mm #6 2013

http://ht.ua/issue/mmdt/

№ 6июнь2013

Энергетика. Электротехника. Электроника

Инновации 2013На выставках elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод» мировые лидерыи ведущие отечественные предприятия представили в Киевепоследние энергоэффективные решения, разработки и технологии в области электротехники, систем энергообеспечения и электропитания, энергосбережения, кабельно-проводниковой продукции,светотехники, промышленной автоматизации

Лучшие инновационные продукты, разработки и изобретения

Также в номере:

++ССDD

Украинский промышленный журнал

++ССDD

Оптимизация деятельностипредприятия. Как сложное сделать простым?

Эффективное управлениемашиностроительнымпроизводством – лучшие практики

Автоматизация зданий. Опыт создания интеллектуальнойинфраструктуры

Cover_MM#2013-06.qxd 21.06.2013 18:52

Cover_MM#2013-06.qxd 21.06.2013 18:52

http://www.v8.1c.ua

Форум

12 12 Управление предприятием

Интервью с генеральным

директором корпорации

«Информационные технологии»

16 Эффективное управление

Лучшие практики

Тактикавнедрения

8 Автоматизация зданий

Построение интеллектуальной

инфраструктуры

18 20 Социальные сети на производстве

Дань моде или эффективный

инструмент?

СОДЕРЖАНИЕиюнь 2013

Зеркало рынка

4 В Украине и мире

Тема номера

6 Репортаж

В конце апреля этого года в Киеве

состоялся крупнейший

промышленный форум Украины,

объединяющий три

международных выставки —

elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод»

8 Конкурс «Инновации

2013»

Вручение наград украинского

промышленного журнала

«ММ. Деньги и технологии»

РЕКЛАМА В НОМЕРЕ

1C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2, 2AISS*Automatica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Pescha Werbeagentur . . . . . . . . . . . . . . 5, 5Verein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3, 3

hi*Tech building . . . . . . . . . . . . . . . . 14, 22АПІТУ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21Крымские выставки . . . . . . . . . . . . . . . . . 13Лидер*электрик . . . . . . . . . . . . . . . . . 7, 7

МВЦ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16, 24Промышленный Форум . . . . . . . . . . 13, 15СмартЭкспо . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17Электросфера . . . . . . . . . . . . . . . . . 10, 11

4

6

9

11

12

12

12

m6_01_p03_soder.qxd 21.06.2013 18:42

http://www.emo-hannover.de

К О Р О Т К О

4 ММ. Деньги и ТехнологииИюнь 2013

ЗЕРКАЛО РЫНКАв Украине и мире

Компания SAP AG объявила о выходеобновлений для решения для прогнознойаналитики, которое предоставляет все необ-ходимые инструменты специалистам и биз-нес-пользователям для выполнения упреж-дающего анализа. Общедоступная версиярешения SAP Predictive Analysis 1.0.11 теперьобеспечивает более гибкое и производитель-ное моделирование, позволяя анализироватьбольшие данные в режиме реального време-ни. Решение SAP для прогнозной аналитикипомогает всем лицам, принимающим реше-ния, быстро обнаруживать неиспользованныевозможности и реагировать на непредвиден-ные риски.

SAP Predictive Analysis — это мощное ре-шение для обнаружения и визуализации дан-ных, которое значительно расширяет возмож-ности упреждающего анализа информации.Интуитивно понятный интерфейс предостав-ляет все необходимое для обработки инфор-мации, чтобы выполнять сложный анализбольших данных простыми способами. Этопозволяет бизнес-аналитикам формироватьпрогнозы на основе данных из таблиц Excel,полученных от различных подразделений.

В новой версии решения SAP PredictiveAnalysis реализована более тесная интеграцияс решением SAP Lumira, которое позволяет ви-зуализировать модели и расширяет возмож-ности бизнес-пользователей. Благодаря инно-

вационным возможностям пользователи смо-гут самостоятельно формировать прогнозы ипринимать обоснованные и эффективные ре-шения, не прибегая к помощи аналитиков. Ре-шение SAP Predictive Analysis со встроеннойбиблиотекой прогнозного анализа (PredictiveAnalytics Library, PAL) позволяет выполнятьобработку информации в базе данных и ис-пользовать всю мощь и быстродействие плат-формы SAP HANA. Предприятия теперь смогутработать со сценариями «что, если» в режимереального времени, получая наилучший вари-ант за долю секунды, что помогает не упуститьоткрывающиеся возможности.

Усовершенствования включают:

• Более высокую гибкость для расширенногоиспользования прогнозных моделей в соче-тании с другими приложениями, включаяSAP Customer Relationship Management иSAP Fraud Management.

• Расширенный набор алгоритмов для вы-полнения любого сценария типа R-script.

• Ускоренную обработку больших объемовданных.

• Новые технологии подготовки данных ифункции для ускоренного моделирования.

• Более удобные средства представления ивизуализации данных, способствующиеувеличению эффективности анализа.

• Оптимизированные средства анализа дан-ных, больше диаграмм.

Прогноз в режиме реального времени

� На начало мая 2013 объемпортфеля кредитов строитель�ных предприятий составил 46,07млрд грн, что на 2,7 % превы�шает объем соответствующегопортфеля на начало апреля 2013года, и на 4,8 % — на начало мая2012 года. Доля таких кредитовв структуре корпоративного кре�дитного портфеля за последнийгод выросла с 7,1 % до 7,5 %.Объем новых кредитов, предо�ставленных строительным пред�приятиям в апреле 2013, соста�вил 3,9 млрд грн против 2,3млрд грн в марте (+ 69,6 %).Объем ипотечного кредитова�ния населения пока остаетсянизким (ипотека составляетоколо 3 % от общего объемановых кредитов, предоставлен�ных банками физическим ли�цам за последний год).

� Евросоюз принял решениеобложить заградительнымиввозными пошлинами (до 47 %)солнечные батареи и их основ�ные элементы, производимыев Китае. Решение вступило всилу с 6 июня 2013 года. В от�вет на действия Евросоюза Ки�тай начал антидемпинговоерасследование в отношенииевропейских вин, импортируе�мых в КНР. Также объектомпристального внимания сталистальные трубы и продукцияхимической промышленностииз европейских стран.ЕС — важнейший торговыйпартнер Китая. Экспорт това�ров из КНР в страны экономи�ческого блока в 2012 году соста�вил 290 млрд евро, встречныйпоток составляет 44 млрд евро.

� Новый прогноз объема пла�тежей через системы, осно�ванные на технологии связиближнего радиуса действияNFC, оказался на 40 % нижесделанного в прошлом году.Темпы внедрения технологийNFC на всех мировых рынкахостаются ниже ожидаемых, акрупные системы, включаяGoogle Wallet и Isis, с трудомнаращивают обороты, отмеча�ют аналитики Gartner.В 2013 году объем платежей сиспользованием NFC составиттолько 2 % от общего объемамобильных платежей (около$4,7 млрд), а к 2017 году егодоля вырастет до 5 % ($36млрд). Ранее в Gartner пред�сказывали рост до $60 млрд.

Группа Pentair, представленная ведущимив отрасли марками Hoffman, Schroff и McLean,предлагает комплексное решение для промы-шленных приложений, в которое входят уни-версальный шкаф на базе платформы HoffmanPROLINE и кондиционер серии McLean V.

Основа универсальной платформы промы-шленных шкафов Hoffman PROLINE — свар-ной стальной каркас. Изготовленный на осно-ве бесшовной технологии пенный уплотнительи запатентованная система запирания защи-щают встроенные компоненты от грязи, пыли,влаги и других вредных веществ в промыш-ленной сфере. Шкафы имеют различные раз-меры и соответствуют мировым стандартам,таким как UL 50/508A, NEMA/EEMAC, CSA,VDE и IEC 60529.

Кондиционеры серии V специально разрабо-таны для эффективного охлаждения промыш-ленных приложений. В данной серии устройств,которые устанавливаются на стенку шкафа, до-ступно пять вариантов охлаждающей способ-ности в диапазоне 400–2000 Вт. Отличи-тельными признаками этой серии являютсянадежность, легкая установка, обслуживание и

уход. Данные кондиционеры обладают высокойстепенью энергоэффективности. Компонентысо специальным покрытием предотвращаютзагрязнение устройств. За счет этого во многихсферах промышленности можно использоватькондиционеры без фильтров.

Шкаф со встроенной системой охлаждения

Комплексное решение для промышленныхприложений, в которое входит универсальный шкафна базе платформы Hoffman PROLINE и кондиционер серии McLean V

m6_02_p04-05_news.qxd 21.06.2013 17:14

В ответ на потребность рынка в простой системетехнического зрения, которая могла бы решать слож-ные задачи, компания Omron запустила новую сериюсвоего датчика технического зрения FQ. Новая серияFQ2 обладает улучшенной производительностью,расширенной функциональностью и более широкиммодельным рядом. Устройства серии FQ2 сочетают всебе камеры, объективы и освещение в одном ком-пактном корпусе, в комплекте с возможностью обра-ботки изображений, которая снимает необходимостьв отдельном контроллере. Компактные размеры ипринцип «все-в-одном» делает эти датчики простымив монтаже и настройке, а также делает их идеальнымрешением в местах с ограниченным пространством.

