magazine het ondernemersbelang duin en bollenstreek 0312

NR. 3 2012

DUIN EN BOLLENSTREEK

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

KOV:

Regelgeving belemmert productiviteit

Open dagen ‘Comfort Wonen’

bij Installatieburo Verwoert

Valk Bouw & Ontwikkeling,

de duurzame aannemer

Schoon is bij De Zwart ook

écht schoon

Van ‘Wimbledon op straat’ tot

gesubsidieerde studiebeurzen

Wat mag u van uw accountant verwachten?

Een gedegen en betrouwbaar

fiscaal advies

Tijdige en adequate

managementinformatie

Uitgebreide kennis van typologiën

van ondernemingen en organisatie

Begeleiding bij het beantwoorden

van investeringsvraagstukken en

belangrijke strategische beslissingen

Maar.... u verdient meer!Sprangers Van den Ende doet ook meer! Persoonlijke begeleiding, een klankbord

en eigen initiatief zijn begrippen die centraal staan in onze dienstverlening.

Kortom, een accountant waar u van op aan kunt.

Sprangers Van den Ende accountants

en belastingadviseurs

Prinsessegracht 33, Postbus 11562

2502 AN Den Haag, Tel.: 070-3469442

Heerenweg 6B12222 AM Katwijk aan Zee, Tel.: 071-2020215

E-mail: [email protected]

voor meer informatie:

bezoek onze website www.svde.nl

BOUW T WAAR DE WEG OPHOUDT

Het keurmerk voor verantwoorde bosbouw CU-COC-008552

©1996 Forest Stewardship Council A.C.

Postbus 3025 T(071) 402 17 44

2220 CA Katwijk ZH F(071) 403 05 91

De Roysloot 13-15, Rijnsburg [email protected]

Industrieterrein Klei-Oost

www.haasnootbruggen.nl

VOOR ELK KLIMAAT, HEBBEN WIJ EEN ADVIES OP MAAT!

Wij leveren uitsluitend

energiezuinige en

milieuvriendelijke

apparatuur voorzien

van kwaliteitslabel A

en energielabel A++

STANDAARD 5 JAAR

GARANTIE

VERKOOP, MONTAGE, REPARATIE EN ONDERHOUD VAN AIRCONDITIONING

Vennestraat 36j | 2161 LE Lisse | TEL: 0252-420370 | MOB: 06 55696950 WWW.PRO-AIRCO.NL

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

KOV: REGELGEVING BELEMMERT PRODUCTIVITEIT

Katwijk heeft veel bedrijvigheid maar de economie kan nog wel een impuls

gebruiken. Door knellende regelgeving is het lastig om slagvaardig te kunnen

ondernemen. De KOV, de Katwijkse Ondernemersvereniging, zet zich actief in

om de belangen van de ruim 400 aangesloten leden te behartigen. De slogan

van de KOV luidt dan ook niet voor niets: ‘Samen naar meerwaarde’.

20

OPEN DAGEN ‘COMFORT WONEN’ BIJ INSTALLATIEBURO VERWOERT

Installatieburo Verwoert in Nieuw-Vennep is een toonaangevend, innoverend

elektrotechnisch installatieburo. Een groep van 17 enthousiaste en deskundige

medewerkers, met elk hun specialiteit, is dagelijks werkzaam om zeer diverse

projecten te realiseren. Kwaliteit en service dragen ze daarbij hoog in het vaan-

del. Op vrijdag 29 en zaterdag 30 juni zijn er bij Installatieburo Verwoert aan de

Haverstraat 135 Open Dagen met als thema ‘Comfort Wonen’.

22

SCHOON IS BIJ DE ZWART OOK ÉCHT SCHOON

Schoonmaak, glasbewassing, gevelreiniging en advies. Bij De Zwart Schoon-

maak blinken ze letterlijk en fi guurlijk uit in hun vak. Eigenaar Mary Waasdorp-

De Zwart is dan ook met recht trots op haar bedrijf.

Bij binnenkomst ziet het pand van De Zwart Schoonmaak in Sassenheim, waar

het inmiddels al weer vijf jaar terug is, er al kraakhelder en fris uit. ”Dat moet

ook,” vindt Mary Waasdorp-De Zwart. “De eerste indruk is ontzettend belangrijk.

24

VALK BOUW & ONTWIKKELING, DE DUURZAME AANNEMER

Het laten bouwen van een zeer energiezuinige woning wint aan populariteit.

Steeds vaker gaan ook particulieren in zee met een meedenkende aannemer.

Als die ook nog eens als betrouwbaar en duurzaam bekend staat, is de match

snel gemaakt. Zo’n aannemer is Valk Bouw & Ontwikkeling. Het bedrijf uit Lis-

serbroek bezit ondanks de maar voortdurende bouwcrisis een goedlopend con-

cept. “Het slaat enorm aan”, glundert bedrijfsleider Arnaud Stikkelorum.

Het Ondernemersbelang van de

Duin- en Bollenstreek verschijnt

vijf keer per jaar.

Negende jaargang, nummer 3, 2012

OPLAGE

3.500 exemplaren

COVERFOTO

Coverfoto: Peter Jongejan,

voorzitter van de Katwijkse

Ondernemersvereniging.

Fotografi e: Luuk Braun

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

EINDREDACTIE

Ymi Hut-Liemburg

[email protected]

T 0594 - 59 74 70

BLADMANAGER

Novema

Piet Wiersma

T 0228 - 32 12 53

VORMGEVING

VDS Vormgeving!, Drachten

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE

Blinkfotografi e

Hans Boutkan

Luuk Braun

Jur Engelchor

Luuk Gosewehr

Jerry Helmers

Jeroen Kuypers

Ed Lamme

Marco Magielse

Henk Roede (strip)

Wendy van Schie

Frank Thooft

André Vermeulen

Cock de Vries

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, veranderingen

van contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Vermeldt svp ook de editie er bij,

die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN: 1873 – 7676

Niets uit deze uitgave mag worden

verveelvoudigd en/of overgenomen

zonder schriftelijke toestemming

van de uitgever. De uitgever kan

niet aansprakelijk worden gesteld

voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl

In het kader van de bezuinigingenheb ik, voor op het kantoor, deze

allesbrander gekocht!Dat scheeltons heel veel

gas!

Maar watmoet erdan in?

O, ik heb alwat klaar gezet!

■ En verder

04 Nieuws

07 Goede DoelPUNTJES kopen is SCOREN voor de Dirk Kuyt Foundation

11 Bouwmaat: alles om slimmer te bouwen

13 De successtory van Interplan

16 Ondernemerspanel: Hoe verder na het kabinet Rutte?

18 Ledtechnologie: het licht opnieuw uitgevonden

27 Europa … grenzeloos populair!


Co

lum

n


■ In het hartkatern

Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in

Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van

de (feitelijke!) constatering dat slechts 6% van de topposities

in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed?

Nederland was toch uitgeëmancipeerd? Het antwoord op

al deze vragen ligt echter wel genuanceerd.

Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen,

lid van het algemeen bestuur van VNO-NCW is

initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe.

Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen

Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke

sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte

of sympathie dan strategie. Ondernemers kunnen

echter een groter rendement uit hun betrokken-

heid bij de sport halen door bewuster te

sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard Krajicek

Foundation te steunen. Het Ondernemersbelang

sprak met Richard Krajicek naar aanleiding van

het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.

Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag

Verjaardagscadeau

Nederland is een van de weinige landen, zo niet het enige,

waar acquisitie- en advertentiefraude op grote schaal

voorkomt. Georganiseerde groepen oplichters bellen of

mailen met bedrijven en instellingen om (nep-)advertenties

te verkopen, naamsvermeldingen in niet-bestaande gidsen

of websites te slijten of spookfacturen te versturen voor

niet-verleende diensten.

Het is goed mogelijk dat u zelf ooit bent benaderd met een

aanbod of voor een abonnementsverlenging; misschien

heeft u wel een spookfactuur in uw postbus gevonden.

Mogelijk bent u er zelfs in getrapt. En bent u zó kwaad

geworden, dat u aangifte heeft gedaan bij de politie.

Daar heeft u dan waarschijnlijk te horen gekregen dat men

helaas weinig of niets voor u kan doen.

Het fenomeen acquisitiefraude bestaat al in Nederland sinds

de uitvinding van de boekdrukkunst. In de vorige eeuw nam

het een grote vlucht toen de fax zijn intrede deed. Dat inmid-

dels al weer bijna verdwenen apparaat maakte het kinderlijk

eenvoudig om een argeloze medewerker van de afdeling

debiteuren/crediteuren een nepnota te laten betalen.

Eén van de gedupeerde ondernemers richtte in 1995 het

bureau Eerlijk Zaken Doen op om een vuist te kunnen

maken tegen de oplichters. Zeven jaar later ging het initiatief

failliet wegens gebrek aan steun uit het bedrijfsleven en de

overheid. Een idealistische dame met een achtergrond in de

bankwereld nam de failliete boedel over en stortte zich vol

passie op de bestrijding van de fraudeurs.

Zij boekte meer succes dan haar voorganger. Langzaam

maar zeker begon haar geluid door te dringen bij organi-

saties van werkgevers en inmiddels wordt haar stichting

financieel gesteund door enkele duizenden donateurs uit

het midden- en kleinbedrijf. Maar de gewraakte oplichting

vindt nog elke dag plaats. Volgens een ruwe schatting van

haar Steunpunt Acquisitiefraude (SAF) harken de heren

400 miljoen euro op jaarbasis binnen.

In april boekte SAF z’n voorlopig grootste succes. Het CDA

en de SP in de Tweede Kamer brachten plannen naar buiten

voor wetgeving tegen acquisitiefraude. Oplichting is

weliswaar strafbaar, maar de wijze waarop de heren u van

uw geld afhelpen is vaak zo gehaaid, dat de rechter er weinig

mee kan. In België en Oostenrijk bestaan al wetten tegen

nep-acquisiteurs waardoor het verschijnsel daar de kop is

ingedrukt.

Als de twee fracties een meerderheid voor hun plannen

vinden, en die kans is groot, komt er op acquisitiefraude

in Nederland gevangenisstraf te staan en geldboetes die

kunnen oplopen tot 450.000 euro. In 2013 bestaat SAF tien

jaar. Het zou de kroon op het werk zijn als het Binnenhof

volgend jaar een wet als verjaardagscadeau kan geven.

André Vermeulen

[email protected]

- Zorgeloos ondernemen met de MasterCard Business

- Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor

steeds meer bedrijven


Nieuws

04

vanDUIJN consultative engineering is

gespecialiseerd in het (her-) invoeren

van procedures voor engineering en alle

disciplines die daarmee verbonden zijn.

Door efficiënter gebruik te maken van

uw huidige softwaremogelijkheden

maken niet alleen de engineers beter

gebruik van de software, maar zal de

gegenereerde 3D data ook toegankelijk

worden voor andere disciplines binnen

de organisatie. Hierdoor creëert men

een meer gestroomlijnde workflow voor

een goede data voorziening.

vanDUIJN consultative engineering is

een onderneming dat bedrijven helpt

bij het implementeren, inrichten en

optimaliseren van Autodesk producten

zoals Autodesk® Inventor® en Autodesk®

Vault.

In de Magic Circustent op het

Marktplein zijn van 13 tot en

met 16 augustus om 19.00 uur

voorstellingen. Overdag circus-

workshops en demonstraties.

Is uw kind dyslectisch? Grote kans

dat de kruipfase is overgeslagen.

Doe mee. Voor beginnend

Alzheimerpatiënten gespeciali-

seerd bewegingsprogramma.

Op maandag 14.00 – 15.30 uur

GRATIS Braintraining bijeenkomst

voor Alzheimerpatiënten en

begeleiders. Dinsdag om

14.00 – 16.00 uur circusworkshop

voor kinderen met dyslexie, 16.00

– 18.00 uur is ouder/kind

circusworkshops. Alle circuswork-

shops 10 euro pp, aanmelden

workshops [email protected].

zie www.magic-circus.com en

www.deleeuwcircusevents.nl.

Op maandag

13 augustus 19.00 uur

elke ouder gratis 1 kind

naar voorstelling

op vertoon van

dit artikel.

vanDUIJN consultative engineering

Iedereen heeft er wel eens één gekregen

of gegeven; een cadeaubon. Ook

herkennen we ons er in dat we bij de

kassa aangekomen zijn en er dan pas

aan denken dat de gekregen cadeaubon

nog thuis in de la ligt. Onderzoek* heeft

uitgewezen dat er jaarlijks meer dan 5

miljoen euro in de spreekwoordelijke

keukenla verdwijnt. Dan te bedenken

dat vele Nederlanders in deze tijden best

wel een extraatje kunnen gebruiken. Het

Amsterdamse bedrijf tiQQ.nl biedt de

oplossing door cash geld te bieden voor

‘oude’ cadeaubonnen.

Nederland raakt steeds meer in de ban

van de cadeaubonnen. De meeste win-

kels en zelfs ook grote supermarktketens

bieden allerlei verschillende bonnen aan.

De voornaamste redenen zijn dat het

makkelijk uitzoeken is en de ontvanger

zelf de keuze heeft over zijn aankoop**.

Een speciale actie is de ‘verdubbelaar’

waarbij de cadeaubon twee keer de

waarde van de ingeleverde bon krijgt.

TiQQ.nl heeft stevig geïnvesteerd in

de beveiligde omgeving en de manier

van betalen. De bonnen die worden

ingenomen door tiQQ.nl worden onder

andere gecontroleerd op echtheid en

geldigheidsduur. Het waarborgen van

veilig handelen heeft veel voordelen.

Zowel de consument als de partners

van tiQQ.nl kunnen met een gerust hart

het slapende geld omzetten in extra

inkomsten.

*Bron: http://nos.nl/artikel/245331-veel-

cadeaubonnen-nooit-verzilverd.html

**Bron: http://www.forbes.com/sites/

prospernow/2010/12/13/gift-cards-

could-boost-sales-long-after-the-holiday-

season-ends-2/

Meer dan 5 miljoen euro aan “slapend geld” in onze keukenla

Cash geld ontvangen voor ‘oude’ cadeaubonnen

De Leeuw Circusevents viert het 10-jarig bestaan met circusworkshops

Circusworkshops voor Alzheimerpatiënten en personen met dyslexie

advertentie

vanDUIJN consultative engineering

Parklaan 108, 2225 SW Katwijk aan Zee

T 071-8881118

M 06-51594227

www.vanduijn-ce.nl


Ik kom Boeddha, bij de Nepalese

burgerlijke stand bekend als Sid-

dhartha Gautama, steeds vaker

tegen. Waar zijn serene gezichtstrekken

mij aanvankelijk alleen door glaspuien

van winkels bereikten, daar kan ik nu

geen woonwijk meer doorwandelen.

Terwijl ik mij nog goed herinner hoe het

begon. Aanvankelijk zat de tevreden

prins namelijk nog alleen te glimlachen

in de interieurs van mensen die met hem

hun leven dieper inhoud probeerden

te geven. Die mensen waren meestal al

eens op reis geweest naar Nepal en had-

den wat boeken over hun leermeester in

de kast.

