ledarutbildningar vintern 2012

Grundläggande ledarutbildning.Företag växer med sina ledare.Det är ingen som har sagt att det är lätt att vara en bra ledare. Men det finns olika färdigheter som kan hjälpa Dig som vill bli bättre, som vill utveckla Ditt ledarskap, Dina medarbetare och därmed Din verksamhet. Det här är ut-bildningen för Dig som vill bli en starkare och tryggare som ledare.

Gällivare, Glada kocken Block 1 12-13 november

Block 2 28-29 november

Kiruna, Hotell Arctic Eden Block 1 19-20 november

Block 2 13-14 december

I denna ledarutbildning får du som deltagare en översikt över ledarskapets förutsättningar och vilka krav som ställs på dig som ledare. Utbildningen kommer att ge dig möjlighet att utveckla dina färdigheter som ledare genom praktiska övningar.

SyfteEfter utbildningen kommer du att känna dig tryggare och ha mer kompetens för ditt ledaruppdrag. Du kommer att få kunskaper och färdigheter som ökar din förståelse för medarbetarnas och organisationens behov vilket gör ditt arbete enklare samtidigt som du blir en säkrare och tydligare ledare.

Utbildningens uppläggMänniskor lär sig på olika sätt och utbildningens pedagogiska grundtanke är därför att attrahera olika lärstilar och att varva små delar teori med mycket övning. Fokus ligger på att deltagarna ska lära sig nya färdigheter, och det menar vi att man lär sig bäst genom att träna. Som deltagare bör du därför vara förberedd på att vara aktiv under utbildningen samt att i möjligaste mån koppla bort andra arbetsuppgifter. I utbildningen kommer det att finnas inslag av individuella övningar, grupp-övningar, rollspel och andra praktiska moment som engagerar och involverar alla deltagare. Detta är inte en utbildning som man kan småslumra sig igenom.

Utbildningen genomförs vid två tillfällen under två dagar vardera (totalt fyra dagar). Där emellan kommer du att arbeta med hemuppgifter samt din IDI-profil.

Grundläggande ledarutbildning.

Utbildningens innehåll


Att vara chef och ledare

Deltagarna får en inblick i chefens olika roller, de krav och förväntningar som finns på chefer samt de

dubbla lojaliteter som finns gentemot företaget/arbetsgivaren och medarbetarna. Vi visar användbara

strategier och förhållningssätt för att bli respekterad som chef och ledare.

Motivera till prestation

Vad motiverar människor? Att göra chefen medveten om vikten av värdeskapande aktiviteter som

motiverar medarbetarna samt att förstå och hörsamma människors vilja att komma till uttryck för att

på så sätt öka deras motivation är en av chefens framgångsfaktorer. Deltagarna får reflektera över

vad som motiverar dem själva och vad de tror motiverar deras medarbetare. De får också möjlighet

att analysera vilka motivationsfaktorer de vill arbeta med i sin egen verksamhet.

Målsätta, leda och styra verksamheten

Vad är skillnaden mellan ledarskap och ledning? Deltagarna får lära sig att planera, genomföra och

utvärdera sin verksamhet utifrån ett antal nyckelfaktorer. De får också träna på att målsätta sin

verksamhet utifrån SMARTA-mål. Och så funderar vi över vad som ligger bakom devisen ”utan mål,

ingen målgång”.



Självinsikt

Vem är jag? Vilka är mina styrkor och vilka är mina utvecklingsområden? Att ha god självinsikt och

förståelse för hur jag upplevs av andra samt hur jag samverkar med andra är en förutsättning för att

kunna leda andra människor på ett bra sätt. Genom att lära sig mer om ditt eget och andras beteende

blir du effektivare i din arbetsroll och bättre på att samarbeta med andra.

Deltagarna får göra en beteendeanalys, en s.k. 360° feedback (IDI) och resultatet blir en beskrivning

av hur en persons beteende upplevs av omvärlden.