В каждом датчике FQ2 заложены все алгоритмы проверки и анализа изображений раз-работанные компанией Omron, в том числе алгоритмы поиска форм, определения поло-жения, проверки цвета, распознавания символов OCR, считывания и проверки кодов.

Для выявления формы используется алгоритм Shape Search II, который обеспечиваетвысокую скорость и надежность обнаружения положения и угла 360° даже при наложенииобъектов друг на друга. Кроме того, алгоритм Shape Search II позволяет обнаруживать до32 объектов в одном образе, обеспечивая высокую скорость контроля изделий по группам.

Для распознавания символов используется уникальная технология OCR. Благодаряэтой технологии системы FQ2 могут распознавать и проверять надписи на предмет пра-вильности и равномерности нанесения, а также оценивать уровень искажения надписи.OCR не требует установки дополнительных параметров для компенсации контрастнос-ти изображения и компенсации положения изображения. Кроме того, FQ2 имеет боль-шой встроенный словарь символов различных шрифтов и размеров на различных фо-нах, с различными вариантами искажений.

Новая версия датчика FQ2

5ММ. Деньги и ТехнологииИюнь 2013

ЗЕРКАЛО РЫНКАв Украине и мире

В середине мая 2013 года междуна-родный центр электронных торгов B2B-Center и Украинский Союз промышленни-ков и предпринимателей (УСПП) подписа-ли соглашение о сотрудничестве в областивнедрения передовых информационныхтехнологий в торгово-закупочную дея-тельность предприятий украинской эконо-мики. Проект направлен на формированиев Украине цивилизованного рынка элек-тронной торговли, основанного на прин-ципах справедливой конкуренции и инно-вационных технологиях.

В рамках соглашения в Украине будет со-здана совместная электронная торговая пло-

щадка (ЭТП), которая предоставит компа-ниям — членам УСПП широкие возможностидля осуществления закупок и организациисбыта в электронной форме. Использованиесовместной ЭТП поможет участникам значи-тельно упростить проведение операций навсех этапах торгово-закупочной деятельнос-ти и сделать ее экономически эффективной,прозрачной и открытой.

Согласно договоренностям, компании-члены УСПП получат специальные условиядля участия в системе B2B-Center. Дляпредоставления всех возможностей и ин-струментов новой площадки на регуляр-ной основе будут проводиться консульта-ции, семинары и тренинги.

«Подобные проекты успешно реализова-ны в Российской Федерации и других стра-нах. За счет проведения тендеров в онлайн-режиме система закупок становится болеепрозрачной, достигается значительная эко-номия средств. Кроме того, использованиеэлектронных торговых систем позволиткомпаниям расширить рынки сбыта и уве-личить количество участников торгово-за-купочной деятельности. Уверен, что сотруд-ничество с B2B-Center будет интересным ивыгодным для украинских компаний», — от-метил президент УСПП Анатолий Кинах.

B2B-Center создаст электронную торговуюплощадку для УСПП

Устройства серии FQ2 сочетают в себе камеры, объективы иосвещение в одном компактномкорпусе, в комплекте с возможностьюобработки изображений, котораяснимает необходимость в отдельномконтроллере

В Украине будет создана совместнаяэлектронная торговая площадка (ЭТП), котораяпредоставит компаниям — членам УСПП широкиевозможности для осуществления закупок иорганизации сбыта в электронной форме

m6_02_p04-05_news.qxd 21.06.2013 17:14

http://www.schall-messen.de


ТЕМА НОМЕРАрепортаж

В конце апреля этого года в Киеве состоялся крупнейший промышленный форум Ук�раины, объединяющий три международных выставки — elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод»

Выставки elcomUkraine, EIA, «ТехноПривод»

Форум решений

С23 по 26 апреля в столичном выставочном центре «Ки-евЭкспоПлаза» проходил крупнейший промышленныйфорум Украины, объединяющий три международных

выставки компании «Евроиндекс»:

• elcomUkraine 2013 — энергетика, электротехника, энергоэф-фективность, соорганизатором которой выступает выста-вочная компания fairtrade GmbH & Co. KG (Германия);

• «EIA: электроника и промышленная автоматизация 2013»;

• «ТехноПривод 2013» — промышленное оборудование дляпроизводственных предприятий.

Мероприятия проходили при официальной поддержке Ук-раинского союза промышленников и предпринимателей.Инновационные промышленные технологии на площади трехпавильонов выставочного центра «КиевЭкспоПлаза» демонст-рировали около 500 компаний из 18 стран мира — Украины,Австрии, Беларуси, Болгарии, Индии, Италии, Казахстана, Ки-тая, Кореи, Латвии, Германии, Польши, России, США , Сербии,Турции, Франции и Чехии.

Локомотивом события выступила выставка elcomUkraine.На сегодня elcomUkraine по праву признана рынком украин-ским аналогом Hannover Messe (Германия), крупнейшей в миревыставке высоких технологий, инноваций и промышленнойавтоматизации. Форум собрал профильных специалистов ук-раинских промышленных предприятий, ТЭК, проектных, стро-ительных, монтажных организаций, коммунальных и государ-ственных объектов изучить все предложения рынка, сравнить,выбрать и приобрести необходимое оборудование. Мировыелидеры и ведущие отечественные предприятия готовят к вы-ставке последние энергоэффективные и наиболее рента-бельные решения, разработки и технологии в области электро-техники, систем энергообеспечения и электропитания,энергосбережения, кабельно-проводниковой продукции, све-тотехники, промышленной автоматизации.

Традиционно elcomUkraine представила ряд зарубежныхэкспозиций:

• Официальный павильон Федеративной Республики Герма-нии, организованный Федеральным министерством эконо-мики и технологий совместно с expotec GmbH и Немецкимвыставочно-ярмарочным комитетом (AUMA) при поддерж-

ке Центрального союза электротехнической и электроннойпромышленности (ZVEI);

• Национальный павильон Турции, организатор — выставоч-ная компания «Тюркель»;

• Национальный павильон КНР, организованный компаниейfairtrade GmbH & Co. KG;

• Национальный павильон Франции, организованный Фран-цузским агентством по международному развитию пред-приятий UBIFRANCE при поддержке Посольства Франции вУкраине.

Генеральным спонсором elcomUkraine 2013 выступилаэлектротехническая компания E.NEXT.UKRAINE, спонсор реги-страции посетителей — крупнейший турецкий производительэлектроустановочных изделий VIKO ELEKTRIK.

О том, какие решения были представлены на выставках,тенденциях на мировом и украинском рынках рассказываютпредставители компаний-участниц.

На выставке большое количество посетителей, что указы-вает на то, что отрасль выходит из состояния «легкого пост-кризиса», в котором находилась несколько лет. В целом увели-чилось как количество компаний, представляющих своюпродукцию, так и количество посетителей.

Специально для выставки elcomUkraine 2013 компанией«Лидер Электрик» был разработан эксклюзивный дизайн вы-ставочного стенда, на котором мы презентовали электрообо-рудование нашего производства:

• разъединители высоковольтные внутренней установки типаРВ и РВЗ-II;

• щит блоков сопротивлений ЩБС-14;

Вадим Жученко, начальник технического отделакомпании «Лидер Электрик»: «Все большее значение дляклиента имеют инженерно-конструкторские разработки»

m6_03_p06-08_tema-Elcom.qxd 21.06.2013 17:26

• устройство комплектное распределительное серии КРУ-LE-10-УЗ;

• муфта соединения гибких кабелей 6 кВ типа МСГК-6 LE;

• светильник ССВ-127-10-УХЛ5;

• камера сборная одностороннего обслуживания серии KCO;

• вакуумный выключатель VS1-12.Но с учетом того, что продуктовая линейка «Лидер Элект-

рик» достаточно широка, здесь, конечно, показана только не-большая часть нашей продукции.

О тенденциях на рынке. Все большее значение для клиентаимеют инженерно-конструкторские разработки. Связано это с тем,что оборудование у большинства производителей имеет весьмасхожие, если не одинаковые показатели, поэтому все большуюважность приобретает то, какие инженерные разработки приме-няет компания-производитель. «Лидер Электрик» имеет квалифи-цированный инженерно-технический персонал, что позволяеткомпании максимально удовлетворять пожелания заказчика —как на стадии разработки проекта, так и на стадии его внедрения.

Если говорить об отдельных образцах оборудования, тосейчас востребовано надежное электрооборудование 6–10 кВ.В связи с этим нами разрабатываются новые типы оборудова-ния с этого класса напряжения.

Компания специально для выставки elcomUkraine 2013представила новый светильник ССВ-127-10 УХЛ5 для горно-добывающей промышленности.

Новинка предназначена для создания рационального ис-кусственного освещения рабочих мест, шахтных выработок,камер и других подземных объектов во взрыво-и пожароопас-ных зонах, предусмотренных требованиями НПАОП 10.0-1.01-10, ДНАОП 0.00-1.32 и СОУ 10.1-00185790-002-2005.

Это уникальное изделие. Разработали его совместно с НИИ«Гипровуглеавтоматизация» (г. Луганск) по заказу Министерст-ва энергетики и угольной промышленности Украины.

