om aldersgrenser i arbeidslivet

29
Når må de gamle gå? Om aldersgrenser i arbeidslivet Advokat Guri Haarr

Upload: projure-advokatfirma-da

Post on 09-Dec-2014

321 views

Category:

Design


4 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Når må de gamle gå?

Om aldersgrenser i arbeidslivet

Advokat Guri Haarr

Page 3: Om aldersgrenser i arbeidslivet
Page 4: Om aldersgrenser i arbeidslivet

70 år?

67 år?

65 år?

75 år?

62 år?

Hvor tidlig eller hvor seint?

Page 5: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Temaet

- Øvre aldersgrenser- Bedriftsfastsatte- Tariffestede- Pensjonsalder / aldersgrenser

- Forbud mot aldersdiskriminering

Page 6: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Arbeidsmiljøloven § 15-7. Vern mot usaklig oppsigelse(1) Arbeidstaker kan ikke sies opp uten at det er saklig begrunnet i virksomhetens, arbeidsgivers eller arbeidstakers forhold.“

Alder er en personlig egenskap, som ikke er saklig oppsigelsesgrunn.

Diskriminering på grunn av alder er forbudt.

Stillingsvernet

Page 7: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Direkte aldersdiskriminering → Formell likhet• Når en person behandles dårligere enn andre på grunn av alderen

Aldersgrense med plikt til fratredenUtvelgelse av eldre arbeidstakere framfor yngre ved nedbemanning

Indirekte aldersdiskriminering → Reell likhet• Når en bestemmelse, betingelse eller praksis virker slik at en person

stilles dårligere enn andre på grunn av alderenFysiske krav som vil være vanskeligere å oppfylle for arbeidstakere over en viss alder

Page 8: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Ikke vern fra fylte 70-årArbeidsmiljøloven § 15-13a

Opphør av arbeidsforhold grunnet alder (1) Arbeidsforholdet kan bringes til opphør når arbeidstaker fyller 70 år.

Lavere aldersgrense kan følge av annet grunnlag når grensen er saklig begrunnet og ikke uforholdsmessig inngripende, jf. § 13-3 andre ledd.

(2) Arbeidstaker har krav på skriftlig varsel om tidspunktet for fratreden. Fratreden kan tidligst kreves seks måneder etter den første dag i måneden etter at varslet er kommet frem til arbeidstaker.

(3) Før varsel gis skal arbeidsgiver så langt det er mulig innkalle arbeidstaker til en samtale, med mindre arbeidstaker selv ikke ønsker det.

(4) Arbeidstaker som ønsker å fratre, har en tilsvarende varslingsfrist på en måned, likevel slik at kravet til skriftlighet ikke gjelder.

Page 9: Om aldersgrenser i arbeidslivet

EU-retten

Rådsdirektiv 2000/78/EF av 27.november 2000 om fastsettelse av en generell ramme for likebehandling ved ansettelse og i arbeidsforhold

• Formål: Likebehandling• Forbyr diskriminering på grunn av ”religion eller tro, funksjonshemning, alder

eller seksuell orientering”• Gjelder fra ansettelse til avgang• Tillater aldersdiskriminering på visse vilkår - Unntakene

• Ikke en del av EØS-avtalen• Frivillig gjennomført av Norge i arbeidsmiljøloven (2004) og

sjømannsloven (2007)

Page 10: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Høyesterett:Norsk rett skal tolkes i samsvar med EU-retten

”Sentralt står dermed EU-domstolens dommer vedrørende direktivets bestemmelser…”

Rt. 2012 s. 219

Page 11: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Unntaksadgangen det sentrale

”Unntakene i arbeidsmiljøloven § 13-3 må tolkes slik at de blir forenlige med EUs rådsdirektiv 2000/78/EF om generelle rammebestemmelser om likebehandling i arbeidslivet.”

Rt. 2012 s. 219

Page 12: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Unntaksadgang – Direktivet

Krav til formåletlegitimt mål innenfor rammene av nasjonal rett

Krav om forholdsmessighet - mål og middelmidlene til å nå målet må være hensiktsmessige og nødvendige

Rådsdirektiv 2000/78/EF av 27.november 2000 art. 6 nr. 1

Begge vilkår må være oppfylt

Page 13: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Unntaksadgang – Arbeidsmiljøloven

Krav til formåletnødvendig for å oppnå et saklig formål

Krav om forholdsmessighetikke uforholdsmessig inngripende overfor den eller de som forskjellsbehandlesAml. § 13-3 (2)

Begge vilkår må være oppfylt

Page 14: Om aldersgrenser i arbeidslivet

EU-domstolen:

