online travel agentでのuxデザイン

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Online Travel Agent で UX でででで ででででで でででで DeNATravel HCD-Net でで ででででででででで

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Design


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Online Travel Agent でのUX デザイン和田あずみ 株式会社 DeNATravelHCD-Net 認定 人間中心設計専門家

OTA とは

Copyright © 2016 WadaAzumi All Rights Reserved.

OTA ( Online Travel Agent )インターネット上だけで取引を行う旅行会社のこと

24 時間いつでも世界中の膨大な数の商品を検索・予約 OK

店舗をもたない成熟した日本の旅行業界の中で2 ケタ増成長中

システム投資、マーケティング投資が中心となる

24 時間予約 OK 成長市場

ビジネスに貢献したいのに・・・• ビジネスに貢献したくて事業会社に入る• でも、 OTA でのデザイン担当って、

なんかいわれたもの作る屋さんになりがち傾向。

なぜ ??Copyright © 2016 WadaAzumi All Rights Reserved.

受け身になりがちな理由 3 点

旅行業の人々

エンジニア

① 知識の壁

② 工数の壁

③ 蛸壺の壁

Copyright © 2016 WadaAzumi All Rights Reserved.※画像は https://www.dena-travel.com/より引用

OTA デザイン担当のステークホルダ達

ユーザー

※ さらに JATA ・国土交通省もいる。

主要航空会社

LCC 各社

GDSGlobal Distribution System

予約発券システム

ホテル

現地手配会社ランドオペレーター

メタサーチ等

保険会社有料出稿等

旅行業の人々エンジニア

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ユーザーの旅行が成立

受け身になりがちな理由 ①知識の壁

ユーザー

※ さらに JATA ・国土交通省もいる。

主要航空会社

LCC 各社

GDSGlobal Distribution System

予約発券システム

ホテル

現地手配会社ランドオペレーター

メタサーチ等

保険会社有料出稿等

旅行業の人々エンジニア

ユーザーの旅行が成立

業務知識+ユーザーをとても理解している

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受け身になりがちな理由 ①知識の壁

ユーザーはきっとこんな機能が

ほしいと思うんです(俺の設計イケてるでしょ、どやどやー)

( ユーザーと同等の体験、豊富な知識がベース)

過去の経験上、それはないと思うなー

旅行業知識、ユーザー経験、両方持っている

提案力・説得力に、デザイン担当は受け身がちとなる

旅行業の人々

それよりこっち必要じゃない?

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受け身になりがちな理由 ②工数の壁

ユーザー

※ さらに JATA ・国土交通省もいる。

主要航空会社

LCC 各社

GDSGlobal Distribution System

予約発券システム

ホテル

現地手配会社ランドオペレーター

メタサーチ等

保険会社有料出稿等

旅行業の人々エンジニア

ユーザーの旅行が成立

24 時間予約可能=外接ものが多い=コントロール大変

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受け身になりがちな理由 ②工数の壁

データを組み合わせればつくれるけど工数必要・・・

工数かかるよ、それ。

「機能がなぜ・どの程度事業貢献するか」が伝えづらい。

「工数が…」といわれるとデザイン担当は受け身がちとなる

エンジニア

( 本当に必要なの?こいつ思い付きで言ってたらやだなー、必要なものつくりたい…)

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ユーザーはきっとこんな機能が

ほしいと思うんです(俺の設計イケてるでしょ、どやどやー)

受け身になりがちな理由 ③蛸壺の壁

ユーザー

※ さらに JATA ・国土交通省もいる。

主要航空会社

LCC 各社

GDSGlobal Distribution System

予約発券システム

ホテル

現地手配会社ランドオペレーター

メタサーチ等

保険会社有料出稿等

旅行業の人々エンジニア

ユーザーの旅行が成立

限られた工数、リリース日命

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受け身になりがちな理由 ③蛸壺の壁

旅行業は繁忙期の積み上げが超大!!納期までつくらねば!!調査してる時間ないよー評価してる時間ないよー

繁忙期へむけ、限られた工数で「言われたものを作る」にまず専念。

自分自身、手を広げる余力がない…

http://www.travelvoice.jp/20150603-43636

 より引用

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脱受け身!デザイン側面で事業貢献する

旅行業の人々

エンジニア

① 知識の壁

② 工数の壁

③ 蛸壺の壁

・ログ解析&ユーザ調査に基づいた ユーザー要求事項の明示    ↓

・問いをなげる 「このユーザー像に対し、例えば A ・ B ・ C が 事業成長につながりそう。どんなことする?」    ↓

・場のアイディアをすぐ「見える化」する  - 合意形成スムーズ、自分も知識得られる - 作らないもの、優先順位を決められる  -施策案・知識・工数もひきだせる

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脱受け身!デザイン側面で事業貢献する

旅行業の人々

エンジニア

③ 蛸壺の壁

・全部やらない。 1個だけでも。 人間中心設計のサイクルのうち、

 「今、限られた時間の中で 何をすることが一番、 いまこのプロジェクトに 役立つか?」

・長期的に関わる体制求める やりきれないとこは後から作戦 「次これやるともっと成長しますぜ 」グフフ

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かわいい子自分には、旅をさせよ!!

ユーザー

※ さらに JATA ・国土交通省もいる。

主要航空会社

LCC 各社

GDSGlobal Distribution System

予約発券システム

ホテル

現地手配会社ランドオペレーター

メタサーチ等

保険会社有料出稿等

旅行業の人々エンジニア

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ユーザーの旅行が成立

越境旅行チームの力活かすプロセスつくる

添乗員

ユーザーのための

ユーザー立場で旅行!