organisering Årshjul politiske visioner faglig udviklingsstrategi Økonomisk styringsaftale
DESCRIPTION
Informationsmøde om den nye rammeaftale på det specialiserede socialområde 25. oktober. Specialkonsulent, Hilde E. Thun Holst. Organisering Årshjul Politiske visioner Faglig udviklingsstrategi Økonomisk styringsaftale. Organiseringen omkring rammeaftalen. Styringsgruppens medlemmer. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Informationsmøde om den nye rammeaftale på det specialiserede socialområde 25. oktober.Specialkonsulent, Hilde E. Thun Holst
Organisering
Årshjul
Politiske visioner
Faglig udviklingsstrategi
Økonomisk styringsaftale
Organiseringen omkring rammeaftalen
Politiske niveau
A
dministrativt niveau
Styregruppen for Rammeaftale
Region Nordjylland Kommunale forvaltninger
Arbejdsgrupper med medlemmer fra både kommuner og region:
Ad hoc
arbejdsgrupper
Permanente
arbejdsgrupper
Netværksgrupper
Bruger- og interesse-organisationer
Kommunernes Kontaktråd Kontaktudvalget
Regionsrådet 11Kommunalbestyrelser
• Henrik Hugo Pedersen, Aalborg - FB (formand)• Hilde E. Thun Holst, Sekretariatet (formand)• Morten V. Græsborg, Hjørring• Børge A. Hansen, Frederikshavn • Martin Bjørn Jensen, Region Nordjylland• Carsten L. Johansen, Aalborg – ÆHF• Lene Østergaard, Rebild • Anders Madsen, Brønderslev
Styringsgruppens medlemmer
Årshjul for rammeaftale 2013
1. Juni Udviklingsstrategi
sendes til Servicestyrelsen
Marts KKR
Udviklingsstrategi Hovedtrækkene i Styringsaftalen
Marts DAS
udviklingsstrategi
15. oktober Styringsaftalen
sendes til Servicestyrelsen
Oktober / november Politisk dialogmøde
input til udviklingsstrategi &
styringsaftale
1. januar Socialministeriet udmelder tema
April / Maj Udviklingsstrategi i
Byråd og regionsråd
Juni KKR
Styringsaftale
Rød skrift – politisk
Sort skrift – administrativ
Februar Temadag
September / Oktober
Rammeaftale i Byråd og
regionsråd
Maj DAS
Styringsaftale Oktober
DAS Heldagsmøde
December DAS
Politiske visioner
At sikre og styre den faglige udvikling af tilbuddene på tværs af kommunegrænser, så alle kommuner til stadighed er i stand til at tilbyde de rigtige tilbud af høj kvalitet
At kommunerne via rammeaftalen stiller de rigtige tilbud til rådighed for borgere med særlige behov.
At sikre borgerne en dynamisk og fleksibel socialsektor, som samtidig udviser økonomisk ansvarlighed.
Tidlig og åben dialog samt smidighed og forenkling, da dette er forudsætninger for, de rigtige rammer for en kapacitets- og prisudvikling i det kommende år.
Udviklingsstrategi - fokus
Særforanstaltninger
- kortlægning af særforanstaltninger i den geografiske region (hvor ligger de, hvad koster de, hvilke målgrupper m.m.).
- drøftelse af både kvalitet og styring af disse tilbud (hvordan kan kommunerne bedst håndtere området, fælles kommunale samarbejder ?Hjerneskadeområdet – en fælles vision for de regionale hjerneskadetilbud.
- overgang fra regionalt tilbud til kommunalt tilbud
- uddanne kommunalt personale til at modtage borgerenFærdigbehandlede retspsykiatriske patienter
- behov for tæt samarbejde og en koordinerende indsats mellem behandlingspsykiatrien, botilbuddet og kommunen.
Udviklingsstrategi – kommunernes behov & ønsker
Stigende antal børn og unge med autismespektrumforstyrrelse samt ADHD- Sekretariatet vil koordinere og sikre en nærmere redegørelse for behovet
Stigende antal af voksne med autismespektrumforstyrrelse samt ADHD- Sekretariatet vil sikre en opfølgning herpå blandt andet med en særlig temadag for fagpersoner indenfor børn og voksenområdet.
Tilbud til borgere med udadreagerende adfærd- Behovet vil blive analyseret i forbindelse med en redegørelse af særforanstaltninger
Udviklingsstrategi forts.
Kommunerne etablerer i stigende grad nye tilbud både indenfor børne og voksenområdet – dette kræver en koordinering og ”bevågenhed” for at undgå en overkapacitet af tilbud til samme målgrupper.
Heldagsmøde for Socialdirektørerne hvor Steen Bengtsson vil præsenter hans notat ”Vækstfaktorer på det specialiserede socialområde”. Notatet er et forsøg på at afdække hvilke faktorer, der medvirker til at udgifterne til sociale indsatser bliver større eller mindre.
Økonomisk Styringsaftale Aftale om udvikling i priserne
Reduktion på 2% af beregningsgrundlaget for taksterne 2011-2012 for at imødekomme behovet for effektivitet, samt ønske om faste takster
Underskud på op til og med 5% kan ikke lægges oveni taksterne det følgende år / overskud på op til 5 % beholdes af den pågældende driftsherre – incitament til driftsherre for effektiv drift
Fokus på takstudvikling – årlig opfølgning af belægning og takstudvikling hvor det skal redegøres for evt. udsving
Økonomisk Styringsaftale Aftaler om oprettelse af tilbud og pladser
Nyopstartede tilbud kan budgettere med lav belægningsprocent i takstfastsættelsen i det første driftsår
Økonomisk Styringsaftale Aftaler om lukning af tilbud og pladser
Driftsherren får mulighed for hurtig lukning af tilbud med lav belægningsprocent, men med orientering pr. brev / mail til Den Administrative Styregruppe med en høringsperiode på en mnd. Derefter træffes den endelige beslutning af driftsherren.
Økonomisk Styringsaftale Aftale om tillægsydelser
Såfremt tillægsydelser , som er en forudsætning for, at borgerne kan rummes i tilbuddet, opsiges, må handlekommunen, sikre at borgeren visiteres til andet tilbud. Betalingsforpligtigelsen videreføres indtil borgeren er fraflyttet tilbuddet.
• www.rammeaftalernord.dk• [email protected]• [email protected]
Kontaktoplysninger