Maar stapje voor stapje zette de man die

voornamelijk met rust gelaten wilde wor-

den om rustig te kunnen mediteren, zijn

opmars voort. Steeds meer huiskamers

zag hij van binnen. Nu ook van mensen

die door zijn aanblik verleid waren in

tuincentra, waarmee een drempel werd

gepasseerd. Want wie is hij voor die

uitdijende groep nieuwe kopers? Iemand

die goed in het interieur past omdat hij

‘een stukje’ sfeer en rust toevoegt?

Zoiets moet het haast wel zijn. Want ik

geloof niet dat ik, omdat ik Boeddha links

laat liggen, ineens tot een minderheid

van de Nederlanders behoor. Het lijkt er

meer op dat de Boeddhabeeldenrage

een teken is van de tijd waarin wij leven.

Waarin vlaggen in afnemende mate

ladingen dekken. Waarin wij graag begin-

nen met een fl es krachtige, volle wijn die

vervolgens door constante toevoeging

van water langzaam verandert in een ka-

rakterloze, laff e substantie. Terwijl we het

brouwseltje stug wijn blijven noemen.

Iets soortgelijks zie je bij duurzaam

ondernemen. Daar startten we zo’n

vijftien jaar geleden mee. De ambities

waren fl ink en zoals dat in Nederland

gaat, ontwikkelden we eerst keurmer-

ken. Ondernemers die hun wegen

verduurzaamden kregen als beloning

zo’n stempel van goedkeuring. Maar

omdat verduurzamen investeren is en

investeren geld kost, gingen velen pre-

cies genoeg doen om dat stempeltje te

verdienen. Een echte mentaliteitsomslag

vindt in Nederland nu eenmaal alleen

plaats als die niks hoeft te kosten. Wat

dát betreft verandert onze mentaliteit

niet. Maar het duurzaamheidsstempeltje

ging daardoor steeds meer staan voor

opportunisme en steeds minder voor

écht groen ondernemen.

Onze overheid is helaas geen haar

beter. Die stelde groene subsidies ter

beschikking, maar hief vele snel weer

op wegens succes. Op school leerde ik

dat je menselijk gedrag door middel van

de wortel in een gewenste richting kunt

sturen. Maar onze overheid heeft een

soort begrenzingsreactie ontwikkeld.

Zodra gewenst gedrag gaandeweg ont-

staat, maar serieus subsidiegeld blijkt te

kosten, trekt zij zich als een haas in haar

leger terug. Met de wortel.

Terwijl het goede voorbeeld nota bene

door onze Oosterburen wordt gegeven.

Duitsland maakt heldere keuzes, inves-

teert substantieel en zie; duurzaamheid

is daar echt van de grond gekomen.

Hopelijk doet dit goede voorbeeld vol-

gen, want er is alle reden toe. De Duitsers

beginnen, omdát ze duidelijk en tijdig

kozen voor duurzaam ondernemen en in-

noveren, er nu ook geld aan te verdienen.

‘De cost gaet voor de baet uyt.’ Het is

een oud-Hollandse wijsheid. De Duitsers

hebben die klok niet alleen horen luiden,

ze weten ook waar de klepel hangt. Nu

wij nog.

Baart Koster

(freelance zakelijk & economisch

journalist en copywriter)

Duurzaam duurt het langst

Co

lum

n

Uw nieuws

Wie regelmatig in de natuur vertoeft,

weet het maar al te goed: het voorjaar

en de zomer is de tijd van de teken.

Dan is het oppassen geblazen. Een

beet van een besmette teek kan

immers leiden tot de ziekte van Lyme.

En dat kan dramatische gevolgen

hebben. Het is dus verstandig je daar

tegen te beschermen. En daar is nu

een speciale website voor ingericht.

Via www.teekwerendekleding.nl kan

iedereen precies dát bestellen waar hij

of zij behoefte aan heeft. Er is kleding

in alle soorten en maten. Maar één

ding hebben alle producten gemeen:

ze zijn geïmpregneerd met een mid-

del waardoor eventuele teken massaal

van je afglijden. Vroeger kwamen ze

vooral voor in landelijke gebieden met

bossen en struikgewas. Nu rukken ze

op naar de stad.”

Nieuw middel tegen oprukkende teek

Speciale website voor teekwerende kleding

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen,

een nieuwe vestiging openen of fuseren?

Uw persberichten, bij voorkeur met foto,

kunt u sturen naar:

Novema, t.a.v. Piet Wiersma, Postbus 61,

1600 AB Enkhuizen of [email protected]

NR. 3 2012

DUIN EN BOLLENSTREEK

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

KOV:

Regelgeving belemmert productiviteit

Open dagen ‘Comfort Wonen’ bij Installatieburo Verwoert

Valk Bouw & Ontwikkeling, de duurzame aannemer

Schoon is bij De Zwart ook écht schoon

Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen

advertentie

Door efficiënter gebruik te maken van uw huidige softwaremogelijkheden maken niet alleen de engineers beter gebruik van de software, maar zal de gegenereerde 3D data ook toegankelijk worden voor andere disciplines binnen de organisatie. Hierdoor creëert men een meer gestroomlijnde workflow voor een goede data voorzie-ning. vanDUIJN consultative engineering is een onderneming dat bedrijven helpt bij het implementeren, inrichten en optimaliseren van Autodesk producten zoals Autodesk® Inventor® en Autodesk® Vault.

vanDUIJN consultative engineering is gespecialiseerd in het (her-) invoeren van procedures voor engineering en alle disciplines die daarmee verbonden zijn.

Krijgt u koorts van uw verzuimbeleid?

Geen zorgen…

Staat u er wel eens bij stil wat uw huidige verzuimbeleid u momenteel kost?Betaalt u (te) hoge premies voor uw verzuimbeleid? Heeft u er genoeg van veel tijd kwijt te zijn met dit hele proces terwijl u zich bezig wilt houden met andere werkzaamheden?

Bij ons regelt u uw verzuimmanagement, arbodienst en verzuimverzekering in één keer en bespaart u tot wel 30% op uw verzuimkosten. Wij maken het u 100% gemakkelijker.

Neem voor een geheel vrijblijvende verzuimcheck contact met ons op.

Maatwerk arbeidsadvies werkt samen met mcs arbo en nedasco verzekeringen.

Maatwerk Arbeidsadvies kan uw verzuimbeleid in goede banen leiden.

Het Nederlands Elftal maakt zich

klaar voor het EK Voetbal. Alles

kleurt oranje en de voetbalacties

barsten los. De Meesterbakkers

starten tijdens het EK niet zomaar

een actie, maar een fundraise actie

voor de Dirk Kuyt Foundation.

Goede DoelPUNTJES kopen is

SCOREN voor de Dirk Kuyt FoundationDe Meesterbakker EK-actie

In de eerste helft van 2012 waren dat al dertig

sportevenementen en ruim 5000 G-sporters.

Wilt u ook een plaats in het ‘Dirk’s 11’?

Sander Noordermeer, algemeen manager van

de Dirk Kuyt Foundation, informeert u graag

over de sponsormogelijkheden.


BedrijfsreportageFotografi e: Hans Boutkan en Dirk Kuyt Foundation

De Dirk Kuyt Foundation steunt en organiseert sportevenementen voor mensen met een beperking.

Sporten is voor hen niet vanzelfsprekend, maar wel goed voor de gezondheid en belangrijk voor hun sociale

leven. De Foundation vindt het belangrijk dat sport en beweging voor mensen met een beperking

wordt bevorderd. Met enige aanpassingen kan deze doelgroep meedoen. Daarom ondersteunt de

Dirk Kuyt Foundation de gehandicaptensport in Nederland. Om dit te kunnen realiseren is fi nanciële

hulp en ondersteuning nodig. Dankzij onze partners, sponsoren, suppliers en fundraise acties zoals

de Goede DoelPUNTJES van de Meesterbakkers is het mogelijk om jaarlijks tientallen sportevene-

menten te ondersteunen en te organiseren, van G-voetbal tot rolstoeldansen.

V.l.n.r.: Cees Weeda

(meesterbakker Voskamp),

Henk-Jan van Maanen

(meesterbakker van Maanen),

Arjan Roodenrijs (meesterbak-

ker Roodenrijs), Danielle Uljee

(meesterbakker Uljee), Sjaak

Bosch (meesterbakker van

Iersel) en Sander Noordermeer.

Dirk Kuyt Foundation

Scheepmakerstraat 5F

222 AB Katwijk aan Zee

T 06 - 460 830 65

[email protected]

www.dirkkuytfoundation.nl

Meesterbakkers fundraise actie

Op vrijdag 1 juni jl. was de aftrap van de actie

en werd de eerste zakken met Witte Puntjes,

met de toepasselijke naam ‘Goed DoelPUNTJES’

overhandigd aan Dirkje, de mascotte van de

Dirk Kuyt Foundation.

Vier weken lang worden de Goede DoelPUNTJES

bij de Meesterbakkers in speciaal bedrukte

zakken verpakt! Voor elke zak verkochte Goede

DoelPUNTJES doneren de Meesterbakkers

20 cent aan het goede doel: de Dirk Kuyt

Foundation! Dus hoe meer zakken verkocht,

hoe meer er gegeven wordt, hoe meer mensen

met een beperking geholpen kunnen worden

om toch een sport te beoefenen.

Naast het helpen geld inzamelen voor de

Dirk Kuyt Foundation, heeft De Meesterbakker

organisatie een prijsvraag uitgeschreven op

hun website (www.meesterbakker.nl) waarmee

fantastische prijzen te winnen zijn.

Met deze actie hoopt de Meesterbakker in de

periode die bol staat van de sportieve prestaties

een bijdrage te leveren aan sportparticipatie

voor mensen met een beperking. Zij staan dan

ook volmondig achter het motto van de

Dirk Kuyt Foundation: Fun is for Everyone!

‘Dirk’s 11’ Ambassadeurs

De Meesterbakker is Ambassadeur van ‘Dirk’s

11’ en daarmee teamspeler van het virtueel

elftal. Dit elftal zet zich in voor de belangen van

de Dirk Kuyt Foundation. Dankzij onze enthou-

siaste partners en sponsoren kan de Foundation

jaarlijks tientallen sportevenementen fi nancieel

ondersteunen en daarmee duizenden

G-sporters een sportieve dag bezorgen.

Interview Tekst: Ed Lamme • Fotografi e: Luuk Braun

Katwijk heeft veel bedrijvigheid maar de eco-

nomie kan nog wel een impuls gebruiken.

Door knellende regelgeving is het lastig om

slagvaardig te kunnen ondernemen. De KOV,

de Katwijkse Ondernemersvereniging, zet

zich actief in om de belangen van de ruim

400 aangesloten leden te behartigen. De slo-

gan van de KOV luidt dan ook niet voor niets:

‘Samen naar meerwaarde’.

KOV: Regelgeving belemmert productiviteit08 het ONDERNEMERS BELANG

09het ONDERNEMERS BELANG

baar is en gefaseerd wordt uitgegeven. Als

de economie straks aantrekt en de fi nanciële

markt weer aantrekt zal ook weer behoefte aan

bedrijfsgrond ontstaan. De gemeente heeft in

de loop van de jaren veel te veel grond opge-

kocht en nu de grondprijs is gezakt is er een

probleem omdat men nu alleen met verlies

kan verkopen. De overheid moet de vraag naar

grond aan de markt overlaten en zich daar niet

mee bemoeien. Ondernemers hebben veel

meer oog voor ontwikkelingen in de markt

en kunnen daar veel beter op inspringen dan

een logge gemeente. Ondernemers moet je

niet sturen, maar juist de ruimte geven om te

ondernemen. Zij bepalen zelf wel de vraag en

de behoefte aan bouwgrond.”

Werkgelegenheid

Dirk Botermans, directeur van Botermans

Elektrotechniek in Valkenburg gaat in op de

werkgelegenheid in Katwijk. “Wij hebben hier

vooral een ‘maakindustrie’ met doeners. Als we

nu niet goed nadenken over ons arbeidspo-

tentieel missen we straks de boot en zullen we

in onze regio te weinig geschikte vakmensen

kunnen vinden. Die trend ontwikkelt zich nu al.

Je zult scholing dus beter moeten afstemmen

op werk. Wij krijgen in de toekomst een heel

andere economie. Ondernemers gaan naar

een vaste kern werknemers en naar behoefte

huren ze mensen in. Jongeren moeten daarom

nu een bewuste arbeidskeuze kunnen maken

uit vakgerichte opleidingen waardoor ze straks

met trots het vak kunnen uitoefenen waar

vraag naar is. Kennis en innovatie zouden een

belangrijke input moeten zijn voor meer diver-

siteit in onze lokale economie. Hiermee moet

Katwijk dan ook in de toekomst verzekerd

kunnen worden van een goede economische

positie in de Duin- en Bollenstreek.”

Bereikbaarheid

De drie bestuursleden van de KOV benadruk-

ken dat een goede bereikbaarheid van essen-

tieel belang is. “En die is in deze regio al jaren

niet goed. Oplossingen laten echter al jaren op

zich wachten. Twee projecten verdienen de

prioriteit: de Noordelijke ontsluiting en de

Rijnlandroute. Wij vinden dat de fi nanciering

van een adequate Rijnlandroute voorrang

verdient boven de aanleg van een betwiste

RijnGouweLijn. De weginfrastructuur in

deze regio is van oudsher noord-zuid vice

georiënteerd. Ruimtelijke en economische

ontwikkelingen, en daarmee ook de ver-

keersrelaties, hebben steeds meer en meer

een west-oost oriëntatie gekregen, met alle

gevolgen van dien voor leefbaarheid, veilig-

heid en bereikbaarheid. Deze problematiek

zal in de komende jaren alleen maar erger

worden als in de Haarlemmermeer en in de

Bollenstreek duizenden woningen worden

gebouwd.”

Nieuwe zeehaven

Uit in Katwijk is op en top genieten. Zon, zee

en zand natuurlijk, maar ook eindeloos zwer-

ven door de duinen, een keur aan musea en

historische bezienswaardigheden, winkelen

pal achter de boulevard en aan het einde van

de dag neerstrijken op een van de vele terras-

sen of dineren in een uitstekend (vis-)restau-

rant. Ook voor kinderen is in en om Katwijk

genoeg te beleven. Voorzitter Peter Jongejan:

“Een musical als Soldaat van Oranje trekt veel

bezoekers. Onze horeca vaart daar wel bij

en mensen ontdekken hoe veel Katwijk te

bieden heeft. Maar ook ontwikkelingen zoals

een nieuwe zeehaven kunnen de economie

een verdere impuls kunnen geven. Naast

de vele uitgaansmogelijkheden, het strand

en de winkels zijn bezoekers aangenaam

verrast over de gemoedelijkheid in Katwijk.

Ik denk dat dit komt door het respect dat wij

hier voor elkaar hebben. In deze moderne

tijd wordt alles vluchtig, maar bij ons wordt

er ook nog rust ingebouwd op bijvoorbeeld

de zondag. En wat de duurzaamheid betreft,

daar wordt hier met voortvarendheid aan

gewerkt. Wij willen over 50 jaar geen rotzooi

achterlaten. De volgende generatie moet

immers verder. Ook hier in Katwijk!”

