1

Bro

j 1, a

pril

2015

.

2

3

Iako je svako od nas proces integracije doži-veo na svoj način, činjenica je da je taj proces obeležio naše karijere i postao nešto što je svima nama zajedničko. Na početku svi smo podjednako osećali strah kako će sam proces

povezivanja dve kompanije i dve kulture izgle-dati i da li će dati rezultate. A onda je strah po-stao glavni pokretač. Svakome ko se tako osećao želeli smo da olakšamo, pojasnimo i razjasnimo koji su koraci našeg spajanja i koju perspektivu donosi nova kompanija.

I svako je na tom putu učio. Učio da pomo-gne drugome, da prihvati da su promene život, da prihvati razlike među ljudima. Integracija je dala odlične rezultate, a mi smo dosta pora-dili na našem ličnom razvoju. I mi smo se kao osobe integrisali. Postali smo bolji, otvoreniji i spremniji da sa većim samopouzdanjem kre-nemo napred.

Upravo sada je došao trenutak da proces integracija ostavimo iza nas i da kao jedan tim, zajednički, odlučno i sa punim radnim kapa-citetom uđemo u jedan od najplodonosnijih perioda u srpskom retailu.

Sada je pravo vreme da kao lideri na tržištu svi zajedno preuzmemo odgovornost i da svojim ra-dom zaslužimo poverenje naših kolega, poslovnih partnera i potrošača. Pravi je trenutak da svojim integritetom, radeći prave stvari na pravi način, ostvarimo sve naše ciljeve i opravdamo snagu naše kompanije. Naša ideja da budemo inovativni i drugačiji je ono što će nam na duge staze garan-tovati lidersku poziciju na tržištu.

Sada je trenutak da pokažemo da smo lideri i da tu poziciju rezultatima opravdamo.

Violeta Kovačević, izvršni direktor područja finansija i IT

U ovom broju potražite:

Sada je trenutak da pokažemo da smo lideri

Interni časopis zaposlenih u Mercator-S Broj 1 April 2015.

Urednički tim: Mila Zavođa Marko Vlahović Maja Reić

Design&Photo: Ivan Vulić Ringier Axel Springer

Štampa: Ringier Axel Springer

Uvodnik

1

Bro

j 1, a

pril

2015

.

184-5 22Humanost na delu Sportisti daju trojke,mi dajemo pomoć

U fokusu Svi smo mi deo Agrokora

Korporativne vrednostiNaše vrednosti su naša snaga

4

U fokusu

Svi smo mi deo AgrokoraAgrokor je jedna od najsnažnijih kompanija u jugoistočnoj Evropi. Kvalitet, odgovorno poslovanje i održivi rast i razvoj, osnovne su korporativne vrednosti ove kompanije

Koncern Agrokor je jedna od najsnaž-nijih kompanija u jugoistočnoj Evropi sa konso-

lidovanim prihodom većim od sedam milijardi evra i sa oko 64.000 zaposlenih. Svake godine Agrokor pokreće nove investicione projekte u vred-nosti od oko 200 miliona evra, kojima podstiče privredni ra-zvoj u celom regionu, kao i u svim zemljama u kojima po-sluje.

Agrokor koncern čine kompanije koje se bave maloprodajom, hranom i poljoprivredom, kao i osta-lim sličnim delatnostima. Sve one učestvuju u verti-kalno integrisanom proce-

su simbolično nazvanom „od polja do stola“.

Poslovnim modelom ko-jim povezuje poljoprivredu i proizvodnju Agrokor osigu-rava veliki asortiman svežih i domaćih proizvoda. Snažnom distribucijom i mrežom mo-dernih maloprodajnih obje-kata kupcima nudi izvrsnu uslugu i kupovinu po povolj-nim cenama.

Tokom 30 godina postoja-nja Agrokor je od male poro-dične firme za proizvodnju i prodaju cveća, zahvaljujući ja-snoj poslovnoj viziji, striktno sprovođenoj strategiji i promi-šljenom investiranju, izrastao u vodeći prehrambeno-tr-govački koncern na tržištu regije.

Osigurati najviše stan-darde kvaliteta u proizvod-nji i distribuciji prehram-benih i poljoprivrednih proizvoda misija je Agrokor koncerna. Vodeći se načeli-ma konkurentnosti i druš-tvene odgovornosti, kroz maloprodajnu mrežu, svo-jim kupcima pruža najbolju vrednost za novac.

Vizija Agrokor koncerna jeste da postane međuna-rodno relevantna kompani-ja koja postavlja nove stan-darde u svim područjima svoga delovanja. Kompanija koja svoje ciljeve ostvaruje s pažnjom usmerenom ka održivom razvoju i rastu poslovanja sledeći sopstve-ne vrednosti.

„Naše zaposlenike smatram najvrednijim dijelom kompanije. Oni su naša trajna prednost u tržišnom natjecanju i pokretači novih dostignuća!“, Ivica Todorić predsednik Agrokor koncerna

Misija i vizija Agrokor koncernaOd male porodične

firme Agrokor je izrastao u vodeći

prehrambeno-trgovački koncern

u regionu

5

U fokusu

Snaga maloprodaje je u brizi za potrošačeZnačajne investicije, sposobnost prilagođavanja Agrokorove maloprodaje novim i specifičnim tržišnim okolnostima, primena najbolje svetske prakse i uspešno izgrađena marketing strategija, razultirale su porastom tržišnog udela

Porast tržišnih udela rezultat je značajne investicije u regiji, i upravo zato će po-slovna grupa Ma-

loprodaja u Srbiji, Hrvatskoj, Sloveniji i Bosni i Hercegovini nastaviti sa investicijama koje podrazumevaju otvaranje no-vih i adaptaciju postojećih pro-davnica

Stalni rad i prilagođavanje potrošačima kroz različite ma-loprodajne formate jedan je od značajnih faktora koji utiče na ukupan uspeh koncerna jer omogućava veću prilagodlji-vost i bržu dostupnost potro-šaču, što je u uslovima krize i pada životnog standarda veoma značajno. Cenovna politika, odnosno upravljanje cenama i njihovo prilagođavanje tržištu takođe je značajan faktor koji doprinosi pozitivnim rezulta-tima. Ukoliko se tome prido-da i raznovrsnost asortimana, posebno kvalitetnih proizvo-

da privatne robne marke koja u svakom trenutku kupcima nudi najbolju cenu, u pojedi-nim periodima i najnižu cenu za određenu kategoriju, dobi-

jamo sliku strateškog pristupa uspešnog poslovanja u uslovi-ma ekonomske krize.

Ulaganje u loyalty program, jedan od najuspešnijih u Evro-pi, pokazao se vrlo značajnim za zadržavanje potrošača i nji-hovu motivaciju za povećanje kupovine. Taj program se širi

i vrlo uspešno funkcioniše i sa partnerima u Srbiji.

Agrokorova maloprodaja pokazuje konkurentsku pred-nost i kroz razvijanje odnosa sa

domaćim dobavljačima, kao i regionalnim, gde se kroz par-tnerski odnos i sinergiju učvr-šćuje i jača pozicija na tržištu.