Legitime formål”Sosialpolitisk formål av allmenn interesse”Må kunne identifiseres ellerframgå av kontekstenSkjønnsmargin for statene ved valg av formål

Ikke legitimt formål”Hensynet til bedriftens konkurranseevne ogmål om kostnadsbesparelser”

Page 15: Om aldersgrenser i arbeidslivet

EU-domstolen:

Legitime formål – eksempler

•Hensynet til en verdig avgang•Hensynet til å slippe nye generasjoner til på arbeidsmarkedet

Rosenbladt

•Hensynet til å ansette og forfremme yngre medarbeidere•Planlegging av fratredenFuchs og Köhler

Page 16: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Høyesterett:

Legitime formålHensynet til å slippe yngre arbeidstakere til ikke avgjørendeHensynet til at yngre flygere skal avansere raskt kan ikke i seg selv være tilstrekkelig til at de eldre flygerne må slutte når de fyller 60 år - dette ville kunne påberopes av enhver arbeidsgiver, og det ville være lite igjen av forbudet mot aldersdiskriminering.

Det må vises at rask gjennomstrømning er et sosial- eller arbeidsmarkedspolitisk tiltak for å slippe yngre mennesker inn i arbeidslivet, at det er spesielt behov for tilstedeværelse av flere generasjoner på arbeidsplassen eller liknende.

Rt. 2012 s. 219

Page 17: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Høyesterett:

Legitime formål

Hensynet til etablerte pensjonsordninger ikke avgjørende”Pensjonsalderen på 58 år og opptjeningstiden på 30 år kan beholdes selv om arbeidstakerne gis anledning til å stå i stillingen til de er 65 år. Det er partenes forhandlingsstyrke som avgjør hvordan pensjonsordningen i fremtiden vil se ut. Målet om å opprettholde en god pensjonsordning ved fremtidige tarifforhandlinger er ikke en saklig grunn til å tvinge flygere til å slutte når de er 60 år, og uansett er forskjellsbehandling med denne begrunnelsen uforholdsmessig”

Rt. 2012 s. 219

Page 18: Om aldersgrenser i arbeidslivet

EU-domstolen:

Forholdsmessighet• Er aldersgrensen egnet til å nå målet?• Er den forholdsmessig?

• Kan målet nås ved mindre inngripende tiltak?• Virker aldersgrensen uforholdsmessig tyngende?• Er arbeidstaker sikret rimelig pensjon?• Adgang til å vurdere arbeidstakere som gruppe

Partene i arbeidslivet har en viss fleksibilitet ved avveining av ulike hensyn i kollektive avtaler.

Skjønnsmargin for den enkelte stat

Page 19: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Høyesterett:

ForholdsmessighetHelse og sikkerhet legitimt formål, men

”så lenge de offentligrettslige reglene legger til grunn at en sertifikatholder kan drive ervervsmessig flyging inntil fylte 65 år, blir det uforholdsmessig inngripende å ivareta dette formålet ved å gjennomføre en tariffavtale som nekter alle flygerne å foreta slik flyging etter at de har fylt 60 år. ”

Rt. 2012 s. 219

Page 20: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Høyesterett:Verdig avgang / forholdsmessighet”Dette er en av begrunnelsene for den generelle aldersgrensen på 70 år i arbeidsmiljøloven § 15-13a. Arbeidstakerne skal spares for å bli oppsagt fordi de ikke lenger presterer, og alle parter skal spares for opprivende rettssaker slike oppsigelser ville kunne medføre.

Ordningen er dessuten at helikopterflygerne under hele ansettelsesforholdet gjennomgår prestasjons- og helsetester, og må slutte hvis de ikke passerer disse. Det er derfor en regulær del av yrket at man på grunnlag av slike tester kan få beskjed om at man ikke tilfredsstiller kravene for å beholde stillingen, og det kan vanskelig anses som mer uverdig om det skjer etter at man har passert 60 år. Forskjellsbehandling for å ivareta hensynet til en verdig avgang er derfor verken nødvendig eller forholdsmessig.”

Rt. 2012 s. 219

Page 21: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Høyesterett:

Forholdsmessighet – Selve aldersgrensenInnledningsvis nevner jeg at en aldersgrense på 60 år er betydelig lavere enn sekstisyvårsgrensen som var tema i Høyesterett i Gjensidigesaken, og sekstifemårsgrensen som var tema i Rosebladtdommen og Fuchs og Köhlerdommen i EU-domstolen. Aldersgrensen på 62 år, som Høyesterett aksepterte i Kystlinkdommen, er imidlertid ikke så langt unna. Jeg tar ikke stilling til om den vil kunne opprettholdes i lys av dagens rettskildebilde, men nevner at førstvoterende uttrykte tvil, og la vesentlig vekt på at sekstitoårsgrensen berodde på lovgivers bevisste valg. Noe slikt bevisst lovgivervalg kan det ikke vises til i vår sak.

