mÅlaftale 2016-18norrealslev-skole.skoleporten.dk/sp/file/ba84a05d-70c5...nye læsere på 1./2....
TRANSCRIPT
MÅLAFTALE 2016-18
INSTITUTION/AFDELING ANSVARLIG LEDER
Nørre Alslev skole Jette Lund Madsen CENTER AFTALEPART Center for Børn og Læring Kathrine Ersted Sørensen AFTALE INDGÅET
1. JUNI 2016
STRATEGISK AFSÆT
Nørre Alslev skole bidrager i 2016 - 2018 til realiseringen af følgende strategiske målsætninger og politisk vedtagne indsatser:
FORMÅL
Målaftalerne har samlet set til formål, at
... tydeliggøre den effekt, som vi ønsker vores arbejde skal have for
kommunens borgere og bruge det som drivkraft for både udvikling og
drift
... skabe sammenhæng mellem byrådets strategiske målsætninger og
prioriteringerne hele vejen ned i organisationen, herunder at:
• omsætte de indsatser og effekter, der er defineret i
udvalgsstrategierne, til konkrete handlinger og mål
• give et overblik over det samlede målbillede for hele
organisationen - både horisontalt og vertikalt
... fungere som ramme for den løbende ledelsesdialog, læring og opfølgning
på resultater.
PRINCIPPER
Aftalerne skal udfyldes og anvendes i overensstemmelse med kommunens
styringsprincipper
... effektbaseret, ved at:
• det strategiske afsæt er tydeligt,
• den ønskede effekt er omdrejningspunkt i planlægningen, og
• effekten skal være målbar (kvantitativt eller kvalitativt).
... tillid og ansvar, ved at:
• nærmeste leder bruger aftalen som grundlag for dialog,
• der er plads til faglige vurderinger og forvaltning af ramme, og
• der udarbejdes og vedlægges effektkæder for hvert bidrag.
... strategisk styring - lokal ledelse, ved at:
• ejerskabet ligger hos leder og medarbejdere,
• der er tilstrækkelige frihedsgrader i processen, og
• der sker en tværgående koordinering efter behov.
... systematisk opfølgning, ved at:
• indeholde aftalte handlinger, milepæle og indikatorer,
• være smidige og muliggøre korrigerende handlinger, og
• skabe fælles referenceramme og terminologi.
BIDRAG 1
Indsats
Titel
Alle elever bliver så dygtige som de kan og trives, uanset hvem de
er og hvor de kommer fra
Ophav Børn, Familie og Uddannelse
Koordinator Kathrine Ersted Sørensen, Center for Børn og Læring
Bid
rag
Beskrivelse
Mål - Faglig progression i dansk gennem arbejdet med
læseformål og læsestrategierne før- under og efterlæsning
Mål – faglig progression i matematik igennem skoleforløbet
Målene opnås gennem:
Dansk:
Fagligt bånd i dansk kl. 8.00 – 8.30 dagligt (matematik
indgår også). Undervisningen varetages af klassens/årgan-
gens lærere
Læsekurser på udvalgte årgange varetages af læsevejleder
i samarbejde med dansklæreren
Observation af undervisning og efterfølgende vejledning v.
læsevejleder på udvalgte årgange
Klasse - og årgangskonferencer hvor testresultater drøftes,
forinden analyseret af vejleder og pågældende lærer. Sko-
leledelsen deltager på konferencerne
2 voksne i 2 ugentlige lektioner i dansk i en del af skole-
året
Store elever læser med mindre elever + læsemakkerord-
ning
Nye læsere på 1./2. årgang besøger deres gamle dagins-
titution og læser op for en gruppe daginstitutionsbørn
Udskolingen: Brug af cl-strukturer som f.eks. rollelæsning.
Rollelæsning træner læsefærdighed og hindrer forståelses-
problemer
Eleverne arbejder alene, i litteraturcirkler med samtale-
partner eller samtaler på klassen.
