mercadeo de servicios
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Seguros de Autos
SOLUCIONES FAMILIARES
SEGUROS VEHICULOS
Hurto totalRoboChoqueVuelcoColisión
Nuestro seguro garantiza al dueño del vehículo asegurado el pago de los
daños causados por colisión, vuelco, choque, robo o hurto total o parcial.
OBJETIVOConocer el nivel de satisfacción del 5% delos clientes que han hecho efectivo su seguroautomovilístico en el periodo de un año.
Estrategia “uno”
“Desarrollar un CRMdirigido a las primasautomovilísticaspagadas durante elaño 2015”
Táctica
Segmentar la cartera de clientes según categoría de seguro y determinar el perfil de los clientes claves para
la investigación
Implementación
ControlSe propone para un
mejor control la utilización del software CRM Bitrix
Estrategia “dos”
100%
50%
0%
“Realizar un diagnosticoprevio sobre la satisfacción de los clientes”
ControlSe realizará una encuesta en línea
usando como instrumento un cuestionario. Por la colaboración de los encuestados se otorgara un vale por $10.00 canjeables en Súper Selectos.
TácticaRealizar una investigación enfocada a nuestra cartera de clientes clase que
han hecho efectivo el seguro automovilístico en el año 2015. Se tomará una muestra del 5% de los
seguros de automóvil pagados por la empresa.
Implementación
Estrategia “tres”“Capacitación de asesores de venta”
Entrenador
Asesores Asesores Asesores Asesores
Servicio al cliente Servicio al cliente Servicio al cliente
ControlSe hará la convocatoria con
anticipación y se tendrán nóminas del personal asistente
a la capacitación.
TácticaProgramar capacitación para el personal de venta, con el propósito de dar a conocer
las estrategias a implementar.
Implementación
Estrategia ”cuatro”
“Fidelizaciónde clientes”
ControlConfirmación del correo
recibido automático por parte del cliente.
TácticaDiseño de la tarjeta de
felicitación para posteriormente enviársela vía electrónica a los clientes el
día de su cumpleaños
Implementación
Estrategia ”cinco”
“Informar a los clientes el proceso para hacer efectivo el uso del seguro”
ControlSe enviará infograma a
correos electrónicos de los clientes, los cuales estarán
registrados en base de datos.
TácticaDiseñar un infograma que
describe el proceso a seguir para utilizar el
seguro.
Implementación
Estrategia ”seis”
24 29201241
“Motivar a los clientes a realizar el pago dela cuota de seguro en la fecha establecida”
ControlDe acuerdo a registros de pago según en el software
Bitrix.
TácticaRifar 5 estadías en el Hotel
para dos personas en el Hotel Decamerón Salinitas para aquellos clientes que no
presentes retraso en el pago de sus cuotas.
Implementación
Estrategia ”Siete”“Brindar información de transporte seguro e inmediato”
Accidente
Transporte – taxi
ControlAl momento que el asegurado
llame para hacer uso del seguro se le preguntará si necesita transporte o si desea que le conectemos con una agencia cercana a la zona donde se
encuentra.
TácticaEl departamento de servicio al cliente brindará un contacto de una agencia de taxis cercano al incidente para mayor seguridad
de los usuarios.
Implementación
Estrategia”ocho”
Renovación de cartera de clientes
ControlVerificación de renovación de
contrato mediante del software Bitrix.
TácticaExonerar las tres
primeras cuotas al renovar el seguro
automovilístico.
Implementación
Estrategia ”Nueve”
“Sistema de
evaluación del
personal de
atención al
cliente”
ControlUtilización de una
herramienta de medición (CLISA) que será colocada
cerca del buzón de sugerencias para que el
cliente haga la respectiva evaluación.
TácticaColocar un buzón de
sugerencias, dirigido a los clientes que visitan las instalaciones, para que
puedan dar su evaluación a cerca del desempeño o del trato recibido en su visita.
