new prestatieafspraken wonen 2017 - ons huis apeldoorn · 2017. 2. 9. · gemeente zutphen gemeente...

1

Prestatieafspraken Wonen 2017 Gemeente Zutphen Woonbedrijf ieder1 Stichting Woningbedrijf Warnsveld Woningstichting Ons Huis

8 december 2016

2

Thema 1 Duurzaamheid

Ecologische duurzaamheid Doel 1: Energiezuiniger maken van de bestaande woningvoorraad (woningen van particulieren en verhuurders).

Prestatie-afspraken 2017

Gemeente Zutphen - De gemeente informeert de corporaties over mogelijke subsidies voor het energiezuiniger maken van de voorraad. - De gemeente Zutphen vindt het inzetten van energiecoaches een goed instrument om energie te besparen omdat het om beïnvloeding van gedrag gaat. Als deze coaches hun werk goed doen, zodat huurders vervolgens energie gaan besparen, dan houden zij meer geld over en hebben zij dus lagere woonlasten. We weten echter niet wie dit moet gaan oppakken: de gemeente, de corporaties, de huurders zelf of ZET (de Zutphense energiecoöperatie). In ons gemeentelijk beleid is niet opgenomen dat wij met energiecoaches gaan werken. We zullen echter nieuwe initiatieven op hun merites beoordelen. Stel dat drie partijen (gemeente, corporaties en ZET), eventueel aangevuld met de regio, zich hiervoor hard maken en geld beschikbaar stellen, dan wil de gemeente meedoen en ook geld hiervoor beschikbaar stellen.

Woonbedrijf ieder1 - Woonbedrijf ieder1 voert grootschalig labelverbeteringsprogramma uit vanuit reguliere financiering waardoor de woningen die verbeterd worden energie index krijgen van 1,4 (voorheen label B). In 2017 worden de onderstaande projecten uitgevoerd: - Energetische verbetering in complex Cort vd Lindenstraat e.o 42 woningen zodat de woningen minimaal een energie index hebben van 1,4 (B-label); - Renovatie Wagnerstraat 24 woningen (van gem C/D naar A of hoger); - Renovatie Veerstraat 4 woningen + de schil van de voormalige garage in samenspraak en samenwerking met Stichting ‘Het Dagelijks Bestaan’; - Renovatie Buitensingel 42 woningen (van E-G naar minimaal A); - Renovatie Hemonystraat 22 woningen (van E-F naar A); - Deventerwegkwartier 18 woningen (project loopt door t/m 2019 totaal 182 woningen) (van E naar A); - Renovatie Talmastraat e.o. 24 woningen (project loopt door t/m 2019 totaal 63 woningen); - Bewonersinitiatieven worden waar mogelijk opgepakt (bijv. Stokebrand 2015). Voor 2017 is geen bewonersinitiatief ingediend; - In 2017 wordt bij 1114 woningen isolatieglas aangebracht; - In 2017 wordt bij 173 woningen een CV-installatie aangelegd en openverbrandingstoestellen worden verwijderd. - Woonbedrijf ieder1, de gemeente en ZET spannen zich gezamenlijk in om huurders bewust te maken van hun energiekosten. Woonbedrijf ieder1 begeleidt bewoners na de uitvoering van haar renovatieprojecten door voorlichting te geven die helpen om de energiekosten te minimaliseren. De gemeente en ZET ontwikkelen gezamenlijk een programma waarbij energiecoaches ingezet kunnen worden op verzoek van bewonerscommissies en/of individuele huurders.

Ons Huis - n.v.t. in 2017

Woningbedrijf Warnsveld Woningbedrijf heeft meerjarenprogramma waarbij geïnvesteerd wordt in verduurzaming op onderdelen van woningen (vooral dak/na-isolatie) waar in het verleden reeds andere maatregelen zijn getroffen. In 2017 wordt het onderstaande project uitgevoerd:

Projectnaam Aantal VHE Van label Naar label Toelichting prestatieafspraak

A Renovatie Frederikseplein, Spiker en Visserlaan 85 15 D, 59 E, 10F en 1 G A of hoger Extra PV via postcoderoos constructie waardoor ook anderen dan bewoners complex hiervan profijt kunnen hebben.

Woningbedrijf is voornemens om m.b.v. een ESCo PV-panelen op de daken van in totaal 85 woningen Frederikseplein, Visserlaan en ’t Spiker in Warnsveld te leggen. Onderzocht wordt de zgn. postcoderoos waarbij naast de huurders ook anderen in Warnsveld kunnen participeren. Dit zou een mooie geste zijn om verduurzaming van de bestaande voorraad te stimuleren (niet alleen voor corporaties). Gesprekken met ZET om de ESCo daarbij onder te brengen worden gevoerd. Streven er naar eerder genoemde 85 woningen zodanig te renoveren dat ze op termijn (5-10 jaar) met geringe kosten naar NOM gebracht kunnen worden. Oprichten ESCo voor collectief PV en (later) luchtwarmtepomp. Streven naar aanleg PV bij elke dakrenovatie die in de toekomst staat gepland. - Verzoek van bewonerscommissie Looërhoek (Leesten) om te onderzoeken of PV op het dak mogelijk is. Gemeente zou wellicht kunnen helpen met subsidie. - Bij renovatieplannen aanbrengen rookmelders. Maar ook bij bestaande voorraad bezien of aanbrengen rookmelders financieel haalbaar is. - Onderzoeken of bestaande seniorenwoningen voor wat betreft koken van gas naar elektrisch gebracht kunnen worden. - Het Woningbedrijf wil eerst bepalen of een Energiecoach wel op gaat leveren wat zij er van verwachten. Wellicht heeft een gezamenlijke actie met publicatie over bewonersgedrag meer effect. Veel info wordt al door energieleveranciers aangereikt en daar doen veel mensen ook niets mee. Het is een zoektocht wat nu wel zou moeten werken. Uiteraard doet het Woningbedrijf wel aan gerichte voorlichting bij nieuwbouw en renovatie.