Elverne arbejder med skriveprocessen i litteraturarbejdet
Se bilag 1 ”Handleplan for læsning og stavning på Nørre
Alslev skole”
KUP – Kompetenceudvikling i praksis har på Nørre Alslev
skole bl.a. fokus på læringskulturen i første periode i
indskolingen. Vi ønsker at arbejde med elevernes indstil-
ling til læring – ”at lære dem at føle sult på trods af, at de
lever i Paradis”
Faglige kortvarige kursusforløb i skolens Kursuscenter for
elever med ”blinde faglige pletter”
Fagteamet bestående af dansklærere i skolens tre afdelin-
ger. Fagteamet udarbejder fælles årsplaner. Årsplanerne
er tilgængelige for alle. Årsplanerne indeholder kompeten-
cemål (få, overordnede mål) og færdigheds- og vidensmål
(som er etårige trinmål). Den enkelte lærer udarbejder
læringsmål for undervisningsforløb, disse kan dog også
overleveres
Elevernes forældre understøtter læseindsatsen
Matematik:
Eleverne skal lære de faglige områder, der er beskrevet i
Fælles Mål
Fagligt bånd i matematik kl. 8.00 – 8.30 dagligt (dansk
indgår også). Undervisningen varetages af klassens/årgan-
gens lærere
Etablering af matematik holddeling efter fagligt niveau i
perioder af skoleåret
Observation af undervisning og efterfølgende vejledning v.
matematikvejleder på udvalgte årgange
Fagteamet bestående af matematikklærere i skolens tre
afdelinger. Fagteamet udarbejder fælles årsplaner.
Årsplanerne er tilgængelige for alle. Årsplanerne indehol-
der kompetencemål (få, overordnede mål) og færdigheds-
og vidensmål (som er etårige trinmål). Den enkelte lærer
udarbejder læringsmål for undervisningsforløb, disse kan
dog også overleveres
Klasse - og årgangskonferencer hvor testresultater drøftes,
forinden analyseret af vejleder og pågældende lærer.
Skoleledelsen deltager på konferencerne
2 voksne i 2 ugentlige lektioner i matematik i en del af
skoleåret
KUP – Kompetenceudvikling i praksis har på Nørre Alslev
skole fokus på læringskulturen i første periode i indskolin-
gen. Vi ønsker at arbejde med elevernes indstilling til læ-
ring – ”at lære dem at føle sult på trods af, at de lever i
Paradis”
Faglige kortvarige kursusforløb i skolens Kursuscenter for
elever med ”blinde faglige pletter”
Elevernes forældre understøtter matematikindsatsen
Afsæt
Nørre Alslev skoles bidrag vil understøtte centrets ”Alle elever bli-
ver så dygtige, som de kan og trives, uanset hvem de er, og hvor
de kommer fra”
Se handleplan for læsning og stavning dansk, Nørre Alslev skole
bilag 1
Se mål og handleplaner Kvalitetsrapport 14 – 15 bilag 2
Effektkæde bilag 3
Matematik – nye elever testes af vejleder ved start 1. klasse.
Vejleder afdækker elevernes kvalitative niveau i matematik og ikke
udelukkende det kvantitative niveau
Effekt
Problem
1. En del elever har ikke det forventede niveau i læsning og i
matematik.
2. Nørre Alslev skole ”løfter” ikke elevernes faglige niveau ift.
det forventede niveau ved inddragelse af socioøkonomiske
parametre
3. Elevernes faglige progression er ikke tydelig nok på Nørre
Alslev skole
Målgruppe Elever på Nørre Alslev skole fra 1.- 9. årgang
Evidens
Dansk, læsning:
Ivar Bråten, Astrid Roe, Oakhill Cain og Elbro og National Reading
Panel og lærerprofiler i dansk påpeger alle, at systematisk arbejde
med strategier styrker læserens læsning
Matematik:
Olaf Lunde, Matematiksentret Oslo
Bent Lindhart
Michael Wahl Andersen
Arbejdshypotese 1. for begge fag:
Kvaliteten i undervisningen antages at øges, når der sker under-
visningsobservation med tilhørende vejledning + feed-back og
feed-forward.