In het kantoor van de KOV aan de Kerk-

straat in Rijnsburg gaan voorzitter Peter

Jongejan, en de bestuursleden Jan Bart

van der Plas en Dirk Botermans in op de uitda-

gingen en de drempels waarmee ondernemers

in Katwijk te maken hebben.

Peter Jongejan, eigenaar van de jachthaven

Rijnsburg, wijst op de stroperigheid van

de besluitvorming in Katwijk. “Ook als de

bestuurlijke wil er is, duurt het allemaal erg

lang. Het is toch absurd dat er vaak maanden

op een vergunning gewacht moet worden.

Ambtenaren moeten creatiever zijn en meer

betrokken zijn bij het wel en wee van de

ondernemers en vragen sneller afwikkelen.

Soms is de werkelijkheid achterhaald voordat

er een antwoord komt. Een gemeente met een

goed ondernemersklimaat moet faciliterend

zijn naar de ondernemers en daar schort het

helaas aan. Nog steeds is de slagvaardigheid

van de gemeente niet verbeterd. Neem de

stagnerende revitalisering van bedrijventerrein

’t Heen. Door regelgeving blijft productiviteit

achter. Kijk eens naar Azië, waar veel zaken

binnen twee jaar rond zijn. Er wordt hier te

klein gedacht en te ver vooruit gekeken. Er

worden teveel verantwoordelijkheden afge-

schoven en bij anderen gelegd. De overheid

moet trots zijn op ondernemers!”

Bouwconvenant

Jan Bart van der Plas, directielid van KBM

Groep (bouw, ontwikkeling en exploitatie) uit

Katwijk, wijst op het in 2009 ondertekende

bouwconvenant tussen de gemeente

Katwijk, Bouwend Nederland en de Katwijkse

Ondernemersvereniging. “Dit convenant is

afgesloten om wat meer vaart te verkrijgen

in de afhandeling van bouwaanvragen. Maar

inmiddels is gebleken dat de reikwijdte tekort

schiet omdat het convenant alleen gaat over

aanvragen die voldoen aan het bestemmings-

plan. Vorig jaar is de WABO, de Wet Algemene

Bepalingen Omgevingsrecht, ingegaan die

de omgevingsvergunning regelt. Je hebt

daarmee één geïntegreerde vergunning

voor bouwen, wonen, monumenten, ruimte,

natuur en milieu gekregen. Dat moet leiden

tot betere dienstverlening aan bedrijven en

burgers, minder administratieve lasten voor

bedrijven en burgers, kortere procedures en

voorschriften die op elkaar zijn afgestemd. In

het bouwconvenant moeten dan ook nieuwe

afspraken worden gemaakt tussen partijen,

zodat men in de toekomst op meetbare wijze

het vergunningenbeleid kan blijven toetsen.”

Bedrijventerreinen

KOV-voorzitter Jongejan wijst erop dat er

betere afstemming moet komen tussen

vraag en aanbod van bedrijventerreinen.

“Je zult daarover ook regionaal overleg

moeten voeren. Bij het bedrijfsleven

is er steeds behoefte aan nieuw-

bouw en verhuizingen. Het is van

groot belang dat een ondernemer

weet wanneer er grond beschik-

HMS

olland

aterieel

ervice

Verhuur van:

- Steigers (Staal, aluminium & fiberglas)

- Hoogwerkers (Binnen & buiten)

- Bouwliften & Ladderliften

- Compressoren & Luchtgereedschappen

- Aggregaten & Verlichting

- Betonbewerkingsmachines

- Elektrische handgereedschappen

www.hmsverhuur.nl Nieuw Vennep Hillegom -

www.hmsverhuur.nl Nieuw Vennep Hillegom -

0252 - 53 21 01

Doe mee met de circusworkshops in de zomervakantie

Marktplein, 13 – 16 augustuswww.deleeuwcircusevents.nl of

zie tekst in deze Ondernemersbelang

Een erfenis krijgen. Dat lijkt iets positiefs. Er zijn echter steeds meer erfenissen met schulden. Voorkomen dat schulden uit een erfenis uw eigen fi nanciële last worden? Wij bieden u eerste hulp bij de erfenis. Als u een erfenis krijgt, maak dan snel een afspraak.

“Nederlanders in fi nanciële problemen door erfenis”

- NRC -

“Erven huis zorgt voor problemen”- NOS -

“Netwerk Notarissen slaan alarm”- Volkskrant -

KatwijkT (071) 406 05 00E [email protected]

RijnsburgT (071) 409 71 97

Bouwmaat Leiderdorp

Industrieterrein De Baanderij

Draadbaan 10

2352 AW Leiderdorp

Bouwmaat Katwijk

Industrieterrein ’t Heen

Mandenmakerstraat 4

2222 AX Katwijk

Bouwmaat Alphen aan den Rijn

Bedrijventerrein Rijnhaven

Van Foreestlaan 1

2404 HC Alphen aan den Rijn

Bouwmaat Hoofddorp

Industrieterrein De President

Willem Brocadesdreef 13

2132 PV Hoofddorp

www.bouwmaat.nl

Bouwmaat is dé groothandel voor bouwmaterialen. Ruud

Nieuwenburg, vestigingsmanager Bouwmaat Leiderdorp:

“Alles wat we doen voor onze klanten staat in het

teken van slimmer bouwen. Of het nu gaat om het

assortiment, onze services, speciale acties of de openingstijden

van de vestigingen. Alles draagt bij aan het zo efficiënt

mogelijk je werk kunnen doen als zp-ér, de zelfstandige

professional. Kortom, een maximaal resultaat tegen een minimum

aan kosten. Dat maakt Bouwmaat tot de slimste keuze voor iedere

professional in bouw, renovatie en onderhoud.”

Bouwmaat: alles om

slimmer te bouwen

7.00 tot 18.00 uur bij ons terecht en op zaterdag

van 8.00 tot 15.00 uur. Alle vestigingen zijn bo-

vendien gemakkelijk bereikbaar en voorzien van

een ruime parkeergelegenheid.” Ook nieuwe

klanten zijn van harte welkom om direct bij

Bouwmaat hun inkopen te doen. Zij ontvangen

van de vestigingsmanager dan een tijdelijke

Bouwmaatpas totdat de eigen persoonlijke

pas klaar is.

Optimaal besparen met Bouwmaat

“Op de 10.000 A-merk artikelen bieden wij

onze 100% voorraadgarantie, tegen scherpe

stuks- en bulkprijzen. Daarnaast zijn er meer

dan 100.000 artikelen bestelbaar.” Aldus Fred

Veerman “Voor nog meer gemak kunnen bestel-

lingen ook online geplaatst worden via www.

bouwmaat.nl. Wij zetten alle artikelen voor onze

klant klaar, zodat de bestelling de volgende dag

opgehaald kan worden. Zo bespaart men tijd en

dus geld!” Een praktijkvoorbeeld van optimale

besparingen.

Bouwmaat en haar klanten:

professionals onder elkaar

Tot slot vertelt Ruud Nieuwenburg dat

Bouwmaat de ontmoetingsplaats is voor profes-

sionals in de bouw. Bouwmaat organiseert o.a.

voor haar klanten vakavonden en demodagen

om kennis te delen. Ook werkt Bouwmaat

samen met professionele partners als het gaat

om bijvoorbeeld acties en aanbiedingen, calcu-

leren, afvalcontainers en gereedschap slijpen.

De klant staat altijd centraal

In de vestiging Leiderdorp vertelt Ruud samen

met zijn collega-vestigingsmanagers van Bouw-

maat Alphen a/d Rijn, Katwijk en Hoofddorp

enthousiast over Bouwmaat. Fred Veerman,

Bouwmaat Katwijk: “In de regio zijn wij een

vier-eenheid; wij helpen elkaar altijd om de

klant zo goed mogelijk te helpen. Ondanks dat

we 10.000 artikelen op voorraad hebben, kan

het gebeuren dat een specifiek artikel er niet is.

Ik bel dan bijvoorbeeld Peter Heerema van

Bouwmaat Alphen a/d Rijn om toch aan onze

klant te kunnen leveren.”

Iedere professional een eigen Bouwmaatpas

Al 26 jaar is Bouwmaat een bekende leverancier

in de HRO-markt en is inmiddels uitgegroeid

tot een succesvolle formule voor alles op

het gebied van bouw, hout, sanitair, elektra,

gereedschappen, ijzerwaren, verf en keukens.

Bouwmaat is met haar 46 vestigingen niet meer

weg te denken uit Nederland. Karel de Kriek

vertelt vol trots dat zijn vestiging in Hoofddorp

afgelopen januari zijn deuren heeft geopend.

Voor elke vestiging geldt; alleen toegankelijk

voor professionals met een Bouwmaatpas.

Bouwmaat biedt altijd een oplossing

Peter Heerema, vestigingsmanager Alphen a/d

Rijn, “Onze succesformule is gebaseerd op vijf

pijlers. Dit zijn de beloftes waarop elke klant van

Bouwmaat kan bouwen. Zo bieden wij ruime

openingstijden afgestemd op de werktijden van

de professional. Doordeweeks kan men van

ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN

Bedrijfsreportage


Werkkleding (borduren en bedrukken), schoenen,loodgietersmaterialen.PVC buizen en hulpstukken, mantelbuizen,koperwerk en gasfittingen.

Gas- en vloeistoftransportchemie toepassingen, rioleringen

Decrotech bvPletterij 37Postbus 202, 2210 AE NoordwijkerhoutTel. (0252) 37 65 11, Fax (0252) 37 79 04E-mail: [email protected] • www.borduurcadeautjes.nl

Energy control

Postbus 216, 2160 AE Lisse

Meer en Duin 36

2163 HC Lisse

Tel. ++31 (0)252-425121

Fax. ++31 (0)252-420774

www.devlinder-verlichting.com

info@ devlinder-elektrotechniek.nl

Energy control

Wij leveren en monteren een complete range van producten,

die op een duurzame wijze energie opwekken met behulp van

lokaal aanwezige aanwezige energiebronnen.

* Zonnepanelen *Zonnecollectoren *Bio Heat

* Windturbines * Hybride DC Airco * Streetlight

VANDAAG BESTELD, MORGEN IN HUIS!GRATIS THUISBEZORGD!

IEDERE BLADZIJDE EEN EIGEN VERHAAL

BOEKHANDEL VAN DEN BERGACHTERWEG 122223 BE KATWIJK AAN DEN RIJN

WWW.BERGKAT.NL

Zelfs in tijden van economische neergang zijn er bedrijven die een sterke groei doormaken. Interplan is er zo één. Een briljant idee

rond calculatiepooling vormt de basis voor de successtory, waardoor het bedrijf uit Sassenheim nu ook landelijke bekendheid geniet.

Forse besparing tot 80% op calculatiekosten in bouw

De successtory van Interplan

Interplan is als ‘het rekencentrum van

de bouw’ actief op het gebied van

calculaties, bouwkostenadvies, kopers-

begeleiding en bouwkundige bestekken.

Het calculatievak wordt complexer door de

nieuwe vormen van calculeren zoals pool-

calculaties en calculeren met behulp van BIM

in 3D. “Wij nemen deel in een projectgroep

om calculeren in BIM verder te ontwikkelen”,

zegt één van de twee directeur-eigenaren

Ron Duivenvoorden.

“Dat houdt ons scherp, ambitieus en toe-

komstgericht.”

Uniek concept

Duivenvoorden is met zijn compagnon Dirk

Knetsch al langer van mening dat Neder-

landse aannemers in de calculatiefase veel

geld kunnen besparen. Met de interactieve

website www.rekencentrumvandebouw.

nl bedachten zij een uniek concept. “De

bouwwereld was al in beweging”, verklaart

Duivenvoorden de beweegredenen. “Je ziet

innovatie in de bouwnijverheid en volop ma-

nieren om effi ciënter te werken, met als doel

kwaliteitsverbetering en kostenbesparing.

Daarin zoeken partijen samenwerking. Wer-

ken volgens de LEAN-methode en ontwerpen

in BIM zijn daarvan goede voorbeelden. Maar

ook in de calculatiefase is een effi ciëntieslag

te maken. Calculatiepooling is volgens ons

een belangrijke stap bij het

terugdringen van de

calculatiekos-

ten voor de

aannemers.

Maar het opzetten van een calculatiepool

is tijdrovend. Snelheid van handelen is een

must.”

De oplossing daarvoor was het automatiseren

van dit proces. Door zich te registreren

komen alle grote aannemers in het bezit van

een inlogcode. Hiermee krijgen zij toegang

tot de interactieve website rekencentrum-

vandebouw. Mede directeur-eigenaar Dirk

Knetsch: “Op de website staat een overzicht

van onze te calculeren projecten, in drie

handige statusoverzichten. Aannemers kun-

nen op de site aangeven te willen deelnemen

in een calculatiepool of zelfs een nieuw te

calculeren project aanmelden.”

Misverstand

Het berust volgens beide directeuren op

een misverstand om te denken dat alle aan-

nemers, bij deelname in de calculatiepooling,

met dezelfde prijs inschrijven. Knetsch: “Het

verschil in prijsaanbieding komt tot stand

door de specifi eke kennis van de geselec-

teerde aannemers. Door deel te nemen in een

calculatiepool krijgt de aannemer meer tijd

beschikbaar voor zaken die daadwerkelijk het

verschil in prijs maken zoals bouwmethodiek,

bouwplaatskosten, alternatieven, off ertes

onderaannemers, kansberekening en

risicoanalyse.

De onderscheidende rol van de aannemer

komt hier expliciet tot uiting.”

“Calculatiepooling is het opstellen van een

hoeveelhedenbegroting voor meerdere

aannemers voor hetzelfde project”, zo verdui-

delijkt Duivenvoorden. “De calculatiekosten

worden dus door meerdere aannemers

gedeeld. Hoe meer deelnemers hoe lager de

kosten per deelnemer. Het blijkt inmiddels

een schot in de roos. Wij kunnen nu al met

trots zeggen dat wij als kleine speler in de

bouwwereld, ons steentje bijdragen bij het

terugdringen van de kosten in de bouwsector.”

BedrijfsreportageTekst en fotografi e: Luuk Braun

Interplan Bouwsupport B.V.

Postbus 187, 2170 AD Sassenheim

Wattstraat 3, 2171 TP Sassenheim

T 0252 - 22 20 07

[email protected]

www.interplanbouwsupport.nl

www.rekencentrumvandebouw.nl


Dirk Knetsch (links) en

Ron Duivenvoorden voor

het nieuwe pand van

Interplan in Sassenheim.

Vijftien jaar kwaliteit

Interplan is sinds 1997 gevestigd

in Sassenheim en manifesteert zich

als middelpunt bij utiliteitsbouw,

renovatie- en restauratiewerken en

woningbouw. Het werkt voor aan-

nemers, corporaties, projectontwik-

kelaars, architecten en overheden.

