o sistema mrp
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O Sistema MRPTRANSCRIPT
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O Sistema O Sistema MRPMRP
Eng. Renato de Marchi Vieira dos Eng. Renato de Marchi Vieira dos SantosSantos
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MRP (Material Requirements Planning) MRP (Material Requirements Planning) ou Planejamento das Necessidades de ou Planejamento das Necessidades de MateriaisMateriaisData dos anos 60;
Permite que as empresas calculem quanto de material de determinado tipo é necessário e em que momento;
Utiliza os pedidos em carteira, assim como previsões de pedidos que a empresa acha que irá receber.
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MRP (Material Requirements Planning)MRP (Material Requirements Planning)
•O MRP executa seus cálculos com base na combinação dos dois componentes de demanda futura (carteira de pedidos e previsão de vendas) ou com base no que for maior.
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MRP (Material Requirements planning)MRP (Material Requirements planning)• A demanda por um produto final como uma
bicicleta é uma demanda independente porque é influenciada apenas por condições de mercado (fora da empresa);
• Os itens usados para fabricar uma bicicleta são itens com demandas dependentes das quantidades de bicicletas a fabricar, porque derivam de decisões dentro da empresa;
• As necessidades calculadas no processo do MRP são derivadas e dependentes da previsão de vendas e de pedidos em carteira ou no que for maior, dependendo da política da empresa.
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MRP (Material Requirements MRP (Material Requirements planning)planning)
O MRP (planejamento das necessidades de materiais) é um
sistema de informações computadorizadas desenvolvido especificamente para ajudar os
fabricantes a administrar o estoque e a
programação de pedidos de reposição
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MRP (Material Requirements planning)MRP (Material Requirements planning)
O MRP É UM SISTEMA DE DEMANDA DEPENDENTEDEPENDENTE
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Padrões de demandaPadrões de demanda
| | | | | | | | | |1 5 10
Dia
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0
Bici
clet
as
Aros
de
roda
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia
Figura 12.1(a) (b)
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Padrões de Padrões de demandademanda
Figura 12.1
| | | | | | | | | |1 5 10
Dia
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0
Bici
clet
as
Ponto de recolocação do pedido
Aros
de
roda
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia(a) (b)
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Padrões de demandaPadrões de demanda2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0
Aros
de
roda
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia
| | | | | | | | | |1 5 10
Dia
Pedir1.000 no dia 3
Bici
clet
as
Ponto de recolocação do pedido
Figura 12.1(a) (b)
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Padrões de demandaPadrões de demanda2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia
Pedir1.000 no dia 3
Bici
clet
as
Ponto de recolocação do pedido
Figura 12.1(a) (b)
Aros
de
roda
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia
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Padrões de demandaPadrões de demanda
(a) (b)
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia
Pedir1.000 no dia 3
Pedir1.000 no dia 8
Bici
clet
as
Ponto de recolocação do pedido
Figura 12.1
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0
Aros
de
roda
| | | | | | | | | |1 5 10
Dia
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Padrões de demandaPadrões de demanda
(a) (b)
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia
Pedir1.000 no dia 3
Pedir1.000 no dia 8
Bici
clet
as
Ponto de recolocação do pedido
Figura 12.1
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0
Aros
de
roda
| | | | | | | | | |1 5 10
Dia
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Padrões de Padrões de demandademanda
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0
Aros
de
roda
2.000 —
1.500 —
1.000 —
500 —
0 | | | | | | | | | |1 5 10
Dia(a) (b)
| | | | | | | | | |1 5 10
Dia
Pedir1.000 no dia 3
Pedir1.000 no dia 8
Bici
clet
as
Ponto de recolocação do pedido
Figura 12.1Demanda independente
Demanda dependente
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Operação do MRPOperação do MRPO MRP a partir da programação
da produção de produtos finais (de demanda independente, portanto), determina a programação da compra, fabricação ou montagem de suas partes componentes
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Operação do MRPOperação do MRPO MRP deve responder:
1. Que partes componentes serão necessárias para cumprir a demanda de produtos finais?
2. Em que quantidades são essas partes necessárias?
3. Quando essas partes são necessárias?
![Page 16: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/16.jpg)
Operação do MRPOperação do MRPPara responder as perguntas do
slide anterior são necessários três insumos:1. O plano mestre de produção2. A lista de materiais3. Os relatórios de controle de
estoque
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Plano Mestre de ProduçãoPlano Mestre de ProduçãoEstabelece quais produtos finais
serão feitos, em que datas e em que quantidades;
Além da demanda determinada por previsão, o PMP também incorpora demanda de outras fontes: carteira de pedidos de clientes, necessidades de estoques de segurança, demanda de armazéns de distribuição e etc.
