manajemen komponen sekolah
TRANSCRIPT
Proses Manajemen
Manajemen Sekolah
Proses Manajemen
Disusun Oleh :*Ikhda Nisa Azizah 7101413041
*Indah Arum 7101413064
*Dian Riamukti 7101413067
*Dhea Fiera N 7101413072
*Akbar Budi Satia 7101413152
*Shinta Apriliawati 7101413225
Disusun guna memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Sekolah
Proses adalah serangkaian langkah sistematis, atau tahapan yang jelas dan dapat ditempuh berulangkali, untuk mencapai hasil yang diinginkan. Jika ditempuh, setiap tahapan itu secara konsisten mengarah pada hasil yang diinginkan.
Apa itu Proses ?
Pengertian Manajemen Manajemen sebagai suatu rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh seorang manajer, dalam kaitannya dengan pencapaian tujuan organisasi sekolah. Dapat dijabarkan melalui proses yang harus dilakukan berdasarkan tahapan-tahapan tertentu.Manajemen adalah proses dan perangkat yang mengarahkan serta membimbing kegiatan-kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan yg telah ditetapkan. ( ORDWAY TEAD )
Definisi Manajemen
Daur beberapa gugusan kegiatan dasar yang berhubungan secara integral, yang dilaksanakan di dalam manajemen secara umum, yaitu proses perencanaan, proses pengorganisasian, proses pelaksanaan dan proses pengawasan, dalam rangka mencapai sesuatu tujuan secara ekonomis.
Proses manajemen ?
Fungsi Manajemen
GEORGE R. TERRY : POAC•Planning•Organizing•Actuating•Controlling
Perencanaan (Planning)
Perencanaan pendidikan adalah keputusan yang diambil untuk melakukan tindakan selama kurun waktu tertentu (sesuai dengan jangka waktu yang direncanakan) agar penyelenggaraan sistem pendidikan menjadi lebih efektif dan efisien, serta menghasilkan lulusan yang bermutu dan relevan dengan kebutuhan masyarakat. Fattah (1996:50)
Model perencanaan pendidikan
Model komprehensif Model pembiayaan dan keefektifan biaya model Planning, Programming, Budgeting System (PPBS) Model target setting
Esensi kegiatan perencanaan model PPBS
a. Memerinci dan menganalisis tujuan yang hendak dicapai.b. Mencari alternatif yang relevan.c. Menggambarkan biaya total dari setiap alternatif.d. Memberikan gambaran tentang efektifitas setiap alternatif dan bagaimana alternatif itu mencapai tujuan.e. Membandingkan dan menganalisis alternatif tersebut (Suriasumantri 1980:28).
PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)
organisasi adalah sistem yang saling berpengaruh antar orang dalam kelompok yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu (Sutarto, 1985)handoko (1992:168) menyatakan bahwa pengorganisasian merupakan suatu proses untuk merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan di antara para anggota organisasi, agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan efisien.
Prosedur pengorganisasian
Perincian seluruh pekerjaan Pembagian beban pekerjaan total menjadi kegiatan-kegiatan yang secara logis dapat dilaksanakan oleh satu orang. Pengadaan dan pengembangan suatu mekanisme
Penggerakan (actuating)
“Actuating merupakan usaha menggerakkan anggota-anggota kelompok sedemikian rupa hingga mereka berkeinginan dan berusaha untuk mencapai sasaran perusahaan dan sasaran anggota-anggota perusahaan tersebut oleh karena para anggota itu juga ingin mencapai sasaran-sasaran tersebut.” (George R. Terry (1986))
Jadi.....
Actuating adalah usaha menggerakkan seluruh orang yang terkait, untuk secara bersama-sama melaksanakan program kegiatan sesuai dengan bidang masing-masing dengan cara yang terbaik dan benar.
