letno poroČilo 2012novica.t-2.net/tenovice/2013/september/letno_procilo_2012.pdf · nost, prožno...

LETNO POROČILO2012

Letno poročiloza leto 2012

T-2 družba za ustvarjanje, razvoj in trženje telekomunikacij in opreme, d. o. o.

Ljubljana, junij 2013

5

Kazalo

UVODOsnovni podatki o družbiLastniška strukturaPredstavitev dejavnosti

POSLANSTVO, VIZIJA IN TEMELJNI CILJI

POSLOVANJE V LETU 2012Kratek pregledProdaja zasebnim uporabnikomProdaja poslovnim uporabnikomPregled po storitvah, trženje in oglaševanje

OMREŽJE IN SISTEMIFizična infrastrukturaStoritveno omrežje in sistemi

Jedrno in koncentracijsko omrežjeStacionarno pristopno omrežjeMobilno pristopno omrežjeSistem stacionarne telefonijeSistem IP-televizijeMobilno jedro

Informacijski sistemiTehnični informacijski sistemPoslovni informacijski sistem

KADRI IN ORGANIZACIJAKadriOrganizacija

VPLIVI NA OKOLJE

RAČUNOVODSKO POROČILOPovzetek pomembnih računovodskih usmeritevIzpostavljenost in obvladovanje tveganjRačunovodski izkaziPojasnila k računovodskim izkazom

POVEZANE OSEBE

DOGODKI PO DATUMU BILANCE

IZJAVA PREDSEDNIKA POSLOVODSTVA DRUŽBE

POROČILO NEODVISNEGA REVIZORJA

6677

8

99

101316

292930303030303131313131

323233

35

3636363743

57

58

59

60

6

Uvod

Osnovni podatki o družbi

Firma T-2 družba za ustvarjanje, razvoj in trženje telekomunikacij in opreme, d. o. o.

Skrajšana firma T-2, d. o. o.

Sedež Verovškova 064a

Pošta 1000 Ljubljana

Vrsta organizacije družba z omejeno odgovornostjo

Glavna dejavnost SKD J/61.100 Telekomunikacijske dejavnosti po vodih

Transakcijski računi

SI56 0600-0094-9235-606 Banka Celje, d. d.

SI56 0292-2025-6058-946 Nova Ljubljanska banka, d. d.

SI56 3300-0000-3711-793 Hypo Alpe Adria Bank, d. d.

SI56 2410-0900-4664-694 Raiffeisen bank, d. d.

SI56 9067-2000-0777-128 Poštna banka Slovenije, d. d.

SI56 2900 0005 0348 483 Unicredit banka, d. d.

SI56 0510-0801-3558-749 Abanka Vipa, d. d.

Matična številka 1954598

Davčna številka 70764492

Datum ustanovitve 11. 5. 2004

Registrski organ Okrožno sodišče v Mariboru

Št. reg. vložka 1/12031/00

Osnovni kapital 18.084.324,03 €

Uprava* Sašo Todorović, predsednik poslovodstva, Jožef Zrimšek, Miroslav Štravs in Vojko Šiler – člani poslovodstva

Telefon +386 0590 00 000

Faks: +386 0590 00 001

E–pošta [email protected]

Spletna stran www.t-2.net

*do 15. 3. 2012 je družbo vodil mag. Uroš Rožič

7

Uvod

Lastniška struktura

Predstavitev dejavnosti

Z dnem pravnomočnosti prisilne poravnave se je lastniška struktura družbe spremenila.31. decembra 2012 so bili kot ustanovitelji vpisani v sodni register:

Osnovna dejavnost družbe je opravljanje telekomunikacij-skih storitev: mobilne in fiksne telefonije, interneta in televi-zije. Svoje storitve družba T-2 ponuja prek lastnega omrež-ja, z gostovanjem v nacionalnem fiksnem omrežju (storitve VDSL) ali v mobilnem omrežju z gostovanjem v omrežjih UMTS drugih ponudnikov. Prek fiksnega omrežja T-2 ponuja storitve interneta, VoIP in IP TV, prek mobilnega pa mobilno telefonijo, mobilni internet in mobilno televizijo.

T-2 ima lastno optično dostopovno omrežje (FTTH) na po-dročju Ljubljane, Maribora, Kranja, Novega mesta, Velenja, Murske Sobote, Slovenske Bistrice, Slovenskih Konjic, Ko-pra, Lucije, Portoroža, Komende in Destrnika, v gradnji pa je še v nekaterih drugih krajih.

Uporabniki storitev prek dostopovnega omrežja VDSL so z vozliščem povezani z bakreno sukano parico obstoječega te-lefonskega omrežja. T-2 ima operativne centrale VDSL na 226 kolokacijah po vsej Sloveniji in tako pokriva skoraj 80 % slovenskega prebivalstva.

Družba ima postavljenih 118 baznih postaj lastnega dosto-povnega omrežja UMTS, drugod po Sloveniji pa mobilne storitve ponuja preko nacionalnega mobilnega gostovanja.

Naziv %

Garnol, d. o. o., Laze 18a, Kranj 98,06 %

Gratel, d. o. o., Laze 18a, Kranj 1,68 %

Lokainvest, d. o. o., Laze 18a, Kranj 0,23 %

T-2, d. o. o., Verovškova 64a, Ljubljana 0,03 %

SKUPAJ 100,00 %

8

Poslanstvo, vizija in temeljni cilji

Družba T-2 želi svojim uporabnikom neodvisno od zemlje-pisne lege zagotavljati najsodobnejše, najbolj kakovostne in najbolj zanesljive telekomunikacijske, medijske in informa-cijske storitve ter jih po dostopnih cenah ponujati posamezni-kom, družinam, podjetjem in ustanovam.

T-2 želi kot sodobna telekomunikacijska družba postati eden od dveh vodilnih ponudnikov fiksnih in mobilnih komunika-cijskih tehnologij ter medijskih vsebin v Sloveniji. Svojim naročnikom omogoča kakovostne, celovite in zanesljive tele-komunikacijske storitve. Take, kot morajo biti.

Dolgoročni cilj družbe T-2 je izgradnja sodobnega fiksnega in mobilnega telekomunikacijskega omrežja, ki bo s pove-čanjem števila naročnikov zagotavljalo njegovo zasedenost, rast prihodkov in donosnost družbe. Ob ohranjanju mesta vo-dilnega ponudnika tehnologij na optičnih povezavah bo druž-ba v Sloveniji večala tržni delež na področjih telefonije, do-stopa do interneta in televizije ter mobilne telefonije. Družba T-2 deluje v dobro naročnikov, zaposlenih in širše skupnosti ter skladno s tem upošteva načela trajnostnega razvoja.

9

Poslovanje v letu 2012

Kratek pregled

Družba T-2, ki je spomladi dobila nove lastnike, je z novo poslovodsko strukturo že v drugem kvartalu leta 2012 začela izvajati dejavnosti za uspešno konsolidacijo družbe. Ob ure-sničevanju strateških načrtov na področju razvoja tehnologij, povečanju prodaje in zadovoljevanju potreb kupcev ter ob družbeno odgovorni drži je družba veliko pozornosti usmeri-la tudi v rast in krepitev ugleda svoje blagovne znamke.

Izhodišča njenega poslovanja so poštenost do naročnikov in poslovnih partnerjev, odprtost do vseh javnosti, hitra odziv-nost, prožno poslovanje ter prilagajanje zahtevam kupcev. Družba T-2 skrbi tudi za prijazno delovno okolje za zaposle-ne. Ob koncu leta 2012 je družba zaposlovala 281 delavcev.

Aprila 2012 se je družba T-2 odločila za zamenjavo ponudni-ka nacionalnega gostovanja in tako svojim naročnikom mo-bilne telefonije zagotovila prednosti, ki jih ponuja največje in najhitrejše 3G omrežje v Sloveniji. Družba je svojim uporab-nikom zagotovila več kot 90-odstotno pokritost s širokopa-sovnim omrežjem in 99,6-odstotno pokritost s pogovornimi storitvami. V začetku tretjega četrtletja je s svojo mobilno televizijo tv2go, ki s časovnimi funkcijami omogoča ogled TV vsebin za 48 ur nazaj, pogumno napovedala oblikova-nje novih trendov spremljanja televizijskih programov, ki jih z razvojem najsodobnejših storitev za slovenski trg sama pomembno sooblikuje. Družba T-2 je v avgustu tudi uradno preselila sedež družbe iz Maribora v Ljubljano.

Družba T-2 je v letu 2012 utrdila svoj položaj z več kot 150.000 priključki na optiki, VDSL in mobilni telefoniji, od tega je v letu 2012 dosegla več kot 53.000 priključkov na lastnem optičnem omrežju. Družba T-2 je v letu 2012 na trgu dosegla najvišjo rast v segmentu IP televizije, pomembno rast tržnega deleža pa je zabeležila tudi pri širokopasovnih povezavah (optika), kjer je ohranila vodilni položaj na trgu, pri tem pa nenehno povečevala tudi tržni delež na področju mobilne telefonije, IP telefonije in xDSL povezav. Ob koncu leta 2012 je imela družba T-2 v omrežju vključenih več kot 53.000 mobilnih in več kot 103.000 širokopasovnih priključ-kov FTTH in VDSL. Mesečno je družba vključevala v svoje omrežje od 1.000 do 1.500 novih naročnikov.

Družba T-2 je ob razvoju lastnih storitev v letu 2012 dosegla, da se je s kakovostjo in cenovno privlačnostjo storitev uvrsti-la med uspešnejše telekomunikacijske ponudnike na sloven-skem trgu. Družba svojim uporabnikom omogoča brezplačni

priklop na omrežje in po ugodnih cenah nudi uporabo vrhun-ske komunikacijske opreme, ki zagotavlja kakovostne stori-tve na najvišji tehnološki ravni.Cilji družbe T-2, ki si jih je zastavila v letu 2012, so zadovo-ljiti potrošnike in izboljšati standarde v ponudbi informacij-skih in komunikacijskih storitev, pri čemer želi svojim upo-rabnikom zagotoviti vedno nove in najsodobnejše tehnološke rešitve po zmernih cenah. Pri tem bo skrbela, da bo svojo ponudbo prilagodila vsem segmentom kupcev glede na nji-hove potrebe in zmožnosti. Na trgu želi družba T-2 postati prepoznavna kot najnaprednejši in zaupanja vreden operater.

10


Prodaja zasebnim uporabnikom

Področje prodaje zasebnim uporabnikom je bilo v letu 2012 združeno v Službo za prodajo zasebnim uporabnikom. Se- stavljajo jo klicni center ter oddelki za maloprodajo, naročni-ške zadeve in reklamacije.

Poslovalnice v prodajni mreži družbe T-2 so zasnovane tako, da storitve približajo posamezniku in mu omogočajo nepo-sreden stik s podjetjem.

Teleprodaja poteka prek klicnega centra in v e trgovini, di-rektna prodaja pa poteka prek zunanjih zastopnikov in omre-žnih tehnikov. Informacije dobijo uporabniki storitev družbe T-2 na brezplačni telefonski številki 080 64 64 ali na spletni strani www.t-2.net.

PoslovalniceV poslovalnicah po Sloveniji uporabniki sklepajo naročniška razmerja, kupujejo dodatno opremo ali zamenjujejo rabljeno in rešujejo reklamacije.

V letu 2012 je družba T-2 nekatere poslovalnice opremila z interaktivnimi vmesniki za predstavitev prenosnih naprav, kot so telefoni in tablice, z zasloni, na katerih je predstavljala svoje storitve, ter uredila namenske kotičke za predstavitev 3D vsebin in prostorskega zvoka. Družba T-2 je v svojih po-slovalnicah razširila ponudbo različnih proizvajalcev dodatne opreme, kot so kabli, ovitki, brezžične naprave, polnilci ipd. Z racionalizacijo in digitalizacijo poslovanja je z uvedbo na-predne storitve e-Pero minimalizirala tudi papirno poslova-nje, s sistemom beleženja obiska strank in razloga zanj pa izvedla ustrezne prilagoditve v korist uporabnikov.

Zaradi selitve sedeža družbe na Verovškovo 64a je družba T-2 v avgustu odprla tudi novo poslovalnico v Ljubljani in zaprla dosedanjo na Brnčičevi 41 v Črnučah. V letu 2012 se je pred tem ljubljanskima poslovalnicama v Šiški in Fužinah pridružila tudi manjša poslovalnica v Novih Jaršah. Družba T-2 se je ob koncu leta pospešeno pripravljala na selitev po-slovalnice v Mariboru z Betnave v središče mesta in na odpr-tje nove poslovalnice v Slovenski Bistrici.

11



Kraj Naslov Telefon

KOPER Ankaranska cesta 7b 0590-02-085

KRANJ Bleiweisova cesta 18 0590-02-401

LJUBLJANA Bežigrad Verovškova ulica 64a 0590-02-290

LJUBLJANA Fužine Nove Fužine 33 0590-02-072

LJUBLJANA Jarše Ulica Hermana Potočnika 7 0590-02-061

LJUBLJANA Šiška Celovška cesta 149a 0590-02-051

MARIBOR Ulica Kneza Koclja 22 0590-01-140

MURSKA SOBOTA Lendavska ulica 3 0590-02-560

NOVO MESTO Novi trg 10 0590-02-506

VELENJE Šaleška cesta 16 0590-02-550

Delovni čas vseh poslovalnic: PON–PET: od 8. do 18. ure, SOB od 8. do 12. ure.

Prodajna mreža družbe T-2 v Sloveniji v 2012

Kranj

Ljubljana

Koper

Novo Mesto

Velenje

Maribor

Murska Sobota

Legenda:

Poslovalnica in info točka

12



Direktna prodajaDružba T-2 je v letu 2012 nadaljevala projekt osebnega sve-tovanja na domu, in sicer s sklepanjem pogodb za FTTH in VDSL. Z direktno prodajo je tako možnost izbire storitev in enostavnost sklepanja naročniških razmerij še približana na-ročnikom, obenem pa se je okrepila prodajna mreža, ki je vključevala v povprečju 40 terenskih komercialistov.

Družba T-2 je v letu 2012 samostojno in z lastnimi ekipami ustrezno strokovno izobraženih omrežnih tehnikov priključe-vala naročnike na bakreno omrežje nacionalnega ponudnika s tehnologijama VDSL1 in VDSL2, na lastno omrežje FTTH in omrežje FTTH nacionalnega operaterja ter omrežja OŠO pa tudi z najetimi zunanjimi izvajalci. Omrežni tehniki so bili poleg tehničnega usposabljanja deležni tudi posebnih strokovnih izobraževanj na področju prodaje. Družba T-2 je poskrbela, da znaša povprečen čas priklopa uporabnika na omrežje FTTH manj kot 5 delovnih dni, na bakreno omrežje pa okoli 15 dni, če ni zapletov z zakupom bakrenega voda na strani Telekoma Slovenije. Interno izobraževanje in seznani-tev s prodajnimi produkti je potekalo na vseh ravneh v podje-tju, kar je pripomoglo k uspešnejšim prodajnim dejavnostim zaposlenih po vseh komunikacijskih kanalih.

