En god klimaaftale i København betyder jobs til danskemetalarbejdere. Hvis ellers regeringen vil satse på at bevare Danmark som produktionsland.

Metal HovedstadenN

r. 4 – Decem

ber 2009

2

Kan Metal hjælpe?Den 29. september i år bankede 6 unge mennesker fra

Estland på døren til Metal Hovedstaden. “Kan I hjælpe os? Vi bliversnydt og bedraget af danske virksomheder. Vi er blevet lokket tilDanmark under falske forudsætninger.”

Annoncen i Estland så ellers lo-vende ud. “Vi sørger for bopæl,de nødvendige uddannelsesbe-

viser fra en teknisk skole samt velløn-net arbejde i Danmark som smed.”

Da esterne var ankommet til Dan-mark, sørgede virksomheden MBSMontage-Byggeservice for logi i hen-holdsvis København og Holeby, an-sættelseskontrakter blev underskre-vet med en timeløn på 105–140 kr., oguddannelsespladser stod klar på TECi Ballerup og CELF i Nakskov. Når denødvendige svejsecertifikater var ta-get, ventede der fede jobs til dem udei industrien.

Inden længe ville de kunne sendepenge hjem til koner og børn i Est-land. Lykken var gjort i Det rige Dan-mark.

For de 6 estere, der opsøgte Metal iHovedstaden, (7 andre opsøgte MetalMidtlolland) begyndte nu et endeløstkursusliv på TEC i Ballerup og CELF iNakskov. Det ene svejsekursus aflø-ste det andet. Estere eller ej! Taxame-teret kørte.

Efter 1 år var situationen for ek-sempelvis Victor Tscinjokovski uæn-dret. De tekniske skoler var leve-ringsdygtige i svejsekurser af enhverart og endnu vigtigere – i udfyldelseaf VEU-godtgørelsesskemaer, evt.suppleret med godtgørelser for kør-sel eller logi. Ved brug af VEU-lovens§ 9 kunne de mange skattekroner ud-betales direkte til virksomheden, derpå intet tidspunkt var i stand til at til-byde esterne ordinært arbejde.

Det var heller ikke nødvendigt, sålænge pengemaskinen – med sugerø-ret nede i statskassen – fungerede.Ansættelseskontrakternes aftalte lønså de estiske arbejdere aldrig noget til– for efter husleje, el og varme, trans-port m.m. var der til forplejning kun1.000 kr. om ugen tilbage til deling

mellem 6 personer. Pengene blev ud-betalt kontant ugentligt. Lønsedler såde aldrig skyggen af.

Den 23. februar i år gik MBS Mon-tage-Byggeservice konkurs. Det pro-blem blev hurtigt løst, idet “sammeselskab” igen blev oprettet under etnyt CVR nr. under navnet MBS-MMontage Byggeservice Metal v/ OlgaVorobjeva. Skulle der en dag ikke væ-re flere Olgaer i Danmark, findes derganske givet flere af dem i Rusland.

Sommeren 2009 lukkede Olga Vo-robjeva ned, hvorefter esterne blevansat i firmaet AC MAN med dagligeledelse af HR Manager Olga Drungi-lere. Gennem hele dette forløb var totekniske skoler vedvarende leve-ringsdygtige i kurser af enhver art,hvilket var afgørende for at holdepengemaskinen kørende, medensesternes gæld til bagmændene vokse-de og voksede.

To uger efter at esterne havde hen-vendt sig til Metal, og Metal var be-gyndt at kontakte pengemaskinensforskellige aktører, var samtlige 13

estere sendt retur til Østeuropa. Skul-le det knibe med toiletpapir i Estland,så hjembragte de nu gældsplagedeestere i det mindste kursusbevisernok til erstatning herfor. Arbejde fikde aldrig.

Metal Hovedstaden har forsøgt at“lække” denne historie til den “kriti-ske” danske presse, men indtil videreuden held. Tilbage er VEU-Styrelsen,der er offentlighedens tilsynsmyn-dighed. Vi vurderer, at dette “ester-cirkus” har kostet den danske statmindst 3 mio. kr.

