C M Y K

KOB‹LER‹N SES‹ ARALIK 2005

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹

PATENT VE MARKANIZITTEESSCC‹‹LL EETTTT‹‹RREERREEKK KKAANNUUNN‹‹ KKOORRUUMMAA AALLTTIINNAA AALLIINNIIZZ

Gümrüklerde ve yabanc› ülkelerde mal›n›za elkonmamas› için yurt d›fl› marka tescili yapt›r›n›z.MMAARRKKAALLAAfifiMMAA TTEEfifiVV‹‹KKLLEERR‹‹NNDDEENN YYAARRAARRLLAANNIINNIIZZ

YATIRIM TEfiV‹K BELGES‹Almadan Yat›r›ma Bafllamay›n›z

Kredi, KDV, Gümrük ve Fon deste¤inden yararlan›n›z.

DAH‹LDE ‹fiLEME ‹Z‹N BELGES‹‹hraç mamulünüzde kullanaca¤›n›z hammaddenizi

Gümrük, Fon, KDV’siz alan›z.

44 MM MMüüflflaavviirrlliikk TTiicc..LLttdd.. fifittii..Ankara 312-418 36 06, ‹stanbul 212-662 80 60

44mm@@44mm..ccoomm..ttrr--wwwwww..44mm..ccoomm..ttrr

AKADEM‹K GÖRÜfi

Türkiye’nin genç nüfus yap›s›ve giriflimcilik potansiyeli

Prof. Dr.Tamer MÜFTÜO⁄LU

Türkiye’de nüfusyap›s›n›n genç

ve dinamik olmas›geçiflimcilik konu-sunda ciddi bir f›r-sat olarak görüle-b i lmel id i r. Türktoplumunun buöze l l i¤ i en çokgündeme getirilenavantajlar›ndan bi-ridir. Özellikle Av-rupa ü lke ler i i le

n 5’de

KOB‹ GÜNLÜ⁄ÜHerkes Basel’i anlat›yor,Ancak KOB‹’ler buna ne

kadar haz›r?

Dr. Cevdet BAYKAL

Bu ayki yaz›m›zayine bir Basel

yaz›s› ile bafllamakistiyoruz.

Nedenini de sonzamanlardaki BaselII kararlar› ile ilgilihaberler bizi bunamecbur etti!..

Efendim, 2007y›l ›ndan it ibarenTürkiye’nin de tarafoldu¤u 100 ülkede...

n 2’de

SUBEGÜM BULUT

‹mdat! Çal›flanlar›mKurallar› ‹zlemiyorlar -2-

Geçen ayki ma-kalede herfle-

yin asl›nda iflsahi-bi/yönetici olaraksizin tutumunuzaba¤l› oldu¤undanbahsetmifltik (geçenayki makaleyi oku-mak için www.oz-gurkasifler.com’agidebilirsiniz).

Bu konuda...

n 16’da

n 10’da

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 20052

Bu ayki yaz›m›za yine bir Basel yaz›s› ilebafllamak istiyoruz.

Nedenini de son zamanlardaki Basel II ka-rarlar› ile ilgili haberler bizi buna mecbur et-ti!..

Efendim, 2007 y›l›ndan itibaren Türki-ye’nin de taraf oldu¤u 100 ülkede uygulama-ya geçecek ancak birkaç y›ll›k geçifl sürecin-den sonra da resmen yürürlü¤e girecek olanBasel II Kararlar›, b›rak›n Türk KOB‹’lerini,Avrupa’l› KOB‹’leri bile çok önemli bir flekildeetkileyecek olmas› nedeniyle A.B. ülkelerinde1990’l› y›llar›n bafl›ndan bu yana yo¤un tart›fl-malar›n yafland›¤› bir gerçektir.

Bizde ise, bu ba¤lamdaki Türk finans sektö-rüyle birlikte iflletmelerimizin sivil toplum ku-rulufllar›na kadar her kesimden farkl› bilgilerinverildi¤ine tan›k olunmaktad›r.

Ayr›ca, iflletmelerimizin Basel II Karar›n›nuygulama ortam›na haz›rlan›lmas›yla ilgili ola-rak birkaç kuruluflun konferans ya da semine-rinden öteye pek fazla bir faaliyetin olmad›¤›-n› görüyoruz. Bu itibarla, Türk KOB‹’lerinin,hatta Sivil Toplum Kurulufllar›n›n bile an›lanortamla ilgili fazla bir haz›rl›k yapmad›klar›n›düflünüyoruz!..

Buna nas›l m› karar verdik?

Çok kolay, konu hakk›n-da biraz bilginiz varsa vebu kararlar›n önemineinan›yorsan›z birkaç ay-d›r yay›mlanan bas›n ha-berlerinin bafll›klar›ndanyola ç›karak karar› sizle-rin vermesini istiyoruz!..Türk ekonomisi, dolay›-s›yla bankac›l›¤› ile birlikteKOB‹’leri de gerçektençok zor durumda b›raka-cak say›l› günlere do¤rugiderken bak›n›z medya-da kim, ne aç›klamadabulunmufl görelim...Önce Resmi Gazete’deyay›mlanan 2006 y›l›Pro¤ram›nda yer alanTürk bankac›l›k sektö-ründeki son durumu ra-

por edelim.Efendim sözü edilen y›ll›k programda ay-

nen, ‘Ekonomik istikrar›n tesisi ve ülkemizinAB’den müzakere tarihi al›nmas›n›n etkisiyle,2005 y›l›nda yabanc› bankalar›n birleflme ve-ya devralma yoluyla ülkemize giriflleri artm›fl-t›r. Ancak bu birleflmelerin bir k›sm›n›n Hazi-ran 2005 tarihine kadar onaylanmam›fl olma-s›, bir k›sm›n›n ise yüzde 51’lik hakim ortakpay›n› geçmemesi nedeniyle Haziran 2005tarihi itibariyle yabanc› bankalar›n sektör için-deki pay› 2004 y›l› sonuna göre de¤iflmeye-rek yüzde 3,4 olarak gerçekleflmifltir.’ denil-mektedir.

fiimdi bas›n kurulufllar›m›z›n Basel II konu-sundaki baz› haberlerini görelim...

17.05.2005 tarihli Referans Gazetesi; ‘He-sab› tutmayan flirket bankaya giremeyecek,mali yap›s› güçlü firmalar rekabet avantaj› ka-zan›yor.’ Dünya Gazetesi, ‘Vergiden kaçanKOB‹ kredi bulmakta zorlan›yor’ haberininhemen alt›nda da, ‘Avrupa’n›n en büyük ban-ka birleflmesinin yolda oldu¤u’, KOSGEBBaflkan›’n›n ‘S›f›r faizli KOB‹ ihracat kredileri-nin yeniden devrede oldu¤u’, 18 May›s 2005Dünya Gazetesi, Hazine Müsteflar›n›n Basel IIöncesinde uyar›s›, ‘KOB‹’ler daha fleffaf bilan-

ço haz›rlamal›, 21 May›s 2005 Gözlem Gaze-tesi, ‘Basel II’ye uymayan KOB‹’nin ifli çokzor’, 23 May›s 2005 Dünya Gazetesi, AvrupaYat›r›m Bankas› Bafl Ekonomisti Alfred Stein-herr; ‘Türk bankalar› hala Do¤u’ya hizmetvermiyor’, 31 May›s 2005 Hürriyet Gazetesi;‘Banka bafl›na Basel II maliyeti 5-6 milyondolar’, ayn› tarihli Referans Gazetesi; ‘Banka-lara Basel II için 3.5 y›ll›k yol haritas› haz›r’,Dünya Gazetesi; Türkiye’nin ‘Basel II rotas›çizildi’, 2 Haziran Dünya Gazetesi; ‘KOB‹’lersermaye darbo¤az›nda, KOB‹’lerin ratingiKOSGEB’den sorulacak’, 3 Haziran DünyaGazetesi; SPK Baflkan› Cans›zlar; ‘KOB‹ pi-yasas› için somut ad›m at›l›yor’, 7 HaziranReferans; ‘Firmalara sermaye yap›lar›na bak›-larak destek verilecek’, 8 Haziran Hürriyet;‘Yabanc›lar›n bankac›l›¤a ilgisi KOB‹’ler yü-zünden’, 13 Haziran Dünya; ‘Bizimkiler faiz,yabanc›lar KOB‹ peflinde’, A¤ustos OST‹MGazetesi; ‘Uyum sürecinde Basel II KOB‹’lerizorlayacak’, 13 Eylül Dünya; ‘Bankalar KO-B‹’leri keflfetti ama KOB‹’ler bankalar› keflfe-demedi’, 17 Eylül Dünya; ‘KOB‹’lere s›f›r fa-izli Basel kredisi’, 18 Eylül Referans; ‘Banka-lar› ikna eden firmalar, daha rahat kredi kulla-nabilecek’, Akdeniz ‹hracatç› Birlikleri DergisiEylül say›s›; ‘Basel II’nin KOB‹’lere etkilerimercek alt›na al›nd›’, 8 A¤ustos Dünya; Av-rupa Ombudsman› Dan›flman› Prof Dr. CarlosJ.Moreiro Gonzales; ‘Türk finans sektörü flef-faf de¤il ve kara para aklan›yor’, Referans;‘Bankalar›n d›fl kredi bulmas› zorlaflacak’,Dünya Gazetesi Arolat’tan Köflesi; ‘Basel IImuhatab› sadece bankalar de¤il’, 17 EylülGözlem; ‘Bankalardan KOB‹’lere s›cak ilgi’,29 Eylül Referans; ‘KOB‹’lerin finansmansorunlar› çözülecek’, 3 Ekim Referans;‘Basel’den yabanc› banka daha avantajl›ç›kabilir, 13 Ekim Referans, Garanti Bankas›Genel Müdürü; ‘Basel II, KOB‹’lere ça¤daflyönetimin kap›s›n› açacak, ayn› tarihli DünyaGazetesi’nde ise; Garanti Bankas› GenelMüdürü; Basel II’de keflke dün yola ç›ksay-d›k’demifl...

Yeter mi?Bizden yorum yok!..

Dr. Cevdet BAYKAL

KOB‹ günlü¤üHerkes Basel’i

anlat›yor,Ancak

KOB‹’ler bunane kadarhaz›r?

2020’deAB’ye paraverece¤iz

HHüükküümmeett AAvvrruuppaa BBiirrllii¤¤ii üüyyee--ll ii¤¤iinniinn hheessaabb››nn›› çç››kkaarrdd››..DDeevvlleett PPllaannllaammaa TTeeflflkkiillaatt›› ttaa--rraaff››nnddaann hhaazz››rrllaannaann rraappoorraaggöörree;; TTüürrkkiiyyee 22002200 yy››ll››nnddaaAABB''ddeenn aalldd››¤¤››nnddaann ddaahhaaffaazzllaass››nn›› ggeerrii vveerreecceekk..

Avrupa Birli¤i'yle müzakerelerebafllad›¤›m›z flu günlerde,Devlet Planlama Teflkilat›n›n

ilginç bir çal›flmas› ortaya ç›kt›.Türkiye'nin AB üyeli¤ine "Ekono-mik yük olur" mant›¤›yla karfl› ç›-kanlar›n tezini çürütebilmek içingeçti¤imiz aylarda DPT taraf›ndanyap›lan araflt›rmada çarp›c› sonuç-lara ulafl›ld›.

Araflt›rmaya göre; Türkiye'nin ABüyeli¤inin AB'ye mali aç›dan yükolmas› bir yana, 2020 y›l›nda katk›sa¤layacak. Bakanlar Kurulu'ndadahi ele al›nan ve Avrupa Birli¤ibaflkentlerine gönderilen raporda,Türkiye'nin 2020 y›l›nda AB'ye ya-paca¤› maddi katk›lar›n AB'den al-d›¤› yard›mlar› 1 milyar avro geçe-ce¤i vurgulan›yor.

Raporda bu iddiaya dayanak ola-rak ise; Türkiye'nin genç vedinamik nüfusuyla AB'yi daha dadinamik hale getirece¤i ve AByat›r›mc›s›n›n hareketlenerek,pazara canl›l›k gelece¤i belirtiliyor.

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ 3ARALIK 2005

“marka” olmak, ya da olmamak...

Editörden

Türkiye’de bilindi¤i gibi 216 OSB’miz var. Ne yaz›k ki,bunlar›n pek ço¤unun sadece arsalar› bel l i .Birço¤unun üzerinde sadece karkas binalar› var. Bir

ço¤unda üç-befl fabrika var. Birço¤u k›smen dolu. Birço¤unda ise altyap› yok ve sanayicilerin en temelihtiyaçlar›n› bile karfl›lamaktan uzaktalar…

Türkiye’deki OSB’lerden tamamen ayr› kimlik tafl›yan birOSB’miz var ki, s›k s›k örnek ve model oluflturanuygulamalar› ile gündeme geliyor.

Sözünü etti¤imiz Ostim Organize Sanayi Bölgesi e¤itim,enerji, altyap›, biliflim, iletiflim, Ar-Ge, finans, d›fl ticaret,tan›t›m ve benzeri konularda pek çok OSB’den fersahfersah ileride uygulamalar yap›yor. Bu niteli¤inden ötürübencillik etmeyen; alçak gönüllü olmay› hep erdem bilenbir yönetim anlay›fl› ile yönetiliyor. Ostim örnek olur,model olur, ilham verir, cesaret verir. Gerekti¤inde baflkabölgelerimize de elini uzat›r.

Bu say›m›z›n kapak konusu olarak sizlere sundu¤umuzhaberimizde oldu¤u gibi; “OST‹M markas›n› paylafl›yor.”Bu Türkiye’de ilk kez oluyor: Bir OSB marka olarakde¤erleniyor. Bu olguya “de¤eri markalafl›yor” dadiyebiliriz.

Marka de¤eri oluflturmak için bir flirket iki fleyyapmal›d›r:

Birincisi, ürününü pazardaki di¤er ürünlerden ay›rmal›d›r;ikincisi, reklam ve pazarlama faaliyetlerinde ürünühakk›nda söylediklerini ürünün kendisiyle ba¤daflt›rmal›d›r.Ba¤dafl›m güçlendikçe marka da güçlenir. Ostim bölgeselde¤erini bir marka olarak tescil etti. Bu bölge firmalar› içinulusal ve uluslar aras› bir de¤er tafl›yacak t›r.

Ostim Yönetim Kurulu Baflkan› Say›n Ayd›n’›n da dedi¤igibi, “Bundan böyle Ostim’in daha çok tan›t›ma ihtiyac›var. Daha çok çal›flmaya ihtiyac› var.”

Bu anlamda en önemli ifl Ostim ad›n› kendi firmas›ndakullanan KOB‹’lere düflüyor.

Kaliteli üretim yapmak, kurumsallaflmak, baflta AB vedi¤er uluslar aras› normlar› dikkate almak zorundalar.Bunun için teknolojik yeniliklere, biliflime, iletiflime, Ar-Ge’ye, kalite süreçlerine ve standardizasyonlara s›cak ilgiduymalar› gerekiyor.

Yoksa OST‹M ismini kullanmak tek bafl›na sihir de¤ildir.Bu ismin alt›n›n doldurulma sorumlulu¤u sertifika alansanayici ve ifl adamlar›m›z›nd›r. Sihir de keramet deonlar›n becerilerine ba¤l›d›r.

Yoksa, “Kim sonsuza kadar yaflamak ister?” sorusunaverilen, “markalaflmay› baflaranlar ve marka de¤erinikoruyabilenler” yan›t›n› anlamam›fl oluruz.

Bu arada OST‹M’in markalaflma sürecine katk›lar›ndandolay› plaket verilen yazarlar›m›z Say›n Prof. Dr. TamerMüftüo¤lu’nu ve Dr. Cevdet Baykal’› biz de buradankutluyor ve teflekkür ediyoruz.

KOB‹’ler markalaflacakKüçük ve Or-

ta ÖlçekliSanayi Ge-

lifltirme ve Des-tekleme ‹daresiBaflkanl›¤› (KOS-GEB), gelecek 3y›la iliflkin hedef-lerini belirledi. Bukapsamda 40 binKOB‹’ye do¤ru-dan destek sa¤-lanmas›, 6 binKOB‹’nin de kre-dilerden yararlan-d›r›lmas› öngörü-lüyor. KOSGEB, 2006-2008 y›lla-r›nda 5 bin KOB‹'nin ihracatç› ol-mas›n›n, 1000 KOB‹’nin de kendimarkas›yla üretim yapmas›n›nsa¤lanmas›n› hedefliyor.

KOSGEB Baflkan› Erkan Gür-kan, K‹T Komisyonu'na verdi¤ibilgilerde, 2006-2008 y›llar›na ilifl-kin hedefleri ortaya koydu. Gür-kan, KOSGEB'in 2006-2008 y›l-

lar›na iliflkinhedeflerinide flöyle s›-ralad›:“40 bin KO-B‹'ye do¤ru-dan desteksa¤lanacak.6 bin KOB‹kredi destekprogramla-r›ndan yarar-land›r›lacak.5 bin KOB‹uluslararas›portallarda,

3 bin KOB‹ elektronik ticaret içeri-sinde yer alacak. 5 bin KOB‹'ninihracatç› olmas›, 3 bin KOB‹’ninesnek üretim yapabilmesi sa¤la-nacak. KOB‹'leri BASEL II süreci-ne haz›rlamak ve iflletmelerinkredi kaynaklar›na ulafl›m›n› ko-laylaflt›rmak için s›f›r faizli krediimkanlar›na kavuflmalar›na veKOB‹'lerin fonlanmas›na yönelik

destekleme çal›flmalar›na devamedilecek. Kamu ‹hale Kurumu ilemüfltereken gelifltirilen proje kap-sam›nda, analizi yap›lan iflletme-lerin yer ald›¤› KOSGEB veri ta-ban›ndan yararlan›larak elektro-nik ihale süreci bafllat›lacak.KOSGEB destek bütçesindenyürütülen 10 proje ve KOSGEByat›r›m bütçesinden yürütülen 5proje sürdürülecek.”

‹stihdam›n Yüzde 61'ini KOB‹'ler Sa¤l›yor

Gürkan, Türkiye'de iflletmelerinyüzde 99.5'ini küçük ve orta boyiflletmelerin (KOB‹) oluflturdu¤u-na dikkat çekerken, KOB‹'lerintoplam istihdam›n yüzde 61'ini,yat›r›mlar›n yüzde 27'sini, katmade¤erin yüzde 38'ini, ihracat›n dayüzde 10'unu gerçeklefltirdiklerinibildirdi.

KOB‹'lerin Markalaflt›r›lmas›

Hedefleniyor

Gürkan, KOSGEB'in hedefleri-ni "‹hracat yapan KOB‹ say›s›n›nartt›r›lmas›, ihracat potansiyelininartt›r›lmas›, KOB‹’lerin markalafl-t›r›lmas›, ana-yan sanayi iliflkisi-nin güçlendirilmesi, KOB‹'lerin fi-nansman sorununun çözümlen-mesi, bürokrasinin azalt›lmas›”olarak ortaya koydu. Gelecek 3y›ll›k dönemde 1000 KOB‹’ninkendi markas›yla üretim yapma-s›n›n sa¤lanmas› hedefleniyor.

48 Bin ‹flletme Analiz Edildi

KOSGEB'in 2003 y›l›ndan iti-baren uygulamaya koydu¤u yeni-den yap›lanma sürecinin ana il-keleri kapsam›nda "devletin kü-

çülme sürecine uyum sa¤lamak,ademi merkeziyetçi yap›lanmay›gerçeklefltirmek, KOB‹'lerin ABmüktesebat›na uyumunu sa¤la-mak" hedeflerini s›ralad›. Yenidenyap›land›rma kapsam›nda 8 adetolan destek say›s›n›n 6 grupta 22ana bafll›ktan oluflacak biçimdeartt›r›ld›¤›n› kaydeden Gürkan,saha araflt›rmas› çal›flmas›yla2003 y›l›nda 7 bin, 2004 ve 2005y›llar›nda ise 48 bin iflletmeninanalizinin yap›ld›¤›n› bildirdi. Buanaliz sonucunda iflletmelerin or-tak özellik, nitelik ve niceliklerinegöre grupland›r›larak, "iflletmegelifltirme, ürün kalite gelifltirme,ihracat› gelifltirme, teknoloji gelifl-tirme ve yenilik, bölgesel kalk›n-ma ve giriflimcili¤i gelifltirme"stratejik hedeflerine yönlendiril-diklerini bildirdi. Gelecek 3 y›ll›kdönemde de saha tarama çal›fl-mas› uygulanan iflletme say›s›n›n100 bine ulaflt›r›lmas› hedef-leniyor.

TTOOBBBB,, ggeerreekk AABB ssüürreecciinnddeekkiissttrraajjeenniinn bbeelliirrlleennmmeessiinnee ttaabbaann

oolluuflflttuurrmmaakk ggeerreekkssee

yyaatt››rr››mmcc››llaarr››nn iihhttiiyyaaçç dduuyydduu¤¤uuvveerriilleerrii oolluuflflttuurrmmaakk iiççiinn ssaannaayyii

vveerrii ttaabbaann›› oolluuflflttuurrdduu

KKOOSSGGEEBB,, 22000066--22000088 yy››llllaarr››nnaa iilliiflflkkiinn oollaarraakk hheeddeefflleerriinnii bbeelliirrlleeddii.. BBuunnaa ggöörree,, 55 bbiinn KKOOBB‹‹''nniinniihhrraaccaattçç›› oollmmaass››,, 11000000 KKOOBB‹‹''nniinn ddee kkeennddii mmaarrkkaass››yyllaa üürreettiimm yyaappmmaass›› hheeddeefflleenniiyyoorr..

Kemal Çeküç kemalc@ostim.com.tr

''AABB’’yyee iinnttiibbaakk mmaalliiyyeettllii''TTOOBBBB''ddaann yyaapp››llaann aaçç››kkllaammaaddaa,, ssaannaayyiicciinniinn

AABB''yyee uuyyuummuu iiççiinn ggiirrddii mmaalliiyyeettlleerriinniinn iinnmmeessii ggeerreekkttii¤¤ii bbeelliirrttiillddii..

Türkiye Odalar ve Borsa-lar Birli¤i (TOBB) SanayiOdalar› Konsey Toplan-

t›s›'ndan ç›kan ortak bildiride,sanayiciler AB uyum süreci-nin ciddi bir intibak maliyetigetirece¤i konusunda uyar›l-d›. TOBB, bu etkilerin maliye-t inin boyutunun bir an öncebel ir lenmesini istedi. TOBB'dan yap›lan aç›klamada kon-seyin önerileri flöyle s›ralan-d›:

• AB uyum süreci sanayiciüzerinde ciddi bir intibak ma-liyeti getirecektir.

• KOB‹ ' l e r i n uyumu i ç i nTOBB taraf›ndan bafllat› lanbilgilendirme faaliyetleri yay-g›nlaflt›r›lmal›d›r.

• Yat›r›m ortam›n›n iyileflti-r i lmesi iç in mükel lef odakl ›gelir art›r›c›, adaletli bir vergireformu gerçeklefltirilmelidir.

• Kay›t d›fl› ekonomi önle-nerek kay›t alt›na al›nmal› vei thalat ta gümrük kontrol ler i

etkili hale getirilmelidir. • Üçüncü ülkelerden yap›-

lan ithalat›n yaratt›¤› haks›zrekabet önlenmelidir.

• Bölgesel ve sektörel ola-rak seçici nitel ikte ve reka-betçi teflvik politikalar› olufl-turulmal›d›r.

• Ülkenin kalk›nmas›nda roloynayan, sanayi için ara ele-man yetiflt iren ve sanayininönemli istihdam kayna¤› olanmeslek liseleri teflvik edilmelive e¤itim seviyeleri yükseltil-melidir.

• TOBB taraf›ndan bafllat›-lan sanayi envanteri ve sana-yi bilgi sistemine dayanan birsanayi yo l har i tas› i le i lg i l idüzenlemeler bir an önce ya-p›lmal›d›r.

• Girdi maliyetlerinde indi-rim sa¤lanmal›d›r. Bu çerçe-vede enerji sektörü rekabeteaç› lmal› ve sosyal güvenl ikreformu en k›sa sürede ta-mamlanmal›d›r.