Izvedba projekta e-Pero je poleg dematerializacije procesov v maloprodaji in elektronske hrambe dokumentov bistveno iz-boljšala učinkovitost prodajnih procesov, pri tem pa še skraj-šala čas za izvedbo posameznih naročniških želja. Družba T-2 je uvedla delno avtomatizacijo pri ugovornih postopkih, kar je omogočilo hitrejše odzivanje na ugovore ali pritožbe.

Teleprodaja in T-2 klicni centerDružba T-2 je v začetku maja 2012 preselila svoj klicni cen-ter iz Maribora v Ljubljano na Verovškovo 64a, kar je za družbo pomenilo velik logistični zalogaj. Na sedežu podje-tja je družba klicnemu centru namenila večje prostore, kar je omogočilo zaposlitev dodatnega osebja. Družba T-2 je za vzpostavitev višjih standardov poslovanja uvedla sistem si- stematičnega izobraževanja in preverjanja znanja agentov, za študente pa dodala tudi variabilni del plačila. Klicni center je tako kot oddelek beležil največ novih zaposlitev v letu 2012, saj je delo v njem dobilo več kot 30 novih agentov. Družba T-2 je prav tako nadaljevala s teleprodajo in povečala njen ob-seg, kar se je odrazilo predvsem pri povečani prodaji dodatnih storitev obstoječim naročnikom in pri podpori prodajnim akci-jam za pridobivanje novih naročnikov tako na bakrenem kot

na optičnem omrežju. Vzpostavljen je bil sistem evidentira-nja in sledenja uspešnosti postopkov teleprodaje. Z uvedbo klica dobrodošlice po vklopu stacionarnega priključka in si- stematičnih klicev uporabnikov v različnih obdobjih trajanja naročniškega razmerja je družba T-2 povečala zaupanje in zadovoljstvo naročnikov ter poskrbela za neposreden stik in preprostejše vzdrževanje naročniških razmerij.

V letu 2012 je družba T-2 nadaljevala s posodobitvami in dopolnitvijo funkcionalnosti naročniškega portala Servisne strani, ki je dobil nove funkcionalnosti. Spremembe so na-stale predvsem pri evidenci naročnikovih podatkov, pregledu pretekle porabe, upravljanju z obstoječimi storitvami in na-ročanju dodatnih storitev. Za boljšo uporabniško izkušnjo je bila dodana tudi opcija povezovanja Facebookovega profila z uporabniškim profilom, kar omogoča preprostejši vstop v naročniški portal.

Velik napredek je družba T-2 zabeležila tudi s prisotnostjo na omrežju Facebook, saj je profil podjetja na tem družbenem omrežju v manj kot letu dni spremljalo že več kot 12.000 uporabnikov. Tako se je močno zmanjšal razkorak s profili konkurenčnih podjetij, družba T-2 pa je tako pridobila nov in vpliven kanal za lažjo in neposredno dvosmerno komuni-kacijo z uporabniki. Vsebine in spremljanje FB strani izvaja družba T-2 v podjetju z lastnim znanjem in svojim osebjem. Od junija je družba v stiku s strankami tudi na družbenem omrežju Twitter, kjer je do konca leta pridobila več kot 600 sledilcev.

Družba T-2 je v letu 2012 s svojo ponudbo paketnih stori-tev nenehno povečevala zadovoljstvo svojih uporabnikov. Storitve interneta, televizije in telefonije je ponujala kot sa-mostojne ali konvergentne, tj. paketne storitve. Paket T4 je postal najbolj prodajan četverček na trgu, kar je dokaz, da so uporabniki prepoznali prednosti celovite ponudbe storitev družbe T-2.

13


Prodaja poslovnim uporabnikom

Področje prodaje poslovnim uporabnikom je bilo v letu 2012 združeno v Službo za prodajo poslovnim uporabnikom. Sestavljajo jo usposobljeni komercialisti, ki opravljajo di-rektno prodajo na terenu in skrbijo za ključne kupce iz vrst velikih in srednjih podjetij. Zanje urejajo vse potrebno za priključitev na omrežje T-2, naročanje ustreznih paketov ter opreme in za njihovo siceršnje nemoteno poslovanje. V prodajo so vključeni tudi posredniki, kot so sistemski inte-gratorji in ponudniki opreme. Teleprodaja za mala in mikro podjetja poteka pretežno prek klicnega centra T-2 in spletne trgovine, stranke pa lahko dodatno opremo kupujejo tudi v poslovalnicah družbe T-2 po Sloveniji. Ekipa, ki skrbi za poslovne uporabnike, šteje 23 zaposlenih. Poleg klicnega centra v družbi T-2 deluje tudi nadzorno operativni center 24 ur vse dni v letu, montaža in vzdrževanje pa dnevno po-tekata na terenu, ob praznikih in vikendih pa so organizira-na dežurstva, pri čemer je T-2 uvedla posebno številko 080 za poslovne uporabnike, hkrati pa skrbi za sledljivost pri odpravljanju napak.

T-2 poslovne rešitve Družba T-2 poslovnim uporabnikom zagotavlja hitro, učin-kovito, enostavno in nemoteno poslovanje, varne in zanes-ljive poslovne komunikacije pa so dostopne po vsej Slo-veniji. Da je pri tem kar najbolj učinkovita, je družba T-2 vsakemu podjetju dodelila osebnega svetovalca. Poslovne storitve ponuja po cenah, ki podjetjem zagotavljajo čim niž-je mesečne stroške ter vključujejo nakup opreme in njeno vzdrževanje. V letu 2012 je tako pridobila zaupanje že več kot 10.000 poslovnih uporabnikov. Prehod na omrežje T-2 je hiter in enostaven, brez izpadov storitev, dodatnih stro-škov in z brezplačnim prenosom obstoječih telefonskih ali mobilnih številk.

Družba T-2 je poslovne pakete oblikovala z veliko mero skrbnosti in jih prilagodila specifičnim potrebam velikih poslovnih sistemov, srednjih, malih in mikro podjetij ter samostojnim podjetnikom. Nove storitve v letu 2012 vklju-čujejo paketa P2 in P3 za samostojne podjetnike in mala podjetja z vključenimi enotami, storitev Mega Biznis IP telefonije, ki predstavlja nadgradnjo storitve Biznis IP te-lefonije in omogoča naprednejše funkcionalnosti, napredne storitve IP telefonije e-fax, e-telefon, IP telekonferenca in interaktivni odzivnik (IVR), ter nadgradnjo storitev mobil-ne telefonije UMTS z novimi mobilnimi in podatkovnimi paketi.

T-2 poslovne storitve T-2 ponudba poslovnim uporabnikom obsega poslovne stori-tve interneta, telefonije in IP televizije ter vključuje dobavo programske opreme.

Širokopasovni dostop do internetaT-2 internet je pojem za visoke hitrosti s časovno neomeje-nim dostopom ter hitro odzivnim in zanesljivim omrežjem. Hitrosti na lastnem optičnem omrežju družbe T-2 in na optič-nem omrežju nacionalnega operaterja so za VDSL do 60/25 Mbit/s , za FTTH pa do 1 Gbit/s simetrično. Poslovnim upo-rabnikom družba T-2 prilagodi tudi varnostne cone. Družba T-2 pri tem ponuja dodatne storitve, kot so elektronska pošta in spletno gostovanje, povezava pri izgradnji navideznega zasebnega omrežja in registracija spletne domene.

T-2 fiksna IP telefonijaFiksna IP telefonija je namenjena dinamičnim podjetjem, saj omogoča klice prek računalnikov in interneta ter z enostavno uporabo in ustrezno tehnološko podporo klicnim storitvam zagotavlja obveščenost in dosegljivost zaposlenih na terenu. Enovit sistem je idealen za podjetja s heterogenim sistemom poslovalnic in omogoča nadgradnjo za dodatna delovna mesta, dodajanje novih storitev ter povezovanje in konvergenco z mobilnim omrežjem. Pri tem družba T-2 poslovnim upo-rabnikom ponuja 24-urno tehnično podporo in opremo, kot so standardni, nadstandardni ali prenosni telefonski aparati.

Poslovna telefonija družbe T-2 vključuje dva paketa, in sicer Biznis in Mega biznis, poleg tega pa še napredne storitve, kot so:• IP telekonferenca za poslovno komunikacijo več oseb hkrati,• interaktivni odzivnik, ki omogoča posredovanje dohod-

nega klica na želeno službo ali h končnemu uporabniku,• e-fax, virtualni telefaksni predal za sprejem in oddajo faks

sporočil iz osebnega računalnika doma ali v tujini, • e-telefon, ki omogoča telefoniranje prek osebnega računal-

nika ali mobilnega telefona neodvisno od omrežja, v kate-rem se uporabnik nahaja.

Družba T-2 poleg tega omogoča priklop telefonske centrale v omrežje T-2, in sicer telefonske centrale ISDN s štirimi in več govornimi kanali, IP telefonske centrale ali optičnega preho-da ali modema VDSL s 30 govornimi kanali.

14



V letu 2012 je družba T-2 poslovnim uporabnikom nudila naslednje storitve:

• Dostop do interneta (klasični in prek BGP usmerjanja):• storitev interneta za uporabnike omrežja ARNES, ki je rea-

lizirana prek povezav IP MPLS med končnimi naročniki in vozlišči omrežja ARNES na omrežjih VDSL in FTTH T-2,

• vzpostavitev navideznega zasebnega omrežja VPN: IP Sec in IP MPLS/L3 v jedrnem delu omrežja T-2,

• e-pošto, spletno gostovanje in registracijo spletne domene.

• Storitve IP telefonije (VoIP), ki vključujejo:• storitev Biznis IP telefonije, ki predstavlja navidezno hišno

telefonsko centralo,• vključevanje ISDN naročniških telefonskih central NTC v

omrežje T-2 prek osnovnih priključkov ISDN (ISDN-BRA – 30B + D) in primarnih priključkov (MGW z ISDN-PRA – 2B + D) v načinu točka–točka,

• vključevanje naročniških telefonskih central v omrežje IP T-2 v načinu točka–točka prek prenosnikov IP po protokolu SIP ali H.323.,

• storitev IP POS, ki temelji na varnih povezavah IP MPLS med uporabniki in avtorizacijskimi strežniki ponudnikov POS storitev in ga lahko uporabljajo komitenti bank NLB, SKB in Abanke,

• video IP telefonijo.

• Storitve IP televizije, ki vključujejo:• storitve IP TV z distribucijo video signala IP prek internega

omrežja in vmesnikov IP TV (set top boxov – STB),• storitve IP TV s ponudbo multicast podatkovnega toka IP

TV za potrebe hotelskih sistemov IP Pay TV,• storitve IP TV s ponudbo analogno moduliranih signalov

TV programov v formatu PAL za distribucijo TV signalov prek internega koaksialnega razvoda RF v frekvenčnem pasu RF 45–862 MHz – za potrebe hotelskih sistemov in domov za ostarele,

• Storitve mobilne telefonije UMTS (mobilna telefonija in mobilni internet)

15



PAKET P2 IN PAKET P3 vključujeta:

P2 internet + fiksna IP telefonija• 300 brezplačnih minut v vsa ostala slovenska omrežja

SMS/MMS,• 1 × IP DECT (prenosni) telefonski priključek,• 1 × analogni priključek,• 10/10 Mbit/s na priključku FTTH ali 10/2 na priključku VDSL,• brezžični internet,• fiksni IP naslov,• do 500 MB spletnega prostora (HTML, ASP, .net, PHP ...),• gostovanje spletne pošte/na zaposlenega = kapaciteta 200 MB,• protivirusna zaščita,• brezplačen prenos številk,• brezplačna pomoč,• možna višja hitrost (ob doplačilu).

P3 internet, mobilna in fiksna IP telefonija• poleg naštetega še 2 mobilni številki.

Ponudba družbe T-2 poleg naročniških paketov P2 in P3 vključuje še prenosne naprave, kot so pametni telefoni, po-datkovni USB modemi ter prenosni računalniki. Stik za po-slovne uporabnike je na voljo na telefonski številki 0590 00 009 in na naslovu elektronske pošte [email protected].

V letu 2012 je družba T-2 med svoje uporabnike vključila podjetja, kot so Lisca, Lagermax AED, Euronova, ExtraLux, Komunala Nova Gorica, Gold Club, Jadran, Tekstina, UPS Adria (S) Express, Episcenter, Map Trade, Gea College, Fru-ctal in Tovarna olja Gea.

16


Pregled po storitvah, trženje in oglaševanje

Cilj trženjskih dejavnosti družbe T-2 v letu 2012 je bil poleg pridobivanja novih naročnikov tudi krepitev ugleda blagov-ne znamke, ki je bil od začetka postopka prisilne poravnave družbe T-2 močno načet.

Oglaševalske kampanje je T-2 pripravljala skladno z začrta-nimi prodajnimi cilji. Vzporedno je izvajala vrsto trženjskih

akcij in akcij pospeševanja prodaje, ki jih je v letu 2012 prip-ravila v sodelovanju z družbami Petrol, Alpina, Kolosej kine-matografi, Bolha.com in več ponudniki spletnih kuponov, ob tem pa nove naročnike nagrajevala s privlačnimi brezplačni-mi ugodnostmi iz nabora lastnih storitev.

Januar

Družba T-2 je zaključila obširen sklop tehnične nadgradnje sistema televizije.

Odslej lahko naročnikom distribuira signal tudi v formatu MPEG-4. Naročniki TV

storitev na povezavah VDSL lahko postanejo tudi tisti, ki so od central bolj oddaljeni,

obenem pa imajo ob enem naročniškem razmerju tudi dodatne televizijske sprejemnike.

Družba T-2 je izvedla prodajno akcijo, ki je opozarjala na akcijsko ponudbo 3 mesece za

1 €, kreativno pa sledila uspešni akciji Kliči T-2 za TE4. V akciji smo uporabili jumbo

plakate in radijske oglase.

Februar

Uveden je bil paket T4 King, ki je namenjen najzahtevnejšim uporabnikom.

Marec

Družba T-2 je naročnikom omogočila registracijo domen .si in tako dopolnila ponudbo

internetnih storitev.

Po potrjeni prisilni poravnavi je družba T-2 izvedla intenzivno kampanjo »Kralj

tehnologij« s sporočilom, ki je potrjevalo stabilnost družbe T-2. Kampanja je potekala

prek jumbo plakatov, TV in spletnih oglasov.

Pregled dejavnosti v l. 2012:

17



April

Naročniki mobilne telefonije T 2 so začeli gostovati v največjem in najhitrejšem omrežju

3G v Sloveniji.

Prehod nacionalnega gostovanja storitev mobilne telefonije na območju Republike

Slovenije je bil prenesen iz omrežja Telekoma Slovenije na omrežje Si.mobil.

Oglaševalska kampanja, ki je poudarjala prednosti najcenejšega paketa v ponudbi T4

Start, je potekala na jumbo plakatih in na TV kot nadaljevanje promocijske akcije

»kraljevski paket T4 King«.