Jačina i snaga Agrokorove maloprodaje ogleda se i u do-datnom ulaganju u razvoj i kon-kurentnost lanca snabdevanja, posebno svežim mesom, voćem

i povrćem, mlekom i drugim proizvodima. Upravo je strate-gija biti najbolji u svežem pro-gramu jedan od razloga zbog kog je Agrokorova maloprodaja lakše prebrodila vreme krize.

Snaga je upravo u tom delu asortimana koji je, i u toku kri-ze, ostao najvažniji za potroša-ča. Ukoliko istaknemo i vrhun-sku tehnologiju u poslovanju, od primene najmodernijih sof-tvera, Oraclea i Swissloga, do implementacije najbolje prakse u upravljanju celokupnim lan-cem snabdevanja i njegovom kontrolom, jasno je što se i u izazovnim okolnostima na tr-žištu ostvaruje uspeh. Ulaganje u znanje u snabdevanju, kao i optimizacija upravljanja zaliha podigli su efikasnost i bili su jedan od glavnih razloga podi-zanja profitabilnosti u prethod-nom periodu.

Rast broja kupaca pokazuje da su upravljački timovi uspeš-no ostvarili planirane ciljeve.

Strategija – biti najbolji u svežem programu – jedan je od razloga zbog

kojih je Agrokorova maloprodaja lakše prebrodila period krize, jer je

snaga upravo u tom delu asortimana koji je ostao i u krizi najvažniji za

potrošača

Stalni rad i prilagođavanje potrošačima kroz različite

maloprodajne formate jedan je od značajnih faktora koji utiče na

ukupan uspeh koncerna

6

U fokusu

Mercator-S je vodeći maloprodajni lanac u SrbijiSpajanjem velikih brendova Idea, Roda i Mercator pokazali smo da je naš tim spreman da svaku novu šansu pretvori u pobedu

Pripajanjem Mercator grupe Agrokor koncern izra-stao je u najveći regionalni maloprodajni lanac i sada je apsolutni lider na tržištima Srbije, Hrvat-ske, Slovenije, Crne Gore i Bosne i Hercegovine.

U momentu kada su integracije započete, brendovi IDEA, Roda i Mercator imali su snaž-nu poziciju na tržištu, odličnu prepoznatljivost

potrošača i veliki broj lojalnih kupaca. Spajanje ova tri velika brenda (27. 6. 2014), njihove vrednosti, snage, znanja, tradicije i inovativnosti, doprinelo je da kompanija Mercator-S danas bude vodeći maloprodajni lanac na tržištu Srbije.

Rebrendiranjem više od 100 prodavnica i jasnom strategi-jom tržišnog nastupa koji podrazumeva i IDEA i Roda malo-prodajne objekte, Mercator-S je za samo 30 dana stabilizovao svoju maloprodajnu mrežu. Nastupajući sa dva banera postao

je bliži potrošaču, preuzeo lidersku poziciju na srpskom trži-štu i spremio se za novu utakmicu koja će, u to nema sumnje, postajati sve izazovnija.

Prema istraživanju agencije GFK u trećem kvartalu 2014. godine, Mercator-S je postao prvi maloprodajni lanac koji je nakon gotovo 15 godina vladavine Delhaize grupe preuzeo li-dersku poziciju na tržištu.

Naša kompanija je svoj tržišni i poslovni potencijal pokazala samo mesec dana od zvaničnog završetka in-tegracija. U periodu oko Nove godine i ostalih praznika, uspeli smo da ostvarimo promet veći nego bilo kada u prošlosti. Na taj način pokazali smo da je naš tim spre-man da svaku novu šansu pretvori u pobedu i da sigurnim koracima nastavi pozitivan trend i u budućnosti.

Penzioneri se naročito raduju

popustimaSvako otvaranje prilika je da

iznenadimo naše kupce

7

U fokusu

Mercator-S u brojkama

214

35289

300.000Više od

zadovoljnihpotrošača

svakog dana

IDEA prodavnice

online prodavnice

centara tehnike

Mercator centra

ugostiteljskih objekata

Roda megamarketa

Velpro centara

9

10

3zaposlenih9.000 Više od 1

maloprodajni lanac na tržištu

8

Najveći kompanijski događaj

Prva zajednička konferencija maloprodajePrva zajednička konferencija maloprodaje kompanije Merkator-S bila je prilika da se sumiraju utisci nakon integracije. Zaključak je da svi treba da budu ponosni na posao koji su uradili

Krajem novembra protekle godine, u prostranoj dvorani Bel Expo centra u Beogradu, održana je prva zajed-nička konferencija maloprodaje kompanije Merca-tor-S na kojoj je učestvovalo više od 300 poslovođa i menadžera maloprodajnih objekata, ali i predstavnici

svih drugih područja naše kompanije i kompanija iz regiona. Luka Saraf, izvršni direktor poslovnog područja maloprodaje i ra-zvoja mreže, koji je ujedno bio i domaćin konferencije, posebno je istakao da je maloprodajna mreža uspešno konsolidovana i da svi treba da budemo ponosni na posao koji je iza nas.

Takođe je naglasio da je rebrendiranjem više od 100 prodavnica,

pažljivim restrukturiranjem maloprodajne mreže i jasnom strate-gijom tržišnog razvoja, naša kompanija za samo mesec dana kon-solidovala svoje redove i postala spremna da uđe u period najvećih prometa koji su bili u vreme novogodišnjih i božićnih praznika.

Poseban akcenat tokom svojih izlaganja kolege iz područja ma-loprodaje, ali i ostalih područja, stavile su na budućnost i ono što nas očekuje. Tada je svim prisutnima predstavljen pravac u kojem će se naši brendovi IDEA, Roda i Mercator razvijati u budućnosti. Predstavljena je i strategija koju ćemo mi, kao kompanija, sprovoditi na tržištu.

Nagrade kao priznanja za vrhunske rezultate

Nakon celodnevnog druženja i brojnih predava-nja, došao je i trenutak da se među 300 vrhunskih poslo-vođa i menadžera, prema tačno utvrđenim kriterijumi-ma, odaberu najbolji. Oni koji su u 2014. godini ostvarili vrhunske rezultate u svojim prodavnicama i na taj način doprineli da naša kompanija lakše prebrodi period inte-gracija.

