operation management @คมชัดลึก

FINAL PROJECT

OPERATION MANAGEMENT

Case study : NEWSPAPER INDUSTRY

รายชอ กลม1.นาย พทธศกด ตนตสทธเวท 5310211003

2.นาย ฐานนดร เกรยตเมธา 5310211023

3.นาย พลวรรษ ประเสรฐศภวทย 5310211024

4.นาย ธชยทธ องเกดโชค 5310211054

5.นาย ชนนทร บรบรณชยศร 5310211077

วนนคณ อานหนงสอพมพ แลวหรอ ยง?

Wednesday, March 2, 2011Est. 2001 Price 10B.

ประวตหนงสอพมพ คม ชด ลก

Member of the Asscoiated Press . Aenean commodo ligula eget dolor.

Aenean. Aenean commodo ligula eget

dolor. Aenhswse. Cejhciebce fcdcdcd.

นสพ.ยอดเยยมในงานประชมหนงสอพมพโลก 2005คม l ชด l ลก

คม ชด ลก เปนหนงสอพมพรายวนหวส (Mass Newspapers) เสนอขาวทวไป ท าขาวเอาใจตลาด หรอขาวทคนทวไปใหความสนใจ ของ บรษท เอนเอสท นวส จ ากด ของเครอเนชน มลตมเดย กรป กอตงเมอวนท 16 ตลาคม พ.ศ. 2544 ม คณเฉลยว คงตก เปนบรรณาธการ

ลกษณะเดนของหนงสอพมพ คม ชด ลกคอมความถกตอง เทยงตรง และแมนย า หรอเรยกอกอยางวามความเปนมตรกบทกเพศ ทกวย ทกชนชน ไมมพษภย หลกการคอไมน าเสนอภาพทสยองและสยว แตจะใหเนอหาสาระ และมความหลากหลาย เนนการเสนอขาวสารดวยความรบผดชอบตอสงคม แฝงดวยสาระ เหมาะส าหรบทกคนในครอบครว ตามหลกแนวคด “แตกตางอยางสรางสรรค”


ประวตหนงสอพมพ คม ชด ลก





คม ชด ลก เปนหนงสอพมพทมอายนอยทสดภายในบรรดาหนงสอพมพหวส แตมยอดจ าหนายสงสดเปนอนดบท 3 ของประเทศ รองจากไทยรฐ และเดลนวส

ในป พ.ศ. 2548 หนงสอพมพ คม ชด ลก ไดรบรางวล “หนงสอพมพยอดเยยมประจ าป 2005” ในงานประชมหนงสอพมพโลก (World Association of Newspapers หรอ WAN) ทกรงโซล ประเทศเกาหล ซงแสดงถงการเปนหนงสอพมพคณภาพไดเปนอยางด

OPERATION

MANAGEMENT

โครงสรางธรกจหนงสอพมพไทย

ภาค 1. รวบรวมขาว เตรยมตนฉบบ• สนามขาว

• โตะขาว• กองบรรณาธการ• Proof & Sub Editor


1. สนามขาว





• กระบวนการสรางหนงสอพมพเกดขนตลอดเวลา พรอมๆไปกบสงคมทเคลอนไหว ตลอดเวลา นกขาวจะตองท างานทไดรบมอบหมาย มาตงแตเยนเมอวาน รวมถงขาวทเกดขนเฉพาะหนาอยางขาวอาชญากรรมดวย

• เมอนกขาวไดขาวแลว กจะพมพขาวและ fax มาทส านกพมพ

สนามขาว โตะขาว


2. โตะขาว





• บรรณาธการแตละโตะขาว จะเรมประชมตงแต 11 โมงเพอคดเลอกขาว และจะน าเอาเขาการประชมกองบรรณาธการ รอบแรกในเวลา 14.00 น.