Praksisændringer gennem inddragelse af praksisvejledere og fag-
lige vejledere vil øge elevernes faglige udbytte
Arbejdshypotese 2 for begge fag:
2 voksne, en lærer og en pædagog, øger elevernes mulighed for
kvalificeret støtte og dermed øget læringsudbytte i fagtimerne
Effekt
Dansk: Eleverne skal konstatere, at de ved systematisk
arbejde med de forskellige læsestrategier selv får større
forståelse og udbytte for og af læsning
Bedre læsere i test
Matematik: At eleverne målbart når målsætningerne i
Fælles Mål
Dansk og matematik: Alle elever oplever en faglig
progression fra år til år gennem øget fokus på faglighed
Parametre
Faglig udvikling ift. obligatoriske nationale og frivillige
nationale test i dansk og matematik + øvrige forskellige
læsetest/matematiktest
Elevplanerne afspejler elevernes faglige progression
Den årlige trivselsmåling på alle klassetrin viser øget
elevtilfredshed med egen læring
Elevernes modtager den faglige undervisning, de har
behov for
Milepæle
Dansk fra skoleåret 16 - 17:
Efter obligatoriske nationale test er der en kortvarig
evalueringsdrøftelse ml. dansklærer og læsevejleder
Eleverne skal kunne konstatere egne fremskridt med mål-
bare test (efterår og forår)
Dansklæreren kan konstatere, at nogle elever oparbejder
en indre motivation til læsning, hvilket ikke umiddelbart er
målbart
Matematik fra skoleåret 16 - 17:
Efter obligatoriske nationale test kortvarig evaluerings-
drøftelse ml. matematiklærer og matematikvejleder
At elevernes standpunkt ikke falder procentuelt i seneste
test fremadrettet
2018 - At eleverne ikke falder til c-niveau i matematiktest
Rigtighedsprocenten i løsningsmængden af opgaverne skal
være mindst 60% i
2018 - At eleverne består matematik med mindst 02/4
Vejleder rapporterer kort til den fagansvarlige skoleleder
efter afholdte test
Evalueringsmøder 2 x årligt med lærere i Kursuscentret –
hvilken effekt har de faglige kurser?
At vi nedsætter antallet af ikke-uddannelsesparate elever
på 8. årgang ved den faglige vurdering at eleverne
Risici
At nogle elever i perioder af deres skoleliv oplever ikke at
være motiverede/parate til at tilegne læring. Disse elever
kan risikere ikke at udvikle sig – og i værste fald opleve
faglig tilbagegang.
At vejlederobservation er sårbart ift. f.eks. sygefravær
blandt vejlederne, svært at placere nye aftaler
At lærere og vejlederne ikke kan afsætte den nødvendige
tid til evalueringssamtalerne
At elevgruppen ikke er homogen
At dette at indgå i et fagligt fællesskab kan være en ud-
fordring for nogle elever
Andet
Økonomi
Øgede udgifter til læsetest og andre materialer. Udgift ca.
350 kr. pr. test pr. klasse. 2 test pr. årgang årligt = 1500
kr./1.-9. årgang ca. 15.000 kr. årligt + evt. ekstra
materialer
Øgede udgifter til matematiktest og andre materialer.
Udgift ca. 350 kr. pr. test pr. klasse. 2 test pr. årgang
årligt = 1500 kr./1.-9. årgang ca. 15.000 kr. årligt + evt.
ekstra materialer
Der skal ikke tilføres flere økonomiske midler til de øvrige
indsatser, men de eksisterende ressourcer anvendes mere
fokuseret.
Lærernes deltagelse i klasse-/årgangskonferencer, vejled-
ning, undervisningsobservation mm. fastlægges i planpe-
rioden og kan ses på de individuelle arbejdsoversigter
Opfølgning
Dansklærerne er selv ansvarlige for de forskellige test
Matematiklærerne er selv ansvarlige for de forskellige test
Fastlagte fagteammøder igennem skoleåret
Opfølgning på klasse-/årgangskonferencer – kan der regis-
treres en faglig progression hos alle elever?
Rapportering
Juni 2017 når alle klasse-/årgangskonferencer er afholdt og
resultatet af de nationale test kendes.
Juni 2018 når alle klasse-/årgangskonferencer er afholdt og
resultatet af de nationale test kendes.