Kategorija: najbolja opera-tivna spremnost Aleksandra Milanović, poslo-vođa IDEA MP 307, BeogradSanja Bogosavljević, poslovo-đa IDEA MP 131, ĆuprijaMilica Labus Ivanovski, menadžer Roda Megamarketa Bežanijska kosa, Beograd

Kategorija: najmanji udeo robnog gubitkaDragica Pantić, menadžer Roda Cash&Carry, Mladeno-vac Marina Tošić, poslovođa IDEA MP 283, Jagodina

Željko Stojić, menadžer Roda Megamarketa Plus 2, Novi Sad

Kategorija: najbolji rezultat poslovanja Ivana Crepulja, poslovođa IDEA MP 480, Novi Sad Vesna Maletić, poslovođa IDEA MP 286, ŠidKatarina Stojadinović, menadžer Roda Megamarke-ta, Beograd

Kategorija: najbolji poslo-vođa u svim kategorijama Mirjana Filipović, poslovođa IDEA MP 224, Novi Pazar

Kategorija: najbolji me-nadžer u svim kategorija-ma Dragorad Mikanović, me-nadžer Roda Cash&Carry, Beograd

Kategorija: najbolji me-nadžer Centra Tehnike Aleksandar Vuković, poslovo-đa Centra tehnike, Beograd

Kategorija: najbolji menadžer Mercator-S Anica Janićijević, menadžer Mercator hipermarketa, Beograd

▼Luka Saraf, izvršni direktor poslovnog područja maloprodaje i razvoja mreže

9

Najveći kompanijski događaj

Mirjana Filipović, poslovođa IDEA super MP 420 Novi Pazar

Mirjana veoma uspešno vodi IDEA su-per prodavnicu u Novom Pazaru. Zajedno sa svojim timom beleži rezultate koji taj objekat, prema svim kriterijumima, svr-stavaju u sam vrh liste naše maloprodajne mreže. To je potvrdila i nagrada na nedav-no održanoj konferenciji.

Kakav je osećaj kada vas na konfe-renciji proglase za najboljeg u vašoj kategoriji?

Zadovoljna sam i srećna jer smo moj tim i ja potvrdili da kvalitetno i vredno radimo i da smo spremni za vrhunske rezultate.

Koji vam je bio najlepši momenat dodele nagrade?

Uručenje nagrade je nešto posebno, ali najlepše mi je bilo kad sam se vratila u moj objekat. Kolege su mi priredile do-brodošlicu i dale poklon koji mi mnogo znači.

Šta biste poručili svojim kolega-ma?

Svaki dan je prilika da u poslu budemo vrhunski ljudi i profesionalci. To je jedini način da se stvori zdrava radna sredina.

Kolege koje su odgovorile na sve izazoveOdgovoran pristup poslu, poverenje koje smo izgradili i ideja da uvek nabolje menjamo sebe i ljude koji nas okružuju učinila je da postanemo to što jesmo, slažu se Mirjana Filipović, Dragorad Mikanović i Anica Janićijević

Dragorad Mikanović, menadžer u Roda Cash&Carry objektu u Beogradu

Dragorad Mikanović je u kompaniju Rodić došao još 2003. godine. Tada je, kao prodavac na odeljenju pića, krenuo da gra-di svoju karijeru u području maloprodaje. Dragorad danas radi kao menadžer u Roda Cash&Carry objektu u Beogradu.

Kakav je osećaj kada vas na kon-ferenciji proglase za najboljeg u vašoj kategoriji?

Bio sam iznenađen, ali sam se baš obra-dovao. Dokazao sam sebi da se učenjem i kontinuranim radom na sebi može uspeti.

Koji vam je bio najlepši momenat dodele nagrade?

Čestitke mojih dragih kolega su najlepši deo te nagrade, a sam trenutak dobijanja nagrade na konferenciji je za mene pred-stavljao veliku profesionalnu satisfakciju.

Šta biste poručili svojim kolega-ma?

Budite uporni, pošteni, nesebični i pozi-tivni. Verujte mi, sve se vrati pre ili kasnije, kako u životu tako i u poslu.

Anica Janićijević, menadžer Mercator hipermarketa Beograd

Anica Janićijević je u našoj kompaniji još od samog otvaranja 5.12.2002. godi-ne. Svoju karijeru započela je sa pozicije nadzornika blagajne, zatim je postala po-slovođa blagajne, nakon toga poslovođa Market programa i konačno, odmah na-kon renoviranja MC Beograd, postala je menadžer Mercator hipermarketa.

Koji vam je bio najlepši momenat dodele nagrade?

Biti izdvojen u kompaniji koja broji više od 9.000 zaposlenih donosi radost, čast, zadovoljstvo i ponos, ali sa sobom nosi i dodatnu odgovornost. Treba oprav-dati to poverenje.

Koji biste momenat nakon dobi-janja nagrade izdvojili kao najlepši?

Trenutak dok primam nagradu bio je čaroban, ali susret sa kolegama, kad sam došla u objekat, bio je još emotivniji.

Šta biste poručili svojim kolega-ma?

Zajedničko zalaganje i odricanje uvek rezultiraju uspehom. Gde postoji tim, tu dolaze i pobede.

10

Integracija

Prva zajednička konferencija maloprodaje kompanije Mercator-S26. 11. 2014.

Mercator-S

11

Mercator-S

12

Super KarticuSPECIJALNI POPUSTI SAMO UZ

Proleće u našoj Rodi

Prvi dani proleća su još lepši ukoliko se obeleže zabavnim aktivnostima na sve-žem vazduhu. Zbog toga smo za naše potrošače u Roda megamarketima, u

okviru lojalti programa, omogućili kupovinu Capriolo bicikala s popustom čak i do 60 odsto.

Za svakih potrošenih 3.000 dinara, sve do 6. maja, u Roda megamarketu svi naši potrošači će imati priliku da dobiju jednu nalepnicu, a sa sakupljenih 5, 10 ili 15 nale-pnica ostvaruju i pravo na 20, 40 ili 60 odsto popusta na posebno označenim Capriolo biciklama. Maksimalan broj nalepnica koji potrošač može da dobije po jednom računu je četiri komada. Bicikle sa popustom potrošači mogu da kupe najkasnije do 10. maja uz popunjen talon sa nalepnicama, a popust se ostvaruje uz Super karticu. Za sve kupce je obezbeđen i prvi servis u Capriolo servisnoj mreži. Pored bicikala, aktuelna je i ponuda rolera i trotineta, kao i kompletna oprema za bicikl, zdrava hrana i napici.

Oni su najbolje iz Srbije

Proleće u Rodi

U 22 grada Roda je nagradila i promovisala mlade ljude koji predstavljaju najbolje iz Srbije kada su u pitanju talenat i znanje. Posetite Roda Fejsbuk stranicu i dajte im podršku svojim lajkovima.

13

Fenomenalni april u našoj IDEI

Prateći potrebe svojih kupaca, naša kompanija je pripre-mila pravu akcijsku poslasticu za sve istinske potrošače u Srbiji. Kampanjom pod nazivom „Fenomenalni april u IDEI“ obuhvatili smo niz akcija kojima smo naše potrošače

u IDEA prodavnicama, uz brojne popuste i pogodnosti, vodili kroz jedan od najradosnijih perioda u godini.

Kampanja „Samo reci, pa ispeci“, kojom je promovisano naše odeljenje mesare, bila je svojevrsni uvod u april, period u kojem je meso glavni sastojak svih gurmanskih specijaliteta i deo svake veće proslave. Nakon promocije mesare naš animi-rani junak Kodi potrošače je iz nedelje u nedelju uvodio kroz nove periode popusta usmeravajući ih kako da dobro uštede i sačuvaju svoj kućni budžet.

