ntl sørmarka
DESCRIPTION
Tone Granaas, Grønn hverdag, presentasjon på NTL-fagene 2010TRANSCRIPT
1
Miljøvennlig nyinspirert tillitsvalgt
2
Miljøvennlig tillitsmann etter lang og tro tjeneste
”Gjøre det enklere for folk å ta
miljøvennlige valg”
Grønn Hverdag’s mission:
4
Dyrevelferd?
Fairtrade? Miljøgifter?
CO2?
Sunt?
Trua plante- eller dyrearter?
økonomisk?
5
Ville noe....... Gjøre noe!
Handlingsendring!- endre vaner og atferd istedenfor å snakke om å endre holdninger
Ingen moralsk pekefinger!- fokus på steg for steg og bygge mestringsevne og positivitet
Hadde alle levd som oss hadde vi trengt…
7
Sitat fra Al Gore i forrige uke:
”Vi har allerede løsningene og verktøyene vi
trenger for å skape en bedre verden.
En løsning på klimakrisen vil samtidig
langt på vei bidra til å løse andre
problemer, som ekstrem fattigdom, sult og
feilernæring og gi bedre helse og nye, grønne
arbeidsplasser”
Informasjonssamfunnets umbrako nøkkel
Informasjon Kunnskap Holdninger / Verdier
Ønsket handling / atferd
Handlingsendring - kontra holdningsendring
Stimuli - Organisme - Respons
Respons – Organisme - Stimuli
Kollektive endringsprosesser
Struktur
KulturTeknologi
Forskningsbasertemetoder med disse karakteristika:
• Invitasjon - fra tilskuer til deltaker, gjøre noe• Løsningsorientert – hva skal vi GJØRE MER av?• Lavterskel – enkelt å delta, steg for steg, ikke dør-stoppere• Legitimitet – se resultater og effekt, troverdighet,
rollemodeller• Empowerment – ”sannhet er ferskvare”, vi lærer stadig noe
nytt – selv bli satt i stand til å søke etter mer kunnskap• Jeg er betydningsfull - kan velge og påvirke og får
tilbakemelding og blir ”sett”
Kulturendringer
GAP – Empowerment metoder
Normalfordelings kurven
Main stream
Innovatørene
Early adapters
Hva mer er ofte forutsetninger for endring?
• Vi mennesker endrer oss ikke bare fordi vi
får gode argumenter om fordelene ved å
endre.
• Vi endrer oss dessverre heller ikke
fordi vi x antall år frem i tid vil oppleve et
problem, eller at ”noen i Afrika sulter”.
Opplevd hastverk – det brenner!
Vi må oppleve ubehag / problem her og nå før vi endrer etablerte mønster.Eks: • Så lenge det er billig for forurenserne å slippe ut CO2, vil verden fortsette
med sin avhengighet av fossile energikilder som olje og kull. Sett en riktig prislapp på CO2, og ting vil begynne å skje.
• Fjerning av parkeringsplasser for de ansatte
• Konkurrenten tar over de fleste kundene pga deres miljøsatsning.
16
Handlingsendring
• HVORFOR skal jeg/vi gjøre det?
• HVA kan jeg GJØRE?
• HVILKEN effekt har det?
• HVORDAN skal jeg gjøre det?
• ”What’s in it for me?”
17
24 timers mennesket
• Transport• Bruk av stasjonær energi• Innkjøp og avfall• Kantine• ..andre lavthengende frukter
• I tillegg er Miljøgifter en stor trussel for kloden
19
3 handlingsstrategier for forbrukere (kilde Grønn Hverdag og SIFO)
1. ProduktvalgMiljømerkede produkter, Økologisk mat, Klimamerkede produkter, produkter med lang levetid
2. ReorganiseringEndre bruken av produkter og reorganisere aktivitetene, eks; endre transportmønster, spise mer vegetabilsk mat
3 Endre forbruksnivået – livsstilen dinVurdere behovet for produkter eller tjenester. Finne ut hva du egentlig trenger, og hva du faktisk kan klare deg uten – et mer bevisst liv i tråd med de verdier og handlinger du ønsker mer av.
Lett
Vanskelig
Noen suksesskriterier
1. Oppmerksomhet fra toppledelse og dedikerte ressurser til å drive arbeidet.
2. Legg stor vekt på prosessen – innvolvering av nøkkelpersoner og kunnskap om hva som kreerer endring hos mennesker.
3. Måle nå situasjon både mht CO2 og vilje/handlekraft I bedriften og sette mål på begge
4. Rapportering av resultater – kontinuerlig forbedringer av reelle kutt (ikke bare kvoter), helst igangsette en sertifiseringsprosess.
5. Samarbeid med interessenter og myndigheter 6. Synliggjøregode innsatser og resultater7. Feire og være stolte!
21
Gode forbilder
’ ”Sammen bedre på klima”
- et pilotprosjekt i Østfold
– LO og NHO har gjennom Hovedorganisasjonens fellestiltak (HF) tatt initiativ til et pilotprosjekt som skal redusere klimagassutslipp i utvalgte bedrifter.
23
Grønn Hverdag en medhjelper
www.klimaklubben.no Miljøårshjulet
24
Sparer penger
Bygger bedriftens profil / omdømme
Hjelper til å nå interne miljømål
Miljøengasjerte ansatte
Skaper internt samhold / teambuilding
Høyner bedriftens endringskompetanse
25
Hva vil du gjøre mer av?
• Ha flere møter via skype og videokonferanser?
• Få på plass et klimaregnskap og en gruppe med interne endringsagenter?
• Lage en intern kampanje med Miljøårshjulet?
• Opprette et bedriftslag på Klimaklubben?
• Igangsette energieffektiviserings tiltak?
La det gå sport i miljøarbeidet