OPFØLGNING BIDRAG 1
Indsats
Titel
Mål - Faglig progression i dansk gennem arbejdet med
læseformål og læsestrategierne før- under og efterlæsning
Ansvarlig Faglærere i dansk og matematik, vejledere og skoleledelse
Indhold
Tidspunkt Juni 2017 ved afslutningen af klasse-årgangskonfeencerne
Hvad
1. Elevernes kendskab til og udbytte af læsestrategier
afprøves
2. Progression ift. nationale test læsning og matematik
Hvordan
Klasse- og årgangskonferencer med deltagelse af involverede
lærere, vejledere og skoleledere
Elevernes udbytte – ved opfølgning og samtaler elev-lærer
Gennemgang af tilgængelige resultater
Evalu
ering
Erfaring Hvad viste jeres opfølgning – drøftes juni 2017
Konsekvens Vurderer I fortsat, at det er realistisk at opnå den ønskede effekt
indenfor den angivne tidshorisont – vurderes juni 2017
Justering Har jeres opfølgning givet anledning til at justere bidraget – og i
givet fald hvad er der justeret på – vurderes juni 2017
BIDRAG 2
Indsats
Titel
Alle elever bliver så dygtige som de kan og trives, uanset hvem de
er og hvor de kommer fra
Ophav Børn, Familie og Uddannelse
Koordinator Kathrine Ersted Sørensen, Center for Børn og Læring
Bid
rag
Beskrivelse
Øget elevtrivsel
Indskolingen:
Eleverne i indskolingen mødes mere ens og tydeligere af de voksne
i indskolingen. Med fælles rammer og struktur og krav skaber vi en
rolig og genkendelig dagligdag for derigennem at øge elevernes
trivsel
Mellemtrinnet:
Vi arbejder med at fremme trygheden og tilliden blandt eleverne i
klasserne på mellemtrinnet
Udskolingen:
Det er målet at alle elever oplever at være en del af fællesskabet i
”Udhuset” og dermed mindske følelsen af ensomhed og usikkerhed
hos hver enkelt elev
Afsæt
Nørre Alslev skoles bidrag vil understøtte centrets: ”Alle elever
bliver så dygtige som de kan og trives, uanset hvem de er, og hvor
de kommer fra”
Indskolingen se bilag 4
Mellemtrinnet se bilag 5
Udskolingen se bilag 6
Effektkæde bilag 7
Forældrene inddrages i de enkelte klasser/på årgangene, enkelt
forældre, klasseforældreråd og skolebestyrelse.
Skolebestyrelsen afholder årlige møder med klasseforældrerådene,
indhold ofte til styrkelse af elevernes trivsel.
Skolebestyrelsen arbejder i skoleåret 2016 – 2017 med projekt
”Tal ordentligt”. Projektet inddrager alle elever og forældre +
medarbejdere til fremme af ”den gode tone” på skolen
Effekt
Problem
Indskolingen:
En del klasser opleves meget urolige og forstyrrende i undervisnin-
gen. Der går tid til konfliktløsning og opdragelse og på at få skabt
ro til at gennemføre den egentlige undervisning.
Klasserumsledelsen er varierende, hvilket giver uro, da eleverne
mødes meget forskelligt.
Mellemtrinnet:
For mange elever giver udtryk for, at de er bange for at blive til
grin i skolen, og for mange elever giver udtryk for, at de forstyrres
i undervisningen.
Udskolingen:
For mange elever føler sig ikke som en del af fællesskabet, og for
mange elever føler sig usikre og alene.
Målgruppe
Indskolingen:
Alle elever i indskolingen fra Forårs-SFO til og med 3. årgang
Mellemtrinnet:
Elever på 4. - 6. årgang
Udskolingen:
Elever på 7. – 9. årgang
Evidens
Undersøgelser viser, at elever, der trives, lærer mere og har et
bedre liv. Oplevelsen af selvværd og selvtillid er et godt fundament
for motivation, at kunne lære og tilegne sig nyt.
Hilbert Meyer m.fl.: ”Hvad er god undervisning?”
Effekt
Et trygt og godt undervisningsmiljø i Viviane Robinsons forståelse
”Elevcentreret skoleledelse”
Indskolingen:
Mere ro i undervisningen, færre konflikter i frikvartererne og i
undervisningen, bedre stemning i indskolingen.
Mellemtrinnet:
Vi vil se, at eleverne har større lyst til at fremlægge arbejde for
hinanden.
At eleverne har større tillid til klasse- og skolekammerater – også i
konfliktsituationer og i forhold til sociale relationer og bedre trivsel
på mellemtrinnet.
Vi vil se en forbedring af klassernes trivsel i forhold til følgende
spørgsmål (i Den nationale trivselsundersøgelse):
3. 1. spørgsmål 9: Er du bange for at blive til grin i skolen?