TOBB veri taban› ile AB röntgeni çekiyor

Türkiye’deki sektörelkapasite daÛılımı ileilgili sorulara cevap

verecek saÛlıklı bir bilgikaynaÛı olußturulması içinçalıßma yapan TOBB, yenibir çalıßma standardı oluß-turdu. Kapasite raporlarınınfirma, il ve ürün bazındakodlanması ile elde edilenveriler “TOBB Sanayi Veri

Tabanı”sistemin-de topla-nıyor.Sanayi

veri tabanıile ilgili ko-nußan TOBBBaßkanı M. Ri-fat HisarcıklıoÛlu,“Üß dünyasının çatısını

olusturanTOBB, sa-nayi veri ta-banı ile 60bin firmayıßu anda bilgikayıt altına

aldı. Üßlemele-rin teorik kapasi-

te bilgileri bu çatı al-tında yer alıyor. Bu çalıß-

manın gelißmesi için her-hangi bir ürün üreten ülke-mizde kaç tane firma oldu-Ûu, bu firmaların o ürüneilißkin toplam kurulu kapa-sitelerinin ne kadar olduÛuve firmaların iletißim bil-gilerine anında ulaßım saÛ-lanabilmektedir. Bu çalıßmaAB sürecinde bir kayıtyapısıdır” dedi.

Halk Bankas›, KOB‹'lere dü-flük faizli, iki y›l ödemesiz7 y›l vadeli Avrupa Yat›r›m

Bankas› kaynakl› "Global 5" kre-

disi uygulamas›n› bafllat›yor.Halkbank'tan yap›lan aç›klama-da, "Global 5" kredi uygulamas›kapsam›nda kulland›r›lacak kre-dinin faiz oran›n›nEurobor'a endeksle-nece¤i ve çok çeflitlisektörlere kredi kul-land›r›lacak.

Halkbank GenelMüdür Yard›mc›s› fia-hap Kavac›o¤lu, KO-B‹'lere yönelik olarakkulland›r›lacak "Glo-bal 5" kredisiyle ile il-gili imzalar›n tamam-land›¤›n› ve bu kap-samda çeflitli sektörle-re kredi kulland›rma-y› hedef lediklerinibildirdi.

Kavac›o¤lu, DünyaBankas› gibi di¤eruluslararas› f inanskurulufllar›n›n daHalkbank'a proje baz-l› kredi vermeye he-vesli olduklar›n› belir-terek söz konusu ku-rulufllarla da görüfl-melerin devam etti¤i-ni belirtti.

Kavc›o¤lu, Halkb-sank'›n 5 katrilyon li-ra civar›nda bir KOB‹

kredisi kulland›rd›¤›n› ve bumiktar›n 2 katrilyon liraya yak›-n›n›n esnafa verildi¤ini kaydede-rek , yeni sistemle ekran üzerin-

den 25 bin YTL'ye kadar olankredi talebinin hemen karfl›lan-d›¤›n›, bunun üzerindeki rakam-larda da evraklar›n tamam olma-

s›yla birlikte birkaç saat içindetüm Halkbank fiubelerinde kre-dilendirmenin yap›ld›¤›n› söy-ledi.

Ankara Ticaret Odas› tara-f›ndan haz›rlanan D›fl Ti-ca re t i n ‹ ç Yüzü rapo ru ,

Türkiye'nin teknolojiyi üretme-deki s›k›nt›lar›n› ortaya koydu.Rapora göre teknolo j in in herçeflidini neredeyse eksiksiz kul-lan›yoruz, ama yüksek teknolo-jiyi üretemiyoruz:

• 63 m i l ya r do l a r l › k2004 y› l › ihracat›m›z›nsadece 4 mi lyar dolar›ileri teknoloji ürünlerin-den olufluyor.

• 2004 y›l› toplam ihra-cat rakam› ile ancak 210adet Türksat 2 A uydusual›nabiliyor.

• Cep telefonundan to-mograf i c ihaz›na, kalpp i l i nden uça¤a kada rpek çok i le r i tekno lo j iürününü sat›n alan Tür-kiye, bu ürünleri alabil-mek için yükte a¤› paha-

da hafif ürünleri sat›yor.• Bir kalp pili için 6.1 ton demir

cevheri, 1 cep telefonu için 1ton domates ihracat› yap›lmakzorunda.

Ato'nun raporunda Türkiye'yleayn› kategoride yer alan baz›ülkelerin sanayi ihracatlar›n›n

oranlar› da var. Buna göre Filipinler'in sanayi

ihracat›n›n yüzde 78.7'si, Ma-l ezya ' n ›n yüzde 71 .8 ' i , Tay -land'›n yüzde 42.9'u, Çin'in yüz-de 31.9 'u, Meksika'n›n yüzde30.3'ü i leri teknoloji ürünlerin-den olufluyor.

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 20054

Say›n Yay›n Yönetmenimiz KKeemmaallÇÇeekküüçç,, ““BBiizzee mmaakkaallee ggöönnddeerriirrmmiissiinniizz??”” önerisinde bulununca,

““OOnnuurr dduuyyaarr››mm!!”” dedim. Halkla ‹lifl-kiler konular›nda sanayicilerimizlegörüfl al›fl ver iflinde bulunmaktan;bir ikimimi s›nayarak yararlanmak-tan onur duymaz m›y›m? Duyar›mkuflkusuz.

H a l k l a ‹ l i fl k i l e r kö p r ü s ü n ü n b i raya¤›nda HHaallkk, öbür aya¤›nda HHaallkk--ll aa ‹‹ ll ii flfl kk ii ll ee rr cc ii v a r.Köprünün iki aya¤›aras›ndaki iilleettii aakk››flfl››–– tt rr aa ff ii ¤¤ ii -- n e d e n l iaakk››cc›› ise, iliflkiler od e n l i d e n g e l i o l u -yor.

H e p i m i z ; bb ii rr ee yy ,,aaiillee,, aarrkkaaddaaflfl ççeevvrree--ssii,, ssiivviill ttoopplluumm kkuu --rruulluuflfl llaarr ›› ,, flfl ii rrkkeett lleerrvvbb,, ssöözzüünn öözzüü ttoopp --lluumm oollaarraakk HHaallkk’’ ››zz..H a l k o l a r a k o r t a kç › k a r l a r › m › z v a r.H e p i m i z a y r › c a ;h a l k ’ › n i ç i n d e v a rolma çabas› –özsa-vunmas›-, içindeyizve bu nedenle halk-la iliflki kurmak zorunda olan birerhalkla ilflkilerciyiz. Köprünün her ikiaya¤›nda halk ve halkla i l iflki lerciolarak yer al›yoruz.

‹letiflim köprüsünün; gözlemcininkonumuna göre, GGeelleenn ‹‹lleettii ve DDöö --nneenn ‹‹eettii ––ffeeeeddbbaacckk,, ggeerriibbiillddiirriimm-- ola-rak de¤iflen iki aya¤› aras›nda; gön-derilen iletilerin al›n›p al›nmad›¤›-n›n, al›nm›flsa gere¤inin yap›l›p ya-p›lmad›¤›n›n bilinmesi; her iliflkideoldu¤u gibi HHaallkkllaa ‹‹lliiflflkkiilleerrddee tteemmeellkkuurraalldd››rr..

HHeellee ddee HHaallkkllaa ‹‹lliiflflkkiilleerr iiççiinn,, ““OOll --mmaazzssaa oollmmaazz””dd››rr..

BBuu nneeddeennllee ssiizzee flfluunnuu öönneerriiyyoorruumm::HH aa ll kk ll aa ‹‹ ll ii flfl kk ii ll ee rr kk oo nn uu ll aa rr ›› nn dd aa ff ii kk ii rrjj ii mm nn aa ss tt ii ¤¤ ii yy aa pp aa ll ›› mm .. TT ee oo rr ii dd ee nn çç oo kkpprraattiikk ––uuyygguullaannmm››flfl,, yyaa ddaa uuyygguullaannaa--bb ii ll ii rr -- bb ii ll gg ii ,, bb ee cc ee rr ii ,, yy aa rr aa tt ›› cc ›› öö nn ee rr iiaall››flflvveerriiflfliinnddee bbuulluunnaabbiilleeccee¤¤iimmiizz bbiirrkkööpprrüü kkuurraall››mm..

‹‹zznniinniizzllee;; iilleettiinniizz@@wwaallllaa..ccoomm kkööpp--rrüüssüünnüü iilleettiiflfliimm ttrraaffii¤¤iinnee aaçç››yyoorruumm..TTrraaffiikkttee aakk››cc››ll››¤¤›› ssaa¤¤llaammaakk kkooflfluulluuyy--llaa,, ttüümm iilleettiilleerriinniizzee yyeeflfliill ››flfl››kk yyaakkaannTTrraaffiikk MMeemmuurruunnuuzzuumm ––kkoollaayyllaaflfltt››rr›› --cc››nn››zz››mm,, mmooddeerraattöörrüünnüüzzüümm--..

‹ leti ler iniz 4 i leti türünün en az1’ini içermelidir:

• Soru sorabilirsiniz• Elefltirebilirsiniz• Katk›da bulunabilirsiniz –konu-

ya ekleme yapabilirsiniz, ya da ko-nuya bak›fl aç›s›n› de¤ifltirebilirsiniz-Onaylad›¤›n›z› bildirebilirsiniz

• Yan›t vermeyerek, iletiflim çem-berinin d›fl›nda kalabilirsiniz.

Yan›t vermemenizin nedeni; ‹‹llggii --ssiizzllii¤¤iinniizz ya da ÇÇeekkiinn--ggeennllii¤¤iinniizz’’ olabilir. ‹l-gisizli¤inize sayg› du-yar›m. Kuflkusuz her-kes, her fleyle ilgilen-mek zorunda de¤ildir.Ama ÇÇeekkiinnggeennolmay›n lütfen. ‹letile-r inizi isterseniz ‹‹ssiimm--ss ii zz –– AA nn oo nn ii mm -- o l a r a kde¤erlendirmeye ala-biliriz.

Y ö n t e m i b a fl l a t m a kiçin ilk tart›flma met-n i n i a fl a ¤ › y a y a z › y o -rum. Gelecek yaz›mdaii ll ee tt ii nn ii zz @@ ww aa ll ll aa .. cc oo mmk ö p r ü n ü z d e n g e ç e niletilerinizi aktaracak

ve genel de¤erlendirmenize sunaca-¤›m. Daha sonra birlikte yeni tart›fl-ma metinler ini bel i rleyece¤iz . Nedersiniz? Bafllayal›m m›?

TTAARRTTIIfifiMMAA MMEETTNN‹‹::“Halkla ‹l iflkiler; gerçek ve/veya

tüzel kifliler in içinde bulunduklar›toplumla –kamuoyu ile- ; olumlu veuyumlu iliflkilerini düzenleme sana-t›d›r.

G e r ç e k v e / v e y a t ü z e l k i fl i l e r i nHH aa ll kk ll aa ‹‹ ll ii flfl kk ii ll ee rr ÇÇ ee vv rr ee ss ii ,, g e r ç e kve/veya tüzel kifliyi –iliflkide bulun-s u n b u l u n m a s › n - t a n › y a n ; ge r ç e kve/veya tüzel kifliler in psikososyaletkinlikleri ile de¤erlendirilir. Dev-letlerin Halkla ‹liflkiler çevresi; ülke-l e r i n i n s › n › r l a r › i ç i n d e y a fl a y a n–yurttafl› olsun olmas›n- tüm gerçekve tüzel kiflileri kapsar.

Halkla ‹liflkiler, baflkalar›yla ilifl-kilerdir. Baflkalar›yla iliflkilerimizi,ke n d i m i z l e i l i fl k i l e r i m i z b e l i r l e r.K e n d i m i z l e i l i fl k i l e r i m i z i n a s › ldüzenleyebiliriz?”

***

Halkbank'tan kobi'lere “global 5” kredisi

iletiniz@walla.com

EErrooll EErrddoo¤¤mmuuflfl

TTeekknnoolloojjiinniinn hheerr ççeeflfliiddiinnii kkuullllaann››yyoorruuzz aammaa iilleerrii tteekknnoolloojjii üürrüünnlleerriinniinn ççookk aazz››nn›› üürreetteebbiilliiyyoorruuzz.. TTüürrkkiiyyee''nniinn22000044 yy››ll››nnddaa 6633 mmiillyyaarr ddoollaarr oollaann iihhrraaccaatt››nn››nn yyaallnn››zzccaa 44 mmiillyyaarr ddoollaarr››nn›› yyüükksseekk tteekknnoolloojjii üürrüünnlleerrii oolluuflflttuurruuyyoorr..

AATTOO''nnuunn tteekknnoolloojjii rraappoorruu

HHaallkkbbaannkk, KOB‹'le-re düflük faizli,iki y›l ödemesiz7 y›l vadeli Av-rupa Yat›r›mBankas› kay-nakl› ""GGlloobbaall 55""kredisi uygula-mas› bafllat›yor.

Türkiye’de nüfus yap›s›n›n genç vedinamik olmas› geçiflimcilik konu-sunda ciddi bir f›rsat olarak görüle-

bilmelidir. Türk toplumunun bu özelli¤ien çok gündeme getirilen avantajlar›n-dan biridir. Özellikle Avrupa ülkeleri ilemukayese edildi¤inde dinamik Türk top-lumu önemli bir avantaja sahiptir. Ancakbu nüfustan erimli bir flekilde yararlan›la-mad›¤› zaman bir tehdit oluflturabilece¤igöz önünde tutulmal›d›r. Örne¤in almanhükümeti 2004 y›l›nda girerken yeni y›ldolay›s›yla gazetelere ilginç bir ilan vere-rek vatandafllar›ndan daha çok çocuk is-temektedir.

Çünkü Almanya’da nüfus yafllan›yor,art›fl h›z› s›f›r, hatta nüfus azal›yor. Ka-d›nlar›n üretkenlik ça¤lar›nda çocukdo¤urma oran› %1.3. ‹stikrarl› bir nü-fus için bu do¤urganl›¤›n %2.1’e ç›k-mas› gerekmekte. 1960 do¤umlu ka-d›nlar›n %26’s› hiç do¤um yapmam›fl,akademisyenlerde ise bu oran %42.Türk ve di¤er yabanc› kad›nlar da Al-manlara uyum sa¤lam›fl, do¤um oran-lar› %1.4. 60 yafl üstü nüfus oran›2050’de %24’den %37’ye ç›kacak.Toplum h›zla yafllan›yor, bugünkü ya-flam beklentisiyle ülke nüfusu 2010’da500 bin azalacak.2050’de ise 82.5milyondan 70 milyona düflecek. Yap›-lan analizlere göre 2035 y›l›nda Al-manya dünyan›n en yafll› ülkesi ola-cak, yani nüfus piramidi tersine dönü-yor. Hükümet, çocuksuz iflçilerden ay-da 2.5 Euro çocuksuzluk paras› kesme-yi ve bunu çocuklulara aktarmay› plan-l›yor. Bilim adamlar›n›n bir di¤er öne-risi ise 2050 y›l›na kadar d›fl ülkeler-den 188 milyon genç göçmen almak.

Nüfus durgunlu¤u, sadece Alman-ya’n›n sorunu de¤il, Avrupa Birli -¤i’nde do¤um h›z› ortalamas› %1.5;Almanya’dan biraz daha iyi. Bir rapo-ra göre 10 y›l içinde AB’nin nüfusu376 milyondan 290 milyona düflecek.Dünya nüfusu ise 6,3 milyardan 9 mil-yara do¤ru yelken açacak. Bu art›fl hi-çinde AB yar› yar›ya azal›rken, dünyabiraz Afrikalaflacak. Çünkü art›fl›n ya-r›s› onlardan. Bin nüfus bafl›na canl›do¤umda Almanya 8,7 bebekle 185.S›rada yer al›rken,

Türkiye 19,8 bebekle 108. S›rada.Ab beslere, çocuklara ve gençlere eniyi olanaklar› sunarken, biz çocuklar›-m›z› yetifltirmekte ciddi bir s›k›nt› için-deyiz. Nüfusumuzun ortalama okul ya-fl› dört y›l› geçemiyor. Genç nüfusumuzüzerinde AB’nin de gözü var. Hattabelki AB’ye üyeli¤imizde bafl rolü bileoynayabilirdi. Ancak e¤itilmemifl, üste-lik iflgücü sahibi yap›lamam›fl nüfusneye yarar? (Hürriyet Bilim, 10.01.2004)

Genç nüfus konusunda Prof. Dr. ‹lberOrtayl›; “Zeki gençli¤in toplumlara ilahibir lütuf ve en k›ymetli üretim unsuru ol-du¤unu” ifade etmektedir.

Sadece para veya mevki sahipli¤iyleböyle bir gençlik yaratmak mümkünde¤ildir. Tam tespit edemedi¤imiz birtak›m flartlar kabiliyetli insan gruplar›-n› ve fertleri ortaya ç›kar›yor. Zengin-ler kadar fakirler, büyük flehirler kadartaflralar da bu gençleri yarat›r. ‹stan-bul’un en mutena say›lan liselerini, ba-zen Anadolu’daki bir lisenin gençlerigrup halinde solluyor. As›l olan buzenginli¤i harcamamak, de¤erlendir-mek; onun için az ö¤renciyle bol yat›-r›m yap›lan bir-iki üniversite flart. Seç-kin e¤itimi hiç de adalete ayk›r› de¤il;aksine seçkin zekalar› bombofl üniver-site kütüphanelerinde, kuyruklar›ndasaatlerce beklenen kantinlerde ve ha-vas›z salanlarda ders yapt›rarak harca-mak adaletsizliktir.

Yukar›da da görüldü¤ü gibi genç nüfusiyi e¤itilip de¤erlendirilebilirse bir güçtür.Aksi takdirde toplumun büyük bir sorunuolmaya adayd›r.

Gerçekten Türkiye genç bir nüfus yap›-s›na sahip oldukça dinamik bir ülke, an-cak nüfus art›fl h›z›m›z› frenlemek duru-munday›z. Aksi halde ülkemizi büyük so-runlar beklemektedir. Nitekim son y›llar-da nüfus art›fl h›z›nda belirgin bir düflmee¤ilimi gözlenmektedir. Bat› ve güneybölgeleri ile orta bölgelerde nüfus art›fl›belirgin flekilde azalm›flt›r. Özellikle bat›ve güney bölgelerindeki h›zl› nüfus art›fl›do¤u ve güney do¤udan bu bölgeleredo¤ru gerçekleflen göçlerden kaynaklan-maktad›r.

Ayr›ca nüfus art›fl› daha ziyade fakir ke-simlerde sürdü¤ü için bu insanlar›m›zagerekli e¤itim imkanlar›n›n sa¤lanmas›da büyük bir sorun olarak ortaya ç›kmak-tad›r. E¤itme devlet kats›n›n giderek azal-d›¤› günümüzde, bu sorun daha daönemli hale gelmektedir. Zira gerekli e¤i-tim imkanlar› sa¤lanamayan genç nüfusbir avantaj olmaktan ç›kmakta, tersinebüyük bir toplumsal soruna dönüflmee¤ilimi göstermektedir. Türkiye’nin yetifl-tirdi¤i dünya çap›nda bir sanatç› olan,ayn› zamanda devlet sanatç›s› olma onu-runa eriflmifl ‹dil Biret’le yap›lan bir söy-leflide gazeteci kendisine sorar:

“Siz daha yedi yafl›ndayken devlethesab›na yurt d›fl›na müzik e¤itiminegönderildiniz, hatta yafl›n›z çok küçükoldu¤u için anne ve baban›zda yinedevlet taraf›ndan sizinle birlikte yurt-d›fl›na gönderildi ve bunun için özelbir yasa olan ‘Harika Çocuklar› Des-tekleme Yasa›’ ç›kart›ld›. Siz de harikabir çocuk oldu¤unuzu kan›tlayarakdünyan›n önde gelen sanatç›lar›ndanbiri oldunuz ve Türkiye’nin yüzünüa¤artt›n›z, fakat sizden baflka harikaçocuk yok muydu?”

‹dil Biret bu soruya kulaklar›m›za küpeolmas› gereken flu muhteflem cevab› ve-rir:

“Her çocuk harikad›r, yeter ki ondakicevheri, ondaki potansiyeli kuvvedenfiile ç›kartacak imkanlar sa¤lans›n.”

‹flte genç nüfus yap›m›z› ve potansiyeli-mizi de¤erlendirmede ‹dil Biret’in bu ce-vab› hepimize rehber olmal›d›r.

Ayr›ca bu nüfus art›fl› genelde bir iç göçolay› ile bütünleflti¤i için ülkemiz önemlikültürel, ahlaki ve kimlik sorunlar›ylakarfl› karfl›ya kalmaktad›r. Bu sorun, gö-çü bizzat yaflayan nüfus yan›nda, ikincive hatta üçüncü nesillerde de varl›¤›n›sürdürmektedir. Türkler sadece Avrupagenelinde de¤il, daha dinamik bir niteliktafl›yan Akdeniz toplumlar› içinde de enh›rsl›, en dinamik, en yarat›c› insanlar-dan olufluyor. Daha çok ifl yapma ve ka-zanma h›rs›na sahip bir milletiz. Anado-lu’nun fakir bir köyünden kalk›p Hollan-da’ya giden bir vatandafl›m›z›n çocuklar›,hatta bizzat kendisi, bu göçün arkas›n-dan Amerika’ya gitmenin yollar›n› ara-maktad›r. Do¤al olarak bu niteliklerin vebu flartlar›n getirdi¤i ahlak buhranlar› dayaflanmaktad›r. Bu nedenle konunun etikboyutu a¤›rl›kl› flekilde gündeme getiril-meli, bu konudaki mevcut ve olas› sorun-lara iliflkin çözüm önerileri gelifltirilmeli-dir. Esasen bu konuda tehlike çanlar›uzun süreden beri ac› ac› çalmakta, fakatmaalesef bu tehlikeye karfl› kay›ts›z kal›n-maktad›r.

Bu tehlikelere karfl›l›k genç nüfus yap›-m›za iliflkin olumlu unsurlar da dikkatçekmektedir. H›rs ve dinamizm yan›ndaTürkiye henüz alkolik bir ülke olmad›¤›gibi, uyuflturucu sorunu da büyük boyut-larda de¤ildir. Geliflmifl ülkelerde muka-yese edildi¤inde bu nitelikler de büyükbir avantaj olarak kabul edilmelidir. Fa-kat bu tehlikeler de önümüzdeki y›llarda,özellikle büyük flehirlerimizden ve k›y›kentlerimizden bafllay›p ülkemize gelece-¤e benzemektedir. Bu geliflmelere haz›rolmak, tehlikeyi asgari düzeylerde tutma-n›n yollar›n› bulmak gerekmektedir. Butehlikeleri d›fla aç›lman›n, ekonomik ge-liflmenin ve globalizasyonun maliyetleriolarak düflünmek gerekir. Türkiye eko-nomik geliflmeden, d›fla aç›lmadan ve kü-reselleflmeden vazgeçemeyece¤imize gö-re bu tehlikelere karfl› haz›r olmal›d›r.

Türkiye’nin kültür yap›s›, kültür biriki-mi, örf ve adetleri toplumumuzu bu tehli-kelerden korur mu? Bu konuda iyimserli-¤e kap›l›p pasif bir tutuma girmek büyükhata olur. Bu konularda da kap›lar›n ta-mamen kapat›labilece¤i kesin bir reçeteyok. Çok eskilere uzanman büyük birkültür katman› üzerine oturan Rus toplu-mu bugün selin önüne kat›ld›, sürüklenipgidiyor. Nereye gittiklerini kendileri debilemiyor. Bu ba¤lamda bizim durumu-muz ne olabilir? Bu konuda Türk toplu-munun daha korunmas›z oldu¤unu dasöylemek mümkün. Zira Türk insan› ge-nelde pragmatik bir düflünce ve davran›flyap›s›na sahiptir. ‹nsanlar›m›z ne rahatla-r›na gelirse onu izleme e¤ilimindedirler.Fazla inceleyip s›k dokumadan kolay›m›-za ve iflimize gelen yenilikleri kullanmayayatk›n bir toplumuz. Bu noktada ailelerinverece¤i temel e¤itim kadar ülkenin millie¤itim sisteminin de insan yetifltirme ko-nusunda üstlenmifl oldu¤u görevi yerinegetirmesi gerekir. Ancak insan yetifltirmeile görevli ö¤retmenlerimizin de durumu-nun içler ac›s› oldu¤u afla¤›daki örnekteaç›kça görülmektedir.

20 Temmuz 1990 tarihinde Milli E¤i-tim Bakanl›¤› taraf›ndan düzenlenen ve otarihte Milli E¤itim Bakan› olan merhumAvni Akyol’un da haz›r bulundu¤u, (L‹M-ME Lise Mezunlar›na Meslek EdindirmeProjesi) koordinasyon toplant›s›nda birkonuflma yapan T‹SK (Türkiye ‹flverenlerSendikas› Konfederasyonu) Baflkan› Re-fik Baydur flunlar› söylemifltir:

“laccoca, flimdi ad›n› hat›rlayamad›¤›mbir kitab›nda, Amerika Birleflik Devletle-ri’nde e¤itimin nispeten geriledi¤i dilegetirerek, bu durumun ülke için tafl›d›¤›tehlikeye iflaret ediyordu. Yazar bununkan›t› olarak afla¤›daki bilgiyi vermektey-di: Amerika Birleflik Devletleri’nde birö¤retmen bir fabrika iflçisinden y›ldasadece 1500 Dolar fazla gelir sa¤la-makta iken, Japonya’da bir ö¤retmennüfusun en yüksek gelir elde eden ilkyüzde 10’u içinde yer almaktad›r.”