3

Thema 1 Duurzaamheid (vervolg)

Ecologische duurzaamheid Doel 2: Duurzaamheid nieuwbouw vergroten. Voorsorteren op een aanscherping van de landelijke geldende EPC bij nieuwbouw.


Gemeente Zutphen Bij verstrekking van omgevingsvergunningen wordt op andere manieren op duurzaamheid getoetst dan via de GPR-tool.

Woonbedrijf ieder1 In het kader van betaalbaarheid worden nieuwbouwprojecten gebouwd conform de eisen in het bouwbesluit en voldoen ze aan de normen die op dat moment gelden ten aanzien van duurzaamheid.

Ons Huis n.v.t. in 2017

Woningbedrijf Warnsveld Woningbedrijf Warnsveld heeft nieuwbouwplannen, maar niet de financiële middelen die te realiseren. Zijn in gesprek over mogelijkheden om plan Breegraven 101-115 (22 nieuwbouw 3 kamerappartementen) binnen Daeb door externe partij te laten bouwen. Nieuwe Woningwet maakt beheer door WBW niet meer mogelijk. Zoeken naar passende oplossing om plan toch te realiseren. Voor latere jaren staan 15 patiowoningen Bieshorstlaan en 36 appartementen Scheurkamp gepland.

Economische duurzaamheid

Doel 1: Benutten van leegstaande panden in de binnenstad voor (tijdelijke) andere functies.


Gemeente Zutphen College stelt in 2017 een actieplan Leegstand vast. Daarin is een agenda opgenomen met diverse maatregelen/acties om leegstand tegen te gaan.

Woonbedrijf ieder1 Indien zich mogelijkheden voordoen zal Woonbedrijf ieder1 onderzoeken wat zij hierin kan betekenen.

Ons Huis Inspanning verhuur/verkoop eigen leegstaand vastgoed, o.a. Oudewand

Woningbedrijf Warnsveld Zien hier voor het Woningbedrijf geen taak. Bezit bevindt zich voor 95% in het dorp Warnsveld.

Economische duurzaamheid

Doel 2: Benutten van braakliggende locaties (stadsbreed) door vertraagde woningbouw voor (tijdelijke) andere functies.


Gemeente Zutphen Gemeente stelt in 2017 een notitie op over het tijdelijk gebruik op braakliggende stukken grond en in leegstaande panden. Vooruitlopend daarop werkt de gemeente al mee aan tijdelijk gebruik van terreinen (stadslandbouw en nomaden op Helbergen en zonnepanelen op het sportpark in Noordveen) en panden (ROC-gebouw bv.).

Woonbedrijf ieder1 In 2017 niet van toepassing

Ons Huis Bereidheid om t.b.v. taakstelling statushouders projecten te onderzoeken. Momenteel geen concreet plan.

Woningbedrijf Warnsveld Hebben hier geen financiële middelen voor. Zijn wel als adviseur betrokken bij project autarkische woningen Leesten

Sociale duurzaamheid Gedifferentieerde wijken met een goede balans tussen weerbare en kwetsbare bewoners, draagvlak voor voorzieningen en Noaberschap.


Gemeente Zutphen De gemeente beoordeelt (via de zogenoemde Regietafel) woningbouwplannen die van invloed zijn op de woningdifferentiatie. In dat verband worden wijzigingen en nieuwe woningbouwplannen die van invloed zijn op de woningdifferentiatie structureel besproken en beoordeelt. Vanwege de nieuwe regionale woningbouwafspraken die in 2016 zijn gemaakt over de periode 2015-2024 worden bouwplannen nog gerichter door de gemeente kwantitatief en kwalitatief getoetst. Gemeente : zet zich idem in voor social return on investment In 2017 blijven wijkregisseurs een belangrijke rol vervullen met het BKO om de leefbaarheid van de wijken op peil te houden en waar mogelijk en nodig te verbeteren.

Woonbedrijf ieder1 - SROI is niet opgenomen in de standaard voorwaarden van Woonbedrijf ieder1. Neemt niet weg dat Woonbedrijf ieder1 bij grotere projecten mogelijkheden van SROI onderzoekt. In de praktijk zien we dan ook dat SROI op brede schaal wordt ingezet. Voorwaarde is dat er geen verdringing ontstaat en de kwaliteit geborgd is. Woonbedrijf ieder1 zal voor minimaal 1 werkervaringsplaats per jaar zorgdragen. Het Plein zorgt voor kandidaten. - in 2017 worden alle lopende afspraken, convenanten en overeenkomsten op het terrein van wijkgericht werken gecontinueerd.

