Nemzetközi pályázatok workshopSzabadka, 2014.05.08.

ERŐS ERVINNemzetközi pályázati tanácsadó Vajdasági Civil Központok Hálózata

KritériumokKevés - kis Közepes Nagy - erős

SzakemberekFoglalkoztatottakVolontőrökSpec. szakemeberekReferenciák Projektumok (kis, köz, nagy)Pénzügyi múltManagementProjektum írásProject managementKapcsolatrendszerLokálisOrszágosRegionális, nemzetköziEszköz, infrastruktúraIroda, helyiségekJárműMunkaeszközökInnováció, új ötletek

Projektum evaluáció

Projektum evaluáció

A projektum

releváns valós igényre alapul cél-orientált a kiírásnak megfelel

megvalósítható jól átgondolt, következetes eredményei mérhetők reális költségvetés világos munkamegosztás előzetesen felmért kockázatok

fenntartható a célcsoport számára nyújtott előnyök a projektum után is

biztosíthatók

Problémafa

Problémafa pozitiv inverze

A projektum

Mi a LOGFRAME?

4 oszloppból és sorból álló táblázat, mely a projektum kulcsfontosságú elemeit tartalmazza

1.A projekt célkitűzéseinek hierarhiája

2.A projektum környezete és a külső tényezők

3.Az eredmények elérésének követése és értékelése

4.a projektumhoz szükséges eszközök és költségek (költségvetés)

Az EUs és valamennyi nemzetközi projektum alap eszköze – a projektum lebonyolításának és sikerességének követése, a kiigazítások alapfeltétele.

A LOGFRAME STRUKTÚRÁJA

1 2 3 4

5 6 7 8

9 10 11 12

13 14 15

LOGICAL FRAMEWORK FOR THE PROJECT

  Intervention Objectively verifiable Sources and means of Assumptions  logic indicators of achievement verification  

Overall What are the overall broader What are the key indicators related What are the sources of  objectives objectives to which the action to the overall objectives? information for these indicators?    will contribute?                                                            Specific What specific objective is the Which indicators clearly show What are the sources of Which factors and conditions outsideobjective action intended to achieve to that the objective of the information that exist or can be the Beneficiary's responsibility  contribute to the overall objectives? action has been achieved? collected? What are the methods are necessary to achieve that      required to get this information? objective? (external conditions)        Which risks should be taken        into consideration?                  Expected The results are the outputs envisaged to What are the indicators to measure What are the sources of What external conditions must be metresults achieve the specific objective. whether and to what extent the information for these indicators? to obtain the expected results  What are the expected results? action achieves the expected   on schedule?  (enumerate them) results?                                        Activities What are the key activities to be carried out Means: What are the sources of What pre-conditions are required before  and in what sequence in order to produce What are the means required to information about action the action starts?  the expected results? implement these activities, e. g. progress? What conditions outside the Beneficiary's  (group the activities by result) personnel, equipment, training, Costs direct control have to be met    studies, supplies, operational What are the action costs? for the implementation of the planned    facilities, etc. How are they classified? activities?      (breakdown in the Budget        for the Action)  

Indikátorok

Mutató, amely a komplex valóságról szóló információt leegyszerűsített formában közli

A projekt monitoring kontextusában: teljesítménymérés, a célok, eredmények elérése mérésének eszköze

KVANTITATÍV és KVALITATÍV (minőség) indikátorok

Specific Konkrét

Measurable Mérhető

Achievable Elérhető, rendelkezésre áll

Realistic Reális

Time-based Időhöz kötött

Indikátorok - példák

A projektum fő céljára vonatkozó indikátorok:

%-kal nőtt a termelés volumene az élelmiszeriparban

%-kal csökkent a munkanélküliség egy adott területen (város , régió...)

%-kal nőtt a régióban történő beruházás

Indikátorok - példák

A projektum specifikus céljaira vonatkozó indikátorok:

X számú perc megtakarítása A pontból a B pontig

Az új befektetők száma

Az termelt kukorica mennyisége – kilogramm

Csökkentet a balesetek száma az utakon

A kiadott diplomák száma

Indikátorok - példák

A projektum eredményeire vonatkozó indikátorok:

X km kiépített út

Jelentések száma

Kiépített ipari park m2

Felújított iskolák száma

Öntözőrendszerrel ellátott terület hektárban

Nyujtott szolgáltatások száma

Résztvevő intézmények száma...