masterplan Øvre sunndal - visit waterfalls · 2016. 12. 28. · sunndal nasjonalparksenter har...

25
Masterplan Øvre Sunndal Reiseliv – Besøksforvaltning - Formidling - Næringsutvikling Dovrefjell – Sunndalsfjella Nasjonalpark Åmotan – Grøvudalen Landskapsvernområde Trollheimen Landskapsvernområde Prosjekt Øvre Sunndal Desember 2016 Prosjektleder Egil Ørjan Thorsen

Upload: others

Post on 02-Apr-2021

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling

Dovrefjell–SunndalsfjellaNasjonalparkÅmotan–GrøvudalenLandskapsvernområde

TrollheimenLandskapsvernområde

ProsjektØvreSunndalDesember2016ProsjektlederEgilØrjanThorsen

Page 2: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 2

Forord............................................................................................................................................................3

Bakgrunn........................................................................................................................................................5

Formål............................................................................................................................................................6

Overordnedeføringer.....................................................................................................................................6

Mål................................................................................................................................................................6

Prosjektetsgeografiskeområde.....................................................................................................................7

Reiselivogtrafikkgrunnlag.............................................................................................................................9

Verneområder................................................................................................................................................9Dovrefjell–SunndalsfjellaNasjonalpark....................................................................................................9Åmotan–GrøvudalenLandskapsvernområde..........................................................................................10TrollheimenLandskapsvernområde.........................................................................................................10Gjøra.......................................................................................................................................................10

Prosjektomtale.............................................................................................................................................11Grunnlagsdokumenter.............................................................................................................................11Besøksstrategi.........................................................................................................................................11Prosjektarbeidet-Hovedverktøy.............................................................................................................12

Delprosjekter...............................................................................................................................................13Delprosjektinfopunkter...........................................................................................................................13Organisering............................................................................................................................................13Delprosjektverdiskaping.........................................................................................................................14Delprosjektinfosenterlaks......................................................................................................................14DelprosjektAndretiltak(GBU).................................................................................................................14

Prosjektorganisering....................................................................................................................................15Styringsgruppensmandat........................................................................................................................16Prosjektledersmandat.............................................................................................................................16

Tidsplan–overordnet..................................................................................................................................16

Budsjett–overordnet..................................................................................................................................17

II–TILTAK–STATUSogVIDEREARBEID........................................................................................................17ARBEIDETSÅLANGT(Rapport31.12.16)..................................................................................................17Helhetligtilnærming................................................................................................................................17Prosess....................................................................................................................................................18OppstartprosjektØvreSunndalapril2016..............................................................................................18Møteristyringsgruppe,styreGBUoggenerelloversiktmøteaktivitetførstefase....................................19Kick-offprosjektØvreSunndal9mai.2016..............................................................................................19MøtemedgrunneiereknyttettilnæringsutviklingÅmotan......................................................................20Bygdesamlinghøst2016–4.nov2016.....................................................................................................20Besøksstrategi.........................................................................................................................................22

Statusdelprosjekterdes.2016.....................................................................................................................23

VIDEREARBEIDOGTIDSPLAN(Plan2017ogevt18).....................................................................................25

IIIPROSJEKTORGANISERING.........................................................................................................................25

ARBEIDETSÅLANGT(Rapport31.12.15).......................................................................................................25Styringsgruppa–oppnevning,arbeidsformogaktivitet...........................................................................25Prosjektleder(Bygdeutvikler)–rolle,ansettelseogCV............................................................................25Arbeidsgrupper-ingenoppnevntsålangt................................................................................................25Samarbeidspartnere................................................................................................................................25

VØKONOMI(vedlegg)..................................................................................................................................25

Page 3: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 3

ForordHensiktenmeddennemasterplaneneråfådokumentertethelhetligebildeforProsjektØvre

Sunndalogsetteutviklingspotensialeneisammenhengmedbesøksforvaltningogverdiskapningopp

motbosetting,næringsutviklingognyelokalearbeidsplasser.Samtidigvilenmasterplangiet

overblikktilsøknads-ograpporteringsdokumentfortiltakforubemannetinfopunktogforstudiefor

infosenterlaks,fiskesperre.

ØvreSunndaleretområdemedetuniktnatur-ogkulturlandskapmedveldokumentertkultur-og

naturhistorie.Landbruk,jakt,fiskeogfriluftslivharsterketradisjonerogerviktigebærebjelkerfor

lokalsamfunnrundtiØvreSunndalmedGjørasomknutepunkt.

OmrådetØvreSunndalinnbefatterviktigeverneområdersomDovrefjell–Sunndalsfjella

Nasjonalpark,Åmotan-Grøvudalenlandskapsvernområde,Trollheimenlandskapsvernområdesamt

tilsluttendefjellgarder,setreogfjellhytter.

Miljødirektoratetharlagtmyetilretteforåbyggeoppunderenmerkevareforåtaibruk

nasjonalparkeneogverneområdene,isåmåteerinnfallsvegenfraGjøraetfantastiskutgangspunkt

foråopplevekulturlandskapetognaturenfranordsidenavDovrefjell–Sunndalsfjella.

SomimangeutkantstrøkiNorgeerbosettingsgrunnlagoglokalearbeidsplasserenstorutfordring

forivaretakelseavlevendebygdermedfraflytting,forgubbingogstadigtøffererammerfor

landbruketsomtrusselfaktorer.Ikkeminsterdenrelativkorteturistsesongenenutfordringfor

kontinuitetogsatsingpåreiselivsomnæring.

LaksogsjøørretfiskelangsDrivaharværtenviktiginntektskildeformangegrunneieregjennom

utleieavovernatting,salgavfiskekortoglokalhandelknyttettilfisketurister.Frasesong2017starter

MiljødirektoratetsitttiltakforbekjempelseavfiskeparasittenGyrodactylussalarisgjennombygging

avverdensstørstefiskesperrevedSnøvasmelan12kmfraGjøra.Deterventetattiltaketmed

fiskesperravilvareimangeårframover,hvilketutfordrertidligereinntektsgrunnlagknyttettil

overnatting,salgavfiskekortoglokalhandelfrafisketurister.

MedprosjektØvreSunndalønskermanårettesøkelysetpååfåopplokaltengasjementog

deltakelseknyttettilpotensialenefordeutfordringeneØvreSunndalstårovenfor.

Page 4: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 4

Reiselivsnæringenoppleverenformidabelvekstogetterspørselfrainn-ogutland,ogmarkedet

etterspøropplevelserknyttettilnorsknatur-ogkulturlandskap.IsåmåteharØvreSunndalflere

fordelermedetmangfoldigopplevelsestilbudidramatisknaturogkulturlandskap,letttilgangtil

markedetfv.70ogE6,strategiskbeliggenhetmellomOppdalogMolde/Kristiansund,hyttemarkedet

iOppdal,Trollheimen,Innerdalen,Grøvudalenm.fl.

DeteksistereogsåfleregodtetablertereiselivsaktøreriØvreSunndalmedetbredtspekteravtilbud

ogopplevelsesanleggsomKristiandsundNordmøreTuristforening(KNT),SunndalFjellstyre,Jenstad

hytteutleie,StiftelsenGammelsetra,NyheimLodge,GjøraCamping,VollanCamping.Nyeaktørerhar

kommetpåbanenmedÅmotanJenstadhaugenKafeogandrenyetableringererundervegs.

Gjennomsamordningogsamspillmellomdeulikeaktørene,fokuspåinnovasjonogkreativnæring

harmanmulighettilåbyggeoppenbradestinasjoniØvreSunndalsomkanskapearbeidsplasserog

gibesøkendeopplevelsesomerbegynnelsenogsluttenpåFjordNorgeognærhettilnasjonalpark

verdig.

