mga salik ng prduksyon
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/1.jpg)
ANG KAPITAL O PUHUNAN
BILANG SALIK NG PRODUKSYON
![Page 2: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/2.jpg)
KAPITAL O PUHUNAN
tumutulong na makagawa ng kalakal
T umutukoy sa gamit na ginagamit sa paggawa
ng produkto o panibagong produkto
SALAPI
![Page 3: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/3.jpg)
URI NG KAPITAL
Physical Capital- Mahalagang salik upang mabuo ang
produkto- Ginagamit upang makabuo ng
panibagong produkto.
Social Overhead Capital- Kagamitan o imprastraktura
Human Captial- Ekspertong kasanayan ng tao uapng
gamitin sa paggawa.
![Page 4: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/4.jpg)
URI NG PUHUNAN
Fixed Capital Goods
Specialized
Capital Goods/
Espesya
Circulatin Capital Goods/ Malaya
Pirmihan
Madaling
Maubos
![Page 5: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/5.jpg)
KAHALAGAHAN NG KAPITAL
Natutugunan ang mga pangangailangan
Nagiging maunlad ang mga industriyang pinaglalaanan ng malaking puhunan
Nagiging kapaki-pakinabang ang lupa.
![Page 6: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/6.jpg)
PAANO LUMAGO ANG PUHUNAN
PAG-IIPON O PAG-IIMPOK PAGHAWAK NG WASTO PAGGAWA NG MATUWID NA
DESISYON
![Page 7: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/7.jpg)
INTERES
KABAYARAN TUBO
![Page 8: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/8.jpg)
PAGBABAHAGI NG KITA
![Page 9: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/9.jpg)
DAHILAN NG PAGKAKAIBA NG KITA NG MANGAGAWA Isang dahilan ang puhunang pantao
(Human Capital)
Dahil sa Kayamanan
Diskriminasyon
Antas ng buhay
![Page 10: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/10.jpg)
PAGSIMULA NG NEGOSYOMay Puhunan
May Lakas ng Loob
Ipaalam sa mamimili ang serbisyo maiaalok
Ipaanunsyo
![Page 11: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/11.jpg)
MGA ORGANISASYON NG NEGOSYO
Isahang pagmamay-ari
Sama-Samang Pagmamay-ari o Sosyohan
Korporasyon
Kooperatiba
![Page 12: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/12.jpg)
MGA ORGANISASYON NG NEGOSYO
ISAHANG PAGMAMAY-ARI
Kabutihan Di - Kabutihan
• malaya ang pangangalakal • iisa ang makikinabang sa tubo
•simple ang pamamahala • walang limitasyon ang pananagutan
• maliit ang pamumuhunan • maiksi ang buhay ng negosyo
• madaling itatag • iisa ang namamahala
• pamamuhunan ng nag-iisang tao
![Page 13: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/13.jpg)
SOSYOHANKABUTIHAN DI-KABUTIHAN
• Higit na maraming pinagsamang puhunan at talento
• Walang limitasyon ang pananagutan
• Magiging maayos ang pamamahala
• Lumiliit ang tubo dahil sa paghahati
• Madaling buuin • May tunggalian ang mga sosyo
![Page 14: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/14.jpg)
KORPORASYONKABUTIHAN DI-KABUTIHAN
• Limitado ang pananagutan • May tunggalian sa pamamahala
• Matagal ang buhay • Malaking pasimula
• Pamamahala ay pormal at legal na ayon sa batas ng korporasyon
• Doble ang pagbubuwis
• Malaking pamumuhunan • May regulasyon
![Page 15: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/15.jpg)
KOOPERATIBA KABUTIHAN DI - KABUTIHAN
• Maliit ang panimulang puhunan
• Mahirap pamahalaan
• Layuning tumulong sa kasapi • Kawalan ng pagkakaisa
• Demokratiko ang pamamahala
• Maliit na kita
• Makatarungan sa paghahati ng kita
• Kakulangan sa puhunan
• Ang entreprenyur ang utak ng negosyo.
![Page 16: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/16.jpg)
ANG BUSINESS CYCLE O PAG-IKOT NG TAKBO NG NEGOSYO
Sagana(Depresyo
n)
stagnasyon o
pagbagsak
(resesyon)
![Page 17: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/17.jpg)
ANG NASYONALISASYON AT PAGSASAPRIBADO NG ILANG
PAMPUBLIKONG KORPORASYON
![Page 18: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/18.jpg)
Nasyonalisasyon ng Korporasyon- Ang nasyonalisasyon ay
pamamahala ng pamahalan sa mga negosyo, industriya, at korporasyon na lumilikha ng mga produkto at serbisyo na kailangang-kailangan ng mga mamamayan.