De kracht van Interplan is de

grootte: het behoort tot één van

de grootste calculatiebureaus van

Nederland. Het bedrijf is dus een

stabiele factor voor zijn opdracht-

gevers. Met ruim vijfentwintig me-

dewerkers onderscheidt het bureau

zich ook door een praktijkgerichte

instelling en werkwijze.

Een relatiemagazinebouwt en onderhoudt

ALS U COMMUNICATIE NET ZO SERIEUS NEEMT ALS UW EIGEN VAK

Een relatiemagazine is van grote waarde. Het bouwt en

onderhoudt relaties. Het geeft de ontvanger het gevoel

welkom te zijn bij uw organisatie. En u er trots op bent

dat hij of zij bij uw organisatie hoort. Ongeacht of dit

nu een klant, medewerker of lid is.

Samengesteld met uw gewenste boodschap en

doorweven van ander interessant nieuws waardoor

de lezer wordt geboeid. Gedrukt, digitaal en/of in

combinatie met andere onlinetoepassingen.

Wij maken voor u met PASSIE, KENNIS en ERVARING

een geslaagd relatie-, personeels- of ledenblad.

Met onze eigen studio voor tekst en vormgeving.

Ondersteund door freelance specialisten en zeer

betrokken accountmanagers.

Daag ons uit!

Meer en Duin 3592163 HE LisseT (0252) 417 333E [email protected] www.buro-coco.nl

Nieuwsgierig naar wat Buro Coco bezighoudt?

Volg ons op Twitter via @BuroCoco.

Ondernemers kunnen niet meer zonder creditcard. In Nederland is het nog

niet in alle situaties vanzelfsprekend de creditcard te gebruiken, maar dat is

snel aan het veranderen. De creditcard biedt namelijk behalve betaalgemak

ook veel andere zakelijke voordelen, vertelt Mike van der Voort, manager

Sales en Marketing Commercial Cards van International Card Services (ICS). International Card Services

Wisselwerking 32

1112 XP Diemen

Postbus 23225

1100 DS Diemen

T 020 - 660 09 88

[email protected]

www.icsbusinesscards.nl

Zorgeloos ondernemen met

de MasterCard Business

MasterCard Business

ICS heeft een nieuwe zakelijke creditcard

gelanceerd: de MasterCard Business.

Een bankonafhankelijke creditcard die

ondernemers veiligheid, zekerheid en

gemak biedt. “Een zakelijke creditcard

verschaft tijd en liquiditeit en houdt privé

en zakelijk goed gescheiden”, aldus Van

der Voort. “Het is bijvoorbeeld niet meer

nodig om bonnetjes te verzamelen.

Wij verstrekken maandelijks een overzicht

van de uitgaven. Als medewerkers een

creditcard van de zaak gebruiken, spreken

we van tevoren af wie het rekeningoverzicht

krijgt en wie betaalt: de medewerker of

het bedrijf. Ook kunnen we voor bepaalde

uitgaven het gebruik uitschakelen.”

Online managementinformatie

Neemt een bedrijf meer dan 25 creditcards

af, dan is een online tool beschikbaar.

“Daarmee kunnen de transacties altijd

online worden bekeken en heeft de

ondernemer direct toegang tot

waardevolle managementinformatie.”

Het systeem kan worden gekoppeld aan

het eigen boekhoudsysteem, waardoor de

interne declaratieprocessen sterk worden

vereenvoudigd.

Rentevrij werkkapitaal

Bovendien kan de ondernemer

beschikken over rentevrij werkkapitaal.

“De creditcard is een betaalproduct en

geen kredietproduct, maar kan als gratis

voorfi nanciering worden gebruikt.”

Van der Voort rekent het voor: “Wij sluiten

af op de vierde van de maand. Dan sturen

we een rekeningoverzicht. Als we dat

vooraf hebben afgesproken, dan kan

de ondernemer het bedrag binnen

30 dagen overmaken. Wie dus op de

vijfde van de maand een aankoop doet

met de creditcard, hoeft pas twee

maanden later te betalen.” Zo kan de

baat voor de kost uit gaan.

Altijd veilig betalen

De creditcard is een zeer veilige manier van

betalen. “De Card is uitstekend beveiligd.

Voor internetgebruik zijn er aanvullende

beveiligingsprotocollen met een zelfge-

kozen wachtwoord. Raakt de Card zoek,

dan kunnen wij binnen 24 uur zorgen

voor een nieuwe, ook in het buitenland.

Ook kan de gebruiker in geval van nood

heel snel over contant geld beschikken.

Met een creditcard van ICS weet je zeker

dat je altijd overal kunt betalen.”

BedrijfsreportageTekst: Wendy van Schie • Fotografi e: Blinkfotografi e

International Card Services (ICS) verzorgt de uitgifte, verwerking en service van creditcards van

Visa en MasterCard. ICS is in 1988 ontstaan en is op het gebied van de uitgifte van creditcards

marktleider in de Benelux. Met inbegrip van de Duitse en Belgische vestigingen werken er bij

ICS circa 500 medewerkers. ‘Operational Excellence’ is het motto. De serviceafdelingen van ICS

zijn zeven dagen per week 24 uur per dag bereikbaar. Alle servicewerkzaamheden voert ICS in

eigen huis uit.

ICS laat ondernemers graag kennismaken met de

MasterCard Business en biedt deze daarom het eerste

jaar gratis aan.

Zie het bijgevoegde aanvraagformulier of ga naar de

website: www.icsbusinesscards.nl/ondernemersbelang

Mike van der Voort: “De creditcard is een betaalproduct en geen kredietproduct,

maar kan als gratis voorfi nanciering worden gebruikt”


Interview Tekst: Jerry Helmers – Crown Media • Fotografi e: Jur Engelchor

Tweede Women’s Conference Europe op 30 november in Den Haag

‘Vrouwen moeten calvinistische grondslag doorbreken’

TIPS voor vrouwen die willen empoweren….

1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-

lijkheid hebt. Transformeer van consumptief

handelen naar productief denken. Het is

je verplichting om bij te dragen aan de

maatschappij waarin je leeft.

2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat

dingen los. Alleen dán kun je succesvol

zijn. Je kunt niet alles tegelijk.

(Mannen kunnen dit ook niet!)

3. Vrouwen dienen onderling veel

meer solidariteit te hebben.

Het lijkt er op alsof we elkaar

alleen maar een hak willen

zetten. Stop daarmee.

Wat is dat toch…? Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)

constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?

Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van

het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Women’s Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste

keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. “Het principe dat vrouwen hun carrière afbreken, zit veel te diep in onze

genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.”



“De leden denken immers hetzelfde.

Maar wil je meer rendement, dan heb je

meer innovatie nodig. En dán moet je

op zoek naar verschillende gedachten,

visies en discussies. Vrouwen hebben

een andere kijk op

het leven. En op

zakendoen. Nee,

het is niet altijd

beter, maar die

diversiteit kan wel

veel opleveren.

Op dit moment

sluiten we bewust

en onbewust vrouwen uit. Wat mij

betreft hebben we Nieuw Leiderschap

nodig om onszelf, ons land dus, weer

écht vooruit te helpen. Creëer een

ondernemender klimaat waarin vrouwen

volop meedoen!”

“In deze snel veranderende wereld

moeten we ons dan ook weer zien te

onderscheiden,” vervolgt ze. “Natuurlijk

is dat lastig voor een land met ‘slechts’

17 miljoen inwoners. Wij kunnen wat dat

betreft nooit op tegen een Brazilië, of

een China . Of een India. De focus moet

dus op het slimmer laten worden van de

mensen. Investeer in onderwijs. Het komt

onze economische kracht ten goede.

Maar laten we daarbinnen vrouwen wel

heel veel kansen geven.”

Aan de gastsprekers van de tweede

Conference zal het niet liggen. Trots meldt

Breeveld, dat intussen Carla Bruni, de

echtgenote van de Franse president

Sarkozy, is gestrikt als gastspreekster.

“Maar ook Neelie Kroes – beschermvrouwe

van de conferentie – zal haar zegje doen.

En wat te denken van voormalig premier

Jan Peter Balkenende, die het met ons wil

hebben over corporate responsability?

Verder hebben we Angela Merkel en

Michelle Obama uitgenodigd. Te hoog

gegrepen? Helemaal niet. Sowieso is de

Women’s Conference een initiatief dat

ooit al succesvol

in Amerika was

ontstaan. We zijn

dus zeker geen

lokaal clubje.

Ook in Amerika is

de conferentie een

doorslaand succes

met als gevolg dat

er een groot maatschappelijk debat op

gang is gebracht. Ik vond het van belang

om het Event ook jaarlijks in Europa te

organiseren en te laten zien dat wij vrouwen

met elkaar verbonden zijn en dat we

onszelf ook verplicht moeten voelen

een bijdrage te leveren.”

Tijdens de conferentie wordt er op

strategisch niveau dieper ingegaan op

het vraagstuk van Empowerment voor

vrouwen en de rol die vrouwen kunnen

innemen in het ondernemersklimaat van

Nederland. “We gaan refl ecteren.

We gunnen onszelf die kritische noot.

We gaan het daar allemaal op 30 november

over hebben. Maar bovenal hopen we

op een sterkere bewustwording bij al die

inspirerende vrouwen. Laten we onze

talenten vol benutten; uiteraard moeten

we daar zelf keihard voor werken en onze

verantwoordelijkheid in nemen maar

laten we vooral ook op sociaal-cultureel

vlak de ingesleten waarden durven

te doorbreken. Dat is goed voor de

vrouwen. Dat is goed voor alle mannen.

Het is bovendien goed voor de kwaliteit

van ons ondernemerschap. En dus is het

goed voor Nederland.”

Breeveld maakt zich grote zorgen

over de toekomst van Nederland.

“Waar is onze handelsgeest gebleven?

Enkele eeuwen geleden waren we hét

ondernemersvoorbeeld voor de rest van

de wereld. Nu zakken we langzaam weg op

internationale ranglijsten. De reden?

We verliezen concurrentiekracht. De oorzaak?

We zitten in een mechanisme waarin we

niet al het talent (willen) benutten dat

we hebben. Enerzijds met dank aan het

ongeloofl ijke gepamper en betuttel van

traditioneel ingestelde vakbonden,

anderzijds zijn er maatschappelijke, fi scale

en sociaal-culturele aspecten die er nog steeds

van uitgaan dat mannen de kostwinner

moeten zijn. Het is grote noodzaak om die

calvinistische grondslag vaarwel te zeggen

en in te zetten op een nog grootser debat

waarin we onszelf kritisch afvragen waarom

we het blijkbaar vanzelfsprekend vinden

dat vrouwen niet mogen bijdragen aan de

groei en dynamiek van de economie.”

Het gaat om bewustwording in optima

forma. “We zijn op zoek naar een krachten-

bundeling van vrouwen. Eigenlijk wat The

Old Boys altijd deden en doen. Ze hielpen

elkaar. Vrouwen kunnen elkaar echter ook

empoweren. In een netwerk van Fresh

Girls. Maar begrijp me niet verkeerd; we

zijn helemaal niet van mening dat mannen

moeten worden uitgesloten. Integendeel.

Zelfs ook op onze conferentie hebben

we manlijke gastsprekers. En, mannen

worden van harte uitgenodigd om de

conferentie te bezoeken. Zo moeten we

gezamenlijk aan de slag om bijvoorbeeld

het diversiteitsvraagstuk op een hoger

niveau te brengen. We kunnen veel meer

dan we denken. Vrouwen moeten het lef

hebben eff ectievere keuzes te maken.

Ze doen alles maar ‘een beetje’. Maar als

je alles maar ‘een beetje’ doet, dan kun je

nooit excelleren.”

Zelf heeft Breeveld altijd duidelijke keuzes

gemaakt. “En ja, ik heb ook ‘gewoon’ twee

kinderen, die niets te kort komen. Ik ben

er voor mijn man, en hij is er voor mij.

Maar ik zeg wel; het gesprek over je eigen

ontplooiing begint al aan de keukentafel.

Ik weet nog dat mijn man ooit zei, nog

vóórdat we kinderen hadden, dat hij

geen behoefte had aan een vaatwasser.

Toen ik hem duidelijk maakte, dat hij dan

degene zou zijn, die dan ’s avonds de afwas

zou moeten doen, was er in no time een

vaatwasser. Want, zo kon ik ’s avonds – na

het eten – ook nog aan het werk waarbij ik

dus geen tijd hoefde te besteden aan al die

fl auwe keukenklusjes. Ik wilde me namelijk

ook ontwikkelen. Ik wilde ook een carrière.”

Volgens Breeveld moeten organisaties de

uitdaging aangaan om écht het beste uit

zichzelf te halen. “Leiding geven aan een

monocultuur is niet zo moeilijk,” zegt ze.

‘Vrouwen moeten het

lef hebben eff ectievere

keuzes te maken’

Carmen Breeveld:

“Nederland zakt

langzaam weg

op internationale

ranglijsten”

Mupol Personeelsdiensten regelt Oost-Europese werknemers voor steeds meer bedrijven

‘Vakmensen met een goede mentaliteit’

Van een negatief imago van zijn

Oost-Europese werknemers wil

directeur Fred Mulder van Mupol

niets weten. Hij staat op het standpunt

dat we blij mogen zijn dat buitenlanders

het werk willen doen waar de meeste

Nederlanders niet voor zijn te porren.

“Want zo is het wel. En we weten ook

allemaal waarom. Als je hier geen werk

hebt, krijg je een uitkering. Een Pool die

geen werk heeft, zit thuis en heeft geen

inkomsten. Dan wil je wel naar het buiten-

land om de kost te verdienen.”

Mupol Personeelsdiensten helpt voor-

namelijk Polen en Litouwers aan werk en

incidenteel Hongaren. De meesten komen

uit het arme oosten van Polen, het gebied

dat grenst aan Wit-Rusland en Oekraïne.

Fred Mulder: “Via ons netwerk organiseren

we contactbijeenkomsten waar mensen

zich kunnen inschrijven. Als we een baan

voor ze hebben komen ze naar Nederland.

De periode dat ze hier werken is heel ver-

schillend. De één kiest voor acht weken op

en twee weken af, anderen blijven soms

wel een heel seizoen, bijvoorbeeld jonge-

ren die in de tuinbouwsector werken.”

Eenmaal voor het eerst in Nederland zorgt

Mupol voor alle bijkomende zaken als het

verkrijgen van een sofi -nummer en bank-

rekeningnummer, de afdracht van belastingen

en sociale premies en ook huisvesting. In veel

gevallen worden meerdere buitenlandse

werknemers ondergebracht in woningen die

door Mupol worden verzorgd.

Fred Mulder: “De Polen komen in een vreemd

land en dan is het prettig als belangrijke zaken

goed voor je worden geregeld. Dat doen wij.

Alles volgens de regels die daarvoor gelden.

Met illegale zaakjes laten we ons niet in.

We betalen de salarissen die gelden volgens

de inleners-cao, we zijn NEN gecertifi ceerd

en we beschikken over het Certifi ed Flex

Home-keurmerk voor huisvesting.