Hal yang penting untuk diperhatikan dalam penggerakan (actuating)
(1) Merasa yakin akan mampu mengerjakan.(2) Yakin bahwa pekerjaan tersebut memberikan manfaat bagi dirinya.(3) Tidak sedang dibebani oleh problem pribadi atau tugas lain yang lebih
penting, atau mendesak.(4) Tugas tersebut merupakan kepercayaan bagi yang bersangkutan.(5) Hubungan antar teman dalam organisasi tersebut harmonis.
Fungsi dan peranan actuating
1. Melakukan pengarahan (commanding), bimbingan (directing) dan komunikasi (communication).
2. Upaya untuk menjadikan perencanaan menjadi kenyataan, dengan melalui berbagai pengarahan dan pemotivasian
Fungsi ACTUATING ( PENGGERAKAN )dapat dijalankan dengan baik, bila menggunakan 10 teknik/pendekatan :
• Jelaskan tujuan organisasi kepada setiap anggota organisasi• Usahakan setiap anggota organisasi menyadari, memahami,
menerima dengan baik tujuan organisasi.• Jelaskan filsafat yang dianut pimpinan dalam menjalankan kegiatan-
kegiatan organisasi.• Jelaskan kebijakan-kebijakan pimpinan dalam upaya mencapai tujuan
organisasi.• Usahakan setiap anggota mengerti dan memahami struktur organisasi.
• Jelaskan peranan apa yang harus dijalankan oleh setiap anggota.
• Tekankan pentingnya kerjasama dalam melaksanakan kegiatan.
• Perlakukan setiap bawahan sebagai manusia, dengan bijaksana dan penuh pengertian.
• Terapkan “reward & punishment system”.• Berikan kesempatan kepada bawahan untuk meningkatkan
kemampuan, melalui Dik-Lat serta penugasan-penugasan lainnya, untuk memperluas pengalaman.
Fungsi ACTUATING ( PENGGERAKAN ) dapat dijalankan dg baik, bila menggunakan 10 teknik / pendekatan :
PENGAWASAN (Controlling) ?
proses pengamatan dari seluruh kegiatan organisasi guna lebih menjamin bahwa semua pekerjaan yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah ditentukan sebelumnya.
Proses pengawasan :
1. Penentuan standar hasil kerja.2. Pengukuran hasil pekerjaan.3. Koreksi terhadap penyimpangan yang mungkin terjadi.
Pengawasan yang efektif
Pengawasan yang efektif harus melibatkan semua tingkat manajer dari tingkat atas sampai tingkat bawah, dan kelompok-kelompok kerja. Konsep pengawasan efektif mengacu kepada pengawasan mutu terpadu atau Total Quality Control (TQC).
kondisi yang harus diperhatikan untuk mewujudkan pengawasan yang efektif
Pengawasan harus dikaitkan dengan tujuan dan kriteria yang dipergunakan dalam sistem pendidikanSekalipun sulit tetapi standar yang masih dapat dicapai harus ditentukanPengawasan hendaknya disesuaikan dengan sifat dan kebutuhan organisasiFrekuensi pengawasan harus dibatasisteering controlPengawasan hendaknya mengacu pada prosedur pemecahan masalah
ありがとう ございますDanke.
Thank you..Terimakasih ...
Nama : septian (6301413164)Apa itu fundamental ?
Nama : ulin (5201412060)Apabila salah satu dari POAC di hilangkan ?
Nama : wiwin (7101413007)Bagaimana sekolah baru membuat konsep agar dapat seimbang dengan
sekolah yang lain ?
Nama : ais (7101413372)
Apa kelemahan dari proses manajemen dan cara menanggulanginya?
Nama : afiyah (4101413122)
Contoh penerapan model pendidikan di indonesia?
Nama : ulfa (5401413032)
Ketidak sebuah kegiatan tidak sesuai dg perencanaannya ?
Menambahkan
Nama : nurul aini (5402413019)
Nama : fika (4401413010)
01/12/15