-2019 menjadi pedoman penyusunan program yang


Hal 44 dari 45

akan dicapai oleh P2 Telimek-LIPI dalam 5 (lima) tahun ke depan. Tahun 2018 kegiatan penelitian terfokus pada energi baru dan terbarukan, peralatan transportasi hemat energi dan ramah lingkungan, serta teknologi HanKam.

Gambar 3.6. Aktivitas pengambilan data tegangan dan arus (kiri) dan pengembangan desain web monitoring (kanan) dari kegiatan penelitian dan pengembangan pembangkit listrik tenaga hibrid.

Gambar 3.7. Konfigurasi baterai untuk pengujian (kiri) dan konfigurasi PV untuk pengujian (kanan) dari kegiatan penelitian dan pengembangan pembangkit listrik tenaga hibrid.

Gambar 3.8. Desain Mekanik Gunshot Detection (kiri) dan Progress pengerjaan mekanik Gunshot Detection (kanan) dari kegiatan hasil teknologi remote control weapon system (RCWS) untuk pertahanan


Hal 45 dari 45

Target dan capaian kinerja diukur dari capaian indikator kinerja program (IKP) yang ditetapkan setiap tahunnya. Untuk mengukur target dan capaian kinerja program, maka P2 Telimek menetapkan IKP dalam suatu perjanjian kinerja. Perjanjian Kinerja P2 Telimek-LIPI dalam periode 2015-2019 didasarkan pada komitmen kedeputian bidang IPT dalam mencapai sasaran strategis LIPI. Lampiran 1-1 menunjukkan rencana perjanjian kinerja P2 Telimek-LIPI dalam periode tahun 2015-2019. Capaian kinerja gabungan tahun 2015-2017 dapat dievaluasi berdasarkan capaian renstra 2015-2019, karena tahun ini merupakan tahun ketiga dari program 5 (lima) tahun ke depan. Evaluasi dilakukan berdasarkan target 2015-2019, seperti yang ditunjukkan pada Tabel 3.23 yang menghasilkan persentase capaian kinerja rata-rata sebesar 88,50%. Capaian ini menunjukkan bahwa secara kuantitatif, kinerja P2 Telimek-LIPI pada tahun 2018 adalah berhasil dan memiliki opini baik.

Tabel 3.23. Evaluasi capaian 2018 dengan capaian Renstra Implementatif 2015-2019

SASARAN STRATEGIS LIPI P2 Telimek-LIPI

IKU IKK Satuan Target 2015-2019

Realisasi s.d 2018

%



- - - - -




Artikel 78 69 88,5


Artikel 92 153 166,3

3) Jumlah buku yang diterbitkan

Buah 4 - -



Buah 22 41 186,4



Orang 445 269 60,44


Kali 18 22 122,2


Orang 65 42 64,6



Jumlah MOU kerjasama dengan industri

Buah 3 5 166,7


- - -

SS-4 Meningkatnya rekomendasi

Jumlah policy paper/ rekomendasi

- - -


Hal 46 dari 45



Realisasi s.d 2018

%

kebijakan berbasis hasil penelitian

kebijakan/ keputusan yang dimanfaatkan




Buah 75 59 78,7



-






Buah 36 37 102,8



Kali 5 4 80


Kali 19 27 142,1

4) Jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/internasional

Kali 41 70 170,7

3) Peringkat LIPI di Webometric

- - -


Jumlah peserta pemasyarakatan Iptek


Orang 1610 1424 88,4

SS-9 Meningkatnya pengembangan


0rang - - -


Hal 47 dari 45



Realisasi s.d 2018

%

kompetensi SDM penelitian Indonesia


- - -



Dokumen 70 64 91,43



Capaian kinerja rata-rata s.d 2018 88,50

3.2. REALISASI ANGGARAN

Dalam melaksanakan kegiatannya, P2 Telimek-LIPI pada tahun 2018 mengelola anggaran dari DIPA Satker, yang meliputi output Hasil Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik, Layanan Perkantoran, Layanan Jasa Iptek (PNBP), dan Belanja Modal. Realisasi penyerapan anggaran dari masing-masing kegiatan dan sisa anggaran dapat dilihat pada Tabel 3.24.