Tilsyneladende interesserer sagenikke de offentlige kontrolmyndighe-der, selv om loven klart foreskriver, atVEU-godtgørelse kun kan udbetalestil personer, der grundet uddannel-sen lider et indtægtstab. AL

6 estere på Smørumvej 40 i Brøns-høj, hvor “lønnen” bestod i 1.000 kr.om ugen til fælles fortæring. Fra venstre Dmitri Titus, Valeri Tiho-mirov, Aleksej Kopeika, Andrej Mar-kelov, Konstantin Semjonov og VictorTscinjakovski. (Foto: Jan Sommer)

LEDER

Af René Nielsen

3

Et mere effektivtDansk Metal

Som lovet i seneste udgave af Me-tal Hovedstaden vil jeg orientereom forløbet af Dansk Metals Kon-gres 2009 og især om de beslutnin-ger, der blev vedtaget.

Kongressen var det, man kankalde en samlende kongres. Alle led i organisationen rykkedetættere sammen om fremtiden for Dansk Metal og alle dets med-lemmer.

Temaet var som bekendt “Energitil fremtiden”. Under dette temasatte kongressens 486 delegeredefokus på mulighederne inden foralternativ energi og de 50.000 job,som Danmark har mulighed for atetablere i denne sektor, hvis vi gri-ber chancen.

Energi blev ligeledes brugt somindgangsvinklen til Dansk Metalsegen fremtid.

Kongressen besluttede, at heleorganisationen skal gennemgå etgrundigt eftersyn i perioden førden kommende kongres, og dervar stor enighed om, at intet områ-de er helligt. Som eksempler kanjeg nævne:

• Kongresperiodens længde• Hovedbestyrelsens sammensæt-

ning• Bæredygtige afdelinger• Udvalgenes struktur og arbejds-

form

Dette og meget mere skal der ar-bejdes med, og formålet med heleprocessen er meget enkel: Vi skalhave et mere effektivt forbund i al-le led.

Hvis moderniseringen af DanskMetal samtidig letter vejen for fu-sioner med andre håndværkerfor-bund, vil det kun kunne betragtessom en sidegevinst. Det er jo ingenhemmelighed, at arbejdsgivernefusionerer og forstærker sig på allemåder, så hvorfor skulle fagbevæ-gelsen ikke gøre det samme?

På kongressen behandlede dedelegerede en lang række andreemner, som du kan læse meget me-re om på www.danskmetal.dk/kongres

I den kommende tid er fokus rettetmod Industriens overenskomst -fornyelse 2010.

Vi forventer nogle meget spæn-dende forhandlinger, hvor det bli-ver interessant at se, om arbejds -giverne – under den nuværende fi-nanskrise – vil vise samme forstå-else for arbejdstagerne, som detvar tilfældet, da der var mangel påarbejdskraft.

Afslutningsvis vil jeg ønske allemedlemmer med familie en rigtigglædelig jul, samt et lykkebringen-de nytår.

4

God klimaaftale betydergode jobs for Metals medlemmer

Som medlem af Metal har man al muliggod grund til at se nøje på, hvad der kommer udaf klimatopmødet i København. Set med danskeøjne er løsningerne på klimakrisen nemlig engod kilde til spændende jobs i fremtiden.

Af Arne JensenTeknologi -konsulent i Dansk Metal

Uanset om man når frem til enpolitisk eller en bindende juri-disk aftale, vil aftalen bære tre

elementer i sig. • De enkelte lande skal nedbringe de-

res energiforbrug. • De skal flytte energiproduktionen

og –forbruget over på vedvarendeenergikilder.

• Og endelig skal der afsættes rigtigmange penge til at gennemføre til-pasninger til klimaforandringerne iden fattige del af verden.

Svimlende investeringsbehovDet samlede omfang af investeringerer svimlende. Fra 3.000 – 5.000 milli-arder danske kroner om året til kli -ma tilpasninger. Og fra 5.000 – 8.000milliarder danske kr. om året til ener-

giforbedringer og vedvarende energi.Hvert år de næste 20 – 25 år.

På Metalkongressen i septemberfremlagde vi en handlingsplan for,hvordan Danmark kan håndtere den-ne udfordring. Hvis vi får forudsæt-ningerne på plads, kan vi forandre entruende klima- og energikrise til enøkonomisk fremgang med 50.000 nyejobs indenfor energi- og klimatekno-logier.

Metal peger på 5løsningsområderKonkret peger vi på 5 områder, hvorDanmark i fællesskab skal satse. Viskal bruge meget mere på at forske ogudvikle nye energiteknologier. Viskal sikre uddannelse på alle niveau-er, så vi har den rigtige faglærte ar-bejdskraft med de relevante kvalifi-kationer. Vi skal flytte hele transport-sektoren fra benzin og diesel til el. Viskal gøre det nemmere for virksom-heder og forbrugere at opstille vedva-rende energianlæg. Og vi skal lære athåndtere kul på en meget mere for-svarlig måde end i dag.