Rt. 2012 s. 219

Page 22: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Høyesterett:Tariffestede aldersgrenser vurderes ikke annerledes

”Det kan ikke tillegges vekt at aldersgrensen er fastsatt ved tariffavtale. Også tariffavtaler må respektere lovens forbud mot aldersdiskriminering.”

”selv om nasjonal rett tillater arbeidslivets parter å fastsette at arbeidskontrakter skal opphøre ved en viss alder, må slike overenskomster være i overensstemmelse med direktivet. Dette gjelder selv om EUs charter for grunnleggende rettigheter i artikkel 28 fastsetter retten til å føre kollektive forhandlinger. Forhandlingsretten skal, innenfor EU-rettens anvendelsesområde, utøves i overensstemmelse med EU-rettens regler.”

Rt. 2012 s. 219

Page 23: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Dagens rettstilstand – våre vurderinger

• Alltid direkte diskriminering – Unntaksadgangen avgjør!• Må ikke avvike for mye fra den alminnelige aldersgrensen

67 år (Gjensidige), 65 år (Rosenbladt), 60 år ikke godtatt (CHC)Nye pensjonsregler med opptjening til 75 år kan få betydning.

• Må være ledsaget av tilfredsstillende pensjonsordning• Bør kunne vise til konkrete behov på arbeidsplassen med

hensyn til aldersfordeling mv., i tillegg til alminnelig hensyn til verdig avgang og forutberegnelighet• Fordel at forankret i kollektive avtaler, men ikke absolutt

vilkår

Bedriftsinterne aldersgrenser

Page 24: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Obligatoriske tilleggsvilkår

• Konsekvent praktisert• Kjent blant de ansatte• Ledsaget av tilfredsstillende tjenestepensjonsordning ved

avgang

Rt. 2011 s. 964

Bedriftsinterne aldersgrenser

Page 25: Om aldersgrenser i arbeidslivet

• Forenklet framgangsmåte, jf. aml. § 15-13a• Ikke rett til å stå i stilling

”En rett til å stå i stillingen i disse sakene ville dessuten i praksis kunne redusere betydningen av slike aldersgrenser. På grunn av tiden det tar å få en rettskraftig avgjørelse om aldersgrensens gyldighet, ville arbeidstaker da ofte få rett til å fortsette i stillingen til fylte 70 år uavhengig av bedriftens aldersgrense ved tvist om denne. ”

Rt-2011-974

Håndheving av bedriftsinterne aldersgrenser

Page 26: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Råd ved opprettelse av aldersgrense

• Dialog med tillitsvalgte

enighet om grense for obligatorisk pensjoneringenighet om formålet og behovetenighet fastslås i møteprotokoll

• Aldersgrensen angis i arbeidsavtaler• Gjøres kjent i personalhåndbok, via intranett og lignende.

Bedriftsinterne aldersgrenser

Page 27: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Håndheving av aldersgrenser (også 70-årsgrensen)

• Innkalling til samtaleFør varsel gis (minst 1 mnd før varsel pga tid til gjennomføring)

Gjennomføres bare hvis den ansatte ønsker

• Varsel om opphør av arbeidsforhold grunnet alderVarslingsfrist 6 månederMå angi nøyaktig dato for fratredelseVarsel sendes før det gjenstår 6 hele måneder til den ansatte når aldersgrensen

Ovennevnte erstatter drøftelsesmøte og oppsigelseIkke rett til å stå i stilling

Aml. § 15-13a, Rt. 2011 s. 974

Bedriftsinterne aldersgrenser

Page 28: Om aldersgrenser i arbeidslivet

Rettstilstanden i stadig utvikling – i Norge og i EURt. 2012 s. 219 sår tvil om tidligere praksis i Høyesterett vil stå seg

Uttalt politisk målsetting at det i framtiden bare er arbeidets art som skal ha betydning for aldersgrenserPolitiske signaler om at 70-årsgrensen kan bli hevet til 75

Press på aldersgrenser som avviker fra den alminnelige aldersgrensen og på den øvre aldersgrensen

Øvre aldergrenser i arbeidslivet er opphevet i USA (1986), New Zealand (1999), Australia (2004), Canada (2009) og Storbritannia (2011). Har før til økt yrkesdeltakelse blant personer over 65.

Ny Eurobarometer-undersøkelse viser at landene som har flesteldre i jobb, også har flest yngre i jobb.

Advarsel til slutt!

Page 29: Om aldersgrenser i arbeidslivet

[email protected]

Mobil: 997 38 625

Sentralbord: 51 85 84 00

www.projure.no