lomc
TRANSCRIPT
Departemen Teknik Industri
TI3122PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI
Laboratorium Sistem Produksi
Departemen Teknik Industri
Institut Teknologi Bandung
LOAD ORIENTED
MANUFACTURING CONTROL
(LOMC)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 2
Pendahuluan(1)
• Input-output control (IOC) system: Variables: input, output, dan inventory
Parameter: shop floor/machine load(required capacity) yang dihitung dari planned order release dan released order(on order)
Tindakan: perubahan pada production activity untuk membuat– Inventory konstan
– Inventory menurun
– Inventory pada tingkat tertentu
– Lead time konstan/pendek/tingkat tertentu (lead time=f(inventory)
– Perubahan aturan order releases dan scheduling
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 3
Pendahuluan(2)
• Pengembangan IOC system adalah Load Oriented Manufacturing Control (LOMC) system: Wiendahl dari Universitas Hannover, Jerman
• LOMC menggunakan informasi beban shop floor sebagai basis bagi langkah-langkah pengendalian
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 4
Kondisi Pabrik
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 5
Tujuan Pengendalian Produksi
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 6
Manufacturing Lead Time(1)
• Manufacturing lead time (MLT) adalah waktu sejak saat datang di shop floorsampai saat kirim dari shop floor
• Terdiri atas komponen:
Waktu tunggu setelah pemrosesan di stasiun hulu
Waktu transpor
Waktu tunggu sebelum pemrosesan di stasiun yang bersangkutan
Setup
Waktu proses (+waktu inspeksi)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 7
tORtOCMLT
Manufacturing Lead Time(2)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 8
Manufacturing Lead Time(3)
• Batch Production (i=indeks operasi dari sebuah job)
• Job shop (Q=1)
• Flow shop
n
i
iiiii qmatQsMLT )(
)( ii
n
i
iii qmatsMLT
nitmnMLT i 1 max
s = setup
Q = ukuran batch
t = waktu operasi
a = waktu inspeksi
q = waktu antri
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 9
Manufacturing Lead Time(4)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 10
Manufacturing Lead Time(5)
Moving and waiting
95%5%
Time on machine
Cutting Setup
70%30%Efisiensi MLT=
MLT
ProsesWaktu
MLT= waktu proses + waktu setup +
waktu transpor + waktu tunggu
MLT menurut hasil survey di pabrik-pabrik di Amerika Serikat
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 11
Manufacturing Lead Time(6)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 12
Manufacturing Lead Time(7)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 13
Throughput(1)
• Umum dalam Sistem Manufaktur
Hourly or daily production rate
The number of parts produced per hour or day
1/(waktu proses per unit)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 14
Throughput(2)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 15
Model Funnel
n
TL
TL
n
i
i 1
n
TL
TL
n
i
k
j
ji
i
1 1
,
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 16
Mean Lead time: Simple and Weighted(1)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 17
Mean Lead time: Simple and Weighted(2)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 18
Throughput
Diagram(1)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 19
Throughput
Diagram(2)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 20
Throughput
Diagram(3)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 21
Throughput
Diagram(4)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 22
Throughput
Diagram(5)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 23
Throughput
Diagram(6)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 24
Model Funnel di Shop Floor(1)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 25
Model Funnel di Shop Floor(2)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 26
Integrasi monitoring dan diagnosis(2)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 27
Tahapan Implementasi LOMC
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 28
Contoh perbaikan
Departemen Teknik Industri
QUIZ…
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 30
Soal 1
• Masing-masing pekerjaan dikerjakan di 2 mesin secara berurutan.
• Jadwalkan setiap pekerjaan di atas agar makespan minimum
• Berapa makespan minimum (7 menit)
Job
tj1
tj2
Job1 Job2 Job3 Job4 Job5
7 5 4 6
8 3 2 5 16
9
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 31
Soal 2
• Masing-masing pekerjaan dikerjakan di 3 mesin secara berurutan.
• Jadwalkan setiap pekerjaan di atas agar makespan minimum
• Berapa makespan minimum? (21 menit)
Job i Mesi n 1 Mesi n 2 Mesi n 3
1 7 1 3
2 6 6 3
3 3 5 1
4 5 2 3
5 4 3 4
6 1 4 8
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 32
Soal 3
• Sebuah pabrik memproduksi: Produk x: 200 unit/bulan
Produk y: 600 unit/bulan
Produk z: 400 unit/bulan
1 hari: 8 jam,
1 minggu: 5 hari,
1 bulan: 4 minggu
• Lakukan leveling production untuk menentukan urutan produksinya. (10 menit)
Departemen Teknik Industri
TI-3122 Perencanaan dan Pengendalian Produksi 33
Soal 4
• Berapa tenaga kerja (TK) yang dibutuhkan, jika setiap TK mendapatkan libur 2 hari secara berturut-turut?
• Tentukan jadwal shift kerja (12 menit)
Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
Kebutuhan TK 8 6 7 7 4 7 7
Departemen Teknik Industri
The End
Lembar jawaban dikumpulkan