Tabel 3.24. Capaian realisasi penyerapan anggaran Tahun 2018

NO. URAIAN PAGU REALISASI %

DIPA : HASIL PENELITIAN DI BIDANG TENAGA LISTRIK DAN MEKATRONIK

576.385.000 450.001.435 78,03

1. Teknologi Komponen Kunci Kendaraan Listrik 100.000.000 98.161.891 98,16

2. Teknologi Remote Controlled Weapon System (RCWS) untuk Pertahanan

201.535.000 187.799.550

93,18

3. Teknologi Pembangkit Listrik Hybrid Mandiri 274.850.000 164,039,994 59,68

LAYANAN INTERNAL (OVERHEAD) 593.615.000 591.059.840 99,57

4. Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 70.000.000 97.317.200 139,02

5. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 343.615.000 324.230.640 94,36

6. Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan 180.000.000 169.512.000 94,17

LAYANAN PERKANTORAN 16.735.721.000 12.141.942.861 72,55

7. Gaji dan Tunjangan 15.130.000.000 14.842.704.953 98,10

8. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

1.605.721.000 1.577.470.314

98,24

TOTAL ANGGARAN DIPA 17.905.721.000 17.461.236.542 97,52


Hal 48 dari 45

Tabel 3.24. di atas menunjukkan bahwa realisasi pencapaian penyerapan anggaran untuk kegiatan DIPA tahun 2018 adalah sebesar 97,52% dan realisasi kegiatan Non DIPA sebesar 97,21%. Realisasi penyerapan anggaran tidak bisa mencapai 100% disebabkan karena realisasi kegiatan Teknologi Pembangkit Listrik Hybrid Mandiri yang tidak mencapai target terkait adanya dana pendamping dari InSINAS, serta tidak tercapai target penerimaan PNBP, sehingga penggunaannya pun tidak dapat terealisasi sesuai pagu yang dialokasikan.

Tidak seperti tahun sebelumnya, pengelolaan dana kegiatan penelitian kerjasama tahun 2018 dilakukan melalui mekanisme pengelolaan dengan rekening tersendiri, yaitu RPL 088 LIPI. Rata-rata capaian realisasi di atas 94% kecuali untuk kegiatan Rancang Bangun Sistem Turret yang hanya mencapai 33,28% dikarenakan baik kegiatan maupun pencairan anggaran baru dimulai pada bulan September 2018.

KEGIATAN NON DIPA :

1. Rancang Bangun Sistem Turret (LPDP Tahap-1 dari Total Rp. 1.761.500.000)

704.600.000 175.933.715 33,28

2. Pengembangan Produksi Turbin Air Pikohidro Skala Kecil Menengah untuk Mendukung Hilirisasi Teknologi Efisiensi Energi (PPTI)

343.000.000 333.040.050

97,10

3. Pengembangan Produk Alat Penerangan Lampu Teleskopik Bertenaga Matahari untuk Mendukung Hilirisasi dan Komersialisasi Efisiensi Energi (PPTI)

297.000.000

294.169.397

99,05

4. Rancang Bangun Pembangkit Listrik Tenaga Hibrid (InSINAS)

213.584.000 202.560.354 94,84

TOTAL ANGGARAN NON-DIPA 853.584.000 829.769.801 97,21

JUMLAH TOTAL ANGGARAN PENELITIAN TA 2018 18.759.305.000 18.291.006.343 97,50


Hal 49 dari 45

BAB IV

PENUTUP

4.1. KESIMPULAN

P2 Telimek-LIPI merupakan salah satu Pusat Penelitian di bawah Kedeputian Bidang Ilmu Pengetahuan Teknik (IPT)-LIPI yang mempunyai tugas berdasarkan Peraturan Kepala LIPI Nomor: 1 tahun 2014, Bagian Keenam, Pasal 228, P2 Telimek mempunyai tugas melaksanakan penelitian dibidang tenaga listrik dan mekatronik. P2 Telimek-LIPI membawahi: bagian Tata Usaha, bidang Pengelolaan dan Diseminasi Hasil Penelitian serta bidang Sarana Penelitian.

Pada tahun 2018, P2 Telimek-LIPI telah melakukan penelitian peningkatan kompetensi inti LIPI sejumlah 3 (tiga) kegiatan, 2 (dua) kegiatan PPTI KemenristekDikti, 1 (satu) kegiatan InSinas dan 1 (satu) kegiatan Rispro Komersial LPDP Kemenkeu RI.