Refik Baydur Le Laccoca’n›n kitab›n-dan bu aktarmay› yapt›ktan sonra sözle-rine flu flekilde devam etmiflti:

“Benim ö¤retmenim ise geçimini sa¤-layabilmek için Vatan Caddesi’nde kar-puz sat›yor. Türk ö¤retmeninin bu duru-munu düzetmeden e¤itim sorunumuzuçözmemize imkan yoktur, ilk ve çok acilflekilde ele al›nmas› gereken en önceliklie¤itim meselemiz budur.”

Milli E¤itim Bakan› Avni Akyol’un datamamen hemfikir oldu¤unu aç›k bir fle-kilde ifade etti¤i bu sorun, hakikatenTürk milli e¤itimin en önemli meselesiolarak kabul edilmeli, ö¤retmenlik mesle-¤i toplumda lay›k olmas› gereken maddive manevi statüye kavuflturulmal›d›r.

Bir toplumun ö¤retmenlerine bu hayatseviyesini lay›k görmesi, lise mezunugençlerimizin “Hiçbir fley olamazsam ö¤-retmen olurum” fleklinde düflünmeyebafllad›¤› gerçe¤i art›k bizi kendimize ge-tirmelidir.

Türk toplumuna iliflkin pragmatik nite-liklerin sözü edilen tehlikelerine karfl›l›kçok önemli art›lar› da vard›r. Bu niteliklerözellikle giriflimcilik aç›s›ndan çok önemliavantajlard›r. Zira Türkiye’nin genç vedinamik nüfus yap›s› t›pk› bir alt›n topgibidir. Dolay›s›yla biz de bu konudakigörüfllerimizi alt›n top hikayemizle bitir-mek istiyoruz.

“Rivayet edilir ki, II.Mahmut zam›n-da ‹stanbul’da her girdi¤i iflte baflar›s›zalm›fl, bir türlü dikifl tutturamam›fl birivarm›fl. Ad› Mehmet olan bu kifliye buözelli¤inden dolay› “Nasipsiz MehmetEfendi” derlermifl. Nasipsiz Mehmetefendi bir dükkan asa, bir h›rs›z girerdükkanda ne var ne yoksa soyup sa¤a-na çevirir

mifl ya da bir süre sonra iflas eder-mifl. Bir ifle girse bir aksilik olur ifli b›-rakmak zorundu kal›rm›fl. Bir ev alsa,evi yanar ortada kal›rm›fl. Nasipsizmehmet efendi’nin bafl›na gelen bu ak-silikler II. Mahmut’un kula¤›na kadargitmifl. II. Mahmut sadrazam›na emirvermifl; “ça¤›r›n huzuruma flu NasipsizMehmet Efendi’y i , ben bir c ihanpadiflah› olarak bu Nasipsiz’i nasiplen-diremezsem onu baflka kim nasiplen-direbilir ki?” Nasipsiz Mehmet efendihuzura ça¤›r›lm›fl. Padiflah, MehmetEfendi’ye sormufl: “Senin için her gir-di¤i iflte baflar›s›z olur, el att›¤› her ifltebir aksilik olur derler, do¤ru mu?”Nasipsiz Mehmet Efendi yücepadiflah›n huzurunda el ler iniovalayarak hüzünlü bir sesle cevapverir: “Do¤rudur padiflah›m, aksilikleryakam› bir türlü b›rakm›yor. Zaten buniçin bana nasipsiz Mehmet Efendi der-ler. Ne yapal›m, Yüce Allah’›n takdiriböyleymifl.” II. Mahmut, Mehmet Efen-di’ye sevecen bir ses tonuyla “gelpeflimden, gel!” der. Nasipsiz MehmetEfendi’yi hafif meyilli, sulak, bak›ncatopraklar ›n›n çok ver imli oldu¤uhemen belli olan geniflçe bir araziyegötürür. Önce Mehmet Efendi’nineline bir alt›n top verir. Alt›n top Meh-met Efendi’nin iki üç kufla¤›n› gönençiçinde yaflatacak kadar de¤erlidir. Son-ra Mehmet Efendi’ye daha da yak-laflarak elini omzuna atar ve yükseksesle, “Ben ki cihan padiflah›y›m,nasipsizleri nasiplendiririm, bak bu al-t›n top senin, bu alt›n topu afla¤› do¤-ru f›rlat nereye kadar gönderebilirsenoraya kadar olan tüm araziyi sanaba¤›fllayaca¤›m, haydi bakal›m kolaygelsin” der.

Tabi ki Mehmet efendi padiflah›n bub a¤›fl›ndan çok mutlu olur. Bunu Al-lah’›n kendisine sundu¤u bir f›rsatolarak de¤erlendirir. Alt›n topu damümkün oldu¤unca uza¤a f›rlat›p bubereketli arazinin genifl bir k›sm›nasahip olmak ister. Topu aline al›r dönedöne var gücüyle f ›r lat ›r. Tophavalan›r, Mehmet Efendi’nin bafl›nadüfler ve ölür. Mehmet efendi’ninmezar tafl›nda yine “Nasipsiz MehmetEfendi” yazar.

‹flte bizim gençli¤imiz de en de¤erli var-l›¤›m›z alt›n topumuzdur. Türkiye’ningenç nüfus yap›s› en de¤erli hazinesidir.Onlar› çok iyi e¤itmek, nitelendirmek veçok dikkatli bir flekilde yetifltirmek zorun-day›z. Aksi takdirde bu alt›n topumuz birdinamite dönüflebilir ve ça¤dafllaflmayolunda ülkemizi çok geriletebilir.

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ 5ARALIK 2005

AKADEM‹K GÖRÜfi

Türkiye’nin genç nüfusyap›s› ve giriflimcilik

potansiyeliProf. Dr. M. Tamer MÜFTÜO⁄LUBaflkent Üniversitesi Ö¤retim Üyesi e-mail:tamerm@baskent.edu.tr

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 20056

KOB‹’lere 143 milyon YTL'lik destek

Küçük ve orta boy iflletmelere(KOB‹) yönelik destek kap-sam›nda 2006 y›l›nda 7 bin

700 iflletmeye toplam 143 milyonYTL'lik destek sa¤lanacak.

KOB‹'lere gelecek y›l KOSGEBarac›l›¤›yla toplam 143 milyonYTL'lik destek sa¤lanmas› planla-n›yor. 53 milyon YTL'si geri öde-meli, 90 milyon YTL'si de geri öde-mesiz olacak flekilde sa¤lanmas›planlanan destekten toplam 7 bin700 iflletmenin yararlanmas› öngö-rülüyor.

KOSGEB, 2003 y›l›nda 18 mil-yon YTL'si geri ödemesiz 106 mil-yon YTL'si de geri ödemeli olmaküzere toplam 124 milyon YTL'lik,

2004 y›l›nda ise 91 milyonYTL'si geri ödemesiz 53 mil-yon YTL'si de geri ödemeli ol-mak üzere toplam 144 milyonYTL'lik destek sa¤lam›flt›.Bu y›l›n ilk sekiz ay›nda KOS-GEB'in KOB‹'lere sa¤lad›¤›destek miktar› 63 milyon YTLolarak belirlendi. Bunun 29milyon YTL'sinin geri ödeme-siz, 34 milyon YTL'sinin de ge-ri ödemeli oldu¤u belirlendi.Öte yandan KOB‹'lere Halk-

bank taraf›ndan da çeflitli desteklersa¤lan›yor. Halk Bankas› 2003 y›-l›nda toplam 1 milyar 275 milyonYTL kredi kulland›rd›. Bunun 588milyon YTL'sini KOB‹, 687 milyonYTL'sini de kooperatif kredilerioluflturdu. Halkbank, 2004 y›l›ndaise 918 milyon YTL KOB‹ kredisi,1 milyar 212 milyon YTL de ko-operatif kredisi olmak üzere top-lam 2 milyar 130 milyon YTL krediverdi. Halk Bankas›'n›n bu y›l›n ilksekiz ay›nda KOB‹'lere kulland›rd›-¤› kredi miktar› ise 2 milyar 451milyon YTL oldu. Bunun 985 mil-yon YTL'sini KOB‹, 1 milyar 465milyon YTL'sini de kooperatif kre-dilerinin oluflturdu¤u belirlendi.

Ar-Ge yard›m› sürdürülecek

Türkiye'de yerleflik sanayi kuru-luflla r›nda yeni bir ürün üretilmesi,ürün kalitesi veya standard›n›nyükseltilmesi, maliyet düflürücü vestandart yükseltici içerikte yenitekniklerin gelifltirilmesi, üretimleilgili olarak yeni bir teknoloji gelifl-tirilmesi konusunda bilimselesaslara uygun Ar- Ge faaliyetleridesteklenecek.

Giriflimcilik Yayg›nlaflt›r›lacak

Kendi iflini gelifltirmek veya iflfikrini uygulamaya geçirmek iste-yenlere 2006-2008 y›llar› aras›n-da daha kapsaml› e¤itim verilme-si amaçlan›yor.

KOB‹ desteklerinde yat›r›mbankalar› ve ticari bankalar›narac›l›k yapmas› ve uzmanlafl-mas› desteklenecek. 2006-2008y›llar› aras›nda Hazine garantisiolmaks›z›n banka kaynaklar›n›nKOB‹'lere yönelik kulland›r›lmas›amaçlan›yor. Gelecek y›l yat›r›m-lar kredi aktar›m› yerine faiz des-te¤i yöntemiyle desteklenecek.Yat›r›mlarda Devlet Yard›mlar›Hakk›nda karar uyar›nca yat›r›m-lar›n teflvik belgesi ile KOB‹'lerin

Yat›r›mlar›nda Devlet Yard›mlar›Hakk›nda Karar uyar›nca KOB‹teflvik belgesi kapsam›nda destek-lenmesine devam edilecek. KO-B‹'lere ve sektörel d›fl ticaret flirket-lerine yönelik ihracat desteklerine

devam edilecek. Böylelikle KOB‹'lerin kaliteli ve re-

kabet gücü yüksek ürünlerle yeniihraç pazarlar›nda yer alarak ih-racattaki etkilerinin art›r›lmas›amaçlan›yor.

Büyükçe bir kente hava-dan bak›ld›¤›nda semt-lerin, caddelerin, ada-

lar›n düzenli olduklar› görü-lür. Ana arterler cetvel ile çi-zilmifl gibidir. Uzaklardan herfley yolunda gibi gözükür. An-cak flehre yaklafl›ld›kça asl›n-da her fleyin uzaktan görüldü-¤ ü k a d a r d ü z g ü n o l m a d › ¤ ›farkedilir. Ana caddelerin bir-birlerine benzemedi¤i, yanya-na duran binalar›n herbirininyüksekli¤inin yan›ndakindenfarkl› oldu¤u, parklar›n hiç dey u k a r › d a n gö r ü l d ü ¤ ü g i b idüzgün olmad›¤› görülür. Da-ha da yaklafl›ld›¤›nda düzen-sizlikler daha çok görülmeyebafllan›r. fiehre inip, sokakla-r›nda yürümeye baflland›¤›n-da ise birikmifl çöpler, bak›m-s›z parklar, trafik keflmekefli,dilenen insanlar vb. görülür.Hiçbir fley havadan (uzaktan)görüldü¤ü gibi de¤ildir.

Sanayi siteleri ya da organi-ze sanayi bölgeleri de flehirlergibidir. ‹lk kez ve uzaktan ba-k›ld›¤›nda bir çok fleyin düz-gün ve düzenli oldu¤u düflü-nülür. ‹flletmelerin herbiri di-

¤erler ine benzer. Birbir inebenzeyen insanlar›n, yine bir-bir ine benzeyen ifl ler i yap-makta olduklar› san›l›r. Ancakbu iflletmelere daha yak›ndanbak›ld›¤›nda ve detaylar gö-rülmeye baflland›¤›nda para-digma de¤iflir. Birbirine t›pa-t›p benzeyen firmalar aras›n-da as l ›nda ne k adar büyükfark oldu¤u görülür.

Firmalar, kiflilerin olufltur-du¤u, kiflilerin etraf›nda olu-flan sistemlerle ifllerler. Firma-lar›n özünü baflta o f irmay›yönetenler olmak üzere, çal›-flanlar, yani insanlar olufltu-rur. ‹nsanlar›n ise her biri di-¤erinden farkl›d›r. Ne kadarbenzer deneyim ve e¤itim sü-reçlerinden geçmifl olurlarsaolsunlar, ortak kültür ve siya-si anlay›fllar› ne kadar payla-fl›rlarsa paylafls›nlar, her insa-n›n ifli ele al›fl› farkl›d›r. ‹n-sanlar, firmalar›n özünü olufl-turduklar› için de, her ifllet-m e n i n ö z ü b i r d i ¤ e r i n d e nfarkl›d›r. Yapt›klar› ifller, kul-land›klar› makinalar, müflteri-leri, malzeme kaynaklar›, ça-l›flanlar›n›n say›lar› ayn› gö-

rünse de, herbirinin özü fark-l›d›r.

Dan›flmanl›k çal›flmalar›ndabu fark›n görülememesi, hat-ta ço¤u zaman bu farkl›l›¤›nfark›na bile var›lamamas› ya-p›lan dan›flmanl›¤› da fayda-s ›z hale get i r iyor. Her KO-B‹’nin bir di¤erinin ayn› oldu-¤unu düflünüp, birbirinin ayn›oldu¤u düflünülen kobilereayn› elbiseyi giydirmeye çal›fl-mak ço¤u zaman dan›flmanl›kbaflar›s›zl›¤› ile sonuçlan›yor.Özellikle ISO 9000 vb. KaliteYönetim Sistemleri’nin kurul-mas› için sa¤lanan dan›flman-l›k çal›flmalar›nda bu baflar›-s›zl›¤›n yüzlerce örne¤ini bul-mak olas›. Modeli , markas›ayn› olan iki CNC tezgah içinayn› bak›m talimat› yaz›l ›ptezgah›n üzer ine as› labil ir.Bunun hiçbir sak›ncas› yok-tur. Ancak , ayn› i fl i yapan,benzer say›da çal›flan› olan,birbirinin benzeri iki iflletme-ye ayn› El Kitab›’n› yazman›nve ‘iflte size sistem’ demeninbir sürü sak›ncas› vard›r. Çün-kü baflta da belirtti¤imiz gibiiflletmelerin özünü belirleyentemel etmen, bina, makinalar,yap›lan ifller, kullan›lan ta-k›mlar de¤il, süreçleri yöne-ten insanlard›r. ‹nsanlar farkl›ise, bir çok fley farkl› olabilir,olmal›d›r da...

Bazen rastl›yoruz: Babalar›-n›n iflini devralan ve sürdüreniki kardefl zamanla anlaflmaz-l›¤a düfltükleri için, ya da her-hangi bir baflka nedenle dük-kan›n or tas›ndan bir duvarçekip ikiye bölünüyorlar. Du-var›n iki taraf›nda, her ikiside ayn› ifli yap›yor. Ayn› dokü-

manlar›, ayn› makinalar› kul-lan›yorlar, en önemlisi de ay-n› al›flkanl›klar› tafl›yorlar. Buiki firmaya bile yak›ndan ba-k›ld›¤›nda, detaylara inildi-¤inde, arada çok büyük fark-lar oldu¤u görülebiliyor. Bufarkl›l ›klar›n olmas› da sonderece do¤ald›r. Bu farkl›l›k-lar olmasayd› zaten ortayabir duvar da örülmezdi.

Bir i fl letmede KYS (K al i teYönetim Sistemi) kurma da-n›flmanl›¤› yapmaya baflland›-¤›nda temel yaklafl›m ne ol-mal›: KYS genellikle bir stan-darda göre (özellikle de ISO9000) kurulmaktad›r. Bu ne-denle de sistemin kurulmas›kolay gibi görülmektedir. Böy-le görülünce de, dan›flmanl›kfirmalar›, özellikle küçük ifl-letmelerde çok kolay, birbiri-ne t›pat›p benzeyen sistemlerkurup belgelenmesini sa¤l›-yorlar. Ço¤u zaman bu belge-lenen firman›n da ifline geli-yor. Fazla u¤raflmadan, s›k›nt›çekmeden ve stres girilmedenb e l ge n i n a l › n › yo r o l m a s ›avantaj gibi görülüyor.

Ancak böyle belgelenen sis-temlerin ifllerli¤i konusundaciddi tereddütlerimiz vard›r.Bu tür sistemlerin iflletmelerefazla bir fley katmad›¤›na, ifl-letmede olumlu yönde bir de-¤iflime neden olmad›¤›na veuzun süre yaflamad›¤›na tan›koluyoruz. Çünkü hiçbir ifllet-me bir baflkas›n›n ayn›s› ola-maz. Her iflletmenin özgün-lükleri vard›r ve bu özgünlük-lerin kayna¤› da o iflletmeninçal›flanlar›d›r. ‹ki insan hiçbirzaman t›pat›p birbirinin ayn›-

s› olmayaca¤›na göre, onlarcainsan›n çal›flt›¤› iflletmelerinbirbirinin ayn›s› olmas› zatendüflünülemez. Bu nedenle deher ifl letmede k ur ulan KYSfarkl› olmal›d›r. Bu nedenle,bir ifl letmede KYS kur mayabafllayan dan›flman daha önceyapt›¤› her fleyi unutmak veçal›flmaya bafllad›¤› iflletme-nin özgünlüklerini yakalaya-rak bu özgünlüklerden yolaç›kmak durumundad›r.

Elbette deneyim önemlidirve daha önce yaflananlardanyararlan›lacakt›r. Ancak öz-g ü n l ü k l e r d e ay n › ö l ç ü d eönemlidir. Tüm yeniliklerin(inovasyon) temelinde farkl›-l›klar vard›r.

Bir Uzakdo¤u atasözü flunus öy l e r: “ O n y › l b a m b u ç i z ,sonra bambuyu unut...” Bam-bu çizmek nedir ki? Yukar›-dan afla¤›ya düz bir çizgi çe-ke r s i n i z , o l u r s i z e b a m b u .Ama as› l önemli olan bunuunutmak ve yeni bir fleye bafl-lamakt›r. Dan›flman için heryeni iflletme, yeni bir ‘iflletme’olmal›d›r. Dan›flman bu yeniiflletmenin özünü kavray›p,onun özüne uygun sistemi,standartlardan yararlanarak,tasarlamal›d›r. Bu arada ifllet-me de farkl› oldu¤unu bilme-li , farkl› olmay› istemeli veözgünlüklerini ortaya koyma-y› baflarmal›d›r. Her baflar›l› ifliçin emek, zaman ve kayna¤›nge r e k l i o l d u ¤ u a k › l d a n ç › -kar›lmamal›d›r.

MMaakkiinnaa MMüühheennddiissiiEEttiikk TTaassaarr››mm DDaann››flflmmaannll ››kk EE¤¤iittiimm LLttdd.. fifittii..aacciinnaarr@@eettiikk..ccoomm..ttrr

AAttiillaa ÇÇ››nnaarrMMaakkiinnaa MMüühheennddiissii EEttiikk TTaassaarr››mm DDaann››flflmmaannll››kk EE¤¤iittiimm LLttdd.. fifittii..aacciinnaarr@@eettiikk..ccoomm..ttrr

FARKLILI⁄IN FARKINA

VARAB‹LMEK

22000066 yy››ll››nnddaa KKOOSSGGEEBB aarraacc››ll››¤¤››yyllaa 77 bbiinn 770000 iiflfllleettmmeeyyee 5533 mmiillyyoonn YYTTLL ggeerrii ööddeemmeellii,, 9900 mmiillyyoonn YYTTLL ddee ggeerrii ööddeemmeessiizz oollmmaakk üüzzeerree ttooppllaamm 114433 mmiillyyoonn YYTTLL ddeesstteekk ssaa¤¤llaannaaccaakk..

‹stanbul Ticaret Odas› Baflkan› Mu-rat Yalç›ntafl, Brüksel'de yapt›¤› ko-nuflmada Türkiye'deki büyük flirket-

lerin yüzde 90'›n›n AB'ye haz›r oldu¤u-nu ancak baz› KOB‹'lerin ciddi de¤i-flimler yaflanmas›na ihtiyaç duyuldu-¤unu belirtti.

‹stanbul Ticaret Odas› Baflkan› (‹TO)Murat Yalç›ntafl, Brüksel'de Ar› Hare-keti ve Avrupa Politikalar Merkezi tara-f›ndan ortaklafla gerçeklefltirilen yuvar-lak masa toplant›s›nda yapt›¤› konufl-

mada, Türkiye'deki büyük flirketlerinyüzde 90'›n›n AB'ye haz›r oldu¤unusöyledi. AB Haber'e göre Yalç›ntafl,büyük flirketlerin aksine baz› KOB‹'le-rin köklü de¤iflimler yaflamak zorundaolduklar›n› ve bu yüzden de AB süreciile s›k›nt›lar›n›n bulundu¤unu ifade etti.

Yalç›ntafl, örnek olarak süt üreticileri-nin sadece yüzde 3'ünün AB standart-lar›nda üretim yapt›¤›n› ve süt üreticile-rinin kendilerin gelifltirmeye ihtiyaçduyduklar›n› söyledi.

Türkiye'deki büyük flirketlerinyüzde 90’› AB’ye haz›r

‹stanbul Ticaret Odas› Baflkan› MuratYalç›ntafl, Brüksel'de yapt›¤› konuflma-da, Türkiye'deki büyük flirketlerin yüz-de 90'›n›n AB'ye haz›r oldu¤unu ancakbaz› KOB‹'lerin ciddi de¤iflimler yaflan-mas›na ihtiyaç duyuldu¤unu belirtti.

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ ARALIK 2005

Tüzmen: ‹hracatta KOB‹'lerin pay› artacak

7

DDeevvlleett BBaakkaann›› KKüürrflflaadd TTüüzzmmeenn,, 22000066 yy››ll››nnddaa KKOOBB‹‹''lleerrii iihhrraaccaattaa yyöönnlleennddiirrmmeekkiiççiinn ççaall››flflmmaallaarr›› yyoo¤¤uunnllaaflfltt››rraaccaakkllaarr››nn›› bbeelliirrtteerreekk,, 22001100 yy››ll››nnddaa ttooppllaammiihhrraaccaattttaa KKOOBB‹‹''lleerriinn ppaayy››nn›› yyüüzzddee 3300''llaarraa çç››kkaarrmmaayy›› hheeddeefflleeddiikklleerriinnii iiffaaddee eettttii..

Tüzmen, “KOB‹'lerin (‹h-racatç› KOB‹) olmas› is-tihdama da olumlu katk›

yapacakt›r” dedi. Bakan Tüzmen, yapt›¤› aç›k-

lamada, Türkiye'deki toplamsanayi iflletmelerinin yüzde98'inin küçük ve orta boy ifllet-meler (KOB‹) oldu¤unu hat›r-latarak, KOB‹'lerin ekonominindinamizm kazanmas›ndaönemli roller üstlendiklerini bil-dirdi.

KOB‹'lerin yüksek oranda is-tihdam sa¤lad›¤›n›, gelir da¤›-l›m›n› dengeledi¤ini, gerek iflgerekse d›fl piyasada ürün çe-flitlili¤i sa¤layarak etkin reka-betin sürdürülebilmesine kat-k›da bulundu¤unu kaydedenTüzmen, KOB‹'lerin “‹hracatç›KOB‹” haline getirilmesi içinçal›flmalar› sürdürdüklerini bil-dirdi. Tüzmen, flöyle devametti: “KOB‹'lerimizin toplam ih-racat›m›z içindeki pay› sadeceyüzde 10'lar seviyesinde. Buoran ABD'de yüzde 32, Al-

manya'da yüzde 31, Japon-ya'da yüzde 50, Fransa'dayüzde 48, Güney Kore'de yüz-de 47'dir. Bizim de KOB‹'lerinihracattaki pay›n› yükseltme-miz gerekiyor. Hedefimiz,2010 y›l›na kadar toplam ihra-cat›m›z içinde KOB‹'lerin pay›-n› yüzde 30'lara ç›karmakt›r.Türkiye'deki KOB‹'lerde bupotansiyel var. Bu potansiyeliharekete geçirebilirsek bunurahatl›kla baflarabiliriz.