• ฝาย art work จะตองเรมจดวางเลยเอาทของหนงสอพมพ โดยตองรบขอมลจากฝายโฆษณาทขายโฆษณาไปแลวกอนหนาวามโฆษณาเทาไหร ตรงไหนบาง ทเหลอจะเปนพนทขาว เรยกวา Dummy เทาไหร และจะจดพนทเหลานนยงไง

โตะขาว ประชมขาว


3. ประชมขาว





• เมอประชมเสรจโตะขาว บรรณาธการแตละโตะขาวจะตองแจงใหนกขาวในพนททราบ เพอใหนกขาวหาประเดนทนาสนใจเพมเตม

• ฝายชางภาพ กตองคดเลอกภาพขาวทนาสนใจมาประกอบขาว โดยจะมประมาณ 300 ภาพ/วน และคดเหลอประมาณ 60 ภาพเพอลงหนงสอพมพ

ประชมขาว กองบรรณาธการ


4. กองบรรณาธการ





• เวลาประมาณ 14.00 กองบรรณาธการจะประชมกนเพอตดตามความคบหนาของขาว รวมถงคดเลอกประเดนทจะเปนขาวพาดหวบนหนาหนงดวย ซงการประชมครงนจะตองไดโครงสรางของหนงสอพมพกรอบแรก (E2) ทงหมด

• สวนคอลมนนอกเหนอจากขาว กจะมบรรณาธการผรบผดชอบ เปนผคดเลอกบทความจากคอลมนสต ซงสวนใหญแลวนกเขยนจะตองสงมาลวงหนาประมาณ 1 เดอน

กองบรรณาธการProof &

Sub-Editor


5. Proof & Sub Editor





• เมอ กองบรรณาธการ ประชมกนเสรจ กเปนหนาทของฝาย Proof เพอตรวจทานความถกตองของภาษา

• จากนน Sub-Editor กจะเปนคนจดการรปเลมทงหมด ท าพาดหว เพอใหออกมาเปนตนฉบบของหนงสอพมพ จากนนจงสงใหโรงพมพ เพอพมพออกมาเปนหนงสอพมพตอไป

PROCESS FLOW of MAKING NEWS

สนามขาว โตะขาว ประชมขาว

กองบรรณาธการ

ProofSub - Editor

ตนฉบบโรงพมพ ระบบ Network

ภาค 2. การผลตและเตรยมจดสง

หนงสอพมพ• เตรยม Plate• พมพและแกไข

• เรยงหนงสอพมพ

ตนฉบบCtP Plate

C M Y K

Print

Stacker

GrafiControl

Process Flow of Production

ก าลงการผลต 75,000 ฉบบ/ชม. เปดพมพตงแต 18.00 น. - 2.00 น.

(8 ชวโมง)

Packaging ready to

transport

ภาค 3. การขนสงและการบรหาร

Supply Chain Management

• การบรหารการขนสงแตละภมภาค• การบรหารปรมาณการผลตกบเวลา

Process Flow Transport to CustomerAgency รายใหญออกจากโรงพมพ

เดนทาง

-รานคา รายยอย (ขายปลก)-สงตามบาน

ท าไมตองสงหนงสอพมพใหตรงเวลา ??

HOW TO MANAGE SUPPLY CHAIN

Required :• ยอดความตองการตอวน

ประมาณ 500,000 ฉบบ/วน*แบงตามสดสวนตามภมภาค อางองจาก เอเยนตในแตละพนท จาก ต าบล อ าเภอ เขต จนถงระดบ จงหวด และภมภาค

Available :• โรงพมพ เปดการพมพ วนละ 8 ชม.• ก าลงการผลต Full capacity 75,000 ฉบบ/ชม.• ผลตไดสงสด ประมาณ 600,000 ฉบบในเวลา 8 ชม.• หรอ ผลตได 20 ฉบบ/วนาท • >>> Cycle time = 1/20 = 0.05 วนาท/ฉบบ-

การแบงสวนภมภาค โดยใชกรอบดาว ??

หนงสอพมพ คมชดลก พมพทงหมด 6 กรอบ ประกอบดวย E-2 หรอ 2 ดาว หนงสอพมพกรอบแรกสงไป

ภาคใต E-3 หรอ 3 ดาว หนงสอพมพกรอบทสองสงไป

ภาคเหนอ E-4 หรอ 4 ดาว หนงสอพมพกรอบทสามสงไป

ภาคอสาน E-5 หรอ 5 ดาว หนงสอพมพกรอบทสสงไป

ภาคกลาง E-6 หรอ 6 ดาว หนงสอพมพกรอบทหาวางแผง

ใน กรงเทพฯ และปรมณฑล E-1 หรอ 1 ดาว หนงสอพมพกรอบบายเปน

กรอบสดทายในรอบวน วางแผงในกทม.และปรมณฑล

กรอบเวลาปดขาว

สดทายสงไปโรงพมพ

เวลารถออกคนสดทาย

โดยประมาณ

E2 17.30 น. 18.00 น. 20.00 น.

E3 18.30 น. 19.00 น. 21.00 น.