Junij

Družba T-2 je ponudila akcijske cene gostovanja pri hrvaškem operaterju TELE 2.

Uvedla je nov način prodaje opreme z mesečnim zakupom enot za izbrano obdobje vezave.

Uporabniki so imeli ob kateri koli kombinaciji storitev možnost nakupa želene opreme.

11. junija je družba T-2 predstavila obe različici aplikacije svoje mobilne televizije T-2 tv2go,

ki je naročnikom T-2 televizije dostopna v vseh internetnih in mobilnih omrežjih v Sloveniji. V

okviru programske sheme tv2go lahko naročniki spremljajo več kot 70 TV programov, njena

posebnost pa so časovne funkcije, ki omogočajo ogled priljubljenih vsebin na mobilni napravi

za 48 ur nazaj. Naročniki si lahko nastavljajo opomnike za posamezne oddaje iz zakupljene

programske sheme in si urejajo prikaze TV programov na TV sporedu glede na žanr in jezik.

Mesec je bil v znamenju evropskega prvenstva v nogometu in družba T-2 ga je izkoristila

za nagradno igro »Navijajmo skupaj« na družbenem omrežju Facebook.

Maj

Maj je bil namenjen promociji mobilne telefonije, poleg ugodne ponudbe telefonov pa je

T-2 ponujal storitve podatkovnega prenosa v akciji Vaša nova 3G točka.

Akcija –50 % je ponujala popust na osnovno naročnino za naročnike paketov T3 in T4

do konca leta ob vezavi za 24 mesecev. Akcijo je družba T-2 skozi vse leto nadgrajevala

z večanjem popustov.

Izšel je prvi prodajni katalog, ki ga je družba T-2 razposlala gospodinjstvom po vsej

Sloveniji in ki je naletel na zelo pozitiven odziv naročnikov.

tv2go

18

Junij

S kampanjo Zmagovita ponudba je družba T-2 podkrepila akcijo –50 % popust na

pakete in izpostavila novo storitev tv2go. Akcija je vključevala intenzivno oglaševanje

na spletu in na TV.

18. in 19. junija so obiskovalci v prodajalnah Alpine po Sloveniji lahko izkoristili dve

ugodnosti: 50 % popust na športno obutev Alpina in 50 % popust za paket T3 ali T4, če

so do 30. junija sklenili naročniško razmerje. Družba T-2 jim je podarila še ogled sedmih

filmov ali drugih vsebin iz svoje videoteke in trimesečno brezplačno uporabo TV funkcij

časovnega zamika. Kuponi ugodnosti družbe T 2 so obiskovalce čakali na 55 prodajnih

mestih Alpine po Sloveniji.

Junij

Akcija Več nas je, manj plačujemo! se je oprla na ponudbo novih mobilnih telefonov,

naročniki paketov T3 in T4 pa so na dodatne mobilne naročnine pri družbi T-2 dobili tudi

do 50 % popusta. Kupone je bilo mogoče unovčiti do 30. 6. 2012.



19

Junij

Družba T-2 se v ljubljanskem Cityparku predstavila s paleto mobilnikov, ki so jih lahko

obiskovalci ob sklenitvi mobilne naročnine ter paketov T3 in T4 do vključno 25. 6. kupili

po ugodnih promocijskih cenah, ob hkratni vezavi naročniškega razmerja za 24 mesecev

pa jim je družba T-2 priznala še popust pri nakupu mobilnika ali tablice v višini 100 €.

Obiskovalci Cityparka so lahko sodelovali v nagradni igri družbe T-2, kjer so podelili

privlačne nagrade – majice Big Foot Mama, zgoščenke z njihovim novim albumom in

vstopnice za njihov koncert. Žrebanje je potekalo 2. julija v prostorih družbe T-2.

Družba T-2 je pripravila posebno ugodnost za nove naročnike, člane Petrol kluba. Vsem

novim naročnikom paketa T4, ki so zbirali zlate Petrolove točke, je družba T-2 za 1

leto podarila brezplačno programsko shemo L (več kot 160 programov) in TV funkcijo

časovnega zamika. Akcija s Petrol klubom je trajala do vključno 3. septembra.

Junij

Poletje je čas za šport, branje, zabavo in počitnice z najljubšimi TV nadaljevankami in

filmi. Družba T-2 je pripravila ekskluzivno ponudbo za vse, ki jih je zanimala izboljšava

tehnične vrednosti TV-ja, interneta, telefona ali mobilnika. Poleg 50 % popusta za

naročnino na pakete T3 in T4 je pripravila še tri dodatne ugodnosti: brezplačno 3

mesečno testiranje paketa TV HD in časovnih funkcij TV ter za priklop na optično

omrežje podarila dodatnih 100 € popusta ob nakupu novega mobilnika. Ponudba je

veljala za vsa naročila, ki so jih zbrali do 30. 6. 2012.

Družba T-2 je odprla svoj profil na družbenem omrežju Twitter.

Julij

Družba T-2 je kot prvi fiksni operater v Sloveniji ponudila časovne funkcije tudi na HD

programih.

V času olimpijskih iger je začela družba T-2 ponujati časovne funkcije za TV v visoki

ločljivosti (HD). V tehniki HD je začela oddajati tudi TV Slovenija.



20

Julij

V akciji Postani T-2 ambasador! je družba nagradila tiste, ki so svoje prijatelje pritegnili

med naročnike družbe T-2. Število prijateljev je bilo seveda neomejeno.

Priprave na olimpijske igre v Londonu je družba T-2 izkoristila tudi pri trženjskih

dejavnostih. Na TV je intenzivno oglaševala ponudbo televizorjev, kar je novost, ki je

bila zelo dobro sprejeta med naročniki storitev T-2.

Družba T-2 je ob naročilu paketa T3 ali T4 in hkratni vezavi naročniškega razmerja pripravila

akcijo ugodne prodaje televizorjev PHILIPS z mesečnimi odplačili in po akcijskih cenah. Na

voljo je bilo več modelov TV sprejemnikov, akcija pa je trajala do 31. 8. 2012.

Avgust

Uvedena je bila storitev e-Telefon na računalniku.

Stekla je akcijska prodaja televizorjev Philips in prenosnikov Fujistu. Akcija je trajala do

konca leta 2012. Privlačno ponudbo računalnikov iz nabora dodatne opreme je družba T-2

oglaševala na jumbo plakatih.

V sodelovanju s časopisno hišo Dnevnik je družba T-2 ob sklenitvi naročniškega razmerja

s posebnim kuponom kupcem priznala poseben popust pri nakupu priročnika Brez skrbi,

kar naprej, ki so ga lahko izkoristili do konca leta 2012. Ta vodnik, ki ga je izdala založba

Pasadena, odrasle uporabnike na preprost in razumljiv način popelje skozi osnove uporabe

računalnika in svetovnega spleta.



21

September

Med TV programe je bil vključen nov ruski paket RUS5+ s programi Channel One Russia,

Dom Kino, Musika Pervogo, Vremya in Karousel.

Družba T-2 je za svoje uporabnike pripravila novo storitev – aplikacijo e-Telefon, ki

uporabnikom doma in v tujini prinaša prihranke.

Družba T-2 se je s privlačno ponudbo predstavila na Otroškem bazarju na razstavnem

prostoru v hali A2 na Gospodarskem razstavišču v Ljubljani. Za obiskovalce je pripravila

tudi nagradno igro Disney, ki je potekala od 6. do 9. 9. 2012, nagrajence pa so izžrebali 14. 9.

2012 v prostorih družbe T-2 na Verovškovi 64a v Ljubljani.

Za potrebe Otroškega bazarja je družba T-2 ustvarila lika Giga in Nano, novi maskoti družbe.

September

Družba T-2 je predstavila povsem prenovljeno ponudbo paketov T-2. Septembra so bili

uvedeni novi paketi fiksnih in mobilnih storitev, da bi zadovoljili čim večje število končnih

uporabnikov. Na voljo je bila pestra izbira različnih kombinacij v paketih in možnost

nadgradnje oz. personalizacije posameznega paketa.

Septembrska akcija je vključevala TV oglase, jumbo plakate in jesenski prodajni katalog, ki

so ga na domove dobila slovenska gospodinjstva.

Novostim je sledil še preobrat v trženjski strategiji. Uspešen slogan Tehnologije prihodnosti

danes, ki je temeljil na racionalnih elementih tehnologije, je družba T-2 nadgradila z novim

Tako, kot mora biti, ki s čustvenim tonom poudarja prav uporabnikove potrebe. Skladno z

akcijo je družba T-2 osvežila tudi svojo celostno grafično podobo.



22

September

Družba T-2 je predstavila svojo novo in prenovljeno mobilno in paketno ponudbo T3 in T4,

za katero je ob sklenitvi naročniškega razmerja do 30. 9. ponujala kar 65 % popust do konca

leta. Akcija je potekala prek tiska, spleta in jumbo plakatov.

V akciji Pripelji prijatelja in odpelji avto! je družba T-2 pripravila nagradno igro, v kateri je z

bonusi v obliki 20 kuponov ter s 40 € nagradila ambasadorje, ki so pripeljali nove naročnike.

Akcija je potekala od 20. 9. do 20. 12. 2012.

Naročnikom paketa POP NON STOP, ki so sklenili pogodbo do 30. 9. 2012, je družba T 2

omogočila brezplačno spremljanje programov do konca leta 2012.

Oktober

Oktobrska akcija je bila namenjena Veliki nagradni igri T-2, vključevala pa je jumbo plakate

in spletno oglaševanje.

Družba T-2 je sodelovala na prireditvah Festival za tretje življenjsko obdobje in Študentska

arena.



23

November

Družba T-2 je svoje naročnike nagrajevala za zvestobo. V akciji Pripelji prijatelja in odpelji

avto! je nudila privlačne nagrade – 2 × novo Škodo Citigo, 10 × letno naročnino na T4 Mega,

20 × letno naročnino na POP NON STOP, 30 × letno naročnino na TV časovne funkcije in

40 × majice T-2. Akcija se je končala tik pred novoletnimi prazniki.

Ob prehodu na nove mobilne pakete je družba T-2 naročnikom podarila podatkovni paket M

do konca leta 2012, kar je pomenilo 20 GB brezplačnega prenosa podatkov v omrežju T-2 in

200 MB prenosa podatkov v Si.mobilovem omrežju na mesec.

Družba T-2 je začela s trženjem storitev na belih lisah OŠO Južna Primorska.

November

Družba T-2 je uvedla storitev e-Pero, ki je naročnikom olajšala sklepanje pogodb na Info

točkah v poslovalnicah.

Ob koncu novembra je družba T-2 pripravila novoletno oglasno akcijo Prazniki, kot morajo

biti. Poleg prodajnega kataloga je akcija vključevala še oglaševanje na TV.



24

December

Družba T-2 je širila svojo ponudbo po Sloveniji. Storitve so postale dostopne tudi na območju

Občine Hrpelje - Kozina, kjer je družba T-2 vzpostavila optično povezavo.

Potekale so priprave na selitev poslovalnice v Mariboru in na odprtje nove v Slovenski

Bistrici.

Družba T-2 je bila vse leto dejavna pri odnosih z mediji in drugimi javnostmi, v drugi

polovici leta pa tudi na družbenih omrežjih Facebook in Twitter.

Zaposleni v družbi T-2 vsak mesec prejmejo tudi Te-novice, ki jih seznanjajo z novostmi v

ponudbi T-2, trženjskimi in drugimi oglaševalskimi kampanjami ter internimi poslovnimi

gradivi.



25



Telefonija – fiksna, mobilna

Tržni deleži pri VoIP telefonijiGraf 1: Tržni deleži operaterjev, ki ponujajo storitve IP telefonije – po številu priključkov

Vir: APEK

V letu 2011 je zaradi januarske podražitve storitev in slabšega ugleda družbe, ki je bil posledica postopka prisilne poravnave, v segmentu fiksne telefonije družba beležila padec tržnega deleža, ki pa se je v letu 2012 zaradi prodajnih in trženjskih ukrepov za pospeševanje prodaje, opisanih v točkah 3.2. in 3.3., obrnil, kar se odraža v rasti tržnega deleža v letu 2012 za 0,6 odstotne točke.

v %

26



Tržni deleži pri mobilni telefoniji Graf 2: Deleži aktivnih uporabnikov mobilne telefonije po operaterjih

Vir: APEK

Na področju mobilne telefonije je delež družbe T-2 v letu 2012 zrasel za 0,7 odstotne točke in se v tem letu ves čas povečeval.

v %

27



Televizija

Tržni deleži pri IP TVGraf 3: Tržni deleži ponudnikov storitev IP televizije

Vir: APEK

Podobne trende kot pri fiksni telefoniji je bilo mogoče zaznati tudi pri IP televiziji. Na področju IP televizije je družba T-2 v letu 2012 povečala svoj tržni delež za 1,5 odstotne točke. Tržni delež v tem segmentu je beležil pozitivno rast skozi vse omenjeno leto. Povečanje tržnega deleža je bilo posledica prodajnih in trženjskih ukrepov, opisanih v točkah 3.2. in 3.3.

v %

28



Dostop do interneta

Tržni deleži pri dostopu do internetaGraf 4: Tržni deleži operaterjev fiksnega širokopasovnega dostopa do interneta po številu priključkov

Vir: APEK

Podobne trende kot pri fiksni telefoniji in IP televiziji je bilo mogoče zaznati tudi pri fiksnem širokopasovnem dostopu do interneta. Na tem področju je družba T-2 v letu 2012 povečala svoj tržni delež za 0,3 odstotne točke. Tržni delež v tem segmentu je izkazoval pozitivno rast skozi vse omenjeno leto. Povečanje tržnega deleža je bilo posledica prodajnih in trženjskih ukrepov, opisanih v točkah 3.2. in 3.3. Glavna konkurenta pri fiksnem dostopu do interneta sta poleg Telekoma Slovenije še Telemach in Amis.

v %

29

Fizična infrastruktura

Omrežje in sistemi

Fizično infrastrukturo T-2, d. o. o., sestavljajo:• telekomunikacijski in storitveni center na lokaciji Brnčiče-

va, Ljubljana,• centrale optičnega pristopnega omrežja (centrale FTTH),• optična pristopna omrežja (omrežja FTTH) v različnih kra-

jih; vsako omrežje sestavljajo zemeljska kanalizacija, jaški in uvlečeni optični kabli,

• skupne lokacije, namenjene uporabi bakrenega pristopne-ga omrežja Telekoma Slovenije ali optičnega pristopnega omrežja različnih ponudnikov,

• infrastruktura za namestitev mobilnih baznih postaj.

V letu 2012 sta bili predani v uporabo dve centrali FTTH, in sicer v Slovenskih Konjicah in Slovenski Bistrici. Prva ima ciljno kapaciteto 2.000 naročnikov, druga pa 3.000.