Samo reci, pa ispeci

S ciljem da IDEA postane naj-bolja destinacija za kupo-vinu svežeg mesa u Srbiji, naša kompanija je pokrenu-

la kampanju „Samo reci, pa ispeci“. Ovom kampanjom kupcima pred-stavljamo sve ono što su ključne prednosti kupovine svežeg mesa u više od 170 IDEA prodavnica širom Srbije.

Naš tim za mesaru je, pažljivo analizirajući potrebe tržišta i uzima-jući u obzir sugestije naših kupaca, unapredio neke od delova procesa nabavke i prodaje mesa i znatno uticao na poboljšanje procesa koji su od ključne važnosti za očuvanje kva-liteta i svežine mesa. Upravo iz tih ra-zloga je i nastala kampanja koja je na pravi način potrošačima predstavila sve ono što odeljenje mesa u našim prodavnicama izdvaja od drugih na srpskom tržištu.

▼U IDEA prodavnicama uvek najkvalitetnije meso

Fenomenalni april u Idei

14

Go local

„Divlje priče“, IDEA pobednik na Festu

Mislili smo i na ljubitelje filma. „Beograd, grad novih IDEA“ je na ovogodišnjem FEST-u svim posetiocima omogućio da glasaju, izaberu najbolji film i tako omoguće njegovu ponov-nu projekciju 9. marta. Glasanje za najbolji film održalo se

u Centru „Sava“ za vreme trajanja FEST-a, a ljubitelji filma su svojim glasovima odlučili da to bude ostvarenje „Divlje priče” koje je inače bilo i argentinski kandidat za nagradu Oskar.Karte za ponovljenu projekciju dobili su i svi oni koju su koristili usluge IDEA prodavnica u centru Beograda, odnosno oni čiji je račun iznosio više od 1.000 dinara. Znak da je IDEA prodavnica mesto gde kupci mogu da osvoje kartu za FEST bile su prepoznatljive zelene i crvene kocke u IDEA objektima. One već više od godinu dana donose uvek nova iznenađenja.

IDEA, ponosni prijatelj Webiz konferencije

Kao društveno-odgovorna kompanija koja brine o razvoju lokalne zajednice i edukaciji mladih, naša kompanija je, u sklopu kampanje U srcu Banata, odlučila da bude prijatelj Webiz konferencije u Zrenjaninu.Naša kompanija je prepoznala dugogodišnju ideju ove manifestacije i želela

da se kao inovativna kompanija pridruži edukovanju što većeg broj mladih ljudi na temu poslovne primene interneta, promovisanja internet kulture, informaciono-komu-nikacione tehnologije i preduzetništva.Webiz se kao ideja razvija od 2007. godine, a svoju prvu realizaciju je doživela 2013. godine. Ideja koja je evoluirala od lokalne IT konferencije do regionalnog događaja koji, se osim u Zrenjaninu, gde je centralna konferencija, realizuje u još nekoliko gra-dova Srbije.Naša kompanija je posebnu pažnju na ovom događaju posvetila programskom delu konferencije koji je namenjen studentima i svima onima koji razmišljaju da svoje pro-fesionalne karijere grade na internetu ili koristeći savremene tehnologije.

EKO učionica za zdraviju decu i odživi razvoj

IDEA je kompanija koja brine o lokalnoj sredini u kojoj posluje i negu-je društveno-odgovorno poslovanje. Nakon donacije EKO učionice đacima Osnovne škole „Car Konstantin“ u Nišu odlučili smo da orga-nizujemo i kreativne konkurse za sve škole u Nišu i da pobednicima

doniramo još tri EKO učionice.Vodeći računa o tome da naše najmlađe generacije tokom odrastanja shvate značaj očuvanja zaštite životne sredine i principe održivog razvoja, naša kompanija je donacijom prve EKO učionice podstakla nastavnike da već od ovog leta krenu sa časovima u prirodi. Zajedno sa decom oni će na najlepši način spojiti prirodu i učenje.EKO učionica se sastoji od 15 drvenih klupa i stolova, kao i jedne škol-ske table. Naša kompanija je ponosna na to što smo kao organizacija izdvojili sredstva za ove donacije i omogućili đacima u Nišu da se časnim nadmetanjem izbore za svoju EKO učionicu i zdraviju nastavu u prirodi.

EKO učionica u Osnovnoj školi „Car Konstantin“ u Nišu

Deo atmosfere sa konferencije koju je posetilo više stotina ljudi

15

Super kartica

Super kartica – Regionalni projekat godine

Na svečanoj ceremoniji dodele nagrada Srpske aso-cijacije menadžera (SAM) za 2014. godinu Super kartica, jedinstveni program lojal-nosti kod nas, nagrađena je priznanjem u kategoriji „Re-gionalni projekat godine“. Ovo priznanje dodeljuje se kompanijama čiji su projek-ti doprineli promociji celog regiona kao investicione destinacije i razvoju spolj-notrgovinskih veza između Srbije i susednih država.

Jovanu Solomunu, di-rektoru društva Super karti-ce, nagradu je uručila Tanja Miščević, šefica pregovarač-kog tima Srbije sa EU.

Super kartica je jedin-stven program nagrađivanja koji potrošačima omogućava da ostvare različite benefite, specijalne popuste i uštede. Svakom potrošaču ponuđe-ne su mnogobrojne pogod-nosti koje kupovinu čine povoljnijom u okviru široke mreže partnera. Ovaj jedin-stveni program lojalnosti za-sniva se na saradnji najjačih kompanija iz regiona.

Tanja Miščević, šef pregovaračkog tima Srbije sa EU, i Jovan Solomun, direktor Super kartice

▼

Pripajanje Pika kartice Super kartici

Povodom pripajanja Mercator Pika kar-tice programu nagrađivanja Super kartice, svim dosadašnjim korisnicima Pike pružena je mogućnost da postanu članovi nove Super kartice. Dugogodišnjim korisnicima plave i zelene Pika kartice omogućeno je da postoje-

će bodove sa svojih kartica prenesu i koriste u okviru nove Super kartice, kao i da nastave da prikupljaju nove bodove i na taj način ostvare niz pogodnosti koje ovaj program nagrađiva-nja donosi korisnicima.

Korisnici zelene Pika kartice i dalje mogu da koriste mogućnost odloženog plaćanja, kao i plaćanja na rate u Roda i Mercator pro-davnicama, M tehnici, Intersportu, Aveniji mode i radnjama Modiana i Beautique.