3.2. spørgsmål 8: Hvis jeg bliver forstyrret i undervisningen, kan
jeg hurtigt koncentrere mig igen.
Udskolingen:
Den nationale trivselsundersøgelse viser, at flere elever føler sig
trygge i deres skole - og ikke oplever at føle sig alene i skolen.
Parametre
Indskolingen:
Interne trivselsmålinger undervejs i forløbet – trivslen øges
Lydmålere opsættes i klasserne
Lærere og pædagoger evaluerer tiltagene med eleverne
Færre beskrivelser af konflikter og registrering af ”Uheldige
hændelser”
Mellemtrinnet:
Evaluering af forløb med eleverne viser bedring
Den nationale trivselsundersøgelse udviser en forbedring ift. trivsel
Udskolingen:
Den nationale trivselsundersøgelse viser, at færre elever føler sig
ensomme
Individuelle lærer-elev-samtaler viser, at færre elever føler sig
utrygge og ensomme
Milepæle
Indskolingen:
Evaluering 4 gange efterår, jul, påske og sommerferie
Færre konflikter, mere ro, glade elever
Mellemtrinnet:
Lærere og pædagoger har en oplevelse af, at eleverne er indstil-
lede og positivt stemt overfor fremlæggelser, har tillid til, at kon-
flikter kan løses positivt med kammerater og har mod på at indgå i
sociale relationer.
Udskolingen:
Ved skole-hjem-samtalerne i november/december 2016 mærkes
den første bedring blandt eleverne.
Denne bedring er endnu tydeligere ved skole-hjem-samtalerne i
november/december 2017
Risici
Gældende for alle 3 afdelinger:
Manglende opsamling og informationer videregives ikke.
Ikke alle overholder indgåede aftaler/at vi ikke fastholder hinanden
på indgåede aftaler/manglende fælles fodslag
Andet
Økonomi Udgiftsneutralt – gældende for alle 3 afdelinger
Opfølgning
Koordinationsgruppen i indskolingen følger op jævnligt i forløbet
Afdelingsteammøder på mellemtrinnet følger op på indsatserne
Afdelingsteammøder i udskolingen følger op på indsatserne
Indsats og resultat/effekt drøftes på koordinationsudvalgets
møder, hvor afdelingskoordinatorer og ledelse mødes.
Emnet drøftes på klasse-/årgangskonferencerne, hvor ledelsen
deltager.
Rapportering
Gældende for alle 3 afdelinger:
Efter hver opfølgning (efterår, jul, påske og sommerferie) videre-
giver koordinationsgruppen information til skoleledelsen – vi juste-
rer og fastholder hinanden i ”den gode sags tjeneste”
BIDRAG 2 OPFØLGNING
Indsats
Titel
Et trygt og godt undervisningsmiljø
Indskolingen:
Eleverne i indskolingen mødes mere ens og tydeligere af de voksne
i indskolingen. Med fælles rammer, struktur og krav skaber vi en
rolig og genkendelig dagligdag for eleverne for derigennem at øge
elevernes trivsel
Mellemtrinnet:
Vi arbejder med at fremme trygheden og tilliden blandt eleverne i
klasserne på mellemtrinnet
Udskolingen:
Det er målet at alle elever oplever at være en del af fællesskabet i
”Udhuset” og dermed mindske følelsen af ensomhed og usikkerhed
hos hver enkelt elev
Ansvarlig
Koordinationsudvalget er samlende for al opfølgning i denne
indsats.
Udvalget arbejder bistået af lærere fra de 3 afdelinger og
pædagoger i indskolingen + skoleledelsen, kontaktperson fra
ledelsen udpeges
Indhold
Tidspunkt Efterår 2016, december 2016, april 2017, juni 2017, april 2018
Hvad
1. Resultat af interne trivselsmålinger 2. National trivselsmåling forår 2017
3. Opsamling på antal af alvorlige konflikter i indskolingen, færre ”Uheldige hændelser”
Hvordan Kort møde ml. koordinationsudvalg og ledelsesrepræsentant med gennemgang af tilgængelige resultater 4 x årligt
Evalu
ering
Erfaring Hvad viste jeres opfølgning – drøftes juni 2017
Konsekvens Vurderer I fortsat, at det er realistisk at opnå den ønskede effekt
indenfor den angivne tidshorisont – vurderes juni 2017
Justering Har jeres opfølgning givet anledning til at justere bidraget – og i
givet fald hvad er der justeret på – vurderes juni 2017
BIDRAG 3
Indsats
Titel
Vi skal have det bedste frem i alle børn ved at udfordre og under-
støtte dem i deres udvikling og forudsætninger
Ophav Børn, Familie og Uddannelse
Koordinator Kathrine Ersted Sørensen, Center for Børn og Læring
Bid
rag
Beskrivelse
Indskoling/mellemtrin:
I den understøttende undervisning* arbejdes der med udvikling af
gode relationer og udvikling af sociale kompetencer med øget elev-
trivsel som mål.
