LEGO изсотрудников

Чадин Сергей для Международногоинститута экономики и права

практика объединения коллективов изнутри

Коротко обо мне

ОБРАЗОВАНИЕ•экономист, кандидат наук;•маркетолог, мастер делового администрирования.

ОПЫТ РАБОТЫ•3 года в коммерческих банках;•10 лет финансовым директором в рознице, строительстве и железнодорожном транспорте.

Лицо эффективного менеджера

согласно исследованию программы MBA ИБДА РАНХиГС

Каким должен быть коллектив:

командой звёзд или

звёздной командой?

Формулировка проблемы

Дано: коллектив из 10-15 человек.Требуется: улучшить атмосферу.

Идеи для развития коллектива

• обратная связь;• оценка «360º»;• оценка «540º»;• аттестация;• Net Promoter Score;• командообразование;• корпоративное обучение, • индивидуальные тренинги.

Методология Ф.О.Р.А.

1. Формирование опросника

2. Опрос коллектива

3. Работа с результатами

4. Актуализация задач

ПЕРВЫЙ ЭТАП: Формирование опросника

Формирование критериев оценки сотрудников

Пример критериевоценки сотрудников

ВСЕ ЛИ КРИТЕРИИРАВНОЗНАЧНЫ?

Пример выставления баллов по критериям

ВТОРОЙ и ТРЕТИЙ ЭТАПЫ: Опрос коллектива

Работа с результатами

Пример формированиярезультата для рейтинга

Пример таблицысводных результатов

Индивидуально по каждому сотруднику,а так же в целом по коллективу

Некоторые способыанализа показателей

Индивидуально по каждому сотруднику,а так же в целом по коллективу

ЧЕТВЁРТЫЙ ЭТАП: Актуализация задач

Что не так у сотрудника и у коллектива в целом?

Что требуется изменить?

P.S. Не забывайте про вес критерия

Самодиагностика коллективаи объединение изнутри

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

ПРОШУ ВАШИ ВОПРОСЫесли что-то вспомните позже, пишите на sergey@chadin.info