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Plano-mestre de Plano-mestre de produçãoprodução
200
Cadeira com encosto
Cadeira de cozinha
Cadeira de escritório
1 2
Abril Maio
670670
3 4 5 6 7 8
200
150
120
200
150
200
120
Plano agregadode produção para afamília de cadeiras
670670
Figura 12.4
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Lista de materiaisLista de materiais
Figura 12.3
Seat cushion
Seat-frame boards
Front legs
A Ladder-back chair
Back legs
Leg supports
Back slats
Péstraseiros
Pésfrontais
Apoio dos pés
Ripas da estrutura do assento
ACadeira com encosto
Travessas do encosto Almofada
![Page 20: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/20.jpg)
Lista de materiaisLista de materiais
Figura 12.3
Back slats
Seat cushion
Seat-frame boards
Leg supports
Front legs
Back legs A
Ladder-back chairJ (4)
Ripas da estrutura do assento
C (1)Subconjunto do assento
D (2)Pésfrontais
B (1)Subconjunto do encosto
E (4)Apoio dospés
UmaUmacadeira comcadeira comencostoencosto
I (1)Almofada
H (1)Estruturado assento
G (4)Travessas doencosto
F (2)Péstraseiros
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Relatórios de controle de Relatórios de controle de estoqueestoqueCada item ou componente da lista de
materiais deve ter seu estoque rigorosamente controlado, de forma que, estabelecida a quantidade necessária, se saiba exatamente quanto é preciso adquirir desse item. Esse controle pode incluir:
1. O código da identificação do componente;2. A quantidade atual em estoque;3. As quantidades eventualmente já encomendadas;4. O tempo de espera;5. O tamanho do lote de compra, fabricação ou montagem.
![Page 22: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/22.jpg)
Dinâmica de Dinâmica de Processamento do MRPProcessamento do MRPParte da quantidade desejada de
um produto final em uma data especificada, informações fornecidas pelo plano mestre de produção. A partir daí, faz-se a explosão do produto nas necessidades dos componentes, com a devida defasagem de tempo.
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Plano-mestre de Plano-mestre de produçãoprodução
![Page 24: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/24.jpg)
Plano-mestre de Plano-mestre de produçãoprodução
200
Cadeira com encosto
Cadeira de cozinha
Cadeira de escritório
1 2
Abril Maio
670670
3 4 5 6 7 8
200
150
120
200
150
200
120
Plano agregadode produção para afamília de cadeiras
670670
Figura 12.4
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Registro de estoqueRegistro de estoque
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Registro de estoqueRegistro de estoque Figura 12.5
Necessidadesbrutas
Recebimentos programados
EstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
150150
1
230230
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
![Page 27: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/27.jpg)
Registro de estoqueRegistro de estoque Figura 12.5
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
Explicação:As necessidades brutas representam a demanda total. O estoque disponível projetado na semana 1 é 37 + 230 – 150.
Necessidadesbrutas
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
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Registro de estoqueRegistro de estoque Figura 12.5
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
Explicação:As necessidades brutas representam a demanda total para as duas cadeiras. O estoque disponível projetado nasemana 1 é 37 + 230 – 150 = 117 unidades.