*Understøttende undervisning er undervisning varetaget af pæda-
goger på 0. – 6. årgang.
Afsæt
Nørre Alslev skoles bidrag vil understøtte centrets:
”Vi skal have det bedste frem i alle børn ved at udfordre og under-
støtte dem i deres udvikling og forudsætninger”
Fokus på trivsel og bevægelse, folkeskolereformen
0.-1. årgang:
Trivselsforløb med henblik på relationsdannelse, samarbejde og
fællesskabsfølelse i den enkelte klasse/på den enkelte årgang
Temaemner – kroppen, færdsel, førstehjælp
Motorisk træning, grov- og finmotorik, tillidsøvelser
Bevægelseslege og rollespil med socialt og fagligt indhold
Kreative projekter
2.-6. årgang:
AKT-forløb med fokus på trivsel i klassen/på årgangen
Bevægelsesaktiviteter med fagligt indhold (matematik, dansk,
engelsk m.m.)
Motoriske lege, samarbejds- og tillidsøvelser
Legepatruljer
Elevmæglere
Personaleindsats:
Deltagelse i Forebyggelsesrådets projekt: ”En skole uden vold og
trusler” i efteråret 2016
Etablere et godt skole-hjem-samarbejde
Forældreindsats:
Medvirke til at styrke elevernes kammeratskaber udenfor skoleti-
den
Etablere gode relationer til øvrige forældre i klassen/på årgangen
Etablere et godt skole-hjem-samarbejde
Effektkæde bilag 8
Effekt
Problem
Vi erfarer, det er vanskeligt for eleverne at lære at fungere i det
store fællesskab, som en klasse/en årgang er. Vi har en del elev-
konflikter og en del registreringer af ”uheldige hændelser”
Eleverne har svært ved samarbejde og svært ved konfliktløsning.
Det er vanskeligt for nogle af eleverne at udvikle sociale relationer,
hvilket giver en dårligere trivsel.
Den nationale trivselsundersøgelse viser, at elevtrivslen kan for-
bedres på 0. – 6. årgang.
Målgruppe 0.– 6. årgang
Evidens Den nationale trivselsundersøgelse 2015, 2016 og 2017 Skolens registrering af ”Uheldige hændelser”
Effekt
Et godt og trygt undervisningsmiljø med færre elevkonflikter, styr-
kelse af fællesskabsfølelsen, bedre samarbejde i den enkelte
klasse/børnegruppe, at børnene oplever der er plads og rum til
deres forskelligheder (kan aflæses i trivselsundersøgelserne)
Parametre
Færre elevkonflikter
Færre beskrivelser ”uheldige hændelser”
Ingen arbejdsskadeindberetninger forårsaget af udadreagerende
elever
Evaluering af undervisningsmiljøet er positivt
Milepæle
For det enkelte barn – at lære at håndtere konflikter og kunne
komme tilbage i legen og at kunne begå sig i det store fællesskab.
I fællesskabet – at kunne se styrken i hinandens forskelligheder.
Drøftes forår 2017
Risici
At informationer vedr. det enkelte barn og dets eventuelle udford-
ringer ikke videregives
At medarbejdernes interne samarbejde ikke fungerer optimalt
At skole-hjem-samarbejdet ikke fungerer optimalt, så informatio-
ner ikke videregives
Andet
Økonomi
Indsatsen er udgiftsneutral.
