ASIGNACION #2 : INVESTIGACION VIA INTERNET CA

UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA LA ANTIGUA

MAESTRIA EN GERENCIA ESTRATEGICA

TECNOLOGIA DE INFORMACION Y TRANSFORMACION ORGANIZACIONAL

PROFESOR: JUSTINIANO MONTENEGRO

Outsourcing es una mega tendencia que se está imponiendo en la comunidad empresarial de todo el mundo y consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio.

Hace mucho se consideraba una herramienta solamente para reducir costos, pero ahora se ha demostrado que puede ser muy útil para el crecimiento de las empresas.

INTRODUCCION

1. Reducir o controlar el gasto de operación.2. Disponer de los fondos de capital.3. Tener acceso al dinero efectivo.4. Manejar mas fácilmente las funciones difíciles

que están fuera de control.5. Enfocar mejor la empresa.

LAS CINCO RAZONES PARA ADOPTAR OUTSOURCING

DCHAINGRUPO STT PANAMAINFOSGROUPPEOPLE DEVELOPMENT TEAM, S.A.CSI TECHNOLOGY, S.A.HUMAN CONSULTING GROUPKODAKEULEN PANAMACABLE & WIRELESSADECCO

EMPRESAS DE OUTSOURCING

Los costos de manufactura disminuyen y la inversión en planta se reduce.

La empresa responde a los cambios del entorno.

Incrementa sus puntos fuertes.Ayuda a construir un valor compartido.Redefine la empresa.Aumenta la flexibilidad de la organización y

disminuye sus costos fijos.Se aplica el talento y los recursos de la

organización en áreas clave.

VENTAJAS DEL OUTSOURCING

Sistemas FinancierosSistemas ContablesMercadotecniaRecursos HumanosSistemas AdministrativosActividades Secundarias

AREAS QUE SE PUEDEN APLICAR EL OUTSOURCING

Una vez visto y analizado los puntos anteriores, las tres mejores empresas según nuestro criterio serian:

KodakCable & WirelessEulen Panamá

EL PODER DEL OUTSOURCING

Todas las empresas anteriores tienen como objetivo delegar una o mas funciones operativas mediante un contrato a un profesional y su correspondiente remuneración por un trabajo externo especializado; ello permite que se concentren mas en la parte estratégica de la compañía y no perder tiempo en detalles que no forman parte de su esencia.

Tomando como ejemplo C&W, que en el 2001 tomaron la decisión de ofrecer a sus colaboradores de redes de planta externa, un contrato para prestar sus servicios en el cableado de fibra óptica convirtiéndose en empresarios que continúan brindando el servicio.

EL PODER DEL OUTSOURCING