Daarom doen veel werkgevers graag

zaken met ons.”

Volgens Mulder is het een misverstand te

denken dat Polen alleen geschikt zijn voor het

‘domme werk’. “Het werk dat wij aanbieden is

lang niet alleen voor ongeschoolden. In heel

veel gevallen hebben we het over vakmensen

met een goede mentaliteit. Polen passen zich

ook gemakkelijk aan. Zeg tegen ze wat ze

moeten doen en ze doen het. Van jong tot

oud. In de fruitpluk hebben we een keer een

echtpaar geplaatst die beiden tegen de tachtig

liepen. Die zagen het werk als een leuk uitje

waarmee ze nog geld verdienden ook.”


BedrijfsreportageTekst: Daan Appels • Foto: Mupol

De agrarische sector, de bouw, de industriële productiesector en de metaal, kunnen anno 2012 niet zonder buitenlandse

werknemers. Nu een tewerkstellingswerkvergunning voor inwoners van de Europese Economische Ruimte niet meer nodig

is (uitgezonderd voor Bulgaren en Roemenen), vinden met name Poolse arbeidskrachten met duizenden werk in ons land.

Mupol Personeelsdiensten is één van de bedrijven die bemiddelt tussen vraag en aanbod.

Payrolling

Naast het samenbrengen van Neder-

landse werkgevers en werknemers uit

Oost-Europese landen, houdt Mupol zich

bezig met payrolling voor Nederlandse

bedrijven. Dus zowel voor de Nederlandse

als Oost Europese werknemer. Payrolling

houdt in dat een bedrijf het werkgever-

schap uit handen geeft en het personeel

op de loonlijst komt van Mupol.

Fred Mulder: “Vooral bij kleinere bedrijven

tot ongeveer vijftien werknemers is

payrolling in opkomst. Een ondernemer

hoeft hiervoor geen boekhouder in de

arm te nemen en kan zich helemaal rich-

ten op zijn core business. Wij regelen alle

juridische en administratieve rompslomp

en nemen hem daarmee een hoop werk

uit handen. Een voorbeeld van ontzorgen

in optima forma.”

Mupol Personeelsdiensten BV

Garnizoenstraat 6c, 5363 VX Velp(NB)

M 06 - 203 630 49

T 0486 - 76 00 07

F 0486 - 47 48 78

[email protected]

www.mupol-personeelsdiensten.nl

Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografi e: Marco Magielse

Op de als eerste geopende

playground in de Haagse Hondius-

straat blikt de tenniskampioen terug

op hoe het vijftien jaar geleden allemaal

begon. “Toen ik in 1996 Wimbledon won, kon

ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou

leiden. In plaats van de door de gemeente

voorgestelde rijtoer door de stad te accep-

teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een

tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt

door het plezier dat ik deze jeugd hiermee

bracht, dat ik spontaan op het idee kwam

meer voor deze kinderen te doen en daarvoor

het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde

niet alleen hun gezondheid, maar ook hun

maatschappelijke kansen en de sociale veilig-

heid van de jeugd in die wijken te stimuleren.

Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo-

gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.”

Meer dan alleen tennis

Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde

het nog geen jaar voor Richard Krajicek

‘Wimbledon op straat’ organiseerde.

Het toernooi werd zo’n succes dat de inmiddels

opgerichte Richard Krajicek Foundation

besloot meer voor deze wijkkinderen te doen

dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde

hij alle kinderen de kans geven te kunnen

sporten in een sociaal veilige omgeving.

Andere sporten en lesmogelijkheden

kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001

de eerste playground geopend.

“Vanaf dat moment zijn de playgrounds,

ook in andere steden, elkaar in rap tempo

opgevolgd. De velden zijn overal een enorm

succes gebleken, niet alleen voor de kinderen

die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk

voor de hele wijk.”

Van hardware naar software

De Richard Krajicek Foundation heeft in

de voorbije vijftien jaar het accent steeds

meer verlegd van hardware naar software.

“Niet alleen velden aanleggen, maar ook

begeleiden. De stichting kent scholarships

toe voor de opleiding van jongeren uit de

wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil

voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd

uren vrijwillig op de playground. Zo’n beurs

helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in

kwestie een succesvolle professionele start in

het leven te laten maken, maar de activiteiten

van de sportcoach zijn vooral essentieel in het

operabel houden van de playgrounds zelf.

Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk

kennen een betere bron van inspiratie dan

een sportmodel dat ze van de televisie

kennen. En die inspiratiebronnen zijn in

de wijken met onze playgrounds in steeds

meer gevallen degenen die wij hebben laten

opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen

bedrijven hun maatschappelijke betrokken-

heid tonen door zo’n meisje of jongen een

kans op een beter leven te geven door hun

beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan

meerdere kanten.”

De duurzame playground

Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-

pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)

willen steeds meer bedrijven zich actief

inzetten om de sociale cohesie in wijken

met een sociale achtergrond te bevorderen.

Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek

Foundation is daarvoor een prima methode,

want deze stichting kan haar plannen niet

overal enkel met eigen geld en middelen

fi nancieren en realiseren. “Wij werken nauw

samen met gemeentes maar ook met private

partijen, zoals woningcorporaties en MKB-

bedrijven,” licht Richard Krajicek toe. “En we

zijn nog lang niet van plan om te stoppen.

We streven uiteindelijk naar een honderdtal

velden, die we bovendien zo duurzaam

mogelijk willen maken, onder meer op het

gebied van materiaal en verlichting. Omdat

we de kennis daarvoor in onvoldoende mate

zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd

uitgeschreven voor architecten.


Richard Krajicek:

“Wij werken nauw

samen met gemeentes

maar ook met private

partijen, zoals

woningcorporaties en

MKB-bedrijven”

Van ‘Wimbledon op straat’ tot gesubsidieerde studiebeurzen:

Sportsponsoring die maatschappelijk verantwoord en rendabel is

Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke

sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte

of sympathie dan strategie. Ondernemers

kunnen echter een groter rendement uit hun

betrokkenheid bij de sport halen door bewuster

te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard

Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels

al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-

leggen en onderhouden in wijken met een

sportieve achterstand. Sport is voor de voorma-

lige tenniskampioen het middel bij uitstek om

de sociale cohesie te bevorderen en jongeren

structuur in hun ontwikkeling te geven, twee

doelstellingen die niet toevallig perfect aan-

sluiten bij die van Maatschappelijk Verant-

woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang

sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van

het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation.

Maar de echte verduurzaming, in de zin

van verankering in het sociale weefsel van

de wijk, is natuurlijk de kwaliteit van de

sportbegeleiding. Daarom willen we met

onze scholarships op den duur ook een

opleiding op hbo niveau kunnen bekostigen.”

Slimme investering voor bedrijven

De Richard Krajicek Foundation is daarmee

een stichting die continue in beweging is,

letterlijk en fi guurlijk. Dat de ideeën van

Richard en zijn team werken, bewijzen de

feiten én wetenschappelijke onderzoeken

over wat er in die jaren bereikt is. “Ik vind

het tekenend dat we er in al die vijftien jaar

slechts één hebben hoeven sluiten.

Het concept slaat duidelijk aan in elke wijk,

waar we ermee aan de slag gaan,i ets wat

inmiddels ook wetenschappelijk door

professor Paul Verweel van de universiteit

Utrecht is vastgesteld. Juist onze jarenlange

betrokkenheid met de mensen zorgt ervoor

dat sociaal veilige plekken ontstaan die

beweging en ontmoeting stimuleren.

De inwoners dragen er zorg voor dat de

playground dagelijks gebruikt blijft en

niet wordt vernield of verloedert.”

Sponsoring van de RKF in welke

vorm dan ook, is wat hem

betreft dan ook echt een slimme

investering voor bedrijven.

“In plaats dat je steun in een ver

continent terechtkomt, waar

niemand de naam van je

bedrijf kent, kun je die nu

direct koppelen aan de

omgeving waar je

werknemers wonen of je

klanten zich bevinden.”

15 jaar Richard Krajicek Foundation:

de resultaten

• 80 Playgrounds met sportbegeleiding in

29 gemeenten in Nederland.

• Meer dan 100 opgeleide sportcoaches

• 232 jongeren die verder konden leren

dankzij de Krajicek studiebeurs

• 25 Krajicek Sportclubs, die de leegte

opvullen van de reguliere sportverenigingen

die vertrokken uit de aandachtswijken.

Voor meer informatie,

surf naar: www.krajicek.nl


ALLES VOOR SLIMMER BOUWEN

De groothandel voor de professional in de bouw

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Hoe verder na het kabinet Rutte?Het Catshuisoverleg is mislukt. De 2 regeringspartijen CDA en VVD hebben geen akkoord over een

bezuinigingspakket kunnen sluiten met gedoogpartner PVV. Nederland maakt zich op voor nieuwe

verkiezingen op 12 september. Inmiddels is het ‘Lente akkoord’ gesloten. Ziet u in dit akkoord de

contouren voor een nieuw (vijf partijen) kabinet of loopt de houdbaarheidsdatum van dit akkoord tot

aan de verkiezingen? Zullen de verkiezingen duidelijkheid bieden over de politieke verhoudingen of is een

zakenkabinet wellicht de beste oplossing. En wat zijn naar uw mening de voornaamste taken van het

nieuw te vormen kabinet? De mening van ons panel.

■ Yvonne N. Rosina

Yvonne N. Rosina - Marree en Dijxhoorn Advocaten

Sponsoring, mits in de juiste vorm en omvang is wel de-

gelijk zinvol voor ons advocatenkantoor. Zo sponsoren

wij diverse hockeyclubs, een lokale voetbalclub en ook

ad hoc sportevenementen voor een goed doel. Nu is wel-

licht niet direct meetbaar wat sponsoring oplevert, maar

je laat als kantoor wel zien dat je midden in de samenle-

ving staat en betrokken bent bij de maatschappij om je

heen. Ik ben van mening dat sponsoren om te sponsoren

(dus zonder een oprechte intentie en zonder visie) veel

minder eff ectief is. Dus je moet kritisch blijven over je be-

weegredenen en steeds zorgvuldige afwegingen maken.

Nu het door mij opgerichte kantoor, Rosina Eckhart advo-

caten, begin dit jaar gefuseerd is met een ander kantoor

en verder gaat onder de naam Marree en Dijxhoorn Ad-

vocaten, is het voor ons zeker zinvol om door middel van

sponsoring nogmaals onder de aandacht te brengen wie

wij zijn: een betrokken kantoor voor ondernemers en on-

dernemingen. Zo blijven we ook na de fusie herkenbaar

voor onze cliënten en relaties.

■ Gerrit Menkveld

Gerrit Menkveld - GMSoft B.V.

Een nieuw kabinet voor Nederland lijkt me een

kostbare zaak. De aanloop zal hoogst waarschijnlijk

(weer) worden gebruikt om allerlei verhaaltjes te

verkondigen waar de kiezer zogenaamd warm voor

loopt. Een verzameling loze beloften en acties om

de empathie van de burger met stemrecht op te

wekken.

Er zal met modder worden gegooid naar de andere

partijen, een leefbaarder Nederland worden beloofd

en natuurlijk zullen de bezuinigingen nodig zijn,

maar minder heftig dan wordt geroepen.

En uiteindelijk zal er een nieuw kabinet komen, in

welke vorm dan ook, na zoveel gesprekken en de-

batten, dat zich bezig gaat houden met een nieuw

beleid en een nieuwe visie. De kans bestaat dat dit

plan afwijkt van de gesproken woorden tijdens de

verkiezingscampagne…

Ik ben een beetje sceptisch. Voor mij is het kiezen

voor het minst slechte en hopen dat het lukt. Een

land moet nu eenmaal worden bestuurd, maar ver-

trouwen? …

■ Boudewijn Neelissen

Boudewijn Neelissen – KPMG Corporate Finance

De torpedering van het Catshuisoverleg is zo ongeveer

het slechtste wat ons land op dit moment had kunnen

gebeuren. Een verlaging van de Nederlandse AAA-

status als gevolg van het mislukken van het overleg zal

de rente op onze staatsschuld opdrijven. Ter illustratie:

bij de huidige staatsschuld van ruim EUR 400 miljard

kan een extra procent rente ons op termijn jaarlijks EUR

4 miljard extra kosten. Een dure stopzetting van het

overleg lijkt me. Wat nu echter het belangrijkste is, is

dat zo min mogelijk tijd wordt verloren. Elke dag dat

vanuit de politiek geen actie wordt genomen in deze

turbulente tijden is een verloren dag. Mijn mening is

dat het kabinet zolang het demissionair is alles moet

blijven doen binnen haar mogelijkheden om de crisis

te bestrijden, passende bezuinigingsmaatregelen moet

nemen en hervormingen moet doorvoeren. Voor zover

dit als demissionair kabinet niet mogelijk is, zal naar

een meerderheid in de tweede kamer gezocht moeten

worden om in de periode tot aan de verkiezingen toch

zoveel mogelijk verstrekkende maatregelen te kunnen

nemen. Ik hoop dat de ernst van de zaak bij de betrok-

ken politici is doorgedrongen en dat ze gaan doen wat

tegen hun natuur indruist: over hun schaduw heen

stappen en het landsbelang boven het eigen (partij)

belang plaatsen.


■ Koos Burgmeijer

Koos Burgmeijer - EE Care

Wat mij betreft komt Rutte terug in Rutte2 met een

gedoogcoalitie van de Kunduzgroep. Dat blijkt een

creatieve groep te zijn met de wil om ook eindelijk eens

spijkers met koppen te slaan.

Dus ja, graag een 5-partijenkabinet en een werkbaar

en groen regeringsakkoord in het vizier. Dit kabinet

zal de economie weer op gang moeten helpen en de

angst onder de consumenten moeten wegnemen. Het

bedrijfsleven zal moeten worden gesteund om door de

recessie heen te komen. We hoeven niet te wachten op

12 september. De lentegroep kan er nu al tegenaan!

■ Gemma Oude Veldhuis

Gemma Oude Veldhuis - GO Personeelsadvies

Eigenlijk is de vraagstelling verkeerd in dit geval. Is

er nog wel een houdbaarheidsdatum? Heb meer het

gevoel dat de houdbaarheidsdatum al enige tijd is over-

schreden. Daarbij zie ik sowiezo niet zoveel duidelijkheid

in de politiek op dit moment. We roepen dingen die we

niet waarmaken, zeggen zaken om verkozen te worden

en vervolgens trekken we het weer in. Kortom een hoop

energie, moeite en geld wat er verspild wordt. Het heeft

mijn vertrouwen niet gewonnen de afgelopen maanden.

Belangrijkste taken op dit moment mijn inziens is om

goede structuur op te zetten, waar vertrouwen is, om

vervolgens gezamenlijk aan taken te bouwen. Tenslotte

kun je geen muur bouwen zonder cement.

