liderazgo

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INTEGRANTES: EDDIE MIRANDA VICTOR LEON MICHELLE MERA JEAN CARLOS GUZMAN LEONARDO JACOME TEMA: Tipos de liderazgo

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INTEGRANTES:• EDDIE MIRANDA• VICTOR LEON• MICHELLE MERA• JEAN CARLOS

GUZMAN • LEONARDO JACOME

INTEGRANTES:• EDDIE MIRANDA• VICTOR LEON• MICHELLE MERA• JEAN CARLOS

GUZMAN • LEONARDO JACOME

TEMA:Tipos de liderazgo

• Líder autocráticoSon los líderes que se concentran

en las tareas y realizan las actividades a un paso rápido. Estos líderes autocráticos suelen ser bastante eficaces en el mando y son perfectos para las tareas que requieren tomar decisiones rápidas minimizando el debate y el conflicto

Tipos de liderazgo

Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar

entusiasmo a sus seguidores.

LÍDER CARISMÁTICO

*Cualidades de un líder carismáticoSe los distingue por las siguientes características:*Confianza en sí mismos

*Una visión.

*Habilidad de articular la visión.

*Fuertes convicciones acerca de la visión

*El comportamiento que esta fuera de lo ordinario

*Sensibilidad al ambiente

El liderazgo paternal se puede resumir como la capacidad de una persona para influenciar en los demás. Esta capacidad está regida generalmente por modelos de comportamiento que forman o deforman la conducta de las personas sobre las que se tiene influencia.

* Liderazgo Paternal

Finalmente este mecanismo tiene tanta influencia sobre las emociones de los padres (o al menos la mayoría de nosotros) que termina modificando nuestra conducta en aras de mantener a nuestros hijos satisfechos, nuestra conciencia paterna tranquila y los nervios un poco más relajados.

 Pero por supuesto que esta satisfacción de necesidades termina por desarrollar en los niños esa sensación de protección que solo los padres son capaces de dar.

 El paternalismo es un modelo conductual, un sistema de relaciones sociales, sostenido por un conjunto de valores, políticas y normas fundadas en una valoración concebida positiva por parte de quien ejerce la autoridad.

Dicho con claridad es una modalidad del autoritarismo, en la que una persona ejerce el poder sobre otra combinando decisiones arbitrarias e inapelables, con elementos sentimentales y concesiones.

LIDER LAISSEZ FAIRE

También llamado liderazgo ausente, “se produce cuando el supuesto líder está

presente físicamente, pero no se relaciona con su equipo”

Ese supuesto líder no llega a motivar ni a animar a sus seguidores por lo cual no se cumple el rol del líder, además este

supuesto líder vive en una realidad en la que el si cumple con lo debido y en

verdad es que está desconectado de su realidad.

¿Cómo se comporta un Líder Laissez-Faire?

Ejerce poco control sobre los miembros del equipo inspira libertad de acción y creatividad, pero a veces genera

poca motivación y deja al grupo a la deriva.El líder deja total libertad para que el grupo o cada individuo

decida como quiere actuar no participa en las discusiones y no realiza críticas

Tipos de Liderazgo y su relacion con las categorias sociales de dominacionCategoría social es

llamado el conjunto de personas que poseen un atributo común y que obedecen determinados  mandatos específicos.

Relacion del liderazgo actual con los Tipos de Liderazgo existentesEl Líder desde su

individualidad. Basado en la autoridad

moral

Debe tener la inteligencia emocional, la pro actividad

y la madurez afectiva.

Es seguido por sus valores, incluidos los morales o

éticos.

Relacion del liderazgo actual con los tipos de liderazgos existentes

El Líder como capacitador (coaching).

Ser entrenador de todos los miembros de

su equipo.

Un buen coach debe saber escuchar, debe tener habilidad para preguntar, capacidad

de análisis, debe saber estructurar un buen

plan

Los empleados conseguirán resultados

fuera de lo común y mejoran su desempeño.

Relacion del liderazgo actual con los tipos de liderazgos existentesEl Líder y los

equipos de trabajo.

El lider crea diferentes comunidades de liderazgo.

Trabajan en equipo para lograr un objetivo en

comun.

Los verdaderos co-líderes no necesitan estar en la cima de la organización

para encontrar la satisfacción.