Ons Huis Continuering ‘noaberschap’ en samenwerking in gezamenlijke bewonerscommissie De Riperkamp (Waterkwartier) senioren en jonge mensen die begeleiding krijgen van Humanitas. Wooncomplex St. Elisabeth in Zutphen doet mee aan het experiment vitale woongemeenschappen en wooncomplexen van 'Langer Thuis'. Langer Thuis is een landelijk samenwerkings-programma dat kennis ontwikkelt om de zorg voor ouderen te vernieuwen. Het experiment verkent wat er nodig is om een woongemeenschap vitaal te houden. Intern door de gemeenschap zelf én extern met nieuwe bewoners, de omwonenden en (wijk)professionals. Het doel is om een woongemeenschap op te laten bloeien, bijvoorbeeld door onderling contact te stimuleren. De bewoners hebben hierin de grootste rol. De bewonerscommissie van St. Elisabeth heeft het initiatief omarmd en is ermee aan de slag gegaan. Zo zijn er trainingsdagen geweest met ondersteuning door zorgaanbieder Sutfene en Ons Huis.

Woningbedrijf Warnsveld Woningbedrijf Warnsveld werkt nauw samen met de Dorpsraad en bevordert in haar complexen de inzet van bewonerscommissies. Heeft in 2014 een multifunctionele ruimte in gebruik genomen in het nieuwbouwcomplex 27 seniorenappartementen aan de Oranjelaan in Warnsveld. Deze ruimte is voor bewoners van twee complexen en, in vastgelegde voorwaarden, tevens te gebruiken door de Woon-Zorgcentrum Den Bouw. Doelgroep in eerste instantie de senioren van het gebouw en naastliggende gebouw, maar inzet is om ruimte breder in te zetten voor de buurt. Inmiddels maken reeds enkele gym/yogaclubs gebruik van de ruimte en zijn er koffieochtenden georganiseerd. In samenwerking met Den Bouw wordt nagedacht over gezamenlijke maaltijdverstrekking voor buurtgenoten. De huurdersvertegenwoordiging van het Woningbedrijf, de HOG, is zeer berokken bij alle initiatieven en onderneemt zelf ook initiatieven om, met name huurders, betrokken te krijgen. Woningbedrijf neemt deel aan alle benoemde overleg vormen. Zelf heeft het Woningbedrijf een medewerker die huurders thuis bezoekt en zo nodig een vervolgafspraak maakt met een hulpverlener. Het overleg met alle partners binnen het project thuistechnologie willen in 2017 daar een vervolg aan geven. In 2016 wordt besloten op welk facet uit het eerdere onderzoek gefocust wordt.

4

Thema 2a Betaalbaarheid

Betaalbaarheid/ Beschikbaarheid

Doel: Voldoende goedkope woningen in de bestaande voorraad voor de primaire doelgroep. Evenals voldoende betaalbare huur- en koopwoningen voor secundaire doelgroep en de middengroep.


Gemeente Zutphen De kernvoorraad huurwoningen (de woningen met een lage huur) neemt niet toe. De gemeente draagt ook in 2017 zorg voor de opstelling van de monitor bevolking en wonen. Dit onderwerp maakt daar ook onderdeel van uit.

Woonbedrijf ieder1 - Woonbedrijf ieder1 maakt deel uit van het regionaal samenwerkingsverband Woonkeus Stedendriehoek. Binnen dit regionaal samenwerkingsverband zijn afspraken gemaakt over betaalbaarheid en beschikbaarheid in verband met de wettelijke passendheidmaatregelen. Deze afspraak houdt in dat van de vrijkomende woningen in Zutphen Woonbedrijf ieder1 de woningen als volgt aanbiedt: • 60% van de woningen wordt aangeboden onder de 1e aftoppingsgrens van €586,68 • 20% van de woningen wordt aangeboden onder de 2e aftoppingsgrens van €628,76 • 20% van de woningen wordt aangeboden onder de liberalisatiegrens van €710,68. In bovengenoemde categorieën wordt een bandbreedte van maximaal 10% gehanteerd*. - In 2017 komt maximaal 10% van het aanbod sociale huurwoningen beschikbaar voor huishoudens met een inkomen tussen €35.739 en €39.874 (de Monasch-groep). - Woonbedrijf ieder1 handhaaft het aftoppen van de huurprijzen tot het maximum van de categorie, zodat voldoende goedkope woningen beschikbaar zijn. Dat betekent dat een deel van de woningen goedkoper worden gemaakt door de huurprijzen te verlagen tot het maximum van de prijscategorie. - Huurverhoging: In 2017 wordt de huursombenadering ingevoerd. Daarmee wordt uitvoering gegeven aan het sociaal huurakkoord tussen Aedes en Woonbond, waarbij een maximale huursomstijging is afgesproken van inflatie + 1%. Woonbedrijf ieder1 zet ook in 2017 het inflatievolgende huurbeleid voort. De extra inkomsten, die verkregen worden uit de inkomensafhankelijke huurverhoging, worden ingezet voor investeringen. - Woonbedrijf ieder1 verhuurt sociale huurwoningen onder de liberalisatiegrens van € 710,68 (exclusief servicekosten). Dat betekent dat bij de jaarlijkse huurverhoging de huurverhoging bij sociale huurwoningen nooit boven de liberalisatiegrens van € 710,68 (exclusief servicekosten) uitkomt. - Tussen de 10-20 huurwoningen zullen worden verkocht. Mogelijk dat vanuit portefeuillebeleid complexgewijze verkoop plaats vindt die invloed hebben op het aantal beschikbare huurwoning van Woonbedrijf ieder1 in 2017. Dit gebeurt in overleg met de gemeente. - 4 woningen staan gepland voor sloop (Veerstraat) in 2016, op dezelfde plaats zal in 2017 vervangende nieuwbouw worden gerealiseerd. - Getracht wordt de twee particulieren mee te nemen in dit project zodat de eenheid en kwaliteit voor de komende jaren op pijl is. - Er is budget opgenomen voor de aan/terugkoop van 5 voormalige huurwoningen (ivm tegengaan verbrokkeld bezit) *Bovengenoemde bedragen zijn conform prijspeil 2016 en huidige wet en regelgeving

