oleynikov sqa days 8_deck
TRANSCRIPT
Сергей Олейников
Почему тестировщики не хотят быть тестировщиками
SQA Days 8
2
• 2000-2002, РосНИИ ИИ НФ• 2000 – 2001, разработчик• 2001 – 2002, вед. разработчик
• 2002-2004, Softberry• вед. разработчик
• 2004 – сегодня, Parallels• 2004 – 2005, разработчик в Plesk for Linux• 2005 – 2007, вед. разработчик Plesk API• 2007 – 2008, руководитель группы• 2008 – 2009, руководитель по организации R&D процессов • 2008 – по наст. момент, руководитель тестирования• 2009 – по наст. момент, руководитель направления
производительности и безопасности продуктов Parallels Panel
О себе
3
Как становятся тестировщиком
• Студент
• Случайность
• Было интересно
• Вас “попросили”
4
С чего начинается работа
• Документация
• Тренинги
• Верификация
5
Почему тестировщики не хотят быть тестировщиками
?Хочу писать другой код
Хочу писать код
Не придумываю фичи
Надоело писать тест-кейсы
Надоело исполнять тест-кейсы
Надоело верифицировать баги
6
Как с этим бороться?
НИКАК!!!!
Верификация баговИсполнение тестов
Дизайн тестовУчастие в разработке нового функционала
Разработка автотестов
- ЭТО ЭВОЛЮЦИЯ ТЕСТИРОВЩИКА
7
Что нужно сделать
Сохранить сотрудника в Компании
8
Пример
• Если инженер способен и готов руководить, сделайте его/ее
- Наставником- Руководителем группы
- Менеджером
• Если есть возможность перевести сотрудника в отдел разработки, сделайте это
9
• Сделать процесс роста интересным и постепенным• МотивацияoЦели oЗадачи oРезультаты
• Обратная связьo1:1oОбщекомандные встречиoОпросы
• Возможность изучать и применять новые практики и технологии
Что можно сделать
10
Классификация сотрудников
R2
Мотивированный
Неспособный
R4
Мотивированный
Способный
R1
Немотивированный
Неспособный
R3
Немотивированный
Способный
11
• Психологический портрет
• Профессиональные/технические навыки
Как должно быть
• Профессиональные/технические навыки
• Психологический портрет
Что можно сделать? Искать «правильных» тестеров
Как есть сейчас
12
Итого:
• Ищите «правильных» тестеров
• Не боритесь с эволюцией
• Делайте процесс роста интересным
• Всегда сохраняйте сотрудника