Kræver prioritering af anvendte arbejdstimer
Uddannelse af AKT-pædagog i skoleåret 17-18, heraf følger en
udgift
Opfølgning
Den nationale trivselsmåling i 2017 viser øget elevtrivsel
Deltagelse i den nationale trivselsdag 1. fredag i marts med fokus
på trivsel på Nørre Alslev skole
Forventet fald i ”Uheldige hændelser” registreres og drøftes på AM-
teammøder
Rapportering
Første rapportering juni 2017 (efter trivselsundersøgelsen) fra
pædagoger, der varetager under-støttende undervisning, til
ledelsen
BIDRAG 3 OPFØLGNING
Indsats
Titel
Vi skal have det bedste frem i alle børn ved at udfordre og under-
støtte dem i deres udvikling og forudsætninger
Indskoling/mellemtrin:
I den understøttende undervisning arbejdes der med udvikling af
gode relationer og udvikling af sociale kompetencer med øget elev-
trivsel som mål
Ansvarlig
Pædagoger i indskoling og mellemtrin, der varetager den under-
støttende undervisning USU.
Kontaktperson ledelsesrepræsentant Hanne Jørgensen
Indhold
Tidspunkt Den nationale trivselsundersøgelse 2017 og 2018 Skole-hjem-samtaler 2017 og 2018
Hvad
Udvalgte spørgsmål fra den nationale trivselsundersøgelse viser
bedre elevtrivsel på 0. – 6. årgang
AM-teamet registrerer færre ”Uheldige hændelser” i skoleåret 2016
– 2017 end i de foregående to år.
Samme forbedring ses i skoleåret 2017 – 2018.
Hvordan Gennemgang af tilgængelige resultater
Evalu
ering
Erfaring Hvad viste jeres opfølgning – drøftes i juni 2017
Konsekvens Vurderer I fortsat, at det er realistisk at opnå den ønskede effekt
indenfor den angivne tidshorisont – vurderes i juni 2017
Justering Har jeres opfølgning givet anledning til at justere bidraget – og i
givet fald hvad er der justeret på – overvejes i juni 2017
BIDRAG 4
Indsats
Titel
Vi skal have det bedste frem i alle børn ved at udfordre og
understøtte dem i deres udvikling og forudsætninger
Samarbejde mellem Idrætsbørnehuset Møllegården og Nørre Alslev
skole
Ophav Børn, Familie og Uddannelse
Koordinator Kathrine Ersted Sørensen, Center for Børn og Læring
Bid
rag
Beskrivelse
Samarbejde mellem idrætsbørnehuset Møllegården og Nørre Alslev
skole vedrørende:
1. Progression i alle børns sprogudvikling
2. Styrket udnyttelse af børnenes læringspotentiale
3. Børns oplevelse af tryghed og genkendelse i skolestarten
gennem stort samarbejde mellem daginstitution, skole og
forældre
Vi skal have det bedste frem i alle børn ved at udfordre og
understøtte dem i deres udvikling og forudsætninger
Afsæt
idrætsbørnehuset Møllegården og Nørre Alslev skoles bidrag vil
understøtte centret: ”
Vi skal havde det bedste frem i alle børn ved at udfordre og un-
understøtte dem i deres udvikling og forudsætninger”
Effektkæde bilag 9
Effekt
Problem
Manglende fælles fokus på børnenes sprog udvikling
Manglende fælles fokus på børnenes læringspotentiale
Manglende sammenhæng for børnene i overgangen fra daginsti-
tution til skole, og daginstitutionens og skolens manglende kend-
skab til hinandens fagligheder
Målgruppe De ældste børn i Idrætsbørnehuset Møllegården, 4 – 5 år
Evidens
Arbejdshypoteser: 1. Fælles fokus på børnenes sprogudvikling vil give større
sprogligt udbytte for børnene
2. Fælles fokus på børnenes læringspotentiale vil betyde en
bedre udnyttelse af deres potentiale
3. Børnene får en bedre skolestart, når de har kendskab både
til voksne og lokalitet. Kendskab giver tryghed og dermed
overskud til andre aktiviteter bl.a. læring
4. Børn profiterer af voksnes samarbejde og gensidige
kendskab. Samarbejdet mellem forældregrupperne vil
give tryghed for både børn og forældre i årene omkring
skolestart
Effekt
1. Oplevet progression i alle børns sprogudvikling
2. Styrket udnyttelse af børns læringspotentiale
3. Børn oplever tryghed og genkendelse i skolestarten
gennem stort samarbejde mellem daginstitution, skole og
forældre
Parametre
1. Bedre læsere på 1. årgang
2. Børn er mere motiverede for læring, forældre er mere
motiverede for deltagelse i deres børns læringsprocesser 3. Forældre, daginstitution og skole oplever trygge børn ved
skolestarten.