Основные преимущества взрывозащищенного светильни-ка — прежде всего яркость свечения и низкий уровень потреб-ления электроэнергии.

Светильник ССВ-127-10 УХЛ5 можно использовать притаких условиях окружающей среды:

• температура воздуха — от -10 до +35 °С;

• относительная влажность при +35 °С — 98 ± 2 %;

• запыленность окружающей среды — 300 мг/м3.ЗНА «Лидер Электрик» всегда стремится к повышению каче-

ства и надежности выпускаемой продукции, ведь основная мис-сия нашей компании — использовать опыт профессионалов итолько передовые технологии и разработки для достижения на-ивысшего результата и лидерства вместе с нашими партнерами.

Мы представляем на выставке системы компенсации реак-тивной мощности. Это одна из важнейших задач энергосбере-жения, особенно в электрических системах и сетях Украины.Потери электроэнергии в украинских сетях в 1,5–2 раза выше,чем в Западной Европе и других развитых странах мира. Однойиз причин является недостаточная степень компенсации реак-тивной мощности. Кроме того, в Украине в основном изношен-ные сети, устаревшее технологическое оборудование.

Еще одна существенная проблема электроснабжения —это ухудшение показателей качества электроэнергии по ГОСТ13109-97. Так, электротехнологические установки (электропе-чи, сварка и т. п.), преобразователи частоты для двигателей,другие полупроводниковые устройства приводят к наличиюнесинусоидальных режимов в электросетях. Неравномерноеразпределение загрузок по фазам сети (особенно в сельcкойместности), применение мощных несимметричных устройствна промышленных предприятиях приводят к существованиюнесимметрии токов и напряжений в сетях.

Таким образом, перед нами стоит актуальная задача сни-жать потери путем компенсации реактивной мощности и, од-новременно, улучшать качество электроэнергии. Для этих це-лей применяются автоматические конденсаторные установки.Основные компоненты установок производятся за рубежом; вУкраине ряд компаний, в том числе и наша, занимаются науко-емкими работами, схемотехникой, разработкой решений набазе этих компонентов.



Сергей Горелкин, менеджер по проектамкомпании «Лидер Электрик»

Юрий Зубюк, директор фирмы«Электросфера», Киев: «Потери электроэнергии вукраинских сетях в 1,5–2 разавыше, чем в Западной Европе и других развитых странах мира»

m6_03_p06-08_tema-Elcom.qxd 21.06.2013 17:26

http://www.lider.com.ua



Наша продукция помогает уменьшать потери, а также улуч-шать качество электроэнергии при компенсации реактивноймощности, что дает существенные экономические эффекты —удельное снижение потерь 150–300 кВт/ч на один установлен-ный кВАр в год, — а это огромные цифры. Причем, степень ком-пенсации в системах электропотребления Украины состав-ляет около 0,4 кВАр/кВт, в то время как в промышленноразвитых странах эта степень близка к 1. Чтобы добиться такихпоказателей, нужно весь парк существующих конденсаторовкак минимум удвоить, и пока будет проходить этот процесс,нужно делать замену устаревшего парка и реконструкцию кон-денсаторных установок. Поэтому задача стоит перед нами ак-туальная и наукоемкая, так как компенсация и улучшение каче-ства — это составные части оптимизации сетей и системэнергоснабжения предприятий страны. Наша компания пытает-ся ее решить и успешно решает на ряде предприятий, привлекаянаукоемкие решения, хороших специалистов и разрабатывая ипроизводя системы компенсации реактивной мощности.

Наша фирма производит компенсаторные установки, авто-матически регулируемые, на среднем напряжении, на низкомнапряжении; с улучшенной электромагнитной совместимос-тью, в т. ч. с резистивными пускателями, антирезонанснымидросселями, высокоэффективными регуляторами, современ-ными многофункциональными системами защиты. Конденса-торные установки в системах среднего и низкого напряжениявзаимосвязаны и образуют эффективные системы компенса-ции реактивной мощности. В условиях несимметрии напряже-ний и токов применяются специальные несимметричныеструктуры конденсаторных установок. Все это позволяет непросто компенсировать реактивную мощность, а и создаватьоптимальные условия для снижения потерь, что для Украиныочень важно с точки зрения экономии электроэнергии.

На выставке мы представляем три основные группы про-дуктов.

Первая — это промышленные и бытовые стабилизаторы

напряжения итальянской компании ORTEA. Уникальность их нарынке заключается в том, что в отличие от большинства стаби-лизаторов, производимых и поставляемых в Украине, они явля-ются электродинамическими по принципу регулирования. Этозначит, что они не содержат тиристорных или иных переключа-телей, а имеют механизмы (тороидальные или колоновидные),которые представляют собой реостат, знакомый всем еще изкурса физики средней школы, только снабженный быстродей-ствующим серводвигателем и микропроцессорной системойуправления. При этом стабилизаторы напряжения не вносятпомехи в сеть и обеспечивают плавное регулирование вы-ходного напряжения. Это позволяет работать с нагрузками, невыдерживающими ступенчатых ударов по 20 В, и избегать пе-реходных процессов, которые неизбежно возникают при сту-пенчатых переключениях. К тому же надежность наших стаби-

лизаторов выше, так как они гораздо лучше справляются с про-мышленными помехами, электросваркой, с наводками от раз-рядов молний и т. д.

Диапазон мощности выпускаемых стабилизаторов — от 300Вт до 6 МВт. Это на напряжение 220/380 В, но есть и уникальныедля нашего рынка модели для промышленного применениямощностью от 500 кВт до 7,5 МВт, рассчитанные на напряжение6 или 10 кВ. Больше такой ряд стабилизаторов не выпускает ниодна компания в мире. Сборка итальянская. Еще один уникаль-ный параметр — то, что заявленная мощность стабилизаторовабсолютно честная, в отличие от любого стабилизатора, кото-рый произведен в Украине или Китае и выдает номинальнуюмощность только при номинальном напряжении. Стабилизато-ры ORTEA сконструированы таким образом, чтобы во всем заяв-ленном диапазоне стабилизации выдавать свою номинальнуюмощность. И не нужно покупать стабилизатор с запасом.

Cистемы бесперебойного питания. Уже много лет в Укра-ине мы представляем источники бесперебойного питания ком-пании General Electric. На выставке мы презентуем абсолютноновую серию мощных ИБП — TLE мощностью 160–400 кВт.Серия чрезвычайно компактна и, за счет отсутствия выходноготрансформатора, примерно в два раза легче аналогичных помощности ИБП с трансформаторами. Серия TLE позволяет па-раллельное включение до шести ИБП и предназначена для со-здания надежных систем питания современного электронногооборудования с коэффициентом мощности близким к единице(ЦОДы, телекоммуникации, медицинское оборудование). Ещеодна новинка — третья генерация серии SG (Series3) мощнос-тью 60–500 кВА. SG стала фактически новой и, как и серия TLE,поддерживает основной тренд компании — повышение эконо-мичности. Система eBoost, применяемая в сериях TLE и SG,позволяет поднять КПД ИБП фактически до 99 %. При этомвпервые системы в режиме eBoost могут работают с парал-лельным включением до шести ИБП. Эти решения чрезвычай-но актуальны как для больших центров обработки данных, таки для промышленности.

Еще один вид оборудования, который мы представляем навыставке, это HybridPower — гибридная силовая установка

для автономного электропитания различных нагрузок (на-пример, для питания базовых станций операторов связи). Сис-тема включает в себя дизель-генератор, солнечную батарею,аккумуляторы, зарядные устройства, инверторы и системы уп-равления. Система полностью автономна. Она производит эле-ктроэнергию всегда, когда это нужно. На выставке представленкомпактный вариант мощностью порядка 10 кВА, но применя-емые технологии позволяют создавать гораздо более мощныесистемы для полностью автономного электропитания.

Что нужно сейчас в Украине, что продается, в чем будет

потребность в следующем году?

В связи с тем, что качество электропитания в Украине нерастет и в ближайшие годы вряд ли будет расти, т. к. не происхо-дит серьезной модернизации электростанций и электросетей,актуальными остаются проблемы как стабилизации напряжения,так и обеспечения бесперебойного питания во всех отраслях.

Мы надеемся на то, что рынок ЦОДов опять начнет разви-ваться, и предпосылки для этого есть. Поэтому системы, пред-назначенные для ЦОДов, будут по-прежнему востребованы —это и небольшие серверные комнаты, и оборудование для «се-рьезных» ЦОДов. Также есть надежда на рост продаж стабили-заторов и ИБП для промышленных применений. И в бытовомсекторе мы рассчитываем на рост продаж стабилизаторов на-пряжения.