■ Emma Biemans

Emma Biemans - Interieuradvies & Ontwerp

Gezien het feit dat we waarschijnlijk nog lang niet uit de

crisis zijn, is de voornaamste taak van alle parlementari-

ers (dus niet alleen het kabinet) het bestrijden van deze

crisis. Het belang van de BV Nederland, haar inwoners

en ondernemers staat nu boven het belang van indivi-

duele partijen. De vijf partijen die middels het ‘Lenteak-

koord’ hun nek hebben uitgestoken, hebben dit grotere

belang reeds vooropgesteld.

Essentieel is dat alle partijen hier naar blijven - of naar

gaan - handelen. Wanneer na de verkiezingen blijkt

dat het vormen van een meerderheidskabinet niet

mogelijk is, zullen alle partijen de verantwoordelijkheid

moeten nemen in de vorm van een zakenkabinet. Als

dit gebeurt zal het ‘Lenteakkoord’ de basis zijn voor de

fi nanciële toekomst van de BV Nederland. Belangrijk

doel moet zijn het consumentenvertrouwen te herstel-

len. Met nieuw vertrouwen kunnen wij als ondernemers

meewerken de wederopbouw van de economie: op

naar groei & bloei!

■ Timo de Regt

Timo de Regt - PDZ Uitzendbureau

Mijn voorkeur gaat uit naar een zakenkabinet. Zeker! Een

team van experts, breed gedragen door het parlement.

Keuzes worden dan weer gemaakt in open dialoog en het

parlement gaat weer met elkaar in debat over de inhoud

in plaats van om de aandacht in de media. De onrust in

Nederland is mede gevoed door de onzekere houding bij

onze politieke bestuurders. De huidige politieke cultuur

in Nederland getuigt van weinig respect voor elkaar en

het electoraat waar ze voor staan. Het minderheidskabi-

net is een mislukt experiment en dat was te voorzien. “Op

hoop van zege” en persoonlijke macht vormden de basis.

Het is tijd voor een constructieve samenwerking door

professionals, gevoed en geborgen met argumenten uit

het parlement. Een sterke persoonlijkheid als voorzitter

van dit zakenkabinet zal zijn waarde geven. Ik besef mij

nu dat ik daarmee de vraag voor directe verkiezing van

een president openleg. Ik ben republikein?

■ Rob Duijndam

Rob Duijndam - Breton Advocaten

Nederland lijkt stuurloos. Het Lente akkoord belichaamt

dat. De ondertekenaars tornen reeds aan de inhoud, bang

voor het electoraat. Ons systeem lijkt niet meer in staat de

ontzuilde en op drift geraakte kiezer te vertegenwoordi-

gen. Het ‘politieke midden’ bestaat niet meer, kiezers vlie-

gen van ‘links’ naar ‘rechts’. Politieke versnippering leidt

tot onevenwichtigheid. Ik ben bang dat de verkiezingen

dit wederom zullen bevestigen met een broze coalitie tot

gevolg. Een boven de partijen staand zakenkabinet zou

een oplossing kunnen zijn, hoewel dat gelet op de historie

een weinig realistisch idee is. Ons systeem van evenredige

vertegenwoordiging zou eigenlijk op de schop moeten.

Ik zie meer in een tweepartijenstelsel met een progressief

en conservatief blok. Wellicht ook weinig realistisch op

dit moment, maar de voordelen zullen ook de onderne-

mer aanspreken. Het zal eff ectiever blijken, het oeverloze

gepolder en gedogen de wereld uit, geen maandenlang

durende kabinetsformaties meer. Gewoon na de verkiezin-

gen direct aan de bak en knopen doorhakken.

18

Bedrijfsreportage Tekst: Cock de Vries (ABCdV tekst & communicatieadvies) • Fotografi e: Luuk Gosewehr

BNConnect en Lemnis Lighting zijn als geen ander

bekend met de voordelen van ledverlichting in de

kasbouw. Om ook de professionele kweker te over-

tuigen, hebben zij de handen ineengeslagen. Er is

een gemeenschappelijk doel. Samen willen zij de

overstap van energieverslindende lichtoplossingen

naar energiezuinige alternatieven bewerkstelligen.

belichting met elkaar vergeleken. Het vak dat

extra werd belicht met ledarmaturen, leverde

gemiddeld tien procent meer rendement op.

Energiebesparing en kasmanagement

Een ledlamp heeft in de praktijk 20.000 tot

40.000 branduren, een tl-buis tussen de

12.000 en 17.000 branduren, een spaarlamp

tussen de 8.000 en 15.000 branduren en

een gloeilamp slechts 1.000 branduren. Een

ledlamp wordt nauwelijks warm, is tril- en

schokbestendig en kan goed tegen snel

in- en uitschakelen. De ledlamp geeft meer

dan veertig procent van de opgenomen

energie af in licht. Bij een spaarlamp of tl-buis

is dit ongeveer 35 procent, een klassieke

gloeilamp tien procent.


Vandaag de dag ontkomt niemand

aan discussies over ‘het milieu’.

Daarnaast wil je als ondernemer

het beste voor je bedrijf. Tegelijkertijd ben je

continu op zoek naar lagere kosten. Toepas-

sing van ledverlichting in de kasbouw zorgt

voor een forse besparing op de energiekosten

en vergroot bovendien het rendement,

mede door de mogelijkheid van meerlagen-

productie. Het vereist wel een investering,

maar het is een kwestie van tijd voor je die

hebt terugverdiend. Bovendien draag je met

ledlampen bij aan een beter milieu. Ook dat

aspect kun je anno 2012 niet negeren. “De

huidige wijze van verlichting vreet energie.

Moderne ledlampen voorkomen dat omdat

ze een ander licht uitstralen en nauwelijks

warmte afgeven. Niemand kan in de toe-

komst kijken. Maar ga er maar van uit dat de

energieprijzen blijven stijgen en dat de vraag

naar voedsel zal toenemen. In beide gevallen

is de ledlamp een prima oplossing”, aldus

Theo Hoefman van BNConnect.

Minder energie, meer opbrengst

Een Light Emitting Diode (LED) bestaat uit

een halfgeleider die licht geeft zodra er een

elektrische spanning op wordt losgelaten.

Deze technologie wordt de laatste jaren

steeds vaker toegepast. In de kas speelt de

verdeling van de lichtbron een onmiskenbare

rol bij het groeiproces. Gewassen die belicht

worden, maken echter niet van het volledige

lichtspectrum gebruik voor hun fotosynthese.

Er kan dus energie bespaard worden door

alleen lichtfrequenties aan te bieden waar

de plant wat aan heeft en geen energie te

steken in lichtfrequenties die onbelangrijk

zijn voor de ontwikkeling van het gewas.

“De cijfers spreken voor zich”, aldus Jeroen

van Velzen en Jan Peter Hock van Lemnis

Lighting. Zij richten zich met hun ledverlich-

ting onder meer op de kasbouw. “Wij gaan

daarbij uit van de wensen van de kweker.

Daar doen we geen enkele concessie aan, we

passen slechts de lichtsoort aan door gebruik

te maken van ledarmaturen die de licht-

frequenties specifi ek op het gewas richten.

Daardoor groeien gewassen beter, neemt het

energiegebruik af en wordt de lichtvervuiling

beperkt. Afgelopen jaren hebben we hier

veel ervaring mee opgedaan. Daaruit blijkt

dat door gebruik van ledverlichting de

opbrengst per vierkante meter omhoog gaat,

terwijl de kosten voor energie dalen.”

Diverse praktijkvoorbeelden

Het klinkt bijna te mooi om waar te zijn:

vervang de klassieke kassenverlichting door

moderne ledarmaturen en de kosten dalen

terwijl de opbrengsten stijgen. Toch kan

het. Diverse praktijkvoorbeelden tonen aan

dat investeringen in moderne ledverlichting

lonend zijn. Neem bijvoorbeeld rozenkweker

Zuurbier in Heerhugowaard waar indertijd

enkele proeven zijn uitgevoerd met

gekleurde ledlampen. Dat leverde een meer-

opbrengst van vijftien procent op doordat

de dieprode kleur in het kleurenspectrum

zorgde voor een betere fotosynthese in de

bladeren. In een kas van duizend vierkante

meter in het Improvement Center te Bleiswijk

werden twee vakken tomaat met verschillende

Ledtechnologie: het licht opnieuw uitgevonden

Theo Hoefman van BNConnect

Ledverlichting in de kasbouw

BNConnect

T 0299 - 64 29 14

[email protected]

www.bnconnect.eu

Lemnis Lightning

Gildeweg 18

3771 NB Barneveld

T 0342 - 76 07 60

[email protected]

www.lemnislighting.com


zodat in de kassen zonder gevaar beneveld

kan worden. Omdat er geen afdracht van

warmte is, hoeft de kas minder gelucht te

worden. Dat komt het kasklimaat ten goede

en scheelt in de kosten.

Technologische ontwikkelingen

De ontwikkelingen op het gebied van ledver-

lichting staan niet stil. Ook de wetenschap

doet nog volop onderzoek naar de invloed

van lichtfrequenties op het assimiliatie-

gedrag van planten. Doorontwikkeling vindt

plaats bij de Demokwekerij te Honselersdijk.

Daarom zijn de Oreon-systemen van

Lemnis Lighting toekomstvast ontworpen.

De armaturen zijn volledig modulair en

kunnen moeiteloos worden aangepast of

De rest van de opgenomen energie wordt

afgegeven in warmte aan de directe omge-

ving. Lemnis Lighting levert verschillende

soorten lampen, zoals de Oreon Retrofi t, de

Oreon Color en de Oreon Growlight.

De eerste is een moderne variant op de

klassieke gloeilamp, de andere twee zijn

seriegeschakelde armaturen waarvan de

laatste speciaal geschikt is voor de meer-

lagenteelt. De ledverlichting geeft immers

nauwelijks warmte af, wat kweken in meer

lagen mogelijk maakt. Ledverlichting is

diff uus waardoor elk plantje evenveel licht

krijgt. Dat levert een gelijkmatige kweek op.

Er is keus uit diverse kleuren, zoals blauw,

verschillende tinten rood en wit, afgestemd

op het gewas. De armaturen zijn waterdicht

uitgebreid. Het systeem is koppelbaar met

toekomstige lampmodules zodat op termijn

probleemloos kan worden overgestapt op

licht met een andere frequentie of op

armaturen met een nog hoger rendement.

Lemnis Lighting B.V. is voorloper in duurzame verlichtingsoplossingen op basis van ledtechnologie.

Zes jaar geleden introduceerde het bedrijf de eerste ledlamp die als volwaardige vervanger van de

gloeilamp kan worden aangemerkt. Drie jaar geleden wonnen ze de technology pioneer Award van het

World Economic Forum en de lighting Africa Award van de Wereldbank. Naast een vestiging in Nederland

zijn er diverse andere locaties in gebruik. Oplossingen van Lemnis Lightning worden door verschillende

partijen erkend als de beste in de verlichtingssector. Het bedrijf is vooral bekend als leverancier van de

2.5 miljoen spaarlampen die de Nationale Postcodeloterij enkele jaren geleden heeft verspreid.

BNConnect B.V. ondersteunt bedrijven bij het opzetten en uitvoeren van een duurzaam en economisch

verantwoord energiebeleid. Uitgangspunt is een stapsgewijze introductie van energiebesparende en CO2-

reducerende maatregelen die uitvoerbaar en betaalbaar zijn, zoals de toepassingen van ledverlichting.

Dankzij een uitgebreid netwerk en kennis van zaken wordt een integrale oplossing geboden die is geba-

seerd op een probleemanalyse, implementatie van gekozen verbeteringen en eventuele fi nanciering.

20

Volgens de gedreven directeur Dick

Verwoert staan wij aan de vooravond

van tal van technologische ontwik-

kelingen die op een inventieve wijze ingrijpen

op ons dagelijks leven.

“Wij kennen al tal van handige snufj es in onze

auto. Denk aan navigatie, alarmsystemen,

telefoon, lichten ontsteken op afstand met de

afstandsbediening, al dit soort zaken vinden

wij heel normaal. Maar in onze huizen zitten

er nog steeds schakelaars van jaren geleden,

waarmee je het licht aan en uit kunt doen. Met

domotica kan ook in huis het nodige geauto-

matiseerd worden. Het koppelen sturen van

diverse gebruikers functie wordt gevangen

in het woord DOMOTICA. Letterlijk betekent

domotica het aansturen van gebruikersfunc-

ties in, en van buitenaf, een pand door infor-

matica en elektronica. In de praktijk gaat het

echter veel verder. Het geïntegreerde systeem

zorgt namelijk voor een verhoging van gemak,

comfort, veiligheid en energiebesparing. Wij

noemen dat ‘Comfort Wonen’.”

Energiezuinig

Verwoert legt het allemaal verder uit. “Onze

tegenwoordige huizen zijn al comfortabel,

maar op een relatief eenvoudige wijze kunnen

het wooncomfort en gebruiksgemak verhoogd

worden. Denk bijvoorbeeld aan de badkamer

die ’s ochtends al lekker warm is of aan licht-

knoppen waarmee men de verlichting precies

zo regelt zoals men wil, in verschillende sferen

in verschillende ruimtes. Veiligheid is enorm

belangrijk, zeker in huis. Domotica helpt

daarbij. Zoals bij de controle of alle deuren wel

op slot zijn gedaan. Men ligt al lekker in bed,

maar twijfelt. Met één druk op de knop kunnen

alle deuren en sloten vergrendeld worden.

Dat slaapt wel zo prettig.” Hij wijst erop dat

in elk huis veel elektronische toepassingen

zitten. “Overal zit verlichting, er is telefoon, een

televisie, verwarming of een ventilatiesysteem.

Zonder deze apparaten zouden onze huizen

een stuk minder comfortabel zijn om in te

leven. Het kan echter nog comfortabeler. Door

de elektrische toepassingen in een huis met

elkaar te laten communiceren, is het mogelijk

de verschillende functies te sturen, te pro-

grammeren en te bedienen. Denkt daarbij aan

het aandoen van verlichting en verwarming,

tegelijkertijd met het openen van de voordeur.

Erg praktisch als men met de handen vol met

boodschappentassen binnenkomt. Op onze

open dagen van 29 en 30 juni kunt u dit zelf

ervaren en staan er deskundige voor u klaar

om uw vragen te beantwoorden.”


Bedrijfsreportage Tekst: Ed Lamme • Fotografi e: Luuk Gosewehr

Volgens de gedreven directeur

Dick Verwoert staan wij aan de

vooravond van tal van

technologische ontwikkelingen

Installatieburo Verwoert in Nieuw-Vennep is een

toonaangevend, innoverend elektrotechnisch in-

stallatieburo. Een groep van 17 enthousiaste en

deskundige medewerkers, met elk hun specialiteit,

is dagelijks werkzaam om zeer diverse projecten

te realiseren. Kwaliteit en service dragen ze daar-

bij hoog in het vaandel. Op vrijdag 29 en zaterdag

30 juni zijn er bij Installatieburo Verwoert aan de

Haverstraat 135 Open Dagen met als thema

‘Comfort Wonen’. Bezoekers kunnen erva-

ren hoe electronica het leven van alledag

plezieriger maakt. Door alle gebruikers-

functies in huis te koppelen neemt het

comfort toe, wordt energie bespaard en

de veiligheid verhoogd.