Page 5: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 5

BakgrunnProsjekt«ØvreSunndal»2015–2018eretsamarbeidmellomGjøraBygdeutvikling(GBU),

MiljødirektoratetavdelingforArts-ogVannavdelingenogNaturavdelingen,iNasjonalparker(avgått

etteravviklingvåren2016),MøreogRomsdalfylkeskommune/FylkesmanneniMøreogRomsdal,

SunndalkommuneogSunndalNæringsselskap(SUNS).

• Storsamfunnetsverne-ogreguleringstiltak1987-2015utfraunikenatur-ogkulturkvaliteteri

området• Lokalsamfunnetsmobiliseringsevneogutviklingsviljemanifestertgjennomutbyggingenav

næringsbygget«Sunndalsporten»somåpnetsommeren2011.• SamarbeidmellomSunndalkommuneogFylkesmanneniMøreogRomsdaLfra2015om

stillingsomprosjektlederforbekjempingavgyroiDriva-regionen• GBUsarbeidogplanerforvidereutviklingstiltakiØvreSunndalkommendeår:

o Prosjektplandatert16.04.15forperioden2015-17medmålomåskape20nye

arbeidsplasseriØvreSunndalinnen2020o Forstudiedatert14.12.14foretableringavetInfosenterforlaksogørretpåGjørao ProsjektbeskrivelseLokalmatdatert20.11.14o SamarbeidGBU-SUNSomansettelseav«Bygdeutvikler»-stillingutlystnov2015o Bygdeutvikleransattogtiltrådtapril2016o Kick-offprosjektØvreSundal,låvenpåJenstad9mai2016over80deltakereo HøstsamlingmedworkshopigrendahusetMusgjerd2nov.2016over40deltakereo Realiseringavprototypeforubemannetinfo-punktaugust2016Sunndalsporten–arbeid

medrapportklarutgang2016o Forstudieforinfosenterforlaksogørret-arbeidklar13desemberogpåbegynne

prosjektfaseetteranbudsprosessogprosjekteringsfasevinter/vår2017o Næringsutvikling:kommersieltsamspillmellomgrunneiereognæringsaktøreriØvre

Sunndalrettetmotturisme–forsøkpåetablereselskapo Arbeidinnmotforvaltningsplanmedbesøksstrategiisamarbeidmed

nasjonalparkforvaltereforDovrefjell–SunndalsfjellaogTrollheimenpågår,ogprosjektforkartleggingerigangsattforTrollheimen.ProsjektetvildranytteavmetodenogprosjektplanbasertpåTrollheimen.

• DiverseandreutviklingstiltakogprosjekterrealisertogpågangiØvreSunndal:o TiltakfinansiertmedtilskuddfraNorskKulturminnefondo UtviklingavNyheimLodgeo NyebrueriÅmotano ForprosjektforutsiktspunktpåFallet(Åmotan)o PlanfornasjonalsykkelruteOppdal–ÅndalsnesviaGjørao GjenåpningavturstifraGjøra(Vollan)tilStorlidaleno Investeringstiltakilandbruket:AnneGreteRøymoo ÅmotanJenstadhaugenKafenyetablertsommer2016o JenstadMaskinAS,etableringognyttnæringsarealmvo MøtemedMiljødirektoratet12.10.15meddeltakerefraSunndalkommuneogSUNSo ÅpnetinfomøtearrangertavGjøraBygdeutviklingogSunndalkommunepåGjøra17.11.15o FleremøterunderåretiregiogomfiskesperraavMichaelPuffer,Sunndalkommune.

Oversiktsomvedlegg.

Page 6: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 6

Formål

Prosjektetsformåleråforenegodekrefterilokalsamfunnetmedaktivmedvirkningogbistandfra

storsamfunnetietfellespilotprosjektforverdiskapingiØvreSunndal,ogsomharoverføringsverditil

andrebygdesamfunnilandetmedsammenlignbareutfordringerogmuligheter,ogsomønskeråta

takisinegensituasjonogutvikling.

•isamspillmellomstorsamfunnoglokalsamfunn•basertpånaturarv,lokaleressurserogENTUSIASME

Overordnedeføringer

Partenesomhargåttsammenomårealiseredetteprosjektetharenomforentholdningomaten

helhetligtenkingogtilnærmingskalutløsedesynergiersomliggerietpositivtsamspillmellom

storsamfunnetsrammerogstimuleringstiltak–oglokalsamfunnetsutviklingsambisjonerogvilje.I

trådmeddetteerfølgendeoverordnedeføringerforprosjektetdefinert:

•Hensynettildeunikenatur-ogkulturkvaliteteneiområdeteroverordna•Enhelhetligtenkingogtilnærmingskalgisynergier•Etnærtsamspillmeddesomborogvirkeriområdeteravgjørendeforålykkes

Mål

RealiserefølgendeprosjektrettatiltakgeografiskknyttettilGjøra/ØvreSunndal:a) Informasjonstiltak:IsamarbeidmedMiljødirektoratetutvikleogetablere• etinfosenterifbmutbyggingenavenlaksesperreiDriva• innfallsportertilDovrefjell-SunndalsfjellanasjonalparkogTrollheimen

landskapsvernområde• etinnendørsinfopunktforDovrefjell-SunndalsfjellanasjonalparkogTrollheimen

landskapsvernområdeiSunndalsporten

b)Verne-ogverdiskapingstiltak:Isamarbeidmedgrunneiereogeiereavverneverdigebyggi

området(Refutvalgtkulturlandskap:FjellgardaneogseterdaleneiØvreSunndal)bidratiløkt

verdiskapinginnenlandbrukogreiselivsrelatertnæringsvirksomhetbasertpåbådeenkeltstående

objekterogdesamledevernekvaliteteneiområdet

c)Næringsutviklingstiltak:IsamarbeidmedGBUbidraigjennomføringavulikeprosjektinnenreiseliv

oglandbruk(«Gjøramat»,utvikleÅmotansomreisemål),næringsbygg,samtbiståmedinitieringog

gjennomføringavandreprioriterteprosjekt–medsamlamålåbidratiletableringav20nye

arbeidsplasseriØvreSunndalinnen2020.

Gjennomprosjektetleggegrunnlagforøktbolystogenpositivutviklingiantallarbeidsplasser,

folketallogutviklingsoptimismeiGjøra/ØvreSunndaletteratprosjektetergjennomført.

Page 7: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 7

ProsjektetsgeografiskeområdeProsjektØvreSunndalerdefinertfraRomfoiNordmøretilkommune-ogfylkesgrensentil

Oppdal/Sør-Trøndelag.GjøraogSunndalenliggerklemtmellomfjellmassiveneTrollheimenog

Dovrefjell.GjøraerdenminsteavSunndalkommunesfembygdekretser.Herborbare260av

kommunens7500innbyggere,ogdistansenmellomdeytterste”naboene”ernesten30km.

Bilde1KartoverområdetmeddeleravDovrefjell–SunndalsfjellaNasjonalparknord,Trollheimenlandskapsvernområdesørsiden,ÅmotanGrøvudalenlandskapsvernområdeimidten.Informasjonsikonsymbolisererinfo-punktiSunndalsportenpåGjørafornevnteområder.Stjernesymboliserermuligeplasseringavportalskilt/informasjonspunkt/utkikkspunktogstartpunktforvandringinasjonalparkettermerkevarestrategifornasjonalparker.RingenmarkererkjerneområdeforprosjektØvreSunndalmedknutepunktfraSunndalsporten.

Page 8: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 8

Bilde2Kartoverområdetisammenhengmedandrebesøkssentrefornasjonalparker.

Bilde3UT.noharengreioversiktovereteldoradoavfotturmuligheterimellomTrollheimenogDovrefjell–Sunndalsfjellanasjonalpark.

Page 9: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 9

ReiselivogtrafikkgrunnlagSunndalNasjonalparksenterharhattca12500besøkendeiløpetavsommerhalvåret,ogantatt5000

personertartureniÅmotanturnettet.