Павел Хведынич, заместительгенерального директоракомпании «НТТ Энергия»: «В связи с тем, что качествоэлектропитания в Украине нерастет и в ближайшие годы врядли будет расти т. к. не происходитсерьезной модернизацииэлектростанций и электросетей,

актуальными остаются проблемы как стабилизации напряжения,так и обеспечения бесперебойного питания во всех отраслях»

m6_03_p06-08_tema-Elcom.qxd 21.06.2013 17:26


ТЕМА НОМЕРАрешения и продукты

В рамках выставок elcomUkraine 2013, «EIA: электроника и промышленнаяавтоматизация 2013» и «ТехноПривод 2013» состоялось вручение наград украинскогопромышленного журнала «ММ. Деньги и технологии»

КОНКУРС «ИННОВАЦИИ 2013»

Подведение итогов

Церемония награждения участников выставокelcomUkraine 2013, «EIA: электроника и промышленнаяавтоматизация 2013» и «ТехноПривод 2013», представив-

шим в своих экспозициях лучшие инновационные продукты, раз-работки и изобретения, проводилась в следующих номинациях:

• Лучший инновационный продукт.

• Лучшая инновация в области энергосбережения.

• Лучшее использование изобретения.

• Лучшая разработка в области передачи и распределенияэлектроэнергии.

• Лучшее решение в области автоматизации технологическихпроцессов.

• Лучшее внедрение высоких технологий в энергетике, элект-ротехнике и электронике.

Отбор лучших продуктов и решений и присуждение наградвыставки производился экспертной комиссией. Основнымикритериями отбора инновационных продуктов/продукции яв-лялись:

– наличие представленного на Конкурс продукта/продук-ции в качестве экспоната одной из вышеперечисленныхвыставок;

– высокий научно-технический уровень разработки илипродукта;

– рыночная/инвестиционная привлекательность продук-та/продукции;

– практическая значимость разработки и возможный эко-номический эффект от ее внедрения.

Председатель экспертной комиссии редакционный ди-ректор ИД «СофтПресс» Владимир Табаков так прокомменти-ровал цели конкурса: «Еще два-три года назад многие изпредставленных решений по целому ряду причин просто немогли появиться в Украине в виде серийных продуктов. Мынаблюдаем как у нас в стране, так и во всем мире очень дина-мично меняющуюся ситуацию на рынке, который требует всебольше сложных, многофункциональных и инновационныхрешений. Обратить внимание на тенденции в области энерго-производства, энергосбережения, промышленной автомати-зации, электротехники и электроники — основная задача на-шего конкурса».

О результатах конкурса смотрите ниже.

Диплом «Лучший инновационный продукт»За призовое место в этой номинации боролись следующие

решения.Светильник ССВ-127-10 УХЛ5 (ООО ЗНА «Лидер Элект-

рик»). Предназначен для создания рационального освещениярабочих мест и шахтных выработок, подземных объектов вовзрыво- и пожароопасных зонах.

Блок испытательный FAME (ООО «Феникс контакт»).

Эта модульная система испытательных блоков быстро инадежно решает задачи по контролю измерительных транс-форматоров, обеспечивая высокую безопасность при изме-рениях.

m6_04_p10-11_tema-Highligtse.qxd 21.06.2013 17:49



Диплом «Лучшая инновация в области энергосбережения»За призовое место в этой номинации боролись следующие решения.Стационарные аккумуляторные батареи Power Safe Vb (EnerSys). Диапазон

емкости 254–2400 А/ч. Интервал между доливами дистиллированной воды околопяти лет в режиме работы постоянного подзаряда, срок службы более 20 лет.

Контроллеры реактивной мощности серии RG500 (Makel). Контроллер измеря-ет силу тока, напряжение, мощность, косинус фи в гармонических и негармоническихусловиях. По результатам измерения осуществляется компенсация.

Диплом «Лучшее использование изобретения»За призовое место в этой номинации боролись следующие решения.Беспроводные выключатели (ООО «ТЕКО Интерфейс»). Выключатели работа-

ют в частотном диапазоне 868, 915 МГц, 2,4 ГГц. Средний срок работы более 10 лет.Автономная зарядная станция Solar Carport (ООО «Союз Континент» Запоро-

жье). Решение позволяет обеспечить автономное освещение парковочных зон и па-раллельно заряжать электротранспорт. Автоматическое слежение за положениемсолнца дает прирост электроэнергии от 30 до 40 %.

Второй победитель в данной номинации — терминалы защиты иконтроля подстанций и электрооборудования промышленныхобъектов серии РЗЛ!05, представленные ПАО«Электротехнический завод». РЗЛ!05 обеспечивает основнуюзащиту для воздушных линий 110!35 КВ и фидеров дляраспределенных сетей 10 (6) КВ.

Победителем в номинации стал модульный источникбесперебойного питания ENERTRONIC Modular (Benning PowerElectronics). Устройство отличается высокой надежностью в обеспечении бесперебойного питания критически важныхпроцессов. Полное резервирование всех компонентов ивысокий КПД. ИБП ENERTRONIC Modular с параллельнойархитектурой, резервированием n+1 с двумя раздельнымивыходами для питания нагрузки соответсвует классфикацииTier IV.

Победитель в номинации: системы компенсацииреактивной мощности с повышеннойэлектромагнитной совместимостью (ООО«Электросфера»). Решения компании отличаетбольшая наукоемкость и адаптируемость к реальнымусловиям электроснабжения в Украине.

Победителем в номинации стала станция зарядкиэлектромобилей Voltanea 600 компании Walther (ООО «КВК!Электро»). Дизайн станции хорошо подходит для установкина тротуарах, перед зданиями или на автостоянках. Она имеет модульную структуру и предлагает широкий спектрвозможных комплектаций, согласно которым, например, легко реализуются системы идентификации пользователей и биллинга.


Диплом «Лучшая разработка в области передачи и распределенияэлектроэнергии»

За призовое место в этой номинации боролись следующие решения.Кабели АПвП(у2)г и ПвП(у2)г (ООО «Камский кабель»). Кабели в полиэтилено-

вой оболочке на напряжение 110–220 кВ. Предназначены для использования в корро-зийных грунтах, в условиях повышенной механической и вибронагрузки.

Комплектное распределительное устройство КРУ-СЭЩ-70 (ЗАО ГК «Электро-

щит», Самара). Распределительное устройство 6 (10) кВ с номинальным током до4000 А.

Диплом «Лучшее решение в области автоматизации техно-логических процессов»

За призовое место в этой номинации боролись следующие решения.Комплектное распределительное устройство серии КВ204КМ (АО «Электро-

град»). В устройстве предусмотрено автономное управление вакуумным выключате-лем и дистанционное снятие и наложение заземляющих ножей.

Автоматизированная климатическая система (ЧАО «ТЭРА», Чернигов). В решениязаложен опыт лучших технологов Украины по выращиванию грибов. Использование систе-мы позволяет полностью в автоматическом режиме проводить весь процесс выращивания.

Диплом «Лучшее внедрение высоких технологий вэнергетике, электротехнике и электронике»

За призовое место в этой номинации боролись следующиерешения.

Система кабельных лотков KTS Magic (ОBО Betterman

GmBH&Ko). Система обеспечивает быстрое крепление и сборкубез применения болтов, лотки «Магик» имеют более высокуюмеханическую стабильность чем аналоги. Использование мето-да изготовления DujPlus ведет к оптимизации выбросов CO2:ежегодно выбрасывается на 2600 тонн CO2 меньше.

Промышленные нагреватели во взрывозащищенном ис-

полнении компании Klopper Theam (ООО «Разумный Дом»).

Электронагреватели применяются для непосредственного на-грева, поддержания температуры твердых, жидких и газообраз-ных сред, парообразования и расплавления. Установка осуще-ствляется в том числе и во взрывоопасных зонах. Рабочиетемпературы до 650 °С (и даже до 1000 °С).



Победитель в номинации: кабели ОLFLEX CLASSIC 110 иОLFLEX SMART 108 (ООО «ЛАПП УКРАИНА ООО»). Серия кабеля CLASSIC 110 имеет ряд дополнительныххарактеристик: стойкость к попеременному изгибу,расширенный температурный диапазон, устойчивость кмаслам, подходит для применения в ветротурбинах и вбуксируемых кабельных цепях. Кабель SMART 108

предназначен для использования в бюджетных приложениях.

Победитель в номинации: коге!нерационные установки GEJenbacher (ЧНПП «Синапс»). На сегодня в Украине при помо!щи когенерационных установокJenbacher на всех видах газа(биогаз, метан, мусорный газ)

получают около 200 МВт электроэнергии. В 2012 году в Днепропетров!ской области для агрохолдинга «АриэльЛидер» построена станция, работающая на птичьем помете, мощностью 4,5 МВт.

Победитель в номинации:программируемый кон!троллер S7!1500 (ДП«Сименс Украина»). Кон!троллер характеризуетсявысокой производитель!ностью управления про!

цессом в реальном времени, имеется встроенная система диагнос!тики, время реакции «терминал!терминал» менее 100 мкс.

....


http://www.electrosphere.com.ua


ФОРУМУправление предприятием

Несколько слов о вашей компании.

Олег Щербатенко: Наша компанияобразована на базе отраслевого союзно-го КБ, работает на рынке с 1987 года. Впрошлом году нам исполнилось 25 лет.Мы начинали с функционала по управ-лению производством, техническойподготовке производства, калькулиро-ванию себестоимости на крупных ма-шиностроительных предприятиях. Отсоздания и до текущего времени дея-тельность нашей компании была на-правлена на оптимизацию управлениякрупными и средними производствен-ными предприятиями, производствен-но-финансовыми холдингами.

