Materi TurbaPC IPNU IPPNU SIDOARJO

Menegaskan Ekistensi Kepelajaran dan Meningkatkan Profesionalisme Organisasi

Rangkaian Acara1. 2. 3.

4. 5. 6.

7.

Pembukaan Pembacaan Sholawat Menyanyikan lagu Indonesia Raya dan IPNUIPPNU Sambutan Penyampaian Materi PC IPNU IPPNU Sda Sharing bersama PAC se Sda meliputi : kekuatan dan kelemahan, uraian kegiatan rutin, uraian kegiatan prioritas, uraian kegiatan unggulan Penutup/Doa

Target1.

2.

3.

4.

Adanya hubungan yang sinergis dan dinamis antara PC dengan PAC Tersampaikannya kebijakan dan informasi organisasi PC ke PAC Sinkronisasi Kebijakan dan program PC ke PAC PC memahami secara dekat problem di tingkat PAC

Data Yang dibutuhkan

Pengumpulan Data Base Kekuatan dan kendala dalam pelaksanaan Organisasi Jumlah & Nama Ranting & Keterangan hidup/tdknya Jumlah dan Nama Komisariat Prediksi Jumlah anggota

Master PlanMempertegas Jati Diri, Memperkuat Eksistensi dan Menggalang Militansi KepelajaranStep I

Mempertegas Jati Diri & Eksistensi Pelajarkali program yang dibuat oleh IPNU IPPNU masih bersifat kemasyarakatan sehingga Imej Pelajar belum nampak maka saatnya Pelajar dan komisariat penjadi prioritas utama.Sering

Indikator : Back to School Step II

Penguatan Profesionalisme IPNU - IPPNUDunia

ini penuh dengan kompetisi, maka saatnya kader IPNU IPPNU mempertahankan eksistensinya dengan meningkatkan kualitas dan profesionalisme sehingga mampu menjadi pioner dan mendapatkan kepercayaan dimata stake holders dan masyaralatIndikator : Kompetisi Pelajar dan Kerjasama Stake holders

Program Hasil RakerInternal Pembuatan KTA Pembuatan data Base on-Line Pengaktifan email Pengadaan atribut Turba Zona

Eksternal Pondok Aswaja Road Show PPOA Ziarah wali Ngaji Ilmiah Latihan Kepm Kader Safari Idul Fitri Seminar Hypotherapy

Advokasi komisariat Pendirian LBB Seminar IT Pengelolaan web Tim survey Porseni Pelajar Pembuatan Buletin

Manajemen Strategic OrganisasiOrganisasi akan berhasil jika organisasi tersebut mempunyai alur yang jelas dan terdapat target yang diharapkan.Kaya Permainan Semua butuh stategi yang jitu dan jelas1

MASTER PLAN IPNU-IPPNU 2012 Mewujudkan Sidoarjo sebagai basis kota terpelajar

2010

2012 Step PELAJAR SIDOARJO BERILMU,BERAMAL & BERAKHLAKUL KARIMAH Indikator: Perilaku pelajar Sidoarjo yang Mencerminkan pelajar bermoral

PELAJAR NU TERPELAJAR Indikator: Pelajar NU Melek Teknologi

Capacity Building OrganisasiMembangun Kapasitas Organisasi

2 Prioritas GarapanInstitusional BuildingMemperbaiki kelembagaan Organisasi

Personal Building

Memperjelas Proses Kaderisasi

Managemen Organisasi

Managemen Kaderisasi

INPUT

PROSES

OUT PUT

OUT CAMES

Rekrutman Kader

Perawatan Kader

Hasil

Distribusi Kader

Personal Building1.

2. 3. 4.

Konsep kaderisasi yang tepat sasaran dan sesuai dengan kebutuhan Pengkaderan Berbasis Kebutuhan Pengkaderan Berbasis Keagamaan Jalur Formal dan non formal

Institusional BuildingIndikator 1. Manajemen kelembagaan 2. Kantor/Tempat Lembaga 3. PD/PRT 4. PPOA; administrasi yang baik 5. Data base

Kebijakan PC IPNU IPPNU Sda

Sistemisasi Pengkaderan Sistemisasi Administrasi yang berdasarkan PDPRT/POPA Turba Komisariat

Penertiban Administratif Meliputi:

Prosedur Pengajuan SP (PAC, PR, PK) Pengajuan Sertifikat Pengajuan KTA Pegajuan Pemateri atau Undangan

Pengajuan SP Pimpinan Ranting

S.Permohonan pengesahan ke PC S. Rekomendasi dari PR.NU setempat S. Rekomendasi dari PAC Setempat S. Berita acara Rapat Anggota S. Berita acara Tim Formatur Lampiran pengurus

Pengajuan SP Pimpinan Komisariat

S.Permohonan pengesahan ke PC S. Rekomendasi dari Kepala sekolah S. Rekomendasi dari PAC Setempat S. Berita acara Rapat Anggota S. Berita acara Tim Formatur Lampiran pengurus

Pengajuan SP PAC

S. Permohonan Pengesahan ke PC S. Rekomendasi dari MWC NU setempat S. Berita acara konferensi S. Berita acara Tim Formatur Lampiran susunan pengurus

Pengajuan Sertifikat LAKMUD

S. Permohonan sertifikat ke PC Daftar nilai peserta Daftar biodata peserta

Prosedur pegajuan KTA

S. Permohonan penerbitan KTA Diharap kolektif min 50 buah

Prosedur pengajuan pemateri atau mengundang PC

Surat permohonan pemateri atau undangan ke PC Max H-7 Sebelum pelaksanaan.