Open dagen ‘Comfort Wonen’ bij

Installatieburo Verwoert

met ontwikkelingen. Tijdens onze gratis Open

Dagen laten wij zien wat er mogelijk is en kun-

nen bezoekers op de beursvloer zelf ‘spelen’

met allerlei toepassingen!”

Dick Verwoert vindt het gek dat architecten

met het ontwerp van een woning geen

rekening houden met de toepassingen van de

nieuwste technieken. “De huidige wijze van

installeren is eigenlijk nog steeds die uit de

jaren 60 en bij nieuwbouw of verbouw wordt

er dus nog vaak een installatie van 50 jaar

geleden geleverd. Wij helpen klanten graag

aan een installatie uit 2012 Het is van belang

om bij de bouw van een huis al de infrastruc-

tuur voor domotica aan te leggen. Alleen door

een optimale afstemming, tussen aannemer

en installateur en de toekomstige bewoner,

kan gebouwd worden met toekomstvisie. Dat

is veel goedkoper dan wanneer e.e.a. achteraf

aangelegd moet worden. Voor domotica is een

standaard ontwikkeld: KNX, de wereldwijde

standaard voor gebouwautomatisering.” Hij

laat in zijn fraaie pand aan de Haverstraat zien

dat met een fraaie schakelaar bijvoorbeeld

lampen zijn te bedienen, evenals de lamellen

voor de lichtinval. Op een display aan de muur

zijn tal van andere functies te zien waarmee

bijvoorbeeld camerabeelden zijn te bekijken of

het al of niet gesloten zijn van deuren. “Ook op

afstand kan een pand bekeken worden van af

bijvoorbeeld je telefoon of I-pad, bijvoorbeeld

als je ergens ver weg op vakantie bent. En als

je weer op Schiphol aankomt, zet de verwar-

ming en de verlichting aan, haal je de rolluiken

open als je zin in koffi e hebt, schakel je het

koffi ezetapparaat in. Je gebruikt dus energie

als dat echt nodig is. Tijdens de open dagen

van 29 en 30 juni zijn er diverse toepassingen

te zien en staan we klaar om uw vragen te

beantwoorden.”

Totaaloplossingen

Verwoert geeft graag nog een paar voorbeel-

den van toepassingen om energie te kunnen

besparen. “In veel hotels brandt het licht dag

en nacht. Wij hebben er voor gezorgd dat

alleen op die plekken waar beweging wordt

gedetecteerd de lampen aan gaan. Wij ken-

nen allemaal de roltrappen op Schiphol met

de stem ‘Mind your step’. Wij laten ze lopen

als het nodig is. Dat scheelt niet alleen veel

onderhoud, maar ook een behoorlijk bedrag

aan energie. Zo zijn wij steeds op zoek naar

duurzame oplossingen.”

Alle facetten van de elektrotechniek zijn

binnen Installatieburo Verwoert aanwezig

zoals het aanbieden van totaalpakketten op

het gebied van Elektrotechniek, Beveiliging en

Telefonie, waaronder VOIP. “Onze opdracht-

gevers zijn heel divers; van particulieren,

woningbouw, utiliteit, midden en kleinbedrijf

en winkels tot industrie. Door de korte lijnen

kunnen wij onze klanten voorzien van zeer

directe adviezen en is de fl exibiliteit in de

uitvoering van een heel hoog niveau. Onze

Service-, storings- en onderhoudsdienst

beschikt over een eigen werkplaats, met de

benodigde specialistische apparatuur om alle

opdrachten gedegen en vakkundig te kunnen

uitvoeren. Onze adviseurs zijn uiteraard op

de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen

binnen ons vakgebied en zullen graag, samen

met de klant, een technische installatie op

maat ontwerpen en waarbij de blik steeds op

de toekomst is gericht.”

Bezoek onze informatie dagen ‘comfort

wonen’, op 29 en 30 juni, om te ervaren en u

eens te laten informeren over het scala aan (

betaalbare) mogelijkheden die u in uw woning

kunt aanbrengen met verhoging van uw

comfort, veiligheid en energieverbruik.

Comfort Wonen

Het combineren van alle functies is ook

doorgevoerd in de bediening. Zo kunnen

bijvoorbeeld met de afstandsbediening van de

TV, ook de verlichting en gordijnen bediend

worden. Verwoert: “Natuurlijk verbruiken alle

installaties energie, ook met domotica. Alleen

gaat dit systeem veel bewuster en slimmer

om met energie. Lampen branden niet waar

het niet nodig is en de vergeten verwarming

wordt automatisch uitgeschakeld als men het

huis verlaat. Aan de energierekening is te zien

dat dit slim en energiezuinig is. Als Comfort

Wonen op grote schaal wordt toegepast leidt

dit tot duurzaamheid en daarmee tot een veel

minder gebruik van fossiele brandstoff en. Gek

eigenlijk dat men in een zuinige auto vol met

handige elektronica wil en kan rijden, maar dat

een huis waar je veel vaker zit zo achterloopt

Installatieburo Verwoert

Haverstraat 135

2153 GD Nieuw-Vennep

T 0252 - 68 65 93

www.verwoert.nl


22

Bedrijfsreportage Tekst en fotografi e: Luuk Braun

Schoonmaak, glasbewassing, gevelreiniging en advies

Schoon is bij De Zwart ook écht schoon


Kennis, kunde en kwaliteit

Kennis, kunde en kwaliteit. De Zwart Schoonmaak staat voor ouderwetse degelijkheid,

moderne methoden en duidelijke afspraken. Van reguliere schoonmaak tot gevelreiniging

en van glasbewassing tot specialistische reiniging, De Zwart zorgt voor een glashelder

resultaat. Ontstaan uit het in 1946 opgerichte De Zwart Lisse BV kan het inmiddels bogen

op 65 jaar kennis en kunde. De opvallend hoge kwaliteit wordt geleverd door ruim 40

vakbekwame dames en heren die onder de bezielende leiding van Mary Waasdorp-De

Zwart elke opdracht voortvarend aanpakken. Of iemand het nu reinigen, poetsen, zuiveren

of cleanen noemt, De Zwart Schoonmaak houdt woning, bedrijfspand of kantoor schoon en

representatief.

Gerrit Hoogervorst aan het werk

met het telewash-systeem, ontkalkt

water en een tot veertien meter

lange steel.

De Zwart Schoonmaak

Jagtlustkade 16

2171 AG Sassenheim

T 0252 - 22 36 65

[email protected]

www.dezwartschoonmaak.nl


Schoonmaak, glasbewassing, ge-

velreiniging en advies. Bij De Zwart

Schoonmaak blinken ze letterlijk en

fi guurlijk uit in hun vak. Eigenaar

Mary Waasdorp-De Zwart is dan

ook met recht trots op haar bedrijf.

ze vaak komen niet meer. Iets als een kapotte

deurmat of een vlek in het tapijt. Maar iedere

andere bezoeker zal het waarschijnlijk ook on-

middellijk opmerken als hij of zij binnenkomt.”

Geen tijd

Ook Mary Waasdorp-De Zwart hecht naast

de kwaliteit die haar bedrijf levert ook veel

waarde aan de geboden service. ”Onze

klanten hebben zelf geen tijd om zich met

schoonmaakwerk bezig te houden. Wij steken

graag de handen uit de mouwen voor ze.

Direct bij binnenkomst zien mensen al of een

ruimte schoon is of niet. De eerste indruk is

de belangrijkste. Daarom hechten wij zoveel

waarde aan een schone frisse ruimte waar

een bedrijf z’n werkzaamheden uitvoert of

klanten ontvangt. Wij doen ons werk hier met

bezieling. Hoe ingewikkelder de klus, des te

dankbaarder het werk. Voor iedere klus zoeken

wij de juiste middelen. Bij de glasbewassing

hebben emmer en spons inmiddels ruimte

gemaakt voor de meest moderne en geavan-

ceerde hulpmiddelen en gereedschap. Dat

komt niet alleen het resultaat ten goede, maar

werkt ook prettiger voor ons personeel. Zo

zorgen wij ervoor dat zij hun werk bij De Zwart

Schoonmaak jarenlang met veel plezier blijven

doen.”

Spons en zeem

De tijd dat de medewerkers van De Zwart

Schoonmaak alleen met een spons en zeem

in de hand op een ladder klommen is volgens

Hans Waasdorp wel voorbij. “Maar als de situ-

atie erom vraagt gebeurt het nog steeds. Te-

genwoordig maken we veel meer gebruik van

hoogwaardige materialen en gereedschappen

om het werk zo veilig en adequaat mogelijk

uit te voeren. We verzorgen de glasbewassing

van zowel woonhuizen als kantoorgebouwen.

Daarbij maken we zo nodig gebruik van stei-

gers en hoogwerkers. Of we gaan aan de slag

met een telewash-systeem en ontkalkt water,

waarbij we werken met een tot veertien meter

lange steel. Het gebruik van een hoogwerker is

dan minder snel nodig en dat scheelt aanzien-

lijk in de kosten.”

Ook voor het onderdeel glasbewassing geldt

dat De Zwart Schoonmaak voor elke plek de

juiste man en het juiste materiaal vooraf zoekt.

Mary Waasdorp-De Zwart: “We moeten een

pand eerst goed leren kennen. Alleen dan

weten we hoe we ons werk zo goed mogelijk

kunnen uitvoeren. Volgens de hoogste

kwaliteitseisen en normen. Daarom komen we

altijd eerst bij bedrijven langs om hun wensen

te bespreken en het pand te bekijken. Samen

met onze klanten bedenken wij vervolgens

de juiste schoonmaakoplossing. We houden

niet van poespas, maar wel van een glashelder

resultaat. Daarbij komen onze ervaring en

vakkennis altijd goed van pas. Wij mogen zo

langzamerhand best wel van onszelf zeggen

dat onze klanten bij De Zwart Schoonmaak

altijd verzekerd zijn van een vakkundige bena-

dering en een schoon en fris pand.”

Bij binnenkomst ziet het pand van De

Zwart Schoonmaak in Sassenheim,

waar het inmiddels al weer vijf jaar

terug is, er al kraakhelder en fris uit. ”Dat moet

ook,” vindt Mary Waasdorp-De Zwart. “De

eerste indruk is ontzettend belangrijk. Het is

onze eer te na om hier alle ruimtes elke dag

weer blinkend schoon achter te laten. De

opdrachtgevers die hier komen, zien dan ook

onmiddellijk dat we ons motto zelf ook nadra-

gen. Want schoon is bij ons ook écht schoon,

daarin doen we geen concessies.”

Enthousiasme

Met drie fulltime en veertig parttime me-

dewerkers geeft Mary Waasdorp-De Zwart

samen met haar echtgenoot Hans met veel

enthousiasme leiding aan de onderneming,

die is ontstaan uit De Zwart Lisse BV, het gla-

zenwassersbedrijf dat haar grootvader in 1946

oprichtte. “We houden ons anno 2012 nog

altijd bezig met schoonmaakwerkzaamheden

in de breedste zin van het woord. Eigenlijk

maken we alles schoon wat met een kantoor te

maken heeft. Tot het wassen van de gordijnen

aan toe. Ook glasbewassing en gevelreiniging

verzorgen we. Niet alleen in vele kantoorge-

bouwen overigens, maar ook in woonhuizen.

Veel van onze zakelijke klanten en particulie-

ren zijn gevestigd in de Bollenstreek.”

Mary Waasdorp-De Zwart benadrukt dat het

succes van het bedrijf mede gedragen wordt

door haar man Hans en de vele medewerkers.

“Zonder hen red ik het sowieso niet. Naast

mijn man is Gerrit Hoogervorst een belangrijke

steun en toeverlaat.”

Voordat De Zwart Schoonmaak ergens aan

de slag gaat, inventariseert het altijd eerst de

wensen van de opdrachtgever en gaat overal

langs. Mede-eigenaar Hans Waasdorp: “Ter

plekke kijken we zorgvuldig naar de moge-

lijkheden en geven we een deskundig advies.

Pas daarna bepalen we wie binnen onze

organisatie de juiste persoon en wat het juiste

materiaal is om de betreff ende werkzaamhe-

den volgens de hoogste kwaliteitseisen uit te

voeren.” Mary Waasdorp-De Zwart vult aan:

“Ik ben heel kritisch en geef altijd eerlijk mijn

mening. Een voorbeeld? Soms zien mensen

namelijk bepaalde dingen in een ruimte waar

Hans Waasdorp en Mary

Waasdorp-De Zwart: 'We maken

alles schoon wat met een

kantoor te maken heeft.

Tot het wassen van de gordijnen

aan toe.'

24

Bedrijfsreportage Tekst en fotografie: Luuk Braun

Het laten bouwen van een zeer energiezuinige woning wint aan populariteit. Steeds vaker

gaan ook particulieren in zee met een meedenkende aannemer. Als die ook nog eens als

betrouwbaar en duurzaam bekend staat, is de match snel gemaakt.


Valk Bouw & Ontwikkeling, de duurzame aannemer

Passiefhuis heeft de toekomst

Arnaud Stikkelorum aan de Spinel-

listraat in Woerden, waar de twee

huizen volgens het Passiefhuis-

principe al bijna klaar zijn.

Opdrachtgever en huiseigenaar Joost Versteeg op de steiger

van zijn huis in aanbouw.

Valk Bouw & Ontwikkeling

Kruisbaak 51

2165 AZ Lisserbroek

T 0252 - 46 61 80

[email protected]

www.valklisserbroek.nl


gaan verder dan alleen het uitvoeren van de

woning die jij in gedachten hebt. Ze zijn een

sparringpartner die als onderdeel van het

bouwteam een bijdrage levert aan het creëren

van je eigen woning. Het is leuk om met respect

voor elkaars rol en belangen goede discussies te

hebben, die voor ons als opdrachtgever zorgen

dat de beste prijs-kwaliteitverhouding wordt

gerealiseerd. En mooi om de betrokkenheid

van de vaklieden te zien die hier bezig zijn en

de uitvoerder die het werk coördineert. We zien

op de bouwplaats onze woning stap voor stap

opgebouwd worden, een bijzonder gezicht.

Via de methodiek van houtskeletbouw gaat

het erg hard: zo sta je alleen nog maar op het

fundament van de woning, binnen twee weken

staat het complete casco. Daar hebben we veel

energie van gekregen.”

Nieuwe standaard

Ook Jan Peter Tanja ging het avontuur aan.

Hij betrekt in augustus het huis naast Joost

Versteeg. “Een passiefwoning betekent voor

mijn vrouw en mij vooral een comfortabel

leefcomfort in combinatie met een laag energie-

verbruik. Het milieuvriendelijke karakter sprak

ons aan, maar ook het besef dat dit soort bouw

de nieuwe standaard voor de toekomst zal wor-

den. Plus de economische waarde in termen van

toekomstige verkoopbaarheid. We hebben de

keuze voor Valk Bouw & Ontwikkeling gemaakt

op basis van vertrouwen. Dat werd gevoed door

een juiste combinatie van het enthousiasme

over de passiefbouw en zakelijke nuchterheid.