Men det nytter alt sammen ikkemeget, hvis ikke vores virksomhederer i stand til at omskabe forskningsre-

sultater, behov og investeringer til enkonkurrencedygtig produktion. Kunderved kan de 50.000 forventede jobblive en realitet.

Danmark som produktionslandDerfor ser Metal vores satsning påudvikling af energi- og klimateknolo-gier som den ene side af en mønt. Denanden side handler om at fastholdeog videreudvikle Danmark som etproduktionsland. Vi skal øge forsk-ningen i produktion og produktions-teknologi. Vi skal sikre kvalitet ogomfang af de faglige uddannelser. Viskal skabe bedre muligheder for atflytte viden fra universiteter til virk-somhederne blandt andet gennem degodkendte teknologiske serviceinsti-tutter.

Også her lander bolden til sidst hosvirksomhederne i det daglige samar-bejde mellem ledelse og tillidsrepræ-sentanter for at skabe gode og sundearbejdspladser i gode og sunde virk-somheder.

Så der er nok at tage fat i for os alle.Udfordringen er stor, men belønnin-gen er større. Og selvom opgaven ervanskelig, så er vi godt rustet til at lø-se den.

5

Cityringen i København åbner efter planen sommeren 2018

Af kommunikationsdirektør i Metroselskabet Peter Kyhl

Cityringen bliver en helt ny Metro-strækning, der anlægges efter desamme principper som de nuvæ-

rende Metrostrækninger. (Se kort).Cityringen anlægges i to tunneller, ogringen vil kæde byen sammen med ialt 17 stationer, der forbinder City,Østerbro, Nørrebro, Frederiksberg ogVesterbro. Hver enkelt station udfø-res som “cut and cover”, altså de ud-graves fra overfladen som et stortrum, der efterfølgende apteres ogoverdækkes.

Stationsudformningen tager ud-gangspunkt i de stationer, vi kender idag. I byggeperioden vil der dog væ-re yderligere fem arbejdspladser: Tresåkaldte tunnelarbejdspladser hvortunnelboremaskinerne starter op,

jorden hentes ud fra, og hvor tunnel -elementer mv. køres ind i tunneller-ne. Derudover vil der være to ar-bejdspladser, hvor der bygges sikker-hedsskakte og sporvendingskamre.Når skaktene er udført, vil de bliveaflukket, og fra overfladen syne me-get lidt.

I alt skal der anlægges to tunnellerpå ca. 15,5 kilometer samt en afgre-ning til et nyt kontrol- og vedligehol-delsescenter (CMC) på det gamlegodsareal ved Vasbygade. Selve to-get, der skal køre på Cityringen, bli-ver, som det nuværende tog, et fører-løst tog. Blot med en lidt hurtigeretopfart og med hyppigere afgange,end tilfældet er på den eksisterendemetro i København. Det vil ikke værestore, lange togsæt, men de korte småtogsæt, som vi kender fra den eksiste-rende metro.

Nordens største arkæologiskeudgravningArbejdet med at anlægge Cityringengår for alvor i gang i 2011. Inden davil arkæologer fra Københavns By-museum gennemføre, hvad museetbetegner som “Nordens største ar-kæologiske udgravning til dato.”Derudover forberedes anlægget afselve Cityringen med omfattendeledningsomlægninger og bygnings-ændringer, der skal gøre det muligtfor de kommende entreprenører atkomme hurtigt i gang med arbejdet.

Anlægsarbejdet kan allerede nu sesi bybilledet. Omfattende udgravnin-ger er gennemført på Kongens Ny-torv, Bremerholmen mv. med pri-mært trafikale gener til følge. Efterårsskiftet begynder udgravningernepå bl.a. Rådhuspladsen og GammelStrand.

Det omfattende anlægsarbejde vilpræge bybilledet de næste 8–9 år ogvil påvirke mange mennesker i Kø-benhavn – ikke mindst de borgere,som får en arbejdsplads som nabo.Men også pendlerne og byens øvrigegæster, der skal gennem byen, vil bli-ve generet af anlægsarbejdet viablandt andet trafikomlægninger.