30

Storitveno omrežje in sistemi

Omrežje in sistemi

Jedrno in koncentracijsko omrežjeT-2, d. o. o., ima oziroma gradi lastno jedrno in koncentracij-sko omrežje v vseh slovenskih regijah. Enovito omrežje te-melji na tehnologiji MPLS/IP/Ethernet in je namenjeno pre-nosu podatkov za vse vrste storitev, ki jih T-2, d. o. o., nudi, in vse vrste pristopa do naročnikov, ki jih T-2, d. o. o., ima. V letu 2012 je T-2, d. o. o., razvijal in širil jedrno in kon-centracijsko omrežje za povečanje zanesljivosti delovanja omrežja in zaradi rasti prometa naročnikov predvsem na področjih, kjer ima T-2, d. o. o., pristopno optično omrežje (omrežje FTTH). Razširjeni in dodani so bili usmerjevalniki v Ljubljani, Novem mestu in Kopru, koncentracijska stikala Ethernet pa po vsem področju pokrivanja s storitvami.

Stacionarno pristopno omrežjeStacionarno pristopno omrežje T-2, d. o. o., temelji na dveh različnih tehnologijah in štirih načinih pristopa. Uporablje-ni sta tehnologija VDSL za razvezano bakreno pristopno omrežje Telekoma Slovenije in optični pristop treh vrst, in sicer prek lastnega optičnega omrežja, razvezanega optič-nega pristopnega omrežja Telekoma Slovenije in optičnega omrežja OŠO (odprta širokopasovna omrežja) na področjih belih lis.

Tehnologija VDSL omogoča kapacitete prenosa 100 Mbps (proti naročniku)/50 Mbps (od naročnika) na kratkih razda-ljah. Z dolžino kabla kapacitete prenosa padajo. Največje dol-žine bakrenih kabelskih povezav dosegajo 5 km. Storitvena kapaciteta je odvisna od dolžine kabla in naročene storitve.

Pri neposredni uporabi optičnega vlakna je kapaciteta pove-zave 1 Gbps, storitvena kapaciteta pa je odvisna od naročene storitve. Prek lastnega optičnega omrežja je imel T-2 ob kon-cu leta 2012 možnost za priklop 142.000 naročnikov.

T-2, d. o. o., je v jeseni 2012 začel ponujati prenovljen paket storitev, ki je naročnikom omogočil tudi domače brezžično podatkovno omrežje (LAN/WiFi). Za te potrebe je podjetje v uporabo uvedlo nove naročniške naprave in sistem vodenja TR-069 zanje.

Mobilno pristopno omrežjeT-2, d. o. o., je od l. 2007, ko je pridobil frekvence za stori-tve UMTS, tudi mobilni operater. Uporablja 2 x 15 MHz na frekvenčnem pasu 2100 MHz. V nekaterih mestnih področjih ima lastno mobilno pristopno omrežje, drugod uporablja sto-ritev nacionalnega mobilnega gostovanja.

V aprilu 2012 je T-2, d. o. o., zamenjal ponudnika storitve nacionalnega mobilnega gostovanja in izbral Si.mobil. S tem je naročnikom omogočil neprekinjen prenos zveze med mobilnim pristopnim omrežjem T-2, d. o. o, in mobilnim pristopnim omrežjem Si.mobila ter mobilne podatkovne storitve tudi na področjih, ki jih ne pokriva z lastnim mo-bilnim pristopnim omrežjem.

V letu 2012 je T-2, d. o. o., postavil več novih baznih postaj in izboljšal pokrivanje z lastnim mobilnim omrežjem pred-vsem na področjih, kjer ima podjetje večji tržni delež pri sta-cionarnih storitvah.

Sistem stacionarne telefonijeT-2, d. o. o., uporablja en sistem stacionarne telefonije za naročni-ške in medoperaterske potrebe. Za potrebe varnosti telefonskih storitev je v uporabi več krmilnikov naročniških sej (SBC).

T-2, d. o. o., ima s Telekomom Slovenije medomrežne povezave na vseh telefonskih centralah nacionalnega in lokalnega nivoja ter medomrežne povezave z vsemi drugimi slovenskimi ponudniki storitev stacionarne telefonije. T-2, d. o. o., ima štiri medomrežne povezave za mednarodni telefonski promet. V letu 2012 so bile realizirane tri medomrežne povezave do slovenskih ponudnikov storitev stacionarne telefonije in ena za mednarodni promet.

Sistem stacionarne telefonije je bil v letu 2012 večkrat nadgrajen zaradi rasti naročniškega prometa. Vsem naročnikom je zdaj na voljo telefonski odjemalec SIP, ki deluje na terminalih z opera-cijskima sistemoma Android ali Microsoft, in sicer za mobilno in stacionarno rabo. Dodatno je bil za potrebe poslovnih naročnikov uveden sistem za konferenčne zveze, telefonski odzivnik, tajniške storitve in elektronski faksimile. Prav tako je bil uveden sistem virtualne telefonske centrale, poslovnim naročnikom pa omogo-čena integracija telefonskih storitev s sistemom Microsoft Lync za poenotene komunikacije.

31

Omrežje in sistemi

Storitveno omrežje in sistemi

Sistem IP-televizijeT-2, d. o. o., za nudenje storitev IP televizije uporablja sistem Perception razvijalca Fora, d. o. o. V začetku l. 2012 je T-2, d. o. o., z njim nudil storitev žive IP televizije, televizije s časovnim zamikom, videa na zahtevo ter storitvi Avditorij in Snemalnik.

Maja 2012 je T-2, d. o. o., vzpostavil sistem in uvedel stori-tev mobilne televizije, ki jo naročniki uporabljajo na svojih mobilnih telefonih in računalniških tablicah z operacijskima sistemoma Android in IOS. Odjemalec za terminale je bil razvit v skladu z zahtevami T-2 in je unikaten glede kakovo-sti nudenja storitve.

Zaradi vedno večje uporabe storitve časovnega zamika so bili v l. 2012 večkrat nadgrajeni sistemi za izvajanje te storitve.

Mobilno jedroMobilno jedro je sestavljeno iz tokokrogovnega in paketnega mobilnega jedra. Tokokrogovno mobilno jedro v omrežju T-2 služi izvajanju mobilnih telefonskih storitev, paketno mobil-no jedro pa izvajanju podatkovnih mobilnih storitev.

Poleg večje nadgradnje centra SMS in MMS ter drugih rednih nadgradenj sta bili v l. 2012 uvedeni dve dodatni funkcionalnosti, in sicer omejevanje naročniškega prome-ta v lastnem mobilnem omrežju in omrežju ponudnika na-cionalnega mobilnega gostovanja ter funkcionalnost SIP v okviru tokokrogovnega mobilnega jedra.

T-2, d. o. o., je imel ob koncu l. 2012 medomrežne pove-zave z vsemi slovenskimi mobilnimi operaterji in tremi tujimi operaterji. V l. 2012 je bila dodatno uvedena me-domrežna povezava do enega tujega operaterja.

T-2, d. o. o., izkorišča dva načina gostovanja za svoje na-ročnike v tujini. T-2, d. o. o., je imel ob koncu l. 2012 več kot 100 partnerjev za mobilno gostovanje v tujini, in sicer v neposredni povezavi z drugimi operaterji in prek štirih vozlišč za mednarodno gostovanje. V letu 2012 sta bili uvedeni dve vozlišči za mednarodno gostovanje, po-vezanih pa več kot 50 novih partnerjev. Prek mednarodnega ponudnika za mobilno gostovanje imajo naročniki T-2, d. o. o., možnost gostovanja pri več kot 680 operaterjih po vsem svetu.

Tehnični informacijski sistemTehnični informacijski sistem je namenjen podpori tehnič-nim procesom predvsem za vodenje storitev, obračun stori-tev, preprečevanje zlorabe storitev, zakonito prestrezanje ko-munikacij in izpis hranjenih podatkov ter vodenje omrežja.

T-2, d. o. o., uporablja lastno razvit sistem za vodenje storitev, kar dovoljuje prilagodljivost pri pripravi in podpori storitvam in paketov storitev. V novembru 2012 je T-2, d. o. o., v upora-bo uvedel lastno razvit sistem za obračun storitev, kar dodatno omogoča prilagodljivost pri obračunu storitev. V decembru 2012 je bil nadgrajen sistem za obveščanje o zlorabah oz. mo-rebitnih zlorabah storitev.

Poslovni informacijski sistemPoslovni informacijski sistem je med drugim namenjen pod-pori poslovnim procesom predvsem za finančno in material-no poslovanje, zaračunavanje storitev, izterjave ter redno in izredno pripravo poročil za potrebe poslovanja, regulatorja trga in drugih akterjev.

T-2, d. o. o., je v letu 2012 optimiziral procese in sisteme za materialno poslovanje, zamenjal izvajalca za tiskanje in distribucijo računov in začel izvajati načrtovano izterjavo pri neplačnikih. Razvil je dodatne poročevalske aplikacije, pred-vsem za poročanje zunanjim akterjem.

Informacijski sistemi

32

Na dan 31. 12. 2012 je bilo v družbi zaposlenih 281 delavcev. Od tega so bile za nedoločen čas zaposlene 204 osebe, 77 oseb pa je bilo zaposlenih za določen čas. V povprečju je bilo v družbi v letu 2012 zaposlenih 246 oseb.

Kadri in organizacija

Kadri

Število na dan 31. 12. 2012 Število na dan 31. 12. 2011 Povprečno število v 2012

IV., V. stopnja izobrazbe 168 133 151

VI. stopnja izobrazbe 34 16 25

VII. stopnja izobrazbe 75 58 67

VIII. stopnja izobrazbe 4 4 4

SKUPAJ: 281 211 246

Izobrazbena struktura zaposlenih

33

Dinamičnost na trgu telekomunikacij družbi T-2 narekuje učinkovito obvladovanje sprememb, hitro odzivnost in pri-lagodljivost razmeram, hitrejše uvajanje novosti in nenehno dodatno izobraževanje zaposlenih. Temu je prilagojena tudi organiziranost družbe T-2.

Delovna področja sestavljajo tri organizacijske enote – sek-torji: sektor prodaja in marketing, sektor tehnika in IT ter sektor finance, nabava in logistika. Delo v sektorjih je or-ganizirano v službah, posamezna področja dela služb pa v oddelkih.

Odgovornost za poslovno uspešnost sloni na vseh zaposlenih. Doseganje boljših poslovnih rezultatov poleg kakovostnega timskega dela vključuje tudi nove ideje ter uvajanje inova-tivnih organizacijskih, komunikacijskih in prodajnih metod.

Družbo T-2 vodi štiričlansko poslovodstvo, ki je svoj štiri-letni mandat začelo 15. marca 2012.


Organizacija

Predsednikposlovodstva Prokurist

Član poslovodstvaSektor prodaja

in marketing

Član poslovodstvaSektor tehnika in IT

Član poslovodstvaSektor finance, nabava

in logistika

34

Organizacijska shema na dan 31. 12. 2012 je prikazana spodaj:


Organizacija

Služba za omrežjePavel Praček

Služba za kontrolingv.d. Vojko Šiler

Služba za prodajo poslovnim uporabnikom

Boštjan Kirm

Služba za fizično infrastrukturo

Dušan Kočevar

Služba za fin. in računovodstvoAna Kmetec

Služba za pravne zadeve

Lucija Gošnik

Služba za kadrovske zadeve

v.d. Sašo Todorović

Služba za nabavo in logistikov.d. Vojko Šiler

Služba za telefonijo in storitve

Aleš Zore

Služba zapospeševanje prodaje

Peter MrazSlužba za televizijo

Janez Štravs

Služba za razvoj storitev in omrežja

Janez Štravs

Služba za razvoj produktov in cenovno politiko

Nejc Orel

Služba za marketingin multimedije

Nada Majdič M.

Služba za montažoin vzdrževanje

Andrej Gregorič

Služba za veleprodajov.d. Jože Zrimšek

Poslovodstvo

Jože Zrimšekčlan poslovodstva

Sektor Prodajain Marketing

Tajništvoposlovodstva

Služba za korporativno komuniciranje

Služba za regulacijo

Strateška projektna pisarna

Sektor tehnika in IT

Miroslav Štravsčlan poslovodstva

Sektor finance, nabavain logistika

Vojko Šilerčlan poslovodstva

Sašo TodorovićPredsednik posl.

Služba za prodajo zasebnim uporabnikom

Jure Dokl

Služba za ITpodporo tehničnim procesomJanez Bohanec

Služba za IT podporo poslovnim procesomDamijan Klopčič

35

Vplivi na okolje

Gradnja infrastrukture je poseg v okolje, strogo opredeljen s predpisi, ki jim družba sledi. Izvajanje dejavnosti telekomunikacij nima nobenega vpliva na okolje.

36

Računovodsko poročilo

Povzetek pomembnih računovodskih usmeritev

Računovodski izkazi v tem poročilu so sestavljeni na osnovi Slovenskih računovodskih standardov 2006, ki jih je izdal Slovenski inštitut za revizijo. Pri tem so upoštevane temeljne računovodske predpostavke: upoštevanje nastanka poslovnih dogodkov in časovna neomejenost delovanja.

Kakovostne značilnosti računovodskih izkazov – in s tem tudi celotnega računovodenja – so predvsem razumljivost, ustreznost, zanesljivost in primerljivost.

Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih.

Izpostavljenost in obvladovanje tveganj

Valutno tveganjeValutno tveganje pomeni, da bo vrednost finančnih instru-mentov nihala zaradi spremembe deviznih tečajev.Sprememba deviznih tečajev ne vpliva pomembno na poslo-vanje družbe. Družba ustvari pomemben del prihodkov na domačem trgu, pretežni del obveznosti do dobaviteljev in izvajalcev del pa je prav tako izražen v domači valuti. Izpo-stavljenost valutnemu tveganju ni pomembna.

Obrestno tveganjeObrestno tveganje pomeni, da bo vrednost finančnega instru-menta nihala zaradi spremembe tržnih obrestnih mer.Sprememba obrestnih mer vpliva na poslovanje družbe. Družba ima najeta posojila v evrih, ki se spreminjajo glede na nihanje EURIBOR-a.

Kreditno tveganjeKreditno tveganje pomeni, da stranka, vključena v pogodbo o finančnem instrumentu, ne bo izpolnila obveznosti in bo družbi povzročila finančno izgubo.Družba je izpostavljena kreditnim tveganjem, ki so v po-vezavi s plačilno nesposobnostjo strank. Družba opominja neplačnike prek elektronskih sporočil, pisnih opominov in osebnih stikov, v končni fazi pa sproži sodno izterjavo neplačnikov. Izpostavljenost kreditnemu tveganju ni po-membna.

Plačilnosposobnostno tveganjePlačilnosposobnostno tveganje pomeni, da bo družba nale-tela na težave pri zbiranju finančnih sredstev, potrebnih za izpolnitev finančnih obveznosti.

Družba je v letu 2012 svoje obveznosti poravnavala tekoče. Obveznosti, ki se nanašajo na prisilno poravnavo, bo družba poravnala v skladu z načrtom finančnega prestrukturiranja.