![Page 19: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/19.jpg)
National Power Corporation (NAPOCOR), Philippine Asumement and Gaming Corporation (PAGCOR), Land Band of the Philippines (LBP), Government Service Insurance System (GSIS), Social Security System (SSS) ay ilan sa mga malalaking orporasyon na hinahawakan ng pamahalaan upang magbigay ng serbisyo sa mga tao at ma-monitor ang takbo ng negosyo at mabantayan ang pagtakda ng mga presyo.
![Page 20: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/20.jpg)
PAGSASAPRIBADO NG KORPORASYON
Ito ay paglilipat ng pamamahala ng mga korporasyon na hawak ng pamahalaan sa pribadong sektor.
Si dating Pangulong Corazon Aquino ang nagpasimula nito.
Ang pagsasapribado ay isinagawa upang mabawasan ang gastusin ng pamahalaan sa mga di-kapaki-pakinabang na korporasyon.
![Page 21: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/21.jpg)
TATLONG PARAAN SA PAGSASAPRIBADO NG ISANG KORPORASYON:
Divestiture – pagbili ng mga negosyo sa mga komersyong potensyal sa pribadong sektor.
Contracting – ang paglagda ng kontrata ng pamahalaan na ang ipinagkakaloob sa pribadong kompanya ang pamamahala ng produksyon ng produkto at serbisyo. Ito ay ginagawa upang masiguro ang supply ng mga produkto at serbisyo ng pamilihan.
Voucher – ang paggamit ng garantiya, ang pamahalaan ay magbibigay at mag-iisyu ng mga katibayan na magagamit ng mga konsyumer sa pagbili ng mga produkto at serbisyo ng mga pribadong kompanya.
![Page 22: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/22.jpg)
MGA KORPORASYONG MULTINASYONAL mga korporasyon o kompanyang
namumuhunan o nag-iinvest hindi lang sa iisang bansa kundi sa iba pang bansa.
may sangay sa iba't ibang bansa at pinamamahalaan ng punong tanngapan sa inang bansa na may lubos na kapangyarihan sa lahat ng kayamanan at ari-arian sa mga sangay nito sa buong daigdig
![Page 23: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/23.jpg)
MGA KABUTIHAN NG KORPORASYON NG MULTINASYUNAL
Nagbibigay ang mga kompanyang ito ng hanapbuhay at nagbabayad ng mga buwis na nakatutulong sa pagsuporta sa mga panlipunang paglilingkod ng mga umuunlad na bansa.
Ang kanilang tuwirang puhunan, kaiba sa mga pautang ng mga institusyon , ay nakatutulong sa mahihirap na bansa hindi sila nagkakaroon ng karagdagang utang.
![Page 24: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/24.jpg)
Nakapag-iipon at nakapumuhunan sa negosyo ang mga empleyado ng produksyon at nakadaragdag sa kakayahan ng mamimili.
Nakapagbibigay ang korporasyong multinasyunal ng panibagong kaalaman at teknolohiya sa pangangasiwa ng isang industriya.
Nakatutulong ang kompanya sa pagpapasigla sa maliliit na industriya dahil sa pangangailangan ng mga korporasyong multinasyunal sa ilang produkto at paglilingkod.
![Page 25: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/25.jpg)
MGA DI - KABUTIHAN Maaring bumagsak ang ilang maliliit na
negosyo sa pagtatayo ng isang korporasyong multinasyunal bunga ng kompetisyon.
Maaaring makipag-agawan sa ilang hilaw na sangkap na ginagamit din ng mga lokal na industriya ang mga korporasyong multinasyunal.
Karaniwang maliit lamang na bahagi ng tubo ang ginagamit ng korporasyong multinasyunal para sa bansa at ipinadadala sa inang kompanya ang malaking bahagi nito.
![Page 26: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/26.jpg)
Maaring maging maramot ang kompanya sa pagbabahagi ng kaalaman nito sa teknolohiya at kasanyaan sa pangangasiwa ng industriya. Ang mga tauhang lokal ang magtatrabaho sa mabababng antas at mga banyaga ang hihirangin sa matataas na pwesto.
May mga kompanyang multinasyunal na bunga ng kalakihan at kapangyarihan, maaring makaimpluwensya sa mga gawain ng pamahalaang pambansa at ng mga pamahalaang lokal.
![Page 27: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/28.jpg)
![Page 29: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/29.jpg)
![Page 30: Mga salik ng prduksyon](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022050620/5465cdb1af79597e288b48f9/html5/thumbnails/30.jpg)