KOB‹'lerimizin (‹hracatç›KOB‹) olmas› istihdama dabüyük katk› sa¤layacakt›r.KOB‹'lerin ihracat› artt›kça, fluanda toplam istihdam içindekiyüzde 45'lerde seyreden pay›çok daha yukar›lara ç›kacak-t›r. Bu yolla Türkiye'nin en ön-celikli sorunu olan iflsizli¤inçözümüne de katk› sa¤lana-cakt›r.”

“Çal›flmalar› yo¤unlaflt›raca¤›z”

Baz› sorunlar›n KOB‹'lerin

yurtd›fl›na aç›lmalar›nda olum-suzluklar yaratt›¤›n› kaydedenTüzmen, bunun afl›lmas› içinDTÖ kurallar› çerçevesindeKOB‹'lere yap›lan, Ar-Ge, e¤i-tim, istihdam yard›m›, yurtd›fl›fuarlara kat›l›m, pazar araflt›r-ma, yurtd›fl› ofis ma¤aza kira-lama ve markalaflma gibi des-teklerin sürdürülece¤ini ve budesteklerin daha etkin kullan›l-mas›n›n sa¤lanaca¤›n› bildir-di.

Butik ticaret heyetleri

KOB‹'lerin ihracatlar›n›n art-mas› için 2006 y›l›nda çeflitliülkelere sektörel butik ihracatheyetleri düzenleyeceklerinide kaydeden Bakan Tüzmen,flunlar› söyledi:

“Yeni pazarlara aç›lmak içindüzenledi¤imiz genifl kat›l›ml›ihracat heyetlerinin yan› s›raKOB‹'lerimiz için butik ticaretheyetleri de düzenleyece¤iz.

Yap›lacak araflt›rmalardan

sonra hangi ülkede, hangisektörde ihracat olana¤› varsao sektörde faaliyet gösterenKOB‹'lerimizi o ülkeye götüre-ce¤iz. Bu konuda D›fl TicaretMüsteflarl›¤›, ‹GEME ve ‹hra-catç› Birlikleri'nde ön çal›flma-lar sürdürülmektedir.

KOB‹'leri ihracata yönlendir-mek amac›yla yürüttü¤ümüzbir baflka proje ise DTM veAB ‹fl Gelifltirme Merkezi(AB‹GEM) iflbirli¤i ile KOB‹'le-rin bir araya gelerek olufltur-duklar› (sektörel d›fl ticaret flir-ketlerini gelifltirme pojesi) dir.Bu program kapsam›nda fir-malara, ifl plan› haz›rlanmas›,pazarlama plan› haz›rlanmas›,ihracat› gelifltirme, pazarlama,finans ve ifl gelifltirme alanla-r›nda kapsaml› e¤itim verilme-sidir. Bu konuda da çal›flmala-ra bafllanm›flt›r. E¤itim gider-lerinin bir k›sm› AB fonlar›n-dan di¤er k›sm› da 2000/2say›l› e¤itim yard›mlar›ndankarfl›lanacakt›r.”

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 20058

SSaannaayyiiccii vvee iiflfl aaddaammllaarr›› ““TTüürrkkiiyyee vvee ÇÇeevvrree ÜÜllkkeelleerrddee SS››nnaaii MMüüllkkiiyyeett UUyygguullaammaallaarr›› UUlluussllaarr aarraass›› SSeemmppoozzyyuummuu””nnddaa bbuu--lluuflflttuu.. BBiirrlleeflflmmiiflfl MMiilllleettlleerr KKaallkk››nnmmaa PPrrooggrraamm››,, TTüürrkkiiyyee OOddaallaarr vvee BBoorrssaallaarr BBiirrllii¤¤ii,, TTüürrkk PPaatteenntt EEnnssttiittüüssüü vvee FFiikkrrii vvee SS››nnaaiiHHaakkllaarr AArraaflfltt››rrmmaa vvee UUyygguullaammaa MMeerrkkeezzii’’nniinn bbiirrlliikkttee ggeerrççeekklleeflflttiirrddiikklleerrii sseemmiinneerree 2200’’yyee yyaakk››nn üüllkkee tteemmssiillcciissii kkaatt››lldd››..

“Son zamanlarda TPE olarak öncelik verdi¤imiz konular›nbafl›nda gelen uluslar aras› iflbirli¤ine k›saca de¤inmekistiyorum. Tepe olarak üyesi oldu¤umuz dünya fikri mülkiyetteflkilat› ve Avrupa patent organizasyonu ile olan mevcutiliflkilerin gelifltirilmesine büyük önem vermekteyiz.”

S›nai mülkiyet haklar›, yenilikçilik, inovas-yon, yeni teknolojilerin, süreçlerin üretimhayat›na adapte edilmesi, markalaflma,

global pazarlara entegrasyon gibi anahtar terim-leri içeren, uluslar aras› yönü oldukça geliflmiflkonular bütünüdür.

Bunlar sadece hukuk konusunu de¤il, ifl dün-yas›n›, teknolojiyi, markalaflmay› ve ifl sistemle-rinin geliflmesini de içeren teoriden uygulamayayönelik konulard›r.

S›nai mülkiyet haklar›n›n ortaya ç›k›fl›nda“ödüllendirme” teorisinin yer ald›¤›n› hepimiz bil-mekteyiz. Günlük yaflam› kolaylaflt›rma, sorunçözme, alternatif yöntemler gelifltirme tekelhakk› verilerek ödüllendirilmifl, ödüllendirmekarfl›l›¤› al›nan bilgiler, “aç›klanarak” di¤er çal›fl-malara kaynak oluflturmas› sa¤lanm›flt›r.

S›nai Mülkiyet Haklar›, zaman içinde temel ih-tiyaçlar›n karfl›lanmas›ndan öteye geçinmesiy-le, teknik bilgi ile inovasyoncu bir sanayi için iticigüç ve destek fonksiyonu gerçeklefltirmeyebafllam›flt›r.

Ülkelerin geliflmiflli¤inin en önemli göstergele-

rinden biri s›nai mülkiyet haklar›n›n varl›¤›d›r. Buhaklar, sahibine fikri çabalar›n›n soncu olarakortaya ç›kan çal›flmalar› için verilen bir ödüllen-dirme ve teflvik arac› olman›n yan› s›ra toplu-mun da bu çal›flmalardan fayda sa¤lanmas›naimkan veren iki taraf›n ç›karlar› aras›nda dengekurmay› amaçlayan bir sistemdir. S›nai mülkiyethaklar› yarat›c›l›¤›n ve yenili¤in teflvik edilmesiyoluyla bu alandaki rekabet ortam›n›n oluflma-s›n› sa¤layarak ekonomik ve toplumsal gelifl-meyi tetikler. Bu nedenle, günümüz bilgi toplu-munda ülkelerin geliflmifllik seviyesinin belirlen-mesinde kritik bir öneme sahiptir.

Her ne kadar Türk Patent Enstitüsü 11 y›ll›kbir geçmifle sahip olsa da, Türkiye’de s›nai mül-kiyet haklar›na iliflkin ilk yasal düzenlemelerin19.as›rda gerçeklefltirildi¤ini germekteyiz. Buyönüyle de 2004 y›l› Türkiye’de patent koruma-s›n›n bafllang›c›n›n 125. Y›l› olurken 2006 y›l›ise Türkiye’de marka korumas›n›n bafllang›c›-n›n 135. Y›l› olacakt›r. Bu nedenle gelecek y›lbu konuda bir dizi ulusal ve uluslararas› etkinlik

düzenlemeyi hedeflemekteyiz.Son zamanlarda TPE olarak öncelik verdi¤i-

miz konular›n bafl›nda gelen uluslar aras› iflbirli-¤ine k›saca de¤inmek istiyorum. Tepe olaraküyesi oldu¤umuz dünya fikri mülkiyet teflkilat›ve Avrupa patent organizasyonu ile olan mev-cut iliflkilerin gelifltirilmesine büyük önem ver-mekteyiz. Pek çok ülke ulusal ofisi ile ikili iflbirli¤iprotokolleri imzalam›fl bulunuyoruz. Baflta ortaktarihi ve kültürel geçmifli paylaflt›¤›m›z ülke ulu-

sal ofisleri olmak üzere pek çok ulusal ofisteniflbirli¤i oluflturma talepleri almaktay›z.

Türkiye olarak baflta bulundu¤umuz bölge ol-mak üzere ortak tarihi ve kültürel geçmiflimizinoldu¤u ülkelerle s›nai mülkiyet alan›ndaki iflbirli-¤ini gelifltirmek temel hedeflerimizden biridir. Buiflbirli¤i bölgemizdeki s›nai mülkiyet altyap›s›n›ngeliflmesine, bilgi ve tecrübe de¤iflimi ve payla-fl›m›na, yetkili kurulufllar›m›z›n kapasite gelifli-mine katk›da bulunacakt›r.

Patent ve marka vekilleri yasa

istiyorPatent ve Marka VekilleriDerne¤i Yönetim KuruluBaflkan› Himmet Öztürk,kendileri taraf›ndan tasar›s›haz›rlanan Patent ve Marka

Vekilleri Yasas›’n›n ivedilikle yürürlü¤e konulmas›n› istedi.

Bir ülkedeki s›nai mülkiyet sisteminin temel unsurlar›ndanolan yasal statüye sahip ve denetime tabi patent vemarka vekilli¤i konusunda Türkiye’nin kat etti¤i yolun

sistemin di¤er unsurlar›n›n yan›nda son derece geride kald›¤›-n› belirten Öztürk, “Her ne kadar Türk Patent Enstitüsü’nde ifl-lem yapma yetkisine sahip vekiller Türk Patent Enstitüsü tara-f›ndan s›navla belirleniyor ve sicile kay›t ifllemleri yap›l›yor isede, yasal bir meslek kuruluflu olmad›¤›ndan, vekillerin çal›flmausul ve esaslar› belirlenememekte, denetimi yap›lamamakta-d›r” dedi.

Denetimsizlik sonuca sanayicileri ma¤dur eden kay›plar›nsöz konusu oldu¤unu söyleyen Öztürk, 1998-2005 y›llar› ara-s›nda TPE’ye yap›lan baflvurulara iliflkin istatistiklerde 99 bintacirin markas›n›n reddedildi¤inin görüldü¤ünü, bunun baflvu-ru sahiplerinin palan ve programlar›n› aksatt›¤›n›, zaman kay-bettirdi¤ini, tescil edilece¤ini umdu¤u markaya yapt›¤› yat›r›m-lar›n ziyan oldu¤unu vurgulad›. Öztürk bunun tek nedenininmarka sahiplerinin e¤itimsiz, denetimsiz bilinçsiz baflvurularyapmalar› oldu¤unu söyledi.

Sorunlar›n önlenebilmesi için s›nai mülkiyet haklar›n› meslekolarak seçmifl, çal›flma usul ve esaslar› tek yasa kapsam›ndabelirlenmifl, demetime tabi patent ve marka vekillerine ihtiyaçoldu¤unu bildiren Öztürk flöyle dedi:

“Türk Patent Enstitüsü yönetiminin özverili çal›flmalar› ile ha-z›rlanan Patent Ve Marka Vekilleri Birli¤i Yasa Tasla¤›, TOBBd›fl›ndaki tüm kurum ve kurulufllardan olumlu görüfl alm›fl, ya-salaflma sürecine haz›r beklenmektedir. Sanayi ve Ticaret Ba-kan›m›z Ali coflkun’dan, Türk patent Enstitüsü Baflkan›m›zSay›n Doç.Dr. Yusuf Balc›’dan, TOBB Baflkan› olarak Say›nRifat Hisarc›kl›o¤lu’ndan çok büyük bir k›sm› birli¤imiz üyesiolan tacir ve sanayicilerimiz ad›na, korumas›z, denetimsiz,kurals›z ortamda çal›flan vekillerimiz ad›na, Patent ve MarkaVekilleri yasam›z›n en k›sa zamanda yürürlü¤e konulmas›n›ivedilikle talep ediyoruz.”

Uygarl›¤›n bafllang›c›ndan beri hertoplum ilerlemesini insanlar›n ya-rat›c› karakteri sonucunda ortaya

ç›kan düflünce ürünlerine borçludur. Dü-flünce ürünleri, içlerinde do¤duklar› toplu-mu gelifltirmekle kalmay›p, toplumlar ara-s›nda h›zla yay›larak, yeryüzündeki ge-nel uygarl›k düzeyini yükseltirler.

‹nsanlara bahfledilmifl en büyük yete-nek olan düflünsel üretim sonucu ortayaç›kan ürünler uygarl›¤›n geliflmesininvazgeçilmez bir kofluludur. Ancak buürünlerin ortaya ç›kabilmesi için hem in-sanlar›n yarat›c› yeteneklerini gelifltirme-lerine f›rsat tan›nmal›, hem de ürün sahi-binin maddi ve manevi haklar› korunmal›-d›r. Ayr›ca düflünce ürünlerinden yarar-lanman›n, günümüzdeki teknik olanakla-r›n h›zla geliflmesi sonucunda ülkelerara-s› s›n›rlar› aflan bir nitelik kazanmas› ne-deniyle de bu koruman›n önemi gün begün artmakta ve art›k ulusal toplumlar›aflan, uluslar aras› boyutlar kazanan bir

olgu haline gelmektedir. Gerek fikri haklar alan›nda eser sahip-

lerinin haklar›n› koruyan, gerek s›nai hak-lar alan›nda patentlerin yan› s›ra, faydal›model, marka, endüstriyel tasar›m, co¤-rafi iflaretler, entegre devre topografyalar›ve yeni bitki çeflitlerinden oluflan s›naimülkiyet haklar›n›n korunmas› politikala-r›n› benimseyen, günün koflullar›na göregelifltiren ve etkin biçimde uygulayan ül-kelerin ekonomik geliflmede di¤er ülke-lerden daha ileri gittiklerini görmekteyiz.

Düflünsel ürünlerin korunmas› konu-sunda büyük ödev devlete düflmekte,devletin yasal düzenlemelerle ve bunla-r›n uygulan›rl›¤›n› sa¤lamakla “bulufllar›nve eser sahiplerinin haklar›n›n korunma-s›”n› somutlaflt›rmas› gerekmektedir.Böylece herkes yasal çerçeve içerisindetoplunun kültür ve sanat etkinliklerine ka-t›labilecek, yeni bulufllardan yararlanabi-lecek, ayn› zamanda düflünce ürünü sa-hiplerinin haklar› korunabilecektir.

Küreselleflme olgusu da art›k her yerdekabul gören baz› üst de¤erlerin oluflumu-na neden olmufltur. Bu de¤erlerden enönemli bir tanesi de fikri mülkiyetin korun-mas›d›r.

Uluslar aras› toplum ve özellikle AvrupaBirli¤i de fikrî mülkiyet haklar›n›n korun-mas› konusu üzerinde büyük bir hassasi-yetle durmaktad›r. Fikri mülkiyet haklar›-n›n güvence alt›na al›nmas› iç pazar›n ifl-leyiflinin, ifl olanaklar›n›n artmas›n›n verekabetin sa¤lanmas›n›n koflullar› olarakgörülmektedir. Uluslararas› toplumun fikrimülkiyet haklar›n›n korumas›n› her yönüile desteklemekte ve ihlal halinde, bu ih-lale karfl› kay›ts›z kalan toplumlara yapt›-r›m uygulamaktad›r.

Bu ba¤lamda fikri ve s›nai haklar›n ko-runmas›n›n etkin uygulanabilmesi içintoplumun bu konularda bilinçlendirilmesigerekir. Do¤ald›r ki bu konudaki en bü-yük görev üniversitelere düflmektedir.Ankara Üniversitesi de bu bilinçle 1997y›l›nda Ankara Üniversitesi Fikrî ve S›naîHaklar Araflt›rma ve Uygulama Merkezi(F‹SAUM)’ni kurmufltur. F‹SAUM, Anka-ra Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde fizikibir mekana kavuflturulduktan sonra,Devlet Planlama Teflkilat›’na “Türkiye’deFikri ve S›nai Haklar Konusunda Hukukive Toplumsal Altyap› Oluflturma Projesi”kapsam›nda sa¤lanan destekle araç vegerece kavuflturulmufltur. Merkezimizinen baflta gelen amac›, fikri ve s›nai hak-lar›n uygulanmas›n› yayg›nlaflt›rmak vegelifltirmek, toplumu bu haklar›n önemlekorunmas› hususunda bilinçlendirmek,bu yolla toplumumuzda fikri ve s›nai hak-lar kültürünün oluflmas›na katk›da bulun-makt›r.

F‹SAUM, amac›n› gerçeklefltirmek üze-re projeler haz›rlamak, uygulamak, yay›nyapmak, e¤itim faaliyetleri düzenlemek,ulusal ve uluslar aras› etkinlikler düzenle-mek ve kamu öve özel kesime ücretli ve-ya ücretsiz dan›flmanl›k hizmetler sun-mak gibi çal›flmalar yapmaktad›r.

Merkezimiz, bugüne kadar pek çok et-kinlik gerçeklefltirmifltir. Merkezimizin ge-çeklefltirdi¤i etkinlikler içerisinde belki deen önemlisi y›lda bir kez düzenlenen fikrive s›nai haklar alan›ndaki kurslard›r. Hery›l kat›l›m›n daha da fazla artt›¤› bu kurs-larda F‹SAUM, kuruluflunda gözetilen,toplumun fikri ve s›naî haklar alan›ndabilinçlendirilmesi, görevini yerine getir-mektedir.

S›nai mülkiyette ülke uygulamalar› tart›fl›ld›

TPE Baflkan›, Doç. Dr. Yusuf Balc›

Prof. Dr. Nusret Aras Ankara Üniversitesi Rektörü

“Uluslar aras› toplum ve özellikle Avrupa Birli¤i de fikrî mülkiyet haklar›n›n ko-runmas› konusu üzerinde büyük bir hassasiyetle durmaktad›r. Fikri mülkiyet hak-lar›n›n güvence alt›na al›nmas› iç pazar›n iflleyiflinin, ifl olanaklar›n›n artmas›n›nve rekabetin sa¤lanmas›n›n koflullar› olarak görülmektedir.”

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ 9ARALIK 2005

Fuarlarda OSB-KOB‹ birlikteli¤i

TÜYAP Tüm Fuarc›l›k Yap›mA.fi. ve PAGEV Türk PlastikSanayiciler, Araflt›rma, Gelifl-

tirme ve E¤itim Vakf› iflbirli¤i ile ha-z›rlanan PLAST EURASIA ‹S-TANBUL 2005, 15. Uluslararas›‹stanbul Plastik Endüstrisi Fuar› 30Kas›m - 4 Aral›k 2005 tarihleriaras›nda Tüyap Fuar ve Kongre

Merkezi Beylikdüzü Istanbul’ dagerçeklefltirildi.

Ostim Organize Sanayi BölgeMüdürlü¤ü, Türkiye’ nin ve Avras-ya bölgesinin en önemli ev en kap-saml› etkinli¤i olan bu fuarda, olufl-turduklar› yeni konseptle, Ostimlifirmalar›yla birlikte özel stand tasa-r›m› ile yerini ald›.

Ostim Organize SanayiBölge Müdürlü¤ü, 100metrekarelik bir alanda,ortak kat›l›m yapan fir-malar için ayr› ayr› özelalanlar oluflturdu. Bualanda Ar› – ‹fl, Senk-ron, Ekol – Art› Plastik,Termo Yal›t›m Ve Ener-kon gibi firmalar kendile-rini tan›tt›.Gelen ziyaretçi ve ortakkat›l›m›n sa¤lad›¤› faydasonucunda beklentilerikarfl›lanan Ostimli firma-lar ve Ostim Bölge Mü-dürlü¤ü önümüzdeki se-nelerde düzenlenecekolan sektörel fuarlarda,yurtiçinde ve yurtd›fl›nda,daha çok firman›n kat›l›-m›n› ve Plastik sektörü-nün devlerini bir arayagetirmeyi hedefliyor.

TIME 3.Uluslararas݆retim Teknolojileri

Fuar›TIME 3.Uluslararas› Üretim

Teknolojileri Fuar›, 01-04 Aral›k2005 tarihlerinde CNR EXPOCENTER ‹STANBUL' da gerçek-lefltirildi.

Time Fuar›’nda organizatör fir-ma ile Ostim Bölge Müdürlü¤üaras›nda bir iflbirli¤i yap›lm›fl vebu iflbirli¤i çerçevesinde fuarakat›lan Ostimli firmalar› için özelindirimler uygulanm›flt›r. OstimOrganize Sanayi Bölge Müdürlü-¤ü, 200 metrekarelik alanda, 8ayr› Ostimli firma ile birlikte Ostimçat›s› alt›nda ortak kat›l›m ger-çeklefltirdi.

Vibromak, Hemafl, Yörük Hidro-lik, H›zal Elektro – Erezyon, HünerGazalt› Kaynaklar›, Miksan Maki-

na, Tedsan Ve Cematek firmalar›-n›n kat›l›m› ile hem Ostimli firmalarürünlerini ve firmalar›n› tan›tm›flhem de Ostim Bölge Müdürlü¤üfuara kat›lamayan firmalar›n ve

bölgenin tan›t›m›n› yapt›. Bölge Müdürlü¤ünce organize

edilen otobüs organizasyonlar› ilesanayiciler iki fuar› da ziyaret etmeolana¤› buldular.

OST‹M OSB At›k Ka¤›tlar›n GeriDönüflümü Projesi bafllatt›.Ofis kullan›m› için tasarlanm›fl

at›k ka¤›t kumbaralar›n› OstimOSB'den ücretsiz temin edebiliyor.

OST‹M OSB dahilinde yürütülmekteolan Çevre Yönetim Sistemi çal›flma-lar›n›n bir aflamas› olarak Ostim OSBAt›k Ka¤›tlar›n Geri Dönüflümü Projesibafllatt›.

Bu geri dönüflüm projesi ile günlükyaz›flmalar, arfliv yenilemesi, gazete-ler ve di¤er faaliyetlerden kaynakla-nan at›k ka¤›tlar›n di¤er at›klardan ayr›toplanarak tekrar ka¤›da dönüfltürül-

mesi amaçlan›yor.

A¤açlar›n kesilmesini önleyerek do¤a-y› korumay›; ayn› zamanda ülke ekono-misine katk›da bulunmay› hedefleyenprojenin amac›na ulaflmas› için çevreyeduyarl› tüm Ostim'lilerin at›k ka¤›tlar›n›ayr› toplayarak bu projeye katk›da bu-lunmalar› bekleniyor.

Projeye kat›larak ka¤›tlar›n› ayr› top-layan firmalar›m›z›n ad›na her senedüzenlenen geleneksel a¤aç flenli¤indea¤aç dikilece¤i ve iletiflim bilgilerine OS-T‹M OSB web sayfalar›ndan ulaflmaimkan› sa¤lanaca¤› belirtildi.

Ostim dosyas› haz›rl›yor

Ayl›k KobiEfor Ekonomi Dergisi Ocak 2006tarihli 76. say›s›nda Ostim OSB'yi çeflitlitan›tacak. Ostim ve Ankara’n›n sanayi

sektörlerini ve yaflad›¤› sorunlar› ele alacak olandergi bu kapsamda OSB dosyas› haz›rlayacak.KobiEfor dergisinin Ankara temsilcili¤i haber vetan›t›m çal›flmas› için KOB‹ ziyaretlerine bafllad›.

TOBB yönetim ku-rulu olarak, de-mokratik bir se-

çimle ifl bafl›na geldikle-rini hat›rlatan Hisarc›kl›-o¤lu, flöyle devam etti:“Biz, ülkemizin ve üyele-rimizin bize vermifl oldu-¤u görevi yerine getire-rek, bu çal›flmalar› ya-

paca¤›z ve resmi müzakere ekibine sunaca¤›z. Biz deözel sektör ad›na, bunlar›n takipçisi olaca¤›z.”

Hisarc›kl›o¤lu, TOBB olarak 48 sektörde Türkiye sektörmeclisleri oluflturduklar›n›, sektör meclisleri bünyesinde,her bir fas›l için, çal›flma gruplar› kurduklar›n› ve çal›flmagruplar›n›n, tarama süreciyle çal›flmalar›na bafllayaca¤›-n› bildirdi. Adalet Bakanl›¤› taraf›ndan haz›rlanan tasar›y-la, bütün anonim flirketlerde genel kurullar›n elektronikortamda yap›lmas›n›n yolu aç›l›yor.

Online toplant›da al›nan kararlar, güvenli elektronik im-za veya daha sonra at›lacak fiziki imzayla kay›t alt›na al›-nabilecek. Yeni sistem, kamuoyunun flirketlerle ilgili bilgi-lere kolayl›kla ulaflabilmesine de olanak tan›yacak. Ser-

maye flirketleri, web sitelerinde yanl›fl bilgilere yer ver-meleri durumunda cezai ve hukuki sorumlulukla karfl›la-flacak.