Tečaj in način preračuna v domačo valutoPri preračunu obveznosti izraženih v tuji valuti – USD, GBP in HRK – v evro, je družba upoštevala preračun po refe-renčnem tečaju ECB na dan 31. 12. 2012, ki je za USD znašal 1,3194, za GBP 0,8161 in za HRK 7,5575 EUR.

Sestava področnih in območnih odsekovDružba nima področnih in območnih odsekov.

Spremembe računovodskih usmeritev in računovodskih ocenV letu 2012 družba ni spreminjala računovodskih usmeritev.

37

Računovodsko poročiloRačunovodski izkazi

v EUR 31. 12. 12 31. 12. 11 Rast 2012 / 2011 v % Rast 2012 / 2011

Sredstva 217.083.717 209.757.767 3,5% 7.325.950

A. Dolgoročna sredstva 205.301.639 191.800.207 7,0% 13.501.432

I. Neopredmetena dolgoročna sredstva in dolgoročne AČR 11.598.726 10.603.169 9,4% 995.557

1. Dolgoročne aktivne časovne razmejitve 2.277.575 3.302.992 -31,0% (1.025.417)

2. Dolgoročne premoženjske pravice 5.172.956 4.275.456 21,0% 897.500

3. Druga neopred. dolg.sr. - omrežje 3.701.853 3.024.721 22,4% 677.132

4. Dolgoročno odloženi stroški razvijanja 410.764 0 410.764

5. Predujmi za vlaganje v tuja sredstva 35.578 0 35.578

II. Opredmetena osnovna sredstva 193.702.805 181.195.639 6,9% 12.507.166

1. Zemljišča in zgradbe 114.888.981 115.635.846 -0,6% (746.865)

a) Zemljišča 0 0 0

b) Zgradbe 114.888.981 115.635.846 -0,6% (746.865)

2. Proizvajalne naprave in stroji 53.886.657 53.860.600 0,0% 26.057

3. Druge naprave in oprema 269.807 418.003 -35,5% (148.196)

4. Osnovna sredstva. ki se pridobivajo 24.657.360 11.281.190 118,6% 13.376.170

a) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev 11.822 99.341 -88,1% (87.519)

b) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi 24.645.538 11.181.849 120,4% 13.463.689

III. Dolgoročne finančne naložbe 0 0 0

IV. Dolgoročna posojila 0 0 0

V. Dolgoročne poslovne terjatve 108 1.399 -92,3% (1.291)

B. Kratkoročna sredstva 10.864.088 17.616.498 -38,3% (6.752.410)

I. Sredstva za prodajo 0 0 0

II. Zaloge 666.912 108.195 516,4% 558.717

1. Proizvodi in trgovsko blago 348.094 9.669 3500,1% 338.425

2. Predujmi za zaloge 318.818 98.526 223,6% 220.292

III. Kratkoročne finančne naložbe 283.930 5.038 5535,8% 278.892

1. Kratkoročna posojila družbam v skupini 277.971 0 277.971

2. Kratkoročna posojila drugim 5.000 0 5.000

3. Druge kratkoročne finančne naložbe 959 5.038 -81,0% (4.079)

IV. Poslovne terjatve 9.802.124 8.271.110 18,5% 1.531.014

b) Kratkoročne poslovne terjatve 9.802.124 8.271.110 18,5% 1.531.014

1. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev 7.158.564 6.888.630 3,9% 269.934

2. Kratkoročne poslovne terjatve do podjetij v skupini 518 5.785 -91,0% (5.267)

3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih 2.643.042 1.376.694 92,0% 1.266.348

V. Denarna sredstva 111.122 9.232.156 -98,8% (9.121.034)

C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve 917.991 341.062 169,2% 576.929

Bilanca stanja na dan 31.12. 2012

38


Bilanca stanja na dan 31.12. 2011

v EUR 31. 12. 12 31. 12. 11 Rast 2012 / 2011 v % Rast 2012 / 2011

Obveznosti do virov sredstev 217.083.717 209.757.767 3,5% 7.325.950

A. Kapital 62.498.342 (58.565.310) -206,7% 121.063.652

I. Vpoklicani kapital 18.084.324 28.264.626 -36,0% (10.180.302)

1. Osnovni kapital 18.084.324 28.264.626 -36,0% (10.180.302)

II. Kapitalske rezerve 59.843.022 0 59.843.022

III. Rezerve iz dobička 0 0 0

IV. Preneseni čisti poslovni izid (12.092.934) (74.737.002) -83,8% 62.644.068

V. Čisti poslovni izid poslovnega leta (3.336.070) (12.092.934) -72,4% 8.756.864

B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve 64.680 54.368 19,0% 10.312

C. Dolgoročne obveznosti 134.266.751 68.571.594 95,8% 65.695.157

I. Dolgoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0 0

II. Dolgoročne finančne obveznosti do bank 100.574.237 68.571.429 46,7% 32.002.808

1. Finančne obveznosti do bank - ločitveni upniki 55.117.282 0 55.117.282

2. Finančne obveznosti do bank - navadni upniki 31.441.486 0 31.441.486

3. Finančne obveznosti do bank 14.015.469 68.571.429 -79,6% (54.555.960)

III. Dolgoročne poslovne obveznosti do drugih 33.180.483 165 20109283,6% 33.180.318

1. Dolgoročne poslovne obveznosti - ločitveni upniki 0 0

2. Dolgoročne poslovne obveznosti - navadni upniki 33.180.483 165 20109283,6% 33.180.318

IV. Dolgoročne poslovne obveznosti do drugih 512.031 0 512.031

Č. Kratkoročne obveznosti 11.110.340 188.227.650 -94,1% (177.117.310)

I. Kratkoročne finančne obveznosti 819.819 52.035.552 -98,4% (51.215.733)

1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini 0 0 0

2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank 350.000 51.428.571 -99,3% (51.078.571)

3. Druge kratkoročne finančne obveznosti 469.819 606.980 -22,6% (137.161)

II. Kratkoročne poslovne obveznosti 10.290.521 136.192.098 -92,4% (125.901.577)

1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini 0 359 -100,0% (359)

2.Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 7.895.132 127.512.925 -93,8% (119.617.793)

3.Druge kratkoročne poslovne obveznosti 2.395.389 8.678.814 -72,4% (6.283.425)

D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve 9.143.605 11.469.465 -94,9% (2.325.860)

ZUNAJBILANČNA EVIDENCA 252.507.219 292.434.100 -13,7% (39.926.881)

39


v EUR Leto 2012 Leto 2011 Rast 2012/2011 v % Rast 2012/2011

1. Čisti prihodki od prodaje 50.965.428 48.464.197 5,2% 2.501.231

a) Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu 50.529.464 48.160.547 4,9% 2.368.917

b) Čisti prihodki od prodaje na tujem trgu 435.963 303.650 43,6% 132.314

2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane proizvodnje 0 0 0

3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve 0 0 0

4. Drugi poslovni prihodki (s prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki) 4.174.378 0 4.174.378

5. Stroški blaga. materiala in storitev (35.569.968) (33.442.767) 6,4% (2.127.201)

a) Nabavna vrednost prodanih blaga in materiala ter stroški porabljenega materiala (4.161.178) (3.321.282) 25,3% (839.896)

b) Stroški storitev (31.408.790) (30.121.485) 4,3% (1.287.305)

6. Stroški dela (6.458.295) (5.500.527) 17,4% (957.767)

a) Stroški plač (4.914.476) (4.249.905) 15,6% (664.571)

b) Stroški socialnih zavarovanj (804.238) (682.529) 17,8% (121.709)

c) Drugi stroški dela (739.581) (568.093) 30,2% (171.488)

7. Odpisi vrednosti (14.604.843) (13.313.145) 9,7% (1.291.698)

a) Amortizacija (13.582.368) (12.521.208) 8,5% (1.061.160)

b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih dolgoročnih

sredstvih in opredmetenih osnovnih sredstvih (149.846) (7.563) 1881,4% (142.283)

c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih (872.629) (784.374) 11,3% (88.255)

8. Drugi poslovni odhodki (252.769) (1.166.085) -78,3% 913.316

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) (1.746.067) (4.958.327) -64,8% 3.212.260

9. Finančni prihodki iz deležev 465 2.646 -82,4% (2.180)

a) Finančni prihodki iz deležev v družbah skupini 0 2.646 -100,0% (2.646)

b) Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družah 0 0 0

c) Finačni prihodki iz deležev v drugih družbah 0 0 0

d) Drugi prihodki iz drugih naložb 465 0 465

10. Finančni prihodki iz danih posojil 371 23.465 -98,4% (23.094)

a) Finančni prihodki iz posojil. danih družbam v skupini 212 0 212

b) Finančni prihodki iz posojil. danih drugim 159 23.465 -99.3% (23.306)

11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev 69.708 121.446 -42,6% (51.738)

a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini 0 0 0

b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 69.708 121.446 -42,6% (51.738)

12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb (4.079) (173.047) -97,6% 168.968

13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti (2.634.382) (7.106.139) -62,9% 4.471.757

a) Finančni odhodki iz posojil. prejetih od družb v skupini (642) 0 (642)

b) Finančni odhodki iz posojil. prejetih od bank (2.632.498) (7.097.601) -62.9% 4.465.102

c) Finančni odhodki iz izdanih obveznic 0 0 0

d) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti (1.242) (8.538) -85,5% 7.296

14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti (2.400) (133.242) -98,2% 130.842

a) Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti do družb v skupini 0 0 0

b) Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev in meničnih obveznosti (2.400) (133.087) -98,2% 130.687

c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti 0 (155) -100,0% 155

15. Drugi prihodki 6.508.010 131.035 4866,6% 6.376.975

16. Drugi odhodki (5.527.697) (771) 716433,4% (5.526.925)

17. Davek iz dobička 0 0 0

18. Odloženi davki 0 0 0

19. ČISTI POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA (3.336.070) (12.092.934) -72,4% 8.756.864

20. Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja (3.336.070) (12.092.934) -72,4% 8.756.864

Izkaz poslovnega izida

40


Izkaz gibanja kapitala

v EUR

A.1 Stanje 31.decembra 2011 28.264.626 -74.737.003 -12.092.934 -58.565.310

a) preračuni za nazaj (popravek napak) -298.838 -298.838

b) Prilagoditve za nazaj (spremembe računovodskih usmeritev)

A.2 Stanje 1. januarja 2012 28.264.626 -75.035.841 -12.092.934 -58.864.148

B.1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki 18.084.324 18.084.324

a) vpis vpoklicanega osnovnega kapitala (vplačila kapitala) 18.084.324 18.084.324

B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja -3.336.070 -3.336.070

a) vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja -3.336.070 -3.336.070

B.3 Spremembe v kapitalu -28.264.626 59.843.021 62.942.907 12.092.934 106.614.236

a) Druga povečanja sestavin kapitala 106.614.236 106.614.236

b) Poravnava izgube kot odbitne sestavine kapitala -28.264.626 -46.771.215 75.035.841

c) Druge prerazporeditve sestavin v kapitalu -12.092.934 12.092.934

C. Stanje 31.decembra 2012 18.084.325 59.843.021 -12.092.934 -3.336.070 62.498.342

BILANČNA IZGUBA 2012 -12.092.934 -3.336.070 -15.429.004

Vpoklicani kapital

Kapitalske rezerve

Prenesena čista izguba

Čista izguba poslovnega leta SKUPAJ

2012

2011

v EUR

A.1 Stanje 31.decembra 2010 28.264.626 -412.747 -74.324.256 -46.472.376

a) preračuni za nazaj (popravek napak)

b) Prilagoditve za nazaj (spremembe računovodskih usmeritev)

A.2 Stanje 1. januarja 2011 28.264.626 -412.747 -74.324.256 -46.472.376

B.1. Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki

a) vpis vpoklicanega osnovnega kapitala (vplačila kapitala)

B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja -12.092.934 -12.092.934

a) vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja -12.092.934 -12.092.934

B.3 Spremembe v kapitalu -74.324.256 74.324.256

a) druge prerazporeditve sestavin v kapitalu -74.324.256 74.324.256

C. Stanje 31.decembra 2011 28.264.626 -74.737.003 -12.092.934 -58.565.310

BILANČNA IZGUBA 2011 -74.737.003 -12.092.934 -86.829.937

Vpoklicani kapital

Kapitalske rezerve

Prenesena čista izguba

Čista izguba poslovnega leta SKUPAJ

41

v EUR 2012 2011

A Denarni tokovi pri poslovanju

a) Čisti poslovni izid 9.742.330 8.473.285

Poslovni izid pred obdavčitvijo -3.336.070 -12.092.934

Davki iz dobička in drugi davki. ki niso zajeti v poslovnih odhodkih 0 0

Prilagoditve za amortizacijo 13.582.368 12.521.208

Prilagoditve za poslovne prihodke -4.174.378 0

Prilagoditve za poslovne odhodke 1.032.787 791.937

Prilagoditve za finančne prihodke -837 -26.111

Prilagoditve za finančne odhodke 2.638.461 7.279.186

b) Spremembe čistih obratnih sredstev: -3.685.948 12.705.739

Začetne manj končne poslovne terjatve -2.402.353 -237.028

Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve 448.487 -117.703

Začetne manj končne zaloge -558.717 546.333

Končni manj začetni poslovni dolgovi -3.021.884 13.226.468

Končne manj začetne pasivne kratkoročne časovne razmejitve 1.848.519 -712.332

c) Prebitek prejemkov pri poslovanju (ali prebitek izdatkov pri poslovanju) 6.056.382 21.179.024

B Denarni tokovi pri naložbenju:

a) Prejemki pri naložbenju 205.474 214.115

Prejemki od dobljenih obresti in drugih. ki se nanašajo na naložbenje 837 26.111

Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev 0 17.603

Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev 204.637 0

Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin 0 0

Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb 0 0

Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb 0 170.401

b) Izdatki pri naložbenju -27.635.308 -9.097.472

Izdatki za pridobitev neopredmetenih dolgoročnih sredstev -2.040.308 -1.590.337

Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev -25.312.029 -7.495.124

Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb 0 0

Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb -282.971 -12.011

c) Prebitek prejemkov pri naložbenju (ali prebitek izdatkov pri naložbenju) -27.429.834 -8.883.358

C Denarni tokovi pri financiranju

a) Prejemki pri financiranju 15.707.724 0

Prejemki od vplačanega kapitala 350.350 0

Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti 14.015.469 0

Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti 1.341.905 0

b) Izdatki pri financiranju -3.455.306 -7.282.215

Izdatki za vračilo kapitala 0

Izdatki za dane obresti -298.838 -7.279.186

Popravki kapitala (preračun za nazaj) -2.634.382

Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti 0 0

Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti -522.086 -3.029

Izdatki za izplačila dividend 0 0

c) Prebitek pritokov pri financiranju (ali prebitek odtokov pri financiranju) 12.252.418 -7.282.215