Skolen oplever færre utrygge forældre ved skolestarten.5.
4. Færre børn oplever en problematisk overgang fra 0.
årgang til 1. årgang.
5. Trivselsundersøgelsen i foråret 2018 viser, at 0.årgang
trives godt
Milepæle
Læsetest viser en stigning af antallet af gode læse i forhold til de
foregående år, eftersommeren 2018
Trivselsundersøgelsen 2018
Tilfredshedsundersøgelsen blandt forældre vedr. skolestart 2017
viser, at børn og forældre oplevede en tryg og god skolestart
Evaluering af skolestarten 2017 mellem Idrætsbørnehuset Mølle-
gården og Nørre Alslev skole viser oplevet medarbejdertilfredshed
med forløbet
Risici
At vi ikke gennemfører vores aftaler i ledelsesteamene
At medarbejderne ikke gennemfører samarbejdet som planlagt
At bestyrelserne ikke får gennemført de gode intentioner vedr.
øget samarbejde
Andet
Økonomi
Idrætsbørnehuset Møllegården og Nørre Alslev skole afsætter tid til
samarbejde, planlægning og evaluering
Idrætsbørnehuset Møllegården og Nørre Alslev skole afsætter tid til
samarbejdsmøder
Vi afholder ½ temadag årligt ml. ledelser og involverede medar-
bejdere
Ledelserne afsætter tid til samarbejdsmøder
Bestyrelserne afsætter tid til samarbejdsmøder
Opfølgning
Opfølgning på samarbejdet som beskrevet under økonomi
Opfølgning på samarbejdet ved møde bestyrelserne imellem
Tilfredshedsundersøgelse blandt skolestarternes forældre i
sommeren 2017
Rapportering Medarbejderne rapporterer til ledelserne vedr. gennemførte forløb
Bestyrelserne drøfter gennemførte forløb fælles og individuelt
Effektkæde vedlagt, bilag 9
BIDRAG 4 OPFØLGNING
Indsats
Titel
Vi skal have det bedste frem i alle børn ved at udfordre og
understøtte dem i deres udvikling og forudsætninger
Samarbejde mellem Idrætsbørnehuset Møllegården og Nørre Alslev
skole
Ansvarlig Birgit Skjeldmoes Engelberg, Hanne Jørgensen, Pernille Lindholt og
Jette Lund Madsen
Indhold
Tidspunkt
Sommeren 2017 – hvordan gik det første år i samarbejdet?
Eftersommeren 2017 tilfredshedsundersøgelse blandt skolestar-
ternes forældre vedr. overgang og skolestart
Forår 2018 – læsetest
Forår 2018 - trivselsundersøgelse
Hvad
Sommeren 2017
Evaluering af samarbejdet i ledelserne og i medarbejder-
gruppen
Evaluering af samarbejdet bestyrelserne imellem evt. på
et fælles bestyrelsesmøde
Tilfredshedsundersøgelse blandt skolestarternes forældre i
sommeren 2017
Den nationale trivselsundersøgelse forår 2018
Læsetest forår 2018 - Medarbejderne omkring børnene
drøfter børnenes faglige udbytte af samarbejdet.
Læser 1. årgang bedre end de foregående årgange?
Oplever vi motiverede skolestartere?
Kan vi spore en ændring i elevadfærd?
Oplever vi mere trygge børn i skolestarten?
Oplever vi færre indbyrdes konflikter mellem børnene?
Hvordan
Se ovenfor under ”Hvad”
Klasse- og årgangskonference på 0. og 1. årgang med deltagelse
af involverede pædagoger, lærere og vejledere
Gennemgang af tilgængelige resultater
Evalu
ering
Erfaring Hvad viste jeres opfølgning – drøftes i juni 2017
Konsekvens Vurderer I fortsat, at det er realistisk at opnå den ønskede effekt
indenfor den angivne tidshorisont – vurderes i juni 2017
Justering Har jeres opfølgning givet anledning til at justere bidraget – og i
givet fald hvad er der justeret på – vurderes i juni 2017