For Metroselskabet bliver det enstor udfordring at informere de man-ge mennesker, der vil blive berørt afanlægsarbejdet i større eller mindregrad. Der er derfor planlagt mangetiltag for, at man kan holde sig orien-teret om fremdriften i byggeriet. Prøvf.eks. at gå ind på m.dk/cityringen,hvor selskabet har opbygget informa-tionssider for samtlige 22 byggeplad-ser. Her kan man løbende følge arbej-det og se planerne for det store pro-jekt. Selskabet vil derudover benyttesig af alle tilgængelige medier, såman altid kan høre nyt om byggerietpå det medie, man foretrækker.

I 2007 vedtog Folketinget Lov om en Cityring, og dermed var planerne for mere Metro til den danske hovedstad skudt i gang.Efter planen skal Cityringen stå klar i 2018.

6

Farvel og tobakBritish American Tobacco har besluttet at nedlægge

cigaretproduktionen i Søborg med tabet af op mod 500arbejdspladser til følge. Heraf 63 medlemmer af Dansk Metal.Det er afslutningen på en stor industri, som engang talte over100 tobaksfabrikker i Danmark.

House of Prince havde i 2008 etoverskud på over 1.1 mia. kr. ef-ter skat. Produktionen sidste år

lå på 12 mia. cigaretter fremstillet påmoderne maskiner, der med dygtigemontører som hjælp uden de storevanskeligheder ruller og pakker14.000 cigaretter ... i minuttet!

Men snart er den sidste cigaret rul-let på Tobaksvejen i Søborg. I 2011 ermaskinerne pakket ned og flyttet tilØsteuropa. Det ændrer næppe på

danskernes cigaretforbrug, der liggerpå ca. 6 mia. om året. Fremover skaldet i Skandinavien førende brandPrince blot importeres fra Polen ellerRumænien, hvor en tobaksarbejdertjener ned til 10 gange mindre end iDanmark.

Fordums storhedstidEngang havde hver dansk købstadsin tobaksfabrik. I byer som Ålborgog Holstebro var tobaksfabrikkerne

de største arbejdspladser med stoltetraditioner og med egne faglige orga-nisationer. Thorvald Stauning erf.eks. historien om en cigarsorterer,der endte som Danmarks statsmini-ster.

Først sent blev fremstillingen af ci-garer og cigaretter automatiseret, og

I 2011 rulles den sidste cigaret på Tobaksvejen. Næstformand Ole Kristensen og Jens Larsen.

for udenforstående kan det forekom-me ufatteligt, at én maskine kan frem-stille op til 16.000 cigaretter i minut-tet. I 2008 blev Skandinavisk Tobaks-kompagni overtaget af verdens næst-største tobakskompagni – BritishAmerican Tobacco, der i dag ejer 12fabrikker i Europa. Langt hovedpar-ten af disse er placeret i Østeuropa.

BAT’s krav umulige at opfyldeReparatørernes tillidsrepræsentant,Jens Larsen, udtaler til Metal Hoved-staden: – BAT gav os en måned til atfremlægge en plan for, at vi her i Sø-borg kunne nå ned på BAT’s omkost-ningsmål for Europa. Men det var enumulig opgave. En medarbejder på

fabrikken i Rumænien tjener mindreom måneden, end vi opsparer i pen-sion. BAT tænker kun på os som enomkostning – ikke på, hvad virksom-heden indtjener.

OverkapacitetCigaretforbruget i Europa er falden-de, og på BAT’s 12 fabrikker i Europafindes der aktuelt en overkapacitet på55 mia. cigaretter – fortsætter JensLarsen. – Nu nedlægges der en kapa-citet på 12 mia. cigaretter i Danmarkog samtidig har BAT opnået at siddepå mærket Prince i Skandinavien. Ef-ter os kommer turen til én af de andretobaksfabrikker.

– Når vi lukker, kan jeg se tilbagepå 34 gode år i virksomheden – ogmin næstformand Ole Kristensen kanse tilbage på 22 år. Naturligvis er detbittert, at vi må lukke, når vi sidste århavde et overskud på over 1 mia. kr.Vi havde med ledelsen forhandlet enplan B på plads, som ville spare opmod 1/3 af arbejdspladserne her i Sø-borg. BAT’s svar var, at vi stadigvækvar for dyre. Skulle vi nå BAT’s om-kostningsmål, så ville fabrikken herpå Tobaksvejen blive omdannet tilhelvedes forgård. Nu lukker vi, og jegkan så huske tilbage på House ofPrince som en god arbejdsplads.