Č Končno stanje denarnih sredstev 111.122 9.232.156

Sprememba -9.121.034 5.013.451

Začetno stanje denarnih sredstev 9.232.156 4.218.704


Izkaz denarnih tokov

42


Računovodski kazalniki

Kazalnik

1. KAZALNIKI STANJA FINANCIRANJA

a) stopnja lastniškosti financiranja

kapital 62.498.342 -58.565.310 0,29 -0,28 -103

obveznosti do virov sredstev 217.083.717 209.757.767

c) stopnja dolgoročnosti financiranja

kapital + dolgoročni dolgovi 196.765.093 10.006.284 0,91 0,05 1.900

obveznosti do virov sredstev 217.083.717 209.757.767

2. KAZALNIKI STANJA INVESTIRANJA

a) stopnja osnovnosti investiranja

osnovna sredstva (po neodpisani vrednosti) 205.301.531 191.798.809 0,95 0,91 103

sredstva 217.083.717 209.757.767

č) stopnja dolgoročnosti investiranja

dolg. sredstva (brez odloženih terjatev za davek) 205.301.639 191.800.207 0,95 0,91 103

sredstva 217.083.717 209.757.767

3. KAZALNIKI VODORAVNEGA FINANČNEGA USTROJA

a) kapitalska pokritost osnovnih sredstev

kapital 62.498.342 -58.565.310 0,30 -0,31 -100

osnovna sredstva (po neodpisani vrednosti) 205.301.531 191.798.809

d) neposredna pokritost kratkoročnih obveznosti (hitri koeficient)

likvidna sredstva 111.122 9.232.156 0,01 0,05 20

kratkoročne obveznosti 11.110.340 188.227.650

e) pospešena pokritost kratkoročnih obveznosti (pospešeni koeficient)

likvidna sredstva + kratkoročneterjatve 9.913.246 17.503.266 0,89 0,09 960


f) kratkoročna pokritost kratkoročnih obveznosti (kratkoročni koeficient)

kratkoročna sredstva 10.864.088 17.616.498 0,98 0,09 1.045


5. KAZALNIKI GOSPODARNOSTI

a) gospodarnost poslovanja

poslovni prihodki 55.139.807 48.464.197 0,97 0,91 107

poslovni odhodki 56.885.874 53.422.524

Vrednost v EURTekoče leto

2012Tekoče leto

2011

Vrednost kazalnika Indeks Tekoče leto

2012Tekoče leto

2011Tekoče leto/preteklo leto

43

Računovodsko poročiloPojasnila k računovodskim izkazom

Izkaz gibanja neopredmetenih dolgoročnih sredstev

Amortizacijska doba

v EUR

NABAVNA VREDNOST

Stanje 31.12.2011 6.794.127 4.273.004 6.752.011 17.819.142

Pridobitve 1.407.243 35.578 597.487 87.235 2.127.543

Stanje 31.12.2012 8.201.370 35.578 4.870.491 6.839.246 19.946.685

POPRAVEK VREDNOSTI

Stanje 31.12.2011 2.518.671 870.591 3.826.711 7.215.972

Odpisi in odtujitve

Amortizacija 509.743 564.414 734.960 1.809.117

Premiki med grupami -677.131 -677.131

Stanje 31.12.2012 3.028.414 757.874 4.561.671 8.347.958

Neodpisana vrednost 31.12.2011 4.275.456 3.024.721 3.302.992 10.603.169

Neodpisana vrednost 31.12.2012 5.172.956 35.578 4.112.617 2.277.575 11.598.726

Dolgoročne premoženjske

praviceKratkoročni

predujmi

Druga neopredmetena

sredstva

Dolgoročne aktivne časovne

razmejitve SKUPAJ

Za merjenje po pripoznanju neopredmetenega dolgoročnega sredstva je izbran model nabavne vrednosti.

Družba samostojno določa letne amortizacijske stopnje gle-de na dobo koristnosti posameznega neopredmetenega dol-goročnega sredstva. Dobo koristnosti in ocenjeno preostalo vrednost opredeli strokovno usposobljena oseba, ki je odgo-vorna za sredstvo.

Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amor-tiziranja. Amortizacija se obračunava posamično. Neopred-meteno sredstvo se začne amortizirati prvi dan naslednjega meseca, ko je na voljo za uporabo.

v letih

Služnostne pravice 99

Premoženjske pravice (koncesija UMTS) 15

Programi in programska oprema od 5 do 7

Aktivne časovne razmejitve od 2 do 10

Lastni razvoj 3

44


Neopredmetena sredstva družbe T-2, d. o. o., v višini 11.598.725 EUR predstavljajo v pretežnem delu premoženj-ske pravice v višini 5.172.956 EUR (med temi ima najvišjo vrednost koncesija za UMTS, ki je bila pridobljena jeseni 2006 v nabavni vrednosti 6.259.389 EUR za dobo 15 let), služnostne pravice v višini 3.701.853 EUR, druge dolgoroč-ne AČR v višini 2.277.575 EUR (optične povezave, adaptaci-je, priključnine, PRD in SRD povezave) in dolgoročno odlo-ženi stroški razvijanja v višini 410.764 EUR. Neopredmetena osnovna sredstva so v poslovnih knjigah podjetja vrednotena

Za merjenje po pripoznanju opredmetenega osnovnega sredstva je izbran model nabavne vrednosti.

Družba samostojno določa letne amortizacijske stopnje glede na dobo koristnosti posameznega opredmetenega osnovnega sredstva. Ta je odvisna od:• pričakovanega fizičnega izrabljanja,• pričakovanega tehničnega staranja,• pričakovanega ekonomskega staranja,• pričakovanih zakonskih ali drugih omejitev uporabe.

Dobo koristnosti in ocenjeno preostalo vrednost opredeli strokovno usposobljena oseba, ki je odgovorna za sredstvo. Doba koristnosti je enaka za istovrstna sredstva. Družba uporablja metodo enakomernega časovnega amor-tiziranja. Amortizacija se obračunava posamično. Prenos sredstva v uporabo se izvede, ko je sredstvo na razpolago za uporabo.

po modelu nabavnih vrednosti, katerih vrednosti ne prese-gajo tržnih cen. Neopredmetena osnovna sredstva so bila na dan 30. 9. 2010 oslabljena v višini 4.510.999 EUR na osnovi Skupnega poročila o ocenjevanju vrednosti nepremičnih in premičnih osnovnih sredstev ter zalog podjetja T-2, d. o. o., na dan 30. 9. 2010, ki ga je izdelalo podjetje Perpetia, d. o. o., iz Ljubljane, podpisano s strani pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti z veljavnimi licencami za delo Slovenskega inšti-tuta za revizijo.

v EUR

NABAVNA VREDNOST

Stanje 31.12.2011 117.818.281 99.398.187 1.151.025 11.181.849 99.341 229.648.684

Pridobitve 79.489 11.826.645 12.500 13.393.395 25.312.029

Odpisi in odtujitve 429.451 117.118 87.519 634.088

Premiki med grupami -70.294 70.294

Stanje 31.12.2012 117.897.770 110.725.087 1.046.407 24.645.538 11.822 254.326.625

POPRAVEK VREDNOSTI

Stanje 31.12.2011 2.182.436 45.537.588 733.022 48.453.045

Odpisi in odtujitve 197.805 81.801 279.605

Amortizacija 473.569 11.174.301 125.380 11.773.250

Premiki med grupami 352.785 324.346 677.131

Stanje 31.12.2012 3.008.790 56.838.430 776.600 60.623.820

Neodpisana vrednost 31.12.2011 115.635.846 53.860.600 418.003 11.181.849 99.341 181.195.639

Neodpisana vrednost 31.12.2012 114.888.981 53.886.657 269.807 24.645.538 11.822 193.702.805

Oprema Zgradbe

Druga opredmetena

osnovna sredstva

Opredmet. osnovna sredstva

v izdelaviKratkor. predujmi SKUPAJ

Preglednica gibanja opredmetenih osnovnih sredstev

45

Oprema za dejavnost zajema omrežno opremo v vozliščih FTTH in kolokacijah VDSL ter terminalno opremo, ki jo družba daje v uporabo strankam. Opredmetena osnovna sredstva so v poslovnih knjigah pod-jetja vrednotena po modelu nabavnih vrednosti, katerih vred-nosti ne presegajo tržnih cen. Opredmetena osnovna sredstva so bila na dan 30. 9. 2010 oslabljena v višini 23.977.642 EUR na osnovi Skupnega poročila o ocenjevanju vrednosti nepre-mičnih in premičnih osnovnih sredstev ter zalog podjetja T-2, d. o. o., na dan 30. 9. 2010, ki sta ga izdelali podjetji Perpe-

Družba je za financiranje pridobitve osnovnih sredstev prido-bila dolgoročna posojila v višini 14.015.469 EUR, iz lastnih sredstev pa je financirala 13.424.103 EUR. Vsa posojila so zavarovana s hipotekami na omrežju FTTH, kar je podrobne-je obrazloženo pri poglavju dolgoročne finančne obveznosti. Dolgoročne poslovne terjatveVrednost dolgoročnih terjatev znaša 108 EUR in se nanaša obroke odplačil opreme za naročnike storitev podjetja, ki opremo odkupijo na več obrokov. Med dolgoročne terjatve je bilo v letu 2012 prenesenih 567 EUR, nazaj na kratkoročne terjatve pa 1.858 EUR.

ZalogeKoličinska enota zaloge materiala in trgovskega blaga se ob začetnem pripoznanju ovrednoti po nabavni ceni, zmanjšani za dobljene popuste. Zaloge trgovskega blaga se vodijo po povprečnih nabavnih cenah.

Družba med zalogami evidentira zaloge trgovskega blaga: aparate UMTS in terminalno opremo. Terminalna oprema je

tia, d. o. o., iz Ljubljane in Dominus, d. o. o., iz Ljubljane. Sprememba oslabitve glede na poročilo iz novembra 2010 je bila izvedena na osnovi uskladitve ocen tržne vrednosti nepremičnin glede na nova znana dejstva, ki jih je pridobil pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin iz družbe Dominus, d. o. o. Odpisov opredmetenih osnovnih sredstev je bilo v letu 2012 za 37.105 EUR in se nanašajo na prodajo dotrajanih avtomo-bilov in računalniške opreme nekdanjim zaposlenim.

za prodajo oziroma se strankam daje v uporabo in se iz zalog prenese na opredmetena osnovna sredstva kot oprema druž-be. Zaradi specifičnosti velja za te vrste sredstev po prenosu v uporabo enako pravilo vrednotenja kot za osnovna sredstva.

Zaloge družbe T-2, d. o. o., v višini 666.912 EUR se nanašajo na zaloge trgovskega blaga v višini 348.094 EUR in na preduj-me za zaloge v 318.818 EUR. Zaloge trgovskega blaga so bile na dan 30. 9. 2010 oslabljene v višini 2.756.863 EUR na osno-vi Skupnega poročila o ocenjevanju vrednosti nepremičnih in premičnih osnovnih sredstev ter zalog podjetja T-2, d. o. o., na dan 30. 9. 2010, ki ga je izdelalo podjetje Perpetia iz Ljublja-ne, podpisano s strani pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti z veljavnimi licencami za delo Slovenskega inštituta za revizijo.

Odpisov zaloge blaga v letu 2012 ni bilo.

v letih

Objekti, zgradbe 99

Kontejnerji 20

UMTS oprema z bazno postajo 15

Pohištvo, avtomobili 8

Omrežna oprema 7

Druga oprema, drobni inventar od 2 do 7

Amortizacijska doba


46

Poslovne terjatvePoslovne terjatve družbe, zmanjšane za oblikovane poprav-ke, znašajo 9.802.056 EUR, od tega terjatve do kupcev v

Rok zapadlosti terjatev za telekomunikacijske storitve je 10 dni od datuma izstavitve, izjema so medoperaterske storitve. Rok zapadlosti terjatev za nakup blaga je do dve leti. Terjatve do kupcev niso zavarovane.

Izpostavljenost kreditnemu tveganju je nizka zaradi razprše-nosti kupcev po Sloveniji in velikega števila kupcev z manj-šimi mesečnimi zneski računa.

Družba je za terjatve do kupcev, ki niso bile poravnane v roku več kot enega leta od zapadlosti, oblikovala popravek vrednosti v višini 100 % terjatve in za terjatve, ki niso bile poravnane v obdobju od 91 dni do 1 leta po zapadlosti, po-pravek vrednosti v višini 50 % terjatve. Popravek vrednosti terjatev, ki niso bile poravnane v obdobju od 91 dni do 1 leta po zapadlosti, je na dan 31. 12. 2012 znašal 346.965 EUR, popravek vrednosti terjatev, ki niso bile poravnane v roku

državi 7.119.604 EUR, do kupcev v tujini 39.478 EUR in druge poslovne terjatve 2.643.042 EUR.

Struktura terjatev do kupcev v bruto vrednosti brez odštetih oblikovanih slabitev terjatev v višini 3.283.918 EUR po za-padlosti je prikazana v preglednici:

več kot enega leta od zapadlosti, pa je znašal 2.936.953 EUR. Družba je na dan 31. 12. 2012 odpisala terjatve, ki niso izter-ljive, v znesku 164.022 EUR. Družba je v decembru tudi od-prodala del svojih terjatev podjetju, ki se ukvarja z odkupom terjatev, v skupni višini 2.072.920 EUR.


v EUR

Stanje 31. 12. 2011 8.271.110

Stanje 31. 12. 2012 9.802.124

Poslovne terjatve

v EUR

Nezapadle 5.484.712

Zapadle do 90 dni 1.332.925

Zapadle od 91 do 365 dni 693.930

Zapadle nad 1 letom 2.936.954

SKUPAJ 10.448.521

Struktura terjatev do kupcev

47

v EUR

Stanje 31.12.2011 4.444.629

Povečanja 747.495

Zmanjšanja 1.908.206

Stanje 31.12.2012 3.283.918

Popravek vrednosti terjatev


Kratkoročne finančne naložbeDružba izkazuje kratkoročne finančne naložbe v višini 283.930 EUR, kar predstavlja naložbo v 282 lotov delnic SAVE, d. d., Kranj, ki po tržni vrednosti na dan 31. 12. 2012 znašajo 959 EUR, kratkoročna posojila družbi v skupini v znesku 277.971 EUR in druga kratkoročna posojila v znesku 5.000 EUR. Kratkoročna posojila družbi v skupini so obre-stovana po obrestni meri, predpisani za povezane osebe, po-sojilo drugi osebi pa je obrestovano po fiksni obrestni meri 5 % letno. Vsa posojila so nezavarovana.

Denarna sredstvaDenarna sredstva so sredstva na transakcijskih računih pri šestih bankah v skupnem znesku 95.353 EUR in v obliki de-pozitov za zavarovanje garancij v znesku 15.769 EUR.

Kratkoročne aktivne časovne razmejitveDružba je imela na dan 31. 12. 2012 za 917.991 EUR kratko-ročnih aktivnih časovnih razmejitev, ki se v pretežni meri na-našajo na kratkoročno odložene stroške najemov in vzdrže-vanja v višini 182.623 EUR, kratkoročno odložene prihodke iz naslova prodaje blaga, vezane za daljše časovno obdobje, v višini 734.386 EUR in vračunane prihodke od obresti v višini 982 EUR.

KapitalCelotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital in izguba te-kočega leta ter prenesena izguba preteklega leta. Vpoklicani kapital v skupni višini 18.084.324 EUR je družba pridobila v procesu prisilne poravnave z vplačili dobaviteljev v zne-sku 350.350 EUR, kapital v višini 17.733.974 EUR pa je bil pridobljen na osnovi sklepa skupščine z dne 27. 9. 2012 z dokapitalizacijo s stvarnimi vložki v višini 17.733.974 EUR.

Prenesena izguba iz preteklega leta znaša 12.092.934 EUR, izguba tekočega leta pa 3.336.070 EUR. Po pravnomočnem sklepu o potrditvi prisilne poravnave je družba na dan 24. 2. 2012 opravila odpis obveznosti v dobro kapitalskih rezerv v višini 56 % potrjenih obveznosti v postopku prisilne porav-nave. V breme osnovnega kapitala in kapitalskih rezerv je družba pokrila preneseno izgubo preteklih let. Kapital družbe T-2, d. o .o. je pozitiven v višini 62.498.342 EUR.

Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitveDružba je oblikovala rezervacije za odpravnine ob upokoji-tvi na osnovi aktuarskega izračuna za 204 redno zaposlene v družbi po stanju na dan 31. 12. 2012. Rezervacije znašajo 64.680 EUR, znesek odloženih davkov iz tega naslova ni bi-stven.

48


Dolgoročni dolgoviDolgoročni dolgovi družbe T-2, d. o. o., so prikazani v spod-nji preglednici:

Po pravnomočnem sklepu o potrditvi prisilne poravnave je družba 24. 2. 2012 opravila prenos 44 % obveznosti iz prisil-ne poravnave na dolgoročne obveznosti z rokom zapadlosti najpozneje 24. 2. 2021. Obveznosti do navadnih in ločitvenih upnikov so v zgornji preglednici prikazane ločeno. Družba je v letu 2012 opravila plačilo enemu ločitvenemu upniku v višini šest milijonov EUR.

v EUR

Dolgoročne finančne obveznosti do bank 100.574.237

Finančne obveznosti do bank – ločitveni upniki 55.117.282

Finančne obveznosti do bank – navadni upniki 31.441.486

Finančne obveznosti do bank 14.015.469

Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev 33.180.483

Dolgoročne poslovne obveznosti – ločitveni upniki 0

Dolgoročne poslovne obveznosti – navadni upniki 33.180.483

Dolgoročne poslovne obveznosti do drugih 512.031

Skupaj 134.266.751

Dolgoročni dolgovi

49


Dolgoročne finančne obveznosti

Obrestne mere dolgoročnih posojil so variabilne, osnova je šestmesečni EURIBOR, pribitki se gibljejo v razponu med 1,15 % in 3,75 %. Del dolgoročnega posojila do sindikata bank v višini 31.441.486 EUR, ki izvira iz prisilne poravnave, v skladu z načrtom finančnega prestrukturiranja ni obrestovan.

Posojila so zavarovana kot sledi:• dolgoročno posojilo Abanke, d. d., v znesku 11.305.469 EUR

je zavarovano s hipoteko na omrežju FTTH Novo mesto,• dolgoročno posojilo Poštne banke Slovenije v znesku

2.710.000 EUR in kratkoročno posojilo iste banke v znesku 350.000 EUR je zavarovano s hipoteko na omrežju FTTH Komenda,

• del dolgoročnega sindiciranega posojila iz prisilne poravnave v znesku 55.117.282 EUR je zavarovan s hipoteko na omrež-ju FTTH v Kranju, Ljubljani (Šiška) in Murski Soboti ter na opremi na VDSL in kolokacijah FTTH in z dvema nepremič-ninama, v katerih sta poslovalnici,

• del dolgoročnega posojila sindikata bank, ki izvira iz prisilne poravnave, v znesku 31.441.486 EUR ni zavarovan.

v EUR 31.12.2011 31.12.2012

Dolgoročna posojila 68.571.429 100.574.237

Kratkoročna posojila 51.428.571 350.000

Finančne obveznosti do bank

v EUR

Dolgoročna posojila 0 0 0 2.659.880 97.914.357

Kratkoročna posojila 0 350.000 0 0 0

do 6 mes. od 6 do 12 mes. od 1 do 2 leti od 2 do 5 let več kot 5 let

Opomba: dolgoročno posojilo sindikata bank, ki izvira iz prisilne poravnave, je v tabeli prikazano v celoti (zavarovan in nezavarovan del ter obresti) pod zapadlost več kot 5 let

Stanje obveznosti na dan 31.12.2012 z datumom zapadlosti

50


Kratkoročni dolgoviKratkoročni dolgovi družbe T-2 , d. o. o., so prikazani v spo-dnji preglednici:

Med kratkoročnimi finančnimi dolgovi družba izkazuje kratkoročni kredit, najet pri banki, in kratkoročne finančne obveznosti iz naslova odkupa terjatev. Kratkoročni kredit je obrestovan po fiksni obrestni meri 5 % letno in je zavarovan s hipoteko na omrežju FTTH Komenda.

Struktura zapadlosti poslovnih obveznosti do dobaviteljev je bila sledeča:

Poslovne obveznosti do dobaviteljev z vključenimi zamudni-mi obrestmi so bile:

v EUR

Kratkoročne finančne obveznosti 819.819

Kratkoročna dobljena posojila pri bankah 350.000

Druge kratkoročne finančne obveznosti 469.819

Kratkoročne poslovne obveznosti 10.290.521

Kratkoročne poslovne obveznosti do drugih dobaviteljev 7.895.132

Kratkoročne poslovne obveznosti do države 1.788.806

Kratkoročne poslovne obveznosti do delavcev 418.638

Druge kratkoročne poslovne obveznosti 187.944

Skupaj 11.110.340

Kratkoročni dolgovi

v EUR

Stanje 31. 12. 2011 127.512.925

Stanje 31. 12. 2012 7.895.132

Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev

v EUR

Nezapadle 6.084.731

Zapadle do 90 dni 1.804.613

Zapadle od 91 do 365 dni 5.788

Zapadle nad 1 letom 0

SKUPAJ 7.895.132

Struktura zapadlosti poslovnih obveznosti do dobaviteljev

51

Kratkoročne pasivne časovne razmejitveKratkoročne pasivne časovne razmejitve zajemajo kratko-ročno odložene stroške oz. kratkoročno odložene odhodke in kratkoročno nezaračunane prihodke, ki se izkazujejo posebej in razčlenjujejo na pomembnejše vrste. Družba T-2, d. o. o. na dan 31. 12. 2012 izkazuje pasivne časovne razmejitve v višini 9.143.605 EUR, ki se nanašajo na vračunane stroške

Zunajbilančne obveznosti predstavljajo:• pod 1. omrežje, ki ga je družba dala kot zavarovanje ob-

veznosti po kratkoročnem in dolgoročnem kreditu Poštni banki Slovenije, d. d.,

• pod 2. omrežje, ki ga je družba dala kot zavarovanje obve-znosti po dolgoročnem kreditu Abanki, d. d.,

• pod 3. tržna vrednost zastavljenih premičnih in nepremič-nih sredstev za dolgoročne obveznosti, priznane z ločitveno pravico v procesu prisilne poravnave in

• pod 4. potencialne obveznosti iz naslova verjetno priznanih terjatev iz prisilne poravnave.

Zunajbilančna evidencaZunajbilančna evidenca na dan 31. 12. 2012 je prikazana v naslednji preglednici:

iz naslova zavrnjenih računov za telekomunikacijske stori-tve podjetja Telekom v višini 3.443.079 EUR, na vračunane stroške revizije v višini 7.000 EUR, na vračunane obveznosti za obresti od prejetega posojila ločitvenega upnika v višini 5.254.539 EUR ter na vračunani DDV od danih predujmov v znesku 438.987 EUR.

Drugo zunajbilančno evidenco predstavljajo:• pod 5. kritje poslovne škode – odškodninska tožba zoper

Telekom Slovenije, d. d., zaradi plačila 129.556.756 EUR. T-2, d. o. o., zatrjuje zlorabo prevladujočega položaja TS na različnih telekomunikacijskih trgih in tudi druge nepravil-nosti v njegovem postopanju,

• pod 6. prejeta garancija za dobro izvedbo pogodbenih obve-znosti v znesku 2.500 EUR, ki jo je izdala Unicredit banka v korist MNZ, in prejeto garancijo za dobro izvedbo po-godbenih obveznosti v znesku 11.003 EUR, ki jo je izdala Unicredit banka v korist ZZZS, in

• pod 7. blago v komisijski prodaji.


v EUR

1. Stvarno jamstvo Poštna banka 4.085.100

2. Stvarno jamstvo Abanka 36.620.610

3. Stvarno jamstvo NLB 56.255.666

4. Obveznosti iz naslova verjetno priznanih terjatev iz prisilne poravnave 25.958.134

I. Skupaj zunajbilančne obveznosti (1. do 4.) 122.919.510

5. Kritje poslovne škode 129.556.756

6. Prejete garancije 13.503

7. Blago prejeto v komisijsko prodajo 17.450

II. Druga zunajbilančna evidenca (5. do 7.) 129.587.709

SKUPAJ ZUNAJBILANČNA EVIDENCA (I.+II.) 252.507.219

Vrsta zunajbilančne evidence

52

Prihodki

Poslovni prihodkiPoslovni prihodki so prihodki od prodaje in drugi poslovni prihodki, povezani s poslovnimi učinki. Zneski, zbrani v ko-rist tretjih oseb, kot je obračunan davek na dodano vrednost, niso sestavina poslovnih prihodkov. Z opravljanjem dejavno-sti je družba v obdobju od 1. 1. 2012 do 31. 12. 2012 ustvarila 50.965.428 EUR čistih prihodkov od prodaje. Družba prodaja svoje storitve fizičnim in pravnim osebam, del prihodka pa

Drugi poslovni prihodkiDrugi poslovni prihodki predstavljajo prihodke od odprave finančnih obveznosti za plačilo obresti po pravnomočnem sklepu o prisilni poravnavi.

Finančni prihodkiFinančni prihodki so prihodki od naložbenja. Pojavljajo se v zvezi s finančnimi naložbami, a tudi v zvezi s terjatvami.

Finančne prihodke iz deležev predstavljajo prihodki iz vred-notenja finančnih naložb (delnice SAVE, d. d., Kranj). Fi-nančne prihodke iz posojil predstavljajo prihodki od obresti od posojil, danih podjetjem v skupini in drugim. Finančni

dosega tudi iz naslova medoperaterskih storitev. Podrobnej-ših knjigovodskih evidenc glede segmenta storitev družba ne vodi.

Čisti prihodki od prodaje v letu 2012 primerjalno z letom 2011 so prikazani v naslednji preglednici:

Sestavljajo jih obračunane obresti in deleži v dobičku dru-gih in prevrednotovalni finančni prihodki. V preučevanem obdobju je družba zabeležila finančne prihodke v višini 70.544 EUR, kar je razvidno iz spodnje preglednice.

prihodki iz poslovnih terjatev predstavljajo prihodke od zamudnih obresti za nepravočasna plačila kupcev v višini 48.300 EUR in prihodke iz naslova prejetih obresti od depo-zitov in vlog na vpogled v višini 21.408 EUR.

Računovodsko poročiloIzkaz poslovnega izida

v EUR 2012 2011

Prihodki od prodaje na domačem trgu 50.529.464 48.160.547

Prihodki od prodaje na tujem trgu 435.963 303.650

Skupaj 50.965.428 48.464.197

Prihodki od prodaje

v EUR

Finančni prihodki iz deležev 465

Finančni prihodki iz posojil, danim podjetjem v skupini 212

Finančni prihodki iz posojil, danih drugim 159

Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih 69.708

SKUPAJ 70.544

Finančni prihodki

53


Drugi prihodkiDruge prihodke sestavljajo neobičajne postavke in ostali pri-hodki, ki povečujejo poslovni izid. Med drugimi prihodki v skupni vrednosti 6.508.010 EUR podjetje T-2, d. o. o., izka-zuje prihodke od regresne terjatve do podjetja Gratel v višini 6 milijonov EUR iz naslova prevzete obveznosti po pogodbi o pristopu k dolgu, sklenjeni s podjetjem Smart com (ločit-

Odhodki

Poslovni odhodkiPoslovni odhodki so načeloma enaki vračunanim stroškom v obračunskem obdobju. Vključujejo stroške blaga, materiala in storitev, stroške dela, odpise vrednosti in druge odhodke iz poslovanja.

Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala ter stroški materiala, energije in goriva, so v družbi T-2, d. o. o., znašali 4.161.178 EUR in so zajemali: nabavno vrednost prodanega blaga in materiala v višini 1.640.679 EUR, stroške električne

veni upnik v prisilni poravnavi), odpis obveznosti iz prisilne poravnave v višini 405.302 EUR, izterjane odpisane terjatve v višini 67.321 EUR, prejete odškodnine v višini 2.118 EUR ter pozitivne tečajne razlike in stotinske izravnave v skupni višini 33.269 EUR.

energije in goriva v višini 1.402.207 EUR, stroške materiala za vzdrževanje omrežja in opreme v znesku 1.024.033 EUR stroške drobnega inventarja v znesku 65.872 EUR ter stroške pisarniškega materiala 28.387 EUR.

StroškiStroški po funkcionalnih skupinah so predstavljeni v nasled-nji preglednici (zneski v EUR):

v EUR 2012 2011

Nabavna vrednost prodanega blaga 2.520.499 2.116.717

Stroški prodajanja 17.399.150 16.533.410

Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) 35.325.546 33.567.832

Stroški po funkcionalnih skupinah

54


Stroški storitev so v letu 2012 znašali 31.408.790 EUR. Stroški storitev, ki v skupnem znesku letno presegajo 1 % stroškov storitev oz. znesek 300.000 EUR po vrstah, so pred-stavljeni v naslednji preglednici:

Vrsta stroška znesek v EUR Delež v stroških storitev

Stroški avtorskih pravic za TV distribucijo 8.063.194 25,7%

Stroški storitev zakupa hrbtenič. optičnih vlaken 4.487.501 14,3%

Stroški zakupa bakrenih paric PRD 4.276.900 13,6%

Stroški roaminga 3.576.104 11,4%

Stroški interkonekcije 2.489.941 7,9%

Stroški marketinga 1.380.698 4,4%

Stroški drugih storitev 976.479 3,1%

Stroški študentskega dela 946.099 3,0%

Stroški internetnih povezav v svetovno omrežje 811.577 2,6%

Najemnine poslovnih prostorov. nadomestila za uporabo prostora 565.080 1,8%

Stroški poštnih. telefonskih storitev 535.153 1,7%

Stroški zakupa bakrenih paric SRD 476.940 1,5%

Stroški vzdrževanja druge opreme 376.101 1,2%

Stroški v prostorih kolokacij 326.171 1,0%

Stroški strokovnih storitev 308.904 1,0%

Stroški storitev

Drugi stroški, ki niso navedeni v zgornji preglednici, pred-stavljajo 5,8 % vseh stroškov storitev: to so stroški transpor-ta, bančnih storitev, odvetniških storitev, stroški vzdrževa-nja aplikacij in druge opreme, stroški najema baznih postaj

Stroški plač so obračunani skladno s podjetniško kolektivno pogodbo oziroma skladno s Pravilnikom o delovnih razmer-jih v podjetju T-2, d. o. o., in Pravilnikom o sistematizaciji.

