liderazgo

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ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO Dr. Juan Alberto Vargas Téllez Realizado José de Jesús Luna Flores Posgrado: Administración Educativa Fecha: 25 – Julio - 2015

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RealizadoJos de Jess Luna FloresPosgrado:Administracin EducativaFecha: 25Julio ! 2"#5 A$%&'&()RA*&+' , $E(ARR-LL- $EL *AP&)AL./%A'- Dr. Juan Alberto Vargas TllezPro0esor: Jos de Jess Luna Flores Posgrado: Administracin EducativaIntroduccin.El liderazgo es un proceso indispensable que se aade en cualquier actividad delser humano, yaqueeslaclaveparaalcanzar unameta. Unlder aprendeaganarse elrespeto de sus colaboradores, involucrando carisma, ya que esta esparte importante para establecer un vnculo dentro de la institucin, adems de serms sobresaliente que tener el poder. Tener una visin, es llevar a la organizacinal cambio de una gestin tradicional a una gestin de calidad, conociendo estilos,modelos, principios y ormas.1.- Ken BlanchardEscritor estadounidense sobre temas de management, autor del libro he One Minute Manager.Hoy en da, la clave para un liderago e!itoso es la in"luencia, no la autoridad#.- Amelia Earhart$viadora estadounidense, reconocida por desa"iar al g%nero masculino en cada uno de sus vuelos, e intentar el primer via&e a%reo alrededor del mundo. 'a manera m(s e"ectiva de hacerlo, es hacerlo).- Andrew Carnegie*e origen escoc%s y gran empresario, traba&+ en el ,ennsylvania -ailroad .ompany. /o ser(s un gran lder si 0uieres hacer todo por ti mismo o s+lo obtener el cr%dito de ello1.- Sheryl Sandberg*irectora operativa de 2aceboo34 Hecho, es me&or 0ue per"ecto5.- Steven Covey$utor y con"erencista e!itoso, 'os siete h(bitos de las personas altamente e"ectivas, su obra maestra. 'os hechos tienen mayor impacto 0ue lo 0ue se dice6.- Robert Louis/ovelista, poeta y ensayista escoc%s47uarda los temores para ti mismo, pero el cora&e, ese comp(rtelo con los dem(s8.- Jim RohnEmpresario estadounidense, autor y orador motivacional.9El desa"o del liderago es ser "uerte, pero no grosero: ser amable, pero no d%bil, ser valiente, pero no intimidar: ser re"le!ivo, pero no pereosos: ser humilde, pero no tmido, sentirse orgulloso, perono arrogante: tener humor, pero sin locura9;.- Edith WhartonEscritora y dise