Ons Huis Ook in 2017 hebben 191 woningen een huur tot de eerste aftoppingsgrens. Dit draagt bij aan de afspraak om in de Stedendriehoek een aanbod van ‘60% 20% 20%’ te krijgen. - Beschikbaarheid op basis van streefhuren: 73/17/10

Huurprijscategorie Aantallen

≤ 586,86 191

> 586,86 ≤ 628,76 46

>628,76 ≤ 710,68 26

Huurverhoging 2017: In de begroting is opgenomen dat Ons Huis inflatievolgend de huur verhoogt voor de laagste inkomensgroep en de huur daarbij aftopt op de streefhuur.

Woningbedrijf Warnsveld Per 1 januari 2016 zijn de huren van het Woningbedrijf als volgt: 60% in de categorie tot €586.68 15% tussen €586,68 en €628,76 en 25% tussen €628,76 en €710,68 (Volgens afspraken Woonkeus) De streefhuren zijn hier op aangepast. Alle woningen bevinden zich binnen de grenzen van Daeb. Bij nieuwe verhuur wordt passend toegewezen. In 2017 komt maximaal 10% van het aanbod sociale huurwoningen beschikbaar voor huishoudens met een inkomen tussen €34.895 en €38.950 (de Monasch-groep). Bij passend toewijzen is het moment van toetsing op het moment dat de woning wordt aangeboden en geaccepteerd. Als alle papieren kloppen wordt daarna niet meer gecontroleerd. Dit systeem is fraudegevoelig. Men kan alleen in een woning komen en vervolgens met twee er gaan wonen. Ook maken veel jongeren nog een inkomensgroei mee. Onze huurdersvertegen-woordiging ervaart dit als onrechtvaardig. Het Woningbedrijf voert een gematigd huurbeleid, waarbij de huren worden afgetopt op liberalisatiegrens. In verleden bij inkomensafhankelijke huurverhoging zijn er huren door de liberalisatiegrens geschoten. Deze woningen worden bij nieuwe verhuur weer teruggezet naar streefhuur (binnen Daeb-grens). Willen samen met bewonerscommissie Looërhoek bekijken of het mogelijk is dit complex slechts toe te wijzen aan de doelgroep senioren. De betaalbaarheid is met passend toewijzen vastgelegd, toch is het nog een punt van zorg. Bestaande huren zijn soms flink doorgegroeid. Hier zal bij de huursombenadering aandacht aan geschonken worden. Nieuw Woon- voorraadbeleid komt in 2016, in samenwerking met de HOG, gereed

5

Thema 2a Betaalbaarheid (vervolg)


Doel 2: Voorkomen van huisuitzettingen en overlast


Gemeente Zutphen De gemeente is in 2015 met Ieder1, Het Plein en Perspectief een pilot Vroegsignalering huurachterstanden gestart. De eerste uitkomsten van de pilot zijn positief. De partijen gaan met elkaar in overleg over het structureel maken van de pilot en gaan financiële dekking zoeken daarvoor.

Woonbedrijf ieder1 - De huidige afspraken met het Vangnet worden gecontinueerd. - Woonbedrijf ieder1, gemeente Zutphen & Perspectief zijn in 2015/2016 een pilot gestart t.a.v. vroegsignalering schulden ten einde huisuitzettingen a.g.v. huurschulden te voorkomen. De pilot Vroegsignalering lijkt een positief effect te hebben op aantal aanzeggingen en uiteindelijke huisuitzettingen. Indien de evaluatie (medio 2016) positief blijkt wil Woonbedrijf ieder1 samen met de gemeente Zutphen het initiatief formaliseren en voortzetten in 2017. - De gemeente Zutphen kijkt in samenwerking met Woonbedrijf ieder1 naar oplossingen m.b.t. de toenemende overlast. In 2016 zijn hierover concrete afspraken gemaakt en zijn er gelden vanuit de gemeente beschikbaar gesteld om in 2017 e.v. tot een gezamenlijke aanpak te komen van de overlastsituaties - De afspraken met het Vierde Huis worden gecontinueerd.

Ons Huis Huisbezoeken bij nieuwe huurders die kwetsbaar zijn. Huisbezoeken door afdeling Incasso in vroeg stadium.

Woningbedrijf Warnsveld Woningbedrijf doet veel aan het voorkomen van huisuitzettingen. Getracht wordt bij huurachterstand zo snel mogelijk tot afspraken met klanten te komen om erger te voorkomen. Uitgangspunt is zo snel mogelijk de reguliere huur betalen en afspraken maken om achterstand gefaseerd in te lopen. Dit maakt dat het Woningbedrijf gemiddeld 1x per 3 jaren moet over gaan tot een huisuitzetting. Na afloop van de pilot van vroegsignalering wil het Woningbedrijf graag participeren in een mogelijk vervolg ervan.


Doel 3: Koopstarters en jongeren adequaat huisvesten t


Gemeente Zutphen De gemeente heeft in 2016 weer een nieuwe reeks startersleningen beschikbaar gesteld. Begin 2017 beoordeelt zij of er weer een vervolg daarop komt, zodat betaalbare koopwoningen beter bereikbaar zijn. De gemeente denkt concreet mee met diverse initiatieven uit de markt om woonruimte voor jongeren te ontwikkelen. Dit wordt gedaan mede op basis van in 2015/2016 uitgevoerd onderzoek ‘Jong wonen in Zutphen’.