AL

Historiskaftrædelses -ordningEn historisk aftale omaftrædelsesordninger formedarbejderne på Houseof Prince flytter grænser ien dansk sammenhæng. Til Metal Hovedstadenfortæller Jens Larsen.

– Som medlemmer af BAT’sEuropæiske Samarbejdsud-valg havde jeg og min TR-kol-lega Claus B. Jensen kendskabtil de aftrædelsesordninger,som BAT har været konfronte-ret med ude i Europa. Strakslukningen blev annonceretsatte alle husets tillidsrepræ-sentanter sig sammen, og vihar nu forhandlet en aftrædel-sesordning på plads, som vi ien dansk sammenhæng finderhistorisk.

Summen løber op i cirka 300mio. kroner. Vi havde natur-ligvis hellere set vore arbejds-pladser bevaret, men samtidigmå vi sige, at BAT med aftalengiver os alle sammen et pænthåndtryk som farvel og tak.Nogle aftaler løber op i over1.5 mio. for den enkelte med-arbejder.

Aftalens hovedpunkter:1. “Fastholdelsesbonus” på en

månedsløn pr. anciennitets-år – min. 6 måneder.

2. 15% i “produktionsbonus”udbetalt kvartalsvis fra2010 såfremt et effektivitets-krav på 45% overholdes.

3. Lønstigning for 2010 på4,5% med virkning fra1.12.2009.

4. Oprettelse af “genplace-ringskontor”.

5. Oprettelse af en efteruddan-nelsespulje på 9 mill. kr.

Metals tillidsrepræsentantJens Larsen har fundet værktøjet frem.

Ole Kristensen (Metal), fællestillids-mand Velimir Djurisic (NNF), Jens Lar -sen (Metal) og Claus Broni Jensen (NNF)

8

Fra sygeerklæring til mulighedserklæring

Af miljøsekretærer Janne Hansen og John Nielsen

De nye lovinitiativer sætter end-nu mere fokus på at fastholdesyge i arbejdet. Dette sker på

godt og ondt. Den gamle lægeerklæ-ring er allerede nu erstattet af en mu-lighedserklæring, som arbejdstagerog – giver skal underskrive. Fra janu-ar 2010 skal alle virksomheder holdesygesamtaler senest 4 uger efter syge-meldingen.

MulighedserklæringenDen kendte lægeerklæring inklusivvarighedserklæringen er nu afløst afen mulighedserklæring. Muligheds-erklæringen er i to dele. Første delskal udfyldes af medarbejderen sam-men med arbejdsgiveren og skal ha-

ve fokus på medarbejderens mulig-hed for at komme tilbage i arbejde –og hvad arbejdsgiveren kan gøre forat tilrettelægge arbejdet i forhold tilden syge.

Anden del udfyldes af lægen. Herskal lægen vurdere, om de vurderin-ger sygemeldte og arbejdsgiver harforetaget er forsvarlige i forhold tilsygdommen. Lægen kan godt foreta-ge en anden vurdering end den sygeog arbejdsgiveren. Her er det lægensvurdering, der er afgørende.

Oplysning om selve diagnosen/sygdommen er den sygesLægen eller anden lægefaglig personmå stadig ikke oplyse om selve syg-dommen/diagnosen. Det er den sygeselv, der må vurdere, om det i sagen erhensigtsmæssigt at oplyse om dette.

Hvis man har et godt tillidsforholdtil hinanden på arbejdspladsen – ogman i forbindelse med sygefraværs-samtalerne har gode etiske regler omhåndtering af personfølsomme op-lysninger, vil det ofte fremme sagen,at man er åben om diagnose mv. Mendet er op til den syge medarbejder,

om disse oplysninger skal være endel af samtalen. Reglerne om dettefremgår af Lov om brug af helbreds-oplysninger på arbejdsmarkedet.

Nedskriv sygepolitikken i en lokalaftaleI forbindelse med den nye lov skalMetal Hovedstaden stærk anbefale,at tillids- og sikkerhedsrepræsentan-terne ude på arbejdspladserne tagerinitiativ til at få lavet en lokalaftaleom sygefraværspolitik, der sætterpraktiske og etiske rammer for sam-talerne. Da sygefraværet også skalvurderes i forbindelse med APV (Ar-bejdsPlads Vurdering) er det en godidé at aftale, hvor man kobler syge -politikken til disse.