IPNU-IPPNU adalah Organisasi Struktural !Kita tahu bahwa IPNU-IPPNU adalah organisasi struktural sehingga kepemimpinan yang satu dengan yang lain akan saling terkait. Tetapi dalam aplikasinya seringkali kita mengabaikan hal tersebut, tidak lain karena kurangnya pemahaman akan aplikasi dari organisasi struktural.

Kurangnya pemahaman bahwa IPNU-IPPNU adalah organisasi struktural itulah yang mengakibatkan organisasi ini menjadi organisasi yang tidak organisatoris. Terbukti dengan pesan dan kebijakan tersebut belum mampu ditangkap dan dilaksanakan dengan sistematis di tingkat yang lebih rendah.

99 % orang gagal adalah karena

Banyak alasanJika kita berbicara BISA maka akan BISA dan sebaliknya jika kita bicara tidak bisa maka tidak akan tercapai pula

Perekrutan Kader ???MAKESTA KADER DIKLATAMA IPNU/IPPNU

Banyak cara dan strategi untuk merekrut kader, namun secara formal terdapat 2 jalur antara lain :MAKESTA DIKLATAMA

Perawatan Kader ???!!!KADER PR/PK MAKESTA DIKLATAMA

PAC

LAKMUDPROGRAM/KEGIATAN YANG SESUAI DG MINAT DAN BAKAT KADER

PC

LAKUT

PW

LATPEL

FORMAL

NON FORMAL

Pemetaan KaderBerdasarkan kemauan MB : Mau dan Bisa MTB : Mau tetapi Tidak Bisa TMB : Tidak Mau tetapi Bisa TMTB : Tidak Mau dan Tidak Bisa Berdasarkan kemampuan dan bakat Musik, Agama, PA, MC, dst Berdasarkan Latar belakang Sekolah, Bekerja, Nganggur

Berdasarkan Hobi Membaca, Diskusi, On line

Distribusi Kader???!!!

Distribusi kader sering tidak dipikirkan oleh organisasi Sudah layak jualkah kader IPNU IPPNU ? Mampukan kader IPNU IPPNU berkompetisi dengan kader ormas lainnya ?

Problem keuangan menjadi persoalan klasik yang ada di PAC maupun PC Awali dengan pemetaan sumber dana yang dapat diambil PAC antara lain : Iuran Anggota Kegiatan Perekonomian Mandiri Donatur (Alumni , aghniya, Instansi swasta, instansi negeri )

Kebaikan yang Tidak diorganisir akan terkalahkan dengan kebathilan yang diorganisir

1. Fungsi KTA

Hubungan IPNU-IPPNU di tingkat Cabang dengan NU maupun banomnya sudah berjalan dengan sinergis, namun neven tersebut bisa lebih mudah mengenal kader IPNU IPPNU salah satu caranya menggunakan KTA, Atribut dan identitas resmi organisasi Bulan lalu seseorang diterima di suatu lembaga rumah sakit salah satu persyaratan adalah mampu menunjukkan identitas (KTA) salah satu organisasi dibawah naungan NU (IPNU-IPPNU), Kemampuan menembus ke lembaga lain tergantung hubungan partnership organisasi dengan lembaga yang bersangkutan

Komisariat ???

Jika PAC yang diwilayah komisariat tersebut mati maka tanggungjawab di PC jika PAC setempat sudah hidup maka diserahkan kepada PAC tersebut Akan diadakan TURBA KOMISARIAT dari PC untuk membantu berdirinya komisariat di PAC

Keuangan PAC ???

Bangun kerjasama yang baik dengan semua stakeholders,dan sponsorship, donatur Usaha kecil, semua diawali dr yang kecil tetapi rutin maka akan menjadi besar Kaleng tabungan rutin yang dikeluarkan pada setiap kegiatan PAC Pengembangan kreatifitas, bimbingan belajar MASTER (contoh) Biro Jasa STNK, bayar listrik dll Penjualan Buletin Penjualan barang-barang bekas DISNAKER membarikan wawasan pengembangn jiwa kewirausahaan lokal yang akan difollow up- i dengan pelatihan

Kemoloran WaktuSemua orang menginginkan PERfect misalnya tepat waktu dsb. Di awali dengan hal yang kecil yang bepengaruh besar pada berjalannya sebuah program atau organisasi.

Lembaga KKP CBP

Adalah badan otonom IPNU IPPNU yang bertanggungjawab langsung kepada Ketua Mempunyai struktur kepengurusan sendiri. CBP KKP adalah organisasi yang bertujuan sebagai alternatif jalan atau strategi perekrutan kader dengan mengembangkan hobi, Pencinta alam, PMI, Kepanduan dll Namanya BANOM maka mempunyai juklak sendiri yang secara otomatis administrasinya berdiri sendiri