mitos do cliente
TRANSCRIPT
![Page 1: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/1.jpg)
Mitos do
Cliente
Mitos e Realidades do Software
![Page 2: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/2.jpg)
Os requisitos do projeto modificam-se continuamente, mas as mudanças podem ser facilmente acomodadas, porque o software éflexível.
Mitos do ClienteMito
![Page 3: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/3.jpg)
Os requisitos podem mudar, porém o custo também sofrerá alterações de acordo com o tempo em que a mudança foi aplicada.
Mitos do ClienteRealidade
![Page 4: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/5.jpg)
Bug do Milênio (1999)Custo: $500 bilhões
Desastre: Empresas gastaram bilhões com programadores para corrigir uma falha no software legado. Embora nenhum falha significativa ocorreu, a preparação para o Bug do Milênio teve um custo significativo e impacto no tempo em todas as indústrias que usam a tecnologia computacional.
Mitos do ClienteExemplo:
![Page 6: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/6.jpg)
Mitos do ClienteExemplo:
Causa:Para economizar espaço de armazenamento
de computador, softwares legados muitas vezes armazenavam anos para datas com números de dois dígitos, como 99 para 1999. Esses softwares também interpretavam 00 para significar 1900, em vez de 2000, por isso, quando o ano de 2000 veio, bugs apareceriam.
![Page 7: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/7.jpg)
Uma declaração geral dos objetivos é suficiente para começar a escrever programas.
Mitos do ClienteMito
![Page 8: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/8.jpg)
Na realidade é necessária uma análise complexa dos dados e não apenas objetivos gerais, logo, que uma definição ruim dos dados pode levar ao fracasso do software.
Mitos do ClienteRealidade
SoftwareSoftware
![Page 9: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/9.jpg)
Mitos do ClienteExemplo:
Passaportes britânicos para lugar nenhum (1999)Custo: £12.6 milhões
A agência de passaportes do Reino Unido implementou um sistema da Siemens que falhou ao emitir documentos para meio milhão de cidadãos britânicos. Isso porque, a agência (no caso o cliente) não informou ao criador do software que o mesmo serviria para a adequação a nova lei que exigia que todos os menores de 16 anos que viajassem ao exterior deveriam obter um passaporte.
![Page 10: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/10.jpg)
Então, a Agência lançou seu novo sistema sem testá-lo de forma adequada ou treinar seus funcionários. E a grande procura por passaportes sobrecarregou o sistema causando um prejuízo milionário. E fazendo com que a Agência pagasse uma multa enorme ao governo.
Mitos do ClienteExemplo:
![Page 11: Mitos do Cliente](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022080215/55b2aedabb61eba6308b4601/html5/thumbnails/11.jpg)
● http://academico.ifrr.edu.br/uploads/MATERIAIS_AULAS/7164-Aula_02_-_Engenharia_de_Requisitos.pdf
● http://www.edilms.eti.br/uploads/file/engenharia/aula01-2-introducao-mitos-software.pdf
● https://www.youtube.com/watch?v=xQgqudtWJSs
● http://www.profissionaisti.com.br/2012/01/alguns-dos-mais-famosos-erros-de-softwares-da-historia/
Bibliografia