Hvis ikke man lokalt kan få vedta-get en decideret sygepolitik, bør enlokalaftale om sygeforhold fortsat til-stræbes vedrørende procedure-spørgsmål som: hvornår skal der ud-arbejdes mulighedserklæring, hvemskal deltage i sygesamtaler m.v.

Mere information herom findeswww.sygeguide.dk

Den 1. oktober i år trådteen ny lov i kraft, der indebar, atden gamle sygeerklæring blevafløst af en mulighedserklæring.Den 4. januar 2010 træder nyebestemmelser i kraft omsygefraværssamtaler ogfastholdelsesplaner.

Den gamle lægeerklæring er erstattetaf en mulighedserklæring

Nyhedsbrev omarbejdsmiljøMetal Hovedstaden udgiver nuløbende et nyhedsbrev om ar-bejdsmiljø, sikkerhed og sund-hed. Nyhedsbrevet udsendeselektronisk. Hvis du ønsker atmodtage nyhedsbrevet, så senden mail til hovedstaden@dansk-metal.dk.

De to første numre kan du findepå www.metalhovedstaden.dk

9

KALENDER

SkifteholdsinitiativetSkifteholdskonference lørdag den 30. januar 2010 kl. 10–16i HK-Huset, Artellerivej 30, 2300 København S.

Program:• Velkomst ved Skifteholdsinitiativet• Hvad siger forskningen om de helbredsmæssige konsekvenser af nat- og skif-

teholdsarbejde v. speciallæge Thora Brendstrup• Frokost• Hvad kan vi forvente af OK 2010? Debat med oplæg af sekretariatsleder Bjarne

Mortensen, 3F Industri og formand Karin Retvig, HK Privat.• Vedtagelse af udtalelse

Alle faglige tillidsrepræsentanter er velkomne. Tilmelding: mail@skifteholdsinitiativet.dk – Deltagergebyr 100 kr. Hold dig orienteret om emnet på www.skifteholdsinitiativet.dk

Metal Hovedstaden inviterer medlemmer og deres børn til

FASTELAVNSFESTsøndag den 14. februar 2010 kl. 14.00 – 17.00 i Lyngsiehus, Nyropsgade 25, kælderen

UNDERHOLDNING:• Cirkus Panik• Fin Alfreds Orkester

KONKURRENCER:• Tøndeslagning• Kåring og præmier til bedst

udklædte, kattedronningog kattekonge

• Lidt at spise og drikke• Varm chokolade/kaffe• Fastelavnsboller• Slikposer til alle børn

Vi håber, at mange vil møde op og gøre det til en festlig dag.Venlig hilsen, René Nielsen,

formand for Metal Hovedstaden

BILLETTER á 20 kr. kan købes på dagen – max 2 voksenbilletter pr. medlemsnummer.FORUDBESTILLING er nødvendig! Ring på 3363 2834/3363 2837 fra mandag den 18. Januar 2010kl. 9.00. Her skal du oplyse om dit cpr.nr. – tlf.nr. – om du tager ledsager med – antal børn, og i hvil-ken aldersgruppe de er (0-6 år – 7-10 år – 11-14 år inkl.)SIDSTE TILMELDING er mandag den 8. februar 2010. Der er begrænset plads, så tilmeldingen er ef-ter princippet “først til mølle”. Tilmelding kan også ske på email: hovedstaden@danskmetal.dk

1010

FAGLIGE SAGERA-Inspektion Forhandlingsmøde. Bortvisning af medlem. Medlem frifundet, 3

måneders godtgørelse. 115.000 kr.

Alfa Laval Lærlingesag. Uddannelsesaftale opsagt ensidigt af Alfa Laval.

AQ-syn Mæglingsmøde. Manglende pension til medlem. 15.000 kr.

Bo Kjeldsmark Mæglingsmøde. Vilkår for tillidsrepræsentant. Enighed om, at Automobiler begge parter vil medvirke til et fremtidigt godt samarbejde.

Boligforeningen Forkert opsigelsesvarsel. Ny og korrekt opsigelse forhandlet på VIBO plads.

Brûsch Maskin- Ophævelse af uddannelsesaftale. Ensidigt fra virksomhedens side.fabrik

CD Clidan Manglende løn under sygdom samt manglende opsigelsesvarsel.

Coop Opsigelse af medlem. Ikke karantænegivende opsigelse afgivet.