Уже в начале 90-х функциональностьсистемы IT-Enterprise комплексно охва-тывала все функции управления длякрупного производственного предпри-ятия. Мы существенно расширили ко-личество отраслевых конфигурацийсистемы IT-Enterprise. Среди основныхследует отметить версии IT-Enterpriseдля машиностроения, аэрокосмическогосектора, приборостроения, судострое-ния, для металлургии, химической, фар-мацевтической, кабельной и пищевойпромышленности, строительства, а так-же для коммунального и банковскогосектора. Мы выполнили огромное коли-чество проектов. Из них порядка 300 —действительно крупные проекты. Сейчасс системой IT-Enterprise работают более100 тыс. пользователей. При этом коли-чество пользователей постоянно растет.

В основном деятельность компанииориентирована на рынок России и Укра-ины, хотя у нас выполнено много и меж-

дународных проектов. В связи с этимподдерживаются три интерфейса сис-темы: англоязычный, русскоязычный иукраиноязычный. Мы выполнили ком-плексные проекты в крупных между-народных группах, таких как Interpipe(проекты в «Интерпайп Нижнеднепров-ский трубопрокатный завод», «Интер-пайп Нико Тьюб», «Интерпайп Новомос-ковский трубный завод», «ИнтерпайпСталь», Interpipe Europa SA (Lugano),KLW Wheelco SA, Interpipe M.E. FZE(Dubai, UAE) и др.) и Ferrexpo (Полтав-ский ГОК, Еристовский ГОК, Беланов-ский ГОК).

Среди проектов в машиностроенииследует отметить НПК газотурбострое-ния «Зоря-Машпроект», ПО «Южмашим. А. М. Макарова», «Днепровагонмаш»,НПО Автоматики им. академика Н. А. Се-

михатова, Кременчугский колесный за-вод, ПАО «ФЭД», «Насосэнергомаш», «Вы-соковольтный союз» и многие другие.

В других отраслях можно отметитьпроекты: холдинг «Киевгорстрой», Ена-киевский металлургический завод,шинный завод «Росава», Черкасский«Азот», «Украинский графит», «Фар-мак», «Креди Агриколь Банк». В кабель-ной отрасли в СНГ под управлением IT-Enterprise выпускается более 60 %продукции, мы охватили все крупныекабельные холдинги СНГ и крупнейшийзавод — «Камский кабель».

Когда и почему компании обычно

обращаются к вам?

О. Щ.: Мы имеем огромный успеш-ный опыт выполнения сложных проектовпо оптимизации деятельности промыш-ленных предприятий и холдингов. К нам

Оптимизация деятельности промышленных предприятий

Упростить сложное На машиностроительномфоруме, который проходил в середине апреля, мыполучили возможностьпобеседовать с генеральнымдиректором корпорации«Информационныетехнологии» (IT�Enterprise) Олегом Щербатенко

Беседу вел Владимир ТАБАКОВ

m6_05_p12-15_forum-Enterprise.qxd 21.06.2013 19:02


обращаются как к экспертам в областиуправления производством, управлениязакупками и ресурсами, управления за-тратами, управления финансами и т. д.

Наиболее часто решаемые бизнес-задачи: сокращение сроков изготовле-ния заказов, сокращение сроков проек-тирования и подготовки производства,повышение пропускной способностипроизводства, оперативный контроллингфактических затрат в производстве,оптимизация загрузки современногооборудования. Мы не занимаемся про-сто автоматизацией систем управленияпредприятиями. Основная масса нашихпроектов — это реинжиниринг бизнес-процессов.

Система IT-Enterprise аккумулируетлучшие практики и выступает инстру-ментом проведения изменений. Цель на-ших проектов — получение осязаемогоэкономического эффекта и оптимизациядеятельности. Например, компания Fer-rexpo получила существенный эконо-мический эффект при реорганизациипроцесса управления закупками и внед-рении электронной торговой площадки всистеме IT-Enterprise. Аналогичный про-ект мы выполнили в этом году и в ком-пании «Интерпайп». Компания «Высоко-

вольтный союз» в результате проекта IT-Enterprise сократила сроки проектиро-вания и производства заказов на 34 %.

Переход компаний с автоматиза-

ции на консультирование бизнеса — со-

временная тенденция?

О. Щ.: Наша компания занимаетсяконсультированием бизнеса и оптимиза-цией уже более 15 лет. Причем важно от-метить, что наша работа заканчиваетсяне набором рекомендаций и схемамиизменения бизнес-процессов, а введен-ными в эксплуатацию изменениями врамках последующего проекта автома-тизации. Заказчик получает не потенци-альный, а реальный результат. СистемаIT-Enterprise является тем инструмен-том, который позволяет нам максималь-но быстро выполнить проект реинжини-ринга на предприятии. В системе естьготовые схемы правильных бизнес-про-цессов, отработанные на практике реше-ния и методики. Мы их постоянно разра-батываем, совершенствуем.

Другие компании, которые зани-

маются, условно говоря, «автоматиза-

цией», — делают то же самое?

О. Щ.: Очень многие просто декла-рируют это. Если посмотреть разныекрупные проекты, в которых заявлено о

применении лучших мировых практик,то можно легко понять, что помимо словв них ничего нет. Иногда внедрение про-сто складского учета называют лучшейпрактикой. В нашей компании имеютсябиблиотека лучших практик по каждомунаправлению бизнеса, отраслевые нова-ции, большое количество консультантовдля их внедрения и большое количествопроектов, где эти практики можно по-смотреть. Для того чтобы заниматьсявнедрением лучших мировых практик,необходимо иметь статус «практикую-щих хирургов», а не делать «разовые опе-рации». Сейчас мы ведем одновременноболее 60 больших проектов. Парал-лельно — еще более 100 проектов под-держки, хотя количество проектов не яв-ляется важным параметром. Помимоколичества нужно смотреть на то, какиепроекты ведет компания, какие решают-ся задачи, каков масштаб проекта. Не се-крет, что можно внедрять бухгалтерскийучет на нескольких предприятиях и приэтом заявлять, что занимаешься реинжи-нирингом бизнес-процессов.

Из каких этапов состоит процесс

реализации проекта?

О. Щ.: В большинстве случаев напервой стадии работы мы проводим




аудит состояния предприятия и выдаемрекомендации — куда предприятию дви-гаться, какие бизнес-задачи являютсядля него приоритетными и какова стар-товая готовность предприятия к проектуизменений и автоматизации.

После определения направлений иэтапов проекта переходим к самому про-екту. Еще в 2003 году мы сертифициро-

вали по ISO 9001 собственную методо-логию выполнения проектовреинжиниринга и автоматизации. Полу-чили сертификаты от сертификацион-ных компаний США, Германии, Велико-британии, Украины и России. Вметодологии подробно описана органи-зационная и функциональная структурапроекта, роли каждого участника проек-та, последовательность и детализиро-ванный порядок выполнения работ.

Кроме того, управление всеми про-ектами реинжиниринга, автоматизации,поддержки, развития выполняется пол-ностью в электронном виде в системеIT-Enterprise, с использованием облач-ных технологий и нашего модуля «Уп-равление проектами». Все участникипроекта со стороны и заказчика, и ис-полнителя имеют в режиме онлайн до-ступ к проекту для планирования и кон-троля выполнения работ, планированияи контроля ресурсов проекта.

На этапе бизнес-моделирования мыпрописываем и утверждаем новые биз-

нес-процессы, методические и органи-зационные изменения на предприятии.Перед вводом в эксплуатацию сконфигу-рированной системы мы обучаем персо-нал, переносим информацию, готовимсправочники, пишем регламент, инст-рукции и т. д. Полный цикл работы надпроектом занимает от 3 до 12–15 меся-цев в зависимости от сложности, мас-

штаба охвата пользователей, количестванаправлений, готовности предприятия кпроекту. Поддерживать такие короткиесроки проектов мы можем в связи сбольшой базой выполненных проектов ивысокой квалификацией специалистов.Также важный фактор — аккумуляция вединой системе IT-Enterprise лучшихпрактик и единая для всех предприятийи отраслей версия системы. Все клиентыоперативно получают обновления пофункциональному развитию системы иимеют возможность использовать опытрешений других предприятий.

Какие сложности при внедрении

проекта встречаются чаще всего?

О. Щ.: Основная группа проблемпроекта — организационные проблемы.Проект направлен на достижения целейруководства предприятия. В ходе проек-та меняются бизнес-процессы, идет пе-реход на электронный документооборот,повышаются требования к оперативнос-ти и качеству информации, идет со-кращение персонала. Персонал «внизу»

и руководители среднего уровня боятсяпотерять работу или потерять свою зна-чимость для предприятия, поэтому уст-раивают скрытый саботаж проекта.

Как можно стать специалистом ва-

шей компании?

О. Щ.: Каждый талантливый чело-век, который пытается стать нашим со-трудником, проходит много стадий под-готовки. Большинство специалистовпроходит начальную подготовку в на-шем специализированном учебном цен-тре в КПИ. Мы набираем в учебныйцентр студентов, начиная с третьегокурса. Для того же, чтобы стать руково-дителем проекта, необходимо 5–6 летподготовки. Ко всем нашим сотрудни-кам предъявляются самые высокие тре-бования: они должны быть не только«айтишниками». Они должны аккумули-ровать в себе знания по передовымстандартам управления, технологиямработы предприятий, понимать специ-фику работы всех служб производствен-ных предприятий, обладать навыкамиработы в команде.