Woonbedrijf ieder1 N.V.T.

Ons Huis N.V.T.

Woningbedrijf Warnsveld Het Woningbedrijf heeft hier geen mogelijkheden toe. Het plan Breegraven 101-115 wordt, binnen Daeb, door extern uitgevoerd. Woningwet verbiedt het Woningbedrijf echter om deze woningen voor derden te beheren. Beraad in 2016 hoe hiermee verder. Deze woningen zijn bestemd als toevoeging voor jongeren en senioren. - WBW blijft zich inzetten om de kansen van deze doelgroepen in Warnsveld te vergroten. Aan jongeren wijzen wij reeds geruime tijd kleine eengezinswoningen toe.

Betaalbaarheid/ beschikbaarheid

Doel 4: Woonruimteverdeling: Keuzevrijheid, transparantie en maatwerk


Gemeente Zutphen Gemeente neemt twee keer per jaar deel aan overleg in Woonkeusverband met de aangesloten corporaties over de regionale woonruimteverdeling.

Woonbedrijf ieder1 Woonbedrijf ieder1 maakt deel uit van het samenwerkingsverband Woonkeus stedendriehoek, zij conformeert zich aan afspraken die binnen dit samenwerkingsverband worden gemaakt. - in regionaal verband (Woonkeus Stedendriehoek) zijn voor 2016 afspraken gemaakt over betaalbaarheid en beschikbaarheid in verband met de wettelijke passendheidmaatregelen. Deze afspraak houdt in dat: 1. Eenpersoonshuishoudens met een inkomen t/m €22.100 en tweepersoonshuishoudens met een inkomen t/m €30.000 mogen reageren op woningen tot €586,68 2. Meerpersoonshuishoudens met een inkomen t/m €30.800 mogen reageren op woningen tot €628,76 3. Huishoudens met een inkomen boven de huurtoeslaggrens tot €35.739 mogen reageren op woningen vanaf € 586,69 tot €710,68 4. Huishoudens met een inkomen vanaf €35.739 tot €39.874 mogen reageren op woningen vanaf €628,77 5. Huishoudens met een inkomen vanaf €39.950 mogen reageren op woningen vanaf €710,69

Beschikbaarheid sociale voorraad: Aanbod 60%/20%/20% met 10% bandbreedte conform afspraken Woonkeus. 60% t/m €586,68 20% €586,69 t/m €628,76 20% €628,76 t/m €710,69 - maximaal 10% van het aanbod onder de grens van 710,68 komt beschikbaar voor de Monasch-groep met een inkomen van maximaal €39.874 Bovenstaande grenzen, huurprijzen en voorwaarden kunnen mogelijk veranderen gedurende de periode van de prestatieafspraken. - Medio 2016 is Woonbedrijf ieder1 gestart met ‘toewijzen onder voorwaarden’. Dit loopt door in 2017 e.v. Doel hiervan is het voorkomen van woonoverlast en huurachterstanden. - Afspraken toewijzing zorgwoningen en protocol woningtoewijzing bijzondere doelgroepen wordt nageleefd en voortgezet.

Ons Huis Afspraken binnen Woonkeus

Woningbedrijf Warnsveld - Woningbedrijf Warnsveld heeft zich per 1januari 2016 aangesloten bij Woonkeus Stedendriehoek. - Afspraken toewijzing zorgwoningen en protocol woningtoewijzing bijzondere doelgroepen wordt nageleefd en voortgezet

6

Thema 2b Wonen en zorg


Doel 1: Voldoende geschikte woningen voor mensen met een beperking (o.a. ouderen), zodat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen


Gemeente Zutphen De gemeente continueert in 2016 hetgeen staat in het convenant Huisvesting van bijzondere doelgroepen 2016-2020 en de gemeentelijke beleidsnotitie multifunctioneel wonen. De gemeente en de Woonadvies-commissie (WAC) stemmen net als in 2016 in 2017 verder af. In 2016 loopt het project Mijn Woning OpMaat door. Gemeente en andere organisaties stimuleren daarmee de bewustwording rond langer zelfstandig thuiswonen.

Woonbedrijf ieder1 De nieuwbouwprojecten van Woonbedrijf ieder1 worden conform afspraak getoetst aan het de notitie Multifunctioneel bouwen in de gemeente Zutphen.

Ons Huis Woonconceptontwikkeling st Elisabeth gericht op zelfstandig wonen van senioren. In samenspraak met Sutfene, bewoners en andere partijen in Zutphen. Het plan kent drie onderdelen: verbeteringen aan het gebouw , de buitenruimte en de aansluiting op de omgeving; een nieuw dienstverleningsconcept en een vitale woongemeenschap. Besluitvorming project verwacht tweede helft van 2016.

Woningbedrijf Warnsveld Het Woningbedrijf heeft 6 eengezinswoningen die geschikt zijn voor bewoning door huurders met een handicap. Daarnaast 47 appartementen waar (zware) zorg aan huis geboden kan worden. Samen met Het Plein verzorgen wij voorzieningen in huis om, met name, oudere huurders zo lang mogelijk thuis te kunnen laten wonen. Het Woningbedrijf participeert in MijnWoningOpMaat in Zutphen en wil in 2017 een vervolg geven aan het project Thuistechnologie in Warnsveld (initiatief om middels techniek mensen zo lang mogelijk de regie over hun eigen leven te laten behouden dat samen met zorg- en welzijnspartners wordt vormgegeven). *de nieuwbouwprojecten worden conform afspraak getoetst aan het de notitie Multifunctioneel bouwen in de gemeente Zutphen *slechts op planniveau zal de WAC worden ingeschakeld Aandachtspunt voor de gemeente is het stoepenbeleid. Stoepen dienen rollatorvriendelijk te zijn en vrij van obstakels, zoals overhangende takken en losse stoeptegels. Een andere grote ergernis is hondenpoep en vuil. Straathoeken dienen goede op- en afritmogelijkheden te hebben voor rollators en scootmobiels.


