Nama Kelompok : Andhini

Paramita J Fungkiya Sari Lina Fauzzyah Riza Khoirum

LINGKUNGAN BISNIS

Lingkungan Bisnis

Segala sesuatu yang dapat mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung terhadap manajemen organisasi atau aktivitas usaha.

Jenis Lingkungan Bisnis

Jenis lingkungan bisnis dibagi menjadi 2 yaitu :Lingkungan

eksternalLingkungan

internal

LingkunganMakro

LingkunganMikro

Lingkungan Eksternal

Segala sesuatu di luar batas-batas organisasi perusahaan yang mungkin mempengaruhi perusahaan.

Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2, yaitu :

Lingkungan Mikro

Lingkungan Makro

Lingkungan Mikro

Lingkungan eksternal yang pengaruh langsung terhadap kegiatan usaha.

Lingkup lingkungan mikro Pemasok / supplier

Menunjang kelangsungan operasi perusahaan. Perantara

Misalnya distributor, pengecer yang berperan dalam pendistribusian hasil-hasil    produksi ke konsumen.

Teknologi

Berkaitan dengan perkembangan proses kerja, peralatan metode

Pasar

Sebagai sasaran dari produk yang dihasilkan perusahaan.

Lingkungan Makro

Lingkungan eksternal yang berpengaruh tidak langsung terhadap kegiatan usaha.

Lingkup lingkungan makro Keadaan alam Politik Hukum Perekonomian Pendidikan dan kebudayaan Sosial dan budaya Kependudukan Hubungan internasional.

Lingkungan Internal

Faktor-faktor yang berada dalam kegiatan produksi dan langsung mempengaruhi hasil produksi.

Lingkup lingkungan internal Tenaga kerja (Man) Modal (Money) Material / bahan baku (Material) Peralatan/perlengkapan produksi (Machine) Metode (Methods)

Hubungan Lingkungan dengan

Perusahaan

Kesuksesan suatu perusahaan tidak pernah lepas dari pengaruh lingkungan disekitarnya, hubungan baik akan sangat menguntungkan bagi perusahaan itu sendiri. Peran serta suatu lingkungan perusahaan eksternal maupun internal sangat besar manfaatnya bagi kelangsungan hidup suatu perusahaan.

Pengaruh Lingkungan terhadap Operasional

PerusahaanKinerja sebuah perusahaan sangat dipengaruhi oleh lingkungan eksternal dan lingkungan internal, sehingga dalam upaya peningkatan ataupun memaksimalkan kinerja sebuah perusahaan haruslah memperbaiki strategi dalam perusahaan itu sendiri, dengan cara merestrukturisasi strategi yang dianut oleh perusahaan. Dengan melakukan restrukturisasi pada strategi perusahaan, maka akan lebih memaksimalkan kinerja perusahaan, agar dapat memenangkan persaingan di era globalisasi.