Implementación
Estrategia”diez”
“Recopilar información de cancelaciones de contratos, que estuvieron activos por más de tres meses”
ControlHacer uso de
llamadas telefónicas para la recolección
de información.
TácticaCon esta estrategia se busca
conocer los motivos de las cancelaciones de contratos de clientes que pagaron sus primas
al menos tres meses.
Implementación
Presupuesto
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov DicESTRATEGIA Nº1: DESARROLLAR UN CRM DIRIGIDO A LAS PRIMAS
AUTOMOVILISTICAS PAGADAS DURANTE EL AÑO 2015
Segmentar la cartera de clientes según categoría de seguro y determinar el
perfil de los clientes claves para la investigación.
ESTRATEGIA Nº2: REALIZAR UN DIAGNOSTICO PREVIO SOBRE LA
SATISFACCION DE LOS CLIENTES.
Realizar una investigación enfocada a nuestra cartera de clientes que han
hecho efectivo el seguro automovilístico en el año 2015. Se tomará una
muestra del 5% de los seguros de automóvil pagados por la empresa.
ESTRATEGIA Nº 3: CAPACITACION DE PERSONAL DE SERVICIO AL CLIENTE
Programar capacitación para el personal de venta, con el propósito de dar a
conocer las estrategias a implementar.
ESTRATEGIA Nº4: FIDELIZACION DE CLIENTES
Diseño de la tarjeta de felicitación para posteriormente enviársela vía
electrónica a los clientes el día de su cumpleaños.
ESTRATEGIA Nº5: INFORMAR A LOS CLIENTES EL PROCESO PARA HACER
EFECTIVO EL USO DEL SEGURO.
Diseñar un infograma que describe el proceso a seguir para utilizar el seguro.
ESTRATEGIA Nº 6: MOTIVAR A LOS CLIENTES A REALIZAR EL PAGO DE LA
CUOTA DE SEGURO EN LA FECHA ESTABLECIDA.
Rifar 15 estadías en el Hotel para dos personas en el Hotel Decamerón Salinitas
para aquellos clientes que no presentes retraso en el pago de sus cuotas.
ESTRATEGIA N°7: BRINDAR INFORMACION DE TRANSPORTE SEGURO E
INMEDIATO
El departamento de servicio al cliente brindará un contacto de una agencia de
taxis cercano al incidente para mayor seguridad de los usuarios.
ESTRATEGIA N° 8: RENOVACION DE CONTRATO DE LA CARTERA DE
CLIENTES
Exonerar las tres primeras cuotas al renovar el seguro automovilístico.
ESTRATEGIA Nº 9: SISTEMA DE EVALUACION DEL PERSONAL DE ATENCION
AL CLIENTE POR PARTE DELOS CLIENTES.
Colocar un buzón de sugerencias, dirigido a los clientes que visitan las
instalaciones, para que puedan dar su evaluación a cerca del desempeño o del
trato recibido en su visita.
ESTRATEGIA Nº 10: RECOPILAR INFORMACION DE CANCELACIONES DE
CONTRATOS, QUE ESTUVIERON ACTIVOS POR MAS DE TRES MESES.
Con esta estrategia se busca conocer los motivos de las cancelaciones de
contratos de clientes que pagaron sus primas al menos tres meses.
ACTIVIDADES A IMPLEMENTAR2016
ConclusiónEl Programa de Marketing propuesto a ASESUISA está enfocado en la estrategia de “Modificaciónde Servicio”. Ya que cada propuesta está dirigida a los clientes con los que dispone la empresa,con el propósito de fidelizarlos y otorgarles la mayor satisfacción posible a través de los serviciosque la compañía presta.
RecomendaciónLa implantación de estrategias de fidelización debe ser desarrollada a plenitud parapoder lograr diferenciación en el mercado, ya que se pretende que los clientes percibana través de estas estrategias de fidelización un valor agregado, es decir el factordiferenciador de la compañía que en este caso va plasmado en las estrategias defidelización.
Gracias