Kommunikation

Komunikation är centralt i en ledarutbildning och vi kommer att arbeta med flera olika områden. Vi

pratar om de mest grundläggande kommunikationsteorierna och deltagarna får genom övningar och

praktiska exempel själva upptäcka hur svårt det kan vara med kommunikation, vilka fallgropar som

finns och hur viktigt det är med bra kommunikation.

Feedback: Deltagarna får träna på att ge och ta emot feedback som är utvecklande för

dem själva och deras medarbetare.

Chefens samtal: Deltagarna får verktyg för att kunna hantera olika typer av samtal i chefsrollen

och att bli mer målmedveten i sina olika samtal.

Konflikthantering: Från konflikt till surdeg - När väljer vi att hantera en konflikt och hur gör man

för att förebygga och lösa konflikter?



Skapa vinnande team

Hur kan man skapa effektiva, kreativa och vinnande grupper? Och hur får man rätt person på rätt

plats? Deltagarna får också diskutera vilka normer och spelregler som är lämpliga på deras arbets-

platser samt hur de kan arbeta med detta i sina verksamheter. Detta är ett området som vi arbetar

med i slutet på utbildningen och därför anpassas efter de behovssignaler som vi uppfattat från

deltagarna under utbildningens första delar.

Camilla WidingCamilla är organisationskonsult och beteendevetare. Sedan början av 2000-talet har hon arbetat med organisationsutveckling i privat och offentlig sektor. Camilla har även mång-årig erfarenhet av arbetsledning, projektledning och verksamhetsorienterad processtyrning.

Med en gedigen lista på vidareutbildningar inom bland annat ledarskap vilar Camillas utbildningar och arbetssätt på väl beprövade modeller. I urval kan nämnas handledarutbild-ning i Situationsanpassat ledarskap, UGL (Utveckling Grupp Ledare), Ledarskapsprofil®, Verksamhetsprofil®, IDI – Interpersonal Dynamics Inventory, och Mindfulness. Camilla är med över 500 utbildade chefer och ledare en erfaren pedagog. Hon brukar beskrivas som trygg och lätt att lyssna på.


Utbildare

Johanna DarehedJohanna arbetar med produktions- och organisationsutveckling samt verksamhetsledning kopplat till kvalitet och arbetsmiljö. Hennes utbildningsbakgrund består av yrkesutbildningen "Ledarskap riktad mot producerande företag" och hon har flera års universitetsstudier inom ämnen som ledarskap, organisation, kommunikation och konflikthantering.

Johanna har varit verksam som produktionschef inom industrin samt i Försvarsmakten och genom deras försorg har hon gått UGL (utveckling grupp ledare) samt UL (utvecklande ledarskap). Johanna är ansedd som en kunnig utbildare och föreläsare. Hon brukar framför allt uppskattas för sitt förtroendeingivande sätt och sin tydlighet.

Utbildningskostnad1980 kr/deltagare inklusive fika, lunch och utbildningsmaterial.Kostnaden motsvarar 10 % av utbildningens pris, resterande del finansieras av Europeiska Sociala Fonden. För att delta krävs att du är verksam inom den privata sektorn i Norrbotten.

AnmälanAnmälan skickas till [email protected]. Anmälan är bindande! Ange i anmälan:Personnummer, faktureringsadress och ev önskemål om specialkost.Max antal deltagare per grupp är 16 personer.

Utbildningen anordnas av Företagarna i Norrbotten och har ett mycket förmånligt pris genom att utbildningen

ingår i Företagarnas Kompetensutvecklingsprogram som finansieras av Europeiska Sociala Fonden.

Företagarnas kompetensutvecklingsprogram är ett EU-finansierat projekt där medarbetare i företag får möjlig-

het att höja sin kompetens och på så sätt utvecklas även företaget och stärker sitt varumärke. Projektet pågår

fram till 31 januari 2013. Projektet finansieras av Europeiska Sociala Fonden (ESF) och medfinansieras med

10-20% av de företag som deltar i utbildningarna. Företagarna i Norrbotten är projektägare. Målgrupp är

företag i Norrbotten.

Praktisk information


ledarutbildningar vintern 2012

Documents