Какой фразой, слоганом вы могли

бы описать миссию вашей компании,

лично вашу миссию?

О. Щ.: К бизнесу надо подходить сдушой. Компания должна оставить послесебя значимые результаты, в каком бысегменте рынка она не работала. Мы —украинский бренд, мы выполнили совер-шенствование бизнес-процессов в круп-ных холдинговых группах и на уникаль-ных предприятиях в СНГ. Мы вносимсвой вклад в повышение конкурентоспо-собности отечественных производствен-ных предприятий на мировых рынках.Именно мы внедряем передовые миро-вые стандарты и сами создаем новыестандарты управления. Мы постоянностремимся вперед, ставим новые амби-циозные цели и достигаем их. ДТ&

Подробнее об IT-Enterprise

см. материлы на CD

Мы не занимаемся просто автоматизацией системуправления предприятиями. Практически все наши

проекты — это реинжиниринг бизнес�процессов.Система IT�Enterprise аккумулирует лучшие

практики и выступает инструментом проведенияизменений. Система IT�Enterprise — это способ

достичь целей, которые долгое время считалисьдостижимыми лишь теоретически



ФОРУМмашиносторительный форум 2013

Ежегодный форум «Эффективное управление машиност-роительным производством — лучшие практики» состо-ялся в Киеве в период с 15 по 18 апреля. В этом году в

работе мероприятия приняли участие порядка 170 делегатовот ведущих машиностроительных предприятий СНГ, а такжепредставители средств массовой информации промышленныхи деловых изданий Украины и России.

Форум является площадкой для обмена опытом междупредставителями различных секторов машиностроительнойотрасли с целью повышения эффективности управления маши-ностроительными предприятиями. Основным отличием и осо-бенностью мероприятия является то, что лишь часть Форумапосвящена докладам, основное же направление работы — этообсуждение реальных практик (Case-studies) из опыта флагма-нов отечественного машиностроения, и работа специализиро-ванных центров делового общения по направлениям: «Управ-ление производством», «Управление инженерной подготовкойпроизводства», «Управление затратами, себестоимостью, бюд-жетами», «Управление персоналом и мотивацией».

Форум проводился при поддержке корпорации «Инфор-мационные технологии» (www.it-enterprise.ru), одним из ос-новных направлений деятельности которой является бизнес-консалтинг в сфере реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов на промышленных предприятиях. Историческисложилось так, что машиностроение — однай из основных от-раслей деятельности корпорации, и компания является безого-ворочным лидером по количеству успешно реализованныхкорпоративных проектов в СНГ.

Олег Викторович Щербатенко, генеральный директор кор-порации: «В прошлом году мы провели мероприятие в Одессеи практически сразу по завершению работы приняли решение,что наш форум станет ежегодным. Все без исключения участ-ники Форума подтвердили, что многие машиностроительныепредприятия имеют сходные проблемы, но часто решают ихпо-своему и не всегда эффективно. Зачем изобретать колесо,если в мире накоплен колоссальный опыт по решению такихзадач? Сегодня, после завершения работы второго, уже еже-годного форума «Эффективное управление машиностроитель-ным производством — лучшие практики», мы видим, что неошиблись и интерес к нашей инициативе только растет».

Для двух основных дней работы Форума организаторы вы-брали наиболее важные и интересные темы в контексте меро-приятия. Докладчиками выступили представители известныхмашиностроительных предприятий со следующими докладами:

• «Трансформация отечественного машиностроения в третьейпромышленной революции. Пан или пропал. Задачи, мето-дики, практики». Владимир Михайлов, технический дирек-тор корпорации «Информационные технологии».

• «Шаг за шагом. Реинжиниринг и оптимизация бизнес-про-цессов управления производством нормалей на НПКГ «Зо-ря-Машпроект». Как было. Как есть. Как будет«. АлександрМинин, руководитель проекта ГП НПКГ «Зоря-Машпроект».

• «Бизнес расширяет направления: от ремонтного производ-ства к позаказному машиностроению. Как нарастить объе-мы? На примере ПАО «Смелянский электромеханическийзавод». Чистякова Зинаида Сергеевна, начальник отдела ор-ганизации производства ПАО «Смелянский электромехани-ческий завод».

• «Современное компонентное машиностроение. Новая пара-дигма бизнеса ПАО «ФЭД». Соколов Сергей Николаевич, Ру-ководитель проекта ПАО «ФЭД».

• «Оптимизация инженерной подготовки производства (PLM)как необходимая составляющая комплексного управлениявыпуском заказов в машиностроении». Авринский АнтонВикторович, начальник департамента проектов Корпорации«Информационные технологии».

• «От конвейера к производству под клиента. Планирование иконтроллинг сложного машиностроительного производст-ва. Опыт, проблемы, решения». Рупасова Светлана Викто-ровна, заместитель начальника производства по планирова-нию ОАО «Бийский котельный завод», г. Бийск.

• «От подлинника бумажного к подлиннику электронному имультиязычной конструкторской документации. Опыт уп-равления инженерной подготовкой производства в сложноммашиностроении». Сорочан Дмитрий Вадимович, начальникотдела РиЭ САПРиТС, Научно-производственный комплексгазотурбостроения «Зоря-Машпроект».

• «Управление запуском задач управления производством спомощью системы KPI». Бутылин Александр Александровичзаместитель начальника ПДО по планированию ОАО «Вел-маш-С», г. Великие Луки.

• «Оперативный управленческий контроллинг и учет произ-водственных затрат в транспортном машиностроении. Уп-равленческий и бухгалтерский аспекты». Мария Галелюка,руководитель проектов в сфере материального производст-ва ПАО «Львовский локомотиворемонтный завод».

В середине апреля этого года в Киеве состоялся ежегодный форум «Эффективноеуправление машиностроительным производством — лучшие практики»

Чтобы не пропасть Эффективное управление машиностроительным производством

Основное направление работы форума — обсуждение реальныхпрактик из опыта флагманов отечественного машиностроения

m6_06_p16-17_forum_Forum.qxd 21.06.2013 18:18

m6_06_p16-17_forum_Forum.qxd 21.06.2013 18:18

Главный офис Microsoft, который начали строить в 1986году, сегодня фактически является городом в городеРедмонде, который расположен неподалеку от Сиэтла —

столицы американского штата Вашингтон. Сначала площадьофиса составляла всего 36 гектаров, однако сейчас 41 664 ра-ботника компании размещаются в 125 домах на 202 гектарах.Для более экономного потребления ресурсов здания оснащенынабором датчиков, которые облегчают контроль техническогосостояния и обслуживания.

Однако из-за того, что главный офис строился на протяже-нии нескольких десятилетий, дома имеют разрозненные систе-мы мониторинга. Как следствие, инженеры обслуживания тра-

тили гораздо больше времени на поиск проблемы, чем, собст-венно, на ее решение. «Я тратил 70 % своего времени на сбор иобработку данных и только 30 % — на выполнение работы ин-женера», — говорит обслуживающий рабочий Джонатан Гроув(Jonathan Grove).

Выходом могла бы стать замена всех разрозненных датчи-ков на такие, которые можно было бы объединить в единую ин-формационную систему. Однако стоимость подобного проектасоставила около $60 млн плюс время, которое нужно потра-тить на замену 30 тыс. старых приборов новыми. Все это не-приемлемо для динамического бизнеса, поэтому специалистыMicrosoft пошли другим путем. Они создали информационнуюсистему, которая смогла объединить все разрозненные датчикив зданиях офиса. «Наши умные дома представляют мне данныев понятных форматах, поэтому теперь я 95 % времени занима-юсь работой инженера, что очень хорошо», — говорит Гроув.

Авторами такого подхода стали директор по сооружениям иэнергии Microsoft Даррелл Смит (Darrell Smith) и команда егоколлег. В течение трех лет они работали над тем, чтобы объеди-нить разные поколения приборов от разрозненных производите-лей. В результате команда создала программную систему, кото-рая способна отслеживать показатели тысяч датчиков в домах:кондиционеров, обогревателей, освещения и т. д. Вся собраннаяинформация отображается в удобном для инженеров виде ипозволяет быстро принимать решения по устранению проблем.


ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯв фокусе — проект

Автоматизация зданий

Сегодня штаб�квартира насчитывает 125 домов на площади 202 гектара

СозданиеСозданиеинтеллектуальнойинфраструктуры

Случайно забытый включенным вентилятор — $66 тыс., негерметичный водопроводныйкран — $12 тыс. Именно столько средств компания может потерять в год из�захалатности или упущений в офисных помещениях. Часто действительно теряет, и часто —гораздо больше. Microsoft предлагает экономить средства (до миллионов долларов) иберечь природу, воспользовавшись специальным технологиями

m6_07_p18-19_taktika-Microsoft.qxd 21.06.2013 18:13


ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯв фокусе — проект

Созданная Дарреллом и его командой система уже прохо-дит полевые испытания в 13 домах офиса Microsoft. И она пока-зывает впечатляющие результаты: компания смогла сэкономитьмиллионы долларов на оплате энергии и обслуживании, а такжеполучила информацию о реальном техническом состоянии зда-ний. Поэтому уже к концу летнего сезона специалисты планиру-ют развернуть созданную систему во всех домах штаб-квартиры.