Necessidadesbrutas
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 29: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/29.jpg)
Registro de estoqueRegistro de estoque Figura 12.5
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
Recebimentos planejados
Liberação de pedidos planejada
37
Semana
0000Necessidadesbrutas
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetado
![Page 30: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/30.jpg)
Registro de estoqueRegistro de estoque Figura 12.5
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
Recebimentos planejados
Liberação de pedidos planejada
37
Semana
0000
Saldo do estoque disponível projetado no final da semana t
Estoque disponível no final da semana t – 1
Necessidades brutas na semana t
Recebimentos programados ou planejados na semana t
= + –
Necessidadesbrutas
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetado
![Page 31: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/31.jpg)
Registro de estoqueRegistro de estoqueItem: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
Recebimentos planejados
Liberação de pedidos planejada
37
Semana
0000
117117 117117 – – 33 – – 33 ––153153 ––273273 ––273273
Figura 12.5
Saldo do estoque disponível projetado no final da semana t
Estoque disponível no final da semana t - 1
Necessidades brutas na semana t
Recebimentos programados ou planejados na semana t
= + –
Necessidadesbrutas
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetado
![Page 32: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/32.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
117117 117117 ––33 – – 33 ––153153 – – 273273 – – 273273
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.5
Explicação:Sem um novo pedido na semana 4, haverá uma falta de três unidades: 117 + 0 – 120 = – 3 unidades.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 33: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/33.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
117117 117117
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.5
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 34: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/34.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.5
Explicação:Adicionar o recebimento planejado leva o saldo para117 + 0 + 230230 – 120 = 227 unidades.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 35: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/35.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
00
00
3
00
120120
4
00
5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.5
Explicação:Adicionar o recebimento planejado leva o saldo para117 + 0 + 230230 – 120 = 227 unidades.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 36: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/36.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
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117117
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2
00
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3
00
120120
4
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5
00
150150
6
00
120120
7
00
8
00
37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
230230
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.6
Explicação:Compensar um prazo de espera de duas semanas faz com que a liberação de pedido planejada correspondente retroceda para a semana 2.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 37: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/37.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
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117117
00
2
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3
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6
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37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
230230
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.6
Explicação:Compensar um prazo de espera de duas semanas faz com que a liberação de pedido planejada correspondente retroceda para a semana 2.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 38: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/38.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
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117117
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37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
230230
227227 7777 ––4343
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.6
Explicação:O primeiro pedido planejado perdura até a semana 7, quando o estoque projetado cairia para – 43.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 39: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/39.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
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00
3
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150150
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37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
230230
227227 7777
230230
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.6
Explicação:Adicionar o segundo recebimento planejado leva o estoque para 77 + 0 + 230230 – 120 = 187.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 40: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/40.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
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2
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150150
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8
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37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
230230
227227 7777
230230
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.6
Explicação:Adicionar o segundo recebimento planejado leva o saldo para 77 + 0 + 230230 – 120 = 187.
187187
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 41: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/41.jpg)
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
2
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3
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120120
4
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150150
6
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37
Semana
0000
117117 117117 227227
230230
230230
227227 7777
230230
187187
230230
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.6
Explicação:A liberação do pedido planejado correspondente é para a semana 5.
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 42: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/42.jpg)
Pedidos planejadosPedidos planejados Figura 12.6
Item: CDescrição: Subconjunto de assento
150150
1
230230
117117
00
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3
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4
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Semana
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117117 117117 227227
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230230
227227 7777
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187187
230230
187187
Tamanho do lote: 230 unidadesPrazo de entrega: 2 semamas
Necessidadesbrutas
Recebimentos programadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberação de pedidos planejada
![Page 43: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/43.jpg)
Explosão do Explosão do MRPMRPItem: Subconjunto de assentoTamanho do lote: 230 unidades
Prazo de entrega:2 semanas
Necessidades brutas 150150
1
230230
117117
2 3
120120
4 5
150150
6
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7 8
RecebimentosprogramadosEstoquedisponívelprojetadoRecebimentosplanejados
Liberações de pedidos planejadas
37
Semana
117117 117117
0 00 0
00 00 000 00 0
227 227 77 187 187
230230
230230
Figura 12.9
![Page 44: O Sistema MRP](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020920/5695d2991a28ab9b029b0a9a/html5/thumbnails/44.jpg)
BibliografiaBibliografiaAdministração da Produção – Nigel
Slack – Atlas;
Administração da Produção e Operações – Daniel Augusto Moreira - Cengage
Administração da Produção e Operações – Larry Ritzman - Pearson