ULUSLARARASI DENET‹M STANDARTI fiirketlerin denetlemelerinde uluslararas› standartlar

getiriliyor. Murak›pl›k sistemi yerine, bütün sermaye flir-ketleri için ba¤›ms›z denetleme yer al›yor. Tasar›ya göre,büyük ve orta ölçekli flirketler, ba¤›ms›z ve tarafs›z de-netleme flirketlerince denetlenecek, küçük flirketlerde iseba¤›ms›z denetim, en az 2 yeminli mali müflavir ya daserbest muhasebeci ve mali müflavir taraf›ndan yürütüle-bilecek. Tasar›yla, ba¤›ms›z denetleme kurumlar›n›n, de-netledi¤i flirkete dan›flmanl›k vermesi de önleniyor

TOBB'un, hali haz›rda 235 bin üretici firman›n, kapasiteraporunu ald›¤›n 60 bininin bilgilerini, sanayi veri taban›n-da toplad›¤›n› anlatan Hisarc›kl›o¤lu, flöyle devam etti:“Bunun yan›nda, Türkiye Ekonomi Politikalar› Araflt›rmaVakf› ve TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi, çal›fl-malar›m›zdaki teknik destek taban›n› güçlendirecektir.Brüksel büromuzu yeniden yap›land›rarak, 'TOBB DaimiTemsilcili¤i' haline getiriyoruz. Kat›l›m sürecinin ifl dün-yas› aç›s›ndan meclisini 'TOBB AB Özel SektörMüzakere Meclisi' ad›yla oluflturduk.”

web sitesi zorunlu oluyorTTBBMMMM’’yyee ssuunnuullaann TTüürrkk TTiiccaarreett KKaannuunnuu TTaassaarr››ss››,,hheerr flfliirrkkeettee wweebb ssiitteessii yyaappmmaa zzoorruunnlluulluu¤¤uu ggeettiirriiyyoorr..

AAt›k kt›k ka¤›ta¤›t ekonomiye dönüyor

OOssttiimm Organize Sanayi Bölge Müdürlü¤ü bölge firmalar› ile birlikte iki önemli fuardaboy gösterdi. OSB Müdürlü¤ü PLASTAVRASYA ISTANBUL 2005 ile TIME3.Uluslararas› Üretim Teknolojileri Fuar›’na üye KOB‹’leri ile birlikte kat›ld›.

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 200510

Ostim markas›n› paylafl›yor

Ostim marka de¤erini resmen tesciletti. Ostim’in marka tan›t›m› ve li-sans da¤›t›m töreni TPE’nde (Türk

Patent Enstitüsü) yap›ld›. Törene Sanayi Ba-kan› Ali Coflkun ile birlikte Ankara SanayiOdas› Baflkan› Zafer Ça¤layan ve çok say›-da sanayici kat›ld›.

Sanayi ve Ticaret Bakan› Coflkun törendeyapt›¤› konuflmada, “Dünya art›k eski dünyade¤il. ‹deolojik çekifl-meler sonucu kurul-mufl dengeler yerinih›zla teknolojinin ön-cülü¤ünde ekonomikdengelere terk ediyor.Ekonomik dengelerielde ederken dünya ti-caret örgütünün ald›¤›kararlar do¤rultusundaülkeler aras›ndaki tica-ri s›n›rlar kalk›yor, ade-ta dünya küresel birtek pazar haline geliyor” dedi.

Coflkun, Gümrük Birli¤i’ne girildikten sonrabirçok sanayicinin piyasadan çekilmek zo-runda kald›¤›n›, rekabette ayakta kalabilensanayicilerin ise tutunmay› baflard›klar›n› an-latt›. Coflkun, “ ‹flte bütün bu geliflmelerin ›fl›-¤›nda Ostim’in hakikaten incelenmesi gere-ken, üniversitelerde doktora tezi olacak ölçü-de sanayileflmemizde önemli bir yeri vard›r.Eme¤i geçenleri kutluyorum. Aram›zda bu-lunmayanlar› rahmetle an›yorum. Türki-ye’nin o günlerde bir sanayileflme stratejisiyoktu. Ostim, tamamen iyi niyetle, ihtiyaçtando¤an bir harekettir” dedi.

Dünyadaki rekabet ortam›nda ayaktadurman›n tek yolunun teknoloji yönünde ge-liflmek, yani araflt›rma gelifltirme faaliyetleri-ne yer vermek oldu¤unu, onun için hükümetolarak Ar-Ge çal›flmalar›na önem verdiklerinianlatan Coflkun, “Küçük iflletmeler için tek-noloji merkezleri oluflturduk. KOB‹’leri analizederek 22 konuda 38 teflvikle desteklenme-leri gerekti¤ini saptad›k. 2006 y›l›nda 100bin, 2007’de 200 bin KOB‹’yi bilgisayar or-tamda takip edebilir duruma gelmeyi hedefli-yoruz” fleklinde konufltu.

Coflkun flunlar› söyledi: “Ostim idaresi ileuyumlu KOSGEB oyum için çal›fl›yor. KOS-GEB destek veriyor. Ostim Türkiye’de bir

marka idi. fiimdi uluslararas› bir marka olmakiçin ad›m at›yor. Ostim idarisi kaliteli üretimyapan, ya da büyük sanayiye ara mal üretenyan sanayicilere kaliteli mal üretmeleri halin-de lisans verme karar› alm›fl. Hay›rl› olmas›-n› diliyoruz. Dünyada bir çok üründe gözetimflirketleri vard›r. Binlerce kilometre uzakl›ktakitüketici ad›na üreticileri denetler. Makine teç-hizat al›rken bundan sonra, TSE’ye uygun

mu, Ostim damgas› tafl›yormu, diye bak›lacak.”Ostim Yönetim KuruluBaflkan› Orhan Ayd›n daOstim’in markalaflma öy-küsünün 1967’li y›llara da-yand›¤›n› belirterek, “fiimdibir firman›n Ostim ad›n›kullanmak için can atmas›bizlere gurur veriyor. Uzuny›llar bu markay› kulland›rt-mad›k. Ancak öyle bir nok-taya geldik ki bu ismi koy-

mas› halinde firman›n önünün aç›ld›¤›nainanmas›, ve bunu talep etmesi üzerine ad›-m›z› paylaflmaya karar verdik” dedi.

Ayd›n Ostim ad›n› baflar›s› ve kalitesi ileuygun olan firmalara vereceklerini, seçici ola-caklar›n› belirtirken, bu ad› tafl›yan firma üre-timlerinin de yak›ndan denetlenece¤ini belirt-ti. Ayd›n, “Ostim ad›n› tafl›yan ürünlerin mu-hatab› Ostim olacak. Bu markan›n oluflturul-mas›nda geçmifl yönetimlerin de katk›s› bu-lunuyor. Onlara da müteflekkiriz. Bundanböyle Ostim’i daha çok tan›tmak, daha çokçal›flmak zorunday›z” dedi.

Alman Solingen modelinden yola ç›kanOST‹M yönetimi ‘OST‹M’ markas›n› KOB‹’le-re verirken, ‘QOST‹M’ için de çal›flmalar›n›tamaml›yor. Marka çal›flmalar›n›n OST‹M’lifirmalar›n rekabet gücünü art›raca¤›n› belir-ten Ostim Yönetim Kurulu Baflkan› OrhanAyd›n, amaçlar›n›n OST‹M firmalar›n› dünya-y› açmak oldu¤unu belirtti.

Daha sonra, Ostim markas›n›n oluflmas›-na katk›lar›ndan dolay› Sanayi ve Ticaret Ba-kan› Ali Coflkun, Ostim Kurucu Baflkan› Mer-hum Cevat Dündar, Turan Çi¤dem, Dr.Cev-det Baykal, Prof. Dr. Tamer Müftüo¤lu, Nilü-fer Ar›ak, Sinan Aygün, Zafer Ça¤layan, RifatHisarc›kl›o¤lu, Doç. Dr.Yusuf Balc›, ErkanGürkan’a plaketleri verildi.

3355 yy››llll››kk KKOOBB‹‹ mmeerrkkeezziiOOssttiimm;; TTüürrkkiiyyee’’ddeeOOSSBB’’lleerr iiççiinnddee rreessmmeenn““mmaarrkkaallaaflflmmaayy›› bbaaflflaarraanniillkk OOSSBB”” oollmmaa uunnvvaann››nn››ddaa kkaazz››nndd››..

OOssttiimm mmaarrkkaa ttaann››tt››mm›› vveelliissaannss ddaa¤¤››tt››mm ttöörreennii SSaannaayyiivvee TTiiccaarreett BBaakkaann›› AAlliiCCooflflkkuunn’’uunn ddaa kkaatt››ll››mmllaarr›› iilleeTTüürrkk PPaatteenntt EEnnssttiittüüssüü’’nnddeeyyaapp››lldd››..

SSaannaayyii BBaakkaann›› CCooflflkkuunn:: OOssttiimm’’iinnssaannaayyiilleeflflmmee ssüürreecciimmiizz iiççiinnddeekkiibbaaflflaarr››ss›› aaçç››ss››nnddaann iinncceelleennmmeessiiggeerreekkeenn,, üünniivveerrssiitteelleerrddeeddookkttoorraa tteezzii oollaaccaakk ööllççüüddeeiillggiinnçç bbiirr yyeerrii vvaarrdd››rr..

3 3 3OST‹M Markas›

Tescilli Kullan›m›Amaç:

• Kontrolsüz Kullan›m›n Engellenmesi• Kullananlar›n Bilinmesi• Kullananlar›n Denetlenebilmesi• Markan›n Emin Ellerde, Güvenilir Firma-

larla, Yayg›nlaflmas›• Markan›n Kullan›m›n›n Artmas› ‹le Kulla-

nan Firmalar Aç›s›ndan Bir Sinerji Oluflmas›,• Markan›n Tan›t›m›n›n, Reklam›n›n Ço¤al-

mas›, Bilinilirli¤inin Yurtiçinde Ve Yurtd›fl›ndaArtmas›

• “Ostim” Bilincinin Kamuoyunda Artmas›,Her Köfle Bafl›nda

Ostim Markal› Bir Ürün Olmas›,• Ostim Markas›n›n Güvenilir, Kaliteli Ürün-

lerle Birlikte Kullan›l›r Olmas›.

** Türkiye’nin ilk özel kalite markas› olacakolan QOstim için bir altyap› oluflturmas›

** QOstim Ostim’de yer alan binlerce firmaiçinde farkl› olan, zirvede olan firmalar› veürünleri di¤erlerinden ay›racakt›r.

** Firmalar ve ilgili ürünleri, teknik, mali, ka-lite sistemleri, hukuki altyap›, çevre, ar-ge,pazarlama vs gibi kriterlerle de¤erlendirilecekve yeterli bulunanlara QOstim markas›n›ürünlerine vurma hakk› verilecektir.

Proje Hakk›nda Bilgi:

• OST‹M Markas›Türk Patent Enstitü-sü’nün (TPE) belirle-di¤i tüm s›n›flarda(45 s›n›f yaklafl›k500 alts›n›f) OstimKoop. ad›na tescil-lenmifltir.

• Türkiye’de ilk de-fa bir marka lisansl›olarak 45 s›n›f, yak-lafl›k 500 alts›n›fta li-sansl› olarak kullan-d›r›lmaya bafllanm›fl-t›r.

• Bir yat›r›m mode-li ve 5000 iflletmeye bünyesinde bar›nd›ran,onlarca ülkeye ihracat yapan Ostim, tescillibir marka olmufl ve gerekli kriterleri sa¤layanfirmalarca kullan›lmaya bafllanm›flt›r.

• OST‹M markas›n› daha önce kullanan fir-malar›n kullanmalar› engellenmifltir bir k›sm›ile hukuki süreç devam etmektedir.

• ‹lk etapta 2 ayr› ihale planlanm›flt›r. ‹lkihaleye sadece Ostim’li firmalar girebilecek,ikinci ihaleye tüm isteyen kat›l›mc›lar girebile-cektir.

OST‹M Markas›n›n Gücü;

• 35 y›ll›k bir marka,• Bugüne kadar üzerine emek harcanm›fl,

uzun bir sürede, yavafl yavafl ifllenerek olufl-turulmufl bir de¤erdir,

• Tüm Türkiye’de tan›n›yor, biliniyor

• Yak›n komflu ülkelerde tan›n›yor,• Bugüne kadar onlarca fuarda tan›nd›, ka-

t›l›mc› oldu,• Markan›n arkas›nda 5000’den fazla ifllet-

me yer almakta,• Marka bir güçtür, Ostim markas› ise bir

sinerjidir. Sadece bir iflletmenin gücü de¤il,onlarca iflletme bu gücü hem kendisi hem di-¤erleri için gelifltirmektedir. Ostim markas›yuvarlanan bir kartopudur.

• Markalaflma projesi olarak, tüm markakullan›c›lar› Ostim’in gücünü kendileri için kul-lanacaklar›n›n yan› s›ra, kendileri de bu gücügelifltirecekler ve di¤er kullan›c›lar›n da gelifl-tirdi¤i güçten faydalanacaklard›r.

• Binlerce insan bu marka için çal›flmakta-d›r. Bunun maddi de¤eri ölçülemez.

QOST‹M iddial›

“QOST‹M ise Türkiye’nin ilk özel kalite mar-kas›” diyor Eribol. QOST‹M’in amac›n›n en iyimarka ve ürünü tespit etmek oldu¤unu ifadeeden Ostim Marka Koordinatörü Levent Eribol,QOST‹M ile ilgili de flu bilgileri aktar›yor:

“OST‹M’deki piramitin üstündeki firmalar‘ben OST‹M’deyim ama daha kaliteli çal›fl›-r›m’diyor. Ancak, hangi firman›n piramidin te-pesinde oldu¤unu d›flardan anlamak kolayolmayabilir. Bu durum OST‹M’de piramitin te-pesinde kimlerin oldu¤unu belirleyecek birsistemin ihtiyaç oldu¤unu ortaya koydu. Böy-lece QOST‹M do¤du.

QOST‹M için çok a¤›r flartlar var. QOST‹Masl›nda bir dolu teknik özelli¤i içeren uzun bir

kitap盤›n özeti olacak. Bukitapta firmalar›n hangistandartlara uydu¤u yeralacak. QOST‹M sadeceürünün standard›n› de¤il fir-man›n da standard›n› içere-cek. Firma ar-ge yap›yorolacak, pazarlama yap›yorolacak, hukuki bir altyap›s›-n›n olmas› gerekecek. Belligaranti koflullar›na uymas›gerekecek. Yani g›da üreti-yorsa g›da güvenli¤ine aitbelgesini alm›fl olacak. ‹SO,CE gibi belgelere sahip ola-cak. Mali altyap›s›n›n belirlibir yap›ya sahip olmas› ge-

rekecek. Teknik altyap›s›n›n belli bir düzeydeolmas› gerekecek. Bunlar›n hepsi ön koflul.QOST‹M ile ilgili patentimizi geçen ay TürkPatent Enstitüsü’nden ald›k. Bu y›l içinde ke-sin uygulamaya geçece¤iz. QOST‹M marka-s› ile ald›¤›n›z bir ürün, bilin ki kaliteli bir ürünve de kaliteli bir firma taraf›ndan üretiliyor de-mek olacak. Bu marka bir üründen dolay› so-run yaflad›¤›n›zda bununla ilgili bir mahke-meniz olacak. Uluslar aras› bir tahkim gibiOST‹M de bir tahkim kurulu olacak.

Diyelim ki QOST‹M markas› ald›n›z ve okalitede bir mal üretmediniz. Bafl›n›z çok kötüa¤r›yacak. Dolay›s›yla firmalar bu koflullar›bilerek ve kabul ederek markas›n› alacak. 10y›l içinde 5 bin OST‹M firmas›ndan ancak500’ünün bu markay› alabilece¤inidüflünüyoruz. Bu belgenin maliyeti daha faz-la olacak.”

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ 11ARALIK 2005

ÜÜyyeelleerriinnii AABB’’yyee hhaazz››rrllaayyaann OOSSTT‹‹MM,, KKOOBB‹‹’’lleerriinn rreekkaabbeettççii oollmmaallaarr›› iiççiinn bbiirr ççookk pprroojjeeyyii hhaayyaattaa ggeerriiyyoorr..OOssttiimm,, AABB ssüürreecciinnddee KKOOBB‹‹’’lleerriinn ddoo¤¤rruu bbiillggiilleennmmeelleerriinnii ssaa¤¤llaayyaaccaakk oollaann AABB TTVV’’yyii ddee yyaayy››nnaa bbaaflflllaatt››yyoorr..

Türkiye’nin en büyük sanayi bölge-lerinden olan OST‹M, GümrükBirli¤i ile bafllayan AB sürecinde,

her koflulda KOB‹’lerini haz›rl›yor.Söz konusu süreçte OST‹M’in

önemli projelerinden biri olan ABTVönümüzdeki günlerde yay›na bafll›-yor. Ostim’e AB Dan›flmanl›¤› yapanNilüfer Ar›ak, ABTV’nin halk›n Avru-pa Birli¤i konusunda en do¤-ru, güvenilir ve güncel bilgi-ye ulaflmas›n› herhangi birgrubun savunuculu¤unuyapmadan sa¤lamay› kendi-sine misyon edindi¤ini söyledi.

ABTV’nin bu anlamda bire¤itim kanal› gibi hizmetverece¤ini, ayn› za-manda Türki-ye’de gerçekle-flen AB uygulamalar›n› sürekli günde-minde tutarak bir dan›flmanl›kmisyonu da yüklenece¤ini anlatanAr›ak, ABTV’nin hedeflerine iliflkin

flu bilgileri verdi:“Müzakere sürecinde her iki tarafta

yaflanan geliflmeleri kayna¤›ndangüvenilir bir flekilde izleyicilere ulafl-t›rmay› hedefliyoruz. ABTV, “Müza-kere” bilincini yerlefltirmek bu ba¤-lamda kar›fl›k olan kafalar›n do¤rubilgi yoluyla bir sistematik içerisindeayd›nlat›lmas›n› sa¤layacak. Herkestaraf›ndan anlafl›labilir bir dilde ko-

nuflarak, siyasi bir amaç gütme-den halk› bilinçlendirmeyi

amaçl›yoruz. Türkiye’de yü-rütülen projeler, hibe

p r o g -ramlar› hakk›nda uygula-

maya yönelik bilgiler ve-rerek, proje üretilmesini

teflvik etmek, böylece Tür-kiye için ayr›lan kaynakla-r›n Türkiye’de tüketilme-sini sa¤layaca¤›z. Ayr›ca

kat›l›mc› demokrasiyi teflvik etmek,gündemi yak›ndan takip ederek, iz-leyicilerine en güncel bilgiyi ulaflt›r-mak, “Avrupa Birli¤i” kavram›n› farkl›yönleriyle ele alarak, kurumsal yap›-y› aktarmak, farkl› görüfllerin özgür-ce tart›fl›labilece¤i bir AB platformuhaline gelmek ve müzakere süre-cinde karfl›m›za ç›kacak her bafll›-¤›n konunun uzmanlar›nca de¤er-lendirilmesine f›rsat sa¤lamak dahedeflerimiz aras›nda.”

Belirlediklere hedeflere ulamakiçin, ABTV’nin genellikle AB’ye yö-nelik yay›nlar yapaca¤›n› kaydedenNilüfer Ar›ak, haber ve tart›flmaprogramlar›n›n temel yay›n grubuolaca¤›n› kaydetti. Ar›ak, ayr›caABTV’de sivil toplumun etkinli¤ininart›r›lmas›na yönelik programlar,kültür- sanat- spor- sa¤l›k-bilim veteknoloji programlar›, belgeseller,tarih, ekonomi-finans, hukuk, politi-ka gibi konularda e¤itim programla-r›n›n da destekleyici programlargrubunu oluflturaca¤›n› dile getirdi.

Haber kanal› olarak hayata geçe-cek ABTV, sanayicilerin yan› s›ra

her kesimden vatandafl› ilgilendirenprogramlarla hizmet verecek.

Önümüzdeki günlerde yay›n haya-t›na bafllayacak kanal›n logosu içinseçilen renk ise Türkiyeyi temsileden "turkuaz" olacak. Bafllang›çtabelli zaman dilimlerinde yay›n yapa-

cak olan kanal, ilerleyen günlerdekesintisiz yay›na bafllayacak.

Altyap›s› tamamlanan ABTV`de 54program çeflidi bulunacak. OST‹MOrganize Sanayi Bölgesinin öncülü-¤ünde kurulan kanal, hem uydudanhem de Kablo TV`den izlenebilecek.

Ostim; PAZARLAMANIN AL-TIN ANAHTARI bafll›¤›ylasundu¤u tan›t›m paketi ile

üyelerine dijital tan›t›m-organizas-yon ve e-ifl projesi yapma imkan-lar› sunarken, KOB‹’lere yeni veça¤dafl tan›t›m›n kap›s›n› da aç›-yor. Üyeler sürekli güncellenenbilgileri ile bas›l› katalog, dijitalplatform ve sanal dünyada ayn›

anda tan›t›m ve ürün pazarlamas›yapabilecekler.

Ostim Organize Sanayi BölgeMüdürlü¤ü ve Ostim’in medya veiletiflim alan›nda faaliyet gösterenkuruluflu Ostim Medya A.fi. iflbirli-¤iyle yürütülen “ki-EX 2006 DigitalTan›t›m Organizasyon ve E-‹flProjesi” KOB‹’lere afla¤›daki hiz-metleri sunuyor;

1. B2B onl›-ne pazarlamap l a t f o r m uwww.kuresel-p a z a r . c o mp o r t a l › n d aPLAT‹N ÜYE-L‹K, online ka-talog ve al›m-sat›m talebi ya-y›nlama

2. Ostim’in res-mi web sitesi;www.ostim.org.tr’de6 dilde tan›t›m sayfas›(Türkçe-‹ngilizce-Al-manca-Frans›zca-Rusça-Yunanca)

3. OST‹M ‹nterak-tif CD’sinde özel tan›t›m bölümü

4. DG-Card (güncellenebilir diji-tal firma tan›t›m kartviziti)

5. Ostim 2006 Rehberi’nde tan›-t›m sayfas›

6. ‹ngilizce 0stim 2006 ‹hracatKatalogu’nda tan›t›m sayfas›

7. Fuarlarda K‹OKS ile direkt ta-n›t›m.

Ostim Organize Sanayi Bölgesiyönetiminin 1995 y›l›nda ilk OstimRehberi’ni yay›nlayarak bafllatt›¤›

BÖLGESELTANITIM çal›fl-malar›na yeni birivme kazand›ra-cak olan “ki-EX2006 Digital Tan›-t›m Organizasyonve E-‹fl Proje-

si” art›k kaç›n›lmaz olan ye-ni tan›t›m ve pazarlamaalanlar›na vurgu yap›yor.

ONL‹NE Pazarlama plat-formu ve Dijital Platformürünü CD’lerle tan›t›m› vepazarlamay› daha da kolay-laflt›racak ve iflletmeleriadeta 7 gün 24 saat aç›k vepazarlama yapar hale geti-recek olan Proje, KOB‹’lerinesnek üretim yap›s›na

uygun online pa-zarlama platformuwww.kurese lpa-zar.com ile far-k›n› ortaya ko-yuyor…

Ayr›nt›l› bilgiProje hakk›nda ayr›nt›l› bilgi al-

mak isteyenlerin www.ostim.org.trve www.kureselpazar.com portal›

ziyaret edilebilir. Ayr›ca, OMEDYA Müflteri Hizmetleri’nin

0.312 385 58 20-21 numaral›telefonlar›ndan da bilgi al›nabilir.

OSTÜM Organize Sanayi Bölgesi, bölgedeki KOBÜ’lerin Avrupa BirliÛi vedünya pazarlarına uyum sürecini de hızlandıracak olan PAZARLAMANINALTIN ANAHTARI ile komple çaÛdaß tanıtım projesini hayata geçiriyor.

Sanayiciler ABTV ile Avrupa`ya haz›rlanacak!

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 200512

AAjjaannssllaarrddaa ssiivviill ttoopplluumm öörrggüüttlleerriiddee rrooll iissttiiyyoorr‹ç Anadolu Sanayici ve ‹fladamlar› Dernek-

leri Federasyonu (‹ÇS‹AD) Baflkan› Meh-met Akyürek, bölgesel kalk›nma projelerin-

de sivil toplum kurulufllar›n›n da yer almas›gerekti¤ini belirterek, bu göreve talip oldukla-r›n› söyledi.

Akyürek, Bölgesel Kalk›nma Ajanslar› YasaTasar›s›n›n TBMM gündeminde oldu¤unuan›msatarak, Türkiye'de ekonomik yaflamdavar olan ve geçmiflte b›rakm›fl bulundu¤umaliyetlerle darbo¤azlara neden olan olum-suzlu¤u aflabilmek üzere haz›rlanan tasar›n›nyasalaflmas› durumunda bekleneni verebil-mesi için özenli hareket edilmesi gerekti¤inikaydetti.