Сегодня поток информации через новую инфраструктурумониторинга составляет 500 млн порций данных в течение су-ток. Благодаря этому система может самостоятельно анализи-ровать ее и давать рекомендации инженерам с точки зренияэкономической эффективности. Например, незначительная по-ломка в исследовательской лаборатории может привести кбольшему экономическому урону, чем значительный сбой при-боров в каком-то менее важном помещении. А более половинывсех проблем вообще теперь можно починить в течение минуты.

Наглядным примером эффективности новой аналитичес-кой системы мониторинга зданий главного офиса является уп-рощение работы инженеров. Ранее Джонатану Гроуву и егоколлеге Теарлу Уитсону (Tearle Whitson) приходилось тратитьпо две недели на полный технический осмотр домов в кампусе.Чтобы посетить каждое здание, паре понадобилось бы околопяти лет, после чего они должны были бы начать новый кругобхода. Такая ручная работа позволяла держать дома в хоро-шем техническом состоянии, что экономило около $250 тыс.ежегодно. Внедрение новой аналитической системы сохранит вшесть раз больше денег.

Инженеры, которые обслуживают дома штаб-квартиры,уверены, что созданная ими «умная» система мониторинга по-надобится не только офисам компаний, но и целым городам.«Умные» дома станут «умными» городами, — говорит Смит. —А «умные» города изменят все».

Главный офис Microsoft насчитывает 125 домов, которыеимеют около 2 млн датчиков и ежесуточно присылают 500 млнпакетов информации. Полученные данные затем конвертируют-ся созданной Смитом системой в удобный для человека вид.Благодаря этому инженеры по обслуживанию могут наблюдатьсостояние вверенных им домов на своих мониторах в режимеонлайн. Такой подход позволяет решать 48 % заявок менее чемза 60 секунд и экономить 6–10 % средств на оплату счетов заэнергию ежегодно.

Смит сравнивает созданную аналитическую систему с мо-бильными телефонами. «Сначала мобильные были «кирпича-ми», по сути — двусторонним радио. Однако за несколько летони получили возможности ноутбука в ладони пользователя.Дома сегодня — такие же «кирпичи». Мы хотим, чтобы они раз-вивались, как телефоны сегодня». С ним соглашается Джессика

Грандерсон (Jessica Gran-derson), специалист На-циональной лабораторииим. Лоуренса в Беркли покоммерческим зданиям иосвещению. Она говорит,что «умные» дома стано-вятся более распростра-ненными, и индустрия не-движимости проходитчерез стадию быстрых из-менений. По ее оцен-ке, созданная в главномофисе Microsoft системадолжна служить приме-ром для других разработ-чиков.

Примерно такого жемнения и специалисты понедвижимости. «Пожа-луй, наиболее важным ре-зультатом от «умных» до-мов Microsoft являетсясумма средств, которуюможет сэкономить биз-нес, при этом без зна-чительных начальных ин-вестиций, — говоритдиректор компании покоммерческой недвижи-мости Realcomm ДжимЯнг (Jim Young). — Мно-гие компании из спискаFortune 500 имеют большое портфолио недвижимости, кото-рой они управляют неэффективно. Созданная Дарреллом и егокомандой система способна ухаживать за домами на новомуровне».

Специалисты Microsoft и производители датчиков работа-ют над тем, чтобы сделать созданную аналитическую системудоступной любому бизнесу во всем мире. В этом им помогуттакие решения, как Windows Azure, SQL Server и MicrosoftOffice. Благодаря этим разработкам внедрение и использова-ние «умной» системы мониторинга станет проще и доступнеедля конечных потребителей. ДТ

Полную версию материала

см. на http://microsoftblog.com.ua

Ранее обслуживающим инженерам Microsoft приходилосьсамостоятельно собирать информацию по домам. Теперь эти жеданные они получают в реальном времени на своих мониторах

Даррелл Смит (в центре) и его коллеги смогли значительно улучшитьсистему управления зданиями

Общая структура новой аналитическойсистемы

m6_07_p18-19_taktika-Microsoft.qxd 21.06.2013 18:13

Pоль социальных сетей в ежедневной коммерческой дея-тельности трудно переоценить. С их помощью покупа-тель получает доступ к такой важной информации, как

оценка товаров, отзывы других людей, советы специалистов,тенденции развития. А каково влияние социальных медиа напроизводственный сектор? Использование социальных сетейна предприятиях — это «осознанная необходимость» или пус-тая трата средств?

По данным последнего исследования, проведенного Со-ветом руководителей производственной сферы (Manufac-turing Leadership Council), 13 % производителей планируютвнедрять в процессы проектирования/производства цифро-вые технологии, и важную роль в этом играют средства соци-альных медиа. А через 10 лет доля таких производителей уве-личится вчетверо и составит 53 %.

Какова цель все большего применения социальных ме-диа? Производителям важно знать мнения, предпочтения ижелания потребителей. Они также стремятся совершенство-вать взаимодействие между сотрудниками, партнерами и по-ставщиками, видя в этом залог повышения качества конечно-го продукта.

Примером прямого обращения к потребителям для полу-чения отзывов о продукте может служить опыт производите-

ля чипсов — компании Frito Lay. Чтобы выбрать наиболееприятные вкусовые добавки, она стала общаться с потреби-телями через социальные медиа. Обращение к краудсорсингу(этот метод предполагает привлечение добровольцев для ре-шения общественно значимых задач) для определения вкусо-вых предпочтений потребителей представляет совершенноновый подход к использованию социальных медиа в сферепроизводства.

Стоит также отметить, что ряд солидных компаний начи-нает внедрять средства совместной работы на основе соци-альных медиа. Авиастроительная компания Airbus предлагаетсвоим партнерам и дилерам пользоваться интерактивнымипорталами продаж, позволяющими обрабатывать заказы изнакомить клиентов с разработками Airbus в режиме онлайн.А компания Industrial Mold and Machine из штата Огайо, изго-тавливающая шаблоны для производителей пластиковых бу-тылок, вовлекает своих сотрудников в процесс производства.Для этого используется доступная на iPad социальная медиа-платформа, предназначенная для контроля качества, обсуж-дения вопросов проектирования и решения различных произ-водственных задач.

Кто сказал, что у семи нянек дитя без глаза? В данном ианалогичных случаях производители используют социальные


ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯит�технологии

Социальные сети на производстве

эффективныйинструмент?

Статья американского журналиста КерриДойла, автора многочисленных публикаций в журнале PCWeek, на портале ZDNet.com и в ряде других СМИ

Дань моде Дань моде илиили

m6_08_p20-21_taktika-Seti.qxd 21.06.2013 18:06


ТАКТИКА ВНЕДРЕНИЯит�технологии

медиа для улучшения процесса производства путем привлече-ния к сотрудничеству широкого круга лиц.

Все эти примеры иллюстрируют значительные изменения,происходящие в различных производственных вертикалях. Со-временные тенденции, подобные BYOD, свидетельствуют отом, что производителям выгоднее ис-пользовать потенциал новых технологий,чем противостоять им. Различные соци-альные бизнес-платформы, известныетакже как Enterprise 2.0, обеспечиваютвзаимодействие на уровне всей компа-нии посредством вики (веб-сайт, струк-туру и содержимое которого пользова-тели могут самостоятельно изменять спомощью инструментов, предоставляе-мых самим сайтом), блогов и соответст-вующих средств социальных медиа. Этиинструменты создают сбалансирован-ную платформу для обмена мнениями,решения проблем и общего взаимодействия с целью совер-шенствования деятельности компании.

Однако наряду с очевидными преимуществами социаль-ных медиа отдельные вопросы их использования остаются от-крытыми. Например, следует ли генеральным директорам со-общать в блогах о своих командировках, продуктах илистратегиях развития бизнеса? Где та грань, за которой негатив-ные последствия вытесняют потенциальную пользу? Некото-рые считают, что оптимизм по поводу внедрения социальныхсредств взаимодействия в процесс производства несколькопреувеличен, поскольку производство предполагает строгоесоблюдение технических спецификаций, разработку проектов,анализ данных о физических/химических свойствах, графикизапуска новой продукции и многое другое.

Хотя социальные медиа нашли себе место на потребитель-ском рынке, им будет намного сложнее соответствовать темограничениям и условиям рентабельности, которые связаны спроизводственным процессом. Тем не менее использованиеэтих инструментов на предприятиях задает важный вектор вдальнейшем развития бизнеса.

Чтобы освоить правила игры, производителям необходимопринимать в ней участие. По данным исследовательской фир-

мы IDC, в сегменте программных приложений, развитие кото-рого во многом обусловлено рынками корпоративных прило-жений и программ управления взаимоотношениями с заказчи-ками, наблюдаются стабильные ежегодные темпы роста науровне 5,1 %.