Pogodnosti za potrošače se neprestano razvijaju

Programu nagrađivanja Super kartice pri-ključili su se novi partneri: Intersport, Modia-na, Avenija mode, Beautique i M tehnika. Za-hvaljujući ovoj novoj saradnji, potrošači u Srbiji mogu da uživaju u brojnim pogodnostima koje nude novi partneri iz oblasti mode, kozmetike, sporta i tehnike. Super kartica je svojim korisni-cima omogućila da čitave godine uživaju u saku-pljanju bodova kupujući svoje omiljene modne marke Sisley, S’Oliver, Benetton, Guess, Tommy Hilfiger, renomirane kozmetičke proizvode, sportsku opremu brendova Nike, Adidas, Etirel,

Mc Kinley, kao i tehničke uređaje. Pored ulaska novih partnera u sistem nagrađivanja, Super kartica uspešno sarađuje sa još sedam najjačih kompanija u Srbiji, među kojima su Mercator-S, NIS Petrol, Gazprom, Sberbanka, DDOR osiguranje, Telenor i McDonalds. Njihovom snažnom podrškom pogodnosti za potrošače se neprestano razvijaju u cilju prila-gođavanja potrebama potrošača i savreme-nom nači-nu života.

16

Aktuelno

Naša kompanija podržala humanitarnu akciju agencije Fabrika

Sa željom da prikupi pomoć za decu iz prihvatilišta i na taj način mališanima koji nemaju krov nad glavom makar malo ulepša život, agencija Fabrika je organizovala u hote-lu Metropol Palace u Beogradu humanitarnu modnu reviju regionalnih kreatora. Veliki broj poznatih ličnosti svojim prisustvom dale su na značaju ovoj reviji, a svako od njih doneo je na poklon i po jednu knjigu za decu. Knjige za uzrast od sedam do 18 godina obogatile su ponudu nove dečije biblioteke u prostorijama prihvatilišta.

Autentični ukusi Srbije na Sajmu turizma

Ukusi moga kraja, naša K Plus linija tradicionalnih srp-skih proizvoda, pripremanih prema originalnim receptima karakterističnim za naše pod-neblje, predstavljena je u okviru 37. Sajma turizma u Beogradu i izazvala je veliko interesovanje brojnih posetilaca.

Pod sloganom Taste of Ser-bia svi posetioci su imali priliku da uživaju u ukusima i mirisima specijaliteta iz svih krajeva Sr-bije jer su upravo Ukusi moga

kraja tradicionalni proizvodi karakteristični za podneblja kao što su Vojvodina, Mačva, Posavina, Šumadija, Zlatibor, Fruška Gora, dolina Timoka, Nišava i Morava. Autentičnost ovih proizvoda ogleda se u na-činu pripreme koji se zasniva na poštovanju tradicionalnog postupka proizvodnje i izrade.

Taste of Serbia je za našu kompaniju bila idealna prili-ka da velikom broju potrošača predstavimo novu liniju naših K Plus proizvoda. Naši potrošači sada mogu da uživaju u doma-ćoj kuhinji i tradicionalnim srp-skim proizvodima napravljenim bez aditiva, aroma, konzervan-sa i drugih dodataka.

IDEA online u Novom Sadu i NišuNakon uspešnog pokretanja IDEA internet prodavnice u Beo-

gradu, naša kompanija je nastavila da se širi i u drugim gradovima. U ovom trenutku internet kupovina je postala dostupna svim potro-šačima u Novom Sadu, Petrovaradinu, Rumenci, Futogu i Sremskoj Kamenici, kao i kupcima u Nišu i okolnim mestima.

Kako je kvalitet u svim segmentima poslovanja osnova građenja dugoročnih odnosa s potrošačima, nastojimo da i isporuka proi-zvoda bude na najvišem nivou. Sveži, lako kvarljivi i zamrznuti proizvodi transportuju se u specijalnim dostavnim vozilima sa rashladnim sistemom.

Svim našim sugrađanima u Beogradu, Novom Sadu i Nišu je na raspolaganju preko 20.000 proizvoda, a uz minimalni iznos kupovi-ne od 3.500 dinara dostava je besplatna za sve kupce. Potrošači koji koriste ovu uslugu imaju mogućnost da biraju dan porudžbine, i to od danas za sutra, odnosno danas za bilo koji dan u narednih sedam dana. Vremenski interval dostave potrošači sami biraju.

Posetioci 37. Sajma turizma u Beogradu uživali su u ukusima naše K Plus linije tradicionalnih srpskih proizvoda

Humanitarna modna revija za decu iz prihvatilišta

17

Aktuelno

Biciklistička avantura u Rodi!U objektima Roda megamarketa u Beogradu, Su-

botici, Novom Sadu i Nišu organizovali smo pravu biciklističku avanturu za sve potrošače koji su po-kazali spremnost da se upuste u igru. Na posebnom poligonu ispred objekta bio je organizovan veliki broj aktivnosti. Ljudi su se družili, vozili, ali i padali, a pored edukativne radionice na temu bezbednosti u saobraćaju, istog dana organizovane su i trke za mame, tate i decu. Najuspešniji i najuporniji osvo-jili su bicikle Capriolo. Takođe, deca su na poklon dobila fluorescentne prsluke. Interesovanje velikog broja učesnika pokazalo je da ovaj sport postaje sve popularniji u Srbiji.

Sajam obrazovanja u Roda megamarketima

U prodajnim objektima Roda megamarketa u Beogradu, Kra-gujevcu, Nišu i Kruševcu sredinom februara organizovan je Sajam obrazovanja. Sajam je bio namenjen učenicima osnovnih škola kako bi se upoznali sa mogućnostima koje im pružaju srednje ško-le i gimnazije i kako bi se lakše odlučili za svoje buduće zanimanje.

Na Sajmu obrazovanja osnovci su imali priliku da, nakon te-sta opšte kulture, intervjua i upitnika koje je za njih pripremio psiholog, dobiju odgovor na pitanje – gde posle osnovne škole? Pri određivanju profesionalne orijentacije učenicima su pomogle i srednje škole koje su predstavile svoje programe, predmete i način rada.

U Beogradu, u Roda megamarketu na Bežanijskoj kosi, pred-stavile su se srednje škole „Sveti Sava“, „Dositej“, „Milena Pavlović Barili“, „Milutin Milanković“ i „Kosta Cukić“, Gimnazija „Stefan Nemanja“ i „Prva privatna ugostiteljsko-turistička škola“. U Kru-ševcu su se predstavile srednje škole: „Srednja poslovno-me-nadžerska škola“, „Hemijsko-tehnološka škola“, „Mašinsko-elek-trotehnička škola“, a u Kragujevcu Privatna srednja škola „Sveti Arhangel“, „Druga kragujevačka gimnazija“, „Druga tehnička ško-la“, „Ekonomska škola“, „Medicinska škola“, Muzička škola „Miloje Milojević“ i „Tehnička škola za mašinstvo i saobraćaj“. U Nišu su učestvovale Gimnazija „9. maj“, Građevinska tehnička škola „Neimar“, „Ekonomska škola“ i „Prehrambena hemijska škola“.

Dream Factory svet u Roda megamarketu Novi Sad

Prateći najnovije svetske trendove, sa željom da i našim po-trošačima omogućimo najlepši ambijent dok biraju igračke za svoju decu, naša kompanija je u Roda megamarketu u Novom Sadu napravila prvi Dream Factory svet.