Akyürek, “Çünkü oluflturulacak bölgeselkalk›nma projelerinde gönüllü örgütlenmeyigerçeklefltirenlerin yer almas› olmazsa olmazolanlar›n bafl›nda gelmektedir. Ancak bu güngelinen noktada yasal düzenlemeyle sa¤lan-maya çal›fl›lan örgütsel model içerisinde ilgili

sivil toplum kurulufllar›n›n unutulmufl olmas›

da ayr› bir ihmalkarl›k olarak dikkat çekmek-

tedir” dedi.

Bölgesel kalk›nma programlar›n›n oluflu-

munda ulusal ç›karlar›n ön planda tutulmas›

konusunun ayr› bir önem tafl›d›¤›n› belirten

Akyürek, bu nedenle karar alma organlar›ndademokratik bir yap›ya a¤›rl›k verilmesinin dekaç›n›lmaz oldu¤una iflaret etti. Akyürek, böl-gesel kalk›nma ajanslar›n›n yap›land›r›lma-s›nda uygulanmas› gereken modelin seçimi-nin çok önemli oldu¤una da dikkat çekerek,yerel potansiyel özgürlükleri ortaya ç›karacakkalk›nma ajanslar›n›n rekabetçi, kat›l›mc›, es-nek ve aksiyona dayal› yap›land›r›lmas›n›önerdi.

Akyürek, "Yerel sivil toplum kurulufllar›nadaha çok yer verilmelidir çünkü amaç siviltoplumun refah›n› art›rmakt›r” dedi.

Akyürek, hizmet amac›yla bölgesel kalk›n-ma ajanslar›n›n yönetiminde yer almak is-tediklerini belirterek, "Ülkemiz kalk›nmas›ndadi¤er kurum ve kurulufllarla zaten ifl birli¤i vegüç birli¤i içerisinde iken bu göreve de talibiz,çünkü birebir eli tafl›n alt›nda olan KOB‹'lerintemsilcileriyiz” dedi.

Yenimahalle Belediyesi,esnaf› motive edebil-mek ve çal›flma kolay-

l›¤› sa¤lamak amac›yla bafl-latt›¤› 15 dakikada standartuygulamas› ile Yenimahal-le'de küflat çilesinin sona er-di¤ini belirtti.Belediyeden yap›lanaç›klamada, Ankara'dailk olarak bafllat›lan uygu-lamayla, yeni iflyeri aça-cak olan esnafa TSE-‹SO- EN 9000 kalite bel-geli iflyeri açma ve çal›fl-ma ruhsat› alma süresi-

nin bürokratik ifllemler asgari düzeye çekilerek 15 dakika-ya süreye indirildi¤i kaydedildi.

Yenimahalle Belediye Baflkan› Ahmet Duyar, ilk TSE-ISO-EN 9000 kalite belgeli iflyeri açma ve çal›flma ruhsat-lar›n› Yenimahalle esnaf› ad›na 9 kifliye Küflat Müdürlü¤übünyesinde oluflturulan müracaat odas›nda verirken, bafl-latm›fl olduklar› bu uygulama ile belediyenin elde etti¤i ka-liteyi esnafa da yans›tt›klar›n› söyledi. “Küflat Müdürlü¤ü-

müz bünyesinde oluflturulan müracaat salonunda, esnaf›m›zbir çay içip soluklanana kadar TSE-ISO-EN 9000 kalite bel-geli iflyeri ve çal›flma ruhsatlar› haz›rlan›yor” diyen Duyar, buuygulamayla

Yenimahalle'yi herkesin ticari faaliyet göstermek isteyece¤ibir bölge haline getirmeyi hedeflediklerini, her alanda oldu¤ugibi ticaret alan›nda da Yenimahalle'nin Ankara'ya örnekolaca¤›n› bildirdi.

Yenimahalle Belediyesi'nden 15 dakikada çal›flma ruhsat›YYeenniimmaahhaallllee BBeelleeddiiyyeessii KKüüflflaatt MMüüddüürrllüü¤¤üü,, yyeennii iiflflyyeerrii aaççaaccaakk oollaann eessnnaaffaa TTSSEE--‹‹SSOO --EENN 99000000kkaalliittee bbeellggeellii iiflflyyeerrii aaççmmaa vvee ççaall››flflmmaa rruuhhssaatt››nn›› 1155 ddaakkiikkaaddaa vveerreerreekk kküüflflaatt ççiilleessiinnee ssoonn vveerrddii..

Çal›flma Ve Sosyal Güvenlik Bakanl›¤› Ostim Hizmet Merkezi aç›ld›

OST‹M Organize SanayiBölge Müdürlü¤ü bölge es-naf› sanayicisinin ifllerini

daha h›zl› ve daha az vakit harca-yarak yapabilmesi için Çal›flmave Sosyal Güvenlik Bakanl›¤› hiz-met merkezini açt›.

Merkezin binas›, bil-gisayar, büro malze-meleri, tefriflat› OS-T‹M Organize SanayiBölge Müdürlü¤ü tara-f›ndan temin edilerekBakanl›¤›n hizmetinesunuldu.

Merkezde Çal›flmaVe Sosyal GüvenlikBakanl›¤›, SSK, BA⁄-KUR, ‹fiKUR, ÇAS-GEM kurumlar› tek ça-t› alt›nda birlefltirildi.Firma sahipleri ve çal›-

flanlarla ilgili ifllemler için art›k ayr›ayr› semtlere ve kurumlara giderekvakit kaybedilmeyecek.

Merkezde verilen hizmetler:

SSK hizmetleri; Sigortal› bildirim-

leri ve hizmet belgelerinin kabulü,yard›m ve ödeneklerin yap›lmas›,sa¤l›k karneleri ile ilgili ifllemler.Ba¤-kur; sa¤l›k karneleri ile ilgili ifl-lemler, emeklilik ifllemleri, sigorta-lama, di¤er BA⁄-KUR ifllemleri. ‹fl

Kur; çal›flanlar›n bildirim ve hiz-met belgelerinin kabulü, iflsizlik si-gortas›, ifl kayb› tazminat› gibiödeneklerin ödenmesi ve baflvu-rular›n kabulü, ifl ve meslek dan›fl-manl›¤› hizmetleri, ifl baflvurular›

ve iflçi taleplerinin kabulü. Bakan-l›k taraf›ndan verilecek hizmetler;baflvuru ve bildirimlerin kabulü, ifl-yeri tescil ifllemlerine iliflkin hiz-metler, ifl kazas› ve meslek hasta-l›klar› bildirimleri, iflyeri ortam ana-

lizi baflvurular›n›nkabulü, ifl kurmave iflletme belgesibaflvurular›, iflsa¤l›¤› ve güvenli-¤i dan›flmanl›k vee¤itim hizmetleri. ÇASEM; çal›flmahayat›, sosyal gü-venlik, ifl sa¤l›¤›ve güvenli¤i, ilkyard›m, toplamkalite yönetimi, ve-rimlilik vb. konular-da e¤itim baflvuru-lar›n›n kabulü.

ATO’dan iflyerlerine “Türkmodeli mortgage” önerisiA

nkara Ticaret Odas›Baflkan› Sinan Aygün,konutlara getirilen “Mort-

gage” sisteminin iflyerleri için-de uygulanmas›n› talep etti.

ATO Baflkan› Sinan Aygün,konuya iliflkin düflünceleriniBaflbakan Yard›mc›s› Abdülla-tif fiener'e bir mektup yazarakiletti. Aygün, ipotekli konut sis-teminin iflyerleri için de

uygulanmas› gerekti¤ini be-lirterek, "Siz önümüzü aç›n, bizde sanayinin ticaretin ve istih-dam›n kilidini açal›m" dedi.

Aygün, Türkiye'nin her y›l enaz 650 bin kifliye istihdam sa¤-lama ihtiyac›n›n bulundu¤unuhat›rlatarak, "ifl yeri üretimi içinvurulacak her kazman›n bir ki-fliye ifl sa¤layaca¤›na" dikkatçekti.

Aygün, iflyeri edindirme kre-disini içine alacak uzun vadelikonut sisteminin "Türk modeli"

olaca¤›n› vurgulayarak, "Say›nBakan›m Türk modeli Mortga-ge istiyoruz" dedi. fiirketlerinkendi mal› olan iflyerlerinde fa-aliyet göstermesinin çokönemli oldu¤unu belirtin Ay-gün, flöyle devam etti:

"‹flletmelerimiz zaten parasalyönden yeterli kaynaklara sa-hip de¤il. B›rakal›m onlar elle-rindeki paralar› üretimde tica-rette kullans›nlar. Zaten banka-lar üretim ve iflletme kredisi ve-riyorlar. Burada tek eksik iflyeriedindirme kredilerinde. E¤erbunun yolunu açarsak k›sasürede yeni ticaret merkezleriaç›l›r ve yeni cazibe merkezleriortaya ç›kar. Bu da afl ve ifldemektir. Devlet düzenleyiciolarak Mortgage yasas›nda birimkan ortaya ç›kar›rsa ifl dün-yas›n›n önü aç›l›r, inflaat sek-törü canlan›r, istihdam seviyesiyükselir.”

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ 13ARALIK 2005

RRuuss ‹‹lleerrii TTeekknnoolloojjii ÜÜrrüünnlleerrii SSeerrggiissii OOssttiimm’’ddee 22..kkeezz aaçç››lldd››

Rus ileri teknoloji ürünleriniTürk sanayicilerine ve paza-r›na tan›tmay›, gerekti¤inde

de bu alanlarda ortak üretimi he-defleyen sergi Ostim’de aç›ld›. 25Kas›m’a kadar aç›k kalan sergiyiRusya Federasyonu Türkiye Tica-ret MüflaviriVladimir P.Fitin, RusyaFederasyo-nu Savun-ma SanayiGenel Mü-dürü AzretY. Bekk›ev,Sanayi veTicaret Ba-kanl›¤› Av-rupa Birli¤i

Koordinasyonu Genel Müdür VekiliAyhan Y›lmaz ile Ostim YönetimKurulu Baflkan Orhan Ayd›n açt›.

Ostim’de Türk ve Rus ifl adamlar›çal›flma grubunca organize edilensergi ile Türk ifl dünyas›n›n Rus ileri

teknoloji ürünlerihakk›nda bilgilendi-rilmesinin yan› s›ra,iki ülke aras›ndaileri teknoloji alanla-r›nda iflbirli¤i amaç-lan›yor. Rusya Federasyo-

nu yetkileri yapt›k-lar› konuflmalardaiki komflu ülke ara-s›ndaki ticaret hac-minin y›ll›k 15 mil-

yar dolar oldu¤unu, önümüzdekiy›llarda bu hedefin 25 milyar dolaraç›kar›lmas›n›n hedeflendi¤ini söyle-diler. Rusya Federasyonu TürkiyeTicaret Müflaviri Vladimir P. Fitin,“‹ki ülke aras›ndaki ticariiliflkilerin daha da geliflti-rilmesine iliflkin potansi-yel mevcuttur. Bu potan-siyel Türkiye Cumhuriye-ti Baflbakan› Say›n Erdo-¤an ile Rusya Federas-yonu Devlet Baflkan›m›zSay›n Vladimir Putin’inSamsun’daki buluflmala-r›nda teyit edilmifltir” de-di. Fitin, Rusya’n›n sa-dece do¤al kaynaklarbak›m›ndan zengin ol-mad›¤›n› ayn› zamanda,uzay, havac›l›k, yüksekteknolojiler, gemi ve na-noteknoloji alanlar›ndada geliflmifl bir altyap›yasahip oldu¤unu vurgula-d›.

Ostim Yönelim KuruluBaflkan› Orhan Ayd›n daOstim’in Türkiye’nin di-¤er sanayi bölgelerineörnek teflkil eden proje-

lere imza att›¤›n›, ikincisi düzen-lenen Rus ileri teknoloji ürünlerisergisi ile de sanayicilerin bilgibirikimini art›rmay› istediklerini söy-ledi. Ayd›n, “Katma de¤eri yüksek

ürünler üretebilmenin aray›fl› için-deyiz. Bu fuara ve sergiye karfl›l›kolarak biz de bölgemiz ürünlerinitan›tmak amac›yla Moskova’da birfuar düzenlemeyi planl›yoruz” dedi.

OOssttiimm OOSSBB’’yyee aaiitt mmeekkaannddaa kkuurruullaann yyaakkllaaflfl››kk 5500 ssttaannttttaa ssaavvuunnmmaa,, ggüüvveennlliikkssiisstteemmlleerrii,, nnaannootteekknnoolloojjiikk aarraaçç ggeerreeççlleerree iilliiflflkkiinn üürrüünnlleerr sseerrggiilleennddii..

‹stanbul'a yap›laca¤› duyurulan “DubaiTowers ‹stanbul” gökdelenlerinin ard›n-dan, Ankara Büyükflehir Belediye Bafl-

kan› Melih Gökçek de dev kongre merke-zi için start veriyor.

Melih Gökçek, ge-lecekle ilgili projelerihakk›nda bilgi verdi.

Gökçek, ArmadaAl›flverifl Merke-zi'nin karfl›s›na, An-karay ‹stasyonununbulundu¤u yerdekongre merkezi in-flaat›na bafllad›klar›-n› söyledi. Gökçek,"4 bin kiflilik kongresalonunun yan›na500 ve 700 kiflilik 2tane daha kongresalonu yapaca¤›z"dedi.

“Kanalizasyonun Çubuk baraj›na ak›fl› engellenecek"

Gökçek, Çubuk, Akyurt, Saray, Alt›no-va, Pursaklar, Sirkeli ve Esenbo¤a'n›n

tüm kanalizasyonunun Çubuk1 Baraj›'na akt›¤›n› ifade ede-rek, "Bunlar›n tamam›n› topla-yarak, bir ikinci ar›tma tesisidaha kurarak, kanalizasyonunÇubuk Baraj›'na akmas›n› en-gelleyece¤iz" diye konufltu.

Yurt d›fl›ndan 20 bina¤aç

Melih Gökçek ayr›ca yurt d›-fl›ndan 20 bin yetiflmifl, 8-10metrelik a¤aç getirteceklerinisöyledi. Gökçek, "Türkiye'dea¤aç yok mu? Diyeceksiniz,maalesef yok. Türkiye'de fi-dan var, a¤aç bulam›yoruz.Onun için yurt d›fl›ndan a¤açgetirtece¤iz" dedi.

‹stanbul'un gökdelenleri k›skand›r›yor

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 200514

Ostim ve Ankara Ticaret Oda-s›’n›n birlikte projelendirdikle-ri sat›fl eleman› e¤itimini kap-

say›n “AkademiPazar” sat›fl› e¤itimisüreci 24 Kas›m’da bafllad›.

Ankara Ticaret Odas› salonunda

yap›lan seminer bafllatma töreni ti-yatro oyuncular›n›n temsili olarakdavetlilere elmal› fleker, balon, si-mit, ka¤›t helva gibi ürünler satma-s›yla bafllad›.

“Eski bir haritay› kullanarak yeni

bir diyar bulamazs›n›z” slogan›n›nvurguland›¤› törende ATO baflkan›Sinan Aygün, OST‹M Yönetim ku-rulu baflkan› Orhan Ayd›n ile davet-liler haz›r bulundu.

AkademiPazar projesinin ç›k›fl öy-

küsü ve fark›ndal›¤›n›n aktar›ld›¤›konuflmada sorun-çözüm payla-fl›mlar›nda insan ve nitelikli iflgücünoktas›nda bulufluldu¤u vurgulana-rak, Ostim’de bafllayan çal›flman›nATO’nun misyonuyla buluflarak,

“Sat›fl-Pazar-lama E¤itimleriProjesi” olarakkimlik kazan-mas› vurgulan-d›.Konuflmalar-da, Akademi-pazar’›n sade-ce, “sizin söy-lediklerinizi vebilinen do¤ru-lar› söyleyenuslu çal›flanlarde¤il, koku al-ma ve sezgigücü yüksek,hayalci yara-maz çocuklar

arma¤an edilece¤i” belirtildi.Törende konuflan Ostim Yönetim

Kurulu Baflkan› Orhan Ayd›n ifl yer-lerinin ihtiyaçlar›yla mevcut iflgücüaras›ndaki farkl›l›klar› nedeniyleböyle bir çal›flma yapma gere¤iduyduklar›n› dile getirdi. Ayd›n, da-ha önce AB destekleriyle yapt›klar›e¤itim programlar›n›n, do¤ru e¤itimalm›fl kiflilerin ifl bulma sorunununbulunmad›¤›n› ortaya koydu¤unusözlerine ekledi.

ATO baflkan› Sinan Aygün de,Türkiye de son 5 y›la ait istatistikverilerine dikkat çekerek, projeninönemini vurgulad›.

Akademipazar projesinde, farkl›branfllardaki 35’e yak›n e¤it-men/dan›flman ile eleman, uzmanve yönetici olmak üzere 3 program-da e¤itimler veriliyor. 70 kat›l›mc›s›ile e¤itimlere devam edenakademipazar, akademipazar-2projesine ön kay›tlar› almaya bafl-lad›.

hayalci, yaramaz çocuklar yetifltiriyor!

TANDO⁄AN N‹KELAJ

57. Sok. No: 10 Ostim-ANKARATel: 0 312 385 44 14

BAKIR-N‹KEL-KROMKAPLAMA ATÖLYES‹

““EEsskkii bbiirr hhaarrii ttaayy›› kkuull llaannaarraakk yyeennii bbiirr ddiiyyaarr bbuullaammaazzss››nn››zz”” ssllooggaann›› ii llee OOsstt iimm’’ddee bbaaflflllaayyaann SSaatt ››flflEE¤¤iitt iimmlleerr ii PPrroojjeessii ii llee,, ““ssiizziinn ssööyylleeddiikklleerr iinniizzii vvee bbii ll iinneenn ddoo¤¤rruullaarr›› ssööyylleeyyeenn uusslluu ççaall ››flflaannllaarr ddee¤¤ii ll ,,kkookkuu aallmmaa vvee sseezzggii ggüüccüü yyüükksseekk,, hhaayyaallccii yyaarraammaazz ççooccuukkllaarr aarrmmaa¤¤aann eeddii lleeccee¤¤ii”” bbeell ii rr tt ii llddii ..

Ankara’daki teknoparklar bafll›¤› alt›nda bundan önceCYBERPARK (Bilkent Ünv.) Ve Hacettepe Tekno-park’› incelemifl ve gerekli bilgileri vermifltim

1950’li y›llarda ABD Californiada’da Stnaford Üniversi-tesi’nde bafllayan teknopark oluflum özellikle 1980’li y›llar-dan sonra ivme kazanm›fl flu anda dünya genelinde 1000’iaflk›n teknopark faaliyettedir. Geliflmifl ülkelerde önemli birkalk›nma arac› olarak kullan›lan teknoparklar ülkemizde ol-dukça geç 1990’l› y›llar›n ortalar›na do¤ru gündeme gele-bilmifl ve 2001 y›l›nda yürürlü¤ü giren 4691 Say›l› “Tek-noloji Gelifltirme Bölgeleri Yasas›” ile Türkiye teknopark-larla tan›flm›flt›r. Bu arada bir Türk vatandafl›, bir sivil top-lum önderi olarak, Türkiye’yi teknoparklarla tan›flt›ran,Türkiye’deki teknoparklar›n ilk yat›r›mc›s› ve öncüsü Sn.Emrehan Hal›c›’ya minnet ve flükran borcumuz oldu¤unualt›n› çizerek ifade etmek isterim. Türkiye Zeka Vakf›’n›nda baflkal›¤›n› yapan, kamuoyunun yak›ndan tan›d›¤› be-nim de dostu olmakla onur duydu¤um Sn.Emrehan Hal›c›;parlamenter olarak görev yapt›¤› TBMM’de teknoparklaryasas›n›n ç›kmas› için gece gündüz çal›flm›fl, dönemin par-lamenterlerini yasan›n ç›kmas› için birebir görüflerek iknaetmifl ve kamusal faydas› fevkalade büyük ve önemli olanteknoparklar› Türkiye ile tan›flt›rm›flt›r.

Hal›c›’n›n öncülü¤ünü ve kuruculu¤unu yapt›¤› ODTÜteknoparkta 591’i lisans, yüksek lisans ya da doktora dere-celerinden en az birine sahip toplam 1500 üstün niteliklipersonel çal›flmaktad›r. ODTÜ-teknopark toplam 55 binmetrekarelik kapal› alanda, 135 farkl› flirket ve kurutuluflunhizmet verdi¤i dev bir komplekse dönüflmüfl, bu flirketleraras›nda da yaz›l›m gelifltirme alan›nda uzmanlaflan flirket-lerin oran› 551’i geçmifltir. ODTÜ-Teknoparkta gerçeklefl-tirilen araflt›rma ve uygulama projelerinin say›s› 400’ünüzerindedir. ODTÜ-Teknopark, ODTÜ’nün bilimsel beyni-ni, endüstrinin teknolojik ve ticari organlar›na sirayet ettir-meyi becermifl ve çok da baflar›l› olmufltur. ODTÜ-Tekno-kent Türkiye’nin silikon vadisi olmaya aday olan tekno-kentlerden birisi ve en avantajl›s› durumda.

Misyonu; teknoloji tabanl› ürünler elde etmek ve bunlar›nihracat›n› maksimize hale getirmek amac›yla flirketleri,sanayi ve ODTÜ ile buluflturan bir adres, bir katalizör olanODTÜ-Teknokpark ayn› zamanda üniversite ö¤rencileriningiriflimciliklerine destek olmak amac›yla da projelerüretiyor. Hedeleri ise teknoloji tabanl› yeni fikirlerin yeni is-tihdam alanlar›na dönüflmesini gerçeklefltirmek ve Tür-kiye’ye katma de¤er sa¤lamakt›r.

ODTÜ-Teknoparkla i lgi l i detayl › bi lgi içinwww.metutech.metu.edu.tr adresini ziyaret edebilirsiniz.

Teknoparklar

Veli Sar›toprakTTÜÜSS‹‹AAVV YYöönneettiimm KKuurruulluu BBaaflflkkaann››

ODTÜ Teknopark

Bu yaz›y› pazar gü-nü akflam yazd›m.Konu ise pazarla-ma olsun dedim.

ATO ve OST‹Mbaflkanl›k elele birproje bafllatm›fllar"satabilmeliyiz" di-yorlar. Evet satmakiçin bilmek laz›m..

Yani bravo ! Bafll›kyerinde..fiimdi bu 4 cümle

içinde asl›nda maflallah› hakeden birkaç ayr›nt› var.Deflelim

1- ‹ki kurulufl bir arada -olur2- Hem de sorunu iyi tespit etmifller-iyi3-Uyum içinde çal›fl›yorlar-gayet iyi4-Hem de bu ifl Türkiye de yap›l›yor - e o zaman

maflallah

Peki sanayicimiz ne yapmakta?Hala bas›n›n bol oldu¤u toplant›larda yöneticilere

"biz yand›k" "aman vergi muafiyeti" "aman teflvik ala-l›m"

80 li y›llar›n al›flkanl›¤› "teflvik pifl a¤z›ma düfl"Ayn› benim ilkokul 1 deki halim . Simit satard›m

satamassam zorla anneme satard›m. Bunun ad› teflvik.Ama o simitler bayatlard› ve sonunda yine ben yer-

dim.Gerçi 80 de sat›lan simitleri flimdi tüm memleket yi-

yo ama neyse konu uzamas›n.Yani sanayici beyler oyalanmay›n da girin derse!

Bilgi için ATO ve OST‹M idarenin web sayfalar›ndanyararlan›rs›n›z.

Bafll›¤› sorarsan›z? Uzunca süredir haz›rlad›¤›mbir yaz›ya altyap›!

Buna da reklam derler. Yani ders 1

Sayg›lar›mla…..www.misdanismanlik.com

AkademiPazarsosyete pazar›na karfl›

SavaflDO⁄RU

Kamuda tasarrufun1001 yolu

Baflbakanl›k taraf›ndanyay›mlanan kamuda is-raf›n önlenmesine yöne-

lik çal›flma, kamu kurumlar›-n›n uygulad›¤› “elektrik, su ba-k›m›yla sa¤lanan tasarruftank›rtasiye gider azalt›m›na, ye-mek hizmetinin d›flar›dan al›n-mas›ndan, lojman, bina sat›fl-lar›na, çeflitli özellefltirme yön-temlerinden sponsor firmaaray›fl›na” kadar uzanan birdizi “tasarruf” yöntemini ortayaç›kard›.

