management sistemico vitale scelte e decisioni in ambito
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LE TEORIEd’IMPRESA
Corso di Management
23/11/2013 1Le teorie d‟impresa
L’Economia dei Costi di Transazione
(ECT)
23/11/2013 Le teorie d‟impresa 2
Corso di Management
23/11/2013 Le Teorie d‟impresa 3
La visione dell’impresa
L’ECT descrive l’impresa non in termini di
funzione di produzione bensì in termini
organizzativi, ossia come struttura di
governo delle transazioni
L’impresa è una forma di governo delle
transazioni alternativa al mercato
La visione dell’impresa
I confini efficienti non possono considerarsi dati ma sono frutto di decisioni:
“Quando le imprese decidono di approvvigionarsi dal mercato
e quando
producono in proprio?”
23/11/2013 4Teorie d‟impresa
Le radici concettuali23/11/2013 Lezione numero 1 5
John R. Commonsla transazione è l‟unità dell‟analisi economica (1932)
Ronald Coase (Nobel Economia ‟91)The Nature of the Firm(1937)
anni „70
Oliver E. WilliamsonNobel Economia „09
6
Contesto storico evolutivo
Anni ’70Processo di esternalizzazione (o terziarizzazione)
in forza del quale numerose attività del ciclo produttivo vengono affidate ad unità imprenditoriali terze al fine di ridurre i costi e rendere più flessibile l‟organizzazione
Il problema della progettazione del confine organizzativo d‟impresa si impone in tutta la sua forza: quali attività svolgere sotto il tetto dell‟impresa, quali attività esternalizzare a terze imprese?
Dilemma MAKE or BUY
23/11/2013 Le Teorie d‟impresa 6
23/11/2013 Lezione numero 1 7
Definizioni e apparato concettuale
Oliver E. Williamson (Nobel Economia „09)
Confini efficienti: GERARCHIA o MERCATO?
23/11/2013Le Teorie d‟impresa
7
E2
E3
E3
E5
E5
Fonte: adattato da Williamson,1981
E2
E1 E4
23/11/2013 Lezione numero 1 823/11/2013 Lezione numero 1 8Definizioni e apparato concettuale
Costi di
produzione
Costi di
transazione
+
Nel progettare il confine efficiente occorre tenere conto
in ottica comparata dei:
Trasformazione fisica da stato A a B
Es.: estrazione materie prime;
raffinazione petrolio; fusione metalli;
trasporto materiali
Definizioni e apparato concettuale
Transazioni:
Trasferimenti di beni o servizi attraverso unità tecnologicamente separate; una fase dell‟attività termina e un‟altra inizia
23/11/2013 Teorie d‟impresa 9
Costi di transazione
23/11/2013 Lezione numero 1 10
Costi di transazione
Definizioni e apparato concettuale
Ex ante Ex post
Costi di coordinamento e di informazioneEquivalente dell’ATTRITO nei sistemi fisici
Es. costi per stipulare e gestire un contratto
Ricerca controparte;
Raccolta informazioni su prezzi;
conduzione trattativa;
stipulazione
Costi di controllo corretto adempimento,
(es.: controllo qualità)
Costi legali per vertenze
CT= 0 Punto di indifferenza tra Mercato e GerarchiaCP +
Definizioni e apparato concettuale
Dimensioni critiche della transazione
Razionalità
limitata
Opportunismo
23/11/2013 Le Teorie d‟impresa 11
Contratti
incompleti
Asimmetria
Informativa;
Blocco informativo;
Piccoli numeri
a) Incertezza
Definizioni e apparato concettuale
Dimensioni critiche
della transazione
b) Specificità: rischi collegati all‟esistenza o meno di fonti/acquirenti alternativi
Specificità di:
luogo (localizzazione);
beni fisici;
R.U.
23/11/2013 Le Teorie d‟Impresa 12
Definizioni e apparato concettuale
Dimensioni critiche
della transazione
c) Frequenza:
ricorrente;
occasionale;
unica transazione
23/11/2013 Le Teorie d‟impresa 13
23/11/2013 Lezione numero 1 14
Definizioni e apparato concettuale
Le decisioni circa i confini d’impresa
possono essere rimesse in discussione
Crisi del mercato
Crisi della gerarchia
integrazione verticale esternalizzazione
Comportamenti opportunistici
Non rispetto tempi; aumento prezzi;
diffusione informazioni riservate
Ipertrofia burocratica
Macchina organizzativa
troppo grande e complessa;
eccessiva conflittualità manodopera
Definizioni e apparato concettuale
23/11/2013 Le Teorie d‟Impresa 15
mercatoforme ibride
gerarchia
Accordi collaborativi
es.: JV; franchising;
comakership
Lo spettro delle opzioni
per il governo delle transazioni