SunndalNasjonalparksenterhargjennomstiftelseniNasjonalparkerværtetautorisertbesøkssenter

desiste5åreneoghattmyeavregienforinformasjon,formidlingogutviklingavreiselivetiØvre

Sunndal.Våren2016blestiftelseniNasjonalparkerbesluttetavvikletetteråhamistetsin

autorisasjonfraMiljødirektoratetoggrunnlagetforvideredriftavSunndalNasjonalsenteropphørte

ettersommersesong2016.

VerneområderDovrefjell–SunndalsfjellaNasjonalparkFormåletmedDovrefjell-Sunndalsfjellanasjonalparkeråtavarepåetstort,sammenhengendeogi

hovedsakurørtfjellområdemedsitthøyfjellsøkosystemogbiologiskemangfold.Villreinens

leveområdererethovedformålmedvernet,itilleggtilnaturtyper,landskapsformeroggeologiske

forekomster,samtkulturminner.

Allmenhetenskalhaadgangtilnaturopplevelsergjennomtradisjoneltogenkeltfriluftslivmedliten

gradavteknisktilrettelegging.

Dovrefjell-Sunndalsfjellanasjonalparkbleoppretteti2002ogdekkerdesentralefjellområdene

mellomSunndalen,Drivdalen,DalsidaogTorbudalen,samtfjellryggenøstforDrivdalen.Den

omfatterdengamleDovrefjellnasjonalpark(247km2)sombleoppretteti1974.

Dovrefjell-Sunndalsfjellanasjonalparkliggernestenisinhelhetisnaufjellet.Skalenkarakterisere

landskapetmedetord,mådetvære“storfelt”.HøyefjellmednasjonalfjelletSnøhetta(2286moh.)

somlandemerke.Dypedaler,stupbrattnedfraSunndalsfjellanordvestogrundtSnøhettaog

Page 10: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 10

Svånåtindan,roligereirestenavområdetmenogsåderstorehøydeforskjeller.Idenordvestre

deleneerklimaetsuboseaniskogvest-ognordvestligværgirdeguvær.Snøhettamassivetog

naboenedanneretmarkantogoftesynligværskilleogiøstogsørerklimaetnoksåkontinentalt,her

kommerhovedpartenavnedbørenfrasørøst.

Åmotan–GrøvudalenLandskapsvernområdeÅmotan-GrøvudalenlandskapsvernområdeomfatterseterdaleneGrødalen,GrøvufalenogLinndalen

iSunndalogindredelavDindaleniOppdal,samt"heimfjella"mellomdissedalføreneogSunndalen.

SentraltliggerÅmotanderfireelvermøtes,treavdemimektigefossefall.Herfinnerviogså

fjellgardenesomerUtvalgtkulturlandskap:FjellgardaneogseterdaleneiØvreSunndal.

Landskapsvernområdetharetarealpå154km2ogutgjør3,5%avarealetavverneområdenevi

forvalter.DetliggerihovedsakiSunndalkommunemedenlitenbitiDindaleniOppdal.

FormåletmedÅmotan-Grøvudalenlandskapsvernområdetavarepånatur-ogkulturlandskapder

setervollerog-bebyggelseogkulturminneretterfangst,jord-ogbeitebrukerenvesentligdelav

landskapetsegenart;åsikreviktigeleveområderforvillreinenogdalbunnermedrikeplantesamfunn

samtåtavarepågeologiskeforekomstermedÅmotansometsærpregetelement.

TrollheimenLandskapsvernområdeForvaltningsplanforTrollheimenm.m.2015http://nasjonalparkstyre.no/Documents/Trollheimen_dok/Planer,%20publikasjoner%20og%20skjema/Forvaltningsplan%20for%20verneområdene.pdfArbeidmedbesøksstrategiigangsatt2016http://www.nasjonalparkstyre.no/Documents/Trollheimen_dok/Prosjektplan%20Besøksstrategi%20Trollheimen.pdf?epslanguage=noGjøraGjøraerdenminsteavSunndalkommunesfembygdekretser.Herborbare260avkommunens7500

innbyggere,ogdistansenmellomdeytterste”naboene”ernesten30km.OmGjørasbyggenblejevnt

fordeltutoverkretsensarealvillehverenkeltkunnedisponere2000dekarmedfjellogdaler!Såher

erdetpusteromforflere!GardsnavnetGjørasomnåbrukesomhelekretsenertroligenavledning

avGiogrvinsomkanbetybådekløftengogtrollkjerringslette.

Page 11: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 11

ProsjektomtaleGrunnlagsdokumenter

Prosjektetskalbyggepå

• deplanersomergjengittunderpkt1.Bakgrunn

• deføringersomergittidetilsagnomtilskuddsomalleredeergittfrauliketilskuddsgiveretildeler

avprosjektaktivitetene

• relevantestyringssignalerogveilederesomforeliggerfraMiljødirektoratet

• gjeldendekommunaleplanermedbetydningfordetarbeidetsomskalutføres.

Besøksstrategi

Iprosjektetsinnledendefase(Forstudie-vinter/vår2016)skaldetutviklesenbesøksstrategifor

Dovre-SunndalsfjellanasjonalparkogTrollheimenlandskapsvernområdebasertpå

Miljøvernmyndighetenesnyemerkevare-ogbesøksstrategiforNorgesnasjonalparker.

Hovedansvaretforåutvikledenneerstyreogforvaltereinasjonalparken/verneområdet.Men

utarbeidelsenbørskjeinærtsamspillmedprosjektetsstyringsgruppe.

Ettersamtalermedforvalterefornasjonalparken/verneområdeterdettearbeidetsterktforsinket

pgasprengtarbeidskapasitetogprosjektetviletterhvertbliinvitertinnireferansegruppefor

arbeidetmedbesøksstrategi.

Forøvrigharbeggeområdeneforvaltningsplaner,fra2006(Dovrefjell)og2015(Trollheimen),men

ingenharutviklethelhetligebesøksstrategier.VerneområdestyretforTrollheimenharutarbeideten

besøksplan,jf.vedlegg6iforvaltningsplanen.Dennebesøksplanenerenkelogutarbeidetmed

bakgrunnidagens«brukogvern»avområdet.Arbeidetmedåvidereutviklebesøksplanenfor

Trollheimenskalstarteoppi2016.Dovrefjellnasjonalparkstyreharunderoppstartingarbeidmed

revisjonavforvaltningsplanenforDovrefjell,herskalbesøksstrategiinngå.

Iarbeidetmedforstudienvildetværeaktueltåfåutarbeidetenhelhetlig,overordnaplanfor

innfallsportenGjørasomenbasisforviderearbeid.Denneutarbeidesisamarbeidmeddeto

verneområdestyrene.EksisterendebesøksplanforTrollheimenleggestilgrunnforarbeidet,ogenmå

koplesegtilarbeidetmedbesøksstrategiforverneområdeneiDovrefjell.GBUharværtidialogmed

sekretariatetfordetovernestyrene,ogharavklartatdisseerpositivetilsamarbeidiarbeidetmed

utviklingavinnfallsportGjøraoginnendørsinformasjonspunktiSunndalsporten,ogatsamarbeidet

ogsåomfattesamarbeidomtilretteleggendetiltakomøktverdiskaping/næringsutviklingi

randsonenetilverneområdene.

Page 12: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 12

Prosjektet«ØvreSunndal2015-2018»foreslåsåværeenarenaforverneområdestyreneforutvikling

avderesbesøksstrategier/besøksplaneroggjennomdetteetablereensamarbeidsarenafor

videreutviklingognødvendingfornyingavdetinnendørsinformasjonspunktet.

Prosjektarbeidet-Hovedverktøy

A)PLP–Prosjektlederprosessen(InnovasjonNorge)Nårdetgjelderarbeidetiprosjektetvilenlegge

tilgrunnfordette:PLPProsjektlederprosessen–«Fraidétilresultat»,enbeskrivelseav

prosjektarbeidutarbeidetavInnovasjonNorge.