Baflbakanl›k taraf›ndan ya-y›mlanan “Kamu KesimindeKaynaklar› Etkin Kullanma veMaliyetleri Düflürme” Rapo-ru'nda, tek tek kurumlar›n yap-t›¤› tasarruf çal›flmalar› anlat›l-d›.

Çal›flma, kamuda tasarrufunbaz› birimlerin kapat›lmas›, ta-fl›nmaz sat›fl›, hizmetlerin pi-yasadan al›nmas› biçimindeanlafl›ld›¤›n› ortaya koydu.

Kamu kurumlar›n›n yap›lanbak›m çal›flmalar›yla sa¤la-nan elektrik, su tasarrufu gibikonulara

yer vermeleri de dikkat çek-ti. Kurumlar elektronik ortam-da ifl yapmaya geçiflle birliktesa¤lad›klar› k›rtasiye tasarru-funa, yaz›l›mlar› kendi ele-manlar›na yapt›rmalar› gibiuygulamalara yer verdiler. Ra-porda yer alan bilgilere görebaz› kurumlar›n

"tasarruf" olarak bildirdikleriuygulamalar flöyle:

• TÜB‹TAK matbaay› kapatt›,yemek sat›n ald›

• TOK‹’nin k›rtasiye tasarrufu• GAP müflavirlik firmas›n-

dan vazgeçti• DPT’nin tasarrufu fotokopi

özellefltirmesi• BDDK kaynaklar›n› nema-

land›rd›• TMSF bat›k banka perso-

neliyle idare etti• Vak›flar eski eserleri ba¤›fl-

la onard›• Gençlik ve spor genel mü-

dürlü¤ü lojman satt›• Yabanc› gazetecileri spon-

sor firmalar a¤›rlad›• Diyanet takviminde kargo

kar›• Her il kendi çocu¤una bak-

s›n,• TRT araç kiras›n› reklamla

ödedi• Hazine'den tuvalet ayd›n-

latma tasarrufu• Özürlüler idaresi'nden pos-

ta gider azalt›m›• Gümrük'te yap-ifllet-devret• 28 askerlik flubesi kapat›ld›• Maliye bakanl›¤›'nda

otomasyon sevinci• TCDD’de özellefltirme• Can kurtarma süresi k›sal-

t›ld›• Telekom tahsilat› art›rd›

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ 15ARALIK 2005

T‹SK söz konusu ülkelere adayl›kdöneminde gelen yabanc› serma-yenin 30 kat artt›¤›na dikkat çekti.

T‹SK taraf›ndan yap›lan çal›flmada, pa-ra ve maliye politikalar›nda yakalananistikrar›n devam etmesinin do¤rudanyabanc› sermaye giriflinin di¤er koflulla-r›ndan biri oldu¤u vurgulanarak, "Faizd›fl› bütçe fazlas›na iliflkin hedeflerimizikorumak, bunun en iyi göstergelerindenbirisi olacakt›r” denildi.

10 AB ülkesinde yabanc› yat›r›m

T‹SK'in yapt›¤› “Avrupa Birli¤i'ne TamÜyelik Süre-cinde Do¤ru-dan Yabanc›Yat › r ›mlar ›nÖnemi” çal›fl-mas›nda, Türkekonomisinin

2001 krizinden sonra gerçeklefltirdi¤idönüflüm sürecinin baflar›l› olmas›n›n,büyümenin yüksek h›zla sürdürülmesiy-le sa¤lanabilece¤i belirtildi.

Bunun da vazgeçilmez koflulunundo¤rudan yabanc› sermayenin artmas›oldu¤una dikkat çekilen çal›flmada, 3Ekim'de Türkiye'nin AB ile tam üyelikgörüflmelerine bafllam›fl olmas›n›n Tür-kiye'ye yönelik yabanc› yat›r›mlar›n art-mas› aç›s›ndan büyük önem tafl›d›¤›kaydedildi. Çal›flmada, flöyle devamedildi:

"Geliflmenin olumlu yönde olaca¤› kesindir. Bu düflüncemizi güçlendiren

temel olgu AB'ye 2004'te üye olan 10ülkenin do¤rudan yabanc› yat›r›mlar ko-nusunda göstermifl oldu¤u performans-t›r. Üyelik öncesinde 10 ülke 1990-1995y›llar› aras›nda toplam sadece 5 milyardolarl›k do¤rudan yabanc› yat›r›m al-m›flken, 1996-2004 y›llar› aras›nda buülkelere giren sermaye miktar› 30 katartarak yaklafl›k 150 milyar dolara yük-selmifltir. Bu sermaye miktar› Cumhuri-yet dönemi boyunca Türkiye'ye girendo¤rudan yabanc› sermaye de¤erinin 6kat›na yak›nd›r.

Yabanc› sermaye çekmede baflar›y›

yakalaman›n 6 ön koflulu

flöyle s›raland›:• ‹lk koflul siyasal istikrar›n korunmas›.• Para ve maliye politikalar›nda yaka-

lanan istikrar›n devam edece¤i kuvvetliflekilde vurgulanmas›.

• Yasal düzenlemelerin s›kl›¤›n›n azal-t›lmas› gerekmektedir. Sürekli de¤iflenbir vergi mevzuat› yat›r›mc›n›n önünügörmesini engellemektedir.

• Girdi maliyetlerini afla¤›ya çekici poli-tikalar› h›zla üretmek zorunday›z. Bukonuda özellikle iflgücü maliyetleriniyükselten a¤›r vergi ve SSK prim yükü-nün azalt›lmas› ve enerji maliyetlerinindüflürülmesi öncelik tafl›mal›d›r.

• AB ülkelerinin yararland›¤› ça¤daflesneklik yöntemlerinin ülkemizde deuygulan›r hale gelmesi ve çal›flmahayat›n›n yasal çerçevede esneklefltiril-mesi, yabanc› yat›r›mc› için de sonderece önemlidir.

• ‹flçi-iflveren örgütleri aras›ndaki sos-yal diyalog ve iflbirli¤i daha da gelifltirilipyayg›nlaflt›r›lmal›d›r. Bu, var olan sosyalbar›fl›n sürekli oldu¤unun bir göster-gesidir ve do¤rudan yabanc› yat›r›mlariçin vazgeçilmez bir kofluldur.

TOBB yönetim kurulu olarak, de-mokratik bir seçimle ifl bafl›nageldiklerini hat›rlatan Hisarc›kl›-

o¤lu, flöyle devam etti:“Biz, ülkemizin ve üyeleri-mizin bize vermifl oldu¤ugörevi yerine getirerek, buçal›flmalar› yapaca¤›z veresmi müzakere ekibinesunaca¤›z. Biz de özelsektör ad›na, bunlar›n ta-kipçisi olaca¤›z.”

Hisarc›kl›o¤lu, TOBBolarak 48 sektörde Türki-ye sektör meclisleri olufl-turduklar›n›, sektör mec-lisleri bünyesinde, her birfas›l için, çal›flma gruplar›

kurduklar›n› ve çal›flma gruplar›n›n,tarama süreciyle çal›flmalar›na bafl-layaca¤›n› bildirdi.

TOBB'un, hali haz›rda 235 bin üre-tici firman›n, kapasite raporunu ald›-¤›n 60 bininin bilgilerini, sanayi veri

taban›nda toplad›¤›n› anlatanHisarc›kl›o¤lu, flöyle devam et-ti: “Bunun yan›nda, TürkiyeEkonomi Politikalar› Araflt›rmaVakf› ve TOBB Ekonomi veTeknoloji Üniversitesi, çal›flma-lar›m›zdaki teknik destek taba-n›n› güçlendirecektir. Brükselbüromuzu yeniden yap›land›-rarak, 'TOBB Daimi Temsilcili-¤i' haline getiriyoruz. Kat›l›msürecinin ifl dünyas› aç›s›ndanmeclisini 'TOBB AB Özel Sek-tör Müzakere Meclisi' ad›ylaoluflturduk.”

T‹SK: “AB adayl›¤› yabanc›sermayeyi 30 kat art›rd›”

‹so Baflkan› Küçük: Sanayi S.O.S. veriyor

TT‹‹SSKK,, 1100 OOrrttaa vveeDDoo¤¤uu AAvvrruuppaaüüllkkeessiinnddee AABB''yyeeüüyyeelliikk öönncceessiinnddeeddoo¤¤rruuddaann yyaabbaanncc››yyaatt››rr››mmllaarr››nn 3300 kkaattaarrtttt››¤¤››nn›› bbeelliirrtteerreekk,,bbuu bbaaflflaarr››yy››TTüürrkkiiyyee''nniinn ddeeggöösstteerrmmeessii iiççiinn iillkkkkooflfluulluunn ssiiyyaassaalliissttiikkrraarr oolldduu¤¤uunnuubbiillddiirrddii..

Yüce Önder’imiz Kemal Atatürk’ün ve arkadafllar›n›n Cumhuri-yeti ülkemize hediye etmelerinin üzerinden tam 82 y›l geridekald›. Cumhuriyet’e gelene kadar geçen süreç ne denli zor ve

önemli ise, bu dönemden sonra verilen mücadeleler de hayli zor veönem arzeden bir süreç olmufltur. Tek temennimiz Ata’lar›m›z›n nedenli güçlüklerle Cumhuriyet’i bize kazand›rd›klar›n› unutmadan Ata-türk ilke ve ink›laplar›n› hayat›m›z›n içerisinde ve sürekli hisseder veuygular olmam›zd›r. Türk tarihinin çok önemli bir dönüm noktas›n› bugünlerde birlikteyafl›yoruz. AB’nin Türkiye’ye müzakereler için yeflil ›fl›k yakmas› veher ne kadar çeflitli çevreler taraf›ndan elefltiriler var olsa da, bu yeflil›fl›¤›n yaflam›m›z›n bundan sonraki bölümünü önemli ölçüde etkileye-cek olmas›. Bu sebeple gelinen noktada, bu konuyu daimi olarak in-celiyor ve irdeliyor olaca¤›z. Burada biz uzmanlara düflen, AvrupaBirli¤i’ni tam anlam›yla ve detaylar›yla okurlar›m›za olabildi¤ince ta-n›tma, anlatma ve gerek pozitif, gerekse negatif taraflar›n› objektifolarak sizlere aktarmakt›r. Buradan hareketle bu yaz›m› Avrupa Birli-¤i’ni tan›tmaya ve öncelikli olarak tarihçesi hakk›nda sizleri olabildi-¤ince bilgilendirmeye ay›rd›m. San›yorum toplulu¤a kat›lma süreciiçerisinde yer alan bir toplum olarak, önce bu oluflumu iyi tan›mam›zgerekti¤i yönündeki görüflümü sizler de desteklersiniz. Ilerleyen yaz›-lar›m›zda, daha teknik detaylar›, basit ve öze indirgeyerek sizlerlepaykafl›yor olaca¤›z. AB’nin tarihçesi flöyle;

• Y›l 1957; Roma Anlaflmas› imzalanarak Avrupa Ekonomik Toplu-lu¤u oluflturuldu.Anlaflma; Almanya,Hollanda,‹talya,Belçika,Fransave Lüxemburg aras›nda imzaland›.AB’nin do¤umu bu nokta ile baflla-d›.• Y›l 1963; Türkiye ile ortakl›k anlaflmas› imzaland›. Bu tarih Türki-ye aç›s›ndan sürecin bafllad›¤› tarihtir.• Y›l 1973; Birleflik Krall›k, Danimarka ve ‹rlanda Cumhuriyeti’detoplulu¤a al›nd› ve toplulu¤un ilk geniflleme ad›m› da at›lm›fl oldu.• Y›l 1981; Yunanistan’da toplulu¤a ifltirak oldu.• Y›l 1987; Türkiye, kritik bir ad›m atarak, Avrupa Toplulu¤u’na ka-t›l›m baflvurusu yapt›.• Y›l 1990; K›br›s ve Malta’da Avrupa Toplulu¤u’nun kat›l›m amac›ile kap›s›n› çalarak, Resmi baflvuruda bulundular.• Y›l 1991; Polonya ve Macaristan ile ilk Avrupa anlaflmalar› imza-land›. Maastricht Anlaflmas›’yla “Avrupa Birli¤i” oluflturuldu. • Y›l 1993; Kopenhag’da Avrupa Birli¤i Zirvesi gerçeklefltirildi.BuZirve’nin temel amac› aday olan ülkelerin hangi kriterleri tafl›mas› ge-rekti¤i yönünde bir rapor olan, meflhur “Kopenhag Kriterleri” belir-lendi.Kriterlerin içeri¤ine bak›ld›¤›nda; demokrasi, hukukun üstünlü-¤ü, az›nl›klara sayg›, insan haklar›, pazar ekonomilerinin süreklili¤ive rekabetçi olabilmeleri gibi temel bafll›klara yer verildi.Yan› s›ra;aday ülkelerden; siyasi, ekonomik ve mali flartlar›n da yerine getiril-mesi yine Kopenhag kriterleri aras›nda yer ald›.• Y›l 1994; Polonya ve Macaristan’da Avrupa Birli¤i’ne üyelik içinmüracaatta bulundular.• Y›l 1995; üç ülke daha Avrupa Birli¤i’ne üye oldu.Bunlar; Avustur-ya,‹sveç ve Finlandiya’d›r.Ayn› sene alt› ülke daha üyelik müracaat›n-da bulundu.Bunlar; Bulgaristan,Litvanya,Romanya,Slovakya,Letonyave Estonya’yd›.• Ayn› sene; Cannes’da bir Avrupa Birli¤i Zirvesi gerçeklefltirildi, Zir-ve’de a¤›rl›kl› olarak bütçeler üzerinde duruldu.Buna göre, Phareprogram› için 5 y›l süreli olarak 6,9 milyar _ bütçe ay›r›lmas›na kararverildi.• Y›l 1996; Çek Cumhuriyeti ve Slovenya Avrupa Birli¤i’ne üyelikmüracaat› yapt›.• Y›l 1997; Avrupa Komisyonu gerçeklefltirdi¤i toplant›da, Birli¤ingenifllemesi için öngörülen bütçeyi Kabul etti¤ini aç›klad›.Efl zamanl›olarak da; müracaatta bulunan befl ülke ile görüflmelere bafllanmas›yönündeki karar›n› aç›klad›.Bu ülkeler; K›br›s,Çek Cumhuriyeti, Ma-caristan, Polonya ve Estonya idi.• Ayn› sene Lüksemburg’da düzenlenen zirvede geniflleme sürecininbafllamas› kararlaflt›r›ld› ve Komisyon’un önerileri benimsendi.• Yine 1997’de Türkiye’nin adayl›k baflvurusu reddedildi.• Y›l 1998 ; Orta Avrupa ülkelerinin adayl›k süreci bafllat›ld›.Ayn› za-manda K›br›s’›n da adayl›k süreci bafllat›ld›¤› için toplam onbir ülke-nin görüflme süreci bafllam›fl oldu.• Yine 1998’de Çek Cumhuriyeti,Estonya,K›br›s,Macaristan ve Po-lonya’n›n üyelik görüflmelerine baflland›.• Y›l 1999; Berlin’de Avrupa Birli¤i Zirvesi topland›; yard›m bütçele-rinin geniflletilmesi üzerine kararlar al›nd›.Ayn› sene Helsinki zirvesigerçeklefltirildi.Bulgaristan,Romanya,Slovakya,Malta,Litvanya,Leton-ya ile üyelik görüflmelerine baflland›.Türkiye’nin adayl›¤› Resmi ola-rak onayland›.• Y›l 2000; Avrupa Birli¤i kurumlar›n›, say›s› iki kat›na yükselenüyelere yönelik düzenlenen Nice Anlaflmas› imzaland›.Geniflleme sü-reci için kesin bir takvim belirlenmedi.Avrupa Komisyonu’nda herüye ülkenin tek bir komisyon üyesiyle temsil edilmesi ve Parlemen-to’nun sandalye say›s›n›n 740’a ç›kmas› kararlaflt›r›ld›. • Y›l 2001; Haziran’da Göteburg’da biraraya gelen Lider’ler geniflle-me sürecinin art›k geri dönüflü olamayaca¤›n› aç›klad›.Buna göreAral›k ay›nda 2004 y›l›na kadar Birli¤e üyeli¤e haz›r olmas› öngörü-len 10 ülkenin ad› aç›kland›.(K›br›s,Macaristan,Letonya,Litvanya,Po-lonya,Estonya,Slovakya, Çek Cumhuriyeti, Slovenya ve Malta)

Tarihini bilmeyen toplumlar›n geleceklerini de planlayabilmeleri çokmümkün olmasa gerek. Ve 3 Ekim sonras›; ister bu durumdan mem-nun olal›m, ister olmayal›m, Avrupa Birli¤i’nin tarihi ve tarihçesi biz-leri de yak›ndan ilgilendirmek durumunda görünüyor. Müzakere süre-ci uzun sürer, k›sa sürer; Serbest Dolafl›m hakk›n› elde ederiz, ede-meyiz; tam üye oluruz, olamay›z; hepsi zaman içerisinde kendisinigösterecek flüphesiz, ama belirtti¤im gibi art›k bu sürece dahil edilmiflbir ülkeyiz ve gitmeyi hedefledi¤imiz yeri art›s› ve eksisi ile çok iyi ta-n›mal›y›z ki, avantajlar› kendi lehimize kullan›r iken, dezavantajlarakarfl›l›k da Ulus’ça sa¤lam durabilmeyi baflarabilmeliyiz. Ne de olsaart›k biz de yar› Avrupal› say›lmaz m›y›z….

Dr.Hakan Ç›narARC E¤itim ve Dan›flmanl›kankara@arc.com.tr • www.arc.com.tr

Avrupal›Türkiye

As›l müzakere Türkiye'de

‹stanbul Sanayi Odas› (‹SO) YönetimKurulu Baflkan› Tan›l Küçük, S.O.S.veren Türk sanayisinin imdat 盤l›¤›n›n

duyulmas›n› bekledi¤ini bildirdi. Tan›l Küçük, sanayicilerin yaflad›¤› so-

runlar›n yeni olmad›¤›n›, pek ço¤ununuzun y›llard›r dile getirildi¤ini kaydetti."Ama çözüm gelmiyor" diyen Küçük, çö-züm üretmekte yavafl kal›nd›kça, öde-nen maliyetin yükseldi¤ini, sanayinin ba-flar›y› gelece¤e tafl›ma hedefinin riskegirdi¤ini söyledi.

"TÜRK‹YE HIZLI BALIK OLMALI"‹SO Baflkan› Küçük, küresel rekabet

koflullar›nda art›k büyük bal›¤›n küçükbal›¤› de¤il, h›zl› bal›¤›n yavafl bal›¤› yut-tu¤unu vurgularken, "Yeterince h›zl› ola-mayanlar, oyunculuktan ç›k›p, saha ke-nar›nda seyirciye dönüflüyor. Bu tehlike-

lerin fark›nda olmal›y›z. Bürokrasisiyle,siyasetçisiyle, sanayicisiyle tüm Türkiyedaha h›zl› koflmal›y›z" diye konufltu. Kü-çük, Türkiye ekonomisinde son üç y›ldasa¤lanan büyümede sanayinin önemlipay›n›n bulundu¤unu dile getirdi. Küçük,baflar›yla geçen üç y›l›n ard›ndan, 2005y›l›nda sanayi üretiminin yavafllamayabafllad›¤›n› ve üretimindeki büyümeninyüzde 4.7'de kald›¤›n› ifade etti.

Türk Liras›'nda süregiden de¤erlili¤inin,durumu büsbütün a¤›rlaflt›rd›¤›n›, reka-bet gücünü iyice zay›flatt›¤›n› yineleyenKüçük, "‹hracatç› sanayicimiz neredeysetümüyle kars›z çal›flma noktas›na gel-mifltir. ‹thalat karfl›s›nda rekabette zorla-nan üreticilerimiz üretim faaliyetlerini ya-vafllatmaya veya son vermeye bafllam›fl-lard›r. Üretim alt yap›s› yok olan bir Türki-

ye nas›l büyüyecek, iflsizlik sorununu na-s›l çözecektir" diye sordu.

Küçük flunlar› söyledi:"SANAY‹ S.O.S. VER‹YOR""Sanayimiz adeta 'S.O.S.' veriyor ve

adeta imdat 盤l›¤›n›n duyulmas›n› bek-liyor. Türkiye fiyat istikrar›n›n sa¤land›¤›ama büyümenin durdu¤u bir ülke ol-mamal›d›r.

Enflasyonla mücadeleyi elbette destek-liyoruz. Ama enflasyonla mücadeledekibaflar› ve di¤er kazan›mlar reel sektörünkaderine terk edilmesi anlam›na gel-memelidir. Acil önlem al›nmaz ise, 2006daralman›n yafland›¤› bir y›l olabilir. Zira,sanayimizin rekabet gücü tükenmeküzeredir" dedi.

TTOOBBBB''uunn yyaapptt››¤¤›› iinncceelleemmeelleerree ggöörree;; AABB iillee mmüüzzaakkeerreenniinn yyüüzzddee 6655''ii aaddaayy üüllkkeenniinn kkeennddiikkaammuuooyyuuyyllaa,, yyüüzzddee 2200''ssii,, üüyyee üüllkkeelleerriinn kkaammuuooyyllaarr››yyllaa;; yyüüzzddee 1155''ii iissee BBrrüükksseell''llee yyaapp››ll››yyoorr..

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 200516

Geçen ayki makalede her-fleyin asl›nda iflsahibi/yö-netici olarak sizin tutu-

munuza ba¤l› oldu¤undan bah-setmifltik (geçen ayki makaleyiokumak için www.ozgurkasif-ler.com’a gidebilirsiniz).

Bu konuda bak›n Stephen Co-vey, Etkili ‹nsanlar›n Yedi Al›fl-kanl›¤› adl› kitab›nda ne diyor:Anlafl›lmak için anlamaya çal›-fl›n. ‹flte ifl sahiplerinin/yönetici-lerin anlamalar› gereken kuralizlememe nedenleri:

- Çal›flanlar›n›z “neden” öyleyapmalar› gerekti¤ini bilmiyor-dur.

- Çal›flanlar›n›z “nas›l” yapa-caklar›n› bilmiyordur.

- Çal›flanlar›n›z yapmak “zo-runda” olduklar›n› bile bilmiyor-dur.

- Çal›flanlar›n›z kural›n faydas›-na inanm›yordur, kendi bildiklerigibi yapman›n daha iyi olaca¤›-na inan›yordur.

- Çal›flanlar›n›z baflka birfleyindaha önemli oldu¤unu düflünü-yordur.

- Çal›flanlar›n›z, “kural›n” de-¤erli oldu¤unu düflünmüyordur.

Sebepler bunlarsa yapabile-cekleriniz de flunlar:

1- ‹letiflimi art›r›n:Napolyon “para, para, para!”

demifl. Ben de “iletiflim, iletiflim,iletiflim!” diyorum. Y›llar boyuncaiflletme sahipleriyle çal›flmalar›m›z-da tekrar tekrar ayn› fleyi görüyo-rum: Çal›flanlar›ndan kendileri gibidüflünmelerini beklemek. Zihinokumak gibi. Hemen flimdi flu an-da bundan vazgeçin, çünkü bu ol-mayacak. Bunu bu flekilde kabuledin ve enerjinizi, firman›zda do¤-ru iletiflim fleklini yerlefltirmeyeharcay›n. Çal›flanlar›n›z›n herbiriy-le haftal›k 5 dakikal›k toplant›laryaparak bafllayabilirsiniz. Her biriy-le, çünkü birebir iletiflimin yerinihiçbir fley tutmuyor; haftal›k, çün-kü kurallar›n düzenli olarak hat›rla-t›lmas› gerekiyor. (Size direk ba¤l›çal›flanlar› kastediyorum elbette,yöneticileriniz de kendilerine ba¤l›çal›flanlarla bu toplant›lar› yapmal›-lar.)

2- Belirsizlikleri ortadan kald›r›n:Çal›flanlar›n›z›n yapmas›n› iste-

di¤iniz fleyleri nas›l tan›mlam›floldu¤unuza al›c› gözle bak›n.Belki de sizin için çok basit veyado¤al görünen ara ad›mlar çal›-flanlar›n›z›n akl›na bile gelmiyorolabilir.

Ne de olsa onlar sadece kendiifllerinden sorumlular ve iflletme-nin sadece o parças›n› görüyor-lar, siz ise iflletmenin bütününügörebiliyorsunuz. Mümkün oldu-¤unca spesifik tan›mlama yap-maya çal›fl›n. Diyelim ki, bir pe-rakende ma¤azan›z var ve müfl-terilere nazik davranma konu-sunda bir kural›n›z var. Ancakbu kural› ne kadar çok hat›rlat-t›ysan›z da sat›fl elemanlar›n›zzaman zaman müflterilerle tar-t›flmaktan geri kalm›yor olabilir-ler. Bunun sebebi çal›flanlar›n›-

z›n, nazik olma kural›n›n “karfl›-l›kl› nezaket” içerdi¤ini, sorun-suz al›flverifl yapan müflterileriçin geçerli oldu¤unu düflünüyorolmalar› olabilir.