Согласно прогнозу IDC, к 2020 году 80 % роста сектораИКТ будет обусловлено развитием технологий мобильнойсвязи, облачных вычислений, Big Data и социальными медиа.Такие прогнозы помогают производителям определить, отку-да пойдет следующая волна инноваций. Решения на базе со-циальных медиа рассматриваются в этих прогнозах как важ-ные средства объединения данных и контента с людьми исистемами.

Осведомленный, оснащенный и требовательный — такможно охарактеризовать мобильного пользователя 2013 го-да. Такое же описание подходит новому поколению работ-ников. ДТ

Авиастроительная компания Airbus предлагает своим партнерам и дилерам пользоваться интерактивными порталами продаж,позволяющими обрабатывать заказы и знакомить клиентов с разработками Airbus в режиме онлайн

По данным последнего исследования, проведенногоСоветом руководителей производственной сферы

(Manufacturing Leadership Council), 13 %производителей планируют внедрять в процессы

проектирования/производства цифровые технологии,и важную роль в этом играют средства социальныхмедиа. А через 10 лет доля таких производителей

увеличится вчетверо и составит 53 %

m6_08_p20-21_taktika-Seti.qxd 21.06.2013 18:06

№ 11�12 (374�375) 2013 р.

10. ГОСПОДАРСЬКОПОБУТОВІ ТОВАРИ

10.4. ПОБУТОВА ХІМІЯ

Засоби мийні, чистячі, порошки пральні в асортименті 1 424 3562 424 8827 Контора

11. ЕЛЕКТРОПОБУТОВА ТЕХНІКА ТА ЕЛЕКТРОНІКА

11.3. ВИТЯЖКИ, КОНДИЦІОНЕРИ, ВЕНТИЛЯТОРИ, ПИЛОСОСИ

Пилососи центральні Husky,монтаж, гарантія, сервіс $1300 383 4612 (050) 318 4957

14. ОРГТЕХНІКА

14.4. ВИТРАТНІ МАТЕРІАЛИ ТА АКСЕСУАРИ

Картриджі, тонери, термоетикетки, факс�папір 1 424 3562 424 8827 Контора

15. КАНЦЕЛЯРСЬКІ ТОВАРИ

15.2. ПАПЕРОВІ ТОВАРИ, ПАПКИ, БЛАНКИ, ФАКС�ПАПІР

Бланки бухгалтерські,таможні декларації,книги обліку,касові книги 1 424 3562 424 8827 Контора

Папір А4,А5,А3,канцтовари в асортименті з доставкою 1 424 3562 424 8827 Контора

17. ПРОМИСЛОВЕ І БУДІВЕЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ,ПРИЛАДИ

17.6. ПРОТИПОЖЕЖНЕ ОБЛАДНАННЯ

Вогнегасники вуглекислотні, доставка від 120 грн. 272 1338 272 4301 493 8448

Вогнегасники порошкові+доставка від 70 грн. 272 1338 272 4301 493 8448

Вогнегасники, перезарядка від 25 грн. 272 1338 272 4301 493 8448

Рукав пожежний 1 272 1338 272 4301 493 8448

Шафа пожежна 1 272 1338 272 4301 493 8448

17.8. ТЕПЛОТЕХНІЧНЕ ОБЛАДНАННЯ

Обігрівачі масляні, ел.конвектори Твен 1 206 2631 292 1005 292 5182

17.9. ЕНЕРГОЗБЕРІГАЮЧА АПАРАТУРА, МАТЕРІАЛИ

Енергетика альтерн.:сист.електро� теплозаб.,вітроген.,тепл.насоси 1 531 1248 516 5717

18. СИРОВИНА І МАТЕРІАЛИ ПРОМИСЛОВОГОПРИЗНАЧЕННЯ

18.7. ТАРА І УПАКОВКА

Контейнери для сміття в асортименті 1 (097) 388 3844, 526 5949

19. БУДІВЕЛЬНІ РОБОТИ, МАТЕРІАЛИ, КОНСТРУКЦІЇ,САНТЕХНІКА

19.2. ЖИТЛОВЕ І ПРОМИСЛОВЕ БУДІВНИЦТВО, РЕМОНТ, РЕКОНСТРУКЦІЯ,ОЗДОБЛЕННЯ

Алмазорізання бетону та алмазне свердлення отворів D32�400мм 1 531 6513 0675074522;5108310

19.4. ОГОРОЖІ, ВОРОТА, РЕШІТКИ, ВІКОННИЦІ, КОВАНІ ВИРОБИ

www.zabor1.kiev.ua

Перила�нержавійка від виробника, доставка 1 362 8428 (098) 291 9426

Сітка�рабиця,ворота від виробника, доставка 1 362 4312

Сітка�рабиця,ворота від виробника, доставка 1 223 6763 Червоногвардійс.,5

19.16. САНТЕХНІКА,ОБЛАДНАННЯ, ВОДО� І ТЕПЛОПОСТАЧАННЯ

Засувки Батерфляй Ду 40�500 1 206 4524 2064539 Аталанта C

Клапани запобіжні 1 206 4524 2064539 Аталанта C

Клапани зворотні Ду 15�300,асорт. 1 206 4524 2064539 Аталанта C

Крани кульові газ, нафтохім., вода, пара Ду 15�500 1 206 4524 2064539 Аталанта C

Фільтри муфт.,фланц.,асортимент 1 206 4524 2064539 Аталанта C

22. ТОВАРИ ДЛЯ САДІВНИКІВ, ГОРОДНИКІВ

22.5. ПОСЛУГИ З ОЗЕЛЕНЕННЯ, ЛАНДШАФТНОГО ДИЗАЙНУ

Дизайн ландшафтний,озеленення, проектуван.садів,парків,авт.полив 1 (096) 959 6195; 531 1248

m6_p22-25_PR.qxd 21.06.2013 18:44

Подписной индекс в каталогах «Укрпошта»

и «Роспечать» — 22858

Издатель: © Издательский дом СофтПресс

© Copyright by MM, Vogel Business Media GmbH & Co KG.

Wuerzburg, Germany

Издатели: Евгений Шнурко, Владимир Табаков

Маркетинг, распространение:

Екатерина Островская

Региональные представительства:

Днепропетровск: Игорь Малахов,

тел. (056) 744�77�36, e�mail: [email protected]

Донецк: Begemot Systems, Олег Калашник,

тел. (062) 312�55�49, факс (062) 304�41�58,

e�mail: kalashnik@hi�tech.ua

Львов: Андрей Мандич,

тел. (067) 799�51�53, e�mail: [email protected]

Тираж — 10 000 экземпляров

Цена договорная

Издание зарегистрировано Министерством юстиции Украины.

Свидетельство о государственной регистрации печатного средства

массовой информации.

Серия КВ № 15202�3774ПР от 12.05.2009 г.

Адрес редакции и издателя: г. Киев, ул. Героев Севастополя, 10

телефон: 585�82�82 (многоканальный) факс: (044) 585�82�85

Germany: Vogel Business Media GmbH & Co KG. Wuerzburg,

Tel. 049 931 418 2545, Fax 049 931 418 2640

Международные отделы:

Austria: Technik & Medien Verlagsges.m.b.H., Hietzinger Kai 175,

A�1130 Wien

Tel. 0043 1876 8379 0, Fax 0043 1876 8379 15

Great Britain:Vogel Europublishing

Tel. 0044 2079938675, Fax 0044 800 3101703

Hungary:

MediaCity Magyarorszбg Kft.

Tel. 0036 1 4453024�13, Fax 0036 1 78920�15

Poland: Raven Media sp.zo.o.

Tel. 0048 71 7823194, Fax 0048 71 7823184

Taiwan: J&M MEDIA CORPORATION

Tel. 00886 4 2296�5959, Fax 00886 4 2293�9730

Turkey: DUNYA Super Veb Ofset A.S.

Tel. 0090 216 681�1805, Fax 0090 216 6803976

Czech Republic: MM publishing s.r.o.

Tel. 00420 267 216405, Fax 00420 267 216440

Switzerland: VOGEL BUSINESS MEDIA AG

Tel. 0041 44 7227778, Fax 0041 44 7201078

Thailand: Green World Media (Thailand) Co. Ltd.

Tel. 0066 2 3782388, Fax 0066 2 7698120

China: Beijing Jigong Vogel Media Advertising Co., Ltd.

Tel. 0086 10 63326076, Fax 0086 10 63326078

Отпечатано: ТОВ «Гнозис»

г. Киев, ул. Межигорская, 82�А

Полное или частичное воспроизведение или размножение каким

бы то ни было способом материалов, опубликованных

в настоящем издании, допускается только с письменного

разрешения ИД СофтПресс.

Все упомянутые в данном издании товарные знаки

и марки принадлежат их законным владельцам.

Редакция не использует в материалах стандартные обозначения

зарегистрированных прав.

На обложке использована фотография,

предоставленная компанией Siemens.

За содержание рекламных материалов

ответственность несет рекламодатель.

Интернет: www.mmdt.соm.uaЕ-mail: mmdt@mmdt.соm.ua(информационные сообщения)Для писем: Украина, 03005, г. Киев-5, а/я 5№ 6

июнь 2013

m6_p22-25_PR.qxd 21.06.2013 18:44

m6_p22-25_PR.qxd 21.06.2013 18:44

mm #6 2013

Documents