PLPbeskriverfølgende3faseriprosjektarbeid:

ItillegggirPLPengodinnføringihvordanerprosjektskalorganiseres,styresoggjennomføresforå

oppnåbestmuligresultat.

B)VeilederNaturarvensomverdiskaper(Miljødirektoratet)Detteerenveilederfordesomarbeider

medtilretteleggingforverdiskapingmedutgangspunktinaturarven.Veilederenbyggerpåerfaringer

fra15prosjekterogmerenn80delprosjekterrundtomilandethentetfraprogrammet«Naturarven

somverdiskaper»2009-2013.

Iveilederenangisfølgendeoversiktoverhvamanskalgjøreoghafokuspåideulikefasenei

prosjektarbeid.

PLPProsjektlederprosessenogMiljødirektoratetsveiledervilblilagttilgrunnidetviderearbeidet

medåutformeforstudieogforprosjektforProsjektØvreSunndal.

Page 13: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 13

Delprosjekter

Detvilogsåværeaktueltåetablereegnedelprosjektermedegneprosjektgrupper.Delprosjektenevil

damåtteværeunderordnethovedprosjektetograpporteretilstyringsgruppa.Foreløpigerfølgende

oppgaveidentifisertsomaktuellforåorganisereogutføresomegnedelprosjekter:

Delprosjektinfopunkter

Oppgavenbeståriåutvikleennasjonalmodellforetubemannetinnendørsinformasjonspunktknyttettilnasjonalparker.Omfangmedmerforetsliktpunkterikkenærmeredefinertnasjonalt.Punktetskaltaoppisegdeføringenesomliggerimerkevarestrategienogbasiseni«Naturhusutredningen».iNasjonalparkerharsomgrunnlagforarbeidetlagetetforeløpigsettmedkriterierforpunktetbasertpåkontaktermedMiljødirektoratet.

Sentraletemaeriforstudiemedovergangtilforprosjektblir:

• Degodeeksemplenefraandresteder

• Tilpassningtilnasjonaleføringermedvektpåmerkevarestrategien

• Utformingavkriteriesett

• Muligheteneforinnpassingpålandsbasis

• Design,fysiskutformingogomfang

• Valgavoverordnetkommunikasjonsmåteogvirkemidleriformidlingen

• Aktuelleformidlingstemaerogkonkretinnholdtilpassetsted

• Koblingogevt.inkorporeringavandrenasjonalparkprosjekterpåsentralthold

• Kostnaderogproduksjon

TiltaketskaltestesutiSunndalsportenogiFolldal(StiftelsenFolldalgruver).Hensikteneråtesteut

enforeløpigbegrensetprototypalleredesommeren2016.Omfangetavprototypenvilmåtte

avklaresiløpetavdenærmestemånedene.Debesøkendesbrukogreaksjoner

kartlegges.UttestingeniSunndalviltematiskknyttestilDovrefjell-Sunndalsfjellanasjonalparkmed

tilgrensendeverneområderogtilTrollheimenlandskapsvernområdeutfraGjørassentrale

beliggenhetsominnfallsporttildisseområdene.IFolldalvildettilsvarendeblifokuspåRondane

nasjonalparkogKnutshølandskapsvernområde.Formidlingknyttettilandreverneområderiområdet

vurderes.

Organisering

Detetableresenarbeidsgruppebeståendeavenrepresentantforstiftelsensavdelinger(kostlagtinn

ibudsjettet),ennasjonalparkforvalter(forespørres)ogenfraNorskvillreinsenternord(avklart).

DagliglederiiNasjonalparker,MortenLiebe,erprosjektlederogarbeidsgruppassekretær.Gruppa

knyttertilsegnødvendigkompetanseinnendesign,kommunikasjonogformidling.Detleggesopptil

enkreativogresultatorientertprosess.Miljødirektoratetkandeltapåmilepælsmøterogviltaden

nødvendigesjekkmedSnøhettaarkitektervedr.forholdettilmerkevaren.Detsammegjelder

Page 14: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 14

nasjonalparkforvaltereideaktuelleområdeneogbygdeutvikleren.

Arbeidsgrupparapporterertilstyringsgruppaforprosjektet(sepkt6)ogtiliNasjonalparkersegne

styringsorgan.

Deøvrigedelprosjekteneserenforeløpigforsegorganisertdirekteunderhovedprosjektetog

styringsgruppa–evtmedegenarbeidsgrupper.

Delprosjektverdiskaping

Ioppstartenavdelprosjektverdiskapingskaldetutarbeidesenhelhetlig,overordnaplanfor

innfallsportenGjøra.Dennevilværebasisforarbeidetmedbesøksstrategiogtilretteleggingfor

verdiskapingforåfinnebalansenmellomdetåivaretanatur-ogkulturarven,leggetilrettefor

opplevelseoglæringogbidratillokalverdiskaping.Lokaltengasjement,interesseogentusiasmei

samspillmedverneforvaltningenergrunnleggendeforåfåtiletbærekraftigsamspillovertid.

VerdiskapingiØverbygdaknyttatilDovrefjellogSunndalsfjellanasjonalparkogTrollheimen

verneområdevilomfatteaktivtlandbruk,seterdriftogutmarksressurserisamspillmedpotensialet

forutviklingtjenesterknyttettilturismeogfriluftsliv.Forvaltningsmyndigheteneharansvaretfor

utviklingavbesøksstrategiforverneområdeneogoppfølgingavforvaltningsplanene,lokaleaktører

haransvaretforådenlokaleverdiskapingen.GBUvilleggetilretteforogfasiliteresamspilletmellom

deulikeaktørene.Forstudienvilfåoppmulighetsrommetogenhelhetlig,overordnaplanmed

prioriterteaktiviteter.Forprosjektetvilstartearbeidetmedåkonkretisereogutvikletiltakprioriterti

forstudien.

Delprosjektinfosenterlaks

Forstudie(eralleredefinansiert)EnforstudieerunderutarbeidelseavGBU.Miljødirektoratetharytt

tilskuddtilutarbeidelsenavdenne.(Reftilsagn2015/10233Avtalenr15010803).GBUleggeropptil

etbredtsamarbeidmedalleinteressenterivassdragetogandresomarbeiderforenlevedyktig

laksebestandiDriva.Forstudienskalmunneutietforslagtilforprosjektmedbeskrivelseavinnhold,

omfangogøkonomiskerammerforetinfosenterplassertiSunndalsportenpåGjøra,evtiflere

alternativer.Forstudienskalværeferdigstiltiløpetav1.halvår2016.Forprosjekt(søkesfinansierti

dennesøknaden)Medbasisforstudien–ogdekonseptvalgsomdennelederframtil–skaldet

utarbeidesetmerdetaljertforprosjektsomkonkretisererdeforslagogløsningersombeskrivesi

forstudien,ogdanneretbeslutnings-ogplangrunnlagforgjennomføringavdelprosjektinfosenter

laks.Forprosjektetgjennomføreshøsten2016,medsiktepåatprosjektetskalværeklartfor

gjennomføringi2017.Forutsattatnødvendigfinansieringkommerpåplassskalinfosenteretkunne

ferdigstillesogværeklartforåkunneåpneivedårsskiftet2017/2018.Dennesøknadenomfatter

tilskuddtilarbeidetmedforprosjektet.

DelprosjektAndretiltak(GBU)

GBUarrangerteetframtidsverksted5.4.2014dertemaforverkstedetvar«Mervekstogflere

arbeidsplasser».Framtidsverkstedetresulterteiat4nyearbeidsgrupperbleetablertmedåjobbe

Page 15: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 15

medkonkreteprosjekter:ArbeidsgruppeneGjerraDetmedmålomåfåpåplassenbygdeutviklerog

sikrestabilaktivitetiSunndalsporten,Næringstomt/Næringsbyggharsommålåfåreistet

næringsbyggderenkanetablereetnæringssenterforflereaktørerinnenmaskin/verkstedbransjen,

ÅmotanharsommålåetablereaktivitetertilknyttetnatureniogomkringÅmotanog«Gjøramat»

harsommålåetablereetsamarbeidsnettverkavmikroleverandørermeddelmålåkartlegge

potensialetilandbruketmhtlokalmat/lokaleråvarer,utviklemenyerforlokalematvirksomheter

basertpålokaleråvarerogetablereSamarbeidmellomNyheim,andrevirksomheteroglokale

mikroleverandører.Allearbeidsgruppeneharkommetigangmedkonkretetiltakogfåttinnvilget

tilskuddsmidlertilviderearbeid.