Doel 2: Afstemming wonen en zorg in de wijk


Gemeente Zutphen Het convenant Huisvesting Bijzondere doelgroepen is in 2015/2016 geëvalueerd, aangepast en op 23 juni 2016 formeel getekend door de betrokken partners. Wonen en zorg in de wijk is daarbij een belangrijk onderwerp. Het uitgangspunt is dat de partners voor dit onderwerp in 2017 twee keer bijeenkomen. Gemeente: Onderzoek wordt net als in 2016 ook in 2017 samen verder uitgevoerd met de convenantpartners.

Woonbedrijf ieder1 Het convenant huisvesting bijzondere doelgroepen wordt nageleefd en gecontinueerd. Woonbedrijf ieder1 hecht veel waarde aan leefbare wijken. Zij investeert jaarlijks dan ook c.a. 129 euro per verhuur eenheid (normbedrag leefbaarheid per VHE inclusief personeelslasten bedraagt in 2016 € 126,25) De kosten leefbaarheid bestaan uit: Buurtbemiddeling, klantbegeleiding, bewonersparticipatie, kleine leefbaarheidsprojecten, huismeesters (ongedekte kosten), huurdersorganisatie, Wensfonds, incidenteel groenonderhoud en ongedekte schoonmaakkosten.

Ons Huis Zie hierboven

Woningbedrijf Warnsveld Is in Warnsveld goed geregeld. Woningbedrijf is voorzitter van het overleg met alle binnen Warnsveld werkende zorgpartijen dat ten minste 4x per jaar op werknemersniveau (MKO) en bestuurlijk (BCO) niveau bij elkaar komt. Woningbedrijf Warnsveld zet zich in voor het woonservicegebied Oranjelaan (van Den Bouw tot Dreiumme) en heeft met de oplevering van 27 appartementen met een multifunctionele ruimte aan de Oranjelaan eind 2014 fysiek de eerste schakel gelegd. De ontwikkeling op de hoek Oranjelaan / Bieshorstlaan op termijn moet de sluitende schakel vormen (medio 2018?). Het convenant wordt nageleefd en gecontinueerd


Doel 3: Verder uitvoeren van het concept woonservice-gebieden en beleid ontwikkelen op kansen voor versterking.


Gemeente Zutphen N.V.T.

Woonbedrijf ieder1 N.V.T.

Ons Huis Zie hierboven

Woningbedrijf Warnsveld Zie hierboven

7

Thema 2b Wonen en zorg (vervolg)


Doel 4: Statushouders: wachtlijsten voorkómen.


Gemeente Zutphen De gemeente neemt ook in 2017 haar verantwoordelijkheid voor de huisvesting van vergunninghouders. Zij denkt actief mee over beschikbaarstelling van leegstaande panden, het zoeken naar extra financieringsmogelijkheden voor transformatie en het bespoedigen van de vergunningverlening. Ook evalueert de gemeente of het proces van plaatsing beter is gegaan (naar aanleiding van het leanproces uit 2016 om waar mogelijk dit proces te verbeteren). De gemeente houdt een actieve rol waar het gaat om de plaatsing en begeleiding van amv-ers. Ook als de amv-ers 18 zijn geworden, blijft de gemeente betrokken bij het wel en wee (onderwijs, inkomen, huisvesting, begeleiding) van deze bijzondere groep.

Woonbedrijf ieder1 - Woonbedrijf ieder1 draagt, net als in voorgaande jaren, naar rato bij aan de taakstelling voor huisvesting van de groep statushouders. - De gemeente draagt zorg voor (en financiert) een adequate maatschappelijke begeleiding van de vergunninghouders in tenminste het eerste jaar gerekend vanaf de dag dat de corporatie de woonruimte beschikbaar stelt. - Afspraken m.b.t. bijzondere bemiddeling worden gecontinueerd en eventueel herzien ivm opgave statushouders en uitstromers zorgdoelgroepen. - Naast het huisvesten van statushouders is de woonbegeleiding van de specifieke doelgroepen een aandachtspunt (ivm leefbaarheid en schuldproblematiek). Gemeente en corporaties sluiten hiervoor met begeleidende instelling een woon-/zorgarrangement om de begeleiding te waarborgen.

Ons Huis Verkennen mogelijkheden met gemeente

Woningbedrijf Warnsveld Woningbedrijf werkt naar rato bij aan de huisvesting van statushouders door het plaatsen van gezinnen in haar huurwoningen en is bereid desgevraagd het beheer van locaties voor opvang van derden te beheren. Daarnaast wil het Woningbedrijf onderzoeken of er mogelijkheden zijn om een aantal minderjarige statushouders onder begeleiding samen te laten wonen in een grote eengezinswoning.

8

Thema 3: Zeggenschap

Doel 1: CPO Noorderhaven ondersteunen en realiseren door medewerking en subsidie.


Gemeente Zutphen Ook in 2017 is de gemeente - na een financiële toets van de corporaties - achtervang voor corporaties.