Müflteri ne kadar agresif de ol-sa, bunun kiflisel bir fley olmad›-¤›n›, nezaketin hiçbir flartta el-den b›rak›lmayaca¤›n›, agresifdavran›fllar›n genellikle ald›¤›hizmetten memnun kalmamak-tan (yani size ba¤l› bir sebepten)kaynakland›¤›n›, e¤er müflteri-nin sorunu çözülürse her fleyinhallolaca¤›n›, çünkü esas olan›nmüflteriyi elde tutmak ve yeni-den gelmesini sa¤lamak oldu¤u-nu da anlatman›z gerekiyor ola-bilir.

3- Mesafeyi koruyun:Bazen kurallara uyulmamas›-

n›n bir sebebi de iflsahibinin ça-l›flanlarla afl›r› bir aile ortam› ya-ratmas›, bir anlamda çok içlid›fll › olmas›d›r. Bir iflsahibi-nin/yöneticinin, çal›flan›n “kifli-sel” sorunlar›ndan dolay› kural-lar›n ihlaline göz yummas› das›k görülür. Kurallar, aile üyesiolsun ya da olmas›n tüm çal›-flanlar için geçerli olmal›d›r.Herkesi sorumlu tutun, çiftestandarda izin vermeyin.

4- Empati yap›n:‹nsanlar, kural lara en çok

“kendileri” için ne faydas› oldu-¤unu anlarlarsa uyarlar. Çal›flan-lar›n›z›n, sizin iflletmeniz d›fl›ndabir hayatlar› oldu¤unu herzaman hat›rlay›n. ‹flletmenizdeçal›flmak her yönüyle hayat-lar›na, isteklerine, hayallerineolumlu katk›da bulunuyor mu?Di¤er bir deyifl le, birfleyinönemli oldu¤unu söylemenizço¤u zaman yeterli olmayacak-t›r, neden önemli oldu¤unuaç›klamaya zaman ay›rmak top-lamda daha çok zaman kazan-d›racakt›r, tart›flmaya harcananenerjilerden daha çok tasarrufettirecektir. Üstelik insanlar›nkurallara kendi gönülleriyle uy-malar›n› sa¤layacakt›r. Sizin is-tedi¤iniz de bu zaten, öyle de¤ilmi?

Sorular›n›z/yorumlar›n›z için herzaman oldu¤u gibi e-posta adresim:subegum@ozgurkasi f ler.comBenimle yaz›flmalar›n›zda, ifl sahibimi yoksa profesyonel yönetici mioldu¤unuzu bildirirseniz sizi daha iyiyönlendirebilirim.

Subegüm Bulutwww.ozgurkasifler.com

Subegüm BULUT

‹mdat! Çal›flanlar›m Kurallar› ‹zlemiyorlar!

- 2 -

Tarihin En ‹sabetli 10 Yönetim Karar›

10- ‹sviçreli saat üreticilerinin, kendimarkalar› için birbirleriyle rekabetisürerken, uluslararas› düzeyde öte-

ki ülkelerin saat üreticilerine karfl› iflbirli¤iyapma karar› vermeleri.

‘‹sviçre’ ve ‘saat’in bilefliminden oluflturduk-lar› sözcü¤ü de, bu amaçla kurduklar› ortakflirketin markas› olarak belirlediler: ‘Swatch’.Swatch ile birlikte, ‹sviçre’nin dünya saat pi-yasas›ndaki pay› yüzde 15’ten yüzde 50’yeyükseldi.

9- Dell’in üretti¤i kiflisel bilgisayarlar› tü-keticilere do¤rudan kendisi satmaya ka-rar verip organizasyonunu da bu amaç-

la yeniden düzenlemesi.

Bu karar sonucunda yaln›zca da¤›t›m ka-nallar›na ayr›lan pay de¤il, flirketin gereksi-nim duydu¤u iflletme sermayesi maliyeti öl-çüsünde düfltü. Nihai tüketicilere do¤rudan

ulaflabilmek, Dell’e ürünlerinde müflteri ta-leplerine en uygun tasar›m› en k›sa süredegerçeklefltirme, stok maliyetlerini büyükoranda düflürme ve müflteri hizmetlerindebüyük at›l›m yapma olana¤› kazand›rd›.

8- Barbie bebeklerin üreticisi Mattel’in,Barbie’nin yan›na erkek arkadafl› Ken’iekleme karar›.

Ken, Barbie serisine eklenen ilk çeflitle-meydi; ayn› zamanda, oyuncak bebe¤e se-çenek yaratmak, farkl› kültürlerden yeni yeniakraba ve arkadafllar eklemek yoluyla mar-kay› daha da gelifltirip güçlendirme politika-s›n›n da öncüsü oldu.

7- Antik Ça¤’da, Tebai kentinde bir kölesahibinin, kaçak bir kölesinin bulunupgeri getirilmesi için bir duyuru yay›nlat-

mas›.

Bu duyuru, dünyan›n bilinenen eski reklâm›d›r ve dünyareklâmc›l›¤›n›n bafllang›c› ola-rak kabul edilir.

6- Coca-Cola’n›n, eski gele-neksel formülüne geri dön-me karar›.

Yeni ç›kar›lan formül, lezzettestlerinden baflar›yla geçti¤i veyeni ürünün tan›t›m› için büyükbir reklâm bütçesi ayr›l›p har-canmaya baflland›¤› halde, flir-ket, sad›k müflterilerinin istedik-lerine uyarak eski formülünüsürdürmeyi tercih etti.

5- Henry Ford’un, otomobilfabrikalar›nda çal›flan iflçi-lerin gündelik ücretlerine

yüzde 100 zam yapmas›.

Ford bu karar›, otomobil sat›fllar›-n›n h›zlanmas› üzerine alm›fl; gün-delik ücretleri 2.5 dolardan 5 dola-ra ç›karm›flt›.

4- Japon otomotiv flirketi Toyo-ta’n›n, Amerikal› W. EdwardDeming’in ortaya att›¤› kalite

tekniklerini uygulamaya karar ver-mesi.

Amerikal› ve Avrupal› otomotiv fir-malar›n›n bu karar› izlemeye bafl-lamalar› 1980’leri bulmufltur. OysaToyota bu karar› 1940’larda benim-seyip ‘toplam kalite’ anlay›fl›n› uy-gulamaya koymufltu. Bu yaklafl›m-daki öncülü¤ü, Toyota’y› son y›llar-da dünya otomotiv sektörünün zir-vesine yükseltti.

3- Johnson&Johnson’›n, Tyleonadl› ilac› piyasadan toplamakarar›.

Birilerinin Tyleon kapsüllerine siya-nür bulaflt›rmas› yüzünden 8 kifli-nin ölmesi üzerine, Johnson&

Johnson kendileri için insanlar›n yaflam›n›nve sa¤l›¤›n›n flirket kar›ndan daha önemli ol-du¤unu aç›klayarak piyasaya verdi¤i ilaçla-r›n tümünü toplay›p imha etti.

2- Apple’in, dünyan›n ilk kiflisel bilgi-sayar›n› üretip piyasaya sürme kara-r›.

‹lk kiflisel bilgisayar olan Apple I’in ard›n-dan Macintosh üretildi ve dünyan›n en h›zl›geliflen, ilerleyen sektörü böylece ortaya ç›k-t›.

1- Bill Gates’in firmas›, Microsoft’un gelifl-tirece¤i iflletim sistemini baflka bilgisa-yar üreticilerine de satabilmek için IBM’i

ikna etmeyi baflarmas›.

IBM’in bu sözleflmenin konusu olan MS-DOS iflletim sisteminin gelifltirme maliyetininbüyük bir bölümünü ödedi¤i halde, Gates’inistedi¤i hakk› da tan›d›. Bu karar Micro-soft’un inan›lmaz yükseliflinin bafllang›c›n›;IBM’in ise sars›lmaz oldu¤una inan›lan taht›-n›n sallanmaya, da¤›lmaya bafllamas›n›simgeler.

Kaynak: www.halklailiskiler.com.tr/CU Haber

AABBDD’’ddee yyaapp››llaann bbiirr aarraaflfltt››rrmmaaddaa,, AAmmeerriikkaann iiflfl ddüünnyyaass›› bbuuggüünnee ddeekk ddüünn--yyaaddaa aall››nnmm››flfl eenn bbaaflflaarr››ll›› 1100 iiflfllleettmmee yyöönneettiimmii kkaarraarr››nn›› ssööyyllee bbeelliirrlleemmiiflfl....

C M Y K

C M Y K

ORGAN‹ZE SANAY‹ GAZETES‹ARALIK 200518

Bundan iki y›l kadar önce Ga-ranti Bankas› sohbetleriyleÇorum'dayd›k. Konuflmac›lar-

dan birisi 1980'li y›llar›n sonlar›ndanbu yana 15 y›l› aflk›n bir süredir Ço-rum'a gidip gelen, o ilin sanayicile-riyle yak›n iliflkileri olan Rüfltü Boz-kurt'tu. Bozkurt, konuflmaya bafllad›ve KOB‹'lerin en az yüzde 30'ununbefl y›l içersinde bataca¤›n›, batma-lar›n›n ekonomide sa¤l›k iflareti ol-du¤u yorumunu yapt›. Salondanolumlu tepki ald›kça da cofltu. Cofl-tukça da elefltirisinin dozunu art›rd›.

Türkiye, KOB‹'ler üzerine çok ko-nuflur. Ama önlemler konusundapek o kadar baflar›l› de¤ildir. KO-B‹'ler adeta kendi kaderlerine b›ra-k›lm›fl gibidir. Bak›yorum bir gazetehaberinde protestolu senetlerin bir

y›l içersinde yüzde 81 artt›¤› haberi-ni görüyorum.

Bundan iki y›l kadar önce GarantiBankas› sohbetleriyle Çorum'day-d›k. Konuflmac›lardan birisi 1980'liy›llar›n sonlar›ndan bu yana 15 y›l›aflk›n bir süredir Çorum'a gidip ge-len, o ilin sanayicileriyle yak›n iliflki-leri olan Rüfltü Bozkurt'tu.

Bozkurt, konuflmaya bafllad› veKOB‹'lerin en az yüzde 30'unun befly›l içersinde bataca¤›n›, batmalar›-n›n ekonomide sa¤l›k iflareti oldu¤uyorumunu yapt›. Ard›ndan KOB‹'le-rin neden batmalar› gerekti¤i üzeri-ne s›ralamalar yapmaya ve salon-dan onay almak için soru sormayabafllad›:

- Kendi sektöründe yurtiçi ve yurt-d›fl› geliflmeleri izlemeyen KOB‹'lerbatmal› m›d›r?

-Batmal›d›r. - Kendi en iyi bildi¤i ifli yapmayan,

her fley benim elimin menzili içindeolsun diyen küçük iflletmeler batma-l› m›d›r?

-Batmal›d›r. - Koyun ekonomisi mant›¤› ile

komflusunda gördü¤ünü taklit ede-rek, onun pazar›na düflük fiyatla gir-meye çal›flan, hem kendisine hemkomflusuna zarar veren KOB‹'lerbatmal› m›d›r?

-Batmal›d›r. - Aile flirketi olan KOB‹'lerde ifl ye-

rindeki geliflmelere, al›flverifllere ai-

lelerini kat›p eltiler kavgas›na yolaçan KOB‹'ler batmal› m›d›r?

-Batmal›d›r. - Kör de¤ne¤in belledi¤i gibi ifl ya-

pan, farkl›l›k yaratmayan, pazar›nistedi¤i yeni ürünlere kulak t›kayanKOB‹'ler batmal› m›d›r?

-Batmal›d›r.

Hatta bir arada çofltu ve "Batmal›m›d›r?" yerine "Allah böyle KOB‹'le-rin cezas›n› verir mi?" demeye bafl-lad›. Ona da "Verir" yan›t›n› ald›.

Bu konuflma s›ras›nda ço¤unlu¤uÇorum'dan ve yak›n kentlerden ör-nekler vermeyi de ihmal etmedi.Salondan olumlu tepki ald›kça dacofltu. Cofltukça da elefltirisinin do-zunu art›rd›.

Rüfltü Bozkurt'un bu konuflmas›n-dan bu yana geçen zaman içersin-de KOB‹'lerin yüzde kaç›n›n batt›¤›-n› bilmiyoruz. Ama görünen o ki,bugün birço¤u zor durumdalar. Pi-yasalarda nakit s›k›nt›s› hat safhayagelmiflken, ödemelerde ciddi aksa-malar oluyor. Eskinin, "Esnaf›n sözüsenettir" cümlesi art›k özelli¤ini yitir-mifl durumda.

"Ben bat›yorum yahu..."Rüfltü Bozkurt, bu konuflmay› ya-

p›p tepki almay›p, buna karfl›l›konay ve alk›fl al›nca Erdo¤an AlkinHoca büyük bir flaflk›nl›kla, "Yahubiz korkmay›n ifller düzelir dedikçeneredeyse dayak yiyecek duruma

geliyoruz. Adam neredeyse küfürediyor. Alk›fl al›yor. Bunu anlamamimkans›z" diye de¤erlendirmesiniyapt›. Gerçekten de Erdo¤an Hoca,birkaç y›l önce Ordu'da iyimser birkonuflma yaparken geçenlerde ve-fat eden Çamsan yöneticilerindenrahmetli Yüksel Poyraz kendisinikonuflturmamaya çal›flm›flt›. Amas-ya'da ise yerinden f›rlayan bir kifli,"Sabah televizyonda sen, ö¤lensen, akflam sen, gece yar›s› sen.Her fley iyi diyorsun. Ben bat›yorum

yahu bat›yorum..." demiflti. Erdo¤anHoca gayet sakin bir flekilde iyim-serli¤ini sürdürmüfl, kriz dönemle-rinde nas›l davran›lmas› gerekti¤iniortaya koymaya çal›flm›flt›.

Yaflanan gerçek ise bizlerin hemkaramsarl›k için malzeme bulmam›-z›, hem iyimserlik için malzeme bul-mam›z› sa¤layan özellikler tafl›yor.Yorumlar kimin nereden nas›l bak-t›¤›na ba¤l›...

(03/09/2005, KIRK AMBAR / Osman S.Arolat)

• "....Önemli bir toplant›da cep te-lefonuyla ba¤›ra ba¤›ra konuflan birkifli garibinize gidiyorsa, paradigma-n›z› de¤ifltirmeden onu de¤erlendir-di¤iniz için, siz yan›l›yorsunuzdur.Örne¤in trende giderken, bir baba,3 evlad›yla oturup, sürekli a¤layançocuklar›na hiç, susun, demedenyolculu¤a devam etti¤inde; siz onane gams›z adam, diyebilirsiniz. Amasorsan›z, onlar hastaneden geliyor-lard›r ve bir saat önce çocuklar›nanneleri ölmüfltür ve eve dönüyor-lard›r.

• Prof.Covey’in konufl-mas›n› dinlemeye gelenannesi, arka s›rada otu-ran 2 kiflinin toplant› bo-yunca sürekli konufltuk-lar›n› görerek, çok öfke-lenmifl ve ‘o¤lumu kü-çümsüyorlar’ diyerek teçok üzülmüfl. Yemek mo-las›nda o¤luna, flunlar›nkafas›na çantam› indire-sim geliyor, demifl. O¤lu,anne o adam Finlandi-yal›, burada simültanetercüme yok, mecburentercüman› yan›na oturt-tuk, demifl.

• Havaalan›nda aktar-ma yapmak isteyen yafll›bir hanim, uça¤›n›n 2 sa-at gecikmeli oldu¤unuö¤renince, dergiler ve birkutu kurabiye alarak bek-leme salonuna geçmifl.Yan›ndaki sehpaya dadergileri ve kurabiye ku-tusunu b›rakarak, okumaya dalm›fl.Bir ara bakm›fl ki, yan›ndaki koltu¤uoturan bir adam, sehpadaki kurabi-ye paketini aç›yor ve de yemeyebafll›yor. Kurabiyelerin kendisineait oldu¤unu hissettirmek isteyen

kad›n, adama dik dik bakm›fl. Hattacani o an istemedi¤i halde, kutudanbir kurabiyeyi a¤z›na atm›fl. Herhalde kurabiyelerin sahibinin kimoldu¤unu art›k anlam›flt›r diye dü-flünürken, adam bir tane daha a¤-z›na atmaz mi. Hemen kad›n da birtane daha atm›fl ve bir yar›flma bafl-lam›fl, adam bir tane, kad›n bir tane.Sonuçta kutuda tek kurabiye kal-m›fl, adam onu h›zl›ca kaparak or-tadan bölmüfl ve gülerek kad›naikram etmifl. O s›rada, kad›n›n uça-

¤›n›n alana indi¤i anonsu duyulmuflve ifllemler için kad›n bankoya git-mifl. Pasaportunu ç›kartmak içinçantas›n› açt›¤›nda, ne görsün;kendi kurabiye paketi, hiç aç›lma-

m›fl olarak çantas›nda durmuyormu! Me¤er, adam›n kurabiyesini yi-yormufl.

• Baflkalar›n›n düflünce ve davra-n›fllar› hakk›nda hüküm verirken,elimizdeki veriler ço¤u zaman yeter-li olmuyor. Davran›fllar›n nedeninibilmeden çok yanl›fl yarg›lara vara-biliyoruz. Covey bu örnekleri; aynienformasyona farkl› bak›fl, bizimdavran›fllar›m›z› belirler, diye özetli-yor. Buradan yola ç›karak çözeme-

di¤imiz sorunlar için, para-digma (zihin haritas›) de¤ifl-tirmenin gere¤ini vurgulu-yor. Einstein’›n bir sözünüan›msat›yor : Kars›laflt›¤›-n›z sorunlar›, o sorunlar›yaratt›¤›n›z düflünce düzle-minde kalarak çözemezsi-niz. Ço¤umuzun zamanzaman yapt›¤› gibi, “sorun-lar›n içinde kaybolmak” ye-rine, paradigma de¤ifltir-meyi baflar›p, sorunlarafarkl› biçimde yaklaflabilen-ler, o sorunu aflma sans›n›da yakal›yorlar.

• Zaten sorunlar›m›z› dost-lar›m›zla paylaflmam›z›nnedenlerinden biri de, farkl›bir bakisin, bize farkl› dav-ranabilme kap›s› aralamaihtimali de¤il midir. Çözüm-süz gibi gördü¤ünüz sorun-lar konusunda paradigmade¤ifltirmenin önemi vard›r.Asl›nda hayat›m›z›,basar›m›z›, mutlulu¤umuzubelirleyen bizim kendi dav-ran›fllar›m›zd›r. Bafl›m›za

gelen her fleyle onlara verdi¤imiztepki ve yan›t aras›nda genifl birhareket alan› vard›r......."

Stephen Covey

"Batacaks›n›z" dedikçe alk›fl

KOB‹ Borsas›’na KOSGEB de ortak oldu

KOB‹ tan›m›nda AB'ye uyum sa¤land›

Paradigma De¤ifltirmek Zor De¤il...

Küçük ve orta boy iflletmelerinhisse senedi ve di¤er men-kul k›ymetlerinin ifllem göre-

ce¤i "KOB‹ Borsas›" olarak daisimlendirilen Geliflen ‹flletmelerPiyasas› A.fi'ye KOSGEB'de ortakoldu ve SPK kuruluflun ortakl›k ya-p›s›n› onaylad›.

SPK'n›n onaylad›¤› esas sözlefl-meye göre Geliflen ‹flletmeler Pi-yasas› A.fi.'nin 10 milyon YTLolan sermayesinin yüzde 55.75'ine45 arac› kurulufl, yüzde 27'sinebefl banka, yüzde 7.25'ine TürkiyeSermaye Piyasas› Arac› Kurulufl-lar› Birli¤i (TSPAKB), yüzde 5'ineTürkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i(TOBB) yüzde 5'ine de KOSGEBsahip oldu.

Geliflen ‹flletmeler Piyasas› A.fi.,borsa d›fl› teflkilatlanm›fl menkulk›ymetler piyasas› olarak faaliyetgösterecek. fiirketin oluflturaca¤›ve KOB‹ Borsas› olarak isimlendi-

rilen piyasada al›m ve sat›m ifllem-lerinin yap›ld›¤› ifllem platformunuoluflturacak ve bunun gerektirdi¤iorganizasyonu kuracak.

KOB‹ Borsas›, baflta KOB‹'ler ol-mak üzere, geliflme ve büyümepotansiyeline sahip iflletmelerinkaynak ihtiyaçlar›na çözüm bula-bilmek için, faiz ve ana para geriödeme maliyeti olmayan, sermayepiyasas› arac›l›¤› ile hisse senediihrac›n› yayg›nlaflt›rmak amac›nayönelik olarak faaliyet gösterecek.

Geliflen ‹flletmeler Piyasas›;ABD'deki NASDAG benzeri,‹MKB'ye göre daha hafif kotasyonflartlar›yla, elektronik ifllem platfor-mu üzerinde faaliyet gösterecek.KOB‹'lerin yo¤un oldu¤u yerlerde,''Finans Çarfl›s›'' fleklinde flubeler-le örgütlenecek.

Türkiye'deki KOB‹ tan›m› Avru-pa Birli¤i ile uyumlu hale geti-rildi. KOB‹'leri mikro, küçük

ve orta boy iflletme olarak üçe ay›-ran yeni tan›mlamayla Devletintüm sektörlerdeki KOB‹'lere desteksa¤layabilmesinin de yolu aç›ld›.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birli-¤i'nden (TOBB) yap›lan aç›klama-da, TOBB'un 2002 y›l›nda çok sa-y›da KOB‹ tan›m›n›n bulunmas›n›nyaratt›¤› karmaflan›n giderilmesiamac›yla bafllatt›¤› giriflim sonucuhaz›rlanan yönetmeli¤in ResmiGazete'de yay›mland›¤› hat›rlat›ld›.TOBB Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤-lu, yaklafl›k üç y›ld›r ç›kar›lmas›için çaba gösterdikleri ve AvrupaBirli¤i ile de uyumlu tek bir KOB‹tan›m›n›n belirlenmesinden mem-nuniyet duyduklar›n› belirtti.

"Küçük ve Orta Büyüklükteki ‹fl-letmelerin Tan›m›, Nitelikleri ve S›-n›fland›r›lmas› Hakk›nda Yönet-melik"le getirilen tan›mlamayla Av-rupa Birli¤i ile uyum sa¤land›¤›,Devlet desteklerinin tüm sektörlereyönelik kulland›r›lmas›na olanaktan›yan ve KOB‹'lere destek sa¤la-yan kurulufllar›n, kendi sektör vebüyüklük önceliklerini belirleyebil-melerine f›rsat verildi¤i bildirildi.

Art›k tek bir KOB‹ tan›m› varYönetmeli¤e göre 6 ayl›k süre

içinde, KOB‹'lere yönelik destekfaaliyetlerini yürüten kamu kurum-lar›, yeni tan›m› esas alan düzen-lemeler yapmak zorunda buyunu-yorlar. Yönetmelikle KOB‹'ler,"10'dan az çal›flan istihdam edenve y›ll›k net sat›fl has›lat› ya damali bilançosu bir milyon YTL'yiaflmayan iflletmeler Mikro ‹fllet-me", "50'den az çal›flan istihdameden ve y›ll›k net sat›fl has›lat› yada mali bilançosu 5 milyon YTL'yiaflmayan iflletmeler Küçük ‹fllet-me", "250'den az çal›flan istihdameden ve y›ll›k net sat›fl has›lat› yada mali bilançosu 25 milyon YTL'yiaflmayan iflletmeler Orta Büyük-lükte ‹flletme" olarak tan›mland›lar.

Devlet destekle rinin tüm sektör-lere yönelik olabilmesine olanaksa¤layan yönetmelik uyar›ncaKOB‹'lere destek sa¤layankurulufllar, kendi sektör ve büyük-lük önceliklerini belirleyebilecekler.fiimdiye kadar sadece imalatsanayi iflletmelerine hizmet vedestek vermekle yükümlü olanKOSGEB imalat sanayi d›fl›ndakisektörlere de destek ve hizmetverebilecek.

AArraacc›› kkuurruummllaarr,, bbaannkkaallaarr,, TTOOBBBB ggiibbii kkuurruulluuflflllaarrttaarraaff››nnddaann kkuurruullaann GGeelliiflfleenn ‹‹flfllleettmmeelleerr PPiiyyaassaass››AA..fifi''yyee yyüüzzddee 55 ppaayyllaa KKOOSSGGEEBB''ddee oorrttaakk oolldduu..

C M Y K

C M Y K