U specijalnom Dream Factory odeljenju možete da pronađete najširi asortiman igračaka prilagođenih različitim uzrastima i potrebama dece. U ponudi su didaktičke igračke, zvučne igračke ili guralice za one najmlađe, zatim lutke, plišane igračke, krea-tivni setovi za igru, slagalice i društvene igre. Dream Factory na-šim mališanima pruža zabavan i interaktivan svet u kojem snovi postaju stvarnost. Prepustite se mašti, povedite svoje najmlađe i uživajte u svetu igračaka Dream Factory u Roda megamarketu u Novom Sadu.

Na poligonu ispred Roda objekata organizovali smo edukativnu radionicu na temu bezbednosti u saobraćaju

Povedite svoje najmlađe i uživajte u svetu igračaka Dream Factory u Roda megamarketu u Novom Sadu

18

Humanost na delu

Društveno-odgovornom akcijom „Trojka za po-moć“, koju od starta Top

16 faze Evrolige zajednički spro-vode IDEA i Crvena zvezda Te-lekom, naša kompanija nagra-đuje svaku postignutu trojku na domaćem terenu. Nagrada su K Plus proizvodi u iznosu od 3.000 dinara, a na taj način pružamo pomoć nacionalnim i lokalnim institucijama kojima je pomoć veoma važna. Do sada smo imali prilike da nagradimo organizacije kao što su Specijal-

na Olimpijada, UNICEF, Dom „Kulina“ i Institut za majku i dete.

Za potrebe Doma za smeštaj osoba sa smetnjama u mental-nom razvoju „Kulina“ KK Crve-na zvezda Telekom i naša kom-panija su obezbedili donaciju u iznosu 57.000 dinara u vidu proizvoda K Plus. Ova pomoć je, uz prisustvo velikog broja dece i prvotimca crveno-belih, uručena u ugostiteljsko-turi-stičkoj školi u Nišu.

Izabranici trenera Dejana

Radonjića, na utakmici sa Al-bom, pogodili su osam trojki, a kada se tome doda i tri trojke iz meča sa Galatasarajem čiji je fond nagrada dodat, crveno-be-li su dosegli do cifre od 33.000 dinara. Naša kompanija je tada K Plus proizvode u ovom iznosu uputila zajedničkom projektu UNICEF-a i fondacije Đoković za pomoć najugroženijim po-rodicama.

U meču sa Realom iz Ma-drida crveno-beli su pogodili sedam šuteva van linije 6,75

i tada je obezbeđen fond od 21.000 dinara u proizvodima K Plus, a pomoć je bila namenjena organizaciji Specijalna Olimpi-jada.

U duelu sa Makabijem crve-no-beli su pogodili čak 13 trojki. Tada je Institutu za majku i dete prvobitno trebalo da bude uru-čena K Plus donacija u vredno-sti od 39.000 dinara. Međutim, naša kompanija je, imajući u vidu značaj te institucije, od-lučila da iznos donacije bude 100.000 dinara.

Nemanja Katanić na rimskom maratonu

Nemanja Katanić, naš mladi kolega iz HoReCa veleprodaj-nog objekta u Beogradu, strastveni je sportista i profesi-onalni trkač maratona i ultramaratona i u našoj zemlji

i u svetu. Celo svoje detinjstvo posvetio je košarci, a tek sa 17 godina, kada je prestao aktivno da se bavi ovim sportom, od-lučio je da se okuša najpre u polumaratonu, a odmah zatim i na stazama maratona i ultramaratona. Danas kao svoj najveći izazov vidi takmičenje „Ironman Triathlon“ i maraton u Parizu koji mu predstoji.

Nakon zavidnih rezultata koje je naš kolega postigao na takmičenjima raznih disciplina u Ljubljani, Atini, Krakovu, Beču, Sarajevu, Skoplju, Osjeku, ali i brojnim gradovima ši-rom Srbije, naša kompanija je odlučila da Nemanji pomogne da u martu otputuje na maraton u Rimu i da, neopterećen drugim brigama, uspe da ostvari zapažene rezultate.

Nemanja se iz Rima vratio sa novim ličnim rekordom. Bravo Nemanja!

Sportisti daju trojke, mi dajemo pomoć

Takmičenje školaraca u šutu za tri poena. Pobednik je na poklon dobio košarkašku loptu

Naša kompanija nagrađuje svaku postignutu trojku na domaćem terenu

19

Kompanija Mercator-S u saradnji sa sindi-kalnom organizacijom donela je krajem 2012. godine odluku o osnivanju Fondacije solidarnosti, koja ima za cilj da pruži ma-terijalnu pomoć zaposlenima koji se nađu

u nepredviđenim i teškim životnim situacijama. Aktima Fondacije propisano je da se pomoć jed-

nom zaposlenom može dodeliti najviše dva puta u toku jedne godine, i to u sledećim slučajevima:

• U slučaju ozbiljne bolesti ili povrede zaposlenog ili člana njegove uže porodice, koji zahtevaju intenzivno lečenje i posebnu negu.

• U slučaju elementarnih nepogoda – poplave, zemljotresa, požara.

Upravni odbor Fondacije je, na čelu sa predsed-nikom Milunom Klisurom i ostalim članovima, uz svesrdnu podršku službe pravnih poslova, pripremio i Pravilnik o radu Upravnog odbora. Pravilnikom se detaljnije reguliše postupak u vezi sa davanjem po-moći našim kolegama i dodatno osnažuje regularnost funkcionisanja.

Zahtev za pomoć za-posleni mogu podneti Mariji Mihić, zaposlenoj u službi pravnih poslova Mercator-S. Njen kontakt je marija.mihic@merca-tor.rs i 065/48-88-633.

Za sve informacije o mogućnostima dobija-nja pomoći, kao i za sva druga pitanja o delatno-sti Fondacije zaposleni se mogu obratiti Slavku Đakoviću, članu Upravnog odbora Fondacije i predsedniku Sindikalne organi-zacije Mercator-S. Njegov kontakt je 065/48-88-675, ssssns@mercator.rs

Kao osnivač Fondacije solidarnosti, kompani-ja Merkator-S obezbedila je i uplatila iznos od 2,2 miliona dinara. Prikupljanje daljih sredstava za rad na bazi je dobrovoljnih priloga zaposlenih, koji sa-moinicijativno mogu odrediti sumu novca koju će svakog meseca uplaćivati na račun Fondacije. Ovom prilikom apelujemo na sve zaposlene da pokažu so-lidarnost. I najmanji mogući izdatak na mesečnom nivou svakog od nas, u skladu sa našim mogućnosti-ma, može mnogo da znači za one kojima je pomoć neophodna.

Od početka rada Fondacije solidarnosti do sada pozitivno je rešeno 122 zahteva za pomoć zaposleni-ma i isplaćeno ukupno 7.521.505,08 dinara.