Dua input penting yang mendukung pencapaian target P2 Telimek-LIPI adalah anggaran dan SDM. Pada tahun 2018 pagu anggaran total DIPA setelah revisi adalah sebesar Rp 17.905.721.000, dan RPL 088 LIPI untuk kegiatan PPTI, InSinas dan Rispro LPDP sebesar Rp 853.584.000. Realisasi penyerapan anggaran DIPA P2 Telimek-LIPI tahun 2018 sedikit menurun dibandingkan realisasi tahun 2017 yakni hanya tercapai sebesar 97,52%. Sementara Realisasi RPL 088 LIPI untuk kegiatan InSinas adalah sebesar 97,21%.

Jumlah total pegawai tahun 2018 tercatat sebanyak 110 orang yang terdiri dari 65 orang dengan jabatan fungsional peneliti, 5 orang fungsional perekayasa, 4 orang kandidat peneliti, 13 orang teknisi (terdiri dari: 4 orang dengan jabatan fungsional litkayasa, 9 orang dengan jabatan fungsional umum teknisi), dan 23 orang tenaga administrasi (7 orang dengan jabatan fungsional tertentu dan 16 orang dengan jabatan fungsional umum administrasi).

Berdasarkan proses dan hasil penilaian serta analisis terhadap berbagai capaian kinerja P2 Telimek-LIPI selama tahun 2018 sebagaimana yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, dapat disimpulkan bahwa secara umum kinerja P2 Telimek-LIPI telah memenuhi berbagai target yang telah ditetapkan, dengan beberapa luaran yang dicapai lebih baik dari tahun sebelumnya.

Akumulasi capaian kinerja tahun 2018 P2 Telimek-LIPI adalah sebesar 138,10%, dan umumnya telah mencapai target bahkan beberapa indikator melampaui target yang ditetapkan. Beberapa indikator yang jauh melampaui target yang ditetapkan adalah: jumlah prosiding ilmiah sebesar 151,61%, jumlah MoU kerjasama dengan industri sebesar 200%, jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah sebesar 200%, jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional-internasional sebesar 290% serta jumlah peneliti terindeks h-indeks sebesar 164,29%. Satu-satunya Indikator kinerja yang tidak tercapai pada tahun ini adalah jumlah pengguna layanan eksternal yang hanya tercapai 86,67% dari target. Persentase ini mengalami penurunan dibandingkan tahun 2017 yang disebabkan adanya faktor eksternal itu sendiri.


Hal 50 dari 45

Capaian kinerja P2 Telimek-LIPI tahun 2018 dibandingkan dengan renstra implementatif mencapai 88,50%. Kondisi ini menunjukkan bahwa P2 Telimek-LIPI pada tahun 2018 memberikan kinerja yang baik.

Capaian kinerja berupa output yang menonjol ditunjukkan oleh kegiatan-kegiatan litbang IPTEK yang termasuk dalam kegiatan penguatan kompetensi inti dan Unggulan LIPI yang ditunjukkan oleh indikator kinerja berupa publikasi ilmiah dan HKI. Untuk capaian kinerja berupa outcomes terlihat dalam jumlah pengguna layanan dari ekternal, jumlah kerjasama, seminar, pameran/promosi IPTEK. 4.2. RENCANA TINDAK LANJUT

P2 Telimek-LIPI senantiasa berupaya dalam memposisikan diri sebagai salah satu pusat penelitian yang berusaha membantu masyarakat dan pemerintah dalam bidang yang terkait dengan tugas dan fungsi P2 Telimek-LIPI. Dalam kondisi lingkungan yang sangat dinamis baik di dalam maupun luar negeri, maka P2 Telimek-LIPI terus memperbaharui dan memperjelas posisinya dalam kancah IPTEK nasional dan internasional. Pemosisian ini akan terus dilakukan secara berkelanjutan dan terencana sehingga bisa menjadi modal dalam merealisasikan target P2 Telimek-LIPI dan dapat menghasilkan luaran yang lebih besar dan bermanfaat bagi ilmu pengetahuan, bangsa dan negara.