Dansk Vibrations- Manglende løn. Virksomhedsoverdragelse. Ny tiltrædelsesaftale system Vibradan til IO

E.Olesen og Manglende indbetaling af pension. Sagen løst.Søn Aps

EMF Envirotec Ikke indbetalt pension til medarbejdere. Ikendt bod.

FLS-miljø Skattesag. 12-måneders reglen. Sagen vundet i Landsskatteretten.37.046 kr. Sagens omkostninger (112.500 kr.) indbetalt til Dansk Metal.

Fonden Pilely- Mæglingsmøde. Advarselssag. Medlemmet fritstillet med 3 må-gaard neders godtgørelse. 81.000 kr.

H Lundberg Lærlingesag. Mæglingsmøde. Lærlingen fortsætter. Maskinfabrik

Hero Tandhjul Opsigelse – trussel om bortvisning. Sagen løst med fritstilling i op-sigelsesperioden og deltagelse i 4 ugers kursus.

Iveco Danmark Organisationsmøde om lokalaftaler. Enighed om, at disse forhand-A/S les én gang årligt. Vagtordningen fortsætter med regulering ved

lønforhandling.

Juvel Produktionsophør. Aftale indgået om ret til 4 ugers betalt kursus iopsigelsesperioden samt aftale om aftrædelsesgodtgørelse til allemed 8 års anciennitet.

KT Stålindustri Lærlingesag. Uddannelsesaftale ophævet ensidigt fra virksomhe-dens side.

LMR Radio- Konkurssag: For ét medlem. Samlet erstatning 99.411,-system A/S

0 kr.

500.000 kr.

1.000.000 kr.

1.500.000 kr.

2.000.000 kr.

2.500.000 kr.

3.000.000 kr.

3.500.000 kr.

4.000.000 kr.

4.500.000 kr.

5.000.000 kr.

5.500.000 kr.

6.000.000 kr.

6.500.000 kr.

7.000.000 kr.

Så meget har MetalHoved staden skaf fet i faglige sager til medlemmerne i 2009:

1. juni 20092.116.290 kr.

1. sept. 20094.458.185 kr.

1. dec. 2009

6.396.298 kr.

1. marts 2009945.606 kr.

Metal HovedstadenNyropsgade 25, 1780 Kbh. V

Tlf: 3363 2800Fax: 3363 2951@: hovedstaden@danskmetal.dk www.metalhovedstaden.dk

A-kassenTlf: 3363 2929

Formand: René NielsenTlf: 3363 2810@: renenielsen@danskmetal.dk

Næstformand: Ole BundgaardTlf: 3363 2872@: 0800olb@danskmetal.dk

Kasserer:Kaj E. NielsenTlf: 3363 2854@: 0800kni@danskmetal.dk

ÅbningstiderMetal Hovedstaden

Faglig afdelingMandag – torsdag kl. 8.30 – 16.30Fredag kl. 8.30 – 12.00.Eller efter aftale.

A-kassenMandag, tirsdag og torsdagkl. 9.00 – 12.00 og 14.00 – 16.30Fredag kl. 9.00 – 12.00.Onsdag lukket.Telefon 3363 2929 åben i MetalHovedstadens åbningstider.

Faglige sekretariater

Bygge & AnlægBrancheformand: Ole WedderkindTlf: 3363 2823@: byg@danskmetal.dk

IndustrisekretariatetBrancheformand: Anders LaubjergTlf: 3363 2829@: industri@danskmetal.dk

Det offentlige sekretariatBrancheformand: Lars AndersenTlf: 3363 2825@: offentlige@danskmetal.dk

TransportsekretariatetBrancheformand: Jan RasmussenTlf: 3363 2885@: transport@danskmetal.dk

Sekretariatet for Teknologi og Kommunikation:Brancheformand: Preben ChristensenTlf: 3363 2828@: tk@danskmetal.dk

Metal Hovedstaden udgives af Metal Hovedsta-den i marts, juni, septemberog december. Deadline forindlæg er den første i udgivel-sesmåneden.

Redaktion:René Nielsen (ansv.)Lars AndersenPreben ChristensenTim ChristensenWilly JørgensenOle BundgaardAnders LaubjergOle Wedderkind

Layout: Karen HedegaardTryk: Kailow GraphicFotos: Finn Svensson

11

Lundbeck Opsigelse grundet helbred. En særlig a-kasseformular skal anvendes, som giver adgang til dp.

P.J. Diesel Ophævelse af uddannelsesaftale. Aftale opsagt med to måneders varsel.