UMTS, stroški pridobivanja in priklopa naročnikov, stroški sodnih izterjav, stroški poslovnega najema in drugi stroški.

Sestava stroškov dela je bila naslednja:

Med drugimi stroški dela so zajeti regres za letni dopust, na-domestilo za prehrano, stroški prevoza na delo in z dela.

v EUR

Stroški dela 6.458.295

Stroški plač 4.914.476

Stroški socialnih zavarovanj 804.238

Drugi stroški dela 739.581

Sestava stroškov dela

55


Odpisi vrednostiMed odpise vrednosti spadajo amortizacija, prevrednotoval-ni poslovni odhodki pri neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstvih ter prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih. Stroški amortizacije podjetja so znašali 13.582.368 EUR.

Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih in opredmetenih dolgoročnih sredstvih se nanašajo na odpise osnovnih sredstev. Vrednost odpisa, zmanjšana za prihodke od prodaje teh osnovnih sredstev, je znašala 149.846 EUR.

Drugi poslovni odhodkiDruge poslovne odhodke v višini 252.769 EUR sestavljajo rezervacije za pokojnine v višini 10.312 EUR, stroški nado-mestila za uporabo stavbnega zemljišča v višini 10.439 EUR, sodne takse 125.923 EUR in drugi stroški za sodne in izven-sodne poravnave v višini 106.095 EUR.

Finančni odhodkiSo odhodki za financiranje in odhodki za naložbenje. Prve sestavljajo predvsem stroški obresti, drugi pa imajo predvsem naravo odhodkov od prevrednotovanja terjatev in dolgov za ohranitev vrednosti ali prevrednotovalnih finančnih odhodkov zaradi oslabitve finančne naložbe.

V preučevanem obdobju so finančni odhodki iz naslova osla-bitev finančnih naložb znašali 4.079 EUR in so se v celoti na-našali na prevrednotenje finančnih naložb na pošteno vrednost.

Večji delež finančnih odhodkov predstavljajo finančni odhodki iz finančnih obveznosti, ki so skupaj znašali 2.634.382 EUR in so se nanašali na vračunane in obračunane obresti iz naslova posojil bank v višini 2.633.140 EUR in odhodke iz financira-nja obročnega plačila večjih investicij v znesku 1.242 EUR.

Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih se nanašajo na oblikovanje popravkov vrednosti terjatev do kupcev, ki na dan priprave izkazov niso bile poravnane več kot 91 dni od njihove zapadlosti (oblikovan 50 % popravek), in na terjatve, ki niso bile poravnane več kot eno leto od nji-hove zapadlosti (oblikovan 100 % popravek). Znesek teh od-hodkov je znašal 872.629 EUR.

Skupna vrednost odpisov vrednosti je razvidna iz spodnje preglednice:

Drugi odhodkiDruge odhodke predstavljajo neobičajne postavke in ostali odhodki, ki zmanjšujejo poslovni izid. Skupna vrednost dru-gih odhodkov znaša 5.527.697 EUR in se nanaša na prevzete obveznosti po pogodbi o pristopu k dolgu, sklenjeni s podje-tjem Smart com (ločitveni upnik v prisilni poravnavi) v viši-ni 5.481.256 EUR, negativne tečajne razlike v višini 37.332 EUR, denarne kazni v višini 2.000 EUR, donacije 3.100 EUR in obresti za davčne obveznosti 3.969 EUR.

v EUR

amortizacija neopredmetenih dolgoročnih sredstev 1.809.117

amortizacija opredmetenih osnovnih sredstev 11.773.251

prevrednotovalni poslovni odhodki pri NDS in OOS 149.846

prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih 872.629

Odpisi vrednosti skupaj 14.604.843

Odpisi vrednosti

56


Poslovni izidPoslovni izid je razlika med seštevkom vseh prihodkov in seštevkom vseh odhodkov. Davčne obveznosti so enake nič.Čisti poslovni izid po preračunu kapitala s pomočjo cen

Terjatve do uprave so iz naslova prodaje storitev družbe za december 2012 po objavljenem ceniku in z rokom plačila 10 dni po datumu računa in 31. 12. 2012 niso zapadle. Znesek terjatev do uprave na dan 31. 12. 2012 je znašal 152 EUR.Nadzornega sveta družba nima.

Na dan 31. 12. 2012 je imela družba čisto izgubo v višini 3.336.070 EUR, kar predstavlja 5,4 % celotnih prihodkov družbe, ki so v letu 2012 znašali 61.718.361 EUR. Čista iz-

življenjskih potrebščin bi bil zmanjšan za znesek, prikazan v naslednji preglednici:

Zneski za revizijoPogodbeni znesek za revizijo za leto 2012 znaša 7.000 EUR brez DDV.

guba leta predstavlja 18,4 % osnovnega kapitala družbe. 31. 12. 2012 so kratkoročni dolgovi družbe presegali njena krat-koročna sredstva za 2,2 %.

v EUR

Kapital 44.404.792 2.7 % 1.198.929 4.534.999

Povprečno stanje kapitala ICŽP Izračunan učinek

Zmanjšan poslovni izid - čista izguba

Čisti poslovni izid

v EUR

Plača 362.197

Regres 3.247

Povračila stroškov 8.392

Plačane premije zavarovanj -

PREJEMKI SKUPAJ 373.835

Prejemki uprave od 1.1. do 31.12.2012

Druga razkritja

Podatki o skupinah osebPrejemki uprave za leto 2012 so znašali 373.836 EUR. Upra-vo družbe je do 15. 3. 2012 predstavljal direktor. Skupščina družbe T-2, d. o. o., je na 1. seji 15. marca 2012 imenovala štiričlansko poslovodstvo družbe, ki ga sestavljajo: predsed-

nik poslovodstva Sašo Todorović in trije člani: Vojko Šiler, Jožef Zrimšek in Miroslav Štravs.

Prejemki uprave za leto 2012 so bili:

57

Povezane osebe

Družba je imela s povezanimi osebami naslednje transakcije:

Družba ima s povezanimi osebami poslovne odnose na pod-ročjih prodaje storitev, nabave storitev in finančnih obvezno-sti iz naslova danih in prejetih posojil. Posle s povezanimi osebami je družba sklenila po tržnih pogojih in v svojem poslovanju zaradi tovrstnega poslovnega sodelovanja ni bila prikrajšana.

Konsolidirano letno poročilo je bilo pripravljeno s strani ob-vladujoče družbe Garnol, d. o. o., Laze 18 a, Kranj.

v EUR

Kratkoročne poslovne terjatve 518

Kratkoročne finančne terjatve 278.183

Podatki iz bilance stanja

Podatki iz izkaza poslovnega izida

v EUR

Čisti prihodki od prodaje 1.526

Prihodki od danih posojil 212

Stroški storitev 199.678

Odhodki iz prejetih posojil 642

58

Dogodki po datumu bilance

Za družbo Gratel, d. o. o., Kranj je bil 8. 1. 2013 uveden postopek prisilne poravnave. Družba T-2, d. o. o., ima tu iz naslova regresne pravice priznano navadno terjatev v višini

6.754.833 EUR in iz naslova zastave omrežja navadno po-gojno terjatev z odložnim pogojem v višini 11.984.683 EUR.

59

Izjava predsednika poslovodstva družbe

Kot predsednik poslovodstva družbe izjavljam, da je letno poročilo z vsemi sestavnimi deli sestavljeno in objavljeno v skladu z ZGD-1 in slovenskimi računovodskimi standardi računovodskega poročanja. Pri tem smo ravnali v skladu s pristojnostmi, skrbnostjo in odgovornostmi, kakor jih za posamezno obliko družbe določa ZGD-1, in zagotavljamo, da letno poročilo pred-stavlja resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2012.

Seznanjen sem z vsebino sestavnih delov letnega poročila družbe T-2, d. o. o., za leto 2012, se z njimi strinjam in to potrjujem s svojim podpisom.

Odobravam objavo letnega poročila družbe T-2, d. o. o., za leto 2012.

Kot predsednik poslovodstva družbe sem odgovoren tudi za ustrezno vodenje računovodstva, za sprejem ustreznih ukrepov za zavarovanje premoženja in drugih sredstev ter potrjujem, da so računovodski izkazi s pojasnili izdelani na podlagi predpo-stavke o nadaljnjem poslovanju družbe in v skladu z veljavno zakonodajo.

Ljubljana, 18. 6. 2013

Predsednik poslovodstvaSašo Todorović

60

Revizorjevo poročilo


namenjeno družbenikom družbe T – 2 družba za ustvarjanje, razvoj in trženje elektronskih komunikacij in opreme d. o. o. Verovškova 64A 1000 Ljubljana Revidirali smo priložene računovodske izkaze gospodarske družbe T – 2 družba za ustvarjanje, razvoj in trženje elektronskih komunikacij in opreme d. o. o., Verovškova 64A, 1000 Ljubljana, ki vključujejo bilanco stanja na dan 31. decembra 2012, izkaz poslovnega izida, izkaz denarnih tokov in izkaz gibanja kapitala za tedaj končano leto ter povzetek bistvenih računovodskih usmeritev in druge pojasnjevalne opombe. Pregledali smo tudi poslovno poročilo. Odgovornost poslovodstva za pripravo računovodskih izkazov Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev teh računovodskih izkazov v skladu s slovenskimi računovodskimi standardi. Ta odgovornost vključuje vzpostavitev, delovanje in vzdrževanje notranjega kontroliranja, povezanega s pripravo in pošteno predstavitvijo računovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare in napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev ter pripravo računovodskih ocen, ki so utemeljene v danih okoliščinah. Odgovornost revizorjev Naša odgovornost je izraziti mnenje o teh računovodskih izkazih na podlagi revizije. Revizijo smo opravili v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja. Ti standardi zahtevajo od nas izpolnjevanje etičnih zahtev ter načrtovanje in izvedbo revizije za pridobitev sprejemljivega zagotovila, da računovodski izkazi ne vsebujejo pomembno napačne navedbe. Revizija vključuje izvajanje postopkov za pridobitev revizijskih dokazov o zneskih in razkritjih v računovodskih izkazih. Izbrani postopki so odvisni od revizorjeve presoje in vključujejo tudi ocenjevanje tveganj napačne navedbe v računovodskih izkazih zaradi prevare ali napake. Pri ocenjevanju teh tveganj prouči revizor notranje kontroliranje, povezano s pripravljanjem in poštenim predstavljanjem računovodskih izkazov družbe, da bi določil okoliščinam ustrezne revizijske postopke, ne pa, da bi izrazil mnenje o uspešnosti notranjega kontroliranja družbe. Revizija vključuje tudi ovrednotenje ustreznosti uporabljenih računovodskih usmeritev in utemeljenosti računovodskih ocen poslovodstva ter ovrednotenje celotne predstavitve računovodskih izkazov. Verjamemo, da so pridobljeni revizijski dokazi zadostna in ustrezna podlaga za naše revizijsko mnenje. Mnenje brez pridržka

61

Revizorjevo poročilo

Po našem mnenju so računovodski izkazi v vseh pomembnih pogledih poštena predstavitev finančnega stanja družbe T – 2 družba za ustvarjanje, razvoj in trženje elektronskih komunikacij in opreme d. o. o. na dan 31. decembra 2012, ter njenega poslovnega izida in denarnih tokov za tedaj končano poslovno leto v skladu s slovenskimi računovodskimi standardi. Odstavek o drugi zadevi Poslovno poročilo je skladno z revidiranimi računovodskimi izkazi. V Ljubljani, 18. junija 2013

Rödl & Partner Družba za revizijo in davčno svetovanje, d. o. o., Litostrojska cesta 44D, 1000 Ljubljana je vpisana v sodni register pri Okrožnem sodišču v Ljubljani pod matično številko 14000070 in v register revizijskih družb pri

Slovenskem inštitutu za revizijo. Osnovni kapital družbe znaša 8.763,00 EUR.


namenjeno družbenikom družbe T – 2 družba za ustvarjanje, razvoj in trženje elektronskih komunikacij in opreme d. o. o. Verovškova 64A 1000 Ljubljana Revidirali smo priložene računovodske izkaze gospodarske družbe T – 2 družba za ustvarjanje, razvoj in trženje elektronskih komunikacij in opreme d. o. o., Verovškova 64A, 1000 Ljubljana, ki vključujejo bilanco stanja na dan 31. decembra 2012, izkaz poslovnega izida, izkaz denarnih tokov in izkaz gibanja kapitala za tedaj končano leto ter povzetek bistvenih računovodskih usmeritev in druge pojasnjevalne opombe. Pregledali smo tudi poslovno poročilo. Odgovornost poslovodstva za pripravo računovodskih izkazov Poslovodstvo je odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev teh računovodskih izkazov v skladu s slovenskimi računovodskimi standardi. Ta odgovornost vključuje vzpostavitev, delovanje in vzdrževanje notranjega kontroliranja, povezanega s pripravo in pošteno predstavitvijo računovodskih izkazov, ki ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare in napake, izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev ter pripravo računovodskih ocen, ki so utemeljene v danih okoliščinah. Odgovornost revizorjev Naša odgovornost je izraziti mnenje o teh računovodskih izkazih na podlagi revizije. Revizijo smo opravili v skladu z mednarodnimi standardi revidiranja. Ti standardi zahtevajo od nas izpolnjevanje etičnih zahtev ter načrtovanje in izvedbo revizije za pridobitev sprejemljivega zagotovila, da računovodski izkazi ne vsebujejo pomembno napačne navedbe. Revizija vključuje izvajanje postopkov za pridobitev revizijskih dokazov o zneskih in razkritjih v računovodskih izkazih. Izbrani postopki so odvisni od revizorjeve presoje in vključujejo tudi ocenjevanje tveganj napačne navedbe v računovodskih izkazih zaradi prevare ali napake. Pri ocenjevanju teh tveganj prouči revizor notranje kontroliranje, povezano s pripravljanjem in poštenim predstavljanjem računovodskih izkazov družbe, da bi določil okoliščinam ustrezne revizijske postopke, ne pa, da bi izrazil mnenje o uspešnosti notranjega kontroliranja družbe. Revizija vključuje tudi ovrednotenje ustreznosti uporabljenih računovodskih usmeritev in utemeljenosti računovodskih ocen poslovodstva ter ovrednotenje celotne predstavitve računovodskih izkazov. Verjamemo, da so pridobljeni revizijski dokazi zadostna in ustrezna podlaga za naše revizijsko mnenje. Mnenje brez pridržka

letno poroČilo 2012novica.t-2.net/tenovice/2013/september/letno_procilo_2012.pdf · nost, prožno...

Documents