Dalam periode mendatang, P2 Telimek-LIPI juga akan menetapkan dan memperbaharui indikator kinerja kegiatan (IKK) yang akan digunakan untuk menunjukkan capaian kinerja P2 Telimek-LIPI pada masyarakat dan para pemangku kepentingan. Hal ini diharapkan akan membantu seluruh sivitas P2 Telimek-LIPI dalam mengukur dengan cepat capaiannya, dan membantu masyarakat dalam menilai perkembangan dan hasil penelitian P2 Telimek-LIPI.

P2 Telimek-LIPI akan melakukan inkubasi terlebih dahulu teknologi maupun hasil litbang, untuk dapat menelaah lebih dalam dan mencoba teknologi hasil penelitian P2 Telimek-LIPI sebelum diimplementasikan. Dengan demikian para pemangku kepentingan dapat secara langsung mencoba hasil litbang sebelum mereka sepakat untuk memanfaatkannya. Upaya-upaya lain yang akan dilakukan terkait hal ini adalah melakukan perluasan networking dan pencarian sumber dana kegiatan lain selain DIPA sehingga pada akhir tahun 2019 seluruh output yang ditargetkan dapat tercapai dengan baik.


Hal 51 dari 45

LAMPIRAN


Hal 52 dari 45

LAMPIRAN 1-1: Penetapan Kinerja Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik-LIPI Periode 2015-2019

SASARAN STRATEGIS

LIPI Kedeputian Bidang IPT

PUSAT PENELITIAN TENAGA LISTRIK DAN MEKATRONIK - KEDEPUTIAN BIDANG IPT

IKU IKP IKK Satuan 2015 2016 2017 2018 2019



- - - - - - - -





Artikel 14 15 12 18 19


Artikel 24 24 15 11 18

3) Jumlah buku yang diterbitkan Buah - 1 1 1 1




Buah 5 6 5 1 5




Orang 75 90 60 105 115


Kali 2 7 5 2 2


Orang 15 20 10 10 10




Jumlah MOU kerjasama dengan industri

Buah - 1 1 - 1


- - - - - - - -



- - - - - - - -


Hal 53 dari 45

SASARAN STRATEGIS








Buah 15 15 15 15 15



- - - - - - - -






1) Jumlah MOU kerjasama

Buah 6 12 6 6 6




Kali 1 1 1 1 1


Kali 1 3 5 5 5

4) Jumlah partisipasi dalam pertemuan nasional/internasional

Kali 7 10 10 7 7

3) Peringkat LIPI di Webometric - - - - - - - -





Orang - 410 400 400 400

SS-9 Meningkatnya pengembangan kompetensi SDM


Jumlah peneliti bidang teknik LIPI terindeks

- - - - - - -


Hal 54 dari 45

SASARAN STRATEGIS




penelitian Indonesia

global


- - - - - - - -


1) Nilai RB LIPI

Laporan administrasi pendukung penelitian dan diseminasi teknologi berbasis tenaga listrik dan mekatronik

Dokumen 14 14 14 14 14




Hal 55 dari 45

LAMPIRAN 1-2: Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik-LIPI Tahun 2018


IPT P2 Telimek-LIPI




- - - -





Artikel 13


Artikel 31

3) Jumlah buku yang diterbitkan Buah 0




Buah 10




Orang 60

6) Jumlah partisipasi di pameran Kali 5

7) Jumlah mahasiswa bimbingan Orang 10





Buah 1

2) Jumlah lisensi teknologi - - - -



- - - -





Buah 15

SS-6 Meningkatnya hasil penelitian yang berorientasi pada nilai


- - - -


Hal 56 dari 45


IPT P2 Telimek-LIPI


tambah sumber daya dan perlindungan lingkungan







Buah 1

3) Jumlah kerjasama dengan institusi eksternal

Buah 6



1) Jumlah penyelenggaraan pertemuan ilmiah yang diselenggarakan mitra

Kali 1


Kali 5


Kali 10

3) Peringkat LIPI di Webometric - - - -





Orang 400




- orang 42


- - - -



Nilai implementasi RB 80



71


Nilai serapan anggaran 95


Hal 57 dari 45

LAMPIRAN 1-3: Perjanjian Kinerja Pusat Penelitian Tenaga Listrik dan Mekatronik-LIPI Tahun 2018


Hal 58 dari 45


Hal 59 dari 45

laporan kinerja p2 telimek- 2018satu-satunya indikator kinerja yang tidak dapat memenuhi target pada...

Documents