Post Danmark A/S Bortvisning: Virksomheden trak bortvisningen tilbage og udbetalte den skyldige løn.

Skibby Jensen Opsigelse af medlem. Ikke-karantænegivende opsigelse forhandlet på plads.Smedie

Smedeværkste- Manglende feriepenge og satsregulering for lærling. Beløbet indbetalt.det Andex ApS

Surfray A/S Konkurssag: For to medlemmer. Samlet erstatning kr. 359.151.

Svendsen & LG- konkurs. Feriegodtgørelse, manglende løn.Heinsbæk A/S

UPS Den- Fællesmøde. Afskedigelsessag af tillidsrepræsentant. TR forbliver i virksomheden. mark A/S Bod. 15.000 kr.

Urania Cykler Mæglingsmøde. Enighed opnået om hvilken ansættelseskontrakt, der er gældende.

WeMadeThis A/S Konkurssag: For ét medlem. Samlet erstatning 176.456 kr.

Aasted-Mikro- Afskedigelse under sygdom. Funktionærlignende ansat. Sagen frafaldet.verk ApS

På landsplan opstillede over 80 med-lemmer af Dansk Metal til kommu-ne- og regionsvalget. Heraf opnåe-

de 30 at blive valgt. I Metal Hovedstadenopstillede 14 metalmedlemmer. Herafopnåede seks at blive valgt.

Ét af Metal Hovedstadens medlemmerblev omtalt her på bagsiden for ét år si-den. Det var Rødovres borgmester, ma-skinarbejder Erik Nielsen. Erik fik et ka-nonvalg med 27,6% af alle afgivne stem-mer i Rødovre. På landsplan opnåedeErik Nielsen procentvis det fjerdestørsteantal personlige stemmer (4.696), og erdermed en stærk kandidat til at blive for-mand for Kommunernes Landsforening.

De andre kandidater i Metal Hoved-staden, der opnåede valg, er: Mickael K.Rasmussen i Ballerup, Franz Hansen iBrøndby, Bertel Riber i Dragør, ThomasGyldal Petersen i Herlev og Palle Lau-strup i Glostrup.

Hovedstadens røde flodbølgeI Metal Hovedstaden opfordrede besty-relsen medlemmerne til at stemme på etmetalmedlem opstillet for enten Social-demokratiet, SF eller Enhedslisten.

Tallene viser, at Hovedstadens rødeste

Mas

kine

l mag

asin

post

ID: 4

2546

Al h

enve

ndel

se: M

etal

Hov

edst

aden

, Nyr

opsg

ade

25, 1

780

Køb

enha

vn V

BA SIDENGPP

kommune er Herlev med 75,3% rødestemmer (så kan de lære det!), og Hørs-holm er regionens mest blå kommunemed kun 14,6% røde stemmer (her harde endnu meget at lære!).

De tre partier opnåede samlet følgen-de procentvise stemmeandele: Herlev 75,3%, Ballerup 71,4%, Alberts-lund 70,2%, Ishøj 70%, Rødovre: 69,9%,Tårnby 63,2%, Brøndby 63,2%, Køben-havn 63,0%, Gladsaxe 61,1%, Hvidovre55,9%, Egedal 54,4%, Glostrup 52,6%,Frederiksberg 44,4%, Furesø 44,1%, HøjeTåstrup 43,3%, Lyngby-Tårbæk 40,9%,Vallensbæk 33,2%, Allerød 31,2%, Dra-gør 29,6%, Gentofte 25,1%, Rudersdal18,6% og Hørsholm 14,6%.

Fordelingen af stemmer blandt de trepartier viser, at SF ikke blot kannibalise-rede socialdemokratiske stemmer, menat “rød stue” samlet set gik frem i de fle-ste kommuner.

Flertallet af landets kommuner har idag en socialdemokratisk borgmester;SF er for alvor blevet et kommunalt partimed fremgang i alle kommuner, og sam-tidig blev de fire storbyer erobret tilbagetil “rød stue”. Så konklusionen på Chri-stiansborg må være, at den nye alliancemellem Helle og Villy fortsat har musik isig, og til næste folketingsvalg må føre tilet regeringsskifte. AL

I Københavns Kommune fyldte stemme-sedlen traditionen tro en halv jordklodemed så eksotiske partier som Hampe-partiet, Gratis Lykke, Pære partiet, Nihilistisk Folkeparti, Den lille Mand og ikke at glemme – Indkøbs listen.

Efter kommune -valget