FellesreiselivskoordinatorforSunndalogSurnadalkommune,ogsåkalt«Opplevelsesskredder»,hari

samarbeidmedGBUoglokaleaktøreriØverbygdastartetarbeidetmedutviklingav

produktpakker/markedsføringavÅmotan.Detteerenressursogsamarbeidspartnersominngåri

GBUssamarbeidsnettverk.Itilleggtilalleredeigangsatteaktiviteter,erdetmangeviktigeog

framtidsrettatiltaksomblespiltinnpåFramtidsverkstedeti2014,mensomviennåikkehartatttak

i.DettevilGBUtatakipåenstrukturertmåtenårbygdeutviklerenerpåplass.

Detvilbliutarbeideegneprosjektplanerfordeulikedelprosjektene,medangittemilepælerog

beslutningspunkterharmonisertmedoverordnettidsplanbeskrevetipkt.7.

Viderehenvisesdettilvedlagtebudsjettnårdetgjelderforslagtilressursertilprosjektledelseog

tiltakinnendeulikedelprosjektene.

Prosjektorganisering

Prosjekteier:GjøraBygdeutvikling(GBU)

Styringsgruppe,sammensetning(ialt7representanter):

• GjøraBygdeutvikling,2representanter:LeifLarsenstyreleder,RagnhildNisja,styrerep.

• FylkesmanneniMøreogRomsdal,1representant:SynnøveValle

• MøreogRomsdalfylkeskommune,1representant:LillanSæther

• Sunndalkommune,1representant:EsterAalbuEriksen

• iNasjonalparker,1representant–utgårerstattetmedLeifKåre,styrelederSunndalsporten

Eiendom

• SUNS,1representant:PerHelgeMalvik,dagliglederSUNS

Miljødirektoratettilbysdeltakelseistyringsgruppasomobservatør,medenellerfleredeltakere.

Page 16: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 16

StyringsgruppensmandatProsjektetsstyringsgruppehardetoverordnedeansvaretforgjennomføringavprosjektet,disponererdeøkonomiskeogfagligeressursersomprosjektetrårover,samtforetarnødvendigprioriteringmellomdeoppgaver/delprosjektersominngåriprosjektet.

Styringsgruppakanoppnevneegnearbeidsgruppersomkandelegeresoppgaverinnenavgrensedeområder,ogreferanse-ellerressursgruppersomskalfungeresomprosjektetsrådgivereogstøttespillere.

Prosjektledersmandat

Prosjektets”dagligeleder”,rapporterertilstyringsgruppa,ledergjennomføringenavprosjektetinnen

tildelterammerogdefinerteplaner,forestårløpendekontrollavstatusogtilfredsstillende

dokumentasjon,ivaretarinternogeksternkommunikasjon.

Prosjektetsadministrativeforankringogansvarforprosjektøkonomiogregnskap:Sunndal

NæringsselskapAS(SUNS).

Arbeidsform:Arbeidetistyringsgruppaleggesoppihenholdtilprosjektomtalenipkt5ogden

overordnedetidsplanenangittipkt7Detleggesopptil4–6møterperåristyringsgruppa.For

hverthalvårskalstyringsgruppaleggeframstatusiforholdtilvedtattprosjektplanog–budsjett,samt

etprosjektregnskapforaktivitetenforegåendehalvårogakkumulert.Framlagtstatusvedårsskiftet

skaldannegrunnlagårligrapporteringtilMiljødirektoratet,ogandrefinansiører,itrådmedangitte

kravforslikrapportering.

Tidsplan–overordnet

Følgendeoverordnedetidsplanskalliggetilgrunnforprosjektet:

VedhvertårsskifteskalstyringsgruppaavleggeenrapporttilMiljødirektoratet.Evalueringav

prosjektetforutsettesivaretattavMiljødirektoratet.

Page 17: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 17

Detvilværebehovforådetaljeredenoverordnedetidsplanen,ogleggeinnmilepælerforaktuelle

delprosjekterogaktiviteter.Detteskalinngåsomendelavarbeidetmedforprosjektet.

Fra2018forutsettesatplanlagteinformasjonstiltakbeskrevetunderpkt4.a)skaloveriendriftsfase.

Budsjett–overordnet

Samletbudsjettfor«ProsjektØvreSunndal»følgersomegetvedlegg.Søknadomtilskuddfra

Miljødirektoratetstilskuddsordningertilprosjektetfor2016erbasertpådettesamledebudsjettet.

SøknaderomtilskuddfremmesviaMiljødirektoratetsittelektroniskesøknadssenterfordeltpå

følgende3ordninger:

• Tilskottilvassmiljøtiltak(Kap1420post70)

• Tilskottilverdiskapingbasertpånaturarv(kap1420post81)

• Tilskottilnaturinformasjonssenter(kap1420post85)

Samletprosjektbeskrivelseogbudsjettfølgersomvedleggtilsamtligesøknader.Søknadomtilskudd

tilprosjektØvreSunndalfor2017vilblifremmetinnenangittefristerogordningersomgjelderfor

2017.

II–TILTAK–STATUSogVIDEREARBEIDARBEIDETSÅLANGT(Rapport31.12.16)HelhetligtilnærmingProsjektetØvreSunndaleretomfattendeprosjektmedkonkretearbeidsoppgaverogprogressive

målfornæringsutvikling,menogsåaktørbildetogforvaltningsdimensjonenknyttettil

verneområdenebyggeroppunderdettebildet.Dermederdetviktigåfåenoversiktgjennomet

”masterplanarbeid”forenhelhetligtilnærmingsomsettermåltiltakeneA:Informasjonstiltak,B:

Verne-ogverdiskapingstiltak,C:Næringsutviklingstiltak,iensammenheng.

InformasjonstiltakeneisamarbeidmedMiljødirektoratetvilværeenviktigforutsetningforatGjøra

ogSunndalsportenkanstyrkesittinformasjonsarbeidogveiledning/rettledningforbrukogbesøkinn

iverneområdene.Samt,medetnyttinfosenterforfiskesperreogformidlingomgyrobekjempelseer

ogsåøktstoppeffekttilSunndalsportenogGjøratilsted.

Arbeidetmedbesøksstrategiogtilretteleggingforverdiskapingforåfinnebalansenmellomdetå

ivaretanatur-ogkulturarvengjennombærekraftigbrukerioppstartenmedåskapelokalt

engasjementogkartleggeprioritertetiltaksområderisamarbeidmednasjonalpark-forvaltereog

andreressurspersoner.

Page 18: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 18

EtstyrketsatsingfraSunndalsportenvilleggetilretteforarbeidmedåselgeopplevelserknyttettil

verneområdene,menogsåværemedåsynliggjøreogbistånyeogetablertenæringsaktørerog

reiselivstilbudenesomfinsogkankomme.

Prosess

ØverbygdahargjennomGBUiflereårgjennomførtmobiliseringstiltakmedidedugnaderog

tiltaksprosjekterpåagendaiarbeidsgrupperogbygdesamlingermedogutendetoffentlige

støtteapparatetinvolvert.ArbeidetmedåfåpåplassfinansieringogigangsettingavprosjektØvre

SunndalkrevdeiherdigarbeidavGBUogSunndalNæringsselskapoppmotMiljødirektorateti

perioden2014–16.