In de persoon van David Rinaldi heeft Valk zich

tijdens het gehele proces uitermate flexibel op-

gesteld. Kwaliteit was altijd de eerste afweging

boven prijs, maar er werd wel gezocht naar een

gezonde balans tussen de twee. Rinaldi houdt

naar eigen zeggen ‘niet van kruidenieren’, maar

zorgt wel voor scherpe prijzen en is zeer realistisch in het

managen van verwachtingen rondom het planningsproces.”

Arnaud Stikkelorum knikt tevreden. “Door deze reacties

is onze keus voor Passiefhuis een juiste geweest. Met

verwachte stookkostenrond de 50, 60 euro per maand is dit

een schot in de roos. Het bouwen zal vijf tot tien procent

duurder zijn, maar in zeven jaar verdient iemand dat terug.

In deze tijden van onzekerheid in de bouw en de vraag wat

de energieprijzen gaan doen, willen wij woningen graag

verduurzamen. We doen dat ook in samenwerking met wo-

ningbouwverenigingen en niet alleen in de nieuwbouwfase.

We kunnen deze filosofie namelijk ook toepassen bij reno-

vatie. We maken dan een nieuwe schil voor een bestaande

gevel. Als die er staat, testen we de woning op kierdichtheid,

door die op onder druk te zetten met rook. We kijken dan

in het huis hoeveel rook er naar binnen sijpelt en of de druk

wegvalt. Daarna zien we of dat binnen de norm valt.”

Wederzijds vertrouwen

Ook ondernemers profiteren steeds vaker van de duurzame

aanpak die Valk voorstaat. Stikkelorum: “Door wederzijds

vertrouwen zijn we van toegevoegde waarde in de ontwerp-

zowel als uitvoeringsfase. De klant krijgt hierdoor een opti-

maal gebouw met lagere exploitatiekosten. Bij Valk kijken we

ook naar de toekomst van een gebouw. Duurzaam bouwen

houdt in dat je de economische waarde verlengt door het

gebouw flexibel en aanpasbaar te bouwen. We voelen ons

maatschappelijk verantwoordelijk om mensen milieu-

vriendelijk te bouwen. Daarnaast ondersteunen we een

duurzame markt en verantwoord bosbeheer. We zijn in het

bezit van het internationale en onafhankelijke FSC-keurmerk

en werken dus met FSC-hout. Dat keurmerk verzekert dat

grondstoffen voor hout- en papierproducten afkomstig zijn

uit verantwoord beheerde bossen, met alle aandacht voor

de mensen die van het bos afhankelijk zijn.”

Valk Bouw & Ontwikkeling pakt alle projecten van groot tot

klein professioneel op. Met vakbekwame en betrokken werk-

nemers. “Het is onze visie om als meedenkende aannemer

samen met een architect, klant en eindgebruiker, de wensen

die er zijn uit te werken tot een compleet ontwerp om een

optimaal en duurzaam gebouw te creëren. Een hechte kring

van zakenrelaties onderstreept dat we op de goede weg

zijn. Een weg die we ook in de toekomst zullen bewandelen

met onze medewerkers. Zij zijn het, die zich steeds opnieuw

inzetten om de reputatie van ons bedrijf hoog te houden en

onze klanten op hun wenken te bedienen.”

Zo’n aannemer is Valk

Bouw & Ontwikkeling.

Het bedrijf uit Lis-

serbroek bezit ondanks de maar voortdurende

bouwcrisis een goedlopend concept. “Het slaat

enorm aan”, glundert bedrijfsleider Arnaud Stik-

kelorum. “Mensen hebben blijkbaar behoefte

aan een aannemer die meedenkt en vooral

duurzaam te werk gaat. We zijn erg trots op

lopende projecten als de bouw van twee vrij-

staande woningen in Woerden. Die bouwen we

volgens het idee van Passiefhuis. Een principe

dat is overgewaaid uit Duitsland. Samen met

HartmanBouwVisie verzorgen wij voor deze

opdrachtgevers de technische uitwerking in BIM

en de totale begeleiding van het proces. BIM is

de manier van ontwerpen en bouwen waarbij je

een gebouw eerst in een 3D-model opbouwt.”

“Zo’n huis onderscheidt zich door de bijzondere

combinatie van een zeer hoogwaardig en

aangenaam binnenklimaat en een extreem laag

energieverbruik. Dat bereiken we door voort-

durend verse lucht te circuleren en optimaal

de passieve energie van de zon te benutten.

We kijken daarbij eerst en vooral naar ligging,

isolatie, lekdichtheid en luchtvoorziening.

Passief uit Passiefhuis heeft betrekking op de

onuitputtelijke energie van de zon, die zonder

extra inspanning beschikbaar is. Verder zie je in

de woningen geen brievenbus en driedubbel

glas. Er wordt al gezegd dat je uitsluitend met

één föhn of twee strijkijzers binnen al boven de

18 graden zit.”

Meedenken

Joost Versteeg en Jan Peter Tanja zijn de trotse

eigenaren van de genoemde woningen aan

de Spinellilaan in Woerden. Elk overigens met

een eigen architect. “Het plezierige aan Valk

Bouw & Ontwikkeling is dat ze meedenken

in het ontwikkelproces”, vertelt Versteeg. “Ze

Passiefhuis

Een Passiefhuis onderscheidt zich door de bijzondere combinatie tussen een hoogwaardig en aangenaam

binnenklimaat met een zeer laag energieverbruik. Door een uitgekiend compact ontwerp, uitgevoerd met schi-

lisolatie en effectieve kierdichting, kan warmte er nauwelijks weg. Hierdoor is er nog maar heel weinig energie

nodig om de woning in de winter op temperatuur te houden. Dan zorgen passieve warmtebronnen zoals de

zon en interne warmtebronnen (bewoners en huishoudelijke apparaten) voor bijna alle benodigde warmte.

Door de kleine hoeveelheid verwarming die vervolgens nog nodig is op een slimme manier over de lucht van

het ventilatiesysteem aan te voeren, is een normaal verwarmingssysteem niet nodig.

Het eindresultaat in augustus 2012.

Van den Endelaan 34 2181 EK Hillegom T 0252-200050 F 0252-524949 E [email protected] I www.aubadministraties.nl

Uw partner bij administratieve- en belastingzaken

- Financiële administratie

- Salarisadministratie

- Omzetbelasting

- Inkomstenbelasting

- Vennootschapsbelasting

- Fiscale adviezen

- Startersbegeleiding

Column

Een jaar of vijf, zes geleden kwam ik in contact met een ondernemer die op bestelling kozijnen op maat plaatst in voorna-

melijk woonhuizen. Eerst komt hij de maten opnemen, vervolgens bestelt hij bij een fabriek in Engeland. Na enige tijd rijdt

hij met een vrachtwagen naar de Engelse fabriek, haalt de bestelde ramen op en plaatst die in de betreff ende woningen.

Europa … grenzeloos populair!

Op zich een gezonde onderneming.

Vraag was echter hoe er omgegaan

moest worden met de BTW.

De fabrikant van de ramen factureerde met

Engelse BTW en de ondernemer trok deze En-

gelse BTW af in zijn Nederlandse aangifte alsof

dit Nederlandse BTW was. Toen ik dit onder

ogen kreeg heb ik direct contact gezocht met

de Belastingdienst en de ondernemer mocht

de in Nederland ten onrechte afgetrokken

Engelse BTW op naheffi ngsaanslagen zonder

boete terugbetalen. Dat de boete achterwege

bleef had de ondernemer er aan te danken

omdat hij geheel uit eigen beweging zijn fout

herstelde.

Nu hij zelf de bestellingen in Engeland

ophaalde en het daarna niet goed contro-

leerbaar is of de ramen in Engeland of in

Nederland doorverkocht worden, heb ik er

voor gekozen om voor de ondernemer de in

Engeland betaalde BTW ook in Engeland als

voorbelasting terug te vragen. Vervolgens

is er een intracommunautaire levering en

tegelijk verwerving binnen het eigen onder-

nemingsvermogen. Over de verkochte ramen

wordt daarna de Nederlandse BTW weer

aangegeven en afgedragen.

Na enige tijd kreeg ik een schriftelijke reactie

uit Engeland. De “Inland Revenu”, zeg maar

de Engelse Belastingdienst, accepteerde mijn

teruggaafverzoek niet. Als reden gaven zij

op dat de ramen bestemd zijn om te worden

geëxporteerd. Omdat voor export de BTW

verlegd wordt, had de fabrikant aan mijn

cliënt niet met BTW mogen factureren. Nu

de fabrikant dat toch gedaan heeft, moet hij

wel de gefactureerde BTW afdragen (hetgeen

ook gebeurd is) maar heeft mijn cliënt

vervolgens geen recht om die BTW terug

te vragen. Een lastig probleem derhalve en

even leek het erop alsof het zo veel geprezen

Europa zonder binnengrenzen, voor mijn

cliënt een extra belastingheffi ng van 17,5%

(toenmalig Engelse tarief) over zijn inkopen

zou opleveren.

Uiteindelijk vond ik voor hem de oplossing

door aan de Engelse fabrikant medewerking

te vragen en te verzoeken om uitreiking van

creditnota’s met daarop uitsluitend de ten

onrechte aan mijn cliënt berekende BTW. De

fabrikant heeft die BTW, via zijn aangifte, van

de Engelse Belastingdienst teruggevraagd

en –gekregen en vervolgens aan mijn cliënt

uitbetaald.

Afgelopen week viel mijn oog op een

uitspraak van Gerechtshof Den Bosch van 25

mei jl. Hier speelde het omgekeerde, namelijk

een Nederlandse ondernemer die goederen

verkocht aan EU-afnemers, die deze zelf in Ne-

derland ophaalden. Nederlandse BTW dus, zo

oordeelde de inspecteur èn Rechtbank Breda.

Het Gerechtshof kwam echter gelukkig tot

een heel andere uitkomst. Een ondernemer

mag het “nul”- tarief (horend bij een intra-

communautaire transactie) toepassen bij

een afhaaltransactie van een EU-onderne-

mer die zich, met zijn BTW-nummer, bij

hem meldt. Voldoende is dat de afnemer

belooft de goederen mee te nemen naar

het EU-land waar hij vandaan komt.

Constateert de inspecteur later dat

de goederen toch binnen Nederland

gebleven zijn, dan mag hij de ten

onrechte niet berekende BTW niet bij

de Nederlandse leverancier naheff en,

tenzij hij aannemelijk maakt dat

sprake is van belastingfraude waar de

leverancier actief bij betrokken is of

later bij betrokken geraakt is.

Ondernemers die exporteren worden

blij van deze uitspraak. Het maakt

Europa grenzeloos populair!


Sprangers Van den Ende

Prinsessegracht 33

2514 AP Den Haag

T 070 - 346 94 42

F 070 - 346 83 58

Sprangers Van den Ende

Heerenweg 6B1

2222 AM Katwijk aan Zee

T 071 - 202 02 15

Albert Nieuwenhout MB FB is als

partner verbonden aan Sprangers

Van den Ende accountants en

belastingadviseurs

Iedere vormgever kan een mooie

advertentie maken, een dtp’er kan

een magazine in elkaar zetten en

veel webdevelopers kennen de

verwachting van een functionele

website. Maar volgens Leon Koe-

lewijn, directeur van Concepticus,

gaan partijen vaak voorbij aan de

daadwerkelijke doelstelling van de

klant. “Een duidelijk concept waar-

bij niet alleen de vormgeving, maar

juist de doelstelling en strategie

voorop staat.”

Concepticus

Keyserswey 51, 2201CX Noordwijk

[email protected]

T 06 - 225 181 10

Leon Koelewijn is geen onbekende

in de regio. In 2009 verkocht hij zijn

ontwerpbureau KCND. Hij bleef nog

twee jaar aan als art director, maar begin 2012

is de breuk defi nitief. Koelewijn besloot na

meer dan vijftien jaar de deur van KCND achter

zich dicht te trekken. De ondernemer duikt het

avontuur in met Concepticus, om zich naar

eigen zeggen: “Weer volledig te kunnen focus-

sen op het bedenken van creatieve concepten.

Die concepten bedenk ik niet alleen vanuit

de wens van de klant, maar vooral vanuit de

doelstelling en de klant van de organisatie.”

De uitspraak van Koelewijn klinkt niet meer

dan logisch, maar volgens de Noordwijker ligt

juist daar het knelpunt voor veel organisaties.

“De ondernemers die ik tegenkom, vechten

elke dag voor hun eigen zaak. Om nieuwe

klanten aan zich te binden of bestaande klan-

ten extra service bieden. In de hardloopwed-

strijd naar extra omzet slaan ze vaak de eerste

horde over, de doelstelling van hun eigen

bedrijf. De kern van alle marketing- en com-

municatieactiviteiten ligt bij die eerste horde.

Ondernemers staren zich te vaak blind op de

fi nish. Ik neem ze mee terug naar de start.”

Met meer dan twintig jaar ervaring ziet Koe-

lewijn in die andere aanpak zijn meerwaarde

voor bedrijven. “In onze regio zijn veel

bureaus die mooie producties leveren. Mijn

toegevoegde waarde ligt in de gesprekken

die ik met mijn klanten aan ga. Ik wil weten

welke doelen zij willen bereiken. Maar ook

wat de kernwaarden en de positionering van

het bedrijf zijn. Daarbij schrik ik er niet voor

terug om de klant een spiegel voor te houden.

Zij willen een mooi plaatje. Ik wil een goed

doordacht concept. Daarna volgen die mooie

plaatjes vanzelf.”


Bedrijfsreportage

Leon Koelewijn (41) “Concep-

ticus is een creatief bureau dat

vanuit strategie en marketing

gedachte communicatiecon-

cepten bedenkt.”

Concepticus

Krachtige concepten voor iedere onderneming

Bedankt voor het meespelen met Dirks Elf!

Nachtrustgarantie voor ondernemers

Het enige alarm waarvan je als ondernemer wakker wilt worden is misschien

dat van de wekker om de dag weer fris te beginnen. Maar om halfdrie ’s nachts

gewekt worden omdat het alarm op het bedrijf is afgegaan… nee.

Toch is dat met veel alarmsystemen realiteit. Als het alarm afgaat wordt er

gebeld: naar u. Met Beveiligen 2.0 draait u zich nog eens lekker om.

Beveiligen 2.0 van ATN maakt gebruik van een slimme camera met micro-

foon en luidspreker. De camera detecteert beweging binnen een bepaald,

afgekaderd gebied. De videomeldkamer komt direct in actie en spreekt de

eventuele verdachte toe. Zo worden veel inbraken en bijkomende schade

verijdeld. Terwijl u rustig slaapt.

Kijk voor meer informatie op beveiligen2.nl of bel ATN: 0252 - 527 666

ATN Beveiliging, Pesetaweg 39, Nieuw-Vennep, Postbus 294, 2150 AG Nieuw-Vennep. www.atn.nl

magazine het ondernemersbelang duin en bollenstreek 0312

Documents