Woonbedrijf ieder1 N.v.t.

Ons Huis

Woningbedrijf Warnsveld

Doel 2: Sociale samenhang vergroten.


Gemeente Zutphen

Woonbedrijf ieder1 - De samenwerking met de partners in Zutphen (zoals Perspectief, Het Plein) wordt ongewijzigd voortgezet. - Bewonersinitiatieven worden ook in 2017 ondersteund via het Wensfonds. Daarnaast faciliteert en ondersteunt Woonbedrijf ieder1 haar bewonerscommissies. - In 2017 is net als in voorgaande jaren € 60.000 beschikbaar voor buurtverbeteringsprojecten. - Woonbedrijf ieder1 investeert in 2017 € 129 per vhe in leefbaarheid.

Ons Huis

Woningbedrijf Warnsveld Woningbedrijf werkt samen met bewonerscommissies en St. Perspectief in de wijk. Sociale samenhang is in Warnsveld groot. Wel zien wij een toename van overlastzaken en daar zitten wij dicht op om escalatie te voorkomen. Huurders worden daar door ons op aangesproken en zo nodig spelen wij zaken door naar professionals. Woningbedrijf neemt actief deel aan het wijkoverleg en beroepskrachtenoverleg. Sinds kort heeft Stichting Perspectief Zutphen een woning van het Woningbedrijf betrokken om midden in de wijk (laagdrempelig) aanwezig te zijn.

Doel 3: Bewoners ruimte geven als ze méér willen dan de basiskwaliteit in de buitenruimte; op basis van wederkerigheid.


Gemeente Zutphen De gemeente ondersteunt op uiteenlopende wijze talrijke bewonersinitiatieven die goed zijn voor de leefbaarheid van de wijken. De bestaande goede contacten met de corporaties hierover worden natuurlijk gecontinueerd.


Ons Huis


9

Thema 4 Bestaande bouw Doel 1: Onderhoud en renovatie van huurwoningen


Gemeente Zutphen Net als in 2016 gaat de gemeente samen met de corporaties in 2017 verder onderzoek doen naar de noodzaak van het slopen van woningen, waaraan een overschot bestaat en die niet meer gewild zijn bij woningzoekenden. Daarbij betrekt de gemeente het nieuwe speerpunt (versterking van de sociaal-economische structuur van Zutphen door het eventueel verminderen van de kernvoorraad).

Woonbedrijf ieder1 (Energie)renovatie In 2017 worden de onderstaande projecten uitgevoerd: - Energetische verbetering in complex Cort vd Lindenstraat e.o 42 woningen zodat de woningen minimaal een energie index hebben van 1,4 (B-label); - Renovatie Wagnerstraat 24 woningen (van gem C/D naar A of hoger); - Renovatie Veerstraat 4 woningen + de schil van de voormalige garage in samenspraak en samenwerking met Stichting ‘Het Dagelijks Bestaan’; - Renovatie Buitensingel 42 woningen (van E-G naar minimaal A); - Renovatie Hemonystraat 22 woningen (van E-F naar A); - Deventerwegkwartier 18 woningen (project loopt door t/m 2019 totaal 182 woningen) (van E naar A); - Renovatie Talmastraat e.o. 24 woningen (project loopt door t/m 2019 totaal 63 woningen).

Isolatie glas: Bij 1114 woningen wordt isolatieglas aangebracht.

CV-installatie: Er wordt bij 173 woningen een CV-installatie aangelegd en openverbrandingstoestellen worden verwijderd.

Regulier onderhoud Bij 2519 woningen wordt planmatig onderhoud uitgevoerd.

Verwijderen asbest Bij 562 woningen wordt asbest gesaneerd.

Brandveiligheid 738 woningen worden voorzien van een rookmelder. Vervangen keuken, badkamer en toilet Bij 397 woningen wordt de keuken, badkamer en het toilet vervangen.

Ons Huis Planmatig onderhoud aan de woningen in Zutphen: Regulier schilderwerk

Woningbedrijf Warnsveld Uitvoering in 2017 schil renovatie van resterende 82 woningen bij 70% akkoord zittende huurders. Schilrenovatie bij 12 woningen aan de Bieshorstlaan. Sloop van 26 seniorenwoningen aan de Bieshorstlaan en Scheurkamp. Planmatig uitvoeren schilderwerk bij ca.100 woningen.

Doel 2: Realiseren van het project Wonen met een plus


Gemeente Zutphen Zie thema 2b Wonen & Zorg: hetgeen is genoemd over Mijn Woning OpMaat.


Ons Huis In 2015 onderzocht: toegankelijkheid van seniorencomplexen en woningen in Apeldoorn en Zutphen. 2016: uitwerken plan en eerste maatregelen, met name gericht op: rollatorvriendelijk maken van de woning. Meenemen in planvorming st Elisabeth.

Woningbedrijf Warnsveld Dit project heeft de naam gekregen Mijn WoningOpmaat. Woningbedrijf Warnsveld is actief in de stuurgroep van dit project. Geven advies en info over zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen. Project sluit aan bij project Thuistechnologie.

Doel 3: Woningverbetering particuliere eigenaren


Gemeente Zutphen


Ons Huis N.v.t.

Woningbedrijf Warnsveld N.v.t.

Doel 4: Bewoners passend huisvesten (o.a. stimuleren wooncarrière)


Gemeente Zutphen Voor startersleningen: zie hierboven.

Woonbedrijf ieder1 In 2017 start Woonbedrijf ieder1 een pilot ter bevordering van de doorstroming van senioren.

