matriz de resumen del pmi directiva
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IDENTIFICACION DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
De acuerdo a la ponderación de los resultados de la autoevaluación en todas las sedes se realiza la identificación de las fortalezas y debilidades institucionales.Las fortalezas son aquellos aspectos que hayan quedado en calificación 4 (mejoramiento continuo), y las debilidades son los aspectos que hayan quedado en calificación 1 (existencia) y también se puede considerar algunos que hayan quedado en calificación 2 (pertinencia).
GESTIÓN DIRECTIVA
FORTALEZASPROCESO COMPONENTE
DEBILIDADESPROCESO COMPONENTE
MATRIZ DE RESUMEN DEL PMI
Los objetivos, metas y acciones se plantean de acuerdo a las debilidades registradas en la matriz anterior y que se quieran mejorar en el 2015.
DESCRIPCION DE LA DEBILIDAD
OBJETIVOS METAS INDICADORES DE RESULTADO
ACCIONES RESPONSABLES RECURSOS PARA LA EJECUCIÓN