E4 19.30 น. 20.00 น. 22.00 น.

E5 20.30 น. 21.00 น. 23.00 น.

E6 22.30 น. 23.00 น. 1.00 น.

E1 01.30 น. 02.00 น. 4.00 น.

แบงเวลา ของแตละกรอบเพอใหถงพรอมๆกน

เสนทางการวง กรอบ E3 (ภาคเหนอ)

• วงดวยความเรว ประมาณ 80กม./ชม.• ใชเวลาขนสง ประมาณ 10 ชม.• ก าหนดตองการถงทหมายเวลา 7.00 น.• รถคนสดทายออกเวลาประมาณ 21.00 น.

จะตองบรหารเวลา การผลตใหทนเวลาสงไดอยางไร ?

Case : Normal Daily Productionกรอบ Demand*

Avg total=

500,000

(1)

Available* Time

2 hours(7,200 Sec)

(2)

Cycle Time*(time

sec/unit)1 sec = 20 units(0.05 sec/unit)

(3)

CapacityResult

(4)

Actual UsedTime

(Demand x Cycle time)

(Min.)

(1) X (3)

E2ภาคใต

50,000 7,200 0.06 0.05 2,500

E3ภาคเหนอ

112,500 7,200 0.064 0.05 5,625

E4ภาคอสาน

112,500 7,200 0.064 0.05 5,625

E5ภาคกลาง

125,000 7,200 0.057 0.05 6,250

E6กรงเทพ (เชา)

60,000 7,200 0.12 0.05 3,000

E1กรงเทพ (บาย)

40,000 7,200 0.18 0.05 2,000

Case : Demand Fluctuated

ความตองการเพมสงขน !!

5 แสน ฉบบ >>>>7-8 แสนฉบบตอวน

Case : Demand Fluctuatedกรอบ Demand*

Avg .Total= 700,000

(1)

Available* Time

2 hours(7,200 Sec)

(2)

Cycle Time*(time sec/unit)1 sec = 20 units(0.05 sec/unit)

(3)

CapacityResult

(4)

Actual Used Time(Demand x Cycle

time)

(Min.)

(5)E2

ภาคใต70,000 7,200 0.10 0.05 3,500

E3ภาคเหนอ

157,500 7,200 0.046 0.05 7,875

E4ภาคอสาน

157,500 7,200 0.046 0.05 7,875

E5ภาคกลาง

175,000 7,200 0.041 0.05 8,750

E6กรงเทพ (เชา)

84,000 7,200 0.086 0.05 4,200

E1กรงเทพ (บาย)

56,000 7,200 0.129 0.05 2,800

ในบางชวงอาจมกรณพเศษทท าใหยอด Demand ของหนงสอพมพแตละภาคเพมขน เชน วนหวยออก , เกดการรฐประหาร ฯลฯ ดงนนจงตองเพมก าลงการผลตใหเพยงพอกบความตองการ แตเนองจากก าลงการผลตมจ ากด อกทงยงตองขนสงใหทนเวลา ดงนนเราจงมวธแกดงน

ลดเวลาขนสง เชน ใชยาพาหนะทางอากาศ เครองบน ปดกรอบขาวใหเรวขน เพมเวลาใหกบฝายผลตเพม Capacity การผลต เชน เปดใชไลนการผลตใหม

How to Improve Operation Management

เวลาการรวบรวมขาวและปดตนฉบบ

เวลาสงรถคนสดทายเวลาปดกรอบขาว

เวลาในการผลต เวลาการสงถงทหมาย

Executive Summary

หนงสอพมพรายวนมตนทนทสงกวาราคาขาย แตทยงสามารถอยไดในราคา

นกเพราะมรายไดจากการขายโฆษณา ฉะนนจดส าคญของหนงสอพมพคจ านวน

โฆษณาทมาลงกบหนงสอพมพ

จ านวนและราคาของโฆษณายอมแปรผนตามยอดขายและจ านวนผอาน

หนงสอพมพ ซงนนหมายถงเนอหาขาวทตองท าใหเปนทชนชอบของผบรโภค

รวมถงจดการกระบวนการผลตใหรวดเรวและจดสงใหทนเวลา

การบรหารการปฏบตการจงเปนสวนส าคญ ทเขามาเกยวของในทก

กระบวนการและท าใหหนงสอพมพประสบความส าเรจไดจนถงทกวนน

operation management @คมชัดลึก

Automotive