Ons Huis N.v.t.

10

Woningbedrijf Warnsveld N.v.t.

Thema 5: Nieuwbouw

Doel 1: Afstemmen van kwantiteit en kwaliteit van de woningbouw conform provinciale taakstelling (KWP3)


Gemeente Zutphen De gemeente overlegt periodiek met regiogemeenten over de woningbouwprogrammering en informeert de corporaties over zowel de voortgang als uitkomst daarvan (in werken stuurgroep). Vanwege de nieuwe regionale woningbouwafspraken die in 2016 zijn gemaakt over de periode 2015-2024 worden bouwplannen nog gerichter door de gemeente kwantitatief en kwalitatief getoetst. Het gaat voor Zutphen om netto toevoeging van 1100 woningen van 1-1-2015 t/m 31-12-2024. Dit onderwerp wordt via een plan van aanpak in het kader van het Speerpunt Wonen van de gemeente nader uitgevoerd. Onderdeel daarvan zijn de actiepunten * herprogrammeren,* marketing en * ingrijpen in de bestaande woningvoorraad.

Woonbedrijf ieder1 Woonbedrijf ieder1: Veerstraat, 4 woningen

Ons Huis N.v.t.

Woningbedrijf Warnsveld Mogelijke nieuwbouw van 22 appartementen aan de Breegraven, 15 patiowoningen aan de Bieshorstlaan en ca. 36 appartementen aan de Scheurkamp op termijn passen binnen de planningslijst van de gemeente Zutphen.

Thema 6: Het centrum van Zutphen Doel 1: Aantrekkelijkheid binnenstad vergroten.


Gemeente Zutphen Het college heeft in 2016 zes speerpunten vastgesteld waar zij de komende jaren vooral haar aandacht op zal richten. Eén van die speerpunten is “Investeren in de binnenstad”. Het college geeft daarmee aan dat zij de binnenstad erg belangrijk vindt. Uit dit speerpunten zullen tal van acties voortkomen.

Woonbedrijf ieder1

Ons Huis


Doel 2: Leefbaarheid vergroten door realiseren woningen boven (en in voormalige) winkels en overige particuliere initiatieven


Gemeente Zutphen Wonen boven winkels blijft onverminderd belangrijk. De gemeente blijft ook in 2017 alert op leegstaande panden, om deze opnieuw te gebruiken als bv. woningen voor jongeren. De gemeente zal ook in 2017 particuliere initiatieven die de kwaliteit van de binnenstad verhogen zo positief mogelijk blijven beoordelen.

Woonbedrijf ieder1 Op dit moment zijn er geen kansen in beeld.

Ons Huis Geen nieuwe projecten wonen boven winkels.

Woningbedrijf Warnsveld Geen bezit in binnenstad en geen rol voor het Woningbedrijf.

11

5. PROCESAFSPRAKEN

5.1 Onderzoek en monitoring

Prestatieafspraak 2017 Gemeente Zutphen: - Net als in de voorgaande jaren zorgt de gemeente ook in 2017 voor een jaarlijkse uitgave van de monitor Bevolking en Wonen. Op basis van de nulmeting in 2014 wordt dit gedaan door middel van jaarlijkse factsheets, gecombineerd met het door de

corporaties ingevulde format Samen aan de slag. De monitor Bevolking en Wonen wordt samen met het resultaat van de uitgevoerde prestatieafspraken, ook in 2017 toegelicht en besproken in de Stuurgroep Wonen (bestuurlijk overleg tussen de gemeente en de corporaties). In 2016 zijn daarvoor door de gemeente en corporaties ook de vertegenwoordigers van de huurders uitgenodigd. Als dit de partijen goed bevalt, continueren we dat in 2017.

- De gemeente neemt voor de monitoring gegevens af van bureau Verkenning & Strategie van de Gemeente Deventer. De kosten hiervoor worden 100% door de gemeente betaald. - In 2017 wordt er nog geen periodiek woningbehoefte onderzoek uitgevoerd. Prestatieafspraak 2017 corporaties: - De Monitoringsafspraken worden voortgezet.

5.2 Overleg en rapportages gemeente-corporatie Prestatieafspraak 2017 Gemeente Zutphen:

- De gemeente geeft, vanwege transparantie, een toelichting op de financiële middelen voor wonen. - De Gemeente, Woonbedrijf ieder1, Ons Huis, Woningbedrijf Warnsveld en Mooiland houden elk kwartaal een periodiek bestuurlijk overleg. In dit overleg worden de ambities van de gemeente en de corporaties uitgesproken en tegen elkaar

afgewogen. De beleidsmedewerker wonen van de gemeente neemt het initiatief tot dit overleg en bereidt samen met de medewerkers van de corporaties de agenda voor. Prestatieafspraak 2017 corporaties: - De corporaties geven vanwege transparantie m.b.t. hun bezit in Zutphen een toelichting op hun activiteitenplannen (of bedrijfsplannen) en jaarverslagen.

12

Deze prestatieafspraken zijn ondertekend op 8 december 2016 te Zutphen, Namens de Gemeente Zutphen mevrouw C. Pennings-Hanemaaijer: Namens Woonbedrijf ieder1 mevrouw J. Hofman: Namens Woningstichting Ons Huis de heer A. Jongstra: Namens Stichting Woningbedrijf Warnsveld de heer R. Rademaker:

new prestatieafspraken wonen 2017 - ons huis apeldoorn · 2017. 2. 9. · gemeente zutphen gemeente...

Documents