Līderība  mainās    

Rūta  Lūse      

19.03.2014.  

Mūsu  sarunas  tēmas:  

1.  Fokusa  maiņa  izpratnē  par  līderību    2.  Līderības  resurss  3.  Līderība,  aCsDba  un  mācīšanās  

 

 

Bizness  un  organizācija    Biznesa  uzde

vums  

KO?  

Organizācijas  aCsDba  KĀ?  

1.  Vai  sabiedrība,  klienQ,  darbinieki,  ikviena  cita  iesaisDtā  puse  aRecībā  uz  jūsu  organizācijas  veselību,  kompetenci,  efekQvitāQ,  rūpēm,  moQvāciju,  veiksmi  -­‐  kopumā  ir  apmierināQ  ar  veidu,  kādā  Qek  vadīQ?    

2.  Vai  redzat  jomas,  kurās  nepieciešami  uzlabojumi?    

   

Līderība  nozīmē  dažādas  lietas  dažādiem  cilvēkiem  pasaulē  dažādās  situācijās.  

   

«Līderība  ir  kaut  kas  vairāk,  nekā  indivīda  personības  raksturojums,  īpašība  vai  prasme;  līderība  ir  integrēta  visu  organizāciju  aptveroša  sistēma,  ietverot  kultūru,  struktūras,  poliQkas,  procesus.»    

William  Tate    

Līderības  resurss  1.  Kā  organizācijā  saprot  līderību?  2.  Kādam  nolūkam  pašlaik  organizācijā    vajadzīga  līderība?  Kā  šī  

vajadzība  mainās?  3.  Kas  ir  līderības  prioritātes  šobrīd?  4.  Kā  līderībai  būtu  jāmainās?  5.  Kā  līderības  resursu  varētu  palielināt  un  plašāk  izmantot?  6.  Kā  sistēma  atbalsta  savu  līderības  resursu?  7.  Kā  novērst  līderības  “aizplūšanu”?  8.  Kas  ir  atbildīgs  par  līderību?  9.  Kā  uzturēt  vadītāju  atbildību  par  līderību?    10.  Kā  līderību  uzturēt  ilgtermiņā,  lai  tā  nebūtu  vienas  dienas  

ideja?  

Līderība,  mācīšanās,  aCsDba  

•  Līdera  aCsDba  (If  you  want  leadership,  look  for  a  leader.  Krantz,  1999).  

 •  Līderības  aCsDba  (Look  inside  organisa?on  first  and  seek  what  is  happening.W.Tate,  2003.)  

Gudrības  ekonomika  

Cynefin - modelis problēmu risināšanai un lēmumu pieņemšanai, David.J.Snowden  

Kopsavilkums  

•  Lemjot  par  līderības  uzlabošanu  organizācijā,  nefokusēQes  primāri  uz  vadītājiem  individuāli,  bet  vispirms  apzināt,  kas  noQek  vidē,  kura  organizācijā  ietver  ikvienu.      

•  Lomas  un  darbs  līderības  uzlabošanā  atradīsies  gan  HR  profesionāļiem,  gan  vadītājiem,  gan  aCsDbas  un  mācību  speciālisQem,  koučiem,  mentoriem.  

•  UzdrošinieQes  mainīt  un  mainīQes!  Svarīgs  ir  viss  pieredze,  teorija,  idejas,  mācīšanās,  dalīšanās.