OppstartprosjektØvreSunndalapril2016

ProsjektledelsenetablerteiførsteperiodenkontoriSunndalnæringsselskap(SUNS)ogharetter

hvertetablertkontorlokaleriSunndalsportenpåGjøraettersommer2016.Igodtogressursriktmiljø

iSUNSogAuraNæringshageharPLtilgangtilrådgiving,administrasjonogstyringforøkonomi.

MedkontoritidligfasenærSunndalkommunevardetlettåigangsettesamarbeidmedPLMichael

Pufferforutviklingavinfosenterforfiskesperre,ogsamarbeidetharbeståttavfellesmøtermed

Miljødirektoratetogplanleggingavinnholdiinfosenteretinnmotleveringavforstudien.Samtidig

harprosjektethattfellesinfomøterutmotØverbygdaogelveeierlag.

ProsjektetharogsåetablertkontaktnettgjennomfellesutvekslingsmøtermedPlan,Miljøog

NæringstjenestensamtKulturtjenesteniSunndalkommunesomansvarligforbl.a.turistinformasjon.

OppstartvarpregetavsamarbeidsutfordringermedbådeSunndalNasjonalparksenterASog

StiftelseniNasjonalparkersompåtidspunktetvarunderavvikling.Beggedisseorganisasjoneneernå

delvisavviklet.Enutfordringetterdetteharværtarbeidskapasitetihenholdtilallegjøremål,

ettersometsamarbeidvarforutsattmedbeggedisseetablerteogerfarneorganisasjonene.I

etterpåklokskapskulleprosjektethatattmermålrettatiltakitidligfaseforåerstattedissetiltenkte

arbeidsressurseneforprosjektet.Mendeternåmulighettilåendre.

Fordenvideregangenmedarbeidetkanstyringsgruppenvurdereåavsettemidlertilkjøpavtjeneste

foreksempelknyttettilSunndalNæringsselskap,NasjonalparkenNæringshageiOppdaleller

tilsvarende.Dettekanværearbeidvideremedbådevernetiltak,besøksstrategiognæringsutvikling.

Page 19: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 19

ProsjektledervarogsåtiltenktåarbeideoppmotfellesreiselivskoordinatorforSunndalogSurnadal

kommune,ogsåkalt«Opplevelsesskredder»viadestinasjonsselskapetVisitNorthWest,somharhatt

sommålåfåigangpakkingavopplevelseritilknytningÅmotan–Grøvudalen.Dettearbeidetharvist

segvanskeligmedfåogsmåaktørerinnenreiselivsopplevelser,samtmedSunndal

Nasjonalparksenterienusikkerfaseframtilavvikling”frys”avselskapet.Vinter2016sa

reiselivskoordinatorenoppstillingenogdeterpånåværendetidspunktusikkertnårnyprosjektleder

erpåplass.

Møteristyringsgruppe,styreGBUoggenerelloversiktmøteaktivitetførstefase

Styringsgruppenharværtdenviktigstestøttespillertilprosjektledersammenmedstyretog

styrelederiGBU.

Detharikkeblittopprettetformellearbeidsgruppertilnåiprosjektet,ogplanfordetteforeliggerfor

arbeidoppmotbesøksstrategi,videreutviklingavinfo-punkt,menogsåfornæringsutviklingog

matprosjektetsomiverksettespånyåret.

Underfølgerentabellmedoversiktavdeviktigstemøteaktivitetenesålangtiprosjektet:

Kick-offprosjektØvreSunndal9mai.2016

Prosjektetgjennomførteenvellykketkick-offmedmålomåinformerebygdefolketomprosjektets

oppstart,innhold,muligheterogframdrift.Over80personerdeltokiflotterammermedoppstarti

Sunndalsportenogguidetbusstransportvedtidl.fylkesagronomAndersHovdeopptillåvenpå

Jenstadforpresentasjoneravinviterteforedragsholdere.

Utgangspunktetforåstimulereogskapeengasjementunderkick-offvarbasertpåresultatog

tilbakemeldingerfratidligereavholdteidedugnaderogarbeidssamlinger.Eksempleravkommersielle

opplevelsestilbudsomgavgrobunnformålrettetsamarbeidogsamspillmellomgrunneiere,

næringsaktøreroghensyntilforvaltningsplaneneblefokusforpresentasjonene.

2016 Styringsgruppemøte Styremøte/arbeidsmøteGBU GrunneiermøteÅmotan Møterinfolaksesperra Infomøterverdi/næring/infoMars 15/3SP 15/3SPApril 20/4SP 18/4SP 30/4Jenstad 5,13&26/4SK/OKMai 3og24/5SP/Jenstad 13og19/5SP/OSL 9/5kick-offSP/JenstadJuni 23/6SP 6og13/6SP 2/6SP 2og6/6SK/SNPS-GBUJuli

August 29/8SPSeptember 2/9og15/9SP 26og28/9SP 22/9dialogmøtePhillipshaugOktober 27/10SP 3,17og31/10SP 6og28/10MD/OSLNovember 21/11Statnett 10og28/11Jenstad/SP 4/11høstsamlingMusgjerdDesember 13/12AuraNæring. 7/12SP 1/12OSLjan.17 9/1SP 5/1SP

Forkortelser:SPSunndalsporten,MDMiljødirektoratet,SKSunndalkommune,OKOppdalkommune,OSLOslo,SNPSSunndalNasjonalparksenter

Page 20: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 20

MøtemedgrunneiereknyttettilnæringsutviklingÅmotan

DetharværtgjennomførtfleremøtermedgrunneiereknyttettilÅmotanforåsepåmuligheterfor

kommersiellsatsinginnmotreiselivetiområdet.Prosjektetønskettidligåidentifisereomgrunneiere

kunnetenkesegeierskaptilenkommersiellsatsingmedformålomnæringsinntektogetmestmulig

styrttrafikkbildeavbesøkendetilÅmotan.Samtidigopprettetilbudsomperdagsdatoikkefinsinnen

guiding,formidling,servering,kultur-ognaturopplevelser.

Åmotanhardesisteåreneblitttilrettelagtmednyebrueroginformasjonsplaterrundtturstiene.I

tilleggharFriluftsrådetforNordmøremarkedsførtogskiltetStikkUTstinettknyttettileksisterende

DNTruter.Oversiktviserbesøkpårundt5000nediÅmotaniløpetavensommersesong,ogmanmå

forventeøktbesøkiåreneframover.Dettevilkreveentilretteleggingogbesøksstrategisombåde

bevarerogtarhensyn

Bygdesamlinghøst2016–4.nov2016

Somenoppfølgingavkick-offmai2016inviterteprosjektetisamarbeidmedGBUogstyretfor

grendahusetMusgjerdtilenworkshopsamlingmedover40deltakereforådiskutererelevantetema

somvistundermedstikkordforarbeidsområder.HovedfokusvarfiskesperremedstatusfraMichael

Puffer,oggenereltfornærings-ogtettstedsutvikling.Merinngåendeinfoher

www.visitwaterfalls.no.:

•Fiskesperrekommer2017,hvilkemuligheterharvi?

• Merinformasjomommulighetersomlokalearbeidsplasser?• Hvaskjermedlaksogfisksomblirtattoppifangsthus?=>matproduksjon,røykeri,kaviar,

lakseburgeretc• Bruktbua–utsalgavbruktfiskeutstyr• Fellesutleie”sentral”avfiskeboliger=>generellturisme,gardsovernatting• Rydde/oppgradereelv-gapahaukertilfriskmeldtelv+andreturist/aktivitetformållangselva• Kameraoverføingfrasperratilinfosenter&nett• Guidedeturertilsperra• Raftingmedbåt/flåter–tilhørendekunlokaltbruk(unngåsmitte)• Informasjonomåikkebrukeutstyrbruktiandrevassdrag==>vaskestasjon?• Skapeetnettverkavhengebruerogstierforbeggesidertilfotturerogsykkelstier(interesse

forfiskekanavta)• Markedsføre”Verdensstørstefiskesperre”

•TettstedsutviklingGjøra,hvakanblibedre?