Kompanija Mercator-S u saradnji sa sindikalnom organizacijom donela je krajem 2012. godine odluku o osnivanju Fondacije solidarnosti

I najmanji mogući prilog svakoga od nas, na mesečnom nivou, može puno da znači

Humanost na delu

Fondacija solidarnosti

20

Podržavamo znanje

Učestvovali smo na manifestaciji Career Days

Naša kompanija je kao dugogodišnji partner i ove godi-ne podržala jedan od najpoznatijih sajmova za zapo-šljavanje mladih pod nazivom „Career Days“. Studenti i mladi nezaposleni su na tom sajmu imali priliku da se upoznaju sa našom kompanijom i uslovima rada,

ali i da učestvuju na radionicama i intervjuima, kojima smo pri-vukli veliki broj posetilaca.

Pre 20 godina „Career Days“ je nastao kao ideja studenata da svojim kolegama što više približi mogućnosti zaposlenja i pru-ži odgovore na sva pitanja o problemu nezaposlenosti. „Career Days“ danas predstavlja projekat koji je usmeren ka rešavanju problema nezaposlenosti kroz pružanje mogućnosti mladim ljudima za posao, praksu i edukaciju, a naša kompanija je i ove godine bila jedan od najznačajnijih partnera ove manifestacije i jedan od najaktivnijih učesnika među kompanijama.

Mercator-S zlatni partner ESTIEM Case Study Show takmičenju na FON

Case Study Show je projekat takmičarskog karaktera koji studentima svih fakulteta pruža priliku da ste-knu praktična iskustva rešavanjem realnih poslovnih problema kompanija učesnica.

Studenti svih fakulteta su bili oba dana na Fakulte-tu organizacionih nauka, gde se održao i Company Fair koji pruža mogućnost mnogim studentima da razgovaraju s predstavnicima raznih kompanija i ostave svoje biografiju kako bi eventualno po-setili neku kompaniju, razgovarali za posao ili išli na praksu.

Prvi dan je protekao u prezentovanju Studije slučaja gde su takmičari, podeljeni u timove prezentovali svoja rešenja Studija slučaja koja su im zadavali zlatni partneri – Mercator, Air Serbia, L’Oreal, Nestlé, Coca-Cola Hellenic i Devana – na srpskom ili en-gleskom jeziku. Svoje rešenje trebalo je da prezentuju u prisustvu predstavnika kompanija, medija i ostalih studenata. Najbolji i najinovativniji timovi dobili su vredne nagrade.

Uporedo sa Studijom slučaja, studenti su učestvovali i na ra-dionici Creative Room i tako ostvarili priliku da na kreativan i drugačiji način odgovore na kraći zadati problem iz prakse.

Drugog dana, pored navedenih aktivnosti, studenti su imali prilike da se oprobaju u igri Speed Dating, gde je za pet minuta trebalo da se predstave svim partnerima takmičenja i da ostanu zapamćeni po svojoj ideji na unapred definisanu temu.

Naša kompanija strateški partner organizacije BBICC iz Beograda

Naša kompanija je i ove godine, kao strateški partner, pomogla održavanje Belgrade Business International Case Competition (BBICC 2015) i omogućila da studenti raznih univerziteta iz celog sveta dođu u Beograd i reša-vaju studiju slučaja specifičnu za naš poslovni i privredni

ambijent.BBICC je globalno takmičenje studije slučaja organizovano s

ciljem da postane raskrsnica različitih kultura i omogući studentima da u dobroj atmosferi razmene svoja znanja i iskustva.

Kao jedna od najbolje koncipiranih biznis takmičenja u rešava-nju studije slučaja ne samo u regionu nego i u celom svetu, BBICC predstavlja jedinstvenu priliku da brojne međunađunarodne po-slovne škole učestvuju u rešavanju i izazovima studija slučaja i da na taj način upoznaju Srbiju i našu kulturu.

U ovogodišnjem rešavanju studije slučaja učestvovalo je 12 uni-verziteta iz celog sveta, a Beogradski univerzitet je, kao i prethodnih godina, ostvario zapažene rezultate i na taj način dodatno popravio ugled našeg sistema obrazovanja u svetu.

Case Study Show je projekat koji studentima pruža priliku da steknu praktična iskustva rešavanjem realnih poslovnih problema

21

U savremenom svetu, u kome su znan je , stručnost i inovativnost na ceni, pro-tok informa-

cija brz i veliki, a tehnologi-ja sve razvijenija, zahtevi za obrazovanjem i razvojem za-poslenih stalno rastu. U nji-hove veštine se sve više ulaže.

Stalnim usavršavanjem kompanija Mercator-S teži da postigne dobre poslovne

rezultate i stvori prepoznat-ljivu kulturu, podsticajnu za profesionalni i lični razvoj svih zaposlenih. Upravo zato je ove godine doneta odluka da Iva-nu Tomaševiću, regionalnom direktoru maloprodaje za re-giju Beograd, Slađani Markuš, pomoćniku izvršnog direktora tradinga, Branislavu Pavlovi-ću, direktoru sektora logistike, Goranu Gligoriću, direktoru sektora kontrolinga, Dušanu Milosavljeviću, direktoru sek-tora pakovane hrane, i Jovanu

Miloševu, direktoru sektora marketinških komunikacija za RODA baner, kao kolegama koji rade na važnim mestima u našoj poslovnoj organizaci-ji, pružimo mogućnost da po-hađaju program „Developing Key Talents for Organizational Excellence“ na prestižnoj Po-slovnoj školi Bled u Sloveniji. Program je namenjen zaposle-nima koji imaju višegodišnje iskustvo u upravljanju proce-sima i u upravljanju ljudima. Upravo su ovi ljudi prepoznati

kao osobe koje će svoja znanja moći da podele sa velikim bro-jem kolega i tako doprinesu razvoju kompanije.

Program u kojem će uče-stvovati podrazumeva pet modula, od kojih svaki traje četiri-pet dana u periodu od 12 meseci. Pored rada na kon-kretnim poslovnim projekti-ma, program podrazumeva i sticanje novih saznanja i vešti-na koje će našim zaposlenima pomoći da budu još uspešniji na svojim pozicijama.

Investiranje u znanje uvek se isplatiStalnim usavršavanjem i inovacijama težimo da postignemo dobre poslovne rezultate i da stvorimo podsticajnu atmosferu za profesionalni i lični rast i razvoj svih zaposlenih

Podržavamo znanje

Poslali smo kolege na usavršavanje u Sloveniju

22

Srce naše kompanije predstavljaju ljudi povezani zajedničkim vrednostima, uz koje svakodnevno žive na svom radnom mestu. Vrednosti predstav-ljaju ono po čemu se svi prepoznajemo jer one najsnažnije određuju naša ponašanja i vrednosne sudove u gotovo svakoj životnoj situaciji. Svaki tim, ma kakav on bio, teži tome da deli iste vred-

nosti jer to je neophodan uslov da bi mogao timski i da funkcio-niše. To je tim koji, rukovodeći se istim vrednosnim stavovima, samostalno donosi odluke u poslu i životu jer gotovo uvek zna interes zajednice – svog tima.

