Mengenal Analisis SWOT

Strengths - Weakness – Opportunities-Threats

Oleh

Habriansyah Putra Dept Kebijakan Publik

KAMMI Daerah Purwokerto

SWOT

METODE YANG MENGGAMBARKAN KONDISI DAN MENGEVALUASI SUATU

MASALAH UNTUK MENENTUKAN STRATEGI

DAN MELAKUKAN TINDAKAN

Analisis SWOT hanya menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai pemecah masalah.

Kepentingan Analisis S.W.O.T

• Merancang program secara S. M. A. R. T• Perancangan Misi dan Visi• Mendapat strategi yang tepat setelah

menyediakan T.O.W.S Matriks.

S .M. A. R. T

S = Spesifik Tepat & Pasti

Jelas untuk siapa ?, berapa ?, bila ?

Matlamat dan objektif ?

M = Measurable Boleh diukur dan dinilai

Objektif yang eksplisitObjektif tingkahlakuHasil akhir

A = Achievable / Accesible

Mampu dicapai

R = Realisticsesuai dengan keperluan dan kemampuan

Benar menepati objektifMemenuhi keperluanMampu dilakukan.

T = Time frameDalam tempoh masa

Dapat dilaksanakan mengikut masa

Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:1. Strengths (kekuatan)2. Weakness (kelemahan)3. Opportunities (peluang)4. Threats (ancaman)

S Dan W Faktor yang berasal dari luar organisasi O dan T Faktor yang berasal dari luar organisasi

Strengths (kekuatan)

• merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada.

• Kekuatan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Weakness (kelemahan)

• merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi, proyek atau konsep bisnis yang ada.

• Kelemahan yang dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Opportunities (peluang)

• merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang terjadi.

• Kondisi yang terjadi merupakan peluang dari luar organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri. misalnya kompetitor, kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.

Threats (ancaman)

• Merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini dapat mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

Tabel SWOT

INDENTIFIKASI:

KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN

KELEMAHAN (W)KEKUATAN (S)

PELUANG (O) ANCAMAN (T)

Tabel SWOT

Tabel Matriks

1. Setelah dibuat pemetaan analisis SWOT maka dibuatlah tabel matriks dan ditentukan sebagai tabel informasi SWOT.

2. Dilakukan pembandingan antara faktor internal yang meliputi Strength dan Weakness dengan faktor luar Opportunity dan threat. Setelah itu kita bisa melakukan strategi alternatif untuk dilaksanakan.

3. Strategi yang dipilih merupakan strategi yang paling menguntungkan dengan resiko dan ancaman yang paling kecil.

Strategi WO----------------------------Menghilangkan “W”

dan memanfaatkan “O”

Strategi SO--------------------------Gunakan “S” untukmemanfaatkan “O”

Strategi ST------------------------Gunakan “S” untuk

Menghindarkan “T”

Strategi WT--------------------------

Minimalkan “W” untukMenghindarkan “T”

Kelemahan [W]

Kekuatan [S]

Peluang [O]

Ancaman [T]

Faktor InternalFaktorEksternal

Perluasan

PerluasanKonsolidasiKonsolidasi

Tabel SWOT

INDENTIFIKASI:

KEKUATAN KELEMAHAN PELUANG ANCAMAN

Banyaknya Kader

Sudah Memiliki Nama besar

Kapasitas Kader

Belum mandiri secara finansial

Simpatik dari masyarakat dan pemerintah

Budaya Kapitalis yang menggrogoti sistem pendidiksn