• Flereungertilbygda(egenproduksjon;-)• Opprettholdebutikken• Fortsattgardsdriftoglevendebygd• Arbeidmotkommune/Vegvesenfor50-sone• Jobbeforstoppeffekt”Trollkjerring”midtienrundkjøring?• VidereutviklingavTrollskogen/Huldradans–leggetilretteforaktivet• Rasteplass/bobilparkering

Page 21: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 21

• Unikeogattraktiveutstillinger• Veikro/Cafe/serveringhelårskafe• Flereorganiserteaktiviteterforbarnogungdom;eks.snekkerkurs,malerkurs,håndarbeid,

matlaging,klatring,jaktetc.• Vaskehallm/varmtvanniforbindelsem/drivstoff/el-ladeanlegg• Tilpasseåpningstider/tilbudrettetinnmothyttefolket• KulturarrangementeriSunndalsporten/Sagtrøaandrestederinærområde• Konserterikapellet• Gangogsykkelstiermedgatelys• Bedreskiltingogmerkingavkulturminner,gravsteder,Romfokirke,Ørsund,Storbolkenetc• UtnytteTrollheimssidamer• Utleiemuligheter/tomtoversikt• Utnyttenederlendersomkommer”hver”sommer• Tilgjengeliggjøretomter”gratis”• Skilting/kartoverturmuligheter/løyper• Gjøra–Hjellmo,Hjell/retur• Ryddekrattskog,landskapsrydding

•ØstfløyeniSunndalsporten2017,muligheterogutfordringer!

• Skapestoppeffektspesieltrettetmotbarn/familier• Utstillingerisamarbeidmedbarnehageogskole• Tempoklubbutstillingmedveterantreff/festival• Bygdecafem/særpregogtema:fjell,retro,elvvassdrag,isklatring,tjære,grovt

materiell/skifer• Temautstillinger(rein,sørsamer,jakt,husmannsplasser,utvandring,lokalfolk,

bygdekarakterer• Skapeunikttilbudtilel-bilreisende• Vimåværeflinkeretilåbrukehusetalleorganisasjonerogprivate• Bedrebelysninguteoglydisoleringinne• Trafikksikkerhet–gjerde?• Krambujmfr.VenabygdsbuavedKiwi–fåinnsports,fiske,jakt,fritidsutstyr,,vedog

hytteytstyr.• Quiz,balldag,pubkveld,huskonsert• HistorieGjøra–bosetting,navnogfolkpåGjøra,butikkdriftførognå• Kunstustillingermedkjenteogukjentekunstnere• CafedriftisamarbeidmedeksisterendebedriftersomNyheim,Jenstadhaugen,Gammelsetra• ”Turbuss”billettkontoropplevelser• Arrangereslåttdager

•KommersiellturismesatsingiÅmotannestesommer?

• Samarbeidguidingogserveringmedlokalmat• Infoomturmuligheter–korteoglangeturer• FåigangtiltaksomøkeroppholdstidpåGjøra• Sykkelutleigem/guidedeturer–Dindal/Lindal/Grødalen/Grøvudalen• Utsiktspunkt”Fallet”• TraktorsafariLihjellsetra/Lundlia• MarkedsføringavEkkertindevnt.happeningpåVollasætra• Merinformasjonsmateriellbrosjyrer/sosialemedier• Sagtrøa–kurs,seterdrift• Tilretteleggeforgrupper–tema-opplevelserguidingogovernatting

Page 22: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 22

• ”Gråtass–Tempo–Volvo240utstilling”påuteplass• Tjærebrenning&produktsalg

•FramtidforgrendahusetMusgjerde,muligheterogutfordringer

• BRUKgrendahuset!• Utfordring:kommesegtil/fra–lydisolering/takhøyde• Utleietilandreinteresser?• Bobilparkering?Verksted?Kunstkurs?• Fåpåplassfiber–innsamlingsaksjonforfiber• Barnekino• VennersVenners-fester• Fåoppenfastfestkomitesomlagerårshjulavarrangement

Innspillenefrabygdesamlingenblirtattmedividerestrategiarbeidfor2017/18ogprioriteresavstyretiGBU.Besøksstrategi

MedbakgrunnifrafallavtiltenktarbeidskapasitetfraStiftelseniNasjonalparkerogutsatt

igangsettingfranasjonalparkforvaltereiDovrefjell–SunndalsfjellaogÅmotan–GrøvudalenLVOhar

dettearbeidetblittnedprioritertiinnledendefaseavprosjektet.Prosjektetharnåstartet

samarbeidemednasjonalparkforvaltereogandrerelevantesamarbeidsaktørerforåutarbeiden

samstemtbesøksstrategiforØvreSunndalprosjektområder,bådeforTrollheimenogDovrefjell-

Sunndalsfjella.Fellesinformasjonsutvekslingerigangogarbeidsmøtertartiljan.2017.

TrollheimenharvednasjonalparkforvalterHegeSætherMoenkommetgodtigangmedprosjektplan

forbesøksstrategiogvilblietviktigerfaringsgrunnlagforprosessenmedbesøksstrategiDovrefjell–

SunndalsfjellaogÅmotan–GrøvudalenLVO.Utgangspunktetforviderearbeidknyttetoppmot

besøksstrategierforeslåtttilsvarendeprosessigangsattforTrollheimenmedutdragfraprosjektplan

http://tinyurl.com/zdfbg5p:

VedåutarbeideengodbesøksstrategiforverneområdeneiTrollheimenønskerforvaltningenfølgenderesultatvedframtidigbesøksforvaltning:

1. ØktkvalitetpåbesøksforvaltningenavverneområdeneiTrollheimen.2. StyrketvernavnaturverdieneiverneområdeneiTrollheimen3. Ivaretaeksisterendenaturbasertnæringsutøvelse,somreindrift,jakt,fiskeogbeitenæring.4. Øktbevisstgjøringomverneområdenehosreiselivsbedrifteneogdenbesøkende.5. Øktbegeistringogstolthetforverneområdeneilokalmiljøet.6. Ringvirkningeriformavøktverdiskapingibygdenerundtverneområdene.

Arbeidetmedbesøksstrategienvilgjennomflerekartleggingerinnhentekunnskapom:

• -områdenesårbarhet–naturtyper,flora,fauna,kulturminner • -områdetsbesøkende,antallogområdebruk-hvemerde,hvorforerdeher,hvaønskerde?

Page 23: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 23

• -områdetsreiselivsbedrifter-hvafinnes,hvorviktigerverneområdenefordemoghvilkeønskerogbehovharde?

• -beitenæringensområdebruk,grunneiernesoglokalsamfunnenesønskerogbehovknyttettilframtidigbesøksforvaltning.

BesøksstrategienvilerstattedagensbesøksplansomvedleggtilforvaltningsplanforverneområdeneiTrollheimen,ogdannegrunnlagforframtidigetiltakforimplementeringavmerkevarestrategienforNorgesnasjonalparker(ogstoreverneområder).

Statusdelprosjekterdes.2016Delprosjektinnfallsportettermerkevarestrateginasjonalparker–PLPIdefase/undersøkendefase

• Innfallsport:Sunndalsporteno Pylonskilt,informasjonsskilt/velkomstskiltbesøkssenterlagtinniplanfor

videreutviklingavprototype• Infopunkt:Sunndalsporten

o Prototypeferdigførstaugust2016,ref.rapportferdigstiltutgangdes.2016o Forslagtilvidereutviklingavprototypeubemannetinfopunkt2017o InnarbeideTrollheimenLVOiinformasjon

• Startpunkt1:Middagshjellan• Startpunkt2:Sunndalsporten+fellestransport

o Foreslåttguidetfellestransportløsningmedtraktortilhengero Betingertraktorsafari

• Utkikkspunkt1:«Fallet»inklfellestransporto Foreslåttlokaliseringavportalskiltforutkikkspunkt

• Utkikkspunkt2:«Middagshjellan»inklfellestransporto Foreslåttlokaliseringavportalskiltforutkikkspunkt

Delprosjektinfosenterlaks–PLPIdefase/undersøkendefase

• Forstudieferdigtilvuderingistyringsgruppen13des.byggerpå2alternativerinnendørsiSunndalsportenellerenmobilmodul.

Delprosjektverdiskapingognæringsutvikling-PLPIdefase/undersøkendefase

• Sunndalsportensomknutepunktforinfo,booking,salgo Kartleggingogmobiliseringsfasefornæringsaktøreroggrunneiereharvært

fokusiforfasenforåutviklesalgavopplevelsero ProsjektetforsetterarbeidetmedåvidereutviklearbeidetbakSunndal

Nasjonalparksenter• EtableringavlokaltselskapmedaktiviteterinnenTraktorsafari,glamping,zipliner,

minibusstjenesteo Møtermedgrunneiereforåavklaremuligheterforkommersiellbærekraftig

satsingsomtilleggsnæringforlandbrukblantgrunneiere/bønderiÅmotan.o FleregrunneiereønskermerstyrttrafikkinntilÅmotanogutvikletilbudtil

besøkendeinnenaktivtet,formidlingogovernatting.• Lokalmat–GjøraMat

o GjøraMatprosjektetharværtpåvent,menstarteroppnyåret2017.Kartleggingavpotensialforuttakavlokalmatmedvilt,landbruketerpåbegynt.

o Produksjonavegenfjellsnapsbasertpåurterogbærfrafjellområdeneo ViltforedlingsanleggpåJenstadlåveno SeterprodukterfraInnerGammelsetra

Page 24: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 24

o MenyutviklingpåNyheimLodgeo Utredermuligheterforforedlingavfiskfrafiskesperratilrøykingogpakking

• Fralaksestopptilvarmesengero Etplanlagttiltakrettetmotallesomdriverutleieavgardshuslangsøvredel

avfiskesperraiDrivavilbliforsøkttestetutmotaktørenei2017.• TettstedutviklingGjøra

o GBUprioriterertiltakforutbedreGjørasombørfremleggestilreguleringsplansomkommunalttiltak.

• Utvalgtkulturlandskapo Deteroppsattnyekulturhistorie/landskapskiltsommer2016itilknytning

krysningmellomSvisdalogJenstadiÅmotan.o IkartleggingsfaseforBesøksstrategivilspesieltFjellgardaneogSeterdalane

somutvalgtkulturlandskapværefokusformidlingogvernetiltak.• ProsjektstøttetavKulturminnefondet

o MidlertilrestaureringavstabburetpåJenstadgård(repareringavtakogstabber,samtleggepågulvbjelker),smie(demontereogreparerelaftogtak)ogetstabbur(reparasjonavtakogleggingavtorvtak,samtreparereråteskader).Prosjekteterikkedirekteinvolvert.

• Utviklingstiltak–enkeltaktørero Prosjektetharikkeperdagsdatoikkekonkreteutviklingstiltakoppmot

enkeltaktøreravnyetableringerelleretablertenæringsaktører/grunneiereo Innhentingavnøkkeltallogaktivitetersendtuttilallenæringsdrivendei

ØvreSunndal,menharforeløpigkunfåttinformasjonfraAlfheim,KNTanlegg,NyheimLodgeogSunndalNasjonalparksenter,JenstadHytteutleie

• NyheimLodgeo Harhattfullfokuspårestaureringsarbeidi2016ogsatserpåfulldriftssesong

klarinnmotsommer2017.Frasommeren2017vilvitilbyovernattingi5rommedtilsammen11senger.

• Sagtrøao Sagtrøablirvinter2017lagtuttilsalgpådetåpnemarkedetavSunndal

kommunesomtokoverskjøte2016.• Svøu-tunet

o HarværtieiehosJonSveen,ogernåkjøptavErikogElseMæhle.PLharværtikontaktangutviklingstiltak,meneiereerforeløpigeusikrepåbrukogframtidigetiltak.

• Vangshaugen/KNTo KNTerenpositivmedspillerforprosjektetogønskeråtadeli

arbeidsgrupperforbådebesøksstrategioggenereltfornæringsutviklingmotreiseliv(foreksempelpakkingavaktivitetogovernatting).

• Jokerbutikkeno KjøpmannsomharbådeJokerpåLønsetogGjøraharetter5årsignalisertat

hanvilselge,enprosesssomharpågåttsiden2015.SituasjonenerendaikkeavklartogSunndalEiendomsselskapundersøkernåalternativeløsninger.Prosjektetharstiltsegtilrådighetforarbeidet.

• Andre….

Page 25: Masterplan Øvre Sunndal - Visit Waterfalls · 2016. 12. 28. · Sunndal Nasjonalparksenter har hatt ca 12 500 besøkende i løpet av sommerhalvåret, og antatt 5000 personer tar

MasterplanØvreSunndal

Reiseliv–Besøksforvaltning-Formidling-Næringsutvikling 25

VIDEREARBEIDOGTIDSPLAN(Plan2017ogevt18)Aktivitet Tidsplan Ansvarlig GjennomførerProsjektfaseinfosenterfiskesperra 2017-18 GBU PLProsjektfaseubemannetinfopunkt 2017 GBU PLProsjektfaseGjøraMat 2017 GBU PLForprosjektbesøksstrategi/innfallsport 2017 GBU PLNæringsutviklingreiseliv 2017-18 GBU PL

IIIPROSJEKTORGANISERING

ARBEIDETSÅLANGT(Rapport31.12.15)Styringsgruppa–oppnevning,arbeidsformogaktivitetStyringsgruppenharhatt7møtersidenførstemøtei15mars2016etteransettelseavprosjektlederforØvreSunndal.Vedsidenavvanligestyringsgruppemøterharmanhattflerearbeidsmøtemeddeleravstyrettilforberedelseprosjektarbeidetogmasterplan.StyretharbeståttavdesammemedlemmeneforutenMortenLiebeStiftelseniNasjonalparkersomettermøte15marsbleerstattetmedLeifKåreGustavsenstyrelederiSunndalsportenEiendomAS.Prosjektleder(Bygdeutvikler)–rolle,ansettelseogCVRollensomprosjektledertiltrådteapril2016avEgilØrjanThorsen,ogerformeltansattgjennomSunndalNæringsselskapAS.KontorplassharveksletmellomSUNS,Sunndalsportenoghjemmekontor.CVsomvedlegg.PgaavviklingavSunndalNasjonalparksenterogStiftelseniNasjonalparkerharprosjektethattutfordringermedframdriftpåenkelteområderihenholdtilopprinneligprosjektplan.Allikevelerdetnåetablertetgodtgrunnlagtilåjobbevideremedprosjektetoglokalmiljøet.Arbeidsgrupper-ingenoppnevntsålangtDettassiktepååfåopparbeidsgrupperigangnyåret2017:

• UtvidelseavInfopunktubemannetinfopunktisamarbeidnasjonalparkforvaltereaktuelleverneområdersamtarbeidmedbesøksstrategioginnfallsporter

• GjøraMat• KommersiellbærekraftigreiselivsutviklingiÅmotan• Infosenterforfiskesperra(innholdsdelen)

Samarbeidspartnere

• StyretiGBU• MichaelPuffer,Sunndalkommunefagligansvarligforfiskesperraharværtdelav

arbeidsteamforforstudiefiskesperra,ogharhattjevnligkontaktmedmøter.• Opplevelsesskredder–avventererstatning• NasjonalparkforvalterTrollheimen,Dovrefjell–Sunndalsfjella• Sunndalkommuneplan-,miljø-,ognæringstjenesten• Sunndalkommunekulturtjenesten• Sunndalreiselivsforum• RessurspersoneriSUNSogAuraNæringshage

VØKONOMI(vedlegg)Prosjektregnskap2015og16Oppdatertbudsjettfase2(2017og2018)