Svi mi u kompaniji Mercator-S verujemo da zajedno možemo biti dobar i jak tim i da su upravo naše kompanijske vrednosti te koje doprinose da nas kupci, dobavljači i svi partneri prepoznaju, uvažavaju i dodatno nam poklanjaju poverenje.

Vrednosti koje mi negujemo našim kupcima i partnerima

govore najvažnije o nama. Naše vrednosti mnogo govore o nama samima nego što bi to bilo ko mogao reći. One, oblikujući naša ponašanja i stavove, najsnažnije utiču na to šta će o nama misliti naši kupci, naši partneri i naše porodice.

Integracija koju smo nedavno prošli predstavlja pravi trenu-tak da još jednom preispitamo vrednosne stavove naših kompa-nija i da sada, shvatajući koliko su zapravo slične, svi zajedno, verujući u ključne vrednosti naših kompanija, počnemo da stva-ramo jedan tim. Tim koji je spreman da, vodeći računa o svakom pojedincu, napravi vrhunske rezultate u poslu.

Upravo zato je bitno da se, baš sada, kada smo se udružili, dobro razumemo i da pored razlika koje tre-ba da uvažavamo zajednički radimo na širenju naših korporativnih vrednosti. Vrednosti su kreativna snaga i inspiracija koje svaki dan treba iznova da doživimo.

Naše vrednosti su naša snagaSvi zaposleni u kompaniji Mercator-S veruju da zajedno možemo biti odličan tim kome će kupci, dobavljači i partneri pokloniti svoje poverenje

Integritet ▼

Zajedno smo jači

▼

Odgovornost ▼

Poverenje ▼

Poverenje se stičeNiko od nas nije savršen, ali

kao tim to sigurno možemo biti. Zato nastavljamo da obavljamo sve aktivnosti kojima stičemo poverenje kupaca, dobavlja-ča i kolega sa kojima radimo, a istovremeno se trudimo da poštujemo različitosti kulture, budemo tolerantni i utičemo jedni na druge.

Odgovornost je odlika svakog profesionalca

Svakog dana preuzimamo odgovornost za svoje postupke i svoj rad jer to je odlika sva-kog profesionalca. Težimo da radimo predano, preuzimamo umerene rizike, hrabro dono-simo odluke i sprovodimo ih u delo jer je to pravi način da budemo primer drugima.

Integritet je naša najbolja preporuka

Naša unutrašnja ravnoteža i egzistencija zavise od našeg ponašanja i odnosa prema profesionalnom delovanju. Radimo pošteno prave stvari čak i kada je to teži put jer upravo to daje dostojanstvo našem životu i smisao poslu kojim se bavimo. Integritet i poštenje će uvek i svugde biti naša najbolja preporuka.

Razmenjujmo ideje i stalno učimo

Kao trgovci moramo znati da je potrebno da učenjem nadograđujemo sebe, da budemo brži od konkurencije i da našim idejama, podstičući proaktivnu kulturu, budemo drugačiji. Da stalno učimo jed-ni od drugih, da naše znanje množimo deljenjem jer samo zajedno možemo da ostvarimo najbolje rezultate.

Korporativne vrednosti

23

Boks me je izgradio kao ličnostOvaj sport me je izgradio kao osobu, dizao me kad je bilo teško, spuštao kad sam olako shvatao situaciju

BiografijaDejan Tomić je rođen 1976. godine, po struci je di-

plomirani ekonomista, a u poslu je uspešan menadžer. Oženjen je i ima dva sina. U Agrokor koncernu radi još od 2004. godine, a prvih pet godina proveo je radeći u sektoru maloprodaje. Najpre kao vođa prodajnog područ-ja, potom kao pomoćnik direktora regije, a onda i kao di-rektor regije u Konzum maloprodajnom lancu. Na mesto direktora sektora operativnog poslovanja Velpro radio je od 2009. do 2012, a onda je narednih godinu dana, odno-sno od 2012. do 2013, bio direktor logistike i veleprodaje u Agrokor koncernu.

U kompaniju IDEA dolazi 2013. godine, a izvršni di-rektor poslovnog područja logistike i veleprodaje u kom-paniji Mercator-S postao je u oktobru 2014.

A – Ambicija. Jednako kao cilj. Ako ga nemaš, često hodaš

iza onoga ko ga ima.

B – Boks, moj omiljeni sport. Iz-gradio me je kao osobu, dizao

me kad je bilo teško, spuštao kad bih poletio.

V– Velpro. Partner za profesi-onalce. Mnogima nejasan i

nerazumljiv.

G – Godina 39. Za godinu ulazim u peto desetljeće svog života.

Zvuči zastrašujuće.

D – Dobronamjernost. Ljudi je često iskoriste. To ne znači da

treba postati zlonamjeran.

Đ – Đir po gradu. Sa kave na kavu. Prijatelji, smijeh do

suza.

E – Emotivnu inteligenciju smatram važnijom od matema-

tičko-logičke.

Ž – Život je lijep. La vita e bella. Film koji svakoga rasplače.

Z – Zima. Omiljeno godišnje doba.

I – Introvertiranost ne znači nedruželjubivost.

J – Jako je teško bilo ovo napisati. Preporučujem svakome da proba.

K – Kukavice i komarci. Ne mogu da podnesem nijedno.

L – Logistika. Pozadina. Podrška. Kad je sve dobro, nitko je ne

vidi. I često se podrazumijeva.

L – Ljeto. Vrućina. Gužva. Nije baš da uživam.J

M – Mont Blanc. Nije najviši vrh Evrope. Meni ipak je.

Tamo shvatiš koliki si mali miš.

N – Ne mogu. Često čujemo te riječi. Na kraju ipak možemo,

a vrijeme dok shvatimo izgubimo uzalud.

N – Njemački ovčar. Najdra-ža pasmina. Moj Aki mi

jako nedostaje. J

O – Obitelj. Je stup i temelj svakog čovjeka. Bez njihove

podrške nebi mogao biti uspješan.

P – Poštenje po svaku cijenu. Tu nema alternative.

R – Rijeka. Moj grad. Jedini grad koji teče.

S – Samopouzdanje se gradi na uspjehu. Nema uspjeha bez

grešaka.

T – Tomići. Malo planinsko selo u kojem su medvjedi i vukovi

normalne pojave.

Ć – Ćale moj. Tek sad te razumi-jem.

U – Uradi sam. Često najbolje rješenje. Nažalost.

F – Fight. 147/182 je moj rekord. Volim se zavaravati da sam

spreman za još jednu borbu. H – Hrabrost nije odsustvo straha. Hrabrost je pobjeda

nad strahom.

C – Cipele. Volim udobne, niske ili visoke. I da... vjerojatno ih

imam previše.

Č – Čovjek mora raditi da bi živio, a ne živiti da bi radio. Još

uvijek nisam našao balans u tome.

Š – Šuma. Lov. Fotografiranje. Moji izvori energije.

D – Džabe ne postoji. Sve